对分包的移交验收记录表 移交记录表
对分包的移交验收记录表移交记录表
对分包的移交验收记录表工程名称上海师范大学天华学院教学区二期扩建工程项目总包单位建设（集团）有限公司移交单位建设（集团）有限公司分包单位钢结构有限公司移交内容礼堂及附属设施的满堂脚手架提供单位意见：为了甲乙方顺利安全施工，甲方移交脚手架、排架、施工用电、防护设施等。
负责人：日期：分包接收单位意见：负责人：日期：总包单位安全员：分包单位安全员：总包单位负责人：分包单位负责人：移交日期移交日期总包单位意见：经甲乙双方验收合格后，以后所发生的一切事情由乙方自己承担。
负责人：日期：备注： 1、施工中总包单位移交给分包单位进行施工时，必须办理交接验收记录。
2、分包单位必须符合要求，分包单位在施工中必须进行有效的管理。
对分包的移交验收记录表工程名称上海师范大学天华学院教学区二期扩建工程项目总包单位建设（集团）有限公司移交单位建设（集团）有限公司分包单位钢结构有限公
司移交内容礼堂及附属设施的轴线、标高提供单位意见：为了确保施工质量，甲方移交乙方现场的标高点及轴线点，具体为：标高点：轴线点：负责人：日期：分包接收单位意见：负责人：日期：总包单位技术员：分包单位技术员：总包单位负责人：分包单位负责人：移交日期移交日期总包单位意见：经甲乙双方确认合格后，以后所发生的一切事情均由乙方自行负责。
负责人：日期：备注： 1、施工中总包单位移交给分包单位进行施工时，必须办理交接验收记录。
2、分包单位必须符合要求，分包单位在施工中必须进行有效的管理。
各类场地移交单.doc
附件一铝合金门窗场地移交单 编号： 工程名称 移交内容是/否开工前进行技术交底 门窗洞口大小是否符合设计要求（允许偏差：宽度和高度±10mm；对 角线长度± 10mm；门窗洞口下口面水平标高±10mm） 外墙砖、外墙石材模数排版完成 安装垂直线、水平线和进出线具备 室内已弹装修标高线 墙体保温施工已完成 防雷引出线完成
铝合金门窗尺寸根据设计图纸每一种规格不能超过 3 种。对不符合要 求的预留洞口是否进行整改 移交说明： 移 交 项目经理签字（盖章）：日期：年月日单 位 接 收 单 项目经理签字（盖章）：日期：年月日位 监 理 单 监理工程师签字（盖章）：日期：年月日位 建 设 工程部经理签字（盖章）：日期：年月日单 位 附件二电梯安装场地移交单 编号： 工程名称 移交内容是 / 否
开工前进行技术交底 电梯机房是否按图纸设计要求施工（机房结构、墙面抹灰、楼地面找 平、吊钩预留、搁机钢梁基础、配电箱、各类预留洞口） 电梯基坑已拆模，清理干净，无积水、垃圾、其他设备，有可靠的排 水措施 电梯井道内主体结构砼已经拆模，二次结构完成，井道尺寸、轨道固 定点符合电梯安装要求 厅门洞口各层位置、宽度、高度符合电梯单位提供的井道图要求 呼梯盒留洞位置、数量、尺寸是否符合设计要求 电梯安装调试所需电源到位 移交说明： 移 交 日期：年月日单项目经理签字（盖章）： 位
接 收 单项目经理签字（盖章）：日期：年月日 位 监 理 监理工程师签字（盖章）：日期：年月日单 位 建 设 单 工程部经理签字（盖章）：日期：年月日位 附件三样板房精装修场地移交单 编号： 工程名称 移交内容是 / 否开工前进行技术交底 结构楼板、墙面是否有穿透性裂缝和渗漏水缺陷 室内顶棚结构板无下挠，平整度偏差不大于8mm，梁底两端高差不超 过 8mm，模板接缝处应磨平
建设工程竣工验收资料归档及移交管理细则
