工业园区建设汇报材料

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篇一:县工业园区建设工作情况汇报

xx县工业园区建设工作情况汇报

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我县紧扣省委、省政府提出的“两加一推”主基调,按照市委、市政府“追比、进位、突破”的总体要求,大力实施工业突破和城镇化带动战略,以工业园区建设为平台,扎实推进招商引资和项目落地工作。现将我县工业园区建设情况汇报如下:

一、园区建设情况

(一)园区规划情况

根据《贵州省人民政府关于加快产业园区发展的意见》要求,我县委托北京蓝图工程设计有限公司和贵州江天规划设计有限公司共同编制《xx县工业园区发展规划》,已于20XX 年9月4日经省经信委评审通过,并列入《贵州省十二五产业园区建设和发展规划》和省重点规划建设园区之一。xx工业园区辖双塘产业园、关中坝产业园、灯油坝产业园,规划

总面积38.16平方公里,其中双塘产业园区规划面积18.31平方公里,关中坝产业园规划面积4.15平方公里,灯油坝产业园规划面积15.7平方公里。园区控制性详规委托武汉华中科大编制,双塘产业园控制性详规已通过县、市评审;关中坝和灯油坝产业园500:1的地形图已测绘结束,现武汉华中科大正在编制。园区规划环评于20XX年4月27日委托贵州福信达科技有限公司编制,目前初步成果已编制结1 束,已送专家组及省、地环保部门评审。

(二)园区建设情况

一年来,我县紧紧围绕“水、电、路、讯”加强园区基础设施建设,着力改善园区项目承载能力,先后投入55873万元开工建设乌江思林电站库区提水工程、关中坝大道、双塘大道、小岩关隧道乌江三桥等16个基础设施建设项目。到目前为止,污水处理项目、双塘排洪工程、渔溪沟洼地排涝项目、关中坝洼地排涝项目、灯油坝提水工程项目已竣工投产,总投资6894万元的乌江思林电站库区提水工程已完成总工程量的90%,预计在今年4月投入使用,乌江三桥、延安路项目已完成总工程量70%,力争在今年6月投入运行,其余项目力争在今年年底投入运行,从而使我县园区基础设施条件得到极大改善,为园区项目建设和招商引资工作打下坚实的基础。

二、招商引资及产业项目建设情况

一年来,我县产业园区招商引资签约项目?个,协议资金?亿元,项目落地34个,到位资金?亿元,其中,省级层面招商11个。围绕石材资源、温泉资源和农业产业化招大商,建大项目,先后引进了总投资190000万元的黔东北石材城项目、总投资120000万元的xx县温泉综合开发项目、总投资38000万元的xx曼地亚红豆杉种植加工项目、总投资30695万元的xx县棕榈基地建设及加工项目,使我县园区招商项目超过亿元的达8个。各园区落地项目按照县委、县人民政府“早建成、早投产”的要求加快建设步伐,到目2

前为止,xx乌江酒业有限公司年产5000吨优质白酒项目第一期工程、贵州鑫元实业有限公司年产15万吨复合肥项目、xx县红业机械厂年制造2万台小型农机项目、xx华夏腾龙有限公司年产10万立方米标准砌块项目、xx火凤凰服装有限公司年加工5万件成衣项目等16个项目已投产或试运行。

二、主要措施及基本经验

(一)全面优化投资环境

今年以来,xx县委、县政府将招商引资作为全县工作的重中之重,进一步强化工作举措,成立专门机构,组建驻三地招商小组。建立了县级领导联系重大项目制度、招商引资工作调度制度、目标考核奖惩机制、督查问责机制,坚持招

商引资工作月通报、季调度,出台了《关于建立招商引资工作目标管理责任制的决定》和招商引资优惠政策,从用地、服务、税收、园区基础设施建设等方面优化投资环境,让客商进得来、留得住、能发展。

(二)大力实施“走出去、请进来”推进园区建设

去年11月,我县组团分别赴重庆梁平、酉阳、秀山等园区建设取得较好成绩的兄弟县份参观考察,在立足县情的同时充分借鉴其管理、融资、基础设施建设等方面的做法,借他山之石促进我县园区发展。

(三)立足县情,建特色产业园区

一是设计xx工业园区产业总体结构为:以船舶制造、现代石材、农副产品加工为基础,引进发展资源深加工的特色食品、医药保健及绿色化工,补链配套机电制造、新型建3

材,承接配套发展新兴制造业,共同组成四条生态产业链,形成五大核心产业集群构成的生态工业链网络和循环经济型产业体系。

二是明确各产业园区功能定位。根据《xx县工业园区发展规划》,双塘产业园定位为绿色轻工和制造加工工业聚集区,主要布局发展农副产品加工、轻工制造、医药保健、高新技术和商贸物流等产业;并按功能分为综合服务及配套、制造加工、特色食品及农副产品加工、行政管理及科技研发

中心、物流中心5个功能区;关中坝产业园区定位为船舶制造工业聚集区关中坝工业聚集区主要为xx船舶制造及装备配套基地,主要布置船舶制造、水运、物流、航运等产业,配套建设xx乌江航运中心及水运物流配送中心等;灯油坝产业园区定位为化工及建材工业集聚区,主要布置化工、建材、舶制造配套产业等。

三、存在的问题

一是交通瓶颈尚未打破。航瑞、思剑高速公路尚未建成、乌江航道的彻底整治还需要一段时间,这严重制约着我县招大商、建大项目、谋大发展的进程。

二是高科技项目落地少,产业基础相对比较薄弱,门类不够齐全,没有形成完整的产业链条,产业的吸引力、集聚力不够。

三是项目发展环境仍不容乐观,个别职能部门对客商要求高,自己办事效率低;

