企业形象策划分析

企业形象策划分析
企业形象策划分析

企业形象策划分析

—娃哈哈集团有限公司

第五小组

小组成员:勇,2009092107

政,2009092106

骁楠,2009096117

锦志,2009092119

日期:2011年10月22日

一、娃哈哈集团背景分析

1、公司简介

娃哈哈集团有限公司创建于1987年,是中国最大、全球第五的食品饮料生产企业,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。其创始人宗庆后从1991年一直是娃哈哈集团的董事长兼总经理,并于2010年成为中国首富。

2、产品及市场状况

(1)产品

娃哈哈主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品。生产多样化的产品,由此来满足顾客的差异化需求。

(2)市场状况

目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构。与其他的全世界知名食品饮料相比,娃哈哈的市场大都集中在国。因此需要大力拓展国外市场,才能为企业创造更多价值。

3、比较优势

(1)资产优势

在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近3万名,总资产达121亿元。

(2)技术优势

公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺。

娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续9年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。

4、战略优势

(1)总成本领先战略

娃哈哈常年拥有20亿元银行存款,资金成本则几乎等于零;高度集权精简的组织构架,所产生的各类管理费用更加明显低于业界平均水平。因此,在低成本战略和产品差异化战略两者之中,娃哈哈倾向于低成本战略。

(2)后发优势

以其综合实力和企业素质尤其是研发能力和财力为基础,在快速推出的同时,迅速形成规模优势,进而转化为成本优势和竞争优势,让娃哈哈可以比其他企业更快的在市场上推出其新产品,占领市场。由此在同类产品竞争,替代品及消费者的购买力的竞争都占据着明显的优势,进一步提升企业的核心竞争力。

二、哇哈哈集团企业形象设计具体容

1、理念识别系统

企业的理念代表企业信念、能激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规。它由企业文化、企业经营思想、企业经营定位三个面构成。

(1)企业文化

娃哈哈公司创始人宗庆后总经理从创业之初就十分重视精神面貌在经济建设中的重要作用,18年来始终不懈地着意培育具有自身特色的企业文化。在经济快速发展的丰沃土壤中,娃哈哈“家”文化经历了起源、发展和逐渐完善的历史进程,最终形成了比较完整的“家”文化系统。

在不断的生产经营过程中,哇哈哈公司秉承“娃哈哈,健康你我他,欢乐千万家”的发展理念,励精图治,艰苦奋斗,勇于开拓,自强不息,从而形成了一种“凝聚小家,发展大家,报效”的家文化。

(2)经营思想

务实是对哇哈哈集团的最好诠释,曾有人问:“娃哈哈制定了什么战略?”宗庆后说:“娃哈哈没有战略,我不会去考虑八九年之后的事情,只考虑明天的事情。”务实是哇哈哈集团的一贯作风,宗庆后每年三分之二的时间在市场一线跑。2002年8月,为新建分厂考察选址,宗庆后12天跑遍大半个中国。宗庆后至今不参加包括高尔夫在的任体育休闲活动。在宗庆后看来,“没有效益的品牌便没有任价值”。盈利是企业家的天职,所有的品牌打造及营销设计都是建立在“盈利是可见的”这一前提下的。因此,率先使用了“实证广告”,广告语没有文化品位和艺术性,但对受众有煽动性,能直接拉升销售业绩。娃哈哈高层不断充实新鲜血液,但很少有海归空降或猛然改革机构,也没有实行品牌经理制度。

独特的联销体销售模式是哇哈哈的另一特色,将3000多个一级经销商、3万—4万个二级经销商和娃哈哈绑定在一起。这一极度的“封闭式销售”架构(即经销商之间划区而治,互不串货,违反者会遭厉处罚,乃至取消经销商资格),使得其经销网络保持了非常稳定的价格体系。每年数十亿元的饮料促销与配送都由一个市场中心来完成,这也是一种高效集中的市场管理动作模式。万一环节脱钩,很可能会导致崩盘。对待经销商的管理也比较格,一

是始终采取保证金制度,坚持先款后货的原则;二是要求经销商专心一意做娃哈哈,不得做别的同类品牌;三是对窜货砸价等违规者的处罚决不手软。

多元化是哇哈哈的又一个经营理念。早在2002年5月,娃哈哈迈出了多元化的第一步:童装。宗庆后眼中,娃哈哈真正的多元化项目,是日化。宗庆后对日化的关注,已有两三年。他说,日化领域尽管竞争激烈,但“国外的大牌公司可能也达到顶峰了”,“该是国的企业进行反攻的时候了”。

开明集权是哇哈哈成功的另一重要因素。宗庆后常常说,给他影响最大的就是毛泽东。宗庆后认为:“你去看看中国现在成功的大企业,都是一个强势的领导,都是大权独揽,而且是专制的。我认为在中国现阶段要搞好企业,你必须专制而且开明。”娃哈哈集团直到现在也不设副总经理,生产、销售等各个领域的管理则是通过各个部长担任。

(3)经营定位

把自己的产品定位在少年儿童市场是哇哈哈最成功的地,它的名字很适合少年儿童趣味;它的味道很适合少年儿童的口味;它针对少年儿童所缺乏的营养素进行配,它的公关活动也是紧紧围绕少年儿童来开展。当你提到少儿饮料就自然会想到“娃哈哈”,当你提到“娃哈哈”也自然会想到少年儿童。

2、视觉识别系统

(1)哇哈哈的标志

娃哈哈的标志主要突出娃哈哈的品牌,让人一目了然,一个是用一个框架将中国驰名商标——娃哈哈红色的背景,十分醒目,另外一个就是我们用两个圆圈围住一个笑脸的图像,

娃哈哈的拼音夹在两个圆圈里,其意义不仅在于突出其品牌形象,也让人一看到这个标志,就想到了小孩的笑脸,这也与其企业儿童市场的定位吻合。

(2)主要产品视觉感受

纯净水、爽歪歪、营养快线,这是目前最广为人知的三种哇哈哈产品。其中纯净水纯白色的瓶子设计给人一种天然纯净的感觉。爽歪歪的包装则独具个性,其娃娃形状的瓶子更是符合小朋友的兴趣。而营养快线的外在包装则更具多样化,为消费者提供了更多选择。(3)形象代言的选择

娃哈哈纯净水是公认的全国第一品牌,之所以能够在短期独占鳌头,与娃哈哈成功地运用明星歌曲广告策略分不开。

1996年4月娃哈哈纯净水面市时,在当时众多瓶装水纷纷以纯净、健康、卫生为诉求点的情况下,独辟蹊径,开拓出了一条情感诉求路线,以青春、时尚为基调,以“明星歌曲策略”为重要特色。先是以青春偶像、当红歌星景岗山作产品形象代言人,并连续5个月在22个省级城市进行纯净水与磁带连环签售活动。伴随着那首青春浪漫、脍炙人口的流行歌曲——也就是娃哈哈的广告语:“我的眼里只有你”,娃哈哈的产品——娃哈哈纯净水也深入到娃哈哈的目标消费群——广大青少年心中,产生了巨大而持久的广告效应。

至1998年,是娃哈哈纯净水进入市场的第三年头,娃哈哈制定的销售目标是1996年的10倍。为完成这一目标,娃哈哈选定新的形象代言人、同样广受欢迎、与井冈山有着不同风格的歌手——毛宁。广告语上升为:“心中只有你”。新的合作效果同样惊喜!

