医院重点学科建设5年规划 Microsoft Word 文档

医院重点学科建设5年规划 Microsoft Word 文档召陵区人民医院医院

重点学科建设规划(2010——2015) 一、重点学科建设的原则

随着医疗卫生事业的全面改革～医院面临着严峻的挑战。医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量～才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。为了增强医院的优势、提高医院的竞争力～医院必须坚持“科技兴院”的方针～实施重点学科建设～运用先进的科学技术提高医疗水平。二、重点学科建设的意义

临床学科是医院的基本组成单位～学科发展是医院发展的基础。重点学科是具有特色和优势的学科～重点学科建设就是要把其特色和优势加以充分发掘～并不断强化和延伸～为社会提供优质的医疗服务。当前每所医院的各学科之间发展普遍存在不平衡的现象。由于学科的基础、发展背景的不同～其发展空间和发展前景也不同～在国内外的影响存在差异。这样～各学科的发展不可能是平衡的～同时由于医院的财力问题～致使医院在考虑学科建设时不能要求所有学科齐头并进～只能根据实际情况～依照“有所为～有所不为”的原则～选择妇产科、骨科作为重点来发展～重点学科建设是医院现代化建设的重要组成部分～是“科技兴院”的重要举措。

三、重点学科建设的现状

医院开放床位260张～现有临床科室12个～副高级职称人员8名～硕士1名～2011年1—6月门急诊量5万多人次～1—6月出院病人4821人次。1—6月手术1548余台。医院配备CT、CR、C臂X光机、胃镜、肠镜、腹腔镜、心脏彩超血滤机、心脏监护仪等先进医疗设备～设有RICU、NICU病房。

医院专科齐全～特色明显～临床各科均有独特优势和技术特长。骨科是召陵区医学领先特色专科～学科带头人杨炳勋副主任医师～具有较高学术地位。科研攻关

具有较好的研究基础。近年来～共承担省市级课题2项～经市科委专家组鉴定～达国内先进水平。

3重点学科建设的目标和内容

重点学科建设的目标是:通过投入～使学科的学术水平,特别是在某一专业方向,达到市内先进水平～成为我区医学的中心。

3.1科学研究是学科建设的主要内容。医学重点学科的科研目的是明确疾病的

发病机制和提高诊疗水平～最终解决临床问题。

3.2学科建设的关键人物学科带头人乃是学科建设中不容忽视的首要因素。学

科带头人须具有高学历、渊博的学识水平、精湛的专业技术、良好的管理能力和高尚的医德。同

时造就一支整体素质好、医德高、具有团结、拼搏精神和甘于奉献的技术队伍。

学科建设好坏与带头人的作用关系密切～学科带头人的主要作用:?把握学科的发展方向～制定学科建设规划～确定学科建设目标和重大科研项目;?培养接班人和建设学科技术骨干队伍;?疏通和开辟院内外学术交流和科技合作渠道;?通过各种渠道为学科建设筹措必要的经费;?把握全局～积极发挥重点学科建设效益的辐射作用。

3.3制度建设通过学科建设～建立完善的管理制度。使学科建设达到科学化和

规范化管理。

4重点学科建设的管理

重点学科建设的管理包括以下过程:,1,立项:由学科申报～请专家评审而遴选

出来。遴选指标包括学科带头人知名度、学科原有的学术地位及学科的梯队等。,2,计划实施:这是重点学科建设的主要程序～学科必须制订详细和周密的建设计划～这些计划必须认真实施～只有全面完成计划～才能使学科建设达到预期目标。在计

划实施过程中～单位应当予全力支持和严格监督～保证学科建设顺利进行。,3,评估与考核:为了保证学科建设有成效～必须对学科建设进行评估与考核～评估与考核是对学科建设的推动与督促～也是对学科建设的成果给予肯定～并且可以指出不足加以纠正～有利于学科的发展。评估与考核可由相关领域的专家或管理专家进行～是对学科建设的最终评定～对科研、人才培养、成果转化等方面作出全面评价～以作为是否继续支持的科学依据。评估与考核要实事求是～坚持严谨的科学态度。,4,管理中应注意的问题:重点学科建设的成功与严格管理有密切的关系。为了保证学科建设能顺利进行～最终取得圆满的成果～在管理中应注意的问题:?要建立院-学科二级管理体系～设立学科建设委员会。医院主要协调建设中出现的有关问题并及时解决～医院为重点学科的人、财、物做好保障～给予倾斜政策～学科建设要建立健全管理制度～按章行事。管理体系要紧扣学科建设目标和考核指标运行。?发挥学科带头人作用。学科建设的成效与学科带头人的积极性和投入程度密切相关。学科带头人责、权、利要明确～使其在行使权力时意识到自己的责任～在履行职责时保证其应有的权利。?给学科充分的自主权。管理部门要明确学科建设目标和管理制度～但人员安排、经费使用及课程设臵等应由学科自行安排～给予宽松的环境。?奖惩分明。对学科建设的年度评估和考核～对建设成效突出的学科给予一定的奖励～对没有达到建设目标的学科应责成整改或取消重点学科资格。

咸宁市中心医院学科建设与发展规划,2010，2012年,

,发布时间:2010/1/6 11:32:41 ,

咸宁市中心医院学科建设与发展规划,2010，2012年,

2010-2012年是我院加快建设更高水平三甲医院的关键时期。学科建设水平的高低是医院整体实力的重要标志。在以人为本～全面、协调和可持续发展的科学发

展观指导下～加快学科建设与发展的步伐～是我院今后几年重中之重的工作。为此～特制定我院学科建设与发展规划。

一、学科建设的现状

,一,重点学科建设取得较大成效

积极进行重点学科的申报和评选～成功被批准建立1个省级重点专科,耳鼻喉科,、7个市级重点学科,儿科、消化内科、妇产科、耳鼻喉科、脑外科、放射科、口腔科,。同时候选3,5个科室,麻醉科、泌外科、骨外科、肿瘤科,做为院级重点学科进行扶持～促进这些学科快速发展～使其发展成为下一周期的市级重点学科。通过加大对重点学科政策倾斜～在人、财、物方面给予重点支持～兑现对重点特色专科的奖励～市医院医务人员的业务素质和技术水平有了较大的提高～医疗技术整体水平迈上了新的台阶。

,二,学术队伍建设取得一定成效

我院学术队伍建设已步入规范化、制度化的发展之路。在学科、学术带头人的遴选和管理、选聘等方面已制定了一套较为完整的管理制度～并取得了较好的成效。,1,初步建立了学科、学术带头人遴选机制～在全院范围遴选、推荐了一批学术带头人～根据不同的学科层次和类别赋予相应的权限和职责,,2,实施了人事分配制度改革～采取切实有效的措施着力培养和稳定现有人才,积极培养、引进学科带头人和学术骨干～并为其创造良好的工作条件。医院现有学科带头人14人、各类骨干人的医院人才“金字塔”构架。在院硕士研究生人数已达余人～博士研究生人数已达余人～成为医院发展和学科建设的主力军。

,三,科学研究工作得到较快发展

科学研究是学科建设的前提和拉动力。医院本着科学研究为学科建设和人才培养服务的宗旨～坚持科研工作与人才培养相结合形成了科研服务于学科建设与人才培养～学科建设与人才培养促进科学研究的良好机制。医院进一步完善了科研

激励机制。采取切实措施调动医务人员从事科研工作的积极性～使科研工作得到了较快发展。

尽管学科建设取得了一定成绩～但与国内、省内同类医院相比～还存在较大差距。存在主要问题有:学科带头人、学术带头人缺乏～特别是在国内、省内具有较大影响和知名度的领军专家匮乏,学术队伍中具有博士学位的高学历、高职称的人才短缺～学术队伍结构欠合理,科研课题～特别是省、部级高级别科研课题数量很少,人均研究经费低,国家级成果和省部级成果二等奖至今尚未实现零的突破,影响大、高质量的研究论文极少,学科建设经费投入不足。这些不足严重制约着医院学科建设的发展。

