互联网金融发言稿
互联网金融发言稿
【篇一：互联网金融战略实施落地的重大意义讲话稿】互联网金融战略实施落地的重大意义
各位负责人大家下午好，今天支行召开互联网金融营销工作会议将
对我行互联网金融战略发展起着重要的意义。今天的会议不能讲是
召开会议，我想而是大家促膝而谈地来交流互联网金融战略实施的
措施和最后一公里的落地。伴随着经济转型升级，金融改革创新势
头不减。在创新发展之路上，我行也在以前所未有的姿态迎接经济
新常态。尤其是在互联网金融领域，商业银行与互联网融合已是大
势所趋。互联网技术与金融的结合造就了互联网金融的异军突起，
深刻影响金融运行方式和生态环境。近些年来，我行积极推进互联
网金融战略，从支付、融资以及投资理财等方面不断丰富互联网金
融产品，手机银行、网上银行等服务客户的数量增加明显，不断深
化线上与线下渠道的互联互通。在未来，我行还将进一步推进与互
联网的深度融合。
今年以来，我行互联网金融工作得到很大的重视，提出了加快推进
互联网金融发展的战略方向，并已取得一定的成效。我行推出了“融
e购”电商平台、“融e联”即时通信平台和“融e行”直销银行平台为
主导的“三大平台”，并确立了以支付、融资、投资理财“三大产品线”为主体的互联网金融产品体系。其中支付产品线以“工银e支付”、“线上pos”、“工银e缴费”为代表，融资产品线目前已运行“逸贷”、“网贷通”等产品，投资理财产品线主要包括“工银e投资”，将贵金属、外汇、原油等行情、咨询、交易进行整合，搭建综合金融服务
平台。
我行拥有覆盖范围广的众多物理网点，在发力建设互联网渠道的
同时，我行也在不断加强物理网点的智能化改造以及线上与线下渠
道的互联互通，在拥抱互联网的过程中，银行需形成“个性化+标准化”“网点+平台”的服务模式，将产品、渠道与客户体验无缝对接。
互联网的渗透正在改变传统银行生态，将封闭的金融服务开放出来。我行正在以产品为中心转向以客户为中心，原来单纯提供标准化产
品服务的时代一去不复返，现在更需要先搞明白客户需求，提供更
加个性化的产品服务。从标准化到个性化，互联网金融无疑被认为
是最有效的渠道。金融服务最终要回归实体，需要载体和服务场所，线上线下的有效结合是未来的一个重要发展方向。
这次会议重点让大家了解互联网，理解互联网金融的内涵，互联网
金融与我行发展之间的关系。通过新产品，新功能的介绍与讲解，
使大家可以在理解的基础上熟练使用我行的新产品的新功能，进而
在客户中进一步的推广我行的产品。
【篇二：2015互联网大会演讲稿】
雷军：小米继续聚焦三大业务欲效法索尼
尊敬的各位来宾，大家下午好！
五年多前我办小米的时候，其实我在思考一个问题：中国已经成为
世界的制造大国，为什么我们自己做出来的国货，很多中国人自己
在买的时候心里面都觉得是“劣质品、廉价品”。我在想，能不能改
变这个现状，改变大家对于国货的现状，能不能让中国人很自豪的
买自己的产品，甚至有朝一天让整个世界为中国货感到骄傲。其实，这个愿望不是一个很高的目标。为什么在五六年前会异常的困难呢？我觉得主要原因是很长的一段时间，中国是商品稀缺，所以只要商
品能够做的出来就会有人买，大家是没有动力去改变这个事情的。
一步一步，我们从“商品稀缺”到了“商品过剩”，大量的商品在仓库
里卖不掉。同时，中国消费者也在消费升级，也在需要越来越多的
好产品。五年前就是这么一个基本的想法，我们开始做小米。当然，我们搭上了互联网这趟车。互联网跟“新国货”有什么关系呢？我觉
得最大的关系就是互联网能够帮助口碑传播，传统渠道大量的产品
是靠促销员忽悠出去的，消费者在店里其实不是完全了解这个产品的，买回去以后，说实话，你也没招。但是在今天的互联网时代，
如果你把这个产品忽悠给消费者，消费者买完以后，他觉得“不满意”，他会有大量的途径散播对你这个产品的恶评。所以，互联网能
够帮助产品口碑的传播，无论是好的口碑还是坏的口碑。当然，坏
