安全生产标准化推行步骤和时间节点

安全生产标准化推行步骤和时间节点

标准化推行步骤和时间节点

安全生产标准化推进方案

电解铝公司安全生产标准化 推进方案 根据电解铝公司生产实际情况和铸造、阳极组装车间安全标准化建设试点,对各车间生产现场标准化、管理标准化、作业标准化、环境标准化、装备标准化五个方面进行分解,制定推进方案。 一、培训和学习 为更好的推进安全生产标准化,安全技术管理、现场环境、人员操作行为、设备设施达到标准、规范,分公司安环部组织对生产现场标准化、管理标准化、作业标准化、环境标准化、装备标准化进行培训讲解。培训主要分为两个层次进行: 1、分公司培训:车间管理人员掌握安全生产标准化推进的方法;管理标准化、现场标准化、作业标准化、环境标准化、装备标准化推进的内容和步骤。 方式:集中授课(幻灯片) 培训期:车间中层管理人员一期;车间安全员、技术员一期 授课人: 完成期限:2012年2月底 要求:每期培训后进行卷面考试,初考不合格可以补考一次,对

考试不合格者进行指标考核。 2、车间培训:员工进一步熟悉了解安全生产标准化的概念和原理,推进的目的和意义。另一方面通过事故案例教育、正确操作行为演示、安全技术知识学习,管理制度宣讲、安全操作技能比赛等多种形式的培训,为标准化推进工作奠定良好基础。 方式:集中授课(幻灯片) 完成期限:2012年3月底 培训期:班组长两期、员工一期 授课人:车间管理人员 要求:每期培训后进行卷面考试,对考试不合格者进行指标考核。 二、现场、环境标准化推进要求 1、根据电解铝公司《安全生产作业现场、作业环境标准化实施细则》,依据GB7231-2003 工业管道的基本识别色、GB2893-2001 安全色、GB6527[1].2-1986 安全色使用导则,规范和完善安全警示线、管道识别色及介质、流向、压力、温度标识等标识。 责任部门:各车间 完成期限:2012年7月底 2、依据电解铝公司《安全生产作业现场、作业环境标准化实施细则》、《电解铝公司安全环保管理标准—文明卫生标准》,规范合理划分现场安全功能区和办公区域“6S”定置管理,明确操作人员工作区,对非岗位工作人员活动区和外来参观人员活动区,明确进行标识。 责任部门:各车间

安全生产标准化建设活动实施方案详细版

文件编号:GD/FS-9406 (解决方案范本系列) 安全生产标准化建设活动实施方案详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全生产标准化建设活动实施方案 详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 为更好的落实项目总体《安全生产标准化建设活动实施方案》,进一步提升项目安全管理水平,促进安全工作实现规范化、标准化、制度化,确保本质安全,防止各类生产安全事故的发生,根据项目20xx 年度施工计划及施工现场的实际情况,特制定本方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据交通运输部印发的《交通运输企业安全生产标准化建设实施方案》要求,以《交通运输部关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标

考评指标的通知(交安监发[2012]175号)》为依据,强化工作责任,落实保障措施,加大推广力度,通过安全生产标准化建设,不断夯实项目安全管理基础,提高防范事故能力,提升项目安全管理水平。 二、工作目标 全面实施项目安全生产标准化建设,进一步优化项目安全管理流程,明确安全生产管理目标,明晰岗位职责,完善安全管理制度,规范管理要求。通过全面开展安全生产标准化建设工作,实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化,提升项目安全管理能力和安全管理水平,确保年度安全管理目标的实现。 三、活动时间及活动范围 活动时间:20xx年1月至20xx年12月 活动范围:

企业开展安全生产标准化的依据

企业开展安全生产标准化的依据 《安全生产法》第四条生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度,改善安全生产条件,推进安全生产标准化建设,提高安全生产水平,确保安全生产。《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006—2010) 《湖南省安全生产监督管理局2018年工作要点的通知》(湘安监发2018-1号)第二条、全面落实安全生产责任中第10点加强对企业安全生产标准化创建的指导和动态管理,严格等级认定、到期复审和摘牌管理。会同相关部门制定出台鼓励企业增加安全投入的激励约束措施。认真清理规范安全生产示范创建活动,确保安全生产示范乡镇(示范县)、安全文化示范企业和安全发展示范城市等创建工作符合政策规定、取得实际成效。 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔2004〕2号)提出了在全国所有的工矿、商贸、交通、建筑施工等企业开展安全质量标准化活动的要求,煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、冶金、机械等行业、领域均开展了安全标准化建设工作。 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)中明确提出:“深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设,凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣生产许可证和安全生产许可证,责令停产整顿;对整改逾期未达标的,地方政府要予以关闭” 《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)中要求“在工矿商贸和交通运输行业(领域)深入开展安全生产标准化建设,重点突出煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行业(领域)”。并提出达标时限,其中“冶金、机械等工贸行业(领域)规模以上企业要在2013年底前,规模以下企业要在2015年前实现达标”。 《国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》(安委办〔2011〕18号)中,提出了工贸行业企业安全生产标准化建设的指导思想、工作原则和工作目标,明确了安全生产标准化建设的主要途径,落实了安全生产标准化建设的保障措施。 《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔2011〕40号)中要求“推进安全生产标准化建设。在工矿商贸和交通运输行业领域普遍开展岗位达标、专业达标和企业达标建设,对在规定期限内未实现达标的企业,要依据有关规定暂扣其生产许可证、安全生产许可证,责令停产整顿;对整改逾期仍未达标的,要依法予以关闭。