二、学科建设与发展的目标和任务

坚持把学科建设作为一项基本建设～坚持科学发展观的办院理念～遵循医学发展规律～坚定不移地把科研兴院、人才强院摆在更加突出的战略地位～坚持观念创新、体制创新和机制创新,坚持走内涵发展的道路～正确处理改革与发展、质量与效益之间的关系～将医院办成以医疗服务为主～教学、科研水平较高～名符其实的三甲级医院～使医院的整体水平和综合实力居省内领先～跨入省内有较高知名度较强实力的先进行列。

总体目标:到2012年～争取耳鼻喉科、妇产科、儿科、消化内科、口腔科、放射科、脑外科等重点专科达到省级水平,

麻醉科、泌外科、骨外科、肿瘤科等重点专科达到市级水平。至2012年底～在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科～培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队～形成明显的专科优势～从而带动全市医疗技术的整体提高～推动学术和科研进步～扩大咸宁医疗服务的知名度和影响力。

具体任务:我院将在继续加强各学科、专业建设的同时～根据社会需求和咸宁

社会经济发展需要～及时调整学科布局～优化学科结构。继续保持并发展医院在心血管系疾病、消化系疾病、神经系疾病、骨外科疾病、儿科疾病、妇产科疾病、肿瘤放疗中心等方面所具有的优势和特色～同时大力发展普外科、泌尿科、心胸外科、耳鼻喉等学科专业。根据现有实际～我院学科建设将分为三个层次进行建设: 1、省级重点学科建设。以目前我院已有的市级医学中心为基础～结合省级重点学科进行重点建设～努力促使这些学科能承担省内重大科研项目～获重大科研成果和培养高水平的学术带头人。力争到2012年～在内科学、外科学等优势学科中建成2，3个省级重点学科～其学术水平处于省内先进地位。

2、市级重点学科建设。继续加强现有基础条件较好的学科～重点培养～使之

能承担更多、更高层次的科研项目并有较充足的科研经费～获较高水平的科研成果。

3、具有发展潜力的学科建设。大力发展和扶持现有基础条件较好、发展前景

良好～预计有较大社会需求的学科。通过几年的建设～逐步将其发展为校级重点学科。三、学科建设与发展的主要措施

,一,加强领导～科学规划～进一步完善管理机构 1、医院成立学科建设专家指导委员会～负责对学科建设规划和建设过程中存在的问题～提出建设性意见,参与学科建设的监督、检查、评估,加强对学科建设工作的指导。 2、加大学科建设办公室的建设～尤其是要配备工作人员～以加强对学科建设特别是重点学科建设的管理～组织实施市卫生局、医院学科建设领导小组和学科建设专家指导委员会的各项决策～指导和帮助解决学科建设中的有关问题,对学科建设领导小组布臵的工作负责督促落实。

3、各重点学科要成立重点学科建设工作小组～在学科带头人的领导下～负责本学科建设的日常工作和管理。重点学科建设工作小组和科室应相互协调～建立有效的管理运行机制。

4、制定学科建设发展规划与年度计划。学科规划是进行学科建设的蓝图和依据。各科室要根据学科布局与发展实际～制定符合各学科发展实际的建设规划、计划～各重点学科和建设学科要与医院签订建设任务书～以明确学科建设的目标、方向和项目领域～并制定高层次人才培养、科学研究和

学术梯队建设、实验室建设等具体规划～使学科建设工作落到实处。医院要定期对重点学科建设进行检查和评估～并将根据各重点学科建设的检查情况～决定对各重点学科的经费资助。

,二,强化管理～优化运行机制

1、加强学科建设管理。院领导高度重视学科建设～建立了学科建设领导组和专家指导委员会,制定《咸宁市中心医院重点学科建设暂行管理办法》、《咸宁市中心医院学科建设工作实施细则》等制度～建立医院重点学科建设评估指标体系～并采取一系列加强学科建设的措施。今后～各级各类学科建设一定要纳入科学、规范、制度化建设的轨道上～认真落实和执行。要加大重点学科建设投入～保证重点学科建设所需的人力、物力～在科研立项申报、学术、学科带头人遴选等方面给以大力支持。

2、进一步推进学科建设经费投入的滚动机制。重点学科建设是医院内涵建设的重点。医院在资源配臵上对重点学科实行倾斜～对重点学科建设工作进展较好～达到各级重点学科建设评估指标体系合格标准的～继续投入建设或配套建设资金滚动进入下一期建设。对成绩显著的重点学科予以表彰和奖励～加大资助力度。对达不到学科建设规划和年度执行要求的重点学科予以警示～限期整改。对院级重点学科验收评估不合格者～暂缓进入下一期建设～一年内仍未能达到周期

建设目标者～取消院级重点学科建设资格。

3、坚持年报制度。各级重点学科所在部门,科室～每年12月底前要向科教部报送各级重点学科建设规划年度执行情况和下年度工作安排计划～以及各级重点学科点管理情况的综合报告。

,三,推进“人才队伍建设工程”～进一步加强学术队伍建设

学术队伍是学科建设的核心。我院学科建设“人才队伍建设工程”要按照“重点培养、加大引进～强化考核”的指导思想～坚持立足自身培养和引进并重的原则～有重点、分层次的建设学术梯队～特别是培养和造就一批领军学术带头人。到2012年～建设一支适应我院事业发展需要的个体素质优、群体实力强、富有创新意识和能力、具有较强竞争能力、结构合理、德才兼备的一流人才梯队。具体措施是: 1、进一步完善人事分配制度改革～采取切实有效的措施～通过引进、送培、为其创造良好的工作环境～配备科研学术梯队～着力培养学术带头人和学术骨干～使其成为我院学科建设的开拓者或者奠基人～推动该学科并带动其他学科的发展。

2、进一步完善学科、学术带头人遴选机制～制定《咸宁市中心医院学术和技术带头人选拔管理办法》～严格、认真地遴选学科带头人和学术带头人。建立健全有助于优秀人才脱

颖而出、人尽其才的竞争机制和考核监督机制～严格实行淘汰制度～营造良好育人环境和学术氛围。

,四,强化科学研究～提升科研水平

科学研究是学科建设与发展的载体。一流的学科必须具有一流的科学研究水平。进一步从规模、水平上建立和完善和搭建科学研究技术平台～用新机制切实有效地整合、协调各种资源～努力形成优势。依托咸宁学院、武汉科研机构等优势资源,广泛动员专业技术人员及管理人员积极申报各级各类科研课题～采取各种措施

努力提高高级别课题中标率。积极组织申报各级科研成果奖～力争获奖成果的级别和数量有新的突破。

,五,建立多渠道投入机制～加大学科建设经费投入 1、挖掘医院潜力～真正确立学科建设是医院工作的“龙头”地位～在经费安排上～保证重点学科建设经费的投入～并处理好重点学科建设与一般学科建设的关系。医院应加大给予各重点学科相应的配套资助经费。每年院方拿出卫生事业费的3%用于专科建设发展。重点专科建设科室要确保不低于年业务总收入1,的经费用于专科建设。

2、积极争取湖北省教育厅,卫生厅对重点学科的专项经费支持。市级重点学科所获得的下拨建设经费～实行专款专用～资金使用遵循“突出重点～保证必需～注重实效”的原则。多渠道筹集经费～建立学科自我发展、自我建设、自我约束的良性运行机制。鼓励各学科努力争取企事业、社会资金用于学科建设。

,六,积极开展省内、校际合作与交流

医院鼓励、支持学科建设的院校际合作、科学研究、学术交流～加强多文化的融合～实现资源共享、优势互补～以利于医院开辟新的学科领域和方向。鼓励和推动学科与省内外科研机构或科研院所进行合作。积极开展与咸宁、武汉有关大学和科研机构的学术合作。

