爆破班班长岗位职责

岗位职责-生产班长

生产班长岗位职责 一、班长岗位认知 班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。 二、班长的工作职责 劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等； 生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等； 辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。 三、班长的岗位职责 （一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为； （二）在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品； （三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。 （四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行； （五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用； （六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整； （七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司； （八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；

生产车间班长岗位职责

绣品部车间班长岗位职责（试行） 一．目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求； 二．范围：适用于生产科车间班组长； 三．岗位名称：车间生产班组长； 四．直接上级：生产车间主任； 五．下属岗位：各班组员工； 六．岗位性质：全面主持各自班组生产中的各项工作； 七．管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力； 八．管理责任：对所承担的工作全面负责； 九．岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属； 十．职责内容： 1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务： 1.1 做好生产平衡，完成当班任务。完成产量、质量任务；搞好上下工序的生产平衡； 1.2 服从车间主任的指挥和命令，完成车间主任下达的任务； 1.3 协助车间主任解决生产问题，并负责设备检修的交工和试车验收； 1.4 要切实负责，认真作好记录 1.5 组织本班组人员完成各项临时任务 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程 3.监督本班组人员的操作，负责本班组岗位生产过程的质量控制 4.对本班组的安全工作负责，搞好安全管理： 4.1认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止，直至停止其 工作； 4.2 在车间范围内，有权制止乱动设备的行为，有权制止无正当手续的人员进出车间； 4.3做好本班组的安全管理工作，有权检查、督促各岗位工作，有权制止违章作业，杜绝重 大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故；

爆破公司组织机构职能

部门职责 一、安全监察部职责 1.负责国家安全生产法律、法规及集团公司、安委会有关安全管理工作要求、措施、活动、决议的宣贯、落实； 2.负责建立公司安全保证体系，贯彻实施《爆破安全规程》； 3.负责制定公司安全管理制度和安全管理流程并贯彻执行； 4.负责公司安全教育培训工作； 5.在总经理授权下，负责与各部门、各项目部签订《安全生产责任书》； 6.负责爆破设计方案、项目合同的安全评审； 7.负责工程项目现场环境安全确认评估，提交评估报告；负责现场安全监管； 8.负责公司安全措施费用计划、使用管理； 9.负责劳动防护用品标准制定及发放审批； 10.负责完成领导交办的其他工作任务。 二、工程部职责： 1.负责按照施工设计或说明书，组织开展项目施工，实施作业全过程管理； 2.负责向装备部提交爆破工程设备、火工品等器材或物资使用、采购计划； 3.负责爆破施工现场在用设备使用、维护、保养等全过程管理； 4.负责内部施工作业人员调配与管理； 5.负责工程爆破现场安全工作实施，确保爆破施工安全可控； 6.负责工程量统计，并与实际业主达成一致意见，形成确认文件； 7.负责作业现场火工品等爆破器材的分发、使用与管理； 8.负责爆破作业人员业务技术、技能培训； 9.负责爆破工程费用、工程核算管理； 10.负责具体实施爆破作业安全确认制工作； 11.负责填报相关工程爆破项目数据、小结，形成工程档案； 12.负责内部员工考核； 13.负责施工人员的交通、食宿安排与管理；

14.完成公司领导交办的其他任务。 三、技术部职责 1.负责编制爆破项目工程设计方案或爆破施工说明书； 2.负责组织工程项目经济评价，对爆破合同进行技术经济指标分析、把关； 3.根据市场开发部合同完备通知单和合同规定，编制下达作业计划书； 4.负责施工现场的技术指导把关，解决施工中遇到的各种技术问题； 5.负责实施工程测量，管理测量仪器设备； 6.负责工程项目总体评价，形成公司级爆破总结； 7.负责推广或引进先进设备、先进施工工艺技术，促进公司技术进步； 8.负责技术资料档案管理； 9.负责工程技术人员、施工作业人员业务技术、技能培训； 10.完成公司领导交办的其他工作任务。 四、装备部职责 1.负责公司工程爆破设备设施、备品备件、油料等所需物资采购管理； 2.负责爆破火工品、器材等物资购买、运输、流转环节管理； 3.负责爆破工程作业设备、器材等资源调配； 4.负责爆破作业现场炸药混装车、地面站日常管理； 5.负责闲置工程设备维护保养； 6.负责在用设备设施监管； 7.负责设备操作规程制定、培训； 8. 负责爆破现场火工品出入库手续及数据上报； 9.完成公司领导交办的其他工作任务。 五、市场开发部职责： 1.负责爆破行业市场调研、分析，制定阶段性战略发展规划，不断开拓市场； 2.负责组织工程招投标； 3.组织合同评审，负责合同管理； 3.负责工程项目结算、工程回款管理； 4.负责工程项目施工前的合同备案； 5.负责协调与项目所在地公安、业主的关系；