口碑的传播速度比好的口碑传播速度要快很多，所以在这个时候，
产品的设计、质量就尤为重要，就是因为我们看到了这个趋势。我
们首先从手机切入，用了短短的几年时间，其实我自己也没有想到，我们居然成了中国第一。我想这里面，最最重要的可能是我们对新
国货的理解。我们很用心的设计产品，甚至我们要求把产品打开以
后也要是艺术品，很多东西你没有注意到的东西，我们也要按最高
标准去做。因为在这里，在互联网的今天，你的产品有任何瑕疵，
只要有一个人发现，通过互联网一放大就会变成一场灾难，所以你
在方方面面的要求都会比传统时代的要求要高很多。
当手机业务取得了一定进展以后，我们在想，怎么能够进行新国货
的理念，把这个模式放到最大的规模？两年多前，我们就开始了做
生态链的投资。怎么能够把小米的这个理念放大到更多的产品里面？我们当时定的目标是“五年时间，投资100家创业企业”。这100家
创业企业我们会更倾向于创业者做过这个产品10年以上，非常有经
验的，怎么能用心的把产品做好。小米提供资金，我们可以投理念、投想法，甚至帮助你来设计。如果你的产品做到一定的品质，甚至
小米网帮你推广、帮你销售，帮你提供服务机制。有了这样的想法
以后，我们投了一系列的公司，在过去的两年里面投了56家公司，
这一点也是我没有想像到的，我觉得做的绝大部分产品都受到了非
常强烈的欢迎。
比如：两年多前雾霾比较严重的时候，我们当时想找一家创业公司
来做空气净化器。我们见了几十家，讲实话，一两年前空气净化器
供不应求，所以绝大部分的空气净化器创业公司根本没有心思把产
品做的非常好，因为只要有就被抢购。当时我的观点是，我觉得这
个周期不会太长。我们能不能够在全世界范围里面找最优秀的人来
认认真真把空气净化器做好？所以做了大半年时间，在去年年底这
个小米公司出了第一台空气净化器，一发布以后就非常受欢迎，很
快占了中国百分之二十几的市场份额。除了空气净化器，我们还做
了手环，移动电源。更有意思的是，我们还做了一个插线板。为什
么会做插线板？中国有三千多家公司在做插线板，市场上最畅销的
插线板其实都长的很难看。插线板每家每户都用了一大堆，甚至有
的插线板还有安全隐患。所以我们就用做手机的方法和国内做插线
板做了19年的企业一起，我们在设计产品的时候就提出一个要求，
我说：你摆在床头柜前，插头能不能做扁平不要占具太多的面积，
插线板上带上几个usb高速的充电器，这样免得床头柜上全是线。
当我提出这个要求以后，我以为会相对比较容易，真的没想到一干
干了一年半时间，因为可能比大家想像的难。如果你要想做好，几
乎每个器件都需要定制，连每根线都需要定制，因为
原有的柔韧度不够，结果花了一千万的研发费用干了一年半才做了
插线板。做完以后，一发布，相当受欢迎，远远超出了我的想像。
我们就是把这套理念，说服很多的人来做精品，然后按互联网模式
来干。过去两年投了56家，有10几家发布了产品，绝大部分公司
都在国内处于前茅了。
总结一下，我在想什么呢？我希望通过这样的方式，带动整个中国
在制造、在产品上往前走一大步。当我们今天很羡慕日本产品的时候，其实在60年代的时候，日本产品也不怎么样，70年代索尼这样公司的崛起带动了整个日本工业。在80年代的时候，三星这样的公
司带动了韩国工业。我希望小米，能够推动整个中国新国货的运动，而且是优质的产品在各行各业里大量出现。同时，我们还希望把优
质的产品通过互联网效率的模式，把它做到足够的便宜，让每一个
都能享受科技的乐趣。所以随着这个思路的拓展，我们愿意帮助更
多的创业公司按小米模式去做新国货。如果能达到我们的品质要求，我们的小米网作为一个网上专卖店，也能帮助大家大规模的推进。
所以在这里，我可能再给大家解释一下。我觉得小米为了专注，我
们目前自己核心业务主要是三块：做手机，做电视和做路由器。同时，我们有一个六七十人的投资部门，来帮助小的创业公司做各种
各样精致的产品。小米网就成了这个产品的平台，我们以平台模式
推动新国货。