安全生产标准化建设方案.doc

安全生产标准化建设方案 村庄(住宅)、街道部门、规模以上企业: 根据《省政府安委会关于做好XXXX安全生产标准化建设的通知》、《市政府安委会关于做好XXXX安全生产标准化建设的通知》和《区人民政府安委会关于做好XXXX安全生产标准化建设的通知》的精神,现就全面推进XXXX街道安全生产标准化建设的有关事项通知如下: 一、工作目标 (一)整条街不达标的企业、事业单位在XXXX年底前。 (2)达到标准的企事业单位要按照“一级巩固,二级、三级提升”的要求,做好持续改进工作,切实提高岗位标准、专业标准,企业标准水平。,其中,规模以上的工贸企业(含年主营业务收入XXXX年销售额XXXX年销售额5xxxxx年销售额)。XXXX结束前,各街道要有XXXX年度安全生产标准化建设工作分三个阶段实施= 3 第一阶段:宣传、培训、启动(从现在起-5月XXXX XXXX安全生产标准化动员、安排和培训,组织各种形式的培训课程,组织相关人员对所有参评企业进行培训。分步进行,使参评企业能够了解安全生产标准化建设、的目标内容和具体实施细节,并积极参与此项工作,形成 第二阶段:企业自我评价和“回顾”(5月XXXX未参与安全生产

主体责任的企事业单位应成立自我评价机构,根据省政府新修订的评价标准进行自我评价,形成自我评价报告,申请。企业自我评价也可邀请专业技术服务机构提供支持;对于去年已进入三级安全标准化的企事业单位,要做好企事业单位安全标准化工作。如果条件允许,我们可以申请二级安全标准化企业,并报上级行业主管部门鉴定。。5月底前,我们将重点组织对去年评估的企事业单位安全生产标准化建设进行“审查”。在企事业单位自查的基础上,我们将组织互检、抽查,对本地区、。 第三阶段:评价和公告(7月,XXXX XXXX,安全生产标准化将从鉴定转变为评价。要进一步加强行业系统审核员培训管理和评估机构建设,切实提高标杆管理能力;有必要加强企业内部审计人员的业务培训,提高标杆检查、标杆整改、标杆合规和持续改进能力。 (4)标准化考核,严格标准。进一步完善和规范本行业安全生产标准化考核标准、考核管理办法,进一步加强考核机构建设,从而拥有一套标准化考核标准和考核管理办法、一套切实可行的激励和约束政策措施、一支高素质的考核服务队伍,确保本行业的合规创建工作深入开展。1 (5)培育典型,深化推广。开展以岗位合规、专业合规、企业合规为内容的安全生产标准化建设。典型示范引导、经验推广交流,推动标准化建设工作全面推进。积极探索全面合规的方式方法和相关激

推进安全生产标准化建设实施方案

推进安全生产标准化建设实施方案 为认真贯彻落实全区开展“作风建设年”活动动员大会精神,进一步加强安全生产监督管理,巩固提升本质安全生产水平,根据《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、市政府安委会《全市推进安全生产标准化建设实施方案》和区政府安委会《全区推进安全生产标准化建设实施方案》的通知要求,经局领导研究决定,在全区畜牧行业推进安全生产标准化建设。制定如下实施方案。 一、主要任务 全面推进畜牧行业安全生产标准化工作,推进畜牧行业生产经营单位、场所依法依规、依照标准规范开展安全生产治理。利用3年时间,完成安全达标创建。 X年底前,全区范围内规模以上企业全部达标,且所有生产经营单位安全生产标准化达标率不低于50%;X年年底前所有生产经营单位全部达标;X年,引导生产经营单位进一步对标、提标,深化基层基础工作,提升全区本质安全生产水平。 二、工作内容 推进安全生产标准化建设,自X年6月上旬至X年12月31日。

