活动方案之员工英语培训方案
员工英语培训方案
【篇一：英语培训方案】
英语培训方案英语听、说课程培训主要依据学、听、说三个方面进
行培训。英语听、说课程培训是以酒店英语为中心对员工进行培训
与辅导.教学目标的表述要准确、具体、简洁、全面，要明确写出本
节课的知识目标、能力目标和德育目标。
一、学：员工要了解并认知课程的内容。
1、学习和掌握当堂课程的内容，总结和归纳有关酒店前厅用语；复习当堂课程所学的专用名词、术语等词汇。
2、通过听力的培训，掌握正确的语音、语调，使员工形成良好的语言习惯；通过与员工之间的提问和回答，激发员工学习的积极性和
主动性；同时在阅读过程中，注意发展员工的逻辑思维能力。
3、通过接待过程的学习和问答，使员工注意和学习在交际中的礼貌行为（将思想教育放于语言教学之中）。
4、学重点、难点和关键点。
二、听：运用英语的互动，情景对话来培养听力。
1、通过外语和母语的互译手段来培养员工听、说外语的能力和智力从而加强对外语语言知识的讲解、练习、巩固、记忆和听说能力的
培养。
2、用外语与客观事物建立直接联系。利用实物、图画、手势、动作
使员工用英语与客观事物建立直接联系，培养员工用英语进行思维
的能力，并靠模仿练习形成习惯。在学习的基础上培养听说的能力。
三、说：先听后说，在员工本身口语素质的基础上培养用英语来表
达思想。并以句型练习为中心，反复模仿，形成用英语沟通的习惯，集中强化口语教学。
1、在课堂上培养员工的自觉性和交流性。通过表情、手势、动作等直观教具和手段进行讲解、操练、运用外语在课堂自由发挥。
2、课堂上讲师只使用英语，目的是为员工提供可理解的语言环境，员工可用英语和母语回答问题，从而提高说话的自发性。
课程时间：从11月7日开始首次英语培训课程
之后每周三下午15：30—16：30
参加培训人员:前厅部全体员工(除当班人员以外). 受课后完成度:可
流利讲出基础的酒店用语和对话. 考核后奖励:由前厅部赠予奖品，名额五名。
一、优秀奖
二、勤奋奖
三、课堂表现奖
四、进步奖
五、鼓励奖
对讲师的最后点评：在所有的课程结束后由学员进行点评。讲师：
张文雅、徐瑞鑫
课程内容：由各位讲师自行准备
培训负责人：孙永娟
【篇二：公司职工英语培训计划】
曼胡默尔昊业滤清器有限公司职工英语培训计划
一、培训目的
本次培训旨在提高本单位职工的日常英语交流水平，在语言技能传
授的过程中，了解西方人的生活习惯、工作心理、工作方式以及如
何和他们打交道等，以便更好地为企业提供服务。
二、培训时间
2013年6月份开始，每周二下午4:00-6:00,每课时1小时。
三、培训地点
四、培训方式
多媒体授课，练习为主，讲授为辅。
备注：由于课时有限，本次培训以提高职工的日常英语交际水平为主，没有涉及外贸方面。这是备用计划，具体教学计划有待进一步
确认。
期望薪金：220元/小时，自行解决来时交通问题，返程因交通不便
需单位送回。谢谢！
【篇三：管理人员英语培训方案】
**集团管理人员英语培训方案（职能总部）
人力资源总部二○一二年三月
一、培训对象
**集团总部各专业管理人员：商务、财务、人力资源、投资、审计、监察、研发、制造、质量、营销、服务、it、行政、基建等。二、开班流程
1.通知：人力资源总部内训部向各职能总部培训联系人发布《英语
培训报名通知》，明确报名要求、培训时间、地点等事项。（各职
能总部培训联系人名单见附件一）
2.报名：由各职能总部培训联系人负责组织报名事宜。未达到国家4级英语标准的，只能报初级班。
3.开班：人力资源总部内训部根据各职能总部上报的《英语培训人
员名单》分班组织培训。（2010年开班计划见附件二）三、培训内
容
培训将以常规课堂式训练为主体，结合趣味英语活动推进。（一）
常规培训
1.培训时间：初级班每周一、三晚18：20-20：20
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中级班每周二、四晚18：20-20：20 2.培训地点：**工学院c栋培
训楼 3.具体方式：
培训依托专业语言培训机构——沃尔德国际英语（长沙第二外国语
学校、伯明汉国际英语）的优秀师资、课程平台进行。（英语培训
机构名单及简介见附件三）
课程内容包括：（1）日常英语（例如见面问候、问路、就餐、服饰、住宿、旅游旅行、休闲娱乐、机场车站等）；（2）工作英语（例如
与工作中的沟通、协调、会议、学习、培训、制度、流程等）；（3）**特色英语（例如岗位、文化、产品名称常用词汇及表达）。（具体
课程内容介绍见附件四）
教材主要以培训机构内部资料《沃尔德初级商务英语》为主，其余
辅助性学习资料将根据课程实际情况配置。
（二）趣味英语活动
内部测评拟在培训中期进行，由内训部和外部培训机构合作完成，
旨在了解学习者的进展情况，
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同时促进学习者进一步加强英语学习。
外部测评拟通过托业考试（toeic）完成对学习者的考核，标准为托
业考试初级标准304分（托业考试的相关介绍见附件五）。
五.预算（按照全年开设初级班、中级班各6期计算）
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附件一：各职能总部培训联系人名单
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