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二0一二年二月十二日

二、主要措施及基本经验

(一)全面优化投资环境

今年以来,xx县委、县政府继续将招商引资作为“天字号”工程、“一把手”工程,突出招商引强,努力引进一批大项目、好项目,进一步强化工作举措,成立专门机构,在

安全生产标准化的建设情况汇报

军品安全生产标准化建设情况汇报 一、单位简介 省略 二、安全生产标准化开展情况综述 自2014年底通过军工企业安全生产标准化二级达标以来,我厂为保证安全标准化工作的巩固和推进,公司成立了以总经理为组长,各部门负责人为成员的标准化领导小组。领导小组每年按照标准化提升实际需要,按照以下内容,于季度安全生产委员会中部署标准化季度重点工作1.标准化提升工作的宣传动员,提高员工标准化建设热情;2.健全制度,规范作业,完善安全标准化基础工作;3.开展标准化宣传培训,提高员工的安全意识和技能;4.对照标准,突出事故预防,全面开展隐患排查治理,严格责任追究;5.发挥安全文化的软实力,整体推进安全标准化工作;6.齐抓共管,对安全标准化实施过程进行有效监督,和持续评估改进;近年来,通过对以上六个方面的持续改进,使企业安全生产标准体系与日常管理工作有效结合,形成了标准化工作持续改进的的长效机制。 三、整改落实情况 今年以来,根据集团公司要求,结合公司实际情况,按照新考评标准的要求,全面开展安全生产标准化提升工作,

完善安全生产标准化体系建设,极大的巩固和发展安全生产标准化成果。2018年6月,公司邀请专家咨询检查安全生产标准化工作,针对专家提出的问题和整改建议,并结合自评检查出的问题,制定了《关于下发军品安全生产标准化预评审专家组提出的问题整改计划的通知》的整改方案,以及《关于开展安全生产标准化复评工作的通知》进一步明确整改职责、专业自评小组人员、时间节点等要求,并在6月底及七月中旬组织召开标准化问题整改进展汇报专题会议,通过有效执行和监督落实,目前预评审专家组提出的改进项已基本整改到位。 四、标准化建设取得的成效。 1.标准化体系建设过程中,企业从安全生产标准、责任、措施、考核等环节入手,重新修订了公司的安全管理制度和岗位操作规程,并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中,对照标准,结合实际,对安全标准化规章制度和工作标准不断进行补充完善,从而使生产管理协调有序,现场作业规范受控,切实提高了企业安全生产管理能力。 2.公司按照标准化体系要求,组织开展各类形式的培训教育工作,针对员工的专业技能情况开展适岗培训,定期组织实地考察,要求操作人员能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等,形成了人人学标准、人人懂标准,上

2019年工程项目建设进展情况汇报

20XX年工程项目建设进展情况汇报 工程项目建设进展情况汇报 一、项目进展情况 (一)土地征用 征地补偿款已全部拨付给农户,市国土局已下达建设用地批准书,确保施工正常进行。 (二)土石方网格状测量 完成实地测量工作, 3 月下旬已经收到完整的纸质资料。 (三)土地平整工程 4 月8 日全部完工。 (四)地震安评 已经于4月23 日收到** 工程防震研究院的《** 师专** 校区扩建工程场地地震安全性评价工作报告》和自治区地震局的《** 壮族自治区地震局关于确定**师专** 校区扩建工程抗震设防要求审批的函》(桂震函【2007】140号)。 (五)施工用水用电 1、施工用电:委托市供电局编制用电安装工程方案已经市评审中心审定,现已确定由** 广信电力建设有限公司负责施工。目前施工正在进行中,预计于 5 月中旬完成用电安装工作。 2、施工用水:4月26日施工用水安装工程经市评审中心评审,下达了《**市**师专** 校区施工给水安装工程预算审定通知书》(崇财预审

[2007]074 号)。由我校后勤服务中心负责从市职校工地引接水管 的施工给水安装工作预计于 5 月中旬完成(六)建设资金 4月20日,市政府下文(《关于尽快落实** 师专** 新校区建设经费筹资任务的通知》崇政办[2007]108 号)要求各县(市、区)将18 年应负担的经费(共计1000万元)于18年 4 月30日前划入我校建设经费专户。目前,大部分县(市、区)的款项已经到位,经核实,已经到位803 万元。 (七)各单体建筑的施工招投标工作 1、办公楼 (1)4月10日获得市评审中心颁发的《** 市** 师专** 校区扩建工程(一期)行政办公楼工程量清单及工程预算控制价审定通知书》(崇财预审[2007]073 号)。 (2)完成施工单位公开招标工作,4月16日开标。我校已向招投标 工作组提交确定施工单位的请示文,并于4月26 日经市政府性投资建设项目领导小组审定通过。 4 月28 公示期满,现正在签订施工合同。预计 5 月中旬施工队进场施工。 (3)完成施工监理单位招标工作,并于4月26日经市政府性投资项目领导小组审定确认了施工监理单位。 2、专家住宅楼:3月19日出施工图,已经完成审图,正在进行工程 预算编制,招标文件和招标公告已于4月26 日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过,并于4月28日发布了招标公告。

企业安全生产标准化建设工作汇报

企业安全生产标准化建设工作汇报 去年三月以来,我市全面贯彻全国工贸行业安全生产标准化示范城市建设工作会议精神和总局总体部署要求,结合宁波实际,认真研究部署,制定实施方案,明确工作目标,统一思想认识,强化培训教育,广泛宣传发动,出台管理办法,落实工作责任,企业安全生产标准化建设示范城市试点工作开局良好。 一、加强组织领导,落实创建责任 多年来。我市高度重视企业安全生产标准化建设工作,特别是我市被确定为全国企业安全生产标准化建设示范城市试点之一后,市政府常委会议专题听取企业安全生产标准化建设工作情况汇报。市委书记王辉忠同志、市长刘奇同志先后做出重要指示,要求各地、各部门要把安全生产标准化建设作为安全生产工作的重要内容,扎实做好标准化示范城市创建工作,积极完善工作措施,落实配套政策及资金,建立安全生产长效机制,确保我市安全生产形势稳定好转。市委常委、副市长余红艺在全市安委会扩大会议上,专题部署标准化建设示范城市试点工作任务,要求各县(市)、区人民政府和市级有关部门迅速做出工作部署,做到组织健全、分工明确、责任落实,强调要将标准化建设工作纳入年度安全生产目标责任制考核内容。并成立了由余红艺副市长为组长,16个部门负责人为小组成员的企业安全生产标准化建设领导小组,明确了小组工作任务和要求。全市先后9次召开