通过各种渠道～创造条件派出更多的医务人员、科研人员和管理干部参加国内学术会议、科学研究、考察。每年选派3，5名学术骨干到国内知名医院考察学习～掌握学科前沿,加大聘请国内、省内知名教授到我院工作的力度～使我院每年度聘请医学专家9-10名。通过广泛开展的合作与交流～促进的学科建设、人才培养和科学研究～提高我院医疗技术水平～提升医院整体实力。

,九,加强督促检查和评估～保证学科建设任务的实现医院学科建设领导小组、学科建设办公室负责对医院学科建设规划中的阶段目标、分项目标的具体计划、项目实施进度、完成项目的措施、经费使用的具体情况等每年组织进行一次自

查。并根据需要～随时抽查各级重点学科点的建设工作情况。如文献整理与研究、学科基本建设、人才培养、科学研究、学术梯队建设以及经费使用等。组织开展学科建设的评

估工作。以《咸宁市中心医院重点学科建设评估指标体系》为标准～对重点学科进行周期性的评估检查工作～以促进和保证各重点学科始终保持在较高的平台上可持续的发展。

二0一0年一月

大学三年计划书范文三篇

大学三年计划书范文三篇大学三年计划书范文一：坚信：海大平鱼越，天高任鸟飞！经过高考，才感觉到自己身上的不足。为了日后能更好的在社会上立足，我要通过在大学期间的学习学到更多的本领，提高自己认识事物判断事物的能力。这是我在大学期间的主要目的和任务。大学的生活不比在家，在大学什么都要靠自己，这也是在锻炼我的生存能力，我会把自己的生活作的井井有条，作的简单而充实，培养自己的生活习惯，锻炼自己的生活意志，提高自己的生活自理能力。大学校园是个大课堂，里面有来自各各省市的同学老师和各种性格的人，来到这我会尽可能的改去自己的缺点，用最短的时间与同学和老师们相处好，处理好自己的人际关系，要在寂寞之时耐得住寂寞，激情之时把握住分寸。大学，是我在进入社会前的最重要的一站，更好的适应这里也是为更好的适应社会的前提，在这里不仅我要努力学习专业课同时也好学好文化课，例如英语，掌握英语是现代人不可或缺的一项能力，它能够提高自身素养和语言能力同时也可以扩大交流范围，是立足于社会的重要能力，虽然我英语差，但在大学期间我会努力提高自己的英语能力，力争顺利通过英语四六级考试，提高自己的口语能力，突破语言难关。这是我大一最主要的任务。大一除学好英语外，还要学好基础课，增加各种兴趣和爱好！积极参加各种活动。并参加一些必要的劳动，增加收入为不富裕的家减轻负担。专业是我们日后谋生的重要手段，是我们找到工作的重要技能，在今后的学习中我会加强与老师同学的交流，平日里认真研究练习，从各个渠道获取最新的技能知识，我要在大学这四年的学习中学到一身好本领，我步入社会寻找工作增加自己的筹码。关于考试我一定遵守学校的规定。还要做到需要考试的课程不可因参加活动和看课外书而放松，要力争每门功课都考到我所能达到的最高分数。关于考研，从大一做起。时刻把考研作为目标。大三时，放弃一切可以放弃的全力投入到考研的学习上。在大学期间，我要做到爱自己，珍惜自己所做过的努力，充分发挥自己的长处，树立对自己的绝对的信心，同时也希望学院，老师，同学家长都会支持我，鼓励我，帮助我，但最关键的还是要依靠我自身的努力，忘掉过去的遗憾，抖擞精神，从今迈步从头越。学习是个积累的过程，既不能放松，也不能急于求成。为了学习我会警惕各种事情的影响。始终坚持自己学习第一的原则。大学三年计划书范文二：一、目的：为了让自己的大学生活过的充实，更是为了自己能学有所成。使自已不要在毕业后从这里走出而后悔。充分利用自已的时间过好人生最关键的三年，二、目标：让自己具备会计专业要求的所有技能，并熟悉广告设计与制作专业所需的全部基本技能与知识。能够实现现代审美欣赏能力的广告专业人才和广告设计师，要能熟练熟练的掌握各种广

医院重点学科建设规划_11.doc

医院重点学科建设规划_11 ---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 医院重点学科建设规划安龙县人民医院重点学科建设五年发展规划重点学科建设是医院专科建设的重要组成部分，是出成果、出人才、提高医疗技术水平的有效途径，是医院可持续发展的动力。为了配合我院重点学科建设工作，根据有关文件的精神和实际情况，制定安龙县人民医院重点学科建设五年发展规划。一、重点学科建设规的指导思想我院重点学科建设规划的指导思想是适应医疗市场的需要，掌握全院医疗服务的技术水平和发展方向，引入竞争和动态管理的机制，实现人力、财力、物力资源的最佳配置，通过发展临床重点学科，带动整体医疗服务水平的提高，提高医院综合竞争力，推动医院持续快速的发展，满足人民群众对医疗服务日益增高的需求。二、重点学科建设的规划目标重点学科建设的目标是充分发展我院传统优势学科，有计划地发展有潜力的学科，逐步使之建设成为州级重点学科，甚至省级重点学科，形成整体推进，重点突破的格局，使我院整体技术水平进入全州甚至全省先进行列，争取与国际水平接轨。三、重点学科建设的近期（第一轮）规划（2019 年10月一2019 年10 月）1、建立重点学科建设的组织管理体系和

相关管理规定。 2、确定1-2 个传统优势学科作为重点学科建设，根据医院 1 / 3 宏观调控可另选1-2 个学科作为重点学科发展。 3、被确立的重点学科，建设完备的独立病区单元，设置病床36 张，配备专科必需的仪器设备与必要的实验室检查项目。 4、重点学科建设医院有政策及资金支持。 5、建设重点学科的人才梯队，优化人员结构。（1) 学科带头人对学科建设和发展起着举足轻重的作用，因此重点学科带头人应具备副高以上职称，三年内主持 1 项地厅级以上科研项目，三年内至少有1 篇论文发表在核心杂志上。 (2）调整重点学科的人员结构，使学科的高、中、初级医护人员数量比例合理，呈宝塔形。 6、重点学科的技术水平三年内要达到地市级水平（1）独立开展地市级重点学科必备的技术项目；（2）每年开展填补院内空白或州内先进水平的新技术、新业务1-2 项； 7、培养主动、优质、高效的医疗服务意识，提高科室管理水平，逐步提高社会效益和经济效益（1）病床使用率逐年增加，第三年达到95%以上；（2）医疗服务覆盖面逐年增加，第三年来自外地住院病人不低于20%以上；（3）三年甲级病历率＞97%, 无丙级病历；（4）三年无医疗事故，无重大医疗纠纷；四、重点

重点学科建设实施方案

山东工商学院文件院发〔2009〕59号印发《山东工商学院重点学科建设实施方案》的通知各院、部、处、室，直属单位：《山东工商学院重点学科建设实施方案》已经研究通过，现印发给你们，请遵照执行。特此通知。二〇〇九年六月二十九日

山东工商学院重点学科建设实施方案为进一步做好重点学科建设工作，构筑优势学科创新平台，促进我校科学研究与人才培养持续发展、特色发展和快速发展，顺利实现硕士学位授予单位建设规划目标，特制定本实施方案。一、学校学科发展总体目标通过3年时间的建设，使我校20余个二级学科在人才队伍、研究水平和办学条件等方面进入省级先进行列，强化建设的一级学科达到省内领先水平、国内先进水平，全面提升学校核心竞争力。培养和造就一批不同层次的学科带头人和学术骨干；教授达到130人以上，博士达到260人以上。学科对应的本科专业建设取得较大进展与突破，新增立项建设省级质量工程20-27项，国家级质量工程1项，国家级教学成果奖1项。科学研究在总体上实现倍增，国家自然科学基金和国家社会科学基金达到30-38项以上，国务院各部门项目达到55项以上，省级项目达到120项以上，获发明专利6项，进账科研经费达到3000万元；权威期刊450篇，SCI、EI、ISTP收录600篇以上；出版学术著作及译著160部以上，出版教材55部以上；获省部级奖50项以上，高等学校科学研究优秀成果奖1项，国家级奖1项；省部级研究基地（工程中心等）达到5个。条件建设满足学科发展的需要。二、重点学科建设理念

