最新10年营销总监汇总

最新10年营销总监汇总
最新10年营销总监汇总

10年营销总监

转眼之间,笔者由一个职业经理人转型为商业合伙人与营销顾问,十余年职业经理人生涯,有成功喜悦,有失败的教训,谨以此文,纪念那五味杂陈、多愁善感的营销生涯,对于不对,且供参考:

01. 在企业里混,有些事能说不能做(比如“以员工利益为导向”);有些事能做不能说(比如裁员减薪);明白了这些其实可以少走弯路。

02. 升官、发财、学习、成长是每个营销人最真实的梦想。

03. 最好的制度,是与金钱挂钩的制度

04. 选择比努力重要;我亲眼见到无数才智平庸之辈平步青云,也见到不少怀才不遇之士命运多舛,感慨造化弄人。

05. 如果理想是做职业经理人,还是去大企业好,大企业有大平台、有大资源,能让你成就一番大事。

06. 大企业的政治斗争往往很激烈,要有心理准备。

07. 窝里斗,有时候是老板纵容和愿意看到的

08. 大企业职业经理人的知识积累往往“窄而深”,小企业的职业经理人知识往往“宽而浅”。

09. 努力就能成功与不努力也能成功,同样是心智不成熟的表现。还是曾国藩说的好,修身在己,成事在天。

10. 如果你认为自己行,就行;如果你认为自己不行,一定不行。

11. 爱哭的孩子有奶吃

12. 朝中有人好办事

13. 好企业的坏处是,常使一些身居高位、德浅才薄的无能之辈自以为是。坏企业的好处是,常使一些底层营销人无平台可依靠,最终练就一身硬功。

14. 如果你发财的欲望很强烈,那只有创业一条路可走。营销人如果靠正常工资收入,几乎不可能发财,当然,灰色收入除外。

15. 没有几个营销人能拒绝灰色收入的诱惑,就象没有几个人能拒绝美色的诱惑

16. 营销有规律,无定法

17. 营销是一条不归路,营销人成为营销总监,便已经是职业生涯的终点了,至于最终归宿,要么创业,要么经理人持股。创业可以期待,经理人持股,可欲不可求。

18. 有同事问我,“老板说,好好干,我不会亏待你的。”这句话如何解读,我说,如果你还年轻,或许可以一试。

19. 营销是吃青春饭,有些事等不起。金钱是对一个人价值与能力的承认,脱离金钱的激励,其实是最无效的激励。

20. 书上常有些励志故事,教导我们要为理想工作,而不为金钱工作,我常困惑,为理想工作,这是自然,但为什么不能为钱工作呢?

21. 锁定一个行业锁定一个企业锁定一个职业,终有所成。不得以而去之,可以换企业,再不得以而去之,可以换行业;职业,不可轻换。

22. 男人要对自己狠点(事业上),男人,更要对自己好点(兴趣上)