1999年,歌星力宏接着成了“娃哈哈纯净水”新的广告代言人。随着大围的现场推广、广播电视报纸广告大密度传播、以及媒介对歌星的跟踪采访、歌迷的歌曲点播,一时间,力宏这首“爱你等于爱自己”娃哈哈广告歌曲,优美动听的旋律传遍了大街小巷。忽如一夜春风来,令人耳目一新。

“明星歌曲策略”贵在轰动,更贵在坚持。在娃哈哈纯净水代言人这一表象的变化背后有一脉相传的东西,所以6年中在竞争对手不断变换广告策略、也纷纷起用名人的情势下,娃哈哈所一贯坚持的“健康、青春、活力、纯净”这一品牌核心涵却日益凸显出来,这一在消费者心中区别于众多品牌的、鲜明而清晰的品牌概念无疑成了娃哈哈宝贵的品牌财富,也是产品生命力不断增强并得以延续的基础。

3、企业行为识别系统

(一)、企业经营管理行为策划

1、经营管理

①产品的生产与研发

娃哈哈始终坚持生产高质量的、符合中国人口味的饮料。因此娃哈哈在产品的生产及研发面投入大量的人力、财力来保证产品的高质量、高标准。

②行业市场研究

娃哈哈根植于中国、发展于中国、强大于中国。娃哈哈对中国的饮料市场有着独到的研究。它每年花费大量的资源来对中国当前的饮料消费市场做调研,以获得市场最新的数据,促使产品的更新换代。

2、关系构建

①消费者关系

娃哈哈时刻关注消费者对饮料功能、情感面的需求特点,不断适应消费者的需求,已成

为中国最大的饮料生产企业,同时拥有最多的忠诚消费者。

②销售渠道关系

娃哈哈的销售渠道遍布全国各地,并且深入到广大的农村地区。不仅如此,娃哈哈对渠道拥有强有力的控制能力,这保证了娃哈哈的产品能够便捷地到达消费者的手中。这是其他任竞争对手所不具备的优势。

③公共关系

娃哈哈作为中国饮料企业的领头羊,不仅是国众多企业的榜样,也是整个社会创业的典。因此,娃哈哈可以在无形之中得到来自社会、政府等面优惠与便利,这对于一个企业是一种无价的公共关系资产。

(二)、企业部行为规策划

2、对员工的要求

娃哈哈坚持“唯德唯才、有用即才、人皆为才”的人才观,并要求员工要有“认真、格、主动、高效”的工作态度。

3、薪酬激励制度

娃哈哈实行全员持股,每年分红,每个人的收入都和企业发展水平捆绑在一起。(三)、企业公共关系案例分析

娃哈哈兼并三家特困企业案例

?兼并背景:1994年12月14日,举世瞩目的三峡工程正式开工建设。100多万移民的安置问题成了工程进展能否顺利的关键。

?企业策略:1994年底,为响应政府号召,娃哈哈决定投资库区,兼并原糖果厂、罐头食品厂、百花三路酒工业公司等3家淹没企业,组建娃哈哈公司,帮助安置1300

CIS品牌形象分析报告

品牌形象分析报告

了解中国网通公司企业形象设计的特点和基本成程序。 一 对其品牌形象分析 1 .中国网通公司简介 中国网络通信集团公司(以下简称中国网通)是中国特大型电信企业,是北京2008年奥运会固定通信服务合作伙伴,是国内外知名的电信运营商。 中国网通的前身具有100多年的悠久历史。2002年5月16日,根据国务院《电信体制改革方案》,中国网通在原中国电信集团公司及其所属北方10省(区、市)电信公司、中国网络通信(控股)有限公司、吉通通信有限责任公司基础上组建而成。2004年11月,中国网通在纽约、香港成功上市。 中国网通是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股的试点单位,由中央直接管理,在国家财政及相关计划中实行单列。中国网通注册资本为600亿元人民币,资产总额近3000亿元。截至2005年底,中国网通的各类用户总数已达到1.35亿户。 2.中国网通企业理念诠释 (1)竞合赢得市场 “竞合赢得市场”是中国网通集团以崭新的姿态参与电信市场竞争与合作的战略定位。我们将与国内外各大电信运营商及社会有关方面在竞争中谋求合作,在合作中有序竞争,积极推进技术手段上的平等介入,做好互联互通工作,实现多方共赢。 (2)融合创造力量 “融合创造力量”是中国网通集团改革与发展的前提和基础,也是现阶段中国网通集团企业文化建设的需要。中国网通集团的每一位员工都将秉承“融合创造力量”的信条,迅速形成中国网通的凝聚力,为中国网通集团的可持续健康发展奠定坚实基础。 (3)诚信铸就品牌 “诚信”是社会主义市场经济的基石,是中国网通集团铸就知名品牌的立足之本,是中国网通集团对社会及广大用户最郑重、最庄严的承诺。中国网通集团将以此赢得客户和合作伙伴的真正信任和更长远的合作,发挥品牌效应,充分体现经济效益和社会效益的统一。(4)服务编织未来 “服务编织未来”是中国网通集团经济战略的具体体现和参与未来市场竞争的基本手段,提供优质的服务是中国网通集团经营战略的出发点和落脚点,用户的满意是对中国网通集团的最高评价。中国网通集团将向社会展现全新的服务形象,在市场竞争中赢得主动权。 3 .中国网通标识释义 中国网络通信集团公司的企业标识由文字和图形两部分组成,具有鲜明的时代特征和行业特点,标识中两个互动的英文字母“C”组成一个虚形的“N”,既是中国网通集团英文简称CHINA NETCOM的缩写,又是中文“网”字的写意形式,生动地将电信行业交流互动的特点转化为视觉形象;其圆形的轮廓,象征着中国网通访华团全球化的发展趋势,蓝色背景和绿色字母的巧妙结合,蕴涵了科技与未来的深刻寓意;中文字体以合适的倾斜角度,有力传递出企业奋发有为的进取精神。

CIS企业形象设计调研报告1

调研报告书 专业名称装潢艺术设计 班级 学号 学生姓名 课题名称金丝猴集团企业形象 完成日期年月日 郑州轻工业学院易斯顿美术学院 二零一二年二月 目录

导言 一、课题基本情况介绍 二、调研情况介绍 调研的内容和步骤 市场调查,这部分应包括对方案实施地点进行分析调研,分析出其地理位置优势与劣势、周边环境情况、所在区域商业发展情况、所在区域政策、经济及产业环境、经营目的与范围、消费对象、顾客心理、设计定位、市场预测等。 三、课题考察归纳总结 1.课题存在的突出问题 2.课题设计上应注意的问题 四、主题思想定位 五、参考文献 金丝猴集团企业形象设计调研报告