公司建设工程竣工资料归档及移交管理细则 建筑施工工程竣工资料是反映建筑工程质量和工作质量状况的重要依据，也是许多建筑安装工程质量等级的重要依据，是单位工程日后维修、扩建、改造、更新的重要档案材料；为加强本公司各个竣工项目工程竣工验收资料的收集、整理与归档工作，确保向公司移交竣工验收资料的完整性与准确性，同时确保各相关部门移交工作的顺利进行，实现建设工程竣工验收资料归档及移交制度的规范化、标准化，特制定本实施细则： 一、基本原则： 1、凡我公司在工程项目建设管理和工程建设活动中直接形成的，具有保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，均属工程项目资料档案范围。 2、工程项目资料档案必须实行集中统一管理的原则，确保档案材料完整、准确、系统、安全和有效利用。 3、工程项目资料档案必须要纳入公司职能部门管理制度和项目部管理人员职责范围之中，做到项目工程一开始就与建立档案工作同步进行；工程建设过程中，要与竣工资料的积累、整编、审定工作同步进行；工程竣工验收时，要与提交一整套合格的竣工图的验收同步进行。 二、归档范围及质量要求： 1、公司职能部门及项目部对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状具有保存价值的各种载体文件、包括综合管理、工程管理文件、施工、竣工、预算、决算等方面材料，均应收集齐全，按要求整理后归档，具体归档范围及归档时间见附表一。 2、归档的文件应该是原件（材料质保书、检验报告、检测报告），使用复印件必须注明原件存放地点，如特殊原因无法归原件的请在复印件上写明原件在哪里、复印人、复印日期，并盖项目章；如竣工资料是复印件请写说明，并由项目经理签字、盖章，工程应在施工前确定具体归档份数。
物业交接表格
物业公司物业交接目录
物业名称 竣工验收日期 建设单位 施工单位 占地面积 '、物业移交验收表 世纪庭苑 开工日期 接管验收日期 设计单位 监理单位 房屋产权清册 份 张 供水供电合同 份 配套设施/设备/场地/房屋产权清册 份 张 住宅质量保证书和住宅使用说明书 份 移交顾客房屋钥匙 户、把/户 土地使用权出让证明 份 移交管理用钥匙 套 地界界桩放点报告 份 小区规划图 张 建设用地规划许可证 份 竣工总平面图 套 张 建设工程规划许可证 份 单体建筑竣工图 套 张 建筑物命名、更名审批资料 份 单体结构竣工图 套 张 施工许可证 份 单体设备竣工图 套 张 建筑执照 份 给排水竣工图 套 张 工程竣工验收备案证明 份 电气竣工图 套 张 工程规划验收合格证明 份 绿化竣工图 套 张 消防验收合格证明 份 室外地下管网竣工图 套 张 环保达标验收合格证明 份 道路、停车场竣工图 套 张 电梯（扶梯）合格证明和准用文件 份 户型平面图及水电线路图 套 张 民防工程竣工验收合格证明 份 设备订货合同、合格证、随机使用说 明书、检验报告、随机用工具清单 套 燃气工程竣工验收合格证明 份 所有设施设备安装、测试、验收记录。 套 隐敝工程等竣工验收合格证明 份 售楼资料及规划要点 份 建筑面积 移 交 内 容 移交意见: 移交单位签名盖章: 接收意见: 接收单位签名盖章:
1、房屋及公用设施等移交验收交接表
、规划验收资料移交清单 移交方：接收方:
四、建筑资料移交清单 项目名称 _______________________ 移交楼自编号 _______________________________________
移交报告(范本)
XXX有限公司接收报告 前言 集团医药管理总部、监审部、财务管理总部、法务管理总部及人力资源总部等部门人员（以下简称“接收小组”）于2013年9月11日至2013年9月16日，对XXX有限公司（以下简称“XXX公司”）展开接收工作。本次核查以XXX公司的资产与证照现状、审计基准日（2013年6月30日）后新发生事项及股权转让协议履行情况等为主要目的，从XXX公司的证照、批准文件、档案、印章、用章管理办法、用章记录、合同、资产、负债、股转协议履行及公司安全生产等经营问题分类进行了核实，现具体报告如下： 第一部分提纲 前言 (1) 第一部分提纲 (1) 第二部分内容 (2) 1、需集团重点关注的问题，请集团领导责成相关部门予以落实 (2) 2、公司证照及批准文件 (5) 3、印章、用章管理办法及用章记录 (5) 4、新增合同明细、合同管理规定 (6) 5、监审、财务部分 (6) 6、股权转让协议履行情况 (10) 7、生产经营情况 (17)
