全面预算资料相关例题

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全面预算例题

宏祥机械制造有限公司是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。凭着质优价廉的产品和良好的信誉,宏祥公司深得几家大型机械制造商的青睐。2006年底,宏祥公司接到了一单大生意,2007年全年为公司的一位老客户——某大型机械制造商生产4600件某种专用备件。宏祥公司的经理估计,如果接下这份订单,公司将再无剩余生产能力生产其他产品。

根据合同规定,该专用备件的价格是每件1200元,宏祥公司需按季度向客户交货,四个季度的供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。合同规定的付款方式为:各季度的货款应在当季支付60%,其余40%在下季付讫。目前,该客户尚欠宏祥公司50万元货款,预计将在2007年第一季度付清。

宏祥公司2007年度销售预算

宏祥公司预计,为保证供货的连续性,预算期内各季度的期末产品库存量应达到下期销售量的20%。同时,根据与客户的长期合作关系来看,公司预算年末的产品库存量应维持和年初相一致的水平,大约为200件左右,能够保证及时为客户供货。据此,宏祥公司编制2007年度生产预算如下:

宏祥公司2007年度生产预算

宏祥公司生产该备件主要使用一种合金材料。根据以往的加工经验来看,平均每件产品需用料5公斤。这种合金材料一直由公司以每公斤200元的价格跟一位长期合作的供应商定购,并且双方约定,购货款在购货当季和下季各付一半。目前,宏祥公司尚欠该供应商货款400,000元,预计将在2007年第一季度付清。公司为保证生产的连续性,规定预算期内各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10%,同时规定各年末的预计材料库存应维持在600公斤左右。据此,宏祥公司编制2007年度直接材料预算如下:

宏祥公司2007年度直接材料预算

宏祥公司根据以往的加工经验预计,生产一件备件大约需要7个工时。而依据公司与工人签订的劳动合同规定,每工时需要支付工人工资10元。据此,宏祥公司2007年度的直接人工预算可编制如下:

宏祥公司2007年度直接人工预算

宏祥公司根据以往的生产经验估计,公司下年度可能会发生以下几项制造费用:辅助材料与水电费为变动费用,每工时的开支额分别是3元和2元;车间管理人员工资和设备折旧费为固定费用,估计每季度的开支总额分别为10,000元和15,250元;设备维护费为混合成本,每季度要进行一次基本维护,费用大约为15,000元,日常维护费用则与开工时数有关,估计每工时的维护费约为2元。据此,宏祥公司可编制制造费用预算如下:

宏祥公司2007年度制造费用预算

宏祥公司依据直接材料、直接人工、制造费用三项预算,结合2007年度预计销售量和期末产品库存量情况,可编制2007年度产品成本预算如下:

宏祥公司2007年度产品成本预算

宏祥公司预计2007年度的销售费用只有运输费一项,按照与运输公司的合同约定,每季度支付13,000元运费;管理费用包括管理人员工资、办公费和房租三项,均属于固定成本,每季开支额分别为6,000元4,000元和10,000元。据此,宏祥公司可编制销售及管理费用预算如下:

宏祥公司2007年度销售及管理费用预算

宏祥公司财务部门根据公司的经营特点和现金流转状况,确定公司的最佳现金持有量是10000元。当预计现金收支净额不足10000元时,通过变现有价证券及申请短期银行借款来补足;预计现金收支净额超过10000元时,超出部分用于归还借款和购入有价证券。宏祥公司估计,2007年初公司大约会有23000元左右的有价证券储备。此外,公司已和银行商定了为期1年的信贷额度,公司随时可按6%的年利率向银行借款,借款为1000元的整数倍。

除了日常经营活动所引起的各项现金收支外,宏祥公司估计2007年还会发生如下现金支付业务:

1.公司的一台专用机床必须在一季度更新,预计需要支出购置及安装等费用共计130000元。

2.公司将在2007年初向股东派发2006年度的现金股利20000元。3.估计公司每个季度需要缴纳所得税款5600元。

根据这些资料,宏祥公司可编制现金预算如下:

宏祥公司2007年度销售及管理费用预算

宏祥公司财务人员估计,如果前面各项日常业务预算和现金预算都能在预算期内予以落实的话,那么公司在2007年度的盈利前景还是相当乐观的。并且,

估计公司2007年度的股利分配额能在2006年基础上增长50%,达到30000元。

宏祥公司2007年度预计利润表

宏祥公司结合预算期内的各项业务活动的情况,预计2007年末的资产负债表如下:

宏祥公司2007年度预计资产负债表

全面预算练习题及参考答案

管理会计练习题参考答案 第7章全面预算 第一部分:客观题 一、单选题(25小题) 1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内( C ) 。 A. 企业的成本计划 B. 事业单位的收支计划 C. 企业总体计划的数量说明 D. 企业总体较好的文字说明 2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。 A. 专门决策预算 B. 业务预算 C. 财务预算 D. 销售预算 3.现金预算属于下列项目中( C )。 A. 业务预算 B. 生产预算 C. 财务预算 D. 专门决策预算 4.预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为( B ) A.250 B.240 C.260 D.230 5.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。由此可预测201X年2月的现金收入为( C ) A.7 200元 B.7 800元 C.8 200元 D.9 000元 6.编制生产预算以( B ) 为基础。 A. 采购预算 B. 销售预算 C. 财务预算 D. 管理费预算 7.下列预算中,不属于业务预算的是( A ) A.预计利润表 B.销售与管理费用预算 C.制造费用预算 D.销售预算 8.下列预算中,属于专门决策预算的是( C )