（一）树立大学科建设理念。应强调学科建设的全局性和综合性，积极探索和推行科学研究、队伍建设、人才培养、社会服务、学位点（专业学位点）、研究基地、实验室、图书资料、网络信息、外部资源整合等要素统筹协调发展的学科建设模式；学科建设相关职能部门要围绕学科建设的要求，创新思路，创新管理模式，完善规章制度，做到统筹协调协作、提高效益效率、加强合作交流、降低院系壁垒，确保学科建设的龙头地位。（二）树立为教师定位的理念。教师应根据本学科建设的要求，对自己的教学工作和科研工作进行定位和设计，明确自己在本学科建设中的位置，承担起人才培养和学术研究的双重任务，形成本学科教学科研成果，为本学科建设在不同层面上发挥应有的作用。学科建设职能部门及各教学单位应把培养、遴选合格的学科带头人和学术带头人、帮助教师设计自己的研究方向、建设合格的学术梯队作为重要任务。（三）树立特色建设理念。注重建设管理学科，使管理学科由优势学科提升为强势学科。突出煤炭经济、半岛经济、劳动经济等研究特色，形成独特的研究领域和研究群体；加快数学、计算机科学、法学与管理学、经济学的交叉与融合。鼓励和支持用新的研究方法改造现有研究方向，提高研究水平；鼓励相关学科内容的结合，创新学科体系，推进学科发展；鼓励和支持以科研项目和专题研讨班为纽带，跨学科和跨院系整合研究力量，构建复合型研究群体。

大学生三年规划书

大学三年的规划书我们是刚踏入大学的激情青年，我们来到了同一起跑线上。想要超越别人，挑战自己，没有强大的精神支柱是不行的。因此，我们要有崇高的理想。有目标的引领我们才能确保在生活中不迷失自己。理想的实现，需要我们完成学识上的积累。需要我们努力学习，为实现理想而奋斗。大学是开放式的学习，与中学的学习方式可以说是完全不同。中学是被动学，然而大学是主动学。如果我们能够自我约束，加强自律意识，树立自主学习观、全面学习观、创新学习观、终身学习观，那么就可以在学习中得以主动。如果我们放弃自我约束，很可能就会因为自我松散而因此堕落。大学要培养的是德才兼备的人才，这就需要我们有良好的道德品质修养。我们需要认识立志、树德、成才和做人的道理。选择正确的成才道路，需要掌握丰富的思想道德和法律意识。最重要的是摆正“德与才”的位置，做到德才兼备、全面发展，以此来提升我们的思想内涵。三年的人生细节规划如下：大学第一年一学期：把知识基础、能力基础打牢，在学好专业知识的基础上，做好干部应该做的事情。管理好一个班级，也是我们学工商企业管理该具有的能力。在此之外每天记英语单词5个。大学第一年二学期：力求把《普通话证》、《计算机省级证》拿下。在此之外，多接触关于会计方面的知识，每天记英语单词10个，外加英语熟语一句。大学第一年的暑假，去打暑假工。争取自己为自己买一台电脑。大学第二年一学期：力求把《英语三级证》和《国家一级计算机证》拿下。大学第二年的暑假，同样也去打暑假工，为第三年的学费努力。大学第三年一学期：把所学的知识笼统的归类，强化，然后出去实习。大学第三年二学期：在外出实习累积经验的同时，写好毕业论文。一、充分利用校园图书馆。对于大多数人而言这将是你人生中最后一次有机会翱翔在免费的知识海洋里。有针对性地涉猎一些书本的知识对拓展个人视野是非常有帮助的。二、精心收藏大学生活里的风景。在这个大学校园，在这个你生活了四年的城市，一定有很多值得珍藏的回忆。这是你一生中最美好的青春，把一些有纪念意义的风景和片段都拍摄下来，这将成为你终身享用一笔精神财富，因为走出社会后你会发现，自己依然还会时常想起大学生活，想起那些难忘的时光，这些定格在照片上的隽永回忆将是你精神世界里永恒的寄托。三、积极参加校园和社会实践活动。参加各种社团和社会实践，这样既能够让自己学习到课堂以外的知识，丰富了整个大学生活，还可以结识到一些志同道合的朋友。四、选择自己感兴趣的课程。有位名人曾说：不逃课的大学生活是不完美的。必要的时候你是否也可以尝试一下逃课带给你的小刺激。不要以为规规矩矩每一节课都呆在教室里认真听讲就能做个好学生，一些非专业课程或自己不感兴趣的课程必要时候可以选择放弃的，用节余下来的时间做更重要的事情。五、组织同学做一次短途旅行。用心体味集体出游带来的快乐与温暖。等走出了社会你会发现会因为种种原因而没有时间利用旅游去好好地放松一下自己。集体出游不仅可以节省成本，而且跟同学、朋友一起游玩，能够尽情享受青春的欢乐，集体的温暖，学会在旅途中照顾同伴、关爱他人，在愉快的游玩中体验生活

(完整版)医院关于加强学科建设的意见

医院关于加强学科建设的意见学科建设是医院发展的核心主题，是医院内涵建设的本质需求。随着公立医院改革的逐步深入和周边医疗市场的迅速变化，我院面临着诸多挑战和机遇。为进一步加快学科建设，优化学科结构，突出学科优势，彰显学科特色，不断提升医疗技术水平和核心竞争力，促进医院实现跨越式发展，现制定意见如下：一、指导思想以科学发展观为指导，以“创名院、建名科、树名医”为主线，实施“名医带名科，名科创名院”的发展战略，坚持以科学分析、高端定位、统筹规划、整合资源、突出重点、分类发展为原则，明确学科建设方向，突出学科重点，逐步打造专业特色、技术优势和优秀人才梯队，打造医院品牌，促进各学科全面发展。二、工作目标将各类学科纳入科学化、规范化的建设轨道，经过三到五年的努力，打造一批省级重点学科，发展一批新兴、交叉的特色专科，开展一批行业前沿的高精尖技术，完成一批国内领先的省级以上科研成果，培养一批学科领军人物与优秀技术骨干，使学科结构更趋合理，学科特色更加鲜明，学科优势更为突出，实现二院华美一体化，把二院华美建设成特色鲜明、技术领先的冀鲁豫边区大型区域医疗中心。二、主要任务 1、学科建设科研部与医务部要根据医院发展战略规划，结合医

院实际，制定医院学科建设发展规划与实施方案，明确发展方向，确定发展重点。 2、按照技术含量、发展前景、学科方向、知识结构、人才梯队、市场潜能等条件，将临床、医技科室划分为重点学科、发展学科、成长学科等类别，实行不同的管理模式和政策。 3、制定重点学科评选标准、考核标准及管理办法，对医院重点学科实行动态管理。 4、积极整合院内资源，推行MDT多学科诊疗模式，打造综合学科群。 5、建立技术创新机制，支持、保护新技术、新项目的开展。 6、推行亚专业分化，推行主诊医师负责制，为优秀技术骨干创造技术平台。 7、大力培养学科带头人、业务技术骨干，建立人才培养机制，培养和推出一批技术优、医德好、名气大的骨干力量，发挥名医带动作用。 8、加强重点实验室建设，用科研带动临床实践，带动学科建设。三、保障措施（一）领导保障学科建设是今后医院建设的核心，医院成立学科建设委员会，由院长任主任委员，全面负责学科建设的统筹规划和宏观调控，下设办公室，由业务院长任办公室主任，全面负责学科建设工作的制定规划、出台措施、协调指导和检查评估等工作，各相关职能部门根据职能分

