安全文明施工管理工作总结

安全文明施工管理工作总结
安全文明施工管理工作总结

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安全文明施工管理工作总结

在近阶段中,我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等,安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间,必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展,高处作业越来越频繁,如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时,随着相邻区域的开始施工,现场已形成了上下交叉作业局面,如何加强现场协调工作,切实做到隔离和防护,也是日常管理工作的一个重大挑战。

针对所面临的实际形势,我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓,坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求,在日常管理中,我们进一步加大了安全教育和安全投入力度,强化了安全监督检查和隐患排查力度。

一、二季度安全文明施工工作总结

1、坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传“关注安全,关爱生命”的安全意识

我们特别强调了“安全大于天”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面,设置有专职安监人员两名,班组兼职安全监人员两名,有效地加大了现场管理力度。

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在每周的内部工作例会上,认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾,对纠查中了发现的问题进行分析和,对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报,并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。

同时,在日常的监督检查中,我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通,能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪,并采取有效的措施加以纠正和消除。

2、坚持抓好各项基础管理工作,切实提高群防群治能力

安全教育方面,对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试,审查特种工上岗证件10份,进行书面安全技术交底4份,

安全设施方面,在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个,区域管理标识牌三块,安全标识牌三十余块。目前,正在根据实际配置需求,重新购置新的灭火器材。

安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查,其中下发书面整改通知单4份,工作联系单2份,整改事项共计    条,整改完成率100%。

防暑降温方面,在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施,防暑降温用品的购置和发放到位,并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。

3、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任

在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着吸收塔区域土建工程的开展,施工现场

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 已呈现为交叉作业局面,且在短时期内继续无法避免。针对这种局面,我们已同相关施工单位签订了书面的安全管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患,也同本单位的“脚手架作业班”签订了安全管理协议。

同时,随着吸收塔施工的进展,将很快进入内部防腐阶段,安全管理工作将面临更为重大的挑战。在下一阶段,将继续严格遵照“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强现场各工序的衔接和协调工作,切实落实好各项防范措施,确保不发生安全事故。

4、坚持做好机械设备安全管理工作,严防恶性事件发生

我们坚持把机械设备作为安全管理中的重要一项,坚持做好自查自纠工作,切实做到防微杜渐,以彻底消除各项潜在事故隐患。

在日常管理上,我们对所有入厂使用的特种设备(包括自带的汽车吊、现场临时租用的履带吊等起吊机械),均按规定进行了检验报告和相关执照的审查和报验,并对使用过程中出现的缺陷及时进行维修和保养。在人员持证上岗方面,所有起重、司索和指挥人员的特种证件在进场之时即按规定进行了严格的审查和报验。对在此期间证件复审后的特种人员也同样按规定重新进行了审查和报验。同时,我们也加强了日常检查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作业中,就对起重机械的作业环境和车况进行了重点监督检查,并就施工方案同相关人员进行了集体研讨。

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针对防台防汛工作,我们也采取了多种防范措施。如针对今年第8号超强台风的来临,对非标设备制作场的龙门吊采取了双道缆风绳进行加固,吸收塔采用了多道缆风绳和10t倒链进行加固,且在台汛来临期间撤离所有人员,用电设备全部拉闸断电,现场值班人员到位,保持应急抢险人员之间的信息畅通等。

二、当前存在的主要问题

当前存在的主要问题一是仍有个别作业人员的自我保护意识不强,存在侥幸和冒险心理,如在没有任何防护的情况下攀爬脚手架;二是还没有完全养成随时干随时清的良好作业习惯,特别是在高处作业区域遗留施工边角料而成为物体打击事故的潜在隐患。目前,我们正在现象开展专项整治活动,以继续保持当前良好而稳定的施工局面。

三、年第四季度安全文明施工工作计划

第四季度,我们不仅正处于吸收塔壁板和内部支撑梁安装、内部防腐等施工作业的关键时期,而且还面临着与土建施工的交叉作业局面,安全文明施工的形势相当严峻。针对存在的以上情况,我们将重点做好以下各项工作:

1、认真组织做好全员的安全教育和学习培训工作,对获取的公司文件和安全信息及时组织进行传达与学习,并切实落实到实处。同时,继续加强对班组班前会议召开情况的检查,督促班组兼职安全员努力做好班前检查及班后小结,促进“我要安全”防范意识的转变和巩固。

2、继续做好每月的专项安全检查,特别是重点针对施工脚手架搭拆、

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 安全设施投入、起重机具维护、消防器材配置等方面的自查自纠工作,对现场存在的问题和不足严格按“三定”的原则进行整改与复查,切实消除一切事故的隐患。

3、做好重大和危险作业项目的安全技术防范措施的审查工作,加强施工前和施工过程中的动态监督检查,并严格按相关要求执行“安全施工作业票”等规定。如吸收塔内部防腐、危险区域动火作业等。

4、进一步加强消防保卫管理工作,特别是针对防腐施工用的固化剂等物资的现场储存与保管,积极和相关方进行充分地沟通,划定危险品区域且进行定点管理,并切实加强厂内运输和临时存放管理等事宜。

5、积极加大安全设施的投入力度,如高处作业的速差自锁器、安全网,容器内作业时的低压隔离器、排风装置和防爆灯具,划定禁火区域实施封闭化管理等。同时,针对现场出现的交叉作业情况,加大外围隔离防护设施的投入和日常维护,保持与相邻作业单位的日常沟通,确保各项施工活动的顺利进行。

6、积极配合业主和工程监理方的日常管理,进一步加强施工区域物料定置化、行为规范化管理力度,创造安全的作业环境和施工条件,确保各项施工活动的顺利进行。

过去的一学期,是校文明督察队实现跨越式发展的时期,回顾这段时期来工作中的点点滴滴,我们感到无比欣慰。在这

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一学期中,我们无论是部长还是干事,都始终秉承“为同学服务”的根本宗旨,开展自我管理的活动,协助学校打造良好的学风,务求把各项工作精益求精,做得更好。