导言 金丝猴企业是以糖果类产品为主打的股份制有限公司。目前在国内糖果企业中位列前三,是国内糖果产品的主要生产基地之一。其产品种类齐全,产品丰富口味多样,同时创新产品不断推出。部分产品已远销国外13个国家。其国内产品市场在中低端市场上占有较大份额,深受广大消费者的认可和青睐。 在这个周末,我开始了对我所选课题的调研,我先上网收集相关资料来了解金丝猴糖果的文化及由来,以及了解了几个有名发行商的企业理念,企业销售环境及有名糖果包装,并到郑州的主要大型商场进行了走访和调研。主要在沃尔玛,易初莲花,大商,沃尔沃等大型AK卖场并对此次调研做了梳理和总结. 我这次选择的作业课题是金丝猴企业形象设计。之所以做这个课题设计,一是因为我对其比较了解。它的发源地就是我的家乡河南省沈丘县付井镇。对其发源及其特殊的背景,及未来的走向和当地情况有这比较充分的理解和认知。从小对此就比较熟知,一直以来也经常吃这个产品。所以想做这个产品的形象设计。再加上我上个学科广告设计所选的作业也是这个课题。所以我想推广它,让更多的人重新认知并了解它,喜欢它。 但在调查中我发现,各大KA卖场中,金丝猴产品也有独立专柜。产品广告做的也是最大,最多,最醒目。但同类产品也有同样的专柜,且不同厂家的产品比较多,之间竞争比较强烈。而且还有外来产品比较多,比如德芙糖,大白兔,徐福记等一系类国内产品。也有一些国外的,日本糖果近几年也涌入到了内陆。金丝猴糖主要的消费群体为儿童和青少年,也推出了适合白领阶层的糖果—三层冰晶。这些糖果在国内的几个厂商中也有类似产品推出,就像最新推出的三层冰晶虽然在国内处于领先地位,也引导着国内糖果市场的风向标。但这些在国外都已经处于普及的状态了,像韩国的一些产品都具有这样的一些产品。整体环境看来,虽然金丝猴糖具有本土优势。具有产品品牌优势当仍处于比较严峻的行业竞争中,需要开拓更大的市场和更加成熟的科研团队。特别是产品包装上也处于一个更新换代的时期,现阶段的包装形式和风格已不能满足当下青年人的需求。 调研时间: 2012年2月24日—2012年2月25日。 调研地点:

CIS策划方案

市场营销092 第五组

湖南麦香缘食品有限公司CIS战略策划书 前言 本策划书是针对湖南麦香缘食品有限公司,进行一系列调研活动后,重新评估了其企业理念,构造新的经营策略和CIS总方针,并作为未来策划的总方向。 湖南省麦香缘食品有限公司始成立于1999年12月30日,为了将麦香缘品牌美好的服务文化、美味营养的产品传播给每一位朋友,对湖南麦香缘食品有限公司进行全面的改造,树立长期发展的目标,导入CI系统。我们对该企业的外部环境、营运状况、形象识别系统进行了系统的调研,调研对象包括企业的内部员工、外界相关单位以及同行业竞争者。在调研资料基础上,我们进行了对资料的整理及分析工作。 我们对湖南麦香缘食品有限公司的策划是完成站在客观的立场上,我们一切从客观角度看待公司所存在的问题。CIS系统在麦香缘现有条件下推广有一定难度,因此,对于企业的理念系统,行为规范系统的导入,必须建立在公司上下统一认识,提高管理素质与管理水平的基础上。 第一部分CIS调研 一、企业外部调研 企业特点 湖南省麦香缘烘烹剧场成立于1999年12月30日,公司是一家集面包、糕点、蛋糕、餐饮为一体多元化发展的省内连锁店,公司总部所在地湖南常德。 经营方式:现场加工生产,并由直营连锁店向顾客服务和销售产品。 经营特色:公司的食品以烘焙为主。 公司荣誉:在董事会的领导下,诚信经营,勇于进取,取得了良好的经济效益,

也为社会做出了贡献,多次获得湖南省“中国优质产品称号”。 主营产品:为咖啡、蛋糕、面包、中西式简餐等,主营行业是休闲食品。 所处行业:宾馆饭店/餐饮旅游类。 主要竞争对手分析 1、圣特丽蛋糕 圣特丽蛋糕实业创立于1996年,旗下两大知名品牌,“圣丽莎蛋糕”和“圣特丽蛋糕”。圣特丽蛋糕实业从创立以来始终坚持卓越品质、服务尽善的经营理念,为消费者提供便捷、健康、美味的产品,以高雅的款式、精湛的工艺、健康的品质,所制作的生日、婚宴、寿宴、庆典蛋糕,一直深受顾客的喜爱。 2、湖南万利隆食品有限公司 湖南万利隆食品有限公司是一家专业生产中秋月饼、中西式点心、中西式快餐的食品企业,创立于1988年。多年来,我们以注重品质、服务得到广大消费者的认同。目前公司已在长沙、湘潭、湘乡、邵东、常德、澧县、怀化、吉首、冷水江等地设有连锁店45家,员工达800余人。 3、长沙罗莎食品有限公司 长沙罗莎食品有限公司(普罗集团)是台商独资从事开发、生产、销售的食品企业,经省外事办引进,于1993年3月创立于长沙。15年时间里,各项事业发展迅速,目前市场已经覆盖湖南、湖北、四川江西等11个城市,现已组成集团公司,总部设在长沙,含罗莎蛋糕、罗莎台北豆浆、罗莎牛排三个系列产品,下设11家公司,200多个连锁专卖店,1000多名员工,是国内糕点行业最大的企业之一。 4、马里奥饼店 马里奥饼店主要是以长沙为主,其他市为辅的连锁饼店。饼店以中秋月饼、中西式点心为主。现有店面较多,分布较广。在省内颇具盛名。 小结:从目前的竞争市场上看,无论是原材料供应,还是在销售上基本都处于越 来越激烈的竞争状态。对公司而言,必须认清这一点。如何争夺消费者,进而争夺市场份额我们从企业导入CIS的关键战略考虑因素。实现品牌意识这样的目标,要求企业必须实现产能规模化,市场运作精准化,组织运作体系化、简洁化。力图在统一的商标和品牌下整合企业资源,形成整体优势和统一形象对外传播,但在经营过程中二级商标使用较为混乱。为此,公司将从自身的优势出发,在竞争对手中寻找自己的缺陷加以改正,利用各种渠道宣传麦香缘的形象,大胆创新,改变在人们不好的形象,一切从消费者心理出发,做好麦香缘的品牌得到消费者认可。 企业形象 麦香缘成立之初便是希望以五星级的产品、平价化的价格,普及中国各角落,用高级的原料与技术,呈现出精美、美味的产品。让人人都能享有五星级的待遇和享受。 2000年创立的麦香缘,是一家以咖啡、蛋糕、烘焙、中西式简餐为主的餐厅,以五星级的主厨与特别指定的高级烘焙原料而成立的新型态创意店,籍以高雅、明亮的店装搭配简洁的品牌形象,让消费者在明亮的开放式空间里享受美味点心所带来的美感与诱惑,一个感动您视觉、味觉、嗅觉的新型餐饮创意店。 发展中的麦香缘,以专业烘焙精神,力图将麦香缘品牌美好的服务文化、美味营养