(一)全面排查摸底 各科室、兽医站要根据目前安全生产标准化建设的现状,结合今年区政府安委会3月份下发的《关于持续推进工贸企业安全生产标准化建设工作的通知》(X安监发〔X〕19号)要求,对畜牧行业内生产经营单位进行再次全面排查摸底,摸清需达标和已达标到期需复评的生产经营单位数量和相关情况并登记造册,建立基础档案。于X年6月20日前报区局畜牧生产科。 (二)健全完善标准体系 对于国家、省已经制定的安全生产标准规范,各生产经营单位要遵照执行。制定适合我区畜牧业安全生产的《X区畜牧企业安全生产标准化基本规范》。 (三)推进标准化全覆盖 各科室、兽医站要结合工作实际,研究制定推进安全生产标准化建设的工作措施,激励引导企业达标、提标。要加大行政执法力度,对于不符合安全标准规范、违反安全生产法律法规的,严格实施行政处罚。各科室、兽医站要对规模以上企业、小微企业、其他单位等实行分步推进、分层达标,X年底实现标准化全覆盖。 (四)严肃评审(复评)工作原则,提高创建质量

安全生产标准化推进实施方案

安全生产标准化工作推进方案 各成员企业: 公司各单位生产过程涉及“两重点、一重大”,特别是化工生产工艺过程复杂,工艺操作控制要求高、安全风险大。为有效防范各类风险,提高公司安全管理水平,2019年公司以强化落实安全生产标准化(以下简称安全标准化)建设工作为重点,聘请中国化学品协会对化工单位开展了安全标准化二级预评估,通过评估发现公司风险管理、安全设施、工艺安全、作业安全、事故与应急管理等方面仍较为薄弱。为切实强化过程控制和风险管理,公司将持续以推进安全生产标准化工作为切入点,从而促进公司安全生产工作更加系统化、规范化。 一、推进安全标准化的目的和意义 安全标准化,是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人员、设备、材料、方法、环境、测量等处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。各单位各级管理人员要正确理解安全标准化的作用,要将推进安全标准化作为提升安全管理的有力抓手,作为落实安全生产责任制、强化源头管理和预防事故的有力措施,不断促进公司安全稳定发展。 二、工作目标 各单位要以提升硬件设施和系统管理两个方面的本质安全水平为出发点,推动公司安全管理工作上水平、上台阶。 xxxxxx化工争取在2020年11月份具备安全生产标准化二级评审条件;xxxxxx争取在2020年11月份进行安全标准化二级达标外部预评估;xxxxxx

争取在2021年进行安全标准化二级达标外部评估。 三、成立安全标准化推进工作领导小组 组长:xxx 副组长:xxx 成员:xxxx 领导小组下设办公室为公司安全生产部,具体负责协调、检查和督促安全标准化推进工作;定期组织安全标准化推进工作例会。 各单位成立本单位安全生产标准化推进工作组织机构,一把手必须亲自挂帅,组织制订实施方案,明确安全、生产、工艺、设备、技术各专业各级管理人员安全标准化工作职责,确保安全标准化推进工作有效落实。 四、推进步骤 (一)对标排查、梳理阶段(2019年12月1日~2020年3月31日)各成员企业依据行业标准规范,对安全标准化各要素进行自查,找出存在的问题,为安全标准化推进找准切入点: 1、xxxxx化工 (1)针对化学品协会预评估存在的问题,制订整改计划,明确整改责任单位、责任人、整改期限。 (2)对照《二级安全标准化预评估报告》、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》(安监总管三(2011)93号)、《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》(应急〔2019〕78号)、《氯碱生产企业安全标准化实施指南》(AQT 3016-2008)及其它相关标准规范,举一反三,对安全标准化各要素进行自查,针对存在的问题制订安全工作提升计划。 2、xxxxx冶炼 (1)对照化工《二级安全标准化预评估报告》、公司安全生产标准化

安全生产标准化工作开展情况汇报

夯实基础抓管理严格监管保安全 努力打造本质安全型矿井 ------河北邢台兴华矿业有限公司王洪彪 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 首先,非常感谢总局领导为我们搭建这个互学互动、互促互进的平台,能够让我们共同探讨和交流安全生产标准化创建工作的先进经验和方法,为我们提供了一个很好的学习机会,必将推动我矿安全生产标准化工作再上一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导和同志们汇报如下,不当之处,敬请批评指正。 邢台兴华矿业有限公司原为邢台兴华煤矿,始建于2001年3月、2004年底开始试生产,矿井设计生产能力为30万吨/年,2013年核定生产能力为33万吨/年,2012年7月经冀政函[2012]80文件批准为独立保留矿井,矿井可采煤层为2、2下、6、7、8.9五层煤,主采煤层为2层煤。矿井开拓方式为立井开拓,中央并列式通风方式,副井进风兼材料、人员提升井,主井为箕斗提升井兼作回风井。 今年是新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》执行的第一年,我们有幸被省局定为全省5个创建安全生产标