A.财务费用预算 B.直接人工预算 C.资本支出预算 D.产品成本预算 9.在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为( C ) A.滚动预算 B.零基预算 C.弹性预算 D.连续预算 10.全面预算的起点是( C ) A. 现金预算 B.生产预算 C. 销售预算 D. 管理费预算 11.下列预算中,不涉及现金收支内容的项目有( A ) A.生产预算 B.直接材料采购预算 C.制造费用预算 D.销售预算 12.企业的全面预算体系的终结为( C ) A.现金预算 B.销售预算 C.预计财务报表 D.资本支出预算 13.变动性制造费用预算的编制基础是( A ) A.生产预算 B.现金预算 C.制造费用预算 D.销售预算 14.直接材料预算编制基础是( D ) A.销售预算 B.直接人工预算 C.财务预算 D.生产预算 15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是( A ) A.固定预算 B.增量预算 C.滚动预算D零基预算 16.某企业2011年度月产量最高为20 000件,其总成本为74 000元;月产量最低为12 000 件,其总成本为50 000元。假设计划期产量为18 000件,预计其总成本为( D )A.50 000元 B.60 000元 C.74 000元 D.68 000元 17.下列预算中,不涉及货币金额,只反映实物量的是( A ) A.生产预算 B.现金预算 C.直接材料预算 D.销售预算

(全面预算管理)案例分析

企业内部控制(全面预算管理)案例分析 ——以沃尔玛百货为例 【摘要】 对于现代企业而言,是否拥有健全而有效的内部控制体系直接决定了企业能否在未来激烈的市场竞争中取得优势。因此,制定科学合理的企业内部控制制度,规避人为风险已成为现代企业不得不面对的问题。这其中预算管理则起着重要的作用,是促进内部控制的有效措施。本文基于《企业内部控制》课程的学习,尤其是管理控制的探究,以零售业巨头沃尔玛公司为例,进一步分析沃尔玛公司内部控制管理的现状,以便更好地将理论和实际相结合。 【Abstract】 For modern enterprises, whether a sound and effective internal control system can directly determine the enterprise a competitive edge in the fierce market in the future. Therefore, formulate scientific and rational enterprise internal control system, and avoid artificial risk problem has become a modern enterprises have to face. The budget management plays an important role, is an effective measure to promote the internal control. This article is based on the enterprise internal control "course of study, especially the study of management control, Wal-Mart, a retail giant, for example, further analyzes the present situation of the company internal control management, in order to better combine theory and practice 【关键词】企业内部控制,全面预算管理,沃尔玛百货 【Keywords】internal control、budget management、Wal-Mart stores | 企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督这五项要素作为内部控制的五大要素,既相互独立又相互联系,形成一个有机统一体,并对不断变化的经济社会环境自动调节,自动反映。1 企业内部控制的基础就是全面预算,这种预算涵盖了企业经营、资本运营、员工管理的各个方面,是计划、协调、控制、激励作用的总合机制,为企业管理提供了有效的参考,2具体而言,内部控制和预算管理的目标一致、作用相互、效应协同;与此同时,预算管理在管理控制系统中同样具有重要作用,它在组织中的主要作用有两大方面,即资源配置决 1参考文献[8]

最新建筑工程概预算试题3

《建筑工程概预算与造价控制》试题库(一) 一,判断题(正确的在题后括号内打“√”,错的打“×”,每题1分,共 10分。) 1. 直接工程费由人工费、材料费、施工机械使用费三部分组成。() 2. 工人工作时为恢复体力稍作休息的时间为非定额时间。( ) 3. 供求因果增加费属于施工附加费。( ) 4. 钻孔灌注桩钢筋笼工程量按施工净用量计算,并考虑钢筋的损耗率。( ) 5. 现浇砼平板是指不带梁直接用柱支承的板。( ) 6. 甲类工程是固定资产方向调节税税率为0%的投资项。( ) 7. 报价最低的标底其评定价格也最低。( ) 8. 天棚面层在同一标高或不在同一标高,均为一级天棚。( ) 9. 大红、天蓝,、白色、浅湖等颜色在套用油漆定额时,套浅色定额。( ) 10. 铝合金门窗工程量按框外围面积计算,无框门按扇外围面积计算。 ( ) 二,填空题(每空1分,共10分) 1. 施工定额是由___劳动_____定额,___材料______定额和______施工机械台版___定额三部分组成。 2. 劳动定额根据表达方式分为____________和____________两种。 3. 楼梯工程量以_____________计算,与楼层相连时,算至 _______________。 4. 在建设领域的"三超"是指_________ ,________ ,和_________ 。 5. 招标方式一般有________________、_______________和______________三种。 6. 镶板门的门板刨光损耗:两面加_____________毫米;板枋材两面加 ____________ 。 7. 有电动装置的卷闸门高度按洞口高加________________厘米。

全面预算管理复习重点

一、单选题。 1. 全面预算管理组织体系的最高层是(A) A.预算决策机构B.预算工作机构C.预算执行机构D.预算核算机构 2.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构(B) A.董事会B.股东(大)会C.监事会D.预算管理委员会 3.以下哪一项属于投资中心的典型的业绩计量标准(C) A.成本费用变动额B.成本费用变动率C.投资报酬率D.销售毛利率4.预算期是以某一固定业务量(如产品产量、销售量)水平为基础,来确定相应预算指标的预算编制方法为(C) A.零基预算法 B.增量预算法 C.固定预算法 D.滚动预算法 5.以下哪一项是仅对成本或费用负责的责任中心(A) A.成本中心B. 利润中心C.投资中心D.收入中心 6.以下哪一项不属于全面预算编制的程序(D) A.下达预算目标B. 编制草案上报C.审议批准D.预算分析 7.以下哪一项属于定性分析方法(B) A. 比较分析法 B. 经验判断法 C. 因素分析法 D. 比率分析法 8.以下哪一项不属于预算考评应遵循的原则(C) A. 目标原则 B. 激励原则 C. 谨慎性原则 D. 分级考评的原则 9、关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是(D) A.全员B.全过程C.全方位D.全员、全过程、全方位。 10、企业年度预算编制的起点是(B) A.长期战略目标B.年度目标C.季度目标D.月度目标。 11、企业预算管理的最高权力组织是(A) A.股东大会B.董事会C.预算管理委员会D.预算管理工作组。 12、全面预算管理系统中的指标特征应当是(D) A.货币量化B.准确量化C.模糊量化D. 全方位量化。 13、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是(B) A.单主体企业B.企业集团C.集团分公司D. 集团子公司。 14、财务预算的主要特征是(D)