一、工作总体回顾

(1)立足常规,做好本分工作

稳定是一切创新的基础,各项活动的顺利开展得益于常规工作有条不紊地进行,这是干部工作中的共识,因此,过去的一年我们始终坚持立足本分工作,在细微处见真章,按质按量地完成我们的各项工作。(2)做好换届纳新工作,为组织注入新血液

按照文明督察队的工作计划和实际情况,我们在九月份完成了学生干部的招新工作,秉着择优录取、公平、公正、公开的原则挑选合适人选。经历三轮的面试和为期一个月的试用期,我们最终选拔出一批积极、认真、负责的学生干部。

(3)完善内部管理机制,促进组织不断发展

事物是不断发展的,只有不断学习与创新,才能适应时代发展的要求!由于文明督察队尚处于发展时期,各项规章制度仍然不够完善,所以我们根据实际情况,不断提出新要求,完善原有制度,实现组织管理的制度化,使组织以及部门的工作有法可依,有章可循;此外,部门除了做好本职工作外,还不断深化改进内部工作机制,尽可能地优化分工,充分发挥各部门每一位成员的潜力,使得大家在工作过程中既感到充实又没有负担,同时,大家也可以互相学习,集众人智慧于一体,共同把工作做好。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ (4)举办特色活动,构建和谐校园

一学期时间匆匆而过,但各部门的活动可以说是有条不紊、紧跟步伐,我部门策划了本学期11月份的“文明月”系列活动,内容有“课桌文化”活动,主题征文活动,摄影展活动,队会征集活动以及“文明办公室”评比活动,从不同程度上丰富了广大学生的第二课堂生活,繁荣了校园文化,倡导了文明之风。

这一学期取得的成绩有赖于我们组织的干部特别是大一新干事的共同努力,我们将继续保持不骄不躁的作风,期待取得更好的成绩!二、工作的经验与不足

在肯定成绩的同时,我们也清楚的看到自身存在的不足,如:(1)各项活动过程中人员安排的合理性和组织协调性仍须进一步完善;(2)活动过程中出现的各种突发事件,如横幅、喷绘的出错等,应该事先核实;(3)面对与学院路和各二级学院开展工作带来的不便之处,我们须要进一步加强协调与交流。

三、工作展望

新的学期,我部门将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正。鉴于此,我们理清思路,初步确立接下来的任务:

(1)积极落实本职工作,例如宣传阵地管理,学风检查;

(2)实施干事通用制度,丰富干事的工作内容;

(3)加大力度提升部门的自身素质,以迎合为广大学生服务的要求;

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(4)加强与外界联系,加大与校学生会、各二级学院学生会的交流与合作,吸取宝贵经验;

(5)详细落实下学期“文明伞”活动的策划。

成绩属于过去,奋斗成就未来。我们将会一如既往地做好本职工作,以新的姿态展现我们的品牌与特色,自强不息,开拓创新,稳中求进,以饱满的精神迎接各项新的挑战,用心做好每件工作,精益求精,为实现创建优秀团体的目标奋进。

根据开展“安全生产月”活动的有关通知要求和指导思想,我项目部在认真总结以往安全生产经验和现场管理的基础上,针对本工程的建设特点,积极推行“安全生产月”活动的主题:弘扬安全文化、服务科学发展,喜迎新中国成立六十周年。至此,我们实施了安全标准化工地建设,规范了施工现场管理,我们严格按照活动方案:扎实有效、精心组织、系统的开展了“安全生产月”宣传,并且加强了队伍的全面建设,切实解决安全生产薄弱环节和突出问题,杜绝了安全事故的发生,确保安全生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场安全生产、文明施工、安全管理的具体做法,总结如下

一、坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面实现“安全生产月”的目标任务

“安全第一、预防为主”是建筑施工的基本的方针,为了认真贯彻这一方针,项目部成立了安全生产领导机构,明确了工作职责,建立了

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 安全生产领导小组,由项目经理担任组长,还建立了文明施工领导小组,同样由项目经理担任组长,确立了项目经理在安全生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工创造了一个安全的作业条件,还努力改善了施工现场的作业与生活环境,卫生状况,逐步健全和完善安全教育培训机制,把“以人为本、安全发展”的理念融入到生产活动之中,激发了广大职工的荣誉感和责任感,进一步调动了职工的劳动积极性、主动性和创造性。

二、面向生产一线,突出重点,认真编制施工组织设计,落实各项安全技术措施

面向生产一线,突出重点,认真编制施工组织设计:施工组织设计中的安全技术措施,是我们搞好安全施工应遵守的原则,我们编制好活动方案,制订好制度,并严格按照制度去做,确保全体职工百分之百的投入到活动之中,确保每一名干部职工都参加一次安全活动,接受一次安全教育。所有管理人员都紧紧围绕:隐患治理、安全宣传培训、应急演练等重点内容,组织开展生产安全、消防安全、防汛安全、人员密集场所安全、特种设备安全、建筑施工安全、地下空间安全等多种内容、多种形式的安全活动,才能够预防各类事故的发生,实现安全文明施工的预控目标。为了保证安全、文明生产施工,我们制订了如下安全生产技术措施:

1、对进场的工人进行三级安全教育,加强施工工序的专项安全生产技术交底。

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2、施工用电严格按照三相五线制的要求,采用电缆线沿墙敷设,接地线采用黄绿双色线,并做到三级配电、二级保护和一机一箱一闸一漏电保护。