企业形象与策划试题以与答案(CIS)

浙江省 2001 年 10 月自考企业形象与策划试题(CIS) 课程代码: 00638 一、单项选择题( 在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其号码填在题干的括 号内。每小题 1 分,共 15 分 ) 1.()是企业形象的核心内容。 A. 企业理念 B.企业制度 2.()是评价企业形象的量的指标。 A. 美誉度 B.知名度 3.CIS 于 ()兴起于欧美。 A.40 年代 B.50 年代 C.企业信誉 C.销售量 C.60 年代 D.员工素质 D.利润率 D.70 年代 4.常用于公众注意力调研的调研方法是 A. 观察法 B. 专题讨论法 5.()一般决定了企业的纵向结构。 A. 组织设计 B.管理幅度() C.问询法 C.管理层次 D.实验法 D.部门划分 6.头脑风暴法的创始人是美国的() A. 奥斯本 B. 伯恩巴克 C.马斯洛 7.()是一种介于企业理念和标志之间的识别要素。 A. 品牌 B. 商标 C. 标语 D.标准字 D. 赫兹伯格 8.( A. 战略)是为解决某一问题而制定行动方案并在所有备选方案中择优的过程。 B. 决策 C.计划 D. 组织 9.企业理念应用的方式和过程,实际就是 A.CIS B.BIS C.VIS ()的设计和实施过程。 D.营销策划 10.以下哪种人一般不是企业CIS 导入的发起人。() A. 广告公关部门 B. 销售部门 C. 企业员工 D.专业公司 11.()是企业的“金字招牌” ,是企业无形形象的主要内容。 A.企业信誉 B.企业理念 C.产品形象 12.()是企业传递信息的首选媒介。 A. 广播 B. 电视 C.网络 D. 报纸 D.社会形象 13.()是一种事先设计好的做事的程序。 A. 组织 B.决策 C.计划 14.以下哪一项不属于CI 手册的基本设计系统。( A. 企业标志 B.标准字 C. 包装 D. 控制 ) D. 标准色 15.管理决策一般由企业的()作出。 A. 高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.顾问人员 二、多项选择题( 在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确答案,并将正确答案的序 号填入题干的括号内。错选、多选、漏选均不得分。每小题 2 分,共20 分) 1.以下哪些是常用的非随机抽样方式() A. 分群抽样 B.随意抽样 C.分层抽样 D. 估计抽样 E.配额抽样

雀巢咖啡cis分析报告

雀巢咖啡 C I S 战略分析

目录 一、企业品牌简介 二、品牌CIS ①MI(理念识别系统) ②BI(行为识别系统) ③VI(视觉识别系统) ④AI(听觉识别系统)三、CIS战略的根本任务

一、企业品牌简介 发展简史: 雀巢集团的起源可以追溯到1866年的瑞士。 雀巢公司,由亨利·斯特莱(Henri Nestle)于1867年创建,总部设在瑞士日瓦湖畔的沃韦(Vevey),是世界最大的食品制造商。拥有138年历史的。[1] 雀巢公司起源于瑞士,最初是以生产婴儿食品起家。 1867年,瑞士籍化学师亨利·雀巢先生率先发明了世界第一种婴儿食品牛奶麦片。一天,一位当医生的朋友带来一个早产了一个月的婴儿。他吃不下东西,身体极度虚弱,因而被遗弃了。亨利·雀巢先生收留了这个孩子,喂他吃自己开发的牛奶麦片。小生命获救了。这个好消息很快在当地传开来,被妈妈、助产士和医生们所知晓。后来,雀巢的“神奇产品”传到世界各地并大受欢迎,成为帮助孩子健康成长的优质食品,引领他们走向美好生活“优质食品、美好生活”。心愿和使命,是“选品质、选雀巢”的承诺。[1] 当这种咖啡首次被研制出来后,这种新产品被命名为Nescafe(雀巢咖啡)寓意雀巢与咖啡的完美结合。我们首次将雀巢咖啡推向瑞士市场是在1938年4月1日。而在随后五年里,第二次世界大战阻碍了雀巢咖啡在欧洲的成功拓展。

企业现状: 雀巢公司年销售额达到477亿美元以上,其中的大约95%来自食品的销售,因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商,也是最大的跨国公司之一。公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩,拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。 雀巢在五的60多个国家中共建有400多家工厂,所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的98%来自国外,因而被称为“国际化的跨国集团”。 雀巢产品分类 雀巢茶品 雀巢经典柠檬冰爽 茶雀巢乌梅味普洱 茶 雀巢金橘蜜味绿茶 雀巢果维C+ 系列雀巢果维橙c 雀巢果维柠檬c 雀巢果维芒果c 雀巢果维苹果 c 雀巢咖啡机A850-Coffee A850-TEA 雀巢冷饮机雀巢热机 雀巢咖啡雀巢金牌咖啡100g 雀巢精选纯咖啡 雀巢咖啡1+2、纯咖啡、雀巢 黑咖啡雀巢咖啡丝滑 拿铁 雀巢美 禄 雀巢奶茶系 列 雀巢原味奶茶雀巢奶茶榛仁味雀巢奶茶抹茶味雀巢港式奶茶 雀巢糖果雀巢宝路薄荷糖雀巢巧克力威化雀巢趣满果[3]软糖 二、品牌CIS MI(理念识别系统) 理念识别系统属企业高层的思想系统,包括企业宗旨、企业精神及信条、经营哲学、管理模式、市场战略等等。企业的MIS,是指能够体现企业个性的、反映企业家的经营思想或观念,并能促使企业长期发展的、社会公共普遍认同的价值体系。