会计继续教育 企业全面预算管理 试题及答案

2016苏州会计继续教育考试答案大全 2016苏州会计继续教育培训已经开始,以下是小编搜集整理的2016苏州会计继续教育考试试题及答案,课程包括:全面预算管理、营改增、企业会计准则-财务报表、会计职业道德,具体如下: 企业全面预算管理单项选择题: 我国开始引进全面预算管理的时间是(90年代改革开放以后), 全面预算编制的起点是(销售预算) 如果一个企业管理高潮迭起,是管理不善的表现,有效的管理是风平浪静的”,说明了(计划非常重要)。 下列各项中,不属于资本预算内容的是(营业、管理、财务费用预算) 根据波士顿矩阵分析,拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是(现金牛业务) 企业对年度内经营活动所作的预算、计划是(经营预算) 预算的执行强调刚性和柔性相结合,关于预算执行的刚性和柔性,下列说法错误的是(预算方案一经确定 不允许调整)。 为企业提供评价各部门及其员工实际经营业绩的客观依据的是(预算目标)。 . A公司的产品处于成熟期,主要靠降本增效,应采取的预算模式是(成本导向)。 在全面预算管理中,核心是(执行)。 全面预算管理流程中预算考核的保障是(绩效薪酬)。 证监会审核上市条件中,ROE为(6%) 下列各项中,不属于年度预算编制指导思想和基本原则的是(实事求是的原则) 预算的编制程序是(上下博弈、集权为主) 进行有效的预算控制过程中承担全面预算负责人角色的是(企业内部的高层管理者)。 在填报预算数据时,费用预算应采用(零基预算)。 在编制预算时,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定期间的 预算编制方法是(滚动预算)。 企业内部较低层次的管理人员根据既定的预算、计划、制度等标准,在其权限范围内对正常的经济行为进 行授权,指的是(预算内授权)

全面预算例题及答案

宏祥机械制造有限公司是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。凭着质优价廉的 产品和良好的信誉,宏祥公司深得几家大型机械制造商的青睐。2006年底,宏祥公司接到 了一单大生意,2007年全年为公司的一位老客户一一某大型机械制造商生产4600件某种专 用备件。宏祥公司的经理估计,如果接下这份订单,公司将再无剩余生产能力生产其他产品。根据合同规定,该专用备件的价格是每件1200元,宏祥公司需按季度向客户交货,四个季 度的供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。合同规定的付款方式为:各季度的货款应在当季支付60%,其余40%在下季付讫。目前,该客户尚欠宏祥公司50万元货款,预计将在2007年第一季度付清。 宏祥公司2007年度销售预算 宏祥公司预计,为保证供货的连续性,预算期内各季度的期末产品库存量应达到下期销售量的20%。同时,根据与客户的长期合作关系来看,公司预算年末的产品库存量应维持和年初相一致的水平,大约为200件左右,能够保证及时为客户供货。据此,宏祥公司编制2007 年度生产预算如下: 宏祥公司2007年度生产预算 宏祥公司生产该备件主要使用一种合金材料。根据以往的加工经验来看,平均每件产品需用 料5公斤。这种合金材料一直由公司以每公斤200元的价格跟一位长期合作的供应商定购, 并且双方约定,购货款在购货当季和下季各付一半。目前,宏祥公司尚欠该供应商货款400,000元,预计将在2007年第一季度付清。公司为保证生产的连续性,规定预算期内各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10%,同时规定各年末的预计材料库存应维持

宏祥公司2007年度直接材料预算 宏祥公司根据以往的加工经验预计,生产一件备件大约需要7个工时。而依据公司与工人签订的劳动合同规定,每工时需要支付工人工资10元。据此,宏祥公司2007年度的直接人工预算可编制如下: 宏祥公司年度直接人工预算 宏祥公司根据以往的生产经验估计,公司下年度可能会发生以下几项制造费用:辅助材料与 水电费为变动费用,每工时的开支额分别是3元和2元;车间管理人员工资和设备折旧费为固定费用,估计每季度的开支总额分别为10,000元和15,250元;设备维护费为混合成本, 每季度要进行一次基本维护,费用大约为15,000元,日常维护费用则与开工时数有关,估 计每工时的维护费约为2元。据此,宏祥公司可编制制造费用预算如下:

(全面预算管理)案例分析

精心整理企业内部控制(全面预算管理)案例分析 ——以沃尔玛百货为例 【摘要】 对于现代企业而言,是否拥有健全而有效的内部控制体系直接决定了企业能否在未来激烈的市场竞争中取得优势。因此,制定科学合理的企业内部控制制度,规避人为风险已成为现代企业不得 同样具有重要作用,它在组织中的主要作用有两大方面,即资源配置决策和提供控制评价基础。3我国《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》指出,企业实行全面预算管理,应当注意以下问题:一是不编制预算或预算不健全,可能导致经营缺乏约束或盲目经营;而是预算目标 1参考文献[8] 2参考文献[9]

不合理,编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实施;三是预算缺乏刚性,执行不力,考核不严,可能导致预算管理流于形式。4 一、预算控制的条件 预算控制对于企业控制目标的实现具有重要作用,一个容易达到的预算目标并不能够充分挖掘员工的潜力,而一个难以达到的目标又会挫伤员工的积极性,因此需要确定合理的预算目标。当然,预算仅仅是一种管理的手段,它也有一定局限性。为了有效做到预算控制,需将预算目标与企业目标相结合,并做到标准制定合理,信息反馈及时,同时积极配合会计制度。20世纪90年代以来,受战略管理和社会心理学等理论和方法的影响以及平衡计分卡(将企业战略目标逐层 控制;7 (三)对于工程项目、对外投融资等重大预算项目,企业应当密切跟踪其实施进度和完成情况,实行严格监控; 4参考文献[1] 5参考文献[3] 6参考文献[4]