医院重点学科建设计划规划

泗洪县分金亭医院重点学科建设计划规划一、重点学科建设的原则随着市场经济的发展和医疗卫生事业的全面改革，医院面临着严峻的挑战。医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。为了增强医院的优势、提高医院的竞争力，医院必须坚持“科技兴院”的方针，实施重点学科建设，运用先进的科学技术提高医疗水平。二、重点学科建设的意义临床学科是医院的基本组成单位，学科发展是医院发展的基础。重点学科是具有特色和优势的学科，重点学科建设就是要把其特色和优势加以充分发掘，并不断强化和延伸，为社会提供优质的医疗服务。当前每所医院的各学科之间发展普遍存在不平衡的现象。由于学科的基础、发展背景的不同，其发展空间和发展前景也不同，在国内外的影响存在差异。这样，各学科的发展不可能是平衡的，同时由于医院的财力问题，致使医院在考虑学科建设时不能要求所有学科齐头并进，只能根据实际情况，依照“有所为，有所不为”的原则，选择部分学科作为重点来发展，而这些学科必须有较好的基础和活跃的学术氛围，在适当支持后能产生最大效应。因而，重点学科建设是培育和扶植医疗“精品”，创建

“名牌”效应。重点学科建设是医院现代化建设的重要组成部分，是“科技兴院”的重要举措。实践证明，在以往的重点学科建设中，遵照上述原则，通过科学研究和人才培养，加快了学科的发展，发挥了很好的效应，促进了医院的整体发展。所以，重点学科建设是非常重要和必要的。三、重点学科建设的现状医院现有临床科室近30个，国务院津贴享受者2名，正高5名，副高27名，硕士2名，在职研究生在读33名，硕士学位正高级职称1人。医院开放床位400张，年门急诊量25万多人次，年出院病人1.2万人次。年手术7000余。医院配备ct、核磁共振、dr、c臂x光机、超声刀、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、心脏彩超、腹部彩超、血液透析仪、血滤机、心脏监护仪、全自动生化分析仪等先进医疗设备，设有icu、ccu病房。医院专科齐全，特色明显，临床各科均有独特优势和技术特长。心胸外科是市重点专科，学科带头人顾春湘主任医师系全市率先开展胸心外科乙类手术，具有较高学术地位。肾内科、心脏科在全市领先特色专科，学科带头人沈良儒、许贤德主任医师，系135工程、333工程培养对象，是全市专业委员会副主任委员。肾内科、心内科是泗洪县点专科，承担县科委、县卫生局多项课题；心内科专科主攻方向为各种类型心力衰竭的诊

重点学科建设规划组织实施管理制度

泗洪县分金亭医院重点学科建设规划组织实施管理制度一、明确目标任务,落实条件措施 1.学科带头人在实施学科建设规划与计划时,有责任让本学科成员了解学科建设奋斗目标,从根本上激发他们的创造性和积极性,并时时把目标作为调节、衡量的准绳。 2.对规划中的各项任务,应作全面系统的分析后,分解到各个组室和个人,使每一个学科组成员了解自己工作在全局中的地位,了解各任务之间的内在联系,从而明确职责、集中精力解决主要问题。 3.应以任务为中心,合理地调配实现规划所需要的人、财、物、信息等各项条件,要保证将建设经费的绝大部分用于实验基础设施建设和人才培养上。二、做好规划与计划的实施检查与监督工作 1.各级科管部门应负责对学科建设规划与计划执行情况的检查和监督。 2.检查内容主要包括重点学科的科研工作开展情况、经费使用与图书资料及设备的配备情况、人才梯队培养及学术交流情况等。 3.对执行情况要按期作出评估,并及时发现和处理在规划、计划执行过程中出现的新情况、新矛盾。如对科研课题执行中的新发现及时给予扶助和支持,对出现的问题和困难及时给予帮助,对出现偏差的及要时加以纠正,或者及时修订规划、调整目标。

4.学科负责人每年底要写出年度建设情况总结报告,经医院科管部门审核后,逐级上报上级主管部门,作为上级主管部门评价、考核重点学科建设情况的依据之一。三、规划实施情况的考核评估 1.重点学科建设应坚持实事求是的原则,并实行竞争、流动的机制, 一切通过考核与评估,选拔优秀者,淘汰相形见绌者,以便学科建设队伍不断优化。 2.学科建设的考核工作是一项政策性和科学性很强、内容复杂、工作量大的工作,要在总结经验的基础上不断完善,使其充分发挥在医院管理中的重要作用。 3.在考核过程中要坚持客观性原则、可操作性原则和定性考核与定量考核相结合的原则,建立健全科学的考核体系,根据考核结果真正体现平等竞争、优存劣汰。 4.建立必要的考核奖罚制度,奖惩严明能起到激励先进、教育后进的作用,能激励医技人员奋发向上、勇于进取,使考核评估工作发挥应有的功效。

大学三年的学习计划范文

大学三年的学习计划范文本文是关于大学三年的学习计划范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。大学三年的学习计划篇一大一这一年，我没有好好地到机遇，在朦胧玩乐中度过，因此甚感后悔。没有脚踏实地学好基础课程，特别是英语和计算机。大一的学习任务相对轻松，可适当参加社团活动，担当一定的职务，提高自己的组织能力和交流技巧，为毕业求职面试练好兵。虽然我很清楚，也有参加，但并没有把握好!! 在大二这一年里，既要稳抓基础，又要做好由基础向专业过渡的准备，将自己的专项转变的更加专业，水平更高。这一年，要拿到一两张有分量的英语和计算机认证书，并适当选读其它专业的课程，使自己知识多元化。多参加有益的社会实践，义工活动，尝试到与自己专业相关的单位兼职，多体验不同层次的生活，培养自己的吃苦精神和社会责任感，以便适应突飞猛进的社会。到大三，目标既已锁定，该出手时就出手了。或者是大学最后一年的学习了。应该系统地学习，将以前的知识重新归纳地学习，把未过关的知识点弄明白。而我们的专项水平也应该达到教师的层次，教学能力应有飞跃性的提高。多参加各种比赛以及活动，争取拿到更多的奖项及荣誉。除此之外，我们更应该多到校外参加实践活动，多与社会接触，多与人交际，以便了解社会形势，更好适应社会，更好地就业。大四要进行为期两个月的实习，将对我们进行真正的考验，必须搞好这次的实习，积累好的经验为求职而作好准备。其次是编写好个人求职材料，进军招聘活动，多到校外参加实践，多上求职网站和论坛，这样自然会享受到勤劳的果实。在同学们为自己的前途忙得晕头转向的时候，毕业论文这一关可马虎不得，这是对你大学四年学习的一个检验，是一份重任，绝不能“剪刀加浆糊”就糊弄过去，如果能被评上优秀论文是一件多么荣耀的事情啊!只要在大学前三年都能认真践行自己计划的，相信大四就是我的收获的季节。生活上，在大学四年间应当养成良好的生活习惯，良好的生活习惯有利于我

医院学科建规划

医院学科建设规划一、学科建设的原则近年来，国家着重医疗卫生事业的全面改革，在市场经济体制下医院必须提高医疗技术服务质量，才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。为了增强医院的优势、提高医院的竞争力，医院必须坚持“科技兴院、科技强院”的方针，运用先进的科学技术提高医疗水平。二、学科建设的目标通过学科建设，适应科技进步、社会卫生服务的需求，紧密结合临床的实际需要，凝聚和培养更多的在国内有影响力、市内一流的医学教研团队，配套并完善学科建设等所需要的各项医学设施。在此基础上继续根据医院实际情况，秉承“人无我有，人有我新”的原则，选择部分学科作为重点来发展，而这些学科必须有较好的基础和活跃的学术氛围，在适当支持后能产生最大效应成为本地区有特色、有影响力的学科，以便提高医院核心竞争力。 1.完善和强化科学先进的学科建设体系。 2.注重学科内涵的发展,不同学科之间的整合，鼓励发展新型、边缘、交叉学科。 3.强化重点学科和特色学科的建设。 4.通过学科建设,提高医院核心竞争力。三、重庆市肿瘤医院学科建设的现状（一）学科状况 “十一五”期间我院建设了三个市级重点学科和三个市级特色专科，乳腺疾病治疗中心(研究中心)与子宫颈癌早诊早治中心2个市级临床诊疗中心落户我院，成为国家肿瘤药物临床试验基地，开展肿瘤药物临床试验。我院拥有重庆市首个肿瘤风险筛查中心，开展肿瘤筛查与肿瘤基因检测，开展肿瘤早诊早治。