德克士cis调查报告

德克士cis调查报告 篇一:德克士研究报告 一、案例背景: 餐饮行业是目前我国增长最快的行业之一,一直保持高达15%~17%的增长率。其中快餐占到餐饮业的22%左右。1987年4月肯德基快餐连锁店进入北京市场为契机,揭开了中国现代快餐序幕。中国的快餐市场的大部分份额都长期的被肯德基和麦当劳为首的外国洋快餐占据着,他们成为了中国快餐以及餐饮行业的领头企业。他们还在不断的扩张,对行业发展的作用和影响还在不断扩大着。 中国快餐业经过20多年的发展,品牌企业的质量日趋提升,发展的总体水平不断提高。在成长过程中中国快餐从开始的一味模仿,到发现自身优势、利用自身优势、结合中国国情借鉴西方先进经验形成了自己的适合中国国情的快餐经营模式。在发展的过程中我国的自主快餐品牌当中涌现出了一批黑马,其中以德克士,华莱士等为代表的自主品牌,在20多年间的迅速发展中逐渐领军中国快餐行业。近几年德克士更是与肯德基、麦当劳并称为中国市场西式快餐三大巨头。德克士是如何在占尽先机的外国洋快餐的餐盘中分到这么多的市场份额,本文主要研究其面临的竞争态势和应对策略。

二、德克士概述 (一)德克士简介 德克士炸鸡起源于美国南部的德克萨斯州。1994年出现在中国成都。1996年,顶新集团将德克士收购,并投入5000万美元,健全经营体系,完善管理系统,并重新建立了CIS系统,使其成为顶新集团继“康师傅”之后的兄弟品牌。德克士最有名的就是脆皮炸鸡,在中国快餐界其中最有名的三巨头:除了麦当劳、肯德基、还有就是德克士! 重要里程碑 1996年顶新国际集团收购“德客士”,并更名为“德克士”,品牌创立。 1999年第1家加盟餐厅攀枝花餐厅开业。同年4月德克士正式推展加盟业务。 XX年,德克士开出第500家门店。 XX年,德克士开出第1000家门店。 XX年,德克士开出第XX家门店。 德克士的最出名的英雄产品是“德克士脆皮炸鸡”,虽然都是炸鸡,但是由于德克士炸鸡采用开口锅炸制,因此鸡块具有金黄酥脆、鲜美多汁的特点,并以此与肯德基炸鸡形成鲜明差别,在竞争激烈的西式快餐市场稳坐一席之地,而

CIS企业形象策划方案【精编版】

CIS企业形象策划方案【精编版】

CIS 策 划 书 目录 第一部分:前言 (5) 一、圣湾温泉公司简介 (5) 二、CEO致辞 (5) 三、CI导入背景 (6) (一)、实现CI目标的宏观有利条件和机会 (6)

(二)、实现CI目标的微观优势 (9) 四、导入目的 (10) 第二部分:圣湾温泉视觉识别系统 (11) 一、基本要素 (11) (一)、标志 (11) (二)、标准字体 (11) 二、应用要素 (13) (一)、信封、信纸和名片 (13) (二)、文件盒 (14) (三)、文件袋 (14) (四)、工作牌 (15) (五)、员工服装 (15) (六)、指示标识系统 (17) (七)、其他物品 (18) 第三部分:理念识别系统(MI) (18) 一、理念识别系统总则: (18) 二、圣湾温泉定位 (19) (一)、市场范围定位 (19) (二)、市场类型定位 (19)

(四)、价格定位 (19) 三、圣湾温泉精神 (20) (一)、诚信待人微笑服务 (20) 四、圣湾温泉使命 (20) (一)、企业使命 (20) 五、圣湾温泉社会理想 (21) (一)、立足江西,拓展中国 (21) 六、圣湾温泉发展意识 (21) (一)、特色温泉景区模式——“特色温泉+景区” (21) (二)、温泉会议中心模式——“温泉+会议休闲” (22) (三)、温泉休闲乐园模式——“温泉+运动游乐” (22) (四)、温泉康复基地模式——“温泉+康复疗养” (22) (五)、温泉生态庄园模式——“温泉+生态农庄” (22) (六)、温泉度假社区模式——“温泉+旅游地产” (23) 七、圣湾温泉危机意识 (23) 八、圣湾温泉人才观念 (23) (一)、人职匹配观 (23) (二)、人才标准观 (24)

双虎CIS策划设计方案

双虎CIS策划设计 方案 1

双虎家具公司CIS导入设计方案 ................................. 错误!未定义书签。前言: ............................................................................... 错误!未定义书签。 一、提案阶段 ................................................................ 错误!未定义书签。 一、明确导入CIS的动机 ..................................... 错误!未定义书签。 二、公司定位......................................................... 错误!未定义书签。 二、调研阶段 ................................................................ 错误!未定义书签。 一、中国家具市场现状: ....................................... 错误!未定义书签。 1、家具消费需求总量大: ............................... 错误!未定义书签。 2、家具销售呈现明显区域特征: ................... 错误!未定义书签。 3、国内家具市场国际化, 市场竞争激烈: ..... 错误!未定义书签。 4、家具企业竞争力普遍较低......................... 错误!未定义书签。 三、策划设计阶段 ........................................................ 错误!未定义书签。 一、创立企业概念.................................................. 错误!未定义书签。 二、开发设计视觉识别系统.................................. 错误!未定义书签。 二、公司开发设计视觉识别系统 ......................... 错误!未定义书签。 四、实施管理阶段 ........................................................ 错误!未定义书签。 1 内部传播与员工教育............................................ 错误!未定义书签。 2组织CIS对外发表................................................ 错误!未定义书签。 2

某知名学院CIS策划全套方案

浙江纺织服装职业技术学院 CIS策划案 班级: 09市场营销(1)班 组员:尤谦谦应城萍 任斌斌夏菁 沈欧珠罗华西

浙江纺织服装职业技术学院是一所从事高等职业技术教育的公办全日制普通高校,由宁波市人民政府举办和管理,为浙江省示范性高等职业院校建设单位。 学院坐落于宁波市北高教园区,占地800余亩。现有在校生逾万名,教职工600人。学院下设纺织学院、服装学院、艺术与设计学院、商学院、信息工程学院、机电与轨道交通学院、人文学院、易斯戴学院、国际学院、成教学院、培训学院等十一家二级学院。 浙江纺织服装职业技术学院有七大特色 1、全国最大的纺织服装类专业高职院校 浙江纺织服装职业技术学院是由原浙江轻纺职业技术学院和宁波服装职业技 术学院强强联手,合并建立的全国最大的纺织服装类专业高职院校。 2、雄厚的师资阵容 近百名副教授以上职称教师;近百名“双师型”教师,近百名硕士、博士。3、完备的教学设施 拥有30000平方米的实验实训大楼,总投资3656万元的实验实训设备,工厂化的生产流水线,与先进企业同步更新升级;总面积15000平方米的图书信息大楼,藏书(含电子图书)达90万册,充分满足师生教学科研需要。 4、优秀的办学品牌 全省高职院校唯一通过国家级办学水平评估的宁波服装职业技术学院、全国纺织教育骨干院校的浙江轻纺职业技术学院,以万余名大中专优秀毕业生,赢得企业青睐,社会赞誉,确立了优秀的办学品牌。历年毕业生就业率均达到95%以上,用人单位满意度达到96%。 5、中外合作办学: 中新(新加坡)合作班学生,顺利修完中新合作办学项目课程后,毕业时可获得“双文凭”,即浙江纺织服装职业技术学院普通高等教育专科(高职)学历文凭及新加坡莱佛士设计学院大专文凭。 6、学生毕业后有多种继续深造的途径 学生在大三第二学期可以参加省教育厅组织的全日制专升本选拨考试,进入本科院校学习。另外,学院还可以推荐优秀毕业生到与学院合作的国外大学进行深造,同时,我院成教学院与东华大学、浙江理工大学等高校建立了专升本函授站和教学点招收本院学生,为毕业生开通了升入本科学习的渠道。 7、学院积极引导大学生创新创业 学院成立有“大学生发展服务中心”,下设大学生创业孵化园、青年创业学院、校内外创业基地、学生创业办公室。中心旨在培养大学生的创新意识、创新精神和创造性思维,培养大学生的实践动手能力,培养大学生的创业观念和创业能力,努力营造创新、创造、创业校园的氛围。学院建有近500平方米的“大学生创业孵化园”,每学年进行招标,目前有紧扣自身所学专业的经营户29家。 一、明确的理念(MI) 浙江纺织服装职业技术学院以弘扬“敢为人先、精于技艺、诚信重诺、勤奋敬业”的红帮精神为己任,以“修德、长技、求真、尚美”校训为理念,为浙江纺织服装行业培养职业道德好,具有创新意识和创业能力的高素质技能型人才。 学院把红帮敢为人先、开拓进取、精于技术、人尽其艺、勤奋敬业、诚信重诺等精神融合到办学中,续写了新红帮文化的辉煌。