市级企业安全生产标准化建设工作会议、行业联络员会议,研究讨论推进企业安全生产标准化建设工作。各地、各有关部门都先后召开了政府常务会议、部门领导会议,专题研究本地区、本部门标准化创建工作,进一步统一思想认识,层层分解任务,明确工作目标,落实工作责任。 一年来,国家总局和浙江省局十多次来宁波指导帮助标准化建设工作,为我市企业安全生产标准化建设健康发展奠定了基础。 二、认真制定方案,明确创建任务 为了制定科学有效的实施方案,我市先后组织开展了全市规模以上工业企业、高危企业、商贸企业、建筑企业、旅游企业、交通运输企业情况底数排摸,经过多次反复甄别、核实,确定了我市规模以上工矿商贸企业底数为4777家。多次听取各地、有关部门对开展创建工作的意见建议,深入企业实地了解企业安全生产标准化开展情况、存在的困难和问题。确定了“巩固原有达标成果、提升达标等级水平、扩大企业创建面、保证达标质量”的工作原则,制定了《XX市开展企业安全生产标准化建设工作实施方案》并经市政府常务会议审议通过,于5月25日下发。7月29日,国家安监总局正式批复同意我市安全生产标准化建设工作实施方案。根据方案要求,市安监局、市住建委、市交通委、市城管局、市贸易局、市旅游局、市水利局等牵头部门按照标准化创建目标及责任分工,制定出台了建筑施工、交通运输、市政工程、水利工程、旅游、大型商场超市等专项安全生产标准化

数字化城市管理系统建设情况工作汇报

对于现代化城市的管理建设工作,我们需要充分运用当前成熟的信息、网络、视频等技术。为了配合《规定》的制定,我市投入人力、物力和财力,建立两级数字化城市管理平台。成立市中心指挥平台和各个区县分指挥平台,实现网络互联。建设管理平台的目的是将及时发现的问题快速传递给指挥中心,指挥中心根据问题内容发放到有关部门进行处理,处理过程信息同步至数字管理平台。并在市委市政府的统一领导和大力支持下,按照建设部的技术规范和要求,结合实际情况,认真调研,科学论证,创新机制,建立了石家庄市数字化城市管理系统,将分散的城市资源统一管理,从而实现城市管理的科学化、标准化、精细化,极大提升城市管理水平。建设数字化城市管理系统可以让违法行为有据可查,比如采集违规违法行为的现场情况,可能是信息采集员现场采集,也可能由城市监控系统采集,采集结果反映到数字化城市管理平台,留下真凭实据。 一、数字化城管系统的基本架构 该系统主要包括一个中心、三个平台、十个子系统: 三个平台分别是指数据交换平台、呼叫平台和城市管理gis基础数据平台。数据交换平台涵盖城市管理范围内各行业(企业)在日常工作中的基础设施、基础数据,如城市供水、道路、桥梁、排水、夜景照明、环卫等企业基础数据,是部门与部门之间、上级与下级之间、职能管理与企业之间的信息共享基础。呼叫平台是城市数字化管理的主要纽带,它将政府、企业和公众有效联系起来,是实现城市管理监管、指挥、考评的重要手段,是提升城市管理服务水平、转变政府服务职能、解决市民问题的重要途径。 二、数字化城市管理系统的主要功能和作用 (一)带动了城市管理方式的深刻变革 原来的管理模式是领导指示多,运动频繁,但长期效果不明显,属于开环管理,粗放而又没有效率。新模式通过对管理对象空间上、时间上和责任上的精确定位,再造工作流程,使各区、各职能部门的职责更加清晰,城市管理也由粗放转向了精准。 (二)促进了城市管理手段的创新 过去我们的管理是静止、被动的,往往是出了问题之后再去被动地解决,见事迟、动作慢、效率低。而新的模式是主动发现问题在现场、处理在现场、监督在现场、反馈在现场、最后检验还在现场,真正做到了动态管理和及时处理。比如:过去市政设施的维护主要凭借主观判断,或者等到破损严重时才去维修。现在通过道路桥梁分析系统可以精确地掌握每条道路、每座桥梁的各项数据,通过分析,可以准确掌握它的现状,制定科学地维修计划。 (三)提高了城市管理工作效率和服务水平 数字化城市管理系统带来最明显的变化,就是一直困扰城市管理效率不高问题,产生了非常明显的变化。首先,实现了实时管理和动态管理,极大地缩短了工作流程,加快了反应速度,提高了服务水平。

均衡发展及标准化建设汇报材料

民勤县红沙梁乡初级中学 均衡发展及标准化建设汇报材料 一、开展的主要工作及取得的成效 (一)、按照标准化学校建设评估体系,我校认真开展自查自评,做到情况明,底子清。 (二)、特色学校创建 1、校园绿化方面:本学期学校开辟绿化园五处,种植三叶草面积近1000平方米,学校绿化用地面积达1600平方米,生均5.04平方米,达到标准化建设要求。 2、校园文化方面:学校重视校园文化建设,学校张贴名人画像80多张,本学期刊出黑板报21刊次,组织了“爱家乡”、“感恩”、“我的中国梦”等系列作文竞赛和书画比赛。 3、阳光体育方面:落实阳光体育活动,学校设置了25分钟的大课间和一小时体育活动时,发动学生自制活动器材,开展有益体育锻炼,同时,学校还组织了“中学生球类比赛”。 4、艺术教育方面:学校有美术活动室、书画展示室、音乐活动室,组织了音乐兴趣小组、美术兴趣小组和书法兴趣小组,定时间、定场地、定内容、定教师,丰富了学生的业余生活。 5、德育工作方面:利用升旗仪式、每周二周会、重大节日等途