第二部分内容 1、需集团重点关注的问题，请集团领导责成相关部门予以落实 1.1、增值税问题 XXX公司生产产品为生物制品，依据国家增值税相关法律法规生物制品企业可以按照不含税销售收入的6％征收率，XXX公司为增值税一般纳税人企业，产品销售增值税税率为17％，2011-2012年度增值税平均实际负税率为13.55％。按照2013年预计8,000万营业收入计算，若采用6％征收率计征增值税可节约增值税604万元，随着销售规模的扩大，节税效果会更加明显。建议XXX公司综合考虑税务和市场的影响，对增值税计征方法审慎选择。 1.2、XXX公司新刻印章 依据协议约定，公章、合同专用章、财务专用章、法定代表人名章等4枚印章需在税务登记变更完成后重新刻制，已安排XXX公司董事长曹勇负责印章刻制事宜,后续工作由医药集团管理总部负责跟踪。 1.3、业绩承诺 原股东承诺2013、2014、2015、2016年度四年的业绩承诺，请持续关注兑现情况。 1.4、账务调整 收购尽职调查期间与原股东及XXX公司就审计调整达成的共识为：审计基准日事务所所有调整事项，XXX公司均在相应会计期间进行账务调整，核销事项调整至2013年6月30日之前，目前XXX公司已经形成两套方案并已经都已调整完成，后续由集团财务部跟踪落实。 1.5、对外担保情况 截止10月14日已经解除600万元对外贷款担保，新增对自然人陈锦开银行贷款担保100万元,对外担保金额1800万元。 1.6、厂区内部分区域外租 XXX公司厂区内部分区域出租给一家外部医疗器械生产企业（安普公司），对出租
租赁房屋场地交接事项须知
租赁房屋场地交接事项 租赁在交接之前,需做好相应的准备工作，具体： 1、验收------ （1）成立联合验收小组 （2）双方拟定验收计划或工作实施方案 （3）拟定验收清单表格：“房屋接管验收移交表”“设备机房接管验收移交表” （风机房/变压器房/管井房/电梯机房，等）“消防配置设备/设施接管验收移交表”“公共区域设施/设备接管验收表”（电梯厅、公共走廊、走火梯）“公共区域钥匙接管验收移交表”“工作联络登记表”等 （4）约定交接验收时间、进度安排。 (5)开始验收 应先做资料交接：将物业的产权资料、工程竣工验收资料、工程技术资料、物业详细清单和其它有关资料移交。 资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可； 资料交接完毕后是现场交接：应对乙方管理区域内共用设施设备进行逐项验收，注明设备现状及接管时间，并存档备查。查验记录表应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验人签字、查验结论、存在问题、解决意见等。 首先，我们将对大楼房屋和附属设备及水、电、煤等使用情况，进行验收核对，是否符合房屋（场地）交验条件，其次对各辅助配套设备进行验收； 告知排污排水管道路径及部位；总水表的位置、读数。
材料移交-----各类证照及相关设计图纸的移交工作（楼平面图、结构图、给排水图、配电图等各图纸）。如：消防验收合格证；建设工程竣工验收合格意见书等与工程相关联的全部资料。按类分为： （一）产权资料：消防验收的批复文件、排水证、房地产权证等 （二）技术资料 （1）竣工图，包括总平面、建筑、结构、给排水、消防等技术资料； （2）电梯等设备的检验合格证书。 （3）设备调试记录。供水试压报告。 （4）隐蔽工程验收记录等资料。
物业验收与移交资料清单(参考)