前一段时间我们还做了一下干电池，大家可能觉得干电池没啥可做的。我为什么会想到做干电池呢？主要是电池对于土地的污染很严重，现在大量销售的电池对土地的污染很严重。我后来请教专家，
有没有办法可以处理这些废旧电池？他们说：“如果大家使用的干电
池是碱性电池，其实是可以随便扔的，对环境基本无污染。”后来我
们就在想，怎么能够把今天大量销售的干电池变成碱性电池，还要
比现在销售的电池更便宜？有了这样的想法以后：1.我们就大量使用碱电池。2.我们把电池设计的五颜六色，有收纳盒，最后成本做到
9.9元，相当于传统的1/3的价钱。有了这个想法，很快产品一出来
以后，也非常受欢迎。
我最近在讲，我们要做的产品最最核心的是你能不能打动人心，能
不能让大家觉得很激动，觉得这个产品真的下了巨大的工夫？我觉
得一个打动人心的产品，是不需要太高的推广成本就能很轻松的被
消费者所接受，而且在社交媒体上被广泛的传播。所以谈到未来十年，我一样认为智能硬件的领域里面存在着非常多的机会，而且我
觉得小米模式应该也为这一类的创业模型趟开了一条路。希望大家
能够携手，做出更多优质的产品，让消费者买到更多好的科技产品。谢谢！
郭台铭：做了四十几年实体经济现在要转型！
尊敬的全国政协副主席王钦敏，庄主任。各位领导，各位朋友，大
家好。女士们先生们，大家下午好。我今天所谈的题目。照理说，
应该谈一点属于互联网或者是虚拟的一些经济的事务，可是我做了
四十几年的实体经济，为什么跑到这里来谈论这个，实体经济为什
么要讨论虚拟的经济呢？因为我发觉到未来的趋势是实体经济，实
虚结合，硬软整合的时代。
国务院在5月19号印发了中国制造2025，强调制造业是国民经济
的主体。是科技创新的主战场，是立国之本，兴国之器，强国之机。如同刚刚小米的雷军雷主席讲的，谈到了科技制造业，谈到了发展
的空间，让我松了一口气，因为在雷布斯的后面是极其困难的一个
任务，他开了一个头，让我好顺势而为。
这几年不论是制造业、科技产业，甚至于到互联网。都面临很大的
产业变革。而工业互联网是富士康集团致力前进的转型方向，人类
主要的各项的工作生活，制造业每天都在工厂，每天都在制造生产，我们是属于实体经济。过去在工业制造的时候，在互联网时代，制
造业很多信息没有做到互联互通。我们富士康集团，每天全球有百
万员工，在人与机器间、机器与机器之间每天24小时不间断的在工作。其实我们本身已经是在一个工业的制造平台，现在用物联网把
所有的信息串联起来，提供了一个海量的数据的累积。
富士康集团在工业互联网所追求的就是云端化、云网化、智能化、
移动化的智能环保工厂，来实现绿色制造，也就是整个产品的生命
周期，从需求分析、概念设计、设计验证到量产出货，全价值的产
业链的各种环节上，富士康都能为不同类型的客户带来具有竞争力
的产品。比如小米很多款新型的手机。
在今年5月26号，贵阳大数据博览会开幕式中，我曾经提到富士康制造集团即将转型为六流的科技公司，所谓六流、人员流、货物流、过程流三个实体流，加上讯息流、金融流以及技术流三个虚拟流持
续整合，工业互联网就是应用感测器感测网络，自动化流程，为工
业机器人，将物联网环节下打造的六个大数据的积累，借由人工的
智慧分析，打造一个安全生产的全能智慧智能工厂。
在此我举个例子，我们富士康集团做了四十多年的模具，最近整理
了大数据，发现我们开发了百万套上文摘:互联网金融发言稿)识，但是要判断公差的大小，允许的范围，这个就需要积累很多的大量的
数据。这个是我们公司内所拥有的知识，所以我们要走上工业互联网。在实现工业互联网的过程当中，我们通过讯息的处理、云端的
储存，我们在做任何一产品，我们要做到钻石花纹的纹边，下一刀，这一刀下来不仅要达到尺寸，还要达到钻石闪光的效果，那个钻石
刀我们都自己做，为什么呢？因为外面买不到，那个公差和材料公
差之间的距离，和进刀的距离和出刀的距离，时间的掌握，这些所