准化的试点矿井之一,各级领导都给予了大力支持和帮助,特别是省市局领导多次莅临公司视察、督导标准化创建工作,充分体现了上级领导对我们的关怀与信任。自今年3月份开始启动安全生产标准化达标创建工作以来,我公司精心部署,全体干部员工齐心协力,始终把安全生产标准化创建工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,全面推进安全生产标准化创建工作,矿井于6月28日通过了河北省煤炭工业安全管理局组织的二级安全生产标准化矿井的考核验收。 一、主要经验做法: (一)高度重视,周密部署,确保对标创建工作顺利开展。 新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》涵盖了安全生产管理的各个方面,具有很强的针对性和可操作性,是安全生产管理的创新、深化,是建立安全生产长效机制,实现矿井长治久安的可靠保证,也是实现矿井安全生产必由之路。为此,公司给予了高度重视: 一是为确保安全生产标准化工作顺利进行,公司成立了由矿长任组长其他班子成员为副组长,各专业副总为成员的安全生产标准化工作领导小组,突出了安全生产标准化工作的重要地位。 二是为明确职责,细化分工,由矿长专门组织召开了多次安全生产标准化创建工作专题会议,对创建工作进行了全面安排部署,明确

安全生产标准化建设方案

安全生产标准化建设方案 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 各村(居)、街道各部门、各规模以上企业:现根据《省政府安委会关于做好2013年安全生产标准化建设工作的通知》,《市政府安委会关于做好2013年安全生产标准化建设工作的通知》及《区人民政府安委会关于做好2013年安全生产标准化建设工作的通知》文件精神,就全面推进2014年我街道安全生产标准化建设工作的有关事项通知如下:一、工作目标(一)全街道未达标的企事业单位在2014年底前全面达标。(二)已达标的企事业单位按照“一级抓巩固,二级、三级抓提升”的要求,做好持续改进工作,切实提升岗位达标、专业达标和企业达标水平。其中,规模或限额以上工贸行业企业(包括年主营业务收入2000

万元及以上的冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草工业企业或年销售额2000万元及以上的批发企业、年销售额500万元及以上的零售企业、星级住宿企业、年销售额200万元及以上的餐饮企业,下同)要按照国家专业评定标准完善提升,年底前街道要有1-2家企业实现一级达标、65%的规模或限额以上工贸行业企业按照国家专业评定标准实现达标。二、工作步骤2014年度安全生产标准化建设工作分三个阶段实施:第一阶段:宣传、培训、发动(即日起-2014年5月15日)街道将召开专题会议,对今年安全生产标准化进行动员、布置和培训,举办各种形式的培训班,组织相关人员进行培训。逐级培训至所有参评企业,使参评企业都能了解安全生产标准化建设的目标、内容和具体实施细则,积极参与此项工作,形成良好的氛围,为下一步评审工作打下良好的基础。第二阶段:企业自评及“回头看”工作(2014年5月15日-7月15日)街道安办将组

安全生产标准化实施计划方案

攸县木鱼形矿业有限公司 木鱼形煤矿 安 全 生 产 标 准 化 实 施 方 案

编制日期:2017年8月 攸县木鱼形矿业有限公司木鱼形煤矿 安全生产标准化实施方案 为强化我矿安全生产标准化工作,完善机构,明确职责;建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制;提高我矿安全生产管理水平,实施精细化管理,全面推进我矿安全生产标准化工作。按照上级要求,结合我矿实际情况,特制定木鱼形煤矿安全生产标准化实施方案。 一、建立安全生产标准化责任体系 (一)、组织机构与职责及工作要求: 1、成立安全生产标准化创建领导小组: 组长:曾招明 副组长:曾德洪、谢松琴 成员:谢咸华、潘自力、杨洪波、钟海、周伯仇、贺小平、杨冬国、潘自云、谢忠平、胡德刚、李强、文海鹏。 设立木鱼形煤矿安全生产标准化工作领导小组办公室,办公室日常工作由李凤祥负责。 2、领导小组职责: 1)全面组织开展和推进我矿安全生产标准化工作。 2)确定我矿安全生产标准化工作目标和达标规划。 3)对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。 4)对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。

5)矿每月定期组织一次各单项的安全生产标准化大检查。(二)、十一个单项的责任人和职责。 1、安全风险分级管控领导小组。 组长:(矿长)曾招明。 成员:谢松琴、谢咸华、曾德洪、潘自力、贺小平、周伯仇、唐养锦、刘金良、杨冬国、洪升强。 职责及工作要求: 1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。 2)建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系,明确生产技术科负责安全风险分级管控工作。 3)制定年度安全风险辩识评估工作方案,和专项安全风险辩识评估。 4)建立矿长、分管负责人安全风险定期检查分析工作机制,检查安全风险管控措施落实情况,评估管控效果,完善管控措施。 5)建立安全风险辨识评估结果应用机制,将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。 6)编制重大安全风险管控方案,管控责任明确,人员、技术、资金有保障。 7)跟踪重大安全风险管控措施落实情况,执行煤矿领导带班下井制度,发现问题及时整改。 8)及时公告重大安全风险。