《物业验收与移交资料清单》 1 验收移交需提交的资料：竣工图纸资料和文字资料 1.1 竣工图纸资料（各单体工程） 1)建筑竣工图； 2)结构竣工图； 3)给排水竣工图； 4)电气竣工图； 5)消防工程竣工图； 6)住宅区总规划图； 7)住宅区竣工总平面图； 8)绿化工程竣工图； 9)各类设备竣工图（电梯、智能化、通讯、供暖供气等）。 1.2 文字资料（各单体工程） 1)综合竣工验收文字资料； 2)土建竣工验收文字资料； 3)给排水竣工验收文字资料； 4)电气竣工验收文字资料； 5)消防工程竣工验收文字资料； 6)绿化工程文字资料； 7)各类设备安装、调试竣工资料及使用说明书。 2 各单项资料中主要包括以下几个方面 1)竣工工程项目一览表； 2)设备清单； 3)设备材料证明； 4)土建施工记录； 5)设备安装调试记录； 6)建（构）筑物记录； 7)隐蔽工程验收记录；
8)工程质量事故发生及处理记录； 9)图纸会审记录； 10)设计变更通知和技术核定单； 11)其它。 3 土建工程施工技术材料归档资料（文字资料） 1)施工许可证或开工许可证； 2)施工执照（复印件）； 3)施工合同； 4)开竣工报告； 5)施工组织设计及施工技术交底； 6)施工测量放线记录； 7)施工总结； 8)桩基础技术材料； 9)基础； 10)隐蔽工程验收记录； 11)回填夯实检验报告； 12)基础、主体中间验收证书； 13)图纸会审和设计修改变更； 14)事故处理记录； 15)建筑物、构筑物及重要设备安装测量定位记录及各种观测记录； 16)原材料产品及重要构件出厂证明； 17)原材料试化验单及材料代换审批单； 18)试件试验（含数理统计、配合比报告）； 19)工程质量评定汇总表； 20)钢结构施工技术材料； 21)预应力张拉施工技术材料。 4 给排水工程技术档案归档资料（文字资料） 4.1 供水工程 1)计划批文；
精装项目场地移交验收管理规定及技术标准(附表格)
《场地移交验收管理规定及技术标准》项目名称：海南XX精装修项目
精装土建、机电、精装修《场地移交验收管理规定及技术标准》如下： 一、施工样板房场地土建移交对土建施工内容的基本要求（结合精 装内容，不包含建筑结构本身的质量验收应该有的项目）：（1）每期工程建筑结构、机电完成。 （2）项目部以界面划分为依据，根据装饰水电定位施工详图（结合装修立面图纸）完成：各楼栋水、电、气等安装工程的布管、布线及准确定位点预埋，开关、插座、强弱电箱、预留电线管、预埋水管等。(以界面划分文件为准) （3）每期工程完成到地面三层以上应组织施工单位进行精装施工样板房所在楼层完成不少于2个相邻户型的场地移交样板房施工，项目部牵头组织工程技术部、项目工程部、设计部等各部门组织进行综合会验。 （4）项目工程部经理验收合格后，办理施工样板批准手续，组织大面积施工。 二、管理要求： 装修总包单位需提前现场介入，根据图纸及合同所约定的工程范围与土建总包对接，并进行分户移交，并由中标单位提交问题清单和整改工程量清单，土建总包整改完成后再进行四方验收，四方认为合格，投标方必须接收，并形成交接记录，各方持1份；如有特殊问题经双方协商并经甲方、监理同意后由装修总包整改，投标单位不得以局部或个别部位土建总包处理不到位而拒绝接收，拖延工期等。如果总包在甲方、监理规定的期限内未整改或未完成整改，
甲方可要求遗留质量问题由投标方整改，并按甲方、监理、总包确认后的整改工程量清单提交签证单，同时认为投标方同意接收，并形成记录，各方持一份； 土建总包或土建分包移交装修总包后，质量责任和成品保护责任移交给装修单位，装修总包负责装修期间的成品保护，并承担因管理不当带来的土建总包或分包单位的损失或返工及维修费用； 除外墙渗漏和铝合金门窗渗漏的责任归属土建总包或铝合金单位外，移交后装修总包有责任对房间牵头、天花、地坪的方正度、垂直度、平整度、卫生间沉箱渗漏、户内门洞口尺寸复合性等进行质量负责或二次整改； 三、土建移交装修技术标准 1.标高控制点、轴线控制线移交要求 （1）公共部分和户内，各单位使用的标高控制点、轴线控制线移交必须一致。 2.防水移交基本要求 （1）按照土建施工蓝图完成一次防水施工。 （2）经48小时闭水试验不出现渗漏。 （3）闭水试验、渗漏检查时，由监理组织土建总包、装修单位一起完成。 （4）渗漏维修处理方案须经项目部、监理审核后方可实施，处理完毕后再进行48小时闭水试验。 3.大堂、电梯厅、走道移交要求