爆破工程技术岗位职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD962 爆破工程技术岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

爆破工程技术岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1．严格执行《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》和《从严管控民用爆炸物品十条规定》等各项管理规定，对建立健全爆破安全管理制度提出建议。 2．负责制定爆破安全技术措施，协助搞好安全培训、业务指导工作，检查实施情况。 3．负责爆破工程设计、指导施工、检查质量。 4．负责对新进爆破器材性能的试验，发现有质量问题应立即向有关部门领导反映，每次试验都必须有详细记录。 5．负责对过期、报废爆破器材的销毁处理工作，并在销毁现场进行技术指导，销毁工作必须严格遵守国家有关规定。 6．负责制定盲炮处理的技术措施，并进行技术指导。 7.全面负责爆破作业现场的安全管理，爆破工程技术人员、爆破员、安全员必须同时在场才能进行爆破作业，共同清点、核对、记录签字确认使用消耗民用爆炸物品的品

仪表班副班长岗位职责示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 仪表班副班长岗位职责示 范文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K464 仪表班副班长岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、负责仪表的维护、保养、维修，全厂的仪表检 测、调节点进行巡回检查，发现问题及时处理，处理不了 时应及时汇报，卫生清扫、注油、排污、校验等维护工 作，对故障仪表维修、调校并投运； 二、负责现场维修的指挥、调动以及员工的人身安全 等工作； 三、严格执行巡回检查制度，发现问题及时处理，对 特护设备的仪表进行特护。 四、完成仪表组长安排的检修协作和其它工作。 五、做好各种工量具、材料、设备的使用和保管。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页

爆破公司人员岗位职责

人员岗位职责 一、……………………………………………公司董事长岗位职责 二、……………………………………………公司总经理岗位职责 三、……………………………………公司业务副总经理岗位职责 四、………………………………………爆破作业大队长岗位职责 五、…………………………………………………分队长岗位职责 六、…………………………………………………保管员岗位职责 七、…………………………………………………驾驶员岗位职责 八、………………………………………………押运人员岗位职责 九、…………………………………………………爆破员岗位职责 十、……………………………………爆破工程技术人员岗位职责十一、…………………………………………爆破安全员岗位职责十二、…………………………………………………职工岗位职责十三、………………………………………………警戒员岗位职责十四、……………………………………………警卫人员岗位职责

一、公司董事长岗位职责 1、认真贯彻执行国家和自治区、市有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面责任。 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划几年度、特殊时期安全工作实施计划，保证安全生产措施费用的投入使用。 3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。 4、领导并支持安全管理部门或人员的监督检查工作。 5、建立健全本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 6、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门和人员，做好重大伤亡事故调查处理的具体工作和监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 二、公司总经理岗位职责 1、主持公司的日常全面工作。 2、对董事会负责，并向董事会报告工作。 3、主持制定公司的经营计划和投资方案。 4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。 5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。 6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或解聘公司中层管理人员。 7、主持制定公司的基本管理制度。 8、组织考核员工绩效。 9、受董事长委托，代表公司对外签定协议、合同。 10、做好董事会交办的其他工作。 三、公司业务副总经理岗位职责 1、协助总经理工作，完成总经理交办的工作任务。