23. 营销之事,常在营销之外;比如你的知识储备,你的学识

24. 在企业里混,每个人既是棋手,又是棋子

25. 天道酬勤,确实不是假话。

26. 企业年度大会上,看到老板大谈创业的艰辛时,我沉思了;看到员工举手效忠时,我警惕了。看到有人“痛哭流涕”时,我笑了。

27. 没有人可以打败你,除了你自己。

28. 我真希望善有善报,恶有恶报。

29. 忍一句风平浪静,退一步海阔天空

30. 想不开的事,只是因为你高度不够

31. 在营销的群体里,一个心怀大志,追求成功的人,身边大多是些乌合之众。

32. 感谢那些帮助我的人,他们是我的贵人。感谢那些陷害或小看我的人,他们也是我的贵人——是他们激励我成就一番事业

33. 所谓贵人,即是那些激励你追求上进、越战越勇的人

34. 公司里的政治斗争,纯粹是屎克郎为大便争斗。

35. 权术是把双刃剑,害人始,害已终。

36. 营销,其实就是三件事:说好话、写好字、办好事。“说好话”,营销人的沟通能力与演讲能力;“写好字”,营销人写总结与报告的能力;“办好事”,营销人的执行力。

37. 最好的激励是自我激励,最好的自我激励,其实就是一种正确的思考与行动的习惯。

38. 团队管理最好的激励就四个字:升官、发财

39. 管理团队与经销商归根结底还是四句话、十六字:晓之以理、动之以情、诱之以利、制之以害

40. “读经典,看新闻”,资讯泛滥成灾的今天,静下心来,认真读几本经典,将受益无穷。

41. 营销人常有世俗的观点,比如“吃、喝、嫖、赌”、比如“伶牙俐齿”等,其实,这只是被包装出来的营销人形象,真正的营销人,更多的是那些有理

想,有追求,立得定、看得透,是那些“博学、慎思、审问、明辨、笃行”的人。

42. 在这个物欲横流、尔虞我诈的社会,一个人营销人没有自己坚定的信念与执着的追求,极容易迷失自己,随波逐流。

43. 管理无他,无非定人、定时、定量、定目标、定标准、定奖惩

44. 有可能偷懒就一定会偷懒,有可能腐败就一定会腐败

45. 营销人只会做被奖惩的,不太容易做被期望的

46. 空降兵是阵亡率最高的兵种,无他,空降兵多“受命于危难之际”

47. 如果你爱一个人,让他去做营销吧,如果你恨一个人,让他去做营销吧

48. 销量怎么分,无非是“GDP+成长率+完成率+其他(市场层级、竞争对手、拍脑袋)”其实,如此分销量,也不尽科学,我的方法是,按上述指标先分下去,保留5-10%左右的浮动空间,事后区域相互调整,怎么调整?看过程指标(重点工作、渠道开发与维护、终端等)与结果指标。

49. 做品牌其实是很简单的,简单到人人其实都懂。做品牌也是最复杂的,复杂到一些所谓的“品牌专家”靠他去混饭吃

50. 宁犯天条,不犯众怒

51. 只有告知,没有真相

52. 包装比实际重要,营销人的求职简历,都有水分,或许老板们出价百万的经理人,原先不过二三十万年薪而己。

53. 厂商利益冲突的根源,其实是分赃不均,因为最终消费者成交价不可能无限放大,他是受市场规律支配的,因此,在产品流通的利益链条上,厂商之间都想从对方身上榨取更多的利润。

54. 销售人最大的成功素质之一是:不按常理出牌

55. 市场一线永远是创新的源泉

56. 警惕那些花言巧语、华而不实的营销人

57. 唯唯诺诺、奴颜媚骨的营销人,可怜、可悲、可叹!

58. 数据可以说明真相,也可以掩盖真相

59. 营销人有时要有点霸气、豪气、舍我其谁之气,虽千万人吾往矣之气

60. 没有责任(岗位职责),哪来责任心

61. 放羊式管理害人,也成全人,害了那些无方向感之人,成全了那些积极主动之人

62. 报告当中多用表格、数据、公式或模型,将受益无穷

63. 就是做假,数据也比单纯文字叙述要好

64. 聪明者成事,心地简单,固守理想者成大事

65. 不可否认,拍马屁是个好的沟通手段

66. 做君子,管小人

67. 过程指标负激励,结果指标正激励

68. 在企业里混,未必要从底层做起

69. 看一个企业是否值得加盟,看他的厕所是否干净,看他员工的气色是否阳光

70. 人不求人一样高,辞职时和老板平起平坐

71. 在老板面前低姿态,或者是你有求于他,或者你很佩服他,或者兼而有之

72. 管理的本质与核心,其实古人已经说的明白了:能攻心,则反侧自消,从古知兵非好战;不审势,即宽严皆误,后来治蜀要深思。

2020年度证券营销工作总结范文2篇

2020年度证券营销工作总结范文2篇Summary of securities marketing in 2020

2020年度证券营销工作总结范文2篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的 总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、 肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根 据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性 的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后 内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020年度证券营销工作总结范文 2、篇章2:2020年度电力营销工作总结范文 篇章1:2020年度证券营销工作总结范文 1、证券市场的生态环境有了根本性的改善 股权分置改革接近尾声,逐步解决了多年来制约和困扰 资本市场发展的重大制度性障碍,监管层抓住股改的有利时机,进一步规范上市公司控股股东行为,加大清理大股东占用上市 公司资金的力度,努力解决上市公司违规担保等问题,上市公 司治理得到显著改善,上市公司质量有所提高。