径,积极开展德育活动,增强德育的感染力和吸引力。 6、规范管理等方面。学校积极贯彻落实《武威市规范办学行为十项规定》和《民勤县加强学校体育工作三年行动计划(2013-2015年》等相关文件精神,开足开齐课程,落实“阳光体育”计划,各科任教师签订了《师德师风承诺书》和《安全管理责任书》。 (三)、质量管理 学校制定《红沙梁中学高效课堂实施方案》《红沙梁中学高效课堂评优方案》,以“高效课堂”为契机,分组开展了“人人上好一节课”、“高效课堂教学评优”等教学教研活动。同时,在开展了“杜郎口”教学模式探究活动。 (四)、教师培训 校长潘从琪,副校长马明元参加了校长远程网络培训,成绩合格。4月份,学校选派马智虎老师参加省级课题立项培训,学习结束后又在本校做了二级培训,传达了课题立项的相关知识和相关要求,并组织理化组上报了《初中理化实验教学创新与高效课堂的策略研究》的课题。 (五)、安全管理 1、校车管理方面:学校校车管理规范,运营车辆资质齐全,和学生家长、司机、护送教师层层签订了安全协议及相关责任书。 2、营养餐管理方面:学校制定了《学校食堂管理制度》《红沙梁中学营养餐工程应急预案》等安全制度、方案,安全责任到人,严把进货关,相关票据齐全,师傅定期体检,持证上岗,灶房定时消毒,

工程项目建设进展情况汇报_0

工程项目建设进展情况汇报 篇一:建设项目工程进展情况汇报 泰禹国际项目情况汇报 一、工程方面 一)基坑支护及土方工程 1、工程进展:截止4月10日,旋挖支护桩总计120支,目前现场已完工114支,剩余6支,预计2天完工,旋挖设备退场;止水帷幕旋喷桩总计310支,目前已完工140支;西边现状支护桩加固部分,完成一排锚索及约一半护壁喷浆。按照合同基坑支护及土方工程工期90天,依据施工方报送的施工方案,其中支护工期约30天,土方工期60天。目前,时间过半,基坑支护才完工约一半工程量,超过预计工期一倍,严重滞后计划工期。旋喷桩预计于4月25日左右完成,然后进入出土准备阶段,需①办理渣土证(先有施工许可)②池塘抽水③冠梁施工,预计于5月1日左右达到出土条件。 2、滞后原因: 造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方面的原因。 客观原因主要有 ①、施工现场狭窄,机械设备多,交叉作业相互影响,工序不能正常衔接。现场有旋挖机2套、旋喷机2套、跟管钻机1套、电焊机14台、混凝土泵车1台、汽车吊2台、引孔机械2台、空压机1台、水

压机、注浆机等设备,还要有钢筋加工场地,浆液池、加压设备棚子。吊放钢筋笼时必须退出旋挖设备,浇筑混凝土时必须退出吊车,这样,致使成桩作业时间拖长,旋挖支护桩平均每天完成2.4支,严重落后于预计5到6支一天。 ②、受天气影响,支护工程施工正直雨季,开工至今50天,其中阴雨天有30天。因为下雨,在各大型设备碾压下,现场变成泥浆池,又反过来影响施工作业效率;同时,因为表层土在雨水侵泡下变得松软,使得旋挖成孔塌孔频繁,现场有二十几根支护桩有塌孔发生,塌孔时为保证安全,要求施工方及时回填采取注浆等措施后再次开钻,返工作业影响旋挖成孔进度。 ③、由于工地地处闹市,周边环境复杂,离南北居民宿舍楼较近,晚间施工作业,噪声扰民严重,致使居民不停投诉,为此,城管、交警、建委执法队等多次被迫执法,最近一月,光住建委行政执法局执法队来我项目就有七八次,下达整改通知及停工令有4份。要求尽快完善质安监先期介入手续。 主观原因主要为施工方管理: 首先,项目基坑支护工程施工方属于层层分包,而总包施工方管理不到位,项目管理人员配置达不到现场管理要求,真正属于项目现场一线管理人员只有4人,不能满足现场管理要求,管理严重依赖分包,甚至听任分包摆布,人员素质参差不齐,工作安排缺少预见性,不能完全按照已经批复的施工方案实施,现场组织混乱,没有合理安排机械摆布及加工作业场地的衔接。前期钢筋笼制作跟不上,直到换掉钢

材料范文之标准化建设汇报材料

标准化建设汇报材料 【篇一:标准化建设汇报材料(初稿)】 和静县第八小学标准化建设汇报材料 我谨代表和静县第八小学全体师生欢迎各位专家及领导莅临我校检查指导工作。为全面贯彻落实《自治区中长期教育改革和发展规划纲要》和《新疆维吾尔自治区义务教育学校办学基本标准通知》精神,大力实施自治区义务教育学校标准化建设,推进义务教育学校均衡发展,根据县委县人民政府相关规定,为确保我校标准化建设各项工作落到实处,顺利通过自治州人民政府的评估验收,现就我校标准化建设情况汇报如下: 一、基本情况 我校是一所民汉合校的寄宿制小学,现有教学班级12个,在校学生294人,全校在岗教师35人(其中汉9人,回7人,维19人),专任教师学历达标率为100%。学校占地面积45423平方米,生均建筑面积已达标,绿化面积为2894平方米,生均面积为10.26平方米。学校在规划布局和设置方面符合办学选址符合要求,不存在地质地形隐患,校容校貌整体状况良好。 二、加大投资力度,改善办学条件 1、2012年6月30 日地震后,学校积极争取灾后重建项目,抓住有利时机进行全面改扩建工作。2013年新建2544.77平方米综合楼一栋,综合楼内按办学标准设有音乐器材室、音乐室、美术器材室、美术室、计算机准备室、计算机室、心理咨询室、科学准备室、科学室、图书室、阅览室等功能室,设施设备齐全均已达标。另有班班通教室12间及300平米的室内体育活动室一间,教师办公室18间,教学辅助用房现正在使用的有26间,还有52间在今年九月投入使用;2544.47平方米的学生公寓楼一栋。男女浴室,开水房配备齐全,可容纳400余学生住宿,彻底改善了住宿生住宿环境,解决了家长的后顾之忧。另外,学校购置了30套办公桌椅,48台学生用机,200套单人学生桌椅和31套笔记本电脑等等。 2、修建128平米水冲式厕所一座,围铁栅栏450米,新建校警务室和自动伸缩大门,锅炉房,硬化面积7500平米等设施,极大地改善了办学条件。学校运动场地面积7120多平米,200米环形跑道一个,足球场一个,篮球场两个,乒乓球案子8个,体育器材配备齐