3、施工现场的楼梯设扶手,不安全作业地点挂安全网。

4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标志,并配备灭火器。

5、机械设备操作规范化,对所有的机械设备进行正确维护保养,使其安全技术状况始终处于良好状态,防护装置的性能完好,操作方式与规程正确,在管理上实行“两定、三包”(定人、定设备、包使用、包管理、包保养)。

6、搭建设施,必须验收合格后方可投入使用,在使用中应坚持十准十不准。

7、施工现场设专职安全员3名,各班组长均为兼职安全员并负责工地的日常监督检查。

三、以安全生产月活动为契机,建立健全的各项规章制度,全面推进安全生产治理行动

我们以安全生产月活动为契机,严格按照国家和北京是关于推进安全生产“三项行动”的要求,建立了健全的各项规章制度,全面深入开展安全生产治理行动,从项目部成立以来,就着手建立健全的各项规章制度,项目经理部各机构建立了工作职责,各部室做出了相应的工作流程图,如安全生产流程图。项目部建立了安全保障体系,以北京市的有关规定为基础,针对工程特点,结合公司的有关规定,深入细

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 化制定了项目部的《安全生产管理办法》、《临时用电管理制度》、《文明施工管理标准》、《文明施工检查制度》、《安全生产检查标准》、《安全生产教育制度》、《伤亡事故报告制度》、《安全奖惩条例》等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程,都力争做到详细、具体、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的具体内容和要求,组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循,管理规范,责权分明,员工的工作绩效得到了提高。

四、加强对职工的安全生产教育培训,努力提高安全文明施工意识

安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。根据“安全第一,预防为主”的方针,我们开展了形式多样的宣传教育,做到常抓不懈,警钟长鸣。为了进一步巩固和深化安全月活动,我们及时总结推广安全生产教育,逐步健全活完善安全培训机制,一是:新进场职工必须参加三级安全教育,并进行书面考试,考试合格方准上岗。二是:狠抓现场安全宣传教育,我们利用宣传栏、标语做好安全工作的同时,设置了标准警示牌。三是:加强专业技术培训,全面提高职工的技术素质。增强职工的安全意识,为实现安全生产奠定了良好基础,在安全生产月活动中取得成效,营造安全稳定的社会环境,喜迎新中国成立六十周年。

五、严格安全检查,弘扬安全文化,服务科学发展

自开展安全生产月活动以来,我们在有限的施工场地上做到有计划、

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科学合理的布局,使材料进场准确、及时、堆放井井有条,减少积压和二次搬运,道路运输和消防通道畅通。

在施工中,安全工作坚持做到“五不施工”。即没有安全、技术,质量保证措施不施工;安全条件不具备不施工;防护措施配置不齐全不施工;未经安全教育和技术交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行为和物的不安全状态,形成了全员、全方位、全过程、全工序控制的安全管理模式。根据《建筑施工安全技术规范》中的规定,结合施工的进展情况和各工种的设置情况,编写各阶段分项工程的安全技术交底,中小型机具的安全技术交底,一般工种和特殊工种的安全技术交底;对一些关键工序,编制了相应的安全方案。保证了安全措施的可实施性,使安全工作的标准,细化到了施工生产的各个环节中,以规范的行为动作达到最佳的安全状态。用安全标准检查验收各项安全设施,在施工安全上,坚持“自检、互检、交接检”相结合,对那些不按标准去做,达不到标准的设施,立即进行停工整顿,直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和安全隐患,按《安全生产奖惩办法》进行处罚,从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生,把各类安全隐患消灭在萌芽之中,切实解决了安全生产的薄弱环节和突出问题。

六、加强巡回检查的力度,及时整改上报安全记录

在活动期间,我们每周进行安全生产周检查,对检查出的问题及时下

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 发整改通知书,并进行复查,在安全生产上不断投入保障,对重大危险源,进行24小时不间断地监控,并将每周的安全检查记录及时上报驻地监理,以便监理单位的管理。我们每月底由项目副经理带队,对各施工点进行彻底的安全生产、文明施工大检查,逐步建立了安全生产的长效机制,通过活动,我单位切实解决安全生产中存在的主要问题,确保了各类安全隐患因素明显减少,使安全隐患问题得到了有效治理和控制。

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栈桥安全文明施工管理措施

栈桥工程安全文明施工管理措施 编制: 审核: 批准: 编制单位:山西煤运泰安隆安 煤业工程项目经理部 编制时间:2011年8月25日

安全文明施工管理措施 为确保本工程安全顺利的进行,坚决贯彻执行国家“安全第一,预防为主”的八字方针,杜绝重大伤亡事故,及安全责任事故。必创省级安全文明工地。 一、工程概况: 本工程位于山西省保德县桥头镇桑园村北侧,为山西煤运泰安隆安煤业地面建设工程栈桥工程。 二.目标要求 1、安全生产目标,首先在工地上,项目上增强法制观念,强化安全管理,本工程杜 绝死亡和重大伤亡事故,及安全责任事故。轻伤和一般安全事故控制在3‰以内。 确保整个项目安全、优质、高效的完成工作。其次在安全管理上建立健全安全生产责任制,并进行分解落实,落实到各工种,落实到人。做到人人了解,按此进行,从施工组织设计中就立下安全法规,措施经上级领导的审准。施工中各工种进行班前教育,严格交底,每月进行定期检查,发现问题及时改正,作到定人、定时、定措施的“三定原则”。避免和减少事故的发生。 2、文明施工目标,在施工中,安全上达标,文明施工更要达标,文明施工是代表一 个企业的对外形象,是代表企业综合实力及管理的一种体现。在进入现场大门处设立门卫,有制度。施工标牌五牌一图齐全,放置醒目位置。其次,施工现场干净整洁,材料堆放整齐有序,各料有标识。施工危险部位有警告标志。施工现场无住宿情况。生活办公区与现场分离,生活设施干净整齐。做到施工不扰民,文明施工达标 3、制定各项安全生产责任制 1.特殊工种安全生产责任制 2.工种队长、安全生产责任制: 3.施工人员安全生产责任制 4.班组长安全生产责任制: 5.专职安全员岗位责任制: 三.安全生产总体规划: 1.认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的方针,落实国家法律法规,“谁管生产,