生产车间班组长及岗位职责

生产车间班组长及岗位职责 1 所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服; 2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。 3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责; 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。 5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。 6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。 7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间; 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全. 9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行 10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚； 11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理; 12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚

民用爆破公司各岗位职责

鞍山市民用爆破器材专营有限公司 各岗位人员岗位职责 法定代表人岗位职责 法定代表人为本单位民用爆破物品安全管理主要责任人，全面负责民用爆炸物品安全工作，应履行以下职责； 一、执行国家及相关行政主管部门的民用爆炸物品安全有关规定； 二、组织建立实施本单位民用爆炸物品安全管理制度； 三、监督本单位从业人员履行岗位职责。 技术负责人岗位职责 技术负责人为本单位爆破设计与施工管理的主要责任人，应履行以下岗位职责； 一、组织领导爆破作业技术工作； 二、组织制定爆破作业安全管理制度和操作规程； 三、组织爆破作业人员安全教育、法制教育和岗位技术培训； 四、主持制定爆破作业设计施工方案、安全评估报告、安全监理报告。 项目技术负责人岗位职责 项目技术负责人为本单位爆破作业项目安全管理的主要责任人，全面负责爆破作业项目的安全管理工作，应履行以下岗位职责； 一、监督爆破作业人员按照爆破作业设计施工方案作业； 二、负责爆破作业现场施工安全； 三、组织处理盲炮或其他安全隐患； 四、负责爆破作业项目的总结工作。

治安保卫负责人岗位职责 治安保卫负责人为本单位内部治安保卫工作责任人，应履行以下岗位职责； 一、主持制定实施本单位内部治安保卫制度； 二、负责爆破员、安全员、保管员、守卫员的日常监督管理； 三、负责组织实施民用爆炸物品储存、运输、作业等环节的治安防范工作； 四、负责建立建全民用爆炸物品被盗抢、丢失、等案件、事故登记、报告制度和案件、事故应急救援预案，并组织实施防火、防洪、防破坏等突发情况的应急和演练工作； 五、负责组织实施治安防范设施检查工作，及时发现、整改治安隐患，并对检查、整改情况如实进行记录； 六、负责组织实施保管员和守卫员等防盗(抢)、防丢失的培训教育工作，并对培训情况如实进行记录； 七、负责组织召开安全例会，传达学习相关法律、法规及有关部门文件精神和安全管理制度工作，并对会议情况如实进行记录。 爆破员岗位职责 一、按照规定程序保管所领取爆炸物品； 二、按照爆破作业设计施工方案，进行装药、联网、起爆等爆破作业； 三、爆破后检查工作面，发现盲炮和其他不安全因素及时报告； 四、在项目技术负责人的指导下，配合爆破工程技术人员进行处理； 五、爆破作业结束后，按规定程序将剩余的民用爆炸物品清退回库。

爆破员岗位安全责任制度(2021)

爆破员岗位安全责任制度 (2021) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0658

爆破员岗位安全责任制度(2021) 爆破是安全使用爆炸物品最重要的环节，直接关系到生产进度和安全，为保障施工顺利进行，保护职工、群众的生命财产安全，预防爆炸事故。特制定本岗位责任制。 一、严格执行《民用爆炸物品管理条例》和局、处有关规定，不折不扣按安全技术操作规程精心作业，确保施工爆破安全。 二、担任爆破作业人员，必须经有关部门培训，并取得当地县级公安机关签发的《爆破员作业证》方可上岗，爆破作业责任重大，上班前四小时内严禁饮酒，保持清醒头脑，处处注意安全。 三、严格领取手续，按施工需要填好《领取爆炸物品申请单》《爆破日志》方能到库房取药。爆炸物品领出后，除起爆药外，其余雷管、炸药分开装运，并直接送往爆破场地，作到人不离药，严加看