大学CIS策划案

武汉工业学院CIS策划 一、大学的CIS 战略 企业的CIS 战略Corporate Identity System , 如果把“Corporate ”换成“College ”, 则变成“College Identity System”,其缩写形式依然是CIS ,但其意义变为“大学的识别系统”,其主要思想是将大学的管理理念、行为规范和视觉识别进行系统性分类,从战略的角度来研究高校内涵,丰富高校文化,塑造高校形象,使高校走上规范化、系统化、完善化的轨道。 从其基本内涵的角度分析,大学CIS 可表述为: 将高校的运营理念、精神宗旨等文化系统和哲学思想,通过全员的行为表现和整体的识别系统传达给社会公众,促使社会公众对高校产生一致的理解、认同和接纳,从而为高校机构树立良好的形象,并支撑高校机构更好地发展。以高校统一识别系统为核心的CIS 战略,其基本内容从总体上看主要由以下三个大部分构成: 1 大学理念识别系统(MI)。这是CIS 战略运作中的原动力和核心部分,属于高校上层建筑领域, 由高校最高决策层决定并执行。高校理念识别系统由其理念系统要素的各项内容构成了自身的复合函数关系: MIS = F ( 高等教育哲学、价值观、办学理念......) 2 大学行为识别系统(BI)。这是依据大学理念系统完成,用以规范高校内部的管理、教学、科研,以及对外的一切社会服务、传播活动。目的在于通过高校各类行为活动让社会公众掌握高校信息,达到识别高校、了解高校、认同高校的目的,并能在社会公众心目中树立高校的良好形象。大学行为识别系统由其各要素构成了自身的复合函数关系: BIS = F ( 内部活动,外部活动) 3 大学视觉识别系统(VI)。这是将高校理念系统进行了具体化与规范化的再现,并配合高校行为识别系统,通过组织化、系统化的视觉识别系统来表达和传播高校信息。视觉识别系统最具有冲击力和感染力。高校视觉识别系统由其要素构成了自身的复合函数关系: VIS = F(基础要素,应用要素) 大学理念识别系统(MI)、行为识别系统(BI)、视觉识别系统(VI)三者构成了一个完整的CIS 系统, 并使其成为CIS 系统中具有多层含义的复合函数: CIS = F (MI 、BI 、VI ) 其图示如下: 二、大学CIS 战略的导入意义 在新千年初始的时候,我国高校既要面临加入世界贸易组织后可能带来的环境变化,又要参与国际市场的激烈角逐,接受知识经济和科技发展的更大变革。在这种机遇与挑战并存的世界中,我国高校如果没有自己的品牌战略,就不可能产生自己的世界一流的大学;没有一套完整的竞争战略,就不能跟上发达国家

CIS芯片项目可行性分析报告

CIS芯片项目可行性分析报告 规划设计/投资分析/实施方案

承诺书 申请人郑重承诺如下: “CIS芯片项目”已按国家法律和政策的要求办理相关手续,报告内容及附件资料准确、真实、有效,不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为,将愿意承担相关法律法规的处罚以及由 此导致的所有后果。 公司法人代表签字: xxx投资公司(盖章) xxx年xx月xx日

项目概要 CIS芯片即CMOS图像传感器芯片。CIS体积小、敏感度高、成像速度快、功耗低、成本低,被广泛应用到3C电子、汽车交通、安防监控、医疗器械等领域,CIS芯片需求随之不断增长。智能手机是CIS芯片的最大下游应用市场,需求占比达到65%左右;其次是其他3C电子产品,需求占比为17%;接下来是安防及汽车领域,需求占比分别为6%和5%;其他领域需求占比为7%。 该CIS芯片项目计划总投资12637.17万元,其中:固定资产投资10490.70万元,占项目总投资的83.01%;流动资金2146.47万元,占项目总投资的16.99%。 达产年营业收入18660.00万元,总成本费用14298.68万元,税金及附加219.51万元,利润总额4361.32万元,利税总额5182.39万元,税后净利润3270.99万元,达产年纳税总额1911.40万元;达产年投资利润率34.51%,投资利税率41.01%,投资回报率25.88%,全部投资回收期5.36年,提供就业职位340个。 严格遵守国家产业发展政策和地方产业发展规划的原则。项目一定要遵循国家有关相关产业政策,深入进行市场调查,紧密跟踪项目产品市场走势,确保项目具有良好的经济效益和发展前景。项目建设

企业形象策划内容

企业形象策划内容 企业形象策划内容 一、企业形象的概念企业形象策划就是将企业经营理念和精神文化传送给企业周边有关系的组织或者团队,包括企业内部人员和社会大众,并使其对企业产生一致的认同感和价值。企业形象策划是塑造企业形象,获得竞争优势的强有力手段,也是消费者认识企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。企业要在激烈的市场竞争中长盛不衰,就必须加强企业形象企划管理,塑造好企业的个性,弘扬企业精神,使消费者对企业产生深刻的印象和认同感,从而树立良好的企业形象,谋求更大的发展。CI,是英文Corporate Identity的简称,意译为企业形象识别或品牌形象识别。CI又称CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企业识别系统)的简称。CI是指企业有意识有计划的将自己企业或品牌特征进行规划设计,通过媒体向公众展示,使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识,以便更好地识别,达到提升企业的经济效益和社会效益的目的。CI由MI、BI、VI组成MI(Mind Identity)理念识别(企业思想系统),是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法,进行标语的整合,宣传画的美化,思想观念的教育,向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、企业使命、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理理念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。BI(Behavior Identity)行为识别(行为规范系统),是指企业思想的行为化。通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为,以及企