工程施工安全工作总结

工程施工安全工作总结 我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下,全体员工共同努力,扎实工作,取得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值×××万余元。全 面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起安全责任事故,安全生产局面进 一步稳定,现将一年来的工作回顾总结如下。 一、执行合同方面 对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同,并含有明确的双方对安全管理的责任,合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登 记的工程项目在开工前即办理备案登记手续,遵守合同承诺,公司与项目经理同 时签订安全管理目标责任书,及时为参加施工的员工办理意外伤害险。保证工程 项目按合同规定的目标管理要求顺利竣工。 二、工程质量方面 一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程使用的设备和 主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的 进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。二00九年我 们主要重视工程管理,对于符合条件的施工班组继续签订协议,各施工班组长在 质量、安全和施工进度上全面向公司负责,公司定期召集各班组长开会,交流通 报一些工程管理上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得班 组长们的工程质量管理意识得到了增强。在材料、施工上加强管理,公司工程部 人员经常到工地进行监督检查,发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量 关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目,首先进行成 本核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必 须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和 外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广大 员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面 对市场建筑装饰的激烈竞争,我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同 等重要。我们认真做好工程的保养维修工作,专门设立了维修班组,由专人负责,做到了有求必应,及时为用户排扰解难。 三、安全生产方面 安全对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全,还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此,为了确保工 程施工安全,我们建立了规范的安全生产责任制,实行各级、各部门层层控制, 明确安全生产指标和各项安全保证措施,与各个施工班组签订安全生产责任书,

施工项目部专职安全员个人工作总结-员工个人工作总结

施工项目部专职安全员个人工作总结-员工个人工作总结 施工项目部专职安全员个人工作总结 时间过滴真快,转眼间2019年已经成为了过去式,2020年已经到来。自本人从2019年3月8日入职本公司,10号下午来到顺义区**施工项目部,担任该项目专职安全员一职,负责现场的安全生产及文明施工工作,回顾本人在2019年的工作,虽有一些成绩,但也存在着一些不足,现将本人在2019年的工作从以下几个方面做一些总结: 1、加强对新进场作业人员的安全教育工作: 在工人未进场前就要求劳务分包单位的管理人员,工人进场后要及时将作业人员的花名册及身份证复印件、特种作业证件上报给施工项目部,并约订好时间在项目部会议室和现场进行入场三级安全教育培训,并留影像资料进行保存。 2、做好分部分项安全技术交底资料: 在每个作业工序施工前,根据工种及施工现场环境和作业中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底,安全交底主要针对劳务作业层施工人员,让每个人员都必须知道其中的危害性,在接受交底人签名一栏中签上自己的名字,并告知严禁出现代签现象,在施工作业过程中要遵守安全操作规程和规章制度,做到“四不伤害”。 3、安全资料: 按照2018年版国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册-线路工程分册的规范要求对安全资料进行收集及整理。 4、施工现场安全文明施工情况: 通过每日的安全巡查现场及时了解安全文明施工情况,对检查出的问题及隐患,下发安全检查整改通知单,限期让劳务分包单位进行整改,整改完成后上报施工项目部对其整改情况进行复查,确认消除安全隐患后,方可继续进行下一道施工作业。 5、工作中存在的不足以及今后需要改进的地方: 1) 劳务作业层人员报审中,管理方法有点松存在不“严”现象,出现了上报给施工项目部人员与现场实际人员不匹配,未到岗到位现象严重和按照国网公司文件要求劳务分包单位及人员的准入制度问题。 2)每日作业施工前的站班会照片往工作群里面发坚持的不是很理想,出现了作业层管理人员想起来就发,想不起来就不发的现象发生,给人的印象感觉就像是在糊弄,不认真当一回事来做。 3)后期的工作不能为了抢工期,而出现了安全整改问题未落实到位,责任到人,作业票填写不规范,以及劳务分包单位管理人员的安全意识淡薄,责任心不强,现场安全文明施工差一系列问题出现。 4)在日常工作中,对相关的规范要求及法律法规等专业知识学习不够透彻,偶尔在问题上出现漏洞。因此,须在业余时间内,多看一些相关书籍,给自己充一下电,来增加自己的阅历和经验。 5)今后打算,随着2020年的到来,本人承诺一定会加强施工现场的安全管理工作,执行国网北京顺义供电局二级巡检组给下发的关于施工现场典型违章标准及整改要求(2019)修改后的文件,对作业层班组施行“红、黄、蓝”牌制度,并下发安全检查整改通知单和处相应的罚款。总结一下2019年的不足之处,改变一下自己的安全管理模式,从日常的小事抓起,发现一处,盯着将问题责任到人,落实到位,解决一处,将安全管理提升到一个新的高度,

现场安全文明施工管理措施示范文本

现场安全文明施工管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

现场安全文明施工管理措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1管理体系 由公司安全部负责对工地安全工作的统一领导,各项 目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”, 副组长由工程经理和专职安全员担任,组员包括各专业施 工队长和队安全员等,公司安全部每月组织一次巡查,并 在当月公司工程例会上公布检查结果。 建立安全管理制度,包括安全技术交底制、班前检查 制、验收制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、 管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制度与事 故报告制、危急情况停工制、持证上岗制。

2施工安全管理措施 2.1现场安全准备工作: 进场前应熟悉现场外围的环境,其中包括高低压线路和其它危险地、物,项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识,参加劳动局考试,领取安全生产许可证。对施工人员进行安全培训,之后由项目印试题统一考试,分为“三级”(项目、队、班组),建立安全教育记录,未受教育者,安全人员有权拒绝其上岗。 2.2基础工程施工安全管理: 基坑完成后,四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,