有的数据，让我们完全能掌握。所以这个是我们在走精密工业的时候，硬件的思维和软件的思维会有一些不同。
软件的思维可以非常的快，可是硬件的思维要大量的积累。虽然现
在大家都在谈互联网汽车，但是今天讲何者胜出，还未定之见。到
底是新的互联网汽车产业，还是旧的汽车产业，
今天互联网汽车要的不是一个汽车的娱乐，要的不是汽车，大家可
以个人在上面用手游，玩游戏，要汽车安全，要汽车的基本开车的
一个行驶的安全，对于人，对于周边环境的敏感的程度。这个东西
是需要有大量的基础。就是你的核心技术，而不是用网络技术就可
以掌握一个核心的汽车。我看到现在大陆上至少有一百家以上的公司，稍稍有点网络知识都做汽车。我们之前也解除了很多，要我们
开模具，我说没有关系，开模具，生产不生产没有关系，钱我照收。你车子能不能上路跟我们没有关系。今天我们认为软硬之间的结合，虚实之间的结合，还有很多一段路要靠大数据，我们公司，其实互
联网的精髓就是云端、移动、互联网、大智慧，以及机械。也就是
通过云的计算，云的终端，互联网终端，网络的整合，并通过富士
康的工业机器人在生产线上达成整合。
在工业应用上，我们正在建制生产影像流程的全数据的记录流程。
我们现在搜集全过程当中，比如模具的冲压，冲压的过程当中，我
们都用影像记录，分析是材料的问题，是流速的问题，还是流体力
学的问题，这些用影像数据来分析。所以我们借此，工业互联网提
高生产品质跟效率，优化生产力，造成劳动结构的转型。
近年来世界各地即将厘定制造业战略，制造为国家不可或缺的实体，互联网为国家发展提供新的动能，唯有实虚结合，才能持续发展。
互联网的发展，将是由智能制造带动制造业的升级，富士康正通过
四十余年的经验，打造互联网的生态系统，为全人类制造一个制造
工作网络，以及能在中国制造2020中积极参与推动，中国由制造大
国转为制造强国迈进，也为数字中国贡献一份我们自己的心意。谢
谢各位。
杨元庆：联想的“智能连接”有五个方面
尊敬的王主席，各位来宾，大家下午好。
今天下午我想谈一点更为切题的话题，比接线板和固体电池好玩的
东西，真正响应习主席的号召，谈一谈互联网、物联网经济的创新
发展，以及未来的愿景。
毫无疑问我们今天已经进入到了互联网时代，互联网就像前两次工
业革命当中的蒸汽和电一样，正在改变我们每个人生活的方方面面，也正在极大的解放着各行各业的生产力。作为全球智能终端的领导
厂商，联想已经为全球的用户提供了超过5亿台的智能终端设备，
包括：电脑、平板、智能手机等等，我们的足迹遍布全球160个国家。智能设备是用户进入互联网，享受互联网服务的工具和入口。
我们所致力的就是把这些工具和入口打造的更加好用和易用。要让
设备更加好用，光有更加酷炫的设计其实是远远不够的。未来的用
户需要的是设备+云服务的完美结合体验，为此我们就必须打造更加
智能的连接。联想把“智能连接”定义为以下5个方面，我们都分头
在进行技术的准备。
1.把设备和人以更加自然的方式连接在一起。
从个人电脑诞生之初起，到目前为止已经经历了三代。最早的是键
盘和dos操作系统，第二代是鼠标和windows；第三代是触摸和安卓、ios相配合。未来的第四代，将是以自然语言，即：听、说、读、写、手势作为基础的更加自然的交互方式，从而使智能设备能更加
紧密的成为人类能力的一个延伸。
2.能让设备和网络之间的连接更加稳定、更加可靠、更加无缝，能
够保证用户在任何时间和地点都能够和世界高速的无缝互联。
3.设备与设备之间的连接。
这里不仅仅是指手机和手机，手机和电脑这样子的智能终端之间的
连接，更重要的是未来越来越多的传统设备也都能够智能化。你家
里面的空调、冰箱，都能够智能化。这些设备能够在共同的平台和
标准下，能够实现互联和互动。
4.设备和用户数据之间的连接。
通过“个人云”、“家庭云”你可以随时随地的获取自己存储的或者是
你需要的数据信息，个人数据能够被更有效的存储和管理。并且数
据积累多了就形成了大数据，而大数据的分析能够使设备更好的理