数字化学校创建的工作汇报文档

数字化学校创建的工作汇报文档Work report document created by digital school 编订:JinTai College

数字化学校创建的工作汇报文档 小泰温馨提示:工作汇报是把某一时期已经做过的工作,进行一次全 面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;看看取 得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。本文档根 据工作汇报内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 尊敬的xxx ,各位专家领导: 首先,请允许我代表xxx的全体师生对专家领导莅临我 校进行验收指导表示热烈的欢迎和感谢! 首先,我对学校作一简短介绍。 xxx,是一所诞生不到三个月的年轻的民办小学,是一所 在县委县府、教育局领导及社会各届鼎力支持下建成的昌乐第一所民办小学。学校位于名校汇集的县城永康路,东依首阳山国家级森林公园,周边为居民新区所环绕,交通十分便利。 作为一所xxx小学,我们拥有了二条为之自豪的起跑线:一是教师队伍,二是硬件设施。

说到教师队伍素质,我们现有52名学科教师,是在全县范围内经过考选而录用的,年龄40岁以下,均为县、市级以上教学能手,或潍坊市、全国优秀教师、名师、特级教师等。 说到硬件设施,先看我们所在的教学楼,地方县委县府领导亲自参与设计意见并数次调研,整个教学建筑群布局设计活泼、科学,建筑质量一流。楼内设施,以校园网建设为例,从主控室机柜、主交换机到供电系统、不起眼的六类网线,从报告厅的一桌一椅到专业级的音响设备,都坚持了我们教育局提出的“高标准、高起点”标准购置,整个教学楼网络信号实现了有线无线双网覆盖——无线信号到达教学楼每个房间,教室及办公室还有有线信号备用。 学校现己初步具备了较好的办学条件,图书馆、校园网、闭路电视系统、校园广播系统、多媒体教室、以及学生宿舍、餐厅等生活设施,基本上满足了教学和学生生活的需要。 现在学校占地50亩,综合教学楼工程建筑面积近一万一千平方米,300米塑胶标准跑道操场刚刚启用。二期工程一楼餐厅、二楼特种教室的餐厅楼即将动工,西扩60米的两座高标准学生公寓、篮球场、羽毛球场、植物园方案也纳入近期建设规划。

标准化建设汇报材料

安定区景家泉初级中学 义务教育均衡发展验收汇报材料 一、基本情况 安定区景家泉初级中学位于定西市安定区巉口镇官兴村。服务半径5.5公里,学校始建于1976年,是巉口镇唯一一所农村寄宿制独立初中。学校现有教学班3个,在校学生55人,其中女生23人,校内住宿学生20人,其中女11人,校外住宿生15人,留守儿童3人;现有教师16人,其中副高职称3人,中级职称2人,助理级7人,待评3人,区聘教师1人;教师中本科学历11人,大专学历4人,教师学历合格率达到了100%。 自2000年以来,学校先后依托“义教项目工程”、“危房改造工程”、“远教工程”、“农村初中校舍改造工程”等项目,先后建成二层砖混戴帽教学楼一幢、二层框架双面学生宿舍楼一幢、平房三栋、框架式学生食堂一栋。学校占地面积约8168平方米,建筑面积2289平方米。目前,学校有多媒体教教室1间,计算机室3间,档案室1间,图书阅览室一间,理化生实验室及仪器室各1间,会议室1间,卫生保健室1间,心理咨询室1间,音乐美术室1间,体育器材室1间,教师宿舍24间,学生宿舍21间,202平方米的学生食堂1间。 近年来,景泉初中的全体教师并肩教坛,携手征程,在坚持依法办学的政治前提下,秉承“为每个孩子的美好未来奠基”的教育理念,紧紧围绕“以教书育人为基础,以人民满意为根本,以师生发展为原则”的办学宗旨,始终以“办高质量、有特色学校”为目标,以“明德、至

诚、博学、远志”为校训,在环境育人、制度育人、创新育人、活动育人、以德育人上大胆实践,不断探索,形成了“文明、和谐、务实、创新”的校风,“敬业、求真、严谨、爱生”的教风和“勤学、善思、探索、求真”的学风。 多年来,我们认真贯彻党的教育方针,全面推行素质教育。特别是2005年以来,按照《巉口学区专业技术人员年度考核实施细则》、《义务教育学校及教职工绩效考核实施办法》,全面实行校长负责制和教师聘任制,给学校管理注入了新的活力,充分调动了广大教师的工作积极性,教育教学质量显著提高。2005——2016连续12年被巉口镇、巉口学区评为教育教学工作先进集体;2007年,学校被确定为巉口教研中心课改实验示范基地;2008年学校被安定区命名为“文明示范学校”,同年,学校团支部被团省委评为“五四红旗”团支部;2010年,学校被安定区教体局评为教育教学工作先进集体。2004——2008连续5年中考中,景泉初中中考七合率均位居安定区列;2010年中考,九年级51名毕业生中48人的中考成绩达到重点中学录取分数线,46人被我区重点中学录取,重点中学录取率达到90.20﹪,高中升学率达到100﹪;2011、2012年中考成绩综合评比居巉口学区之首;2013年中考综合排名位居安定区第8名;2014年中考综合排名位居安定区第13名;2015年中考七合率排名50人以下学校第3名,综合排名50人以下学校第8名,全区18所独立初中第2名。2016年我校24名学生中有6人被定西中学和安定区东方红中学录取。2017年我校24名学生中有7人被定西中学和安定区东方红中学录取。