管，防止丢失、被盗及发生意外爆炸事故。 四、严格安全操作规程，在指定施工场所进行爆破作业，按设计用量和安全技术规程操作，爆破前，要落实警戒范围，岗哨、标志、信号等安全措施，引爆时要统一指挥，定人、定数、定时，引爆人员要在安全时间内全部撤离危险区，爆破后按规定的安全时间进行现场检查，方可解除警戒，处理瞎炮、残药。同时认真核对爆炸物品剩余数量，并立即退回库房，决不私存、乱放、转送，转借他人。 五、按照领用的实际数量认真填写《爆破员领用爆炸物品日志》未用完的火工品按规定存入防爆箱内，还有剩余的必须退回，做退库处理，并立即填写好《日志》， 六、在作业过程中，发现爆炸物品丢失、短少、被盗要立即报告。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

关于副班长岗位职责内容.doc

关于副班长岗位职责内容 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《关于副班长岗位职责内容》的内容，具体内容：副班长，有两个意义。在军队中，行列里副班长通常会排在队末。也因此常用副班长来称呼体育比赛中排名垫底的个人或队伍。学校班委会成员之一，主要是协助班长开展工作。下面，我来给大家介绍一下副... 副班长，有两个意义。在军队中，行列里副班长通常会排在队末。也因此常用副班长来称呼体育比赛中排名垫底的个人或队伍。学校班委会成员之一，主要是协助班长开展工作。下面，我来给大家介绍一下副班长的岗位职责。 （一）副班长岗位职责 一、协助班长抓好班组和日常管理工作和安全生产管理工作，直接领导班组人员开展安全生产和日常工作。班长不在时代行班长职责。 二、按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。 三、协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。 四、协助班长组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。 五、及时与班长沟通，提出整改意见，严格执行安全生产管理制度，及

时纠正生产中的失职和违章行为。 六、协助班长每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。 七、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100%。 八、协助班长定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。 九、协助班长做好员工的日常管理，组织开展安全生产知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。 十、按照有关规定，负责有关落实劳动防护用品的使用和管理工作。十一、极积主动做好本班组的其它工作 （二）副班长岗位职责 1、协助班长抓好班组日常管理工作和安全生产管理工作，直接领导班组人员开展安全生产和日常工作,班长不在时代行班长职责。 2、按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。 3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务。 4、协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。

车间班长岗位职责5篇

车间班长岗位职责5篇 车间班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。下面是我为大家整理的：车间班长岗位职责，欢迎阅读，仅供参考篇一：车间班长岗位职责 一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。 二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。 三、安排和检查生产前的准备工作 1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报. 2.提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。 3.按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告. 4.做好开工前的各项检查工作 5.安排岗位操作人员就位.并发放批生产、包装记录到各操作岗位。 四、生产过程中的过程控制和质量控制 1检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况.

2检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料. 3检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况. 4随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。 5认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况.发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因.检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况.是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况. 6检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。 7检查批生产记录的填写情况.是否在第一时间填写原始记录，数据是否真实，准确。 8检查各岗位物料使用情况,物料平衡是否在规定范围内，各工序产品物料平衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围内。 9检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。 10发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。 五、生产结束后,检查清场情况 1检查各岗位物料剩余情况，剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。

爆破公司职责

目录 1、总经理工作职责 2、总经理助理工作职责 3、副总经理工作职责 4、安全副总职责 5、爆破工作领导人职责 6、爆破工作负责人(项目经理)职责 7、爆破工程技术人员职责 8、办公室主任工作职责 9、机械主管职责 10、安全员职责 11、爆破段(班)长职责 12、爆破职责 13、爆破器材保管员职责 14、库管员工作职责 15、会计人员工作职责 16、出纳人员工作职责 17、司机岗位职责 18、食堂管理员工作职责 19炊事员工作职责