施工现场安全文明保证措施

施工安全文明保证措施 第一安全施工措施 一、项目安全生产管理体系 本工程安全生产目标是:确保工程施工无伤亡事故。因此,必须坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证,详见下图。 安全生产保证体系框图 二、安全生产思想保证 坚持“安全第一”的思想,认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策,克服生产和安全“两张皮”现象,把安全与生产统一起来,树立“生产必须安全, 安全促生产”的辨证关系,严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。 1、安全生产思想教育 进行思想教育,目的是为安全生产奠定思想基础,一是加强思想路线方针政策的教育,提高全体职工对安全生产重要意义的认识,不断提高管理人员和职工的政策水平和

自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育,使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。 2、安全技能和法制教育项目部所有职工必须具备安全基本知识,接受安全知识和法制教育,每年按规定学时安全培训。 3、安全技能教育项目部应根据工种专业特点,实现安全操作,安全防护所必须具备的基本技术知识要求,每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。建筑登高架设、起重、焊接、电气焊、爆破等特种作业人员,必须进行专门的安全技术培训,并经考试合格持证上岗。 三、安全生产组织保证体系 1、组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。 2、安全生产责任制为认真贯彻《劳动法》和《劳动安全生产条例》,落实“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督”的安全生产管理体制,在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任,必须组织落实安全技术管理的各项措施,规章制度,严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度;组织员工学习安全技术规范操作规程,定期组织安全检查。分管副经理协助经理事会做好安全工作。技术负责人(主任工程师)对本项目劳保和安全技术工作负总责,结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任,应认真落实施工方案中安全技术措施,针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底,并随时检查实施情况,安全员应应执行有磁方针、政策、法令、法规、规范、标准,做好宣传教育和管理工作,经常深入现场指导、监督和检查,掌握安全生产情况。 3、项目各职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产,加强现场平面管理,贯彻生产安全规章制度和施工组织设计,建立安全生产,文明生产秩序,技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程,提出相应的安全技术措施,对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责,经常检查、维修、保养,确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划,专款专用,确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人(包括民工),特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系,确保安全生产。 四、安全管理技术保证措施

工程施工安全总结

工程施工安全总结 XX花园项目共涵盖了四个施工班组,包括:园林绿化,景观施工,道路排水与楼梯内装。主要危险源包括,施工临时用电,基坑开挖,高空赘物等。此工程工程量大,工期紧,现场作业交叉施工尤为突出,对安全管理的工作是一个考验。为确保工程总体目标的实现,项目部人员在加强现场质量管理,工期控制的同时,始终把安全工作放于第一位。为此,项目部重点从以下几个方面做好安全控制: 一、建立现场安全管理制度 结合施工现场建立切实可行的安全管理制度,另一方面,加强安全工作的宣传,对项目管理人员及施工班组组长实行责任制,层层落实,层层把关。 二、加强现场信息的沟通 项目与班组建立安全周例会制度,要求现场施工管理人员及施工人员加强信息沟通,以项目安全员为首,在施工宣传栏处张贴安全管理联系人名单,如现场任何一人发现现场存在任何安全方面的隐患,应及时上报,及时处理。 三、加强施工现场文明工地的管理 在工程现场悬挂安全宣传横幅,设立宣传栏。施工现场材料堆放整齐,施工场地清洁。 园林景观工程工期短,工种交叉较多,人员流动性强,这些特征决定此类工程的安全管理工作的特点。灵活管理,用心管理,始终将安全放在第一位,才能将安全工作做好。 XX花园项目部 尊敬的各位领导:

随着通信行业竞争的日趋激烈,我们通信施工企业面临严峻考验,同时也为我们工程施工单位加强竞争迎来了新的机遇和挑战。我公 司结合本单位的工作实际,牢牢掌握安全生产工作思路,以《通信 建设工程安全生产操作规范》为指导,认真贯彻落实科学发展观, 坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真抓好本单位的安全生产 工作。 按照青岛电信的工作安排,我公司及时召开了安全生产工作会议,传达贯彻青岛电信安全生产工作会议精神,认真总结回顾我公司安 全生产工作,部署制定调整新的安全生产工作计划,以“安全第一,预防为主”和“生产必须安全,安全促进生产”的原则为指导思想,切实抓好公司的安全生产管理工作。现将我公司在安全生产方面所 做的工作总结如下。 一、完善安全生产规章制度和加强职工安全生产培训 为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,我公司不断建立健全安全生产教育制度,定期或不定期进 行安全教育,加强我公司职工安全培训教育工作,增强职工的安全 意识和安全防护能力,切实让职工从思想上长期树立安全思想意识,并在单位内部逐步形成大事小事讲安全,时时刻刻想安全,工作处 处保安全的良好局面,具体内容如下: 1、职工定期接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。 培训内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。 2、合理使用劳保用品,加强劳动保护,按规定及时购买发放各 类劳保用品。 3、登高及电工等特殊行业必须持证上岗。 4、对各种设备工具实行定期检测、维修、保养。购进设备时严 格按照有关程序进行检查验收,确保设备完好无损 二、建立单位各项应急预案,确保安全生产。 为确保各项应急预案顺利实施,我公司对各项应急预案进行了补充和完善,使应急预案更贴近实际,更切实可行,更具有可操作性。

