财务人员绩效考核表

说明：

1.总分20分

2.考核人员对被考核人员每项考核指标进行评估，最认同的给予标准分总分，最不认同的给予0.5分，每级分差 0.1分。

3.考核人员包括：上级.互评人员和小组。

4.考核人员包括：上级、互评人员和小组。

说明：

1.当地财务负责人考核：按以上考核指标制定各项指标标准分，个别指标（包括细指标）可以放弃，总分80分。

2.区域财务经理、总部职能经理

按以上考核指标制定各项指标标准分，个别指标（包括细指标）可以放弃，总分80分。但考核办法应当有所区别，比如区指标标准是3分，而考核得分总分是13.25分，均分13.25/5=2.65；区域财务经理该项考核得分为2.65分。 3.其他财务人员考核：按以上考核指标结合职位说明书选择指标制定标准分，总分80分。

1分

1分。

力来

比如区域财务经理分管地区，那么，考核办法应当是：假设5个地区的主办会计的“账务处理”

。