(四)企业预算管理工作机构和各预算执行单位应当建立预算执行情况分析制度,定期召开预算执行分析大会,通报预算执行情况,研究、解决预算执行中存在的问题,提出改进措施。8 (五)企业应当建立严格的预算执行考核制度,对各预算执行单位和个人进行考核,做到有奖有惩、奖惩分明。 基于以上企业内部控制和全面预算管理的理论,我们选择了沃尔玛集团进行案例分析。美国沃尔玛百货有限公司(Wal-Mart)简称沃尔玛,是世界上最大的连锁零售商机构,成立于1962年。它不仅仅是折扣店、批发店和大型购物中心,而且已经成为美国的文化象征,每个美国城市都至少有一个沃尔玛店。沃尔玛的经营哲学是工作最出色、客户最满意、价格最便宜。1962年开第一家店时,公司就确立了三个信条:尊重个人、服务客户、追求卓越。而关于沃尔玛的企业内部控 激发了员工的工作积极性,使企业吸引到高素质的外部人才。沃尔玛公司精简的组织结构可以降低企业的运营成本,而其合理的责任分配和适当的授权制度不仅可以提高整体工作效率,同时也可以形成有效的内部牵制机制,保证企业经营活动高速、有效运转。沃尔玛良好的人力资源政策也助推其高速发展。这样的做法值得引起很多企业深思。 【参考文献】 8参考文献[6] 9参考文献[7]

概预算课程作业计算题答案..

概预算课程作业计算题答案 (请同学们注意掌握计算题的方法,期终考核中计算题的比重比较大。) 【第一次作业计算题答案】 1.某基础工程直接工程费为1000万元,以直接费为基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为5%,综合计税系数为3.41%。计算该基础工程的建筑安装工程造价。 解:该题是以直接费为计算基础。 直接工程费=1000万元, 措施费=1000×5%=50万元 直接费=1000+50=1050万元 间接费=1050×8%=84万元 利润=(1050+84)×5%=56.7万元 建筑安装工程造价=(1050+84+56.7)×(1+3.41%)=1231.3万元 (或者) 建筑安装工程造价=1000×(1+5%)×(1+8%)×(1+5%)×(1+3.41%)=1231.3万元 2.某拟建建设项目计划向银行贷款2000万元。建设期计划为三年。第一年贷款500万元,第二年贷款1000万元,第三年贷款500万元,年利率为7%,建设期内利息只计息不支付。计算该项目的建设期贷款利息。 解: 在建设期,各年利息计算如下: 第一年贷款利息=1/2×500×7%万元=17.5万元 第二年贷款利息=(500+17.5+1/2×1000)×7%万元=71.225万元 第三年贷款利息=(517.5+1071.225+1/2×500)×7%万元=128.71万元 所以,该项目建设期贷款利息为 17.5万元+71.225万元+128.71万元=217.44万元 3. 某建设项目的建筑安装工程费用是8000万元,设备及工器具购置费是5000万元,可行性研究报告费用是3600元,且已知建设单位管理费率是7%,那么该项目的建设单位管理费是多少? 解:建设单位管理费=(8000+5000)×7%=910万元 4. 某建设项目,建设期为3年,各年投资计划额如下:第一年贷款8000万元,第二年贷款9000万元,第三年贷款4000万元,年均投资价格上涨率为5%,计算建设项目建设期间涨价预备费。 (本题不作要求,因为教材上的计算公式是新公式,讲课课件中的是老公式,但是具体应按哪个公式计算,现在还没有强制性规定。关于新老公式的问题,请同学们参阅网页:)。 解:(此处按老公式计算) 建设期间涨价预备费=8000×【(1+5%)∧3-1】+9000×【(1+5%)∧2-1】+4000

全面预算例题及答案

全面预算例题 宏祥机械制造有限公司是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。 凭着质优价廉的产品和良好的信誉,宏祥公司深得几家大型机械制造商的青睐。 2006年底,宏祥公司接到了一单大生意,2007年全年为公司的一位老客户一—某大型机械制造商生产4600件某种专用备件。宏祥公司的经理估计,如果接下这份订单,公司将再无剩余生产能力生产其他产品。 根据合同规定,该专用备件的价格是每件1200元,宏祥公司需按季度向客户交货,四个季度的供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。合同规定的付款方式为:各季度的货款应在当季支付60 %,其余40 %在下季付讫。 目前,该客户尚欠宏祥公司50万元货款,预计将在2007年第一季度付清。 宏祥公司2007年度销售预算

宏祥公司预计,为保证供货的连续性,预算期内各季度的期末产品库存量应 达到下期销售量的20 %。同时,根据与客户的长期合作关系来看,公司预算年 末的产品库存量应维持和年初相一致的水平,大约为200件左右,能够保证及时为客户供货。据此,宏祥公司编制2007年度生产预算如下: 宏祥公司2007年度生产预算

宏祥公司生产该备件主要使用一种合金材料。根据以往的加工经验来看,平均每件产品需用料5公斤。这种合金材料一直由公司以每公斤200元的价格跟 一位长期合作的供应商定购,并且双方约定,购货款在购货当季和下季各付一半。目前,宏祥公司尚欠该供应商货款400,000元,预计将在2007年第一季度付清。公司为保证生产的连续性,规定预算期内各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10 %,同时规定各年末的预计材料库存应维持在600公斤左右。据此, 宏祥公司编制2007年度直接材料预算如下: 宏祥公司2007年度直接材料预算

概预算计算题(整理版)