CIS品牌形象分析报告

C I S品牌形象分析报告 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

品牌形象分析报告 了解中国网通公司企业形象设计的特点和基本成程序。 一 对其品牌形象分析

1 .中国网通公司简介 中国网络通信集团公司(以下简称中国网通)是中国特大型电信企业,是北京2008年奥运会固定通信服务合作伙伴,是国内外知名的电信运营商。 中国网通的前身具有100多年的悠久历史。2002年5月16日,根据国务院《电信体制改革方案》,中国网通在原中国电信集团公司及其所属北方10省(区、市)电信公司、中国网络通信(控股)有限公司、吉通通信有限责任公司基础上组建而成。2004年11月,中国网通在纽约、香港成功上市。 中国网通是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股的试点单位,由中央直接管理,在国家财政及相关计划中实行单列。中国网通注册资本为600亿元人民币,资产总额近3000亿元。截至2005年底,中国网通的各类用户总数已达到亿户。 2.中国网通企业理念诠释 (1)竞合赢得市场 “竞合赢得市场”是中国网通集团以崭新的姿态参与电信市场竞争与合作的战略定位。我们将与国内外各大电信运营商及社会有关方面在竞争中谋求合作,在合作中有序竞争,积极推进技术手段上的平等介入,做好互联互通工作,实现多方共赢。 (2)融合创造力量

“融合创造力量”是中国网通集团改革与发展的前提和基础,也是现阶段中国网通集团企业文化建设的需要。中国网通集团的每一位员工都将秉承“融合创造力量”的信条,迅速形成中国网通的凝聚力,为中国网通集团的可持续健康发展奠定坚实基础。 (3)诚信铸就品牌 “诚信”是社会主义市场经济的基石,是中国网通集团铸就知名品牌的立足之本,是中国网通集团对社会及广大用户最郑重、最庄严的承诺。中国网通集团将以此赢得客户和合作伙伴的真正信任和更长远的合作,发挥品牌效应,充分体现经济效益和社会效益的统一。 (4)服务编织未来 “服务编织未来”是中国网通集团经济战略的具体体现和参与未来市场竞争的基本手段,提供优质的服务是中国网通集团经营战略的出发点和落脚点,用户的满意是对中国网通集团的最高评价。中国网通集团将向社会展现全新的服务形象,在市场竞争中赢得主动权。 3 .中国网通标识释义 中国网络通信集团公司的企业标识由文字和图形两部分组成,具有鲜明的时代特征和行业特点,标识中两个互动的英文字母“C”组成一个虚形的“N”,既是中国网通集团英文简称CHINA NETCOM的缩写,又是中文“网”字的写意形式,生动地将电信行业交流互动的特点转化为视觉形象;其圆形的轮廓,象征着中国网通访华团全球化的发展趋势,蓝色背景和绿色字母的巧妙结合,蕴涵了科技与未来的深刻寓意;中文字体以合适的倾斜角度,有力传递出企业奋发有为的进取精神。

CIS企业形象策划书

甜心(Honey)果汁饮料有限公司 形象设计策划书 2010年1月 目录 前言 (2) 第一部分企业简介 (2)

第二部分市场现状分析 (3) 一.宏观环境分析 (3) 二.微观环境分析 (4) 三.市场需求 (6) 第三部分目标设定 (7) 一.目标市场 (7) 二.市场定位 (8) 三.需要解决的问题 (9) 第四部分产品策划 (10) 一.产品描述 (10) 二.特点 (10) 三.功能 (11) 四.包装 (11) 第五部分 CIS策划 (12) 一.理念识别系统 (12) 二.行为识别系统 (15) 三.视觉识别系统 (17) 附录一 (19) 附录二 (20)

前言 我们正在进入一个历史的新阶段——一个以工作不断地和不可避免地减少为特点的新阶段,“慢生活”将是历史发展的趋势,越来越多的人将会体验“慢生活”。“慢生活”不是支持懒惰,放慢速度不是拖延时间,而是让人们在生活中找到平衡。 要慢下来,是因为“快”让人错失了很多美好的事物。在这样的快节奏中,我们更应该懂得如何享受生活。 不是只有鲜榨的果汁才能给人带来健康的生活。蜂蜜同样具有养身的功效,而添加了蜂蜜的果汁也是具有养身功效的。 第一部分企业简介 甜心(Honey)果汁有限公司成立于2010年,是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的中小型现代化企业集团。它坐落于山清水秀,风景秀美的常熟。以注册资金300万成立。目前为止,共有200多名员工,成立了产品开发科研小组。 自成立以来,Honey果汁有限公司就链结了500多亩名特优水果、无公害水果、A级绿色水果生产基地和标准化示范果园;也在着手建立遍布全国的营销服务网络,构建一个庞大的水果产业化经营体系。 我们企业本着健康,自然的产品品质,学习蜜蜂的勤劳、团结、奉献、求实精神。坚持“以造福人类健康为使命”为宗旨;精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越、与时俱进的企业精神;顾客为尊、市场为首、人才为源的企业哲学,恪尽职守、诚信相济的企业道德;精实服务,严谨高效的企业作风。

cis调研报告

cis调研报告 cis(司肖)是英文corporateidentitysystem的缩写, 意思是"企业的统一化系统","企业的自我同一化系统"," 企业识别系统"。企业文化是80年代企业管理思想的产物,并被公认为现代企业管理的有效模式。下面小编给大家分享几篇cis调研报告,一起看一下吧! cis调研报告篇1 金丝猴企业是以糖果类产品为主打的股份制有限公司。目前在国内糖果企业中位列前三,是国内糖果产品的主要生产基地之一。其产品种类齐全,产品丰富口味多样,同时创新产品不断推出。部分产品已远销国外13个国家。其国内 产品市场在中低端市场上占有较大份额,深受广大消费者的认可和青睐。 在这个周末,我开始了对我所选课题的调研,我先上网收集相关资料来了解金丝猴糖果的文化及由来,以及了解了几个有名发行商的企业理念,企业销售环境及有名糖果包装,