-浅谈推行安全生产标准化对安全生产工作的促进作用

自我约束,持续改进 ---浅谈推行安全生产标准化对安全生产工作的促进作用 摘要:安全生产标准化建设,是企业生产作业的标准化和安全生产管理的标准化,是从传统经验向科学管理的过渡,是企业通过不断的培训及自我检查,形成为全体员工所认同、共同遵守、带有企业特点的经营作风、管理准则、企业精神和安全目标的安全生产文化,能够有力的促进企业的安全生产。 关键词:安全生产标准化;安全生产;促进 一、引言 企业开展安全生产标准化建设就是从基础管理工作入手,通过制定各种规程、运行程序等安全生产标准,建立健全组织机构,落实安全生产责任者,将企业中的各个部门、各个环节的安全生产工作有机组合,规范其安全生产技术条件。从而使不安全条件和不安全行为以及不安全因素得到有效控制,真正落实企业作为安全生产的责任主体,从基础上保障企业的安全生产,通过自我越是、持续改进促进安全生产管理工作的长期有效发展。 二、安全生产标注化对安全生产工作的促进作用 (一)能够促进领导层对安全工作的领导作用 安全生产标准化通过设立《安全生产责任制》来明确企业领导者、管理者及各类人员对安全生产应负的责任、权利和义务,通过成立安全生产领导小组来构架安全生产管理核心,明确企业第一责任人就是安全生产第一责任人,既赋予领导层在安全方面的法定指挥决策权,也规定了主要负责人在安全生产方面的法定义务,能够有效的促进领导层在安全生产工作过程中的领导作用,。 (二)能够提高员工的安全生产意识 安全生产标准化通过《职业安全健康教育制度》来规定新职工的入厂三级教育、特种人员培训教育、班组长培训教育、四新教育、职业健康教育来提升员工的安全生产学习能力,使之学习科学化、系统化,从而促进安全技术、职业健康

安全生产标准化建设流程

企业安全生产标准化建设流程 一、什么是安全生产标准化? 是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。 安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观,强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和持续改进,符合安全管理的基本规律,代表了现代安全管理的发展方向,是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合,有效提高企业安全生产水平,从而推动我国安全生产状况的根本好转。 主要内容包括目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等13个方面。 企业安全生产标准化建设流程包括策划准备及制定目标、教育培训、现状梳理、管理文件制修订、实施运行及整改、企业自评、评审申请、外部评审等八个阶段。 二、建设流程? 1、策划准备及制定目标 企业需成立安全生产标准化建设小组,并明确目标,全面保障安全生产标准化的建设落实。 2、教育培训 安全生产标准化建设需要全员参与。教育培训要解决的就是领导层的认识以及执行层的理解。

3、现状梳理 对企业应安全管理情况、现场设备设施状况进行全面摸底,并根据企业自身情况及时调整目标,开展建设。 4、管理文件制修订 结合现状摸底所发现的问题,准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节,并提出有关文件的制修订计划。 5、实施运行及整改 企业要在日常工作中依据制修定的管理文件进行实际运行。并根据运行情况及时进行整改及完善。 6、企业自评 经过一段时间的运行,应依据评定标准,开展自评工作。并结合发现的问题进行整改,着手准备评审申请材料。 7、评审申请 企业要通过《安全生产标准化达标信息管理系统》完成评审申请工作。并与相关交通安全监管部门或评审组织单位联系。 8、外部评审 接受外部评审单位的评审,针对问题,形成整改计划,及时进行整改,并配合评审单位上报有关评审材料。 三、各阶段工作内容: 1、策划准备及制定目标 策划准备阶段首先要成立领导小组,由企业主要负责人担任领导小组组长,所有相关的职能部门的主要负责人作为成员,确保安全生产标准化建设组织保障;成立执行小组,由各部门负责人、工作人员共同组成,负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。 制定安全生产标准化建设目标,并根据目标来制定推进方案,分解落实达标建设责任,确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确,顺利完成各阶段工作目标。 关注点及注意事项