人工单价 1.【案例一】 背景材料 某大(2)型水库位于八类地区,假定经国家物价部门批准的地区津贴为30元/月,地方政府规定的特殊地区补贴为20元/月。养老保险费率为22%,住房积金费率为7%。 问题 按现行部颁规定计算台时费中的人工预算单价。 【案例一】参考答案 按部颁规定台时费中的人工费应按中级工计算。本工程为大(2)型水库,应套用枢纽工程标准。查得中级工400元/月,八类工资区工资系数为1.0522,国家物价部门批准的地区津贴为30元/月进入工人预算单价;地方政府规定的特殊地区补贴为20元/月不计入人工预算单价。 经计算,人工预算单价为6.28元/工时。 人工预算单价计算表

材料单价 2.【案例二】 背景材料 某水利枢纽工程所用钢筋从一大型钢厂供应,火车整车运输。普通A3光面钢筋占35%,低合金20MnSi 螺纹钢占65%。 1)铁路 ① 铁路(整车) ③ 铁路基建基金:0.025元/t-km ,上站费:1.8元/t ; ④其他:装载系数0.9,整车卸车费1.15元/t 。 2)公路 ① 汽车运价0.55元/t ·km ; ② 转运站费用4.00元/t ; ③ 期限和装车费2.00元/t ,卸车费1.60元/t 。 3) 运输保险费率:8‰; 4) 毛重系数为1. 5) 钢筋在总仓库和分仓库储存后再根据施工进度运往各施工现场。 问题 计算钢筋预算价。 汽车 10km 汽车 2km

【案例二】参考答案 (1)材料原价=3150.00×35%+3400.00×65%=3312.50(元/t) (2)运杂费 1)铁路 铁路运杂费=1.8+[7.60+(0.0348+0.025)×490] ÷0.9+1.15=43.95(元/t) 2)公路 公路运杂费=4.00+0.55×(10+8)+(2.00+1.60)×2=21.10(元/t) 综合运杂费=(43.95+21.10)×1=65.05(元/t) (3)运输保险费=3312.50×8‰=26.50(元/t) (4)钢筋预算价格=(原价+运杂费)×(1+采购及保管费率)+运输保险费 =(3312.50+65.05)×(1+3%)+26.50 =3505.38 【案例三】 背景材料 一辆火车货车车厢标记重量为50t,装2#岩石铵锑炸药1420箱(每箱张炸药24kg,箱重0.6kg)。假定炸药原价为4600.00元/t(未含17%增值税和8%管理费),需运输500km,装、卸车费均为10.00元/t,全部为整车。发到基价9.60元/t,运行基价为0.0437元/t·km,炸药运价在此基础上扩大50%,运输保险费率:8‰ 问题 计算(1)计费重量;(2)毛重系数;(3)装载系数;(4)该炸药的预算价格。 【案例三】参考答案 (1)该货车的实际运输重量=1420箱×(24kg+0.6kg)/箱 =34.93t (2)毛重系数=毛重÷净重=(24+0.6)÷24=1.03 (3)装载系数=实际运输重量÷运输车辆标记重量=34.93÷50=0.70 (4)计算炸药预算价格 ①炸药原价=4600.00×(1+17%)×(1+8%)=5812.56(元/T) ②运杂费=(9.60+0.0437×500)×(1+50%)/0.7+10.00×2=87.39(元/t) ③运输保险费=5812.56×8‰=46.50(元/t) ④炸药预算价格=(原价+运杂费)×(1+采购及保管费率)+运输保险费 =(5812.56+87.39×1.03)×(1+3%)+46.50 =6126.15(元/t) 【案例四】 30km 5km

浅谈企业全面预算管理-论文

浅谈企业集团全面预算管理 题目:企业集团财务管理第二次作业院系:管理科学院 专业:财务管理 姓名:叶树源 学号:1212000642

2014年12月

浅谈企业集团全面预算管理 摘要 本文以我国企业预算管理过程中存在的问题为切入点,就如何实施构建全面预算管理进行了初探。文章首先对全面预算管理的基本概念进行阐述,扫除人们对全面预算管理认识上的误区。同时阐述了全面预算管理在当今企业的重要性和必要性,并通过对我国企业全面预算管理存在的问题进行简单分析,提出应如何实施全面预算管理,进而全面提升企业预算管理水平。 关键词:全面预算预算管理全面预算管理预算实施

目录 一、全面预算管理概述 (2) 二、我国企业全面预算管理现状与问题 (2) (一)我国全面预算管理现状 (2) (二)我国企业全面管理存在的问题 (2) (三)预算编制过程不合理 (2) 三、企业如何实施全面预算管理 (3) (一)设置完善的全面预算管理机构 (3) (二)构建完善的全面预算管理流程 (4) (三)建立完善的预算考核指标体系和实行合理的预算激励方式 (4) (四)根据企业生命周期选择预算管理模式 (4) (五)全面预算需要全员参与 (5) (六)创造有利于预算全面实施的企业环境 (5)

一、全面预算管理概述 随着时代的发展,企业预算管理在西方国家已得到不断地丰富与完善,很多跨国公司都以预算作为企业管理控制的工具和业绩评价的依据。我国对全面预算管理的研究和实践只是近些年才开始。虽然有不少企业推行了预算管理制度,取得了一定的成效,但是有相当一部分企业实施效果不理想,主要原因是企业在推行全面预算管理时还存在很多问题。如何更好的发挥预算管理的作用,成为理论与实际工作者急待解决的课题。全面预算管理,是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。MBA、EMBA等各类商管教育均将全面预算管理作为一项重要的组织规划工具涵括在内。 二、我国企业全面预算管理现状与问题 (一)我国全面预算管理现状 全面预算的概念和理论是从20世纪80年代改革开放后进入我国的,近20年的时间里,全面预算管理在我国大多数企业中并没有得到真正的推广,而且由于对全面预算管理理解的片面性和缺乏处理实务的经验,即使在实行全面预算管理的企业中,也未能取得预期的效果。 (二)我国企业全面管理存在的问题 1.预算组织机构体系不健全。预算组织机构不健全导致全面预算管理的各项