并到郑州的主要大型商场进行了走访和调研。主要在沃尔玛,易初莲花,大商,沃尔沃等大型AK卖场并对此次调研做了 梳理和总结. 我这次选择的作业课题是金丝猴企业形象设计。之所以做这个课题设计,一是因为我对其比较了解。它的发源地就是我的家乡河南省沈丘县付井镇。对其发源及其特殊的背景,及未来的走向和当地情况有这比较充分的理解和认知。从小对此就比较熟知,一直以来也经常吃这个产品。所以想做这个产品的形象设计。再加上我上个学科广告设计所选的作业也是这个课题。所以我想推广它,让更多的人重新认知并了解它,喜欢它。 但在调查中我发现,各大KA卖场中,金丝猴产品也有 独立专柜。产品广告做的也是最大,最多,最醒目。但同类产品也有同样的专柜,且不同厂家的产品比较多,之间竞争比较强烈。而且还有外来产品比较多,比如德芙糖,大白兔,徐福记等一系类国内产品。也有一些国外的,日本糖果近几年也涌入到了内陆。金丝猴糖主要的消费群体为儿童和青少年,也推出了适合白领阶层的糖果—三层冰晶。这些糖果在国内的几个厂商中也有类似产品推出,就像最新推出的三层冰晶虽然在国内处于领先地位,也引导着国内糖果市场的风

品牌CIS策划

一、什么是品牌策划 品牌策划是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程 品牌策划要素 一、品牌和产品类别结合。 也就是说,当我们向消费者提到一个品牌时,他们首先会联想到是什么样的产品。 二、品牌和产品属性结合。 一个品牌的产品属性,往往是激发消费者购买和使用意愿的一个重要条件,而这些产品属性通常也能为消费者带来实质性的帮助,同时让消费者对这一产品产生感情,要让消费者觉得买的不只是产品,而是产品的独特利益点。 三、品牌和产品价值结合。 当某一产品的某一项属性显得特别突出时,这项属性也就是形成品质的基本因素。 四、品牌和产品用途结合。 消费者在需要某类产品的时候,会直接联想到心目中熟悉的品牌。 五、品牌和产品使用者结合。 建立强势品牌认同的另一个途径,是将品牌和产品使用者结合

二、什么是品牌CIS策划 1、品牌CIS策划:是以策划品牌为核心,以企业现状为基础,为企业导入CIS形象设计,优化企业内部管理、塑造企业文化、展示全新形象。 企业形象识别系统设计(Corporate Identity System 简称CIS) 品牌战略系统策划(Brand strategy system简称BTS) 现代企业竞争焦点已从商品数量、质量、服务的单一竞争,进入到企业形象竞争;突出从全方位、广角度、宽领域展开高层次、体现综合实力的竞争。CIS涵盖了企业知名度、产品美誉度及企业形象力等诸多要素,企业积极导入CIS战略,通过理念识别系统,在观念上革故鼎新;通过行为识别系统,展示企业风采;通过视觉识别系统,凸现企业形象,进而让企业成为永远的形象立于公众心中,使企业永远立于不败之地! 2、品牌CIS策划主要包括企业CIS策划、品牌整合与营销策划、企业文化建设、战略规划咨询

CIS企业形象设计案例分析

CIS企业形象设计案例分析---中国移动通信现今的网络通信市场,已经进入一个买方市场时代。俗话说,酒香不怕巷子深。到了今天这个多元选择的时代,恐怕得改成“酒香还要多广告”。套用到专业领域,就是导入CIS战略。将企业形象广而告之,通过量身定做的CIS战略系统,打造企业的个性与美感,从而使其在市场中占有一席之地。 近年来,伴随着一移动通信与因特网的飞速发展,移动互联几乎成为一段时间以来通信业发展的主旋律和主要推动力。然而,过高的期望也产生了许多不切实际的幻想。在一场场轰轰烈烈的炒作之后,大量资金。 中国移动通信集团公司(英文:China Mobile Communications Corporation, 简称China Mobile)是一家基于GSM网络(即GPRS网 络)的移动通信运营商,简称中国移动,前身为中国电 信移动通信局。于2000年4月20日成立,由中央政府 管理。2000年5月16日正式挂牌。注册资本为518亿 元人民币,资产规模超过7000亿元。中国移动是中国 唯一专注于移动通信运营的运营商,拥有全球第一的网 络和客户规模,是北京2008奥运会合作伙伴。国资委 公布的2009年度运营状况显示,中国移动通信集团以利润总额1484.7亿元再次蝉联榜首,成为108家央企中的最赚钱企业。 标识释意 中国移动通信集团公司标识是一组回旋线条组成的平面,造型为六面体的网络结构,象征着移动通信的蜂窝网络。线条纵横交错,首尾相连,由字母CMCC (中国移动通信集团China Mobile Communications Corporation的缩写)变形组合而来,两组线条犹如握在一起的两只手,象征着和谐、友好、沟通。中国移动通信一直致力于通过自己的服务,拉近人与人之间的距离。线条组成的图案适合在圆形(地球)之中,寓意中国移动通信四通八达,无处不在。

企业cis调查报告

企业cis调查报告 篇一:企业ciS应用分析报告 企业ciS应用分析报告 ——上海商学院11报关班 2号陈珏15号王慧21号叶冰 一、企业的 LoGo Gm”是美国通用汽车公司名称的缩写,取自通用汽车公司(Generalmotor corporation)英文全称的前两个单词的第一个大写字母。各车型商标都采用了公司下属分部的标志。 「可口可乐」的英文名字是由彭伯顿当时的助手及合伙人会计员罗宾逊命名的。他自己是一个古典书法家,他认为“两个大写c 字会很好看”,因此用了“coca-cola”,“coca”是可可树叶子提练的香料,“cola”是可可果中取出的成份。1970年,可口可乐公司毅然更改标志,将白底红字的标志改为红底白字并加上富有特征的波形线,极大地加强了标志的视觉冲击力,形成红色的可口可乐海洋。 肯德基的标记KFc是英文KentuckyFriedchicken(肯德基炸鸡)的缩写,1930年,肯德基的创始人哈兰.山德士在家乡美国肯德基州开了一家餐厅。山德士上校一身西装,满头白发及山羊胡子的形象,已成为

肯德基国际品牌的最佳象征。 二、可口可乐公司ciS应用调查表 三、企业ciS应用 ciS是corporateidentitySystem的缩写,意思是企业形象识别系统。由mi(理念识别mindidentity)、Bi(行为识别Behavioridentity)、Vi(视觉识别Visualidentity)三方面组成。 ciS的主要含义是:将企业文化与经营理念统一设计,利用整体表达体系(尤其是企业的形象)最终促进企业产品和服务的销售。ciS的意义:对内,企业可通过ci设计对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理,由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感,使各职能部门能各行其职、有效合作;对外,通过一体化的符号形式来形成企业的独特形象,便于公众辨别、认同企业形象,促进企业产品或服务的推广。 第一篇通用公司ciS应用分析 上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日,由上海汽车工业(集团)总公司、通用汽车公司各出资50%组建而成。上海通用汽车位于上海市浦东金桥出口加工区,占地面积80万平方米。上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日,由上海汽车工业(集团)总公司、通用汽车公司各出资50%组建而成。上海通用汽车位于上海市浦东金桥出口加工区,占地面积80万平方米。上海通用汽车深切关注员工的职业发展,秉承”造车育人”的宗旨。公司近几年业务发展的历程证明,无论是风华正茂的大学毕业生,还是工程师,销售人员或各类管

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