总经理工作职责 1、公司实行总经理全面负责管理制。 2、对公司的安全、业务、合同、人事等管理，行使绝对统一管理权利。 3、根据市场动态和发展趋势，结合公司实际，研究制定公司发展计划，经营战略，扩大项目，投资决策方案。 4、研究、审批和签发人事管理、劳动安全管理、经济管理、劳动报酬分配方案等重要制度或管理方案，建立健全公司的行动机制，保证公司各部门管理工作协调发展。 5、支持召开公司管理工作、经营活动和财务分析会议，掌握控制公司经营活动全局，协调各部门的关系，审批公司各种重要合同、财务支出，听取各部门汇报，并就重大项目、经营活动和财务开支作出指令。 6、全面掌握公司安全经营管理工作中各个重要环节的基本情况。 7、随时听取了解各方面的信息情况。各部门负责人及副总(工程技术员)要及时反馈信息，对于重大事情必须向总经理汇报。以确保总经理决策提供准确依据。

总经理助理工作职责 1、在总经理领导下进行工作。 2、不断提升个人素质，树立企业形象，作好本职工作。 3、从不小事做起，从自我做起，起好表率作用。 4、积极配合总经理的工作，协调员工内部矛盾，达到团结一致的效果。 5、协助总经理，协调下属部门之间的关系。 6、接受领导的安排，完成公司安排的其他任务。 7、协助总经理做好与外单位的具体工作。 8、负责分管范围内的各项工作。 9、发现问题，及时上报总经理，协助经理解决。 10、自觉遵守单位规章制度，做好率先垂范，以身作则。

爆破工程师岗位职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.爆破工程师岗位职责正式 版

爆破工程师岗位职责正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、认真学习《中华人民共和国安全生产法》和《爆破安全规程》，严格实行爆破作业的规范化管理。 二、负责工程爆破施工设计技术管理，负责编写工程爆破技术措施计划。 三、负责施工现场的培训与技术交流，负责制定盲炮处理的技术措施，并检查实施情况。 四、负责对施工的各项技术指标与参数进行统计与分析，负责指出施工中存在的问题并提出解决问题的办法。 五、负责在施工现场具体落实技术管

理制度与技术规范，参加技术攻关，解决生产技术中的难题。 六、负责制定现场的安全管理制度，参加安全生产检查与技术事故的调查处理。 七、对违章作业要制止，主动向上级汇报技术革新改造、工程项目设备维修更新情况。 八、负责与内部和业主等相关人员进行协调，调动相关人员积极为工程项目出谋划策，确保每项工程科学、高效、安全实施作业。 九、负责员工的安全生产培训，每月进行一次爆破员培训教育，每周对部门员工进行一次安全技术交流，并将爆破作业

化工厂班长岗位职责

班长岗位职责 1、班长是本班组安全生产第一负责人，对班组人员在生产过程中 的安全与健康负责，对所管辖装置的安全运行负责。每周组织 一次班组安全会议。 2、协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作 关系，提高工作效率。 3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度，及时制止违章、 违纪行为，认真组织班组人员学习事故通报，汲取教训，采取 措施，防止同类或相近情况事故发生。 4、做好岗位安全技术培训，新入厂员工的第三级安全教育和全班 人员经常性的安全思想教育，积极组织班组人员参加应急预案 演练，做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员 工上岗前的班组内部考核，考核合格后上报车间工艺师进行车 间上岗考试。 5、对班组发生的异常、障碍及事故，迅速实施车间既定应急预案， 并及时登记上报，组织分析原因，总结教训，落实改进措施， 带领本班人员努力完成上级下达的各项任务。 6、熟悉装置工艺流程及设备操作，负责装置系统的操作，根据上 级下达的产品质量指标随时调整工艺参数，确保装置安全平稳 运行，生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和产 品工艺指标。 7、负责按时准确记录生产运行参数。

8、熟练掌握和操作DCS系统，对操作员键盘的各项功能应熟知应 会。 9、负责DCS控制室的卫生工作，保持屋内设备及场地卫生清洁； 10、认真执行各项规章制度，坚持安全第一，确保本班生产平稳， 产品达标。 11、准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神，并落 实班组执行情况。 12、带领本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作，勤检查，修旧 利废；认真遵守设备保养制度，保证装置在用及备用设备的完 好。 13、带领本班人员按时在指定地点交接班，严格遵守交接制度，不 遗留各种问题。 14、带头参加车间内组织的的各种技术培训，不断提高自身素质； 对车间安排的各种公益劳动及活动，组织班组成员踊跃参加。 15、负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人 员考勤，考核结果分配，人员调配，缺人顶岗，并监督本班人 员严格执行劳动纪律。 16、对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行 检查和督促。 17、对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排，以及过程跟 踪、结果检查和问题汇总、反馈。