最新数字化校园汇报材料

各位领导、老师: 大家好!欢迎来到实验小学。实验小学始建于1976年,直属于***教体局。学校现为山东省规范化学校、山东省教学示范学校….等。为落实“为学生的幸福人生奠基”的办学理念,我们确定了“以内涵发展促学校全面提升”的办学目标,而教育信息化是提升教育质量,促进学校内涵发展的一个有效突破口。我校是在2012年着手开始创建数字化校园,转眼间两年已经过去,学校在数字化管理与应用方面也取得了一定的进步,下面就我校创建数字化校园中获得的经验、形成的特色向大家作以汇报: 一、建章立制,明确责任,形成创建合力 我校在创建数字化校园过程中,首先成立了由校长担任组长的数字化校园创建领导小组和管理小组,成立了信息网络中心,专门负责数字化校园的创建工作。制定了创建数字化校园实施方案的计划,排出创建日程和具体实施措施,尤其是对照创建标准认真学习,对每一项指标进行了细化分工,落实到科室,落实到个人。校长室总体规划,负责软硬件的添置,由学校信息化业务骨干组成的技术小组负责校园网栏目的开发、信息的采集与整理,负责学校校园网站的管理和维护、师生信息技术方面的培训和教学工作。 学校专门制定了《实验小学数字教室使用管理制度》、《网络管理制度》、《微机室使用管理制度》、《网络中心管理与维护制度》等。通过这些制度的建设和完善,可以更好的促进我校数字化校园网络安全、快速、高效的运行,努力打造成一个高品位的数字化校园。 二、加大投入,完善设施,提升硬件水平 我校已经建成校园广播网络,接收终端已经遍布校园各个角落。有重要通知可由广播室在第一时间通知到学校各个办公和教学场所;能够很成熟的使用光纤百兆到楼,百兆线缆到桌面的校园网络。2012年以来,我们投入了1.2万元升级了学校的网络服务器,投入了49万元为全校39个教学班和2个教学功能室安装了交互式电子白板、投影机和数影仪,实现了班班通。投入70万元购置了130台笔记本电脑,新建了两口一对一数字教室。同时还有高配置的计算 机网络教室2口,学生用计算机140台,专任教师计算机每人1台,26口功能教室分别安装了47寸液晶电视或投影。投入3万元安装了校园无线网络,实现了校园的无线覆盖。投入8万余元购置了工程投影机和交互平板等设备。同时,学校还配有多种电脑辅助设施,如打印机、速印一体机、扫描仪、数码照相机和数码摄像机等。 为了确保各种设备的管理规范,我们建立健全了各种管理制度。从电教设施安装、电教设备维护、资源应用等方面提出具体的目标,建立了有效地管理机制。学校每学期定期组织设备维护检查,确保了设备的规范运行。

标准化工地建设情况汇报

标准化工地建设情况汇报 一、工地建设标准化 (一)项目经理部建设情况 1、项目部选址和面积 为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌,树立文明、整洁、美观的形象,经过实地详细考察综合考虑后,我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村,临时用地内进行建设,此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥,经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成,办公区设计建筑面积1380.5m2,地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2,采用活动板房结构,地面采用混凝土硬化处理;职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间,建筑面积1152m2,采用活动板房结构,地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米,绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构,大门采用不锈钢电动伸缩门。 2、办公和生活用房 办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象,树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表,便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。 各职能部门固定办公设备配备:

项目部设员工食堂1个,由操作间、大餐厅、两部分组成,食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全,并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通,储存室配备冰柜,保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置:大圆桌五张;凳子50把;柜式空调1台;消毒柜一个。 项目经理部水池边配热水器1个,供应员工正常饮水; 项目经理部建有员工浴室,其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2,完全满足员工洗浴之需要。 每个生活区配置大垃圾桶1个,每个宿舍配备小垃圾桶1个,以确保垃圾集中收集处理,保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。 3、告示牌 施工告示牌:施工平面示意图和施工告示牌各设两块,企业简介,项目简介,安全生产告示,防电须知告示牌各设置一块。 民工工资发放告示牌:在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌,公示发放人员名单,发放月份及金额,投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。 二、管理标准化 (一)项目部管理情况 建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度,建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地

工程建设情况汇报材料

青山县龙峡水库工程 6月24日-7月18日工程建设情况汇报 各位领导: 根据6月24日龙峡水库建设工作协调领导小组会议精神,项目部组织了各参建单位对工程建设推进情况作了详细的部署,并落实到各参建单位和责任人。至7月18日至龙峡水库工程建设推进情况向各位领导汇报如下: 一大坝枢纽工程 根据2016年设计度汛方案,在主汛期遭遇20年一遇(P=5.0%)洪水时,最高水位为1252.18m,至4月底大坝3#、4#坝段浇筑至1248.00m高程,大坝2#、5#坝段浇筑至1252.60m高程;设计方案要求水库大坝拦洪度汛导流方案为汛期坝体两侧2#、5#坝段临时断面拦洪度汛,中部3#、4#坝段形成缺口泄流与导流洞联合泄流。 为保证安全度汛,根据2016年设计度汛方案,当发生20年一遇的洪水时,此时洪水流量为≥416m3/s,此时需采用导流洞和大坝预留缺口同时导流才能满足。我部在7月13日2#坝段浇筑至1253.50高程、3#、4#、坝段浇筑至1251.40高程,5#坝段浇筑至1253.5高程。上游围堰堰顶高程为1252.5m,导流洞过水高程为1250.4m,上游砂场高程为1253.3m。根据7月施工进度计划,2坝段浇筑至1255.5m,3#、4#、坝段浇筑至1253.40高程,5#坝段浇筑至1255.5m。2016年6月24日至2016年7月13日共浇筑混凝土约2000立方。 根据上述情况及大坝上升洪水同时上升的原则。若在施工期间发生20年一遇的洪水时,上游沙坝弯砂场和公路沿线的房屋、居民的生命及财产得不到保障,为加快施工进度,保证施工安全。请相关部