推进安全生产标准化一级达标工作汇报材料

安全生产标准化一级达标推进情况 汇报材料 各位领导、同志们: 今年,按照分公司要求,经过宣传发动、岗位达标、专业达标、分厂自评、分公司自评等几个阶段,历时7个多月,分厂安全标准化一级达标稳步推进,目前已到了总部验收的关键阶段。下面我对近期分厂达标推进情况汇报如下: 一、领导重视、全员发动。 分厂成立了相关组织机构。一是成立了以总经理助理厂长郭庆山为组长,其他处级干部为副组长的安全生产标准化问题整改督导组。成员由各车间主任各科室负责人及点检站站长担任。分厂领导按照分工,具体挂钩车间、科室、点检站。各科室负责人及技术工程师具体承办有关业务。安全环保科负责总体协调与督办。二是分厂抽调了精兵强将,成立4个专业工作组,具体为设备设施工作组、作业安全职业健康组、法律法规规章制度(资料组、现场工作组,各专业组要查找解决系统存在的问题,协调解决车间解决不了的问题。根据时间紧、任务重的严峻形势,分厂决定,在总部验收前,分厂车间两级机关人员双休日不休息,全面掀起安全达标工作的高潮。 二、对照标准,全面推进。 就是对照《氧化铝企业安全生产标准化评定标准》13要素194条,逐条对照,全面查找不足。在整改过程,做到立足自我与争取支 持相结合,将问题有效解决,并持续改进。重点工作安排如下: 1、软件资料归档,以车间、科室、点检站为单位,对照标准,按照6S标准,整理软件资料,法律法规、制度、台帐、记录等各项软件资料,要完全体现安全管理痕迹,方便验收专家能够一目了然地查找各种资料,此项工作要求在8月15日前完成。

2、现场按照6S标准,达到无泄漏、无垃圾、干净整洁,物品分区分类、定置摆放,喷淋设施、警示牌、应急照明、警铃等安全设施齐全,安全通道畅通且标识清楚,不同介质的管线标明颜色、名称及流向,此项工作在8月15日前完成。 3、现场作业按照工作票要求,做好安全交底和安全确认,特种作业持复印证上岗,动火等危险作业按规定进行审批,岗位员工按规范操作,杜绝“三违”现场发生,此项工作贯穿始终。 4、消除隐患。找到不符合标准的各项问题,结合分厂和分公司自评提出的61 个问题,举一反三,进行整改。对不能整改的,必须做到五落实即落实项目、期限、措施、资金和责任人。此项工作于8月12日前完成。 5、疏理完善三大规程,三大规程的修订、送审、审核、发布、印刷以及法律法规、制度的汇编、印刷,要在8月15日前完成。 6、8月16日后,对安全达标情况进行复查并继续整改。 三、建立机制,全力以赴。 分厂根据工作需要,定期或不定期召开督导组和联络员会议,研究解决和督促督办安全生产标准化创建达标中存在的问题。督导组 会议由分厂领导主持召开,联络员会议由安全科主持召开。每天下午5点,开1次安全达标专题会议,反馈当日达标工作完成情况,布置次日达标工作,做到日清日结,以节点进度保整体进度,确保达标工作按期按质完成。同时,严格考核。在达标创建过程中,对于表现突出的,分厂给予奖励,集体奖1000-3000元,个人奖励100-500元,影响达标的要追究责任,处罚集体1000-3000元,处罚个人100-500元。 四、达标工作推进情况及存在的问题 1、分公司自评问题完成情况。目前61个问题已完成36项,正在整改10项,还有15项问题需要分公司相关部室协调解决。详情附表。

推行安全生产标准化,提高本质安全化水平

推行安全生产标准化,提高本质安全化水平 [摘要]根据当前形势,分析安全生产标准化重要性,并对企业推行安全生产标准化提出自己的观点。 【关键词】安全生产标准化;本质安全生水平 国务院2004年下发《关于进一步加强安全生产工作的决定》明确指出:“在全国所有工矿、商贸、交通运输、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动。企业生产流程各环节、各岗位要建立严格的安全生产质量责任制。生产经营活动和行为,必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求,做到规范化和标准化。”国务院2010年23号文《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》进一步要求:“深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设”。近几年,各企业在认证职业健康安全管理体系的基础上,纷纷开展了安全生产标准化建设工作。 简单地说,安全生产标准化是企业生产作业的标准化和企业安全生产管理的标准化。我在近两年从事安全生产标准化建设过程中,认为企业安全生产标准化建设要取得实效,应着重做好三个方面工作: 一、做好安全生产标准化与职业健康安全管理体系的有机结合 众所周知,职业健康安全管理体系是一种管理程序,通俗地说是一种管理方法。在它的标准中,没有明确规定值。也就是说,无论一个企业目前的安全管理水平处何等状态,都适合建立职业健康安全管理体系。而安全质量标准化则不同,它是标准,是一种尺度、一种标杆。它对每一台设备设施、每一个作业环境构件、每一项管理活动、每一个工艺动作的安全属性都有明确的量值来规定,用这个标准尺度、标杆来衡量、来评判某个特定的企业是否达到安全质量标准化。 企业推行安全生产标准化过程中,应当把两者揉和在一起,将职业健康安全管理体系的17个要素要求纳入企业安全生产标准化中,为企业安全生产管理搭建一个先进的、规范的、系统的管理架构和平台,而安全生产标准化的各项管理标准、技术标准对职业健康安全管理体系的各种要求进行了具体化、数据化和考评化,使管理体系有骨有肉,各项安全管理工作有执行具体标准尺度。简明地表述,就是运用职业健康安全管理体系的程序和方法,达到安全标准化的规定和要求。这样,使安全标准化与职业健康管理体系你中有我、我中有你,不再是独立的两张皮,而是形式与内容有关系的安全管理方法。 二、实现动态循环,推行全程沟通 安全生产标准化体系是由若干个要素组成,这些要素又划分为若干子要素,是