（二）重点学科现状 1.妇科肿瘤学：重庆市肿瘤医院妇科肿瘤学是重庆市医学重点学科，重庆医科大学肿瘤学专业研究生临床教学点，重庆市妇科肿瘤专科医师培训基地。年诊治病人1.2万人次，肿瘤病例1630人次。形成了妇科恶性肿瘤规范化诊断、治疗及干预体系，建立了以手术、化疗和放疗相结合的综合治疗特色。 2.放射肿瘤学：重庆市肿瘤医院放射肿瘤学是重庆市医学重点学科，重庆医科大学肿瘤学专业研究生临床教学点，建立于1980年，是我国较早的放射治疗中心之一；现有享受国务院政府特殊津贴的高级专家、研究生导师、放疗专业博士、硕士及中高级医师、物理师、技术人员等构成的“宝塔式”高素质人才梯队。科室每年培养5～8名硕士研究生和博士研究生。放疗科积极与国际接轨，先后有20多名医生，物理师到英国、荷兰、法国、德国、美国进修学习，并有多人到北京、上海的肿瘤中心进修学习。拥有先进的美国全套肿瘤放疗设备，包括23EX直线加速器、旋转

重点学科建设任务书

仰恩大学重点学科项目建设任务书学院名称：学科名称：学科代码：所属门类：仰恩大学教务部制二○一三年十一月

填写说明一、请以word文档格式、严格按照表中要求填写，内容实事求是、真实可靠，文字表达明确、严谨。二、填报任务书应客观、真实地，尊重他人知识产权，遵守国家有关知识产权法规。三、表格文本中外文名词第一次出现时，要写清全称和缩写，再次出现时可以使用缩写。四、有可能涉密和不宜大范围公开的内容不可作为申报内容填写。五、学科名称按《中华人民共和国国家标准学科分类与代码表（GB/T13745-92）》填写。六、所填报的数据应是相关二级学科在2011年1月1日—2013年12月31日期间所取得的成果。七、本表内有关栏目填写不下的，可另附页，有特殊说明的除外。八、本《任务书》（含学院推荐意见）须用计算机填写、A4纸双面印制、左侧装订成册，一式3份，其中至少1份原件。负责人所在学院审核、汇总后，报送教务部，电子稿发至yeukyc@https://www.360docs.net/doc/7513427629.html,。 2 - -

一、师资队伍和支撑条件 3 - -

二、学科方向① 注：①每个研究方向限写一页。本页及续页页码编号依次为Ⅱ－1，Ⅱ－2等。“研究方向”最多填写6个。“学科带头人及学术骨干”应是目前人事关系隶属本学科的专职人员。

三、科学研究注：①限填具有代表性的科研项目和论文10项，论文只计第一作者（包括通讯作者）。②“完成人（*）”括号内填写署名次序。

注：①限填具有代表性的科研项目10项。 ②“负责人（*）”括号内填写署名次序，同一学科多个成员承担的同一项目只填写一次。 ③限填具有代表性的合作科研项目10项

大学三年计划书范文四篇

大学三年计划书范文四篇大学三年计划书范文一：高中时，老师、父母、朋友都说大学很是轻松，是玩的好地方，是恋爱的天堂，但当我跨进大学的时候我并没有以为这是天堂。不知道是我把对天堂的要求太严格，还是这个社会太过残酷。当我想到三年后的我的工作，我的生活，还有我的梦想，我觉得，我的大学我并不应该让其在网络中度过，也不能在睡梦中度过，既然称之为大学，那便是学习的圣地，而我们小小的人儿又怎么能够把这块圣地给污染了呢。实在，总而言之一句话，要好好学习。对于大学，大概我还维持着以前对大学的老观念，大学是一个比高中轻松的地方，没有写不完的作业，考不完的试卷，老师天天盯着你不让干这不让干那，大学便不会这样。老师让你自由发展，作业也不很多，而且时间也比较宽裕，自己能够支配的时间也多了起来，是的，大学就是这样，但大学又不全是这样。(面试网) 有人说大学是道门槛，节于社会与学校之间，跨过大学这道门槛便是社会，所以大学也可以说是一个准社会，是由幼稚走向成熟过渡期，是由狭窄的生活圈转变到大社会的转折点。也是一个如加进带社会的缓冲地带，这一切的变更便决定了我对自己要求的改变，除了如同高中的充实自己外还要更多的展示自己。我想要使自己成为一名优

秀的大学生的话，第一步便要适应大学，修睦每门必修课便是首要条件，比如说数学，数学确实很重要，很难想象一个不懂得什么是万物基础的人能在以后的工作中有所作为，但事实上我在这方面确实很差，这便是我在大一的学习中最最少的努力，由于多把握了一点基础，就多一点生存的空间。大一的我们，才进进大学的我们，是那么的彷徨，四周的一切是那么的陌生，是那么的不同。心不免慌张。记得有本书说过：“一个人的成功，70%会是社交能力，30%是自身的努力”。也许此话过于尽对，然而是以次说明社交能力的重要性，尤其是刚步进大学生活的我们，以前的生活，学习环境的变更，原建立起来的较稳固的人际关系被打破，而熟悉的人际关系忽然变的陌生，一切又只能重新来适应了。所以首先必须要求自己具有良好的社会适应性。比如说要面对现实，主动适应环境。人常言：人之不顺心，十有***。那么最好的办法就是面对现实，适应环境了。而且我们还要初步了解职业，特别是自己未来所想从事的职业或自己所学专业的对口的职业，进步人际沟通能力，具体内容包括多和师哥师姐们进行交流，尤其是大三的毕业生，询问就业情况。有句话说，既然你没有能力改变环境，那就只能改变自己往适应这个环境。面对这种种的因素，我觉得我的第一步便是往适应环境，让自己的心平静下来。另外，由于大一任务不重，所以多参加学校活动，特别是为班级争光的活动，增加交流技巧。学习计算机知识，争取可以通过计算机和网络辅助自己的学习，还要往扩大知

医院学科发展规划-草案

省肿瘤医院学科发展规划（2014-2020）（草案）为加强我院学科建设，规范院内各学科管理，提高医院整体医疗技术水平，培养和造就一批省内及国内有影响的专家和专科，不断提升我院的核心竞争力。现以党的十八大精神为指导，坚持科学发展观，配合新医改形势，结合外部医疗格局和内部实际，按照医院发展战略要求，根据《湖北省肿瘤医院学科建设实施方案》规定，制定省肿瘤医院学科建设发展规划（2014-2020）：一、学科发展现状医院是湖北省唯一的集医疗、教学、科研、预防于一体的三级甲等肿瘤专科医院，是武汉大学肿瘤临床学院，同时承担有湖北省肿瘤医学质量控制中心、湖北省癌症中心、湖北省抗癌协会、国家药物临床试验基地、武汉大学研究生培养基地等多项工作。是中华医学会肿瘤学分会常委单位、中国抗癌协会常务理事单位、湖北省医学会肿瘤学分会主委单位、湖北省抗癌协会理事长单位。 2013年获得卫生部肿瘤科国家级临床重点专科建设项目；超声科、病理科、放射科、普通外科是省级临床重点专科；中西医结合科被中医药管理局评为“十二五”中医重点专科建设培育项目，是全国“综合医院中医药工作示范单位”；肿瘤内科获卫生部首批“癌痛规范化治疗示范病房”；肿瘤科和放射治疗科是中部医疗服务中心的重点专科。 1、专科基础条件医院现有建筑面积10万余m2，包括外科楼、放化疗中心楼、综合楼、门诊部等，开放床位1504张；设立有肿瘤外科、肿瘤内科、肿瘤放疗科、中西医结合科等10个临床学科，有亚专科方向明确的30个临床病区；有放射科、病理科、