生产车间组长班长的岗位职责

生产车间组长的岗位职责 1.在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下 达的各项指标和任务。 2.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。 3.根据计划部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌 握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。 4.严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和 操作规程，按工艺和SOP 标准认真操作。 5.根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训 员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保 车间的人员和生产稳定。 6.根据设备管理和特性的要求，做好设备维护保养工作，定期组织保 养检查。 7.做好产品品质工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，组长必须挺身 而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。 8.对员工出勤、纪律、工作效率和责任心等负责；并负责检查各项 指标的执行情况； 9.拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制 度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励或惩罚。

10.在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。 11.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 12.配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。 13.负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。 14.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术 和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 15.负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 16.负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力。 生产车间班长的岗位职责 1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。 2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况；按时完成生产 任务；组织本组生产人员全面完成生产任务。 3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。及时将相关信息反馈到组长，以便及时采购新物料和物料供应改善。 4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序；严格要求各工序间员工自检和互检。 5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、气和门的安全检查

爆破公司人员岗位职责齐全

万顺爆破作业工程有限 责任公司 爆破公司人员岗位职责 ................................... 公司董事长岗位职责 ........................... 公司总经理岗位职责 公司业务副总经理岗位职责 ................... 爆破作业大队长岗位职责 ..................................... 分队长岗位职责 员岗 位职 责

六、...................................... 保管员岗位职责 七、...................................... 驾驶员岗位职责 八、.................................... 押运人员岗位职责 九、...................................... 爆破员岗位职责 十、............................ 爆破工程技术人员岗位职责十、................................... 爆破安全员岗位职责 十二、....................................... 职工岗位职责 十三、..................................... 警戒员岗位职责 十四、................................... 警卫人员岗位职责 一、公司董事长岗位职责公司董事长岗位职责 1、认真贯彻执行国家和自治区、市有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面责任。 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划几年度、特殊时期安全工作实施计划，保证安全生产措施费用的投入使用。 3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。 4、领导并支持安全管理部门或人员的监督检查工作。 5、建立健全本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 6、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门和人员，做好重大伤亡事故调查处理的具体工作和监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 二、公司总经理岗位职责公司总经理岗位职责 1、主持公司的日常全面工作。

锅炉车间副班长岗位职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A45126 锅炉车间副班长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

锅炉车间副班长岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1. 在车间领导下，协助班长负责本班组各项管理工作 2. 在班长指挥下，负责本班生产运行、设备管理及各项事故处理工作 3. 负责组织班组员工召开班前、班后会议，做到文明交接班 4. 负责当班过程中各类票据的审核确认和归档、各工艺参数指标的控制与检查、设备的点巡检工作 5. 负责组织、确认、处理、上报当班过程中出现的各类突发事件

6. 负责制订本班组月度工作计划、生产计划、培训计划 7. 负责班组员工考勤管理、员工“三违”的检查考核工作 8. 负责制订班组内部考评细则，并对本班人员进行绩效考评 9. 负责完成车间下达的班组安全、质量环保、能耗、产量等各项指标 10. 严格执行安全、质量环保等各项管理制度，确保安全生产稳定运行 11. 负责本班组文明生产及“6S”现场管理，保持工作环境的清洁、整齐 12. 负责班组建设及员工的各类培训，组织开展本班组各类事故应急演练工作 13. 负责生产过程中的缺陷确认并及时开具设备