2、市场人气激活,有望继续保持活跃状态 资金推动和上市公司赢利向好是上半年股票市场快速上涨的动力,对行业分析师预期和市场情绪形成了强烈影响;同时,随着管理层大力推动合规资金入市,证券投资基金规模稳步增长,qfii、保险公司及其资产管理公司、企业年金、社保基金等机构投资者发展迅速,多元化的机构投资者格局已经初步形成,在人民币长期升值的状况下,资金供给有充足保障;另外,新产品、新业务和交易体系的创新也会不断激活市场,市场整体有望继续保持活跃状态。 3、创新业务层出不穷,为券商提供了更多的业务机会 一方面,随着etf加速扩容,资产证券化、融资融券业务进入实施,以及股指期货等新产品逐步酝酿成熟,交易制度创新逐步推出,下半年创新业务层出不穷;另一方面,随着ipo重新开闸,市场融资功能恢复,在新的《公司法》、《证券法》等法规环境中,后股改时代的上市公司资本运作的需求更加强烈、资本运作手段日趋多样化,私募、并购、非上市股权的投资和交易等市场机会呼之欲出。创新业务为券商提供了更多的业务机会和赢利增长点。 4、行业治理使部分优质券商获得了相对优势

证券公司工作总结四篇

证券公司工作总结四篇 证券公司工作总结篇1 一年来,公司办公室在公司班子的正确领导下,按照年初昆制订的工作计划,着重在管理和服务两个方面开展工作,较好地完昆成了各项工作任务,回顾一年来的工作情况,有八个方面值得认真昆总结。 一、转变观念,干部员工岗位竟聘上岗,人事管理合同化,建昆立适应新型经营机制需要的人事劳资制度。 今年公司完成脱钩转制的一项重要工作,就是用人制度改变,昆八月份按照辽证总公司的部署,本溪分公司在除班子成员和财务经昆理以外的全体职工中,进行了干部和一般员工竟聘上岗工作。确立昆了以中层干部和员工层层聘任,对全体员工进行合同管理的新型人昆事管理制度。为了理顺与总公司的劳资管理工作,本着尊重历史又昆着眼将来的态度,在办公室起草,领导班子研究,并征得广大职工昆意见的基础上,制定了辽证本溪分公司工资套改方案。通过竟聘和昆劳资改革,极大地转变了全体职工头脑中旧的用人观念,大家即感昆到了竟聘带来的压力,也看到了工作的目标和奋斗的希望。通过竟昆聘和劳资改革,点燃了优秀职工的工作热情,对一般职工和落后人昆员也起到了鞭策作用。通过竟聘和劳资改革,完成了人事管理向合昆同化的转变,为公司

更进一步地实行现代企业制度奠定了基础。 二、减员增效,合理设置岗位和人员。 从年初开始,公司领导班子就确立了减员增效,合理设置岗位昆和人员的工作思路。公司领导较早地预见到了今年严峻的经济形势,昆在减员增效工作上,决心坚定,态度坚决,使这项工作得到顺利完昆成。公司陆续裁减了13名临时员工(北地5人:陈瑞权、昆高玉芝、?王莉、栾丽琳、刘洁;永丰2人:高景荣、郑春艳;办公昆室1人:?王冬丽;财务1人祝增光;顾问4人:唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪军。),并按合同管理规定,辞退了两名试用不合格的昆职工:高润、**。在岗位设置和人员安排上,公司领导不断根据昆工作任务的变化和要求,及时合理的调配人员,截止到年底部门间昆的人员调配达到了25人次,?其中:北地交易部13人次(高平2次、昆刘玫1次、王俊民1次、于洪2次、蒋彦莉1次、李萌春1次洪平1次、昆刚希正2次、安俊1次、孟宪峰1次),永丰交易部7人次(于洪1次、昆蒋彦莉1次、李萌春1次、兰天1次、徐洋1次、范军1次、孙旭涛1次)昆,?电脑部5人次、业务部12人次(高平2次、洪平1次、刚希正2次、于洪昆2次、?李宏2次、?刘玫1次、王东1次、宋志红1次),财务部7人次昆?,办公室6人次(姚进1次、兰天1次、吴秋月1次、徐昆洋1次、?黄宝军1次、李阳1次)。通过减员增

销售经理聘用协议(完整版)

合同编号:YT-FS-6245-22 销售经理聘用协议(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

销售经理聘用协议(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方(聘用单位): 乙方(受聘人): 甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。 第一条合同期限 1、合同有效期:自 ____年__月__日至 ____年__月__日止(实习期为天),合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。 3、签订聘用合同的期限,不得超过国家规定的退离休时间,国家和本市另有规定可以延长(推迟)退休年龄(时间)的,可在乙方达到法定离退休年龄时,再根据规定条件,续订聘用合同。