超声科、检验科、内镜室、心电图室、PET-CT、核医学科、药学部、放疗中心、组织标本库、GCP、防癌体检中心等13个医技科室；10个基础与临床相结合的研究室；门诊部有按病种和部位设置的各诊室、疼痛康复门诊、特色门诊、日间病房等；病案室设有随访登记室。医疗设备齐全，能够基本满足临床工作需求，其中包括IGRT直线加速器5台、模拟定位CT、MR和CT各2台、PET-CT、DSA、6台超声诊断仪和超声内镜系统等大型医疗及配套设备，先进性能够代表相关学科发展方向。医院制定有学科建设实施方案，建立系统的学科建设评价和管理体系，从组织管理、人才建设、学术影响、医疗质量、科研教学、发展潜力等方面，定期对各学科进行系统评价，按照“重点专科重点建、一般专科普遍建”的原则，采取基础与目标相结合，评价与投入相结合的方式，不断加强基础设施、专业设备、人才科教和信息化等方面建设，促进各学科及全院健康持续发展。 2、医疗技术队伍现有医师总数241名（含返聘15人），其中临床医师184名，医技医师57名，医床比1:0.16；医师中硕博士151名，占医师总数比例为62.3%；医师高中初职称比例约为2：1：1（121:54:66）；医师中55岁以上的有23名，占医师总数的9.5%，30-50岁的有181名，占75.2%。护士总数697名，其中临床护士556名，占护士总数79.8%，床护比1∶0.37（具体我院床护比的计算方式如何？和外院交流时多院将有护士编制的均算在编制内，即床护比为1504∶697=1∶0.46）；护士中本科及以上学历273名，占护士总数39.2%；护士高中初职称比例约为3∶4∶25（66:89:542）。技师总数116名，其中硕士及以上学历者12名，占技师总数10.3%；技师

(完整版)医院重点学科建设三年规划

医院重点学科建设三年规划一、重点学科建设原则随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革，医院面临着严峻挑战。我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈竞争中得到巩固和发展。为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，必须坚持“科技兴院”方针，实施重点学科建设，运用先进科学技术提高医疗水平，增强科学研究能力和社会服务功能。二、重点学科建设目标和内容重点学科建设目标：使该学科学术水平（特别在某一专业方向）逐步达到市级重点学科乃至更高层次重点学科的水平，并带动医院相关学科的发展，从而整体提升医院的学科建设水平和人才培养水平，为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备，成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。 1、科学研究：学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平，最终解决临床问题，应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向，要集中一个学科，不能有诸多突破口，必须从自身优势出发，选准研究方向，确保成效。 2、学科带头人：学科带头人是学科建设中的首要因素，应具备较高的思想素质、业务素质，较强的工作能力，能够指导本学科研究方向；同时具有较强的组织协调能力、团结协作精神和良好的管理能力，

在学科建设过程中造就一支整体素质好、医德高尚、医术精湛、具有团结拼搏精神和甘于奉献精神的技术队伍。学科带头人的主要工作目标：⑴把握学科发展方向，制定学科建设规划，确定学科建设目标和重大科研项目;⑵培养学术接班人和建设学科技术骨干队伍;⑶疏通和开辟国内外学术交流和科技合作渠道;（4）把握全局，积极发挥重点学科建设效益辐射作用。三、重点学科建设管理 1、完善制度：通过学科建设，逐步建立完善的管理制度，使学科建设达到科学化和规范化管理。 2、立项程序：申报项目由医院专家组进行评审遴选，遴选指标包括学科带头人知名度、学科原有学术地位及学科人才梯队组成等。 3、计划实施：在申报重点学科时必须制订详细和周密的建设计划，包括建设目标、研究计划、梯队建设、学术交流、预期成果及考核指标等。一旦立项相关计划必须认真实施，在计划实施过程中医院将给予全力支持和严格监督，保证学科建设顺利进行。 4、评估考核:重点学科建设实行滚动制管理，三年为一个建设周期。每年考核一次，第二年年末进行中期考核。由相关领域专家对科研进度、人才培养、成果转化等方面作出全面评价，以作为是否继续支持学科建设的依据。评估与考核要实事求是，坚持严谨科学的态度。 5、管理中应注意的问题:为了保证学科建设顺利进行并最终取得圆满成果，在管理中应注意以下几个方面的问题:⑴建立健全医院-学

大学三年规划总述

大学三年规划总述: 这是我的大学三年的一个整体规划。本规划分为“学习生活规划”、“社会活动”和“面向未来的准备计划”。基中“学习生活”、“社会活动”两部分是规划，只建立一个大概的发展方向，除少数目标外，在执行时可根据需要灵活调整。“面向未来的准备”是计划，所有的要求都是“死要求”，是必须要达到的。因为这些要求大多都很苛刻，所以我以“计划”的形式列出。其实三个部分是紧密联系的，不可分割的。我之所以分开来说，只是为了看的方便和比较容易操作。在执行这份规划的时候，要密切注意三个部分的不可分割性。学习生活规划学习，乃学生之天职。生活在，每天必不可少的点缀。所以，我认为学习和生活是最重要的。故其规划应慎重。首先，我要明确我在学习方面的最终目标，那就是三年后能拿到“自考本科文凭”和“东华理工大学大专文凭”。这是我的梦想，也是我的目标，而且是必须达到的目标。可以说如果拿不到两张文凭，可以说我的大学生涯是注定“失败”的。从具体课程方面，除去英语课程保证及格外，其它课程我给自己的目标是努力争取“优秀”成绩。一份优秀的成绩单，不光对自己的肯定与鼓舞，也是对我人生起到重要作用的准备。其实我认为作为一个新时期的大学生，先学习课内的知识是远远不够的。所以我规划自己在大学三年中，自己学习到一两种技能，比

如电脑网络技术。在生活方面：我应该做到艰苦朴素为荣，以骄奢淫逸为耻，作为一个大学生，我不应该对生活提过高的要求，条件说得过去，我就不会也不应该去报怨。同时也为我以后的发展需要，我必须时刻熟悉艰苦朴素的生活条件。另外，我始终相信，一个生活检朴的人在学业和事业上是会在功的。所以，我对学习生活方面的规划总结起来就四个字“艰苦奋斗”。社会活动规划：这一部分，我会对三年的“政治生活”和“社会生活”做一个规划，在这一方面，我最大的梦想就是希望能在大学期间加入中国共产党。如果这个梦想能够实现，那将是我的一大鼓励。同时也将是对我的鞭策。所以加入共产党是我的规划中很重要的一条。除此以外，我对大学的社会活动的规划还包括以下几条：首先：我要争取进入班委（此点已达到）并积极参与活动。第二：我应该在大学建立一个稳定、健康而且作用大的朋友圈。第三：我应该在假期期间积极参与社会活动，例如打工或参与大学生组织的社会活动。这些活动会对我的将来有重大的积极的影响。大学期间进行社会活动的原则应该是：“在不影响学习的情况下，积极参与社会活动。尤其是积极参与可以对人生有益影响的社会活动。并且这些社会活动最好可以与“面向未来的准备”相适应。面向未来的准备：面对未来的准备在我看来前面的“学习生活”和“社会活动”都