全面预算例题答案

某企业生产和销售一种产品,有关资料如下: 1、20×9年度第一至第四季度预计销售额分别为:1000、1500、2000和1500件,销售单价为75元;在各季度销售收入中,其中的40%可于当季收到现金,其余60%将于下一季度收到现金; 2、季末预计的产成品存货占次季度销售量的10%,年末预计产成品存货为110件; 3、单位产品材料用量为2公斤,每公斤单价5元,季末预计材料存货占次季生产用量的20%,年末预计材料存货为460公斤;各季度采购的材料中,50%于当季支付现金,其余50%可于下季度支付现金; 4、假定生产单位产品需用直接人工工时5小时,每小时的工资率为4元; 5、在制造费用中,变动制造费用分别为:间接工资12000元,间接材料18000元,维修费8000元,水电费15000元,润滑材料7100元;固定性制造费用分别为:维修费14000元,折旧15000元,管理人员工资25000元,保险费4000元,财产税2000元; 6、销售与管理费用分别为: 变动费用:销售人员工资22000元,广告费5500元,文具纸张费2500元; 固定费用:行政人员工资30000元,保险费8000元,财产税4000元; 7、其他现金支出为:第二季度购买设备支出16000元; 8、企业最低现金余额为10000元,另,企业向银行借款的数额必须为1000的倍数,如需借入,于每季度初借入,如拟偿还,于每季度末偿还,借款年利率为10%,利息于借款偿还时支付。 9、该企业20×8年年末的资产负债表如下: 资产负债表 20×8年12月31日单位:元 资产负债及所有者权益 流动资产:流动负债: 现金12000 应付账款(材料)6000 应收账款24000 股东权益: 材料(420公斤)2100 普通股股本40000 产成品(100件)4000 留存收益56100 流动资产合计42100 固定资产: 土地40000 房屋与设备60000 累计折旧(40000) 资产合计102100 负债与所有者权益合计102100 要求:根据以上资料编制20×9年的全年预算,包括:(1)销售预算;(2)生产预算;(3)直接材料预算;(4)直接人工预算;(5)制造费用预算;(6)期末产成品存货预算(变动成本法);(7)销售及管理费用预算;(8)现金预算;(9)预计损益表(假定当年预计应交所得税16000元,支付利润8000元,分别分季度平均支付);(10)预计资产负债表。

完整全面预算例题及答案

全面预算例题 金光公司是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。凭着质优价廉的产品和良好的信誉,金光公司深得几家大型机械制造商的青睐。2006年底,金光公司接到了一单大生意,2007年全年为公司的一位老客户——某大型机械制造商生产4600件某种专用备件。金光公司的经理估计,如果接下这份订单,公司将再无剩余生产能力生产其他产品。 根据合同规定,该专用备件的价格是每件1200元,金光公司需按季度向客户交货,四个季度的供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。合同规定的付款方式为:各季度的货款应在当季支付60%,其余40%在下季付讫。目前,该客户尚欠金光公司50万元货款,预计将在2007年第一季度付清。 金光公司预计,为保证供货的连续性,预算期各季度的期末产品库存量应达到下期销售量的20%。同时,根据与客户的长期合作关系来看,公司预算年末的产品库存量应维持和年初相一致的水平,大约为200件左右,能够保证及时为客户供货。据此,金光公司编制2007年度生产预算如下:

金光公司生产该备件主要使用一种合金材料。根据以往的加工经验来看,平均每件产品需用料5公斤。这种合金材料一直由公司以每公斤200元的价格跟一位长期合作的供应商定购,并且双方约定,购货款在购货当季和下季各付一半。目前,金光公司尚欠该供应商货款400,000元,预计将在2007年第一季度付清。公司为保证生产的连续性,规定预算期各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10%,同时规定各年末的预计材料库存应维持在600公斤左右。据此,金光公司编制2007年度直接材料预算如下: 金光公司根据以往的加工经验预计,生产一件备件大约需要7个工时。而依据公司与工人签订的劳动合同规定,每工时需要支付工人工资10元。据此,金光公司2007年度的直接人工预算可编制如下:

A公司全面预算管理案例分析

A公司全面预算管理案例分析 随着十八届三中全会的召开,以及新—届政府从严治国和逐步市场化的政策开放,国有企业的垄断地位越来越受到威胁,国有企业的全面预算管理实施以来,—直没有发挥它应有的作用,尤其是在制造业企业,其有肥沃的土壤使得全面预算管理施展,但却在实践中无用武之地。鉴于客观环境的逐步恶劣,为了使得在国有企业中使用更加灵活得当,本文从全面预算管理的基本理论进行梳理,从全面预算管理的编制流程、执行、监控和考核四个方面对全面预算管理的运行进行了研究。在全面预算的编制流程研究中,在国有企业预算编制的过程中,充分考核流程的协作性,关注国有企业流程管理不畅的问题是关键:在国有企业预算执行的过程中,责任明确,权责明确是预算良好执行的保障;在国有企业预算监控的过程中,必须切实遵守“不相容职务分离”的原则,否则容易掩盖问题,难以产生具体的监控效果;在国有企业预算考核的过程中,注意权重比例划分,成立专门的考核小组或者考核部门归口负责,考核结果上报审批方可执行。本文所选择的A公司面临预算编制流程不完整,缺乏筹资和投资预算等预算的编制,预算执行过程中缺乏全员参与,预算执行的规则制度不全面,预算监控没有独立的预算监控小组,内审力量薄弱,对二级财务核算缺乏控制,预算考核每个监控结果比重不理想,业绩导向性考核容易诱发短期行为等问题,针对以上A公司在预算的编制、执行、监控和考核四个方面的具体问题,从四个方面分别进行完善,建议A公司对于预算流程进行重新规划,弥补缺失预算,弥补缺失的某一项预算管理制度,在制度都中明确全员参与,成立新的预算监控小组,监控时重点对二级财务进行监控,重新设置监控结果在考核时的比重,延长考核周期,以改善A公司的全面预算管理。