解你，从而更好的为你来提供服务。
5.设备与应用及服务的无缝互联。
让用户能以最自然的方式，一站式的得到你所需要的这些应用和服务。这是我们正在进行的技术储备，包括：行业我想也会在这5个
智能方面有所进展。基于这样更加智能的连接技术，未来的终端，
我们认为将朝着两个方向去发展。
1.智能终端将从今天非常有限种类的智能设备(这个“有限种类”包括：个人电脑、智能手机、智能电视)，扩展到无数设备，都将具备计算、存储和网络连接的模块，即：智能功能。辅之以温度、湿度、红外、距离、颜色、空气、质量等等，各种各样的传感器，将使得这些设
备不仅能够更加智能、更加主动的工作。
什么叫“更加主动的工作？”今天家里面的空调想要开的时候手动一下，未来这些设备知道你的生活习惯，它可以自动的来进行开关，
这就叫“更加主动的工作”。同时，更加符合每个人的个性化的需求
去进行工作，而且通过设备与设备之间的相互连接、协同工作，能
够为我们创造更加舒适、更加方便的生活和工作环境。我们整个人
类社会，也将就此进入万物智能和万物互联的新时代。有了这么多
的智能终端，怎么样管理它们，让它们协同起来为人们来提供服务呢？
2.更高级别的，具有云大脑的智能终端将会出现。这种智能终端能
够充分调用组织管理
【篇三：资讯马明哲平安互联网金融战略发布会讲话文
字实录】
新浪财经讯 1月16日消息，平安集团在上海举行平安互联网金融战略发布会。平安集团董事长兼ceo马明哲在发布会上表示，金融互
联网是改良式，但互联网金融是颠覆式。他认为十年内60%以上的
信用卡都将被取代，金融机构网点的前台将会走向四化：小型化、
社区化、智能化、标准化。以下为马明哲讲话实录：
马明哲：今天我们有老朋友，有新朋友，有来自香港，来自北京，
来自广州，来自不同的城市，我们非常感激你们不远千里参加今天
的茶话会。今天我们茶话会内容，不是新闻发布会，也不是产品发
布会，我们想在新春到来之前，第一要感谢各位对平安过去二十多
年的支持，第二是借此机会和在座各位朋友进行一个交流。
平安有更多的一些信息和大家进行更为深入的交流，也借这个机会
和我们在座的朋友交流，我经常看你们的文章，很有深度，很有启
发性。今天是一个很好的交流机会，我和我们的同事在一起，我先
开一个头，稍微系统一点，介绍一下金融互联网，互联网金融，平
安怎么来理解，不一定对，请各位批评；然后平安是怎么想的，平
安下一步怎么做，谈一下简单的想法。
平安成立到今年是26年，从无到有，从小到大。26年前，我们只
有三个人，到今天走过了一条非常不容易的路。平安从无到有，从
小到大，从大到复杂，我们一直保持着平安强
大的生命力和竞争力，一直没有减退，而且越做越强。这26年来，
平安全体同事也是非常努力，我们在座的都是金融互联网界的精英，今天也会和各位作一个有深度的交流。今天我和各位交流，主要是
三点：第一是互联网金融；第二是平安的互联网金融战略；第三是
平安互联网金融的不一样。我希望最后在我结束的时候，让大家更
加了解平安是怎么想的，未来是怎么做的。
首先谈谈我们对互联网的理解。在座的都是前辈，你们比我们了解
得更多，我只是从不同的角度，从一个金融工作者的角度谈谈我们
的理解。可以肯定，我也相信这句话，互联网一定会给整个人类社会、经济，各行各业带来更大的影响。为什么呢？我们可以看人类
社会，是从一个无序的、洞穴生活的原始社会到今天的有序社会，
互联网的到来改变了旧的秩序，建立了新的秩序。无序大家很清楚，什么叫有序呢？我们走出这个大门现在有红绿灯，各行各业有各行
各业的规矩，在整个社会里，我们从中央的领导，由国家主席到村长，在座的同事有博士学位、硕士学位，也有学士学位；职位也有
高低，有科长、有处长、有部门经理。
但是互联网的到来，无论你是贫富、贵贱，都可以在一个平台上进
行交流。所以，无论你在新疆、深圳、上海，你都可以在同一时间
进行交流。新的秩序改变了过去的等级和距离之分，打破了层级、