医院重点专科建设规划

医院重点专科建设规划集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

医院重点专科建设规划为加强重点学科建设，提高我院业务水平，通过进一步完善和强化重点专科和专病建设，带动全院的技术发展与进步，以高技术、高质量的医疗服务赢得病人，特制定以下制度：一、规划的重点专科根据社会对医疗服务的需求，流行病学情况和我院的医疗资源情况，规划七个临床学科为重点专科。内科系统重点专科为：心内科、肾内科、呼吸内科、儿科。外科系统重点专科为：骨科、妇科。医技系统重点专科为：检验科。二、技术项目及科研能力要求重点学科将形成技术精湛，服务优良，设备完善，以诊治疑难病为重点，具有相当规模的标志性管理现代医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力；具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力；具有研究开发通用医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用；具有较强的开展国内外技术合作研究和学术交流的能力，科室建设在省、市内处于领先水平。三、基础设施和基本设备规划在投入方面，以在充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上，根据技术发展的需要逐步添置新的设备为原则。在使用方面，以资源共享为主，以专科使用为辅。 1、加强完善基础设施建设,不断提高就医环境

继续不断完善基础设施建设，使各科室布局更合理，广大患者感受到舒适的就医环境。 2、购置必要的高精尖诊疗设备，优化诊疗条件。医院的发展，必须要有必要的、符合医院发展的各项仪器设备与技术的支撑。在未来几年，随着重点专科建设，医院会根据自身发展陆续添置其他的高精尖治疗设备，不断提高诊疗条件。四、人才培养加强重点专科人才培养是重点专科建设的基础，对重点专科的人才培养将给予倾斜政策。 1、通过每年引进素质好的本专业本科生、研究生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。 2、邀请院内专家学者到院进行学术讲座、手术指导、科研项目指导等，尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。 3、制定政策及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才。 4、注重业务学习，定期开展专题讲座，定期开展技术操作考核、比赛等形式，逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过不断努力，逐步形成专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。六、经济支持政策对于重点学科将给予经济上的倾斜政策，以促进其发展。对重点专科新购置的与开展技术项目、等级医院所要求的技术项目相配套的、社会效益好但成

大学三年规划2000字

大学三年规划xx字我曾以为大学是学生的天堂，我们终于可以自由的安排自己的生活。然而真正跨入大学的殿堂才发现并不是那么会儿事：我们仍然有很多的知识要去学习，甚至不仅得学习专业知识，一些交际技巧，演讲口才等也都需要我们去学习。大学，非但不是我们学习生涯的结束，相反的，它更是一种开始，一段精彩人生的序幕! 我从小在大学校区周边长大，看过一届届的大学新生报到，老生离去。每当学期末，甚至有大学生们穿着学士服高兴地扔帽，然后又哭又笑。那时真是不能理解，即使是现在也依然。但朦胧中也会感到"大学"，她所带来的喜悦与伤悲。而现在，我正是在为着更多的喜悦，更少的伤悲悔恨而努力。是的，没有规矩不成方圆。我并不是个喜欢依照计划按部就班的人，然而成功却又是需要一步一步实现的。"大学"这幅宏大的画卷，需要我们去为她挥洒激情努力的汗与泪。大学里，人才从不缺少。在高中成绩还不错的我深深地体会到了"高手如云"的卑怯。各种"学霸"，英语狂，"社团之星"的学长学姐们以他们的完美自信触动了我。但也正因为如此，我更加希望能像学长学姐们一样成为"闪亮亮"的人物! 为此，我制定了以下大学阶段的学习计划。主要有五点：第一，提升自我的科学文化素养。 1.学好专业知识。专业知识的是大学学习的奠基石，也是以后走上社会的基本要求。大多数的企业对员工的专业知识技能要求很高，

这也促使我们要重视课本，回归课堂。 2.学习相关课程，如英语，计算机等。大学生数量的增加促使我们要更加熟练地掌握外语以及计算机等知识。平常多练多用，在未来的择业与生活中才更加能够处于有利地位。第二，培养良好的学习与生活习惯。 1.早睡早起身体好，身体是革命的本钱，在赚取"革命的利润"之前，我们需要有一副好身板，这样才能在学习与生活上走得更远，走得更快，走得更好。 2.早起的鸟儿有虫吃。对大多数大学生，尤其是我来说，英语是一道横亘在面前的高山，难以仰止;即使早早地被闹钟闹起，也会若无其事地继续睡下去。是的，懒惰是一种很不好的习惯，它不能"惯"，一"惯"就坏。因此，我要痛下决心，痛定思痛，改掉这个坏毛病，将精力投入英语及其他重要的事务中去，也不枉费我大学四年的学习好时光。第三，以正确积极的态度面对学习。 1.认真对待每一次考试。考试是对我们每一阶段学校成效。的检测，我们不能消极地视之为"洪水猛兽"，从而产生抵抗、畏惧的心理，这些心理都不利于我们正确的认识考试，更可能令我们考场失利。所以，积极备考的最高境界是要在平时就做好功课，完成学习任务，这样，再怎么考都不会怕了。当然，在这一方面也是我需要努力的。 2.树立正确的世界观、人生观、价值观。这个可能会很难，但事

★工作计划-医院重点学科建设计划规划

★工作计划-医院重点学科建设计划规划医院重点学科建设计划规划一、重点学科建设的原则随着市场经济的发展和医疗卫生事业的全面改革，医院面临着严峻的挑战。医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。为了增强医院的优势、提高医院的竞争力，医院必须坚持“科技兴院”的方针，实施重点学科建设，运用先进的科学技术提高医疗水平。二、重点学科建设的意义临床学科是医院的基本组成单位，学科发展是医院发展的基础。重点学科是具有特色和优势的学科，重点学科建设就是要把其特色和优势加以充分发掘，并不断强化和延伸，为社会提供优质的医疗服务。当前每所医院的各学科之间发展普遍存在不平衡的现象。由于学科的基础、发展背景的不同，其发展空间和发展前景也不同，在国内外的影响存在差异。这样，各学科的发展不可能是平衡的，同时由于医院的财力问题，致使医院在考虑学科建设时不能要求所有学科齐头并进，只能根据实际情况，依照“有所为，有所不为”的原则，选择部分学科作为重点来发展，而这些学科必须有较好的基础和活跃的学术氛围，在适当支持后能产生最大效应。因而，重点学科建设是培育和扶植医疗“精品”，创建“名牌”效应。重点学科建设是医院现代化建设的重要组成部分，是“科技兴院”的重要举措。实践证明，在以往的重点学科建设中，遵照上述原则，通过科学研究和人才培养，加快了学科的发展，发挥了很好的效应，促进了医院的整体发展。所以，重点学科建设是非常重要和必要的。三、重点学科建设的现状医院现有临床科室近30个，国务院津贴享受者3名，正高18名，副高57名，博士后2名，博士6名，硕士23名，博士学位副高职称以上5人。医院开放床位590张，年门急诊量50万多人次，年出院病人1.2万人次。年手术5000余。医院配备ct、dr、c臂x光机、超声刀、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、心脏彩超、腹部彩超、血液透析仪、血滤机、心脏监护仪、高压氧舱等先进医疗设备，设有icu、ccu病房。医院专科齐全，特色明显，临床各科均有独特优势和技术特长。传染科是上海市医学领先特色专科，学科带头人xxx主任医师，运用白蛋白血浆置换治疗“难治性肝炎”成绩卓著，具有较高学术地位。妇产科、心内科是徐汇区重点学科，妇产科年分娩婴儿2000多人次，运用微创技术进行妇科疾病的诊断、治疗，承担市科委、市卫生局多项课题;心内科专科主攻方向为各种类型心力衰竭的诊断与治疗，特别擅长各种原因引起的顽固性心衰的诊治，同时开展各种心脏病的介入性诊治(如冠脉造影、ptca、血管内支架术、起搏器植入术及各种类型心率失常的射频消融术等)。结直肠中心由原xxx医院全国知名的xxx教授领衔，该中心以诊治结直肠肿瘤为特色，在结直肠癌的综合治疗、低位直肠癌的保肛手术、肿瘤病人个体化治疗、肠造口护理和特殊伤口处理等方面已达到国际、国内先进水平;外科取人体软组织内金属异物是全国知名项目，达国内领先水平;骨科、神