工程预算--试题(含答案)

概预算模拟试卷 一、填空题(每空2分,共60分) 1.在施工图预算中,工料分析内容包括分部工程工料分析表、单位工程工料分析汇总表和有关文字说明三部分组成。 2. 设计概算是由设计单位编制完成的。一般设计概算比施工概算大5%。 3.两算对比是指施工预算和施工图预算;施工图预算>施工预算。 4.工程量就是以物理计量单位或自然计量单位所表示的各个具体分项工程和构配件的数量。 5.单位估价表也称地区单位估价表或建筑装饰装修工程预算定额。 6.装饰装修工程预算可以分为:工程估算、设计概算、施工图预算、施工预算、竣工决算。 7.预算定额是平均水平,概算定额是平均水平、施工定额是中等偏上水平。 8.我国一级资质建筑装饰装修施工企业为280家,甲级资质建筑装饰装修工程设计单位为147家。 9.甲地的施工企业到乙地做工程,那么他们在做预算时应该用乙地的预算定额。 10.施工预算与施工图预算相比,施工预算是公司或施工单位内部运作使用的文件。 11.下列哪个建筑物类型属于高级装饰装修等级(D )A、高教建筑B、广播通信建筑C、医疗建筑D、体育馆 12.概算定额与概算指标相比,概算指标的针对性和综合性的特征更为突出。 13.设计概算的种类有:设计项目总概算、单项工程综合概算、单位工程概算、工程建设其他费用概算。 14.在墙面工程量内墙面抹灰面积的计算中,应该计算的面积是踢脚线。 15.在计算技术层的建筑面积时,最少大于2.2m 为有效面积。 16. H>2.2的深基础地下架空层在计算工程量面积时,需要乘1/2。 二、计算题(每题5分,共20分) 1. A.某房间地面铺贴花岗岩板,其工程量为71.6m2,其花岗岩板的市场价格为220元/m2,而定额预算价格为130元/m2,该材料在定额手册第29页第14个子项目上,换算前定额基价为27200.65元/100m2,定额消耗量为100,求其调整后的定额编号以及其预算价值。 换算后定额基价=换算前定额基价+[换算材料定额消耗量*(换算材料市场价格-换算材料预算价格)] 换算后预算价值=工程项目工程量*相应的换算后定额基价 解:1.根据定额手册上第29页第14个子栏,换算后的定额编号为(29-14)换 2.根据公式换算后的定额基价=换算前定基价+[换算材料定额消耗量*(材料市场价格-定额价格)] =27200.65+[100*(220-130)] =36200.65元/100m2 3.根据公式预算价格=换算后的定额基价*实际工作量 =36200.65/100*71.6 =25919.67元 B、某房间地面铺贴花岗岩板,其工程量为81.45m2,其花岗岩板的市场价格为260元/m2,而定额预算价格为135元/m2,

2017年造价工程师考试《安装工程》重点:材料预算单价的确定考试试卷

2017年造价工程师考试《安装工程》重点:材料预算单价 的确定考试试卷 一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意) 1、后张法预应力钢筋混凝土梁长6m,留设直线孔道,选用低合金钢筋作预应力筋,一端采用螺杆锚具,另一端采用墩头插片,则预应力钢筋单根长度为()m。A.5.65 B.6.00 C.6.15 D.6.30 2、以下属于中级抹灰施工方法和施工工艺的是()。 A.三遍成活,阳角找方,一底层,一中层,一面层 B.两遍成活,一底层,一中层,表面压光 C.多遍成活,一底层,数中层,分层赶平 D.两遍成活,一底层,一面层,阳角找方 3、能形成防火隔离层并对在火场灭火人员无害,绝热性能好,无毒、有消烟,可排除有毒气体,但不能扑救在无空气的环境中仍然能迅速氧化的强氧化剂和化学物质的火灾的泡沫灭火系统是()。 A.固定式泡沫灭火系统 B.低倍数泡沫灭火系统 C.中倍数泡沫灭火系统 D.高倍数泡沫灭火系统 4、挖土方的工程量按设计图示尺寸以体积计算,此处的体积是指()。 A.虚方体积 B.夯实后体积 C.松填体积 D.天然密实体积 5、密封性能较好,常用于凹凸式密封面法兰连接的法兰垫片是()。 A.金属垫片 B.缠绕式垫片 C.齿形垫片 D.橡胶石棉垫片 6、根据我国《税收征收管理法》,从事生产、经营的企业和事业单位向税务机关申报办理税务登记的时间是__。 A.自领取营业执照之日起10日内 B.自领取营业执照之日起30日内 C.自开立基本存款账户之日起10日内 D.自开立基本存款账户之日起30日内 7、明涵是指__。 A.洞顶填土不大于50cm

B.洞顶不填土 C.洞顶填土深度小于1m D.洞体为箱形 8、6个月以内的病假,工人工资、职工死亡丧葬补助费应归入__。 A.措施费 B.管理费 C.工程建设其他费用 D.人工费 9、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)规定,在工程量清单计价中,综合单价已考虑了风险因素并包括__。 A.人工费、材料费、机械使用费 B.人工费、材料费、机械使用费、管理费 C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润 D.人工费、材料费、机械使用费、规费、管理费、利润和税金 10、下列互斥方案的评价方法中,可用于互斥方案动态评价的方法是__。A.增量投资收益率法 B.增量投资回收期法 C.增量内部收益率法 D.综合总费用法 11、某油罐可采用固定式液下喷射泡沫灭火系统进行灭火,此油罐应为__。A.固定拱顶储罐 B.外浮顶储罐 C.内浮顶储罐 D.浮顶储罐 12、设备租赁与购置的经济比选通常采用的方法是__。 A.净现值法与年值法 B.年成本法与年值法 C.净现值法与年费用法 D.净年值法与年费用法 13、在常用的涵洞洞口建筑形式中,泄水能力较强的是__。 A.端墙式 B.八字式 C.井口式 D.正洞口式 14、价值工程中的功能一般是指产品的__。 A.基本功能 B.使用功能 C.主要功能 D.必要功能 15、在()情况下,起重机必须置于坚实的水平地面上。 A.满载起吊 B.1/2满载起吊 C.空载起吊 D.1/3满载起吊