施工安全员工作总结

施工安全员工作总结 从xx年进入公司成为一名安全员以来,本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放到第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会,另外在闲暇之余,通过网络学习有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的业务水平。在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作,在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。 在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾这段时间的工作主要做了一下几个方面的内容:1.加强组织领导,做好提起防范 我们从完善安全生产责任制,落实安全生产,文明施工工作责任入手,目标明确,措施有力,及时分析安全生产,文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强,另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下沟通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓.真抓.狠抓.实抓。 2.加大安全生产宣传力度,增强安全意识 为了切实增强全体从业人员的安全生产,文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展安全生产协调会,安全文明施工大检查,等专项会议,并积极利用标语,横幅,宣传画,,等方式大力宣传安全生产标语,及文明施工奖罚情况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

安全文明施工管理及保证措施

项目经理 项目总工 各班组长 安全规范 安全副经各班组施工人员 专职安全 安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系: 见下面框架图: 2.安全文明施工方针和目标: 2.1 施工方针:坚持“安全文明第一,预防为主“的原则; 2.2 施工目标为: 在施工中不发生人身伤亡事故,不发生火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100%。 3.安全设施设置: 3.1 根据本工程的特点及甲方的要求,将消防安全设施放置在甲方指定的位置上。消防安全设施有:泡沫灭火器:12个;铁锹:20把;砂子:10m3;消防栓:6个等等。 3.2 施工安全设施主要有:安全带、安全帽、安全绳、和安全网等,其具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。

4.施工现场安全隔离措施: 4.1 在进行施工时,施工现场设置隔离墙,高空作业时,每隔两米设置一层安全网,以确保施工人员安全。 5.特种作业管理: 5.1 特种作业人员的条件: 特种作业人员必须具备下列条件: (1)年龄条件:年满十八周岁以上 (2)体质条件:工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 (3)职业知识、能力条件:具有本种作业所需的文化程度(初中及以上)和安全、专业技术知识及实践经验,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 (4)持证条件:必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审: (1)特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格,取得特种作业操作证。未经培训,或培训考核不合格者,不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学,并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生,可不再进行培训,直接参加考核,取得特种作业操作证。严禁无证上岗。 (2)各类特种作业人员的培训、考核、办证工作,分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。 电工、起重机械、金属焊接(气割)、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员,由人事部门负责; 必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审,其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效,复审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理: (1)根据本项目的特点及实际情况,对特种作业人员进行动态管理,建立、健全特种作业人员档案(包括身份证复印件、操作证书复印件等)、台帐,并积

安全文明施工保证措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.安全文明施工保证措施正 式版

安全文明施工保证措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、认真贯彻执行建设部《建设工程施工现场管理规定》及“建设单位负责,施工单位实施,地方政府监督”的文明施工原则;由建设单位项目管理组牵头,建立三方共同参与的文明施工管理小组,负责日常管理协调工作。认真做好施工区域内的文明施工。工程开工前与建设单位签订《文明施工责任协议书》,明确在文明施工和文明施工管理中的各自职责。 二、在工程管理和工程建设中必须坚持社会效益第一,经济效益和社会效益相一致,“方便人民生活,有利于发展生

产、保护生态环境”的原则,坚持便民、利民、为民服务的宗旨,搞好工程建设中的文明施工。本单位各级领导从抓文明施工着手,制定文明施工管理措施,提高施工人员职业道德和文明施工意识;严格履行合同,遵守承诺,树立良好的信誉。 三、推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。按基本建设程序办事,服从建设单位领导,主动配合监理工程师的工作;按工艺标准施工,做到标准化作业,项目主管工程师制定补充标准和企业内控标准,使工程质量真正做到内实外美。 四、施工现场设置鲜明标牌,标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工

安全施工工作总结

安全施工工作总结 09年1季度,随着施工现场工作面的逐渐增加和3月20日掀起了大干百天的活动,安全生产的压力越来越大,为确保实现安全生产与建设质量双达标,安全科以增加安全责任为己任,深入开展隐患排查治理,有效的保证了安全生产的大好形势,1季度未发生任何人身和机械设备事故。 一、第一季度主要工作 1、认真贯彻落实文件精神,及时制定安全生产文件 根据集团公司安全1号文件精神,1月6日安全科及时制定了济矿阳城筹发【2009】1号文件《阳城电厂筹建处关于做好二OO九年度安全工作的意见》,明确了09年度安全奋斗目标,并提出了工作要求和保证措施。 为进一步加强筹建处安全生产领导工作,落实安全生产责任制,1月14日制定了济矿阳电筹发【2009】2号文件《关于重新公布阳城电厂筹建处安全生产委员会成员的通知》,及时更新了安委会成员。 2、采取新举措,细化安全管理 2月17日安全科推出了《安全隐患排查工作日报》,内容有:当日存在的隐患及处理意见,隐患限期关闭时间,现场安全管理有哪些亮点等。安全科每天联系监理、二公司安监部对现场进行隐患排查,对排查查出的问题由原来的口头告知和现场纠正改为每天书面通知,安全科专人负责考核,对现场的隐患治理又增加了一道安全防线。 到3月31日,《安全隐患排查工作日报》共查处隐患117条,其它应注意9条,安全管理亮点7条,隐患整改率达100%,有效的做到了事前防范。 3、坚持安全专项检查 专项检查是针对性比较强的隐患检查方式,能深挖每个单项工程作业中存在的安全隐患,对照《电力建设安全工作规程》,结合现场动态,每周开展不少于两次的安全专项检查,对现场的施工用电、电气焊作业、脚手架搭设、冷却塔施工等进行多次专项检查,尤其对#2冷却塔、烟囱施工进行重点监控,彻底查处各专项工程中的隐患,对问题比较突出的下发整改通知单,不及时整改的进行了考核。一季度共进行专项检查40次,查出隐患93条,考核14次, 专项检查汇总