生产车间班长的岗位职责

生产车间班长的岗位职责 内容: 1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。 2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。 3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。 4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。 5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。 6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。 7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。 8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 9、加强本组劳动纪律的管理。 10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。 12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。 13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。 可以从以下几个方面做出要求: 一生产管理 1 生产前的准备工作：当天要生产的产品批记录的准备、工器具设备及生产场所的准备。 2 生产过程的管理：按照GMP文件要求（管理规程、工艺规程、SOP等）组织班组的生产，操作、记录、确认、监控。 3 生产结束：清场、交接班的准备或下一班生产的准备。 4 异常情况及时反馈及时处理。 二人员管理 1 依据GMP标准规范本班组人员的个人卫生及着装。 2 合理按排生产人员与生产进度。 三各项指标的反馈与统计工作 1 产品、批号、批量、产量、成品率、物料平衡等日统计及月统计。 2 质量、异常情况发生的原因及处理要做好记录与统计。 3 设备运转情况的记录反馈。 4 工艺执行情况的记录反馈。 5 做好人员的考勤

爆破公司管理制度和人员职责

第一章总则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，明确工作职责，促进公司发展壮大，提高经济效益，使各项工作有章可循、有据可依，特制订本公司内部管理细则。 第一节公司管理制度大纲 1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定，严格对照本职岗位职责，完成本职工作。 2、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 6、为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；实行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，

反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二节公司经营目标和理念 1、爆破公司是公司员工的利益共同体、事业共同体、命运共同体。 2、为用户提供安全、高效、优质的爆破服务。 第三节员工守则 1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 2、维护公司声誉，保护公司利益。 3、服从领导，关心下属，团结互助。 4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 5、不断学习，提高水平，精通业务。 6、积极进取，勇于开拓，求实创新。

生产车间班组长岗位职责

生产车间班组长岗位职责 部门名称生产车间岗位名称生产车间班组长（指导工）直属上司 生产经理 直属下级 车位工、收发、中查 一、工作内容描述： 接受车间主管的指令，按生产排期计划组织班组生产，安排班组员工的具体生产任务，指 导产品生产操作达到货期要求与质量要求，保证按质、按量、按时完成生产任务。 二、工作职责与权限： 1、自觉遵守公司各项管理制度，尽职尽责工厂下达的生产任务； 2、根据的《生产排期表》合理安排各车位的具体生产任务，保证生产进度与交货期按时完成； 3、负责每天更新《JIT生产管理板》数据，掌握本组在生产款的完成期、待生产款的开款期、 各款货期与相关资料，安排本组员工作业，按期完成生产任务； 4、根据《生产制造单》与实样，开款前3天地制作一件开货产前板，并熟悉掌握产前制作的工 艺要求与质量标准，确定某些工序的最佳操作方法，经QC部批复供生产参照； 5、根据《制造单》与实样，在员工正式操作前，召开本组产前会，向员工讲解产品工艺要求车 缝要求与质量要求，并指导员工的按工序流程操作； 6、负责制定每天的目标产量并督促生产线达成目标，清晰掌握每张单的进度，对于不能如期完 成的款要在开款前向生产经理反馈； 7、负责每天早上8：00前，按照“早会步骤”主持当天的早会；8、负责每天早上8:30前，将头天流水线员工的日报表交给IE； 9、负责开款前2天新单编排追踪，仔细审阅有无安排不妥之处，当与IE员有不同意见的要以 事实数据确定； 10、开款前1天，公布新开款的排车图让员工了解自己操作的工序、坐在哪个位置，以备转款 时配合组长排车； 11、按照编排表进行每位员工的新款工作安排，详细讲解每个工序如何操作、操作前如何互检、 完成后如何自检；流水线出3件成品后，与QC一起给组员召开品质会议；负责生产过程中抽查成品质量，巡查生产线半成品，巡检各车位员工的操作状况，发现问题及时纠正，确保每单大货按客人的质量标准生产； 12、负责定期对组员进行技能培训、多能工培训，灌输团体精神意识，强化员工自检互检的品 质意识，提升组员的工作积极性和生产气氛严格执行厂纪厂规，对待组上员工要公平公正； 13、负责本组的6S和纪律的管理并不改进完善，完成上级交代的其它任务；14、保持各组长的沟通与协调互助关系，充分利用工厂的人力资源； 15、对流水线货物积压、中途员工停产断流，违反流水线规则操作，达不到所定目标产量负责