安全生产标准化实施方案

安全生产标准化实施方案 为了加强和落实工厂安全生产标准化的运行工作,以切实加强我厂安全生产基础工作,提高安全生产管理整体水平,有效预防和减少各类伤亡事故,结合企业实际,特制定本方案。一、指导思想 以党的十七大和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领安全生产工作,树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念和“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针,本着总体规划、分步实施、突出重点的原则,为了不断提高工厂安全素质,加强工厂本质安全,促进企业安全生产主体责任的落实和安全生产长效机制的建立,确保工厂安全生产形势的持续稳定。强化工厂全体员工的安全生产标准化意识,真正落实安全生产标准化工作,以此为契机使工厂的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现工厂安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的目标。 二、工作目标 通过全面开展企业安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全管理工作程序化,岗位作业要求标准化,作业人员安全操作规范化,促进企业建立运转有效的安全生产保障体系,提升安全生产标准化建设整体水平。力争安全生产基本达到《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013—2008)要求水平,在安全生产标准化评定标准中达中等水平(75分以上),2012年底达优秀水平(85分以上)。 通过实施安全生产标准化管理,使工厂安全生产基础得到明显加强,建立起自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制,实现工厂安全生产形势进一步稳定好转。 三、组织机构 为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定,本厂成立以XXX为组长的安全生产标准化建设小组,并任命XXX同志担任分管安全生产标准化的领导,负责贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,各生产管理部门应服从领导指挥。 工厂在设有安环保卫部的基础上,成立了安全生产标准化领导小组并下设办公室,负责开展好安全生产标准化工作。 1、安全生产标准化领导小组成员名单如下: 组长: 副组长: 成员: 安全生产标准化领导小组职责: 1) 创造良好内部环境,教育、激励职工参与安全生产标准化的建设与运行; 2) 负责制定安全生产标准化建设方案并确保方案的有效推进; 负责按《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013—2008)和《福建省危险化学品企业安全标准化(三级)考核评分标准指导意见(试行)》策划建立、实施和保持安全生产标准化工作; 3) 领导和组织安全生产标准化建设与运行的考核、评估; 4) 有权对不执行安全生产标准化的部门和人员提出处理意见,对影响安全生产标准化正常运行的问题或活动做出处理,直至问题解决为止。 2、安全生产标准化建设办公室成员名单如下: 主任: 副主任: 成员:

安全生产标准化工作的意义

开展安全生产标准化工作的意义 安全标准化就是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。使企业生产始终在受控环境下处于良好的安全运行状态。安全标准化管理是整个安全生产工作的重要组成部分,是加强安全生产“三基”工作,建立安全生产长效机制的有效途径。 这一定义涵盖了安全生产工作的全局,是开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度,也是加强安全管理的重要方法和手段。 实施安全生产标准化,有利于进一步规范安全生产工作。实行安全生产标准化就是对安全生产工作的方方面面,提出明确、具体的要求,解决了安全生产工作干什么和怎么干的问题。其次有利于进一步维护干部员工的合法权益。安全生产工作的最终目的都是为了实现安全目标,取得安全业绩,收获安全成果,安全生产标准化的实施,尤其是关于教育培训和职业健康的规定,可以更好地保障干部员工安全生产方面的合法权益,也包括每一个人的合法收益。再次,有利于进一步促进安全生产法律法规的贯彻落实。安全生产法律法规对安全生产工作提出了原则要求,而安全生产标准化是对这些相关法律制度内容的具体化和系统化,并通过运行使之成为生产行为规范,从而更好地促进安全生产法律法规的贯彻落实。 安全标准化是建立职业健康安全管理体系的核心内容和基础,它相当于体系运行中的作业指导书,可以为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段,它的产生使体系的具体化更有可操作性和实效性,有利于体系的有效运行。安全标准化与职业健康安全管理体系是企业开展安全生产工作两种必不可少、相辅相成的手段和管理标准。两者各有侧重,既不能偏废,也不能绝对化,要有机地结合起来,通过职业健康安全管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的 安全标准化管理是强制进行,而职业健康安全管理体系是自愿行为,是否进行体系认证,取决于企业自身行为。其次安全标准化是管理标准,而职业健康安全管理体系是管理方法。安全标准化是一个标准,它分为基础管理评价、设备设施安全评价、作业环境与职业健康评价三部分,它对每一项管理活动、每一台设备设施、每一个作业环境的评价都有明确的量值规定,以此来判定企业是否达到安全标准。职业健康安全管理体系是一套企业管理的做法和程序,它表达了一种对组织职业健康安全进行管理的思想和规范,主要强调系统化的健康安全管理思想。

健全安全监管长效机制 推进安全生产标准化建设(标准版)

( 管理体系 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 健全安全监管长效机制推进安 全生产标准化建设(标准版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.