建筑施工现场安全员工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 建筑施工现场安全员工作总结 对于建筑行业,应该要把工作做到最细致化。下面是小编为大家搜集整理出来的有关于建筑施工现场安全员工作总结,欢迎阅读! 建筑施工现场安全员工作总结【一】 在20XX年,本人作为施工现场的安全员,全面负责项目部前方安全管理工作,回顾本人在20XX年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就本人把20XX年的工作做一下简要总结: 一、思想方面 在日常工作过程中,本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放在第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余,通过网络??有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。 二、工作方面 在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾 1 / 19

一年来的工作,主要做了以下几个方面的内容: 1、加强组织领导,做好提前防范。 年初,我们就从完善安全生产责任制,落实安全生产、文明施工工作责任入手,目标明确、措施有力,及时分析安全生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。 2、加大安全生产宣传力度,增强安全意识。 为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展了安全生产协调会、安全文明施工大检查等专项会议,并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。 3、开展专项检查,消除质量、安全隐患。 今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,周一早晨安全例会,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

安全文明施工管理体系与措施

安全文明施工管理体系与措施 第一节安全文明施工管理体系与措施 一、本工程的安全目标 (详见图表62) 在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”,保持我公司施工安全的荣誉,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。杜绝重大人身伤亡事故;杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;杜绝重大火灾事故,杜绝重大(坍)塌事故,控制轻伤事故发生频率;特种作业人员持证上岗率达100%;事故隐患整改率达100%;职工安全教育率达100%。 二、安全管理组织机构及主要职责 1、安全管理组织机构(详见图表63) 为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感,结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构;健全安全保证体系。安全环保部配备专职安全监察人员,各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下,负责施工过程中的安全保护具体工作。 2、主要职责 (1)项目经理职责 1. 项目经理是本工程的安全生产第一责任人,对本工程的安全生

产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 2. 认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定,负责贯彻落实。 3. 制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。 4. 负责建立和完善安全生产保证体系,搞好安全生产工作。 5. 主管并建立独立有效的安全监察专职机构,按规定配备充足合格的安全监察人员,健全安全监察体系,完善监察手段,支持监察人员认真履行监察职责,听取安全环保等部门的工作汇报,并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。 6. 审定安全技术措施、安全文明施工措施计划,并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查,每月随时深入施工现场,了解掌握一线实际情况,听取职工对安全工作的意见和建议。 7. 贯彻重奖重罚的原则,审批奖惩办法。按照生产事故调查规定,参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况,必要时召开事故现场会,解决处理存在的事故隐患。 (2)项目副经理安全生产职责

安全文明施工保证措施

安全文明施工保证措施 (一)安全施工保证措施 一、安全生产目标管理 安全达标目标:以安全为本,突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故,安全达标在100%。 二、安全管理体系 1、项目经理部成立由项目经理、项目工程师及分管副经理、安全员和各专业工长组成的安全领导小组,将各工种负责人、安全员、作业工长(兼职安全员)、各班组长列为安全生产负责人,形成完善生产责任人及安全保证体系。 2、在安全保证体系运行过程中,明确每一成员的职责,进行具体分工,发挥各自在安全生产管理中的作用,使安全保证体系有效运行,安全生产得到保障。 3、项目经理是本项目安全生产的第一责任人,全面负责施工现场的安全管理工作;安全副经理直接对安全负责监督,安排各项安全措施和落实,并随时检查。 4、项目工程师是安全技术负责人,审定各项安全生产技术措施,并负责特殊作业如塔吊安装、吊运等安全技术措施的制定。 5、项目安全负责人:督促施工全过程的安全生产,制定一般作业安全技术措施并送项目工程师审定后组织实施,纠正违章作业,对工程处进行安全教育,开展一系列安全生产活动,传达宣传国家或上级有关安全生产的文件指标精神。 6、各专业工程师:监督本专业施工中的安全生产,善于发现安全隐患,经常性地与安全监察部门及其他责任人沟通,共同做好安全生产工作。

安全保证体系见图7-1: 图7-1 安全保证体系图 三、安全目标管理措施 1、牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,将总目标层层分解到每一个人,并建立严格的经济责任制,充分发挥职工的能动性和积极性。 2、提高职工的安全素质,通过考核、表彰和奖励督促职工自觉学习,以提高职工自我预防事故的能力。 3、推行先进的安全管理方法,用科学的预测方法,确定生产过程的危险点,明确重点管理的“事故控制点”,采用因果图、事故树分析及PDCA 循环等管理方法,确定影响安全的重点岗位、危险点、关键因素等,依据分析结

建筑工地安全工作总结

XXXX年度安全工作个人总结XXXX年本人担任山东日照新天地工程项目部安全员,在任职期间认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真抓好现象工作,把安全落到实处。经过项目部领导以及安全员的不懈努力,营造出了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行。XXXX年工作情况如下: 1、建立完善制度措施 (1)建立安全生产工作领导责任制和责任追究制 由项目经理负责,将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。建立一套项目部安罚体系,对于在施工过程中不遵守安全制度的施工人员进行处罚。 (2)完善各类预案 参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练,熟悉应急救援方案。 (3)签订责任书。 项目部与各施工队层层签订责任书,明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到安全部接受教育,在安全生产责任书上签字,并重点灌输搞好安全工作的重要性,提高的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一,实行安全一票否决制度。

2、积极开展三级教育,加强工人的安全意识 (1)施工生产进入正轨大量工人陆续进场,为了使工人熟悉本项目安全管理制度,提升工人安全生产意识,杜绝安全生产事故的发生;项目部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容,整个项目安规考试应考率为100%,及格率为100%,同时,重点抓了对工人进场前“三级”安全教育,全部经考试合格方可上岗。 (2)针对现场施工的特点,对工人班组展开安全技术交底会,对关键部位,易发生安全事故的地方对其进行交流,做好预防措施。 (3)对电气焊工加强管理,所使用操作证必须年检合格方能上岗,动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。 (4)维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗,工作年限在三年以上才能上岗。 3加强现场自查自纠力度 每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行安全大检查,并且做好安全检查记录,对检查出来的隐患要求马上停工整改,确保施工现场的安全。每天不定时对施工现场进行检查,排查安全隐患,发现隐患立即整改。从7月份开工以来共发出隐患整改通知书8份,安全处罚通知书6份,整改各类隐患41处,严格控制施工现场违章作业,顺利完成公司安全指标。 4、施工现场管理 (1)加强施工现场的安全警示牌,安全宣传标语20块,各项安