门尽快协调将1265.0高程以下的库区居民尽快迁移和房屋的拆迁,确保工程正常施工。 二总干渠工程建设 1总干渠上段(一标) 总干渠上段(桩号K总0~K总1+030m),1030m,断面尺寸为真经2m的圆形有压隧洞。工程开工日期为2015年12月18日,计划完工时间为2017年3 月28日。截止2016年7月18日,己完成施工现场“三通一平”、进口洞身开挖支护220米。出口完成调压井边坡开挖、支护工程,目前正在进行调压井平台至洞口边坡开挖、支护。临建完成90%。 2总干渠中段(二标) 总干渠中段(桩号K总1+1030~K总6+684m),包括173m断面尺寸为2.2m*2.85m暗渠,5481m断面尺寸为2.2m*3.0m无压隧洞,620m断面尺寸为2.4m*3.0米三堆石施工支洞。工程全面开工日期为2016年3月30日,计划完工时间为2019年3月30日。截止2016年7月18日,己完成施工现场“三通一平”临建工程全部完成,进口己完成洞身开挖94米,支护94米。出口己完成洞内前池开挖支护50米。临建工程全部完成。标三堆石支洞己完成洞身开挖支护300米。 3总干渠下段(三标) 总干渠下段(桩号K总6+684~K总13+632m),包括37m断面尺寸为 2.7m*2.85m暗渠,6911m断面尺寸为2.7m* 3.6m无压隧洞,648.156m断面尺寸为2.4m*3.6米,麻柳施工支洞。工程全面开工日期为2016年4月10日,计划完工时间为2019年2月28日。截止2016年7月18日,己完成全部临建工程,各

规范化建设汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除 规范化建设汇报材料 篇一:标准化建设汇报材料(初稿) 和静县第八小学标准化建设汇报材料 我谨代表和静县第八小学全体师生欢迎各位专家及领 导莅临我校检查指导工作。为全面贯彻落实《自治区中长期教育改革和发展规划纲要》和《新疆维吾尔自治区义务教育学校办学基本标准通知》精神,大力实施自治区义务教育学校标准化建设,推进义务教育学校均衡发展,根据县委县人民政府相关规定,为确保我校标准化建设各项工作落到实处,顺利通过自治州人民政府的评估验收,现就我校标准化建设情况汇报如下: 一、基本情况 我校是一所民汉合校的寄宿制小学,现有教学班级12个,在校学生294人,全校在岗教师35人(其中汉9人, 回7人,维19人),专任教师学历达标率为100%。学校占地面积45423平方米,生均建筑面积已达标,绿化面积为2894平方米,生均面积为10.26平方米。学校在规划布局和设置

方面符合办学选址符合要求,不存在地质地形隐患,校容校貌整体状况良好。 二、加大投资力度,改善办学条件 1、20XX年6月30日地震后,学校积极争取灾后重建项目,抓住有利时机进行全面改扩建工作。20XX年新建2544.77平方米综合楼一栋,综合楼内按办学标准设有音乐器材室、音乐室、美术器材室、美术室、计算机准备室、计算机室、心理咨询室、科学准备室、科学室、图书室、阅览室等功能室,设施设备齐全均已达标。另有班班通教室12间及300 平米的室内体育活动室一间,教师办公室18间,教学辅助用房现正在使用的有26间,还有52间在今年九月投入使用;2544.47平方米的学生公寓楼一栋。男女浴室,开水房配备齐全,可容纳400余学生住宿,彻底改善了住宿生住宿环境,解决了家长的后顾之忧。另外,学校购置了30套办公桌椅,48台学生用机,200套单人学生桌椅和31套笔记本电脑等等。 2、修建128平米水冲式厕所一座,围铁栅栏450米,新建校警务室和自动伸缩大门,锅炉房,硬化面积7500平米等设施,极大地改善了办学条件。学校运动场地面积7120多平米,200米环形跑道一个,足球场一个,篮球场两个,乒乓球案子8个,体育器材配备齐全,布局合理。配图书9000余册,人均用书31.25本。通过校舍建设和仪器配备建设,

数字化建设汇报材料(定稿版)

坚持以病人为中心,建设全方位数字化医院——射洪县人民医院创建“数字化医院”建设情况汇报 尊敬的易秘书长、各位专家: 您们好! 首先,我谨代表全院职工对各位领导、各位专家莅临我院检查指导“数字化医院”建设表示热烈的欢迎!对各位领导、专家多年来对我院的关心与厚爱表示衷心的感谢!自省卫生厅提出在全省医疗机构中开展创建“数字化医院”活动以来,我院高度重视,对照创建标准要求,持续改进,取得了阶段性成效。现将我院创建“数字化医院”工作开展情况汇报如下,期待能得到各位专家学者的宝贵意见和悉心指导:第一部分:医院基本情况 我院始建于1944年,是全县唯一的国家二级甲等综合医院,全县医、教、研、指导中心和120急救中心,也是四川省医学科学院.省人民医院(集团)医院成员单位、川北医学院教学医院、四川省人民医院辅导医院、成都中医药大学教学基地、四川大学华西医院远程会诊、远程教学、双向转诊定点医院。承担着全县104万人口的医疗救治、预防和康复保健任务。医院占地面积42亩,建筑面积8.5万平方米,编制床位500张。在岗职工824人,高级卫生专业技术人员92人(正高12人、副高80人)、中级卫生专业技术人员233人。医院资产总值达2亿元人民币。 第二部分:创建工作 我院坚持科技兴院战略,以提高医疗质量为中心,改进

信息管理系统,力争打造一个全新高效的信息化数字医院。 我院分别在2005年和2009年成功实现与地方医保、农保系统无缝连接,成为射洪县首家实现医保、农合病人实时结算的医院。一直以来,得到各级部门的大力支持和帮助,使得我院的数字化建设初现规模。2008年初,我院就大胆的提出建设数字化医院的设想,制定了“总体规划、分步实施”的目标。2012年6月,我院向遂宁市卫生局递交了“2012年数字化医院评价”的书面申报材料,旨在通过将信息化建设融入医院整体工作,提升医院的品牌竞争力,打造县级公立医院改革进程中的亮点工程。 一、院领导高度重视信息化建设工作 我院将医院信息化建设工作就列入了医院年度重点工作,院长担任医院信息化建设工作领导小组组长,常务副院长任副组长,医务科、护理部、院办、信息科等修改职能科室负责人为成员。并成立了医院信息科微机中心,安排了专人负责项目建设,结合我院工作实际,制订了《射洪县人民医院信息化建设实施方案》和各项信息化管理制度,明确了建设方向、工作目标和分工职责。并将数字化建设纳入医院的总体发展规划,加大投入力度,定期研究分析,积极推进实施。2010年,参照国家、卫生部标准以及《四川省医院信息系统基本功能规范(试行)》,结合医院实际,制订了信息化建设五年发展规划(2011-2015)。2011年,按照医院等级评审标准的要求,积极实施信息化建设规划。2012年,力争顺利创建为四川省数字化医院。 这几年,医院在信息化建设这一块加大投入,全院各科