健全安全监管长效机制推进安全生产标 准化建设(标准版) 安全生产标准化(worksafetystandardization)是指“通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设”(《企业安全生产标准化规范》(AQ/T9006-2010))。它是科学系统的目标管理模式,是具有战略性系统整合能力的动态管理过程,是全面开发企业安全管理潜能,提高企业安全,促进企业建立安全生产长效机制的有效途径。 作为宁武高速的建设者,根据相关安全生产标准化法律法规和施工现场实际情况,结合自身工作经历,就施工现场安全生产标准

化建设浅谈如下: (一)加强领导,健全组织 项目在建设初期即成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,并明确项目经理是安全生产工作的第一责任者,明确各部门和施工队的安全质量责任,落实责任到人,党政工团齐抓共管,工作有标准,事事有人抓,全员共同参与。使全体参建人员树立安全意识,同时用赋予的安全责任来调动干部、职工、全体参建人员主动参与安全工作的积极性。 (二)制订安全目标,完善安全保证体系 结合项目实际情况,制订切实可行的安全生产目标。安全生产目标确定后,根据现场施工情况,对安全生产目标进行逐级分解,从上到下,逐级签订安全生产责任状,建立横向到科室,纵向到班组直至职工的安全管理网络,一级抓一级,一级保一级,层层抓落实。 (三)、安全生产标准化工地建设核心内容 1、操作标准化

安全生产标准化实施计划方案(全)

安全生产标准化实施方案 罗田大别山路桥工程建设 2018年9月20日

目录 一、指导思想 (1) 二、工作目标与主要容 (1) (一)工作目标 (1) (二)主要容 (2) 三、工作步骤 (3) (一)准备阶段(2018 年9 月) (3) (二)宣传培训阶段(2018 年10 月) (3) (三)全面实施阶段(2018 年10月) (5) (四)自评与整改阶段(2018 年11 月) (5) (五)评审阶段(2018 年12 月) (5) (六)持续再提高阶段 (5) 四、实施措施 (6) 五、工作要求 (7)

罗田大别山路桥工程建设公司 安全生产标准化实施方案 为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23 号)和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4 号)精神,按照黄冈市公路公路局的要求,决定在路桥公司开展二级安全生产标准化达标工作,改善安全生产条件,规和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平。现结合公司实际情况,特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入持久的开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产过程控制和全员的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。坚持抓基础、抓示、抓关键的原则,大力推进建设、施工、监理单位安全管理标准化。 二、工作目标与主要容 (一)工作目标 通过开展安全标准化建设,本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工

安全生产标准化建设实施方案

山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司 安全生产标准化建设 实施方案 二零一七年五月一日 安全生产标准化建设实施方案 为进一步提升我矿整体安全水平,促进安全工作规范化、标准化、制度化,落实安全生产责任制,夯实安全生产基础,强化班组建设,采用系统化的理念实现安全管理的长效机制,提高安全保障能力.根据煤安监行管(2017)5号《煤矿安全生产标准化考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》的通知,结合我矿实际情况,特制定安全生产标准化实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理"的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以落实安全生产主体责任为主线,通过安全生产标准化建设,全面夯实安全生产工作基础,提高我矿事故防范能力。 二、工作目标 1、全面推进矿井安全生产标准化建设,2017年度达国标二级安全生产标准化矿井。 2、建立动态达标机制,以煤矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理为基础,以动态化达标为重点,开展自我检查、自我纠正、自我完善,不断强化风险管理和过程控制,实现安全管理标准化、岗位操作

标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故"的目标.3、通过实施安全生产标准化管理,进一步提升矿井装备水平和管理水平,规范各工种岗位操作标准,提高岗位人员知识和技能,实现岗位达标,不断提高安全生产标准化水平,建立安全生产标准化长效机制。 三、组织机构 为了切实加强我矿的安全生产标准化建设,推动安全生产标准化工作扎实有效的进行,特成立以矿长为组长的安全生产标准化建设领导组: 1、成立安全生产标准化领导组 组长:鲁占发 副组长:徐振荣朱建国郭永孝周庆前赵建翔尹杰 成员:张日军陶志清李振清冯日宏张瑞华王德才王峰雪苗成李刚葛建平陈新宙郭孝文 领导组下设安全生产标准化办公室,负责全矿井安全生产标准化建设日常管理信息沟通和考核工作. 主任:王德才 成员:李鹏苗宇白洁薛金磊菅毅苗彦军 李刚杨正兵韩涛 2、成立安全生产标准化工作管理组 组长:各职能科室科长 成员:由各职能科室副科长、队长、技术员担任 3、领导组成员职责分工

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