建筑施工安全员个人工作总结

安全员个人工作总结 本人自2013年4月份来到项目部从事安全员岗位以来,一直严格要求自己,尽最大努力做好本职工作,履行安全员职责与义务,积极检查现场施工,及时消除可控危险。八个月以来,克服了非专业所带来的不适应,逐步适应了现场施工安全管理工作,基本完成了领导安排的各项工作,现将个人近八个月的工作情况进行总结如下: 一、2013年安全工作情况 1.安全制度制定与落实情况 东煤棚改项目4月8日正式开工,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场安全文明管理,针对现场实际情况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。 2.建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系 在项目领导的带领下,严格按《山西省建筑施工安全资料规程》要求,相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有:《塔吊基础方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞专项施工方案》、《落地脚手架专项施工方案》、《模板安拆方案》、《临时用电方案》、《悬

安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全文明施工及安全技术交底的管理措施 (新编版) 内容: 1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌),安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 2、季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电,冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格,按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件,选择安全防范重点,但施工方案必须贯彻"安全第一、预防为主"的原则。

为了进一步明确编制安全技术措施的重点,应重点抓住:①防高空坠落;②防触电;③防交通事故;④防误操作等4种伤害的防患制定相应的措施,内容要充实,有针对性。 3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行,从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时,应视工作对象和内容,以规程为依据,特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时,应详细了解施工现场的实际情况,掌握电网运行方式,明确带电设备,对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证,对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范,以保证工作的安全进行。 4、安全措施应从人员教育、危险点(面)预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排,尤其要进行深入的危险点分析。实行预控的安全措施就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析,查找可能导致人为失误事故的危险因素,再依据规程制度逐一制定防范措施,不得照搬规程或套用其它工程安全措施,并在生产现场实施程序化、规范化

安全文明施工保证措施

安全文明施工保证措施 一、安全施工保证措施 1、安全施工保证体系 本公司严格按照“一标五规范”要求,执行《建筑施工现场安全文明管理办法》采取切实有效措施,加强施工管理,确保本工程安全、文明施工。落实施工现场项目安全责任制,建立安全生产保证体系。 2、安全生产目标 (1)严格执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》《建筑施工安全技术规范》,施工安全检查评分80%(含80%)以上,不发生重大伤亡事故,负伤频率控制在0.5‰以内。 (2)达到五无目标,即“无伤亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。 3、安全生产管理体系 本公司安全领导小组对该工程全面的安全工作进行检查和监督、指导,主要职责是领导本公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知上级部门的文件精神,制定管理条列,每月对工程项目进行安全工作检查、评分。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职能是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程会议一次。制定具体的安全规程和违章处理措施,并向本公司安全领导小组汇报1次。个作业班组设立兼职安全员。主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现安

全隐患问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 4、安全检查制度 在施工过程中,除正常的安全检查外,本公司每半月检查一次,项目部每周检查一次,发现安全隐患,整改落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。 5、安全生产保证措施 (1)技术措施 ①在施工平面图设计中人流和货流的安全通道的规划,仓库、物资、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急救设施,设置不同类型的安全防护棚。 ②结构施工前针对各施工体系分别专门编制专项安全技术方案。 ③施工中物料的垂直运输要编制专门的安全使用管理规定。 (2)井架:井架组装应进行验收,并进行人载、动载和超载实验。严禁在载人和超载运行,附墙架严禁随意拆除,伺机离开时,应降下吊篮并切断电源。 (3)其他机械:按操作规程使用,加强对机械设备的管理,做到常检、常修、常保养,保持良好的工作状态。 (4)安全标志和安全防护 ①安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械设置为止均需挂设相应操作规程。 ②安全防护

施工安全管理工作总结

施工安全管理工作总结 施工安全管理工作总结(一)在近阶段中,我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等,安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间,必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展,高处作业越来越频繁,如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时,随着相邻区域的开始施工,现场已形成了上下交叉作业局面,如何加强现场协调工作,切实做到隔离和防护,也是日常管理工作的一个重大挑战。 针对所面临的实际形势,我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓,坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求,在日常管理中,我们进一步加大了安全教育和安全投入力度,强化了安全监督检查和隐患排查力度。 一、二季度安全文明施工工作总结 1、坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传“关注安全,关爱生命”的安全意识 我们特别强调了“安全大于天”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面,设置有专职安监人员两名,班组兼职安全监人员两名,有效地加大了现场管理力度。 在每周的内部工作例会上,认真地对安全工作进行阶段性的总结

和回顾,对纠查中了发现的问题进行分析和,对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报,并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。 同时,在日常的监督检查中,我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通,能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪,并采取有效的措施加以纠正和消除。 2 、坚持抓好各项基础管理工作,切实提高群防群治能力 安全教育方面,对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试,审查特种工上岗证件10份,进行书面安全技术交底4份,安全设施方面,在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个,区域管理标识牌三块,安全标识牌三十余块。目前,正在根据实际配置需求,重新购置新的灭火器材。 安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查,其中下发书面整改通知单4份,工作联系单2份,整改事项共计条,整改完成率100%。 防暑降温方面,在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施,防暑降温用品的购置和发放到位,并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。 3、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任 在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着吸收塔区域土建工程的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,且在短时期内继续无法避免。针对这种

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