标准化建设工作总结

旅游服务标准化试点单位 标准化推行实施工作总结 商洛市人民政府: 2011年7月,锦都国际酒店按照商洛市人民政府的统一要求下,在商洛市技术质量监督局、市商务局、市旅游局的精心指导下,积极申报评定商洛市旅游服务标准化试点单位。申报后严格按照商洛市旅游服务标准化工作领导小组工作要求开展此项工作,先后修订、完善、更新了酒店管理制度、工作程序、工作标准118项,参加省市有关标准化建设的培训、会议3人10余次,酒店锦都情深”的锦旗一面、客人 - 1 - 的各种表扬信10余封。 为了总结经验,寻找差距,利用标准化试点为建设的良好契机,促进酒店管理工作、服务工作、酒店产品质量等再上新的台阶,现就标准化试点单位建设期间的相关工作总结如下: 一、改变思想标准至上,全力打造标准化工作流程。 标准是管理依据,也是衡量一个企业管理水平的重要标尺,更是一个企业可持续发展的基石。锦都国际酒店在申报旅游服务标准化试点单位后,以此为锲机,先从改变管理层、员工的思想入手,做了大量工作。一是及时于2011年7月21日向商洛市旅游服务标准化试点工作小组提交了申报书。于2011年8月16日按照标准化建设的相关要求召开了酒店全体员工参加的旅游服务标准化实施工作动员会。会议期间阐述了标准化对于酒店经营、管理的重要性、必要性,同时也向全体员工学习了有关标准化试点单位的工作要求和相关文件,通过学习让员工明白质量在工作中的具体体现,改变了以前质量意识淡薄的思想,为这次创建工作奠定了好的基础。二是为了保证该项工作能做到有序进行、有计划进行,酒店成立了以总经理魏涛担任组长的标准化工作小组,行政人事部经理李兰兰担任副组长,酒店财务总监

工程项目建设工作总结范文

工程项目建设工作总结范文 在这里,你可以查看更多工作总结: 一、2011年将过去了,在集团上级领导的带领下,建 立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工 作任务。 1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验 和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的 实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的 沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够 完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况, 本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和

对原有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现 场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的 职能作用,确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理 方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及 水电工程项目,09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单 位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容 均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增 减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并 要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我及时 的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

项目部标准化建设汇报材料

以人为本,严格管理,争创标准化项目部 某某省某某高速公路养护工程第二合同段某某某项目经理部自成立以来,在某某管理处的大力支持与正确领导下,坚持以人为本,始终严格管理,把打造一支高效、优秀团队作为项目管理的核心任务。项目经理部以服务为主、以真诚为本、以奉献为荣,高标准严要求争创标准化项目部,在组织机构、安全质量、硬件建设、制度考核等多方面均坚持“抓基础、抓过程、抓细节、抓达标”的原则,充分展示了项目部良好的精神风貌和优秀施工形象。 俗话说:“没有规矩,不成方圆”。这句话放置在标准化项目部建设上再合适不过。所谓标准化项目部,指的是项目部实行规范化、制度化、流程化管理,各项工作均有据可依、有据可循、有据可查,在遇到问题时能够第一时间得以解决,能够体现施工单位的良好高效风貌。具体说来,一个标准化项目部应包括制度流程完备、人员配备齐整、施工安全文明、工作高质高效、项目管理科学、办公环境优美等方方面面,能够以规范有效的程序和制度为基础,以快捷务实的项目管理流程为支撑,以科学合理的施工资源配置为保障,实现最佳综合效益。 在加强对标准化项目部理解的基础上,某某项目经理部严格按照某某管理处标准化项目部建设要求,把各项新标准、新技术、新工艺和新要求作为施工的出发点和落脚点,贯穿于整个第二养护合同段,取得了一定的成效。 一、落实职责,坚持组织机构及人员配置标准化 在组织机构及人员配置标准化建设中,某某项目经理部在运行过程中,有序地进行总体施工组织,针对制约工期的关键工程进行有效的控制,坚持基础力量建设,不仅建立了健全的组织机构、加强了人员配备,而且积极落实职责分工,及时开展技术指导及生产工作。为了发挥组织机构及人员效能,项目经理部在内部形成了“分工明确、责任清晰”的标准化组织机构,以项目经理、项目副经理、项目总工程师为核心,内设工程管理部、安全生产部、

工程项目建设的自查报告

克什克腾旗民族实验幼儿园 教学楼工程自查报告 根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求,我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下: 一、基本情况 克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项,计划总投资1198万元,其中京蒙帮扶190万元,自治区配在套资金190万元,地方自筹818万元。于2013年5 月20日开工建设,总占地面积20704.41平方米,建筑面积5069.5平方米。 二、资金到位、管理和使用情况 截止到目前完成总投资近千万元,到位资金七百多万元。在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对“工程”资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。 三、项目实施情况 (一)、机构设置

为将该项目实施好,建立了项目法人制,我园还建立了园长为首的“工程”领导小组,负责项目实施的组织管理,明确各部门的职责,抽专人负责。 (二)严格工程管理,确保工程质量 在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,并着重做好以下几个方面的工作: 一是规划设计。首先,根据项目地理环境等实际情况,委托勘察单位对项目进行地质勘测,并出具地质勘测报告,作为施工图纸设计的主要依据之一。再次,所有工程图纸均根据各校实际情况,按照“坚固、实用、经济、美观”的原则,由设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。 二是组织管理。我们的管理目标是:依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先,工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定,实行公开、公平、公正的招投标,坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位,严格杜绝“人情工

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