案例材料二:某企业全面预算管理方案(初稿)

某企业 全面预算管理体系 (草案) 2008年 某企业总厂财务资产部 目录 一、全面预算管理提出的背景 (一) 企业实施全面计划管理的现状 某企业是建厂62年的老国企,管理基础深厚,从90年代初起就已经开始探索全面预算管理。管理水平不断提高,并取得了积极的进步,但是从计划管理——预算管理——全面预算管理的转化过程相对缓慢,已经不能满足现代化企业管理的需要,在执行的过程中暴露出一些问题: 1、预算制度不健全:目前某企业在预算制度方面仅有97年制 订的《某企业总厂资金预算管理办法》,其他预算制度尚属空白,内控环节薄弱。 2、预算管理组织机构不健全:企业没有设立专门的预算管理机 构,存在“多头管理”现象。没有形成一个完整的网络体系,对于预算管理工作没有组织保障。一些预算管理中出现的矛盾和冲突,没有具体机构来解决,从而造成预算管理出现断层和

漏洞,预算管理作用得不到真正发挥。 3、预算的编制不规范:全面预算不是依据实际报表进行简单的数字调整,也不应该是凭空想象的数字罗列,而应是以科学的预测和切合实际的业务计划为基础,多次上下往返讨论而决定的。由于企业目前目标测算方法不够科学,存在预算失准现象,影响了企业总体目标的实现。 4、预算编制技术和编制程序不合理:调研过程中发现,一些行之有效的预算编制方法(如弹性预算、零基预算等)在某企业没有得到有效的应用。在预算编制程序方面,企业还是采取从下到上、从上到下的方式,其间存在严重的脱节,导致预算虽然比较适应企业总体发展的需要,但是因为缺乏有效沟通,难免出现“头戴三尺帽”、“一刀切”等现象。 5、管理缺乏过程控制:当前企业预算缺乏有效的过程控制,各单位虽然在预算编制中发挥了作用,但是因为没有相应的作业指导,职责划分不够明确。在预算的执行差异分析及控制往往也只是对预算执行结果进行分析,对预算执行过程中出现的问题则很少顾及。很多单位差异分析周期较长,这种分析最多只能起到事后评价的作用,事中控制作用较差,预算执行的实时控制成为各单位的软肋。 6、缺乏预算调整机制:企业例外审批过多,每年临时性项目资金申请报告多达数百份。 7、缺乏有效的考核激励配套措施:某企业虽然成立了经济责任

建筑工程预算》试题答案

《建筑工程预算》试题 一.单项选择题(每小题1分.共20分) 1.在工程建设的程序中,经历了( D )的多次性计价。 A.估算-概算-修正概算-预算-决算-结算B.概算-估算-修正概算-预算-结算-决算 C.概算-修正概算-估算-预算-结算-决算D.估算-概算-修正概算-预算-结算-决算 2. 在一个建设项目中,具有独立设计文件,建成后可以独立发挥生产能力和使用效益的项目,称为( B )。 A.建设项目 B.单项工程 C. 单位工程 D. 分部工程 3. 按照建标〔2003 〕206 号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知,我国现行建筑安装工程费用项目组成为( B )。 A .直接费+间接费+计划利润+税金 B .直接费+间接费十利润十税金 C .直接工程费十措施费十规费十企业管理费 D .直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 4.建筑安装工程费中的税金是指(C )。 A.营业税、增值税和教育费附加 B.营业税、固定资产投资方向调节税和教育费附加 C.营业税、城乡维护建设税和教育费附加 D.营业税、城乡维护建设税和固定资产投资方向调节税 4. 编制单位工程施工图预算要依据(B)。 A .概算定额B。预算定额 C .施工定额D。概算指标 5. 预算定额反映的理想水平是( B )。 A.企业先进水平B.社会平均合理水平C.平均先进水平D.企业平均水平 6. 材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料,辅助材料,购配件,零件,半成品的费用,其价格是指( C )。 A.由材料供应厂商运到工地仓库的价格 B.材料的出厂价格 C.由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格 D.由材料原价、材料运杂费、采购及保管费构成 6. 钢筋工程中,弯起角度为45°时,增加长度为( C ); A、0.268 h B。0.33 h C。0.414 h D。0.577 h 7. 工程量计算时,240厚砖墙T形接头构造柱的断面积为( C ) ㎡ A.0.0576㎡B。0.072㎡C。0.0792㎡D。0.09㎡ 8. 建筑物阳台的建筑面积( A ) A.均应按其水平投影面积的1/2计算 B.按其实际面积的1/2计算 C.按其水平投影面积计算 C.不同形式的阳台计算方法不同。 9. 电楼井、提物井、垃圾道、管道井的建筑面积应当( A ); A.按建筑物自然层计算 B.按建筑物自然层面积的1/2计算 C.按建筑物自然层面积的3/4计算 D.不计算 10. 平整场地是指工程开工前,对施工现场( B )内的高低不平的部位进行挖填找平。 A.±20㎝ B.±30 ㎝ C.±50㎝ D.±60 11. 预算定额是以( B )为基础编制而成的。 A.安装定额 B.施工定额 C.人工定额 D.概算定额 12. 凡坑底面积大于20 m2,挖土厚度在( C )以外,则称挖土方; A.10cm B.20cm C.30cm D.45cm 13. 墙的厚度砖数为1.5的标准砖砌体时,计算其体积厚度应是( C ). A.355mm B.370mm C.365mm D.360mm 14. Φ10钢筋的每米重量为( B )。 15. 内墙面和内墙裙抹灰面积,应扣除门窗洞口和空圈所占的面积,不扣除踢脚板、挂镜线、( C )以

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