消除了距离，让信息对称起来。所以，
从这个角度来看，互联网本质上还是让世界缩小了。
我们可以想一想，从这里可以想各行各业，包括金融业，它会发生
什么变化呢？互联网肯定会改变社会的经济、文化、各行各业。当然，给金融业肯定会带来很大的变革，我用了一个词，叫“牵引着带”，肯定是这样，互联网未来会带来很大的变化。什么变化呢？
我们再看看对互联网和金融的理解，很多理论工作者将金融两个字
讲得太复杂了，我用一种非常通俗的方法来讲一讲我理解的金融。
金融，金字是钱，融字是交易。金融的本质也是一个中介，让有钱
的人去钱生钱，让需要钱的人借钱生钱，就是这样的一个中介。无
论你是保险，无论你是银行，无论你是证券，都是在做这样一件事情。
可能在座的朋友会问，互联网会对金融产生什么影响？影响是很多
很多方面。上次在复旦，我曾经简单地说了一下，在这里，也可以
稍多一点介绍一下我们的分析。举三个例子：第一个，十年内，60%以上的信用卡没有了，被取代了；第二个，十到十五年内，大部分
的中小金融机构的前台由互联网的企业，非金融企业来取代或者代替；第三个，金融机构网点的前台将会走向四化：小型化、社区化、智能化、标准化。为什么呢？我们在后面解释一下。
首先我们举个例子，为什么会取代现金呢？我们可以看看在世界金
融业里面，除了货币以外，钞票以外，出了支票，
支票到了信用卡。那么支票出现也取代了很多的现金，信用卡出现
也是取代了现金。现在在发达的国家，在中国也是一样，实际上只
是零用的现金在花，稍大一点的金额都是用信用卡。那么中国比国
外发展得更快，一步跨过了个人支票的时代。信用卡是取代了现金，未来我们足以相信，移动的任何设备可以进一步取代信用卡，更加
取代现金。
科技的进步给互联网移动的设备，包括手机，取代现金是肯定的。
我们可以看看，在肯尼亚、海地等农村，50%以上都是用手机取代
了现金。我们看看瑞典，95%的现金被取代了，因为用手机来取代
信用卡，比信用卡更便利、更方便，而且生活的场景更多，信用卡
还是要通过一个媒介来进行刷卡，手机更加方便，无接触的这种支
付给人们的生活带来了不一样的方便。
所以，平安怎么办？我们举三个例子，为了迎接未来科技的转变，
我们必须要快速地迎头赶上，所以我们在1月16日开始测试壹钱包，我们希望壹钱包将来能够创造不同的生活场景，逐渐地用它来取代
信用卡、取代现金，我们相信10年60%还是保守的。5年就发生了
很大的变化，到10年的时候回头看，这是一点都不过分的。
第二个，十到十五年，中小金融机构的前台被取代。为什么？我们
可以看看，台湾的利差是0.97%，香港的利差是
1.53%，在中国银行的利差还有2%到3%，银行的主要利
润还是来自于利差，我们可以支持到前台机构网点的成本。利率自
由化之后，特别是互联网出来之后，包括腾讯，包括阿里，他们创
造了很多新的产品和工具之后，实际上利率自由化已经来临了。
我们可以看看，为什么苹果自己不生产手机，还有惠普为什么委托
富士康去做呢？因为富士康生产一台手机的价格只是相当于他们的70%。当我们的竞争到一定程度，到我们的利润空间被缩窄的时候，金融机构为了生存，只有采取这样的方法，通过外包，才能让它生
存下来，所以这个选择是无奈的、被迫的，你不得不走这条路。
第三个，金融机构的前台，包括我们的机构网点肯定会走向四化：
小型化、社区化、智能化、标准化。
刚才讲了第二个部分，平安会大力发展互联网金融。第二个，应对
变化，平安下一步会推出小微型的综合服务网点，来逐步改变新的
金融策略。之前，我问了一些媒体朋友，希望我讲什么，先听听朋
友们的建议，先把这些问题作一些简单的回答。
传统金融，金融互联网和互联网金融，究竟各自的竞争优势在哪里呢？我们先看看传统金融，过去的传统金融，我们在座的都是金融
专家，清楚传统金融是渠道为王，产品驱动。何为渠道为王呢？我
占了好的地点，我有更多的网点，我有更多的人均销售产能。我单点、单片盈利更好、营收更高，