4、本合同期满后,任何一方认为不再续订聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条工作岗位 1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为销售经理,并根据公司管理制度中《销售经理岗位责任》明确乙方的具体权限和职责。 2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务,并视乙方能力及甲方需要进行分派。 第三条工作条件和管理培训 1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境,保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。 2、乙方的考勤与管理悉按甲方有关公司管理制度办理。 3、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。 第四条工作报酬 1、根据国家和公司的有关规定,乙方的工作岗位,

营销总监 简历模板

求职意向 期望工作性质:全职 期望从事职业:市场/营销、销售管理、电子/电气/半导体/仪器仪表、汽车/摩托车制造、生产/加工/制造 期望从事行业:大型设备/机电设备/重工业、仪器仪表及工业自动化、电气/电力/水利、汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售/服务)、环保 期望工作地区:上海 目前状况:我目前在职,正考虑换个新环境(如有合适的工作机会,到岗时间一个月左右) 自我评价 1. 七年的产品市场营销、技术销售和客户管理经验。 2. 石油化工、环境工程、能源电力、汽车、军工船舶等行业和设计院工作背景。 3. 系统设计、设备制造、集成、项目管理和团队建立的实际经验。 工作经历 2010/09 -- 至今:德国赛尔德自动化(上海)有限公司 | 市场拓展经理/主管 大型设备/机电设备/重工业 | 外商独资 | 规模:20-99人 1. 主要业务:自动化、环境技术、测试和测量技术、表面应用系统、IT 服务、成型系统等。 2. 主要行业:汽车、石油、化工、能源电力和环保等行业。 3. 主要工作: 3.1. 与德国营销/销售总监配合,建立和完善适合中国市场的营销和销售策略; 3.2. 负责策略的计划、开发、完善及管理,以及营销和客服方面的活动来实现预期目标; 3.3. 销售策略及价格设计,以便实现以最少的成本获得最大利润; 3.4. 利用差异化建立品牌知名度,利用服务策略,价值策略,风险策略等打造品牌美誉度; 3.5. 客户拜访、接洽,客户关系管理(CRM),与大客户互动,实现业务增长的最大化,发掘更多机会; 3.6. 与相关政府机构及部门保持高度的合作关系,满足公司的长期发展; 3.7. 领导团队收集竞争对手的相关资料、市场份额及价格信息,进行市场和竞争性分析; 3.8. 负责项目的招投标到合同结束的全周期,包括系统设计、设备选型、软件开发、非标设备采购 和制造、系统集成和调试服务的全过程; 3.9. 团队组建及目标制订,成本及费用估算及管控,质量和风险控制,确保项目顺利完成。 汇报对象:总裁 1. 启动了新的业务单元; 2. 完成了未来五年的市场战略规划并开始实施; 3. 进行市场行业细分,选择新目标行业,识别新业务机会并提出行动计划,开发早期客户; 4. 业务重新开展和建立新的团队。 2007/09 -- 2010/09:BARTEC Electric (Shanghai) Co., Ltd. | 产品市场经理(自动化及系统集成BU) 仪器仪表及工业自动化 | 外商独资 | 规模:100-499人

证券营销工作总结

证券营销工作总结 工作一年了,说实在的,这一年的工作中,迷茫和失落几乎 成了主旋律。这一年,生活得并不像XX年那么快乐,工作得远不如XX年那么轻松。 刚到公司时,我是做小区渠道开发的,虽然这是一个需要跑 腿求人的苦差事,但比起客户开发来,还是相对容易些,算起来 我一共开发了三个社区网点,遗憾的是这些网点没能给公司带来 预期效益,说句心里话,我个人认为这些网点本身不错,地利人 和都有,只是天时不好。 随着公司发展的调整,下半年我在公司领导的建议下到梅园 做社区客户开发,作为一个小小的负责人,一开始我还兴致勃 勃,带着XX年的思维,认为和以前在银行一样,凭我的“专业素质和口才”几乎是马到成功。可小区第一周股评会的筹办就给了 我蒙头一棒,我们在小区菜市场门口摆摊发宣传材料,居然无人 问津,傍晚下班人多我们守在小区入口发材料,路人一听是证券的,大部分都摇头摆手。那时我才开始明白--如今已经不再是XX. 随着大盘的一路下跌,工作越来越困难,信心一天天丧失, 情绪一天天低落下去,有段时间在外面发材料,发现人们只要一 听是证券,就像躲瘟疫一样,老股民们告诉我,现在他们谁也不 信了,死套就死套了,干脆不动了,更不想了解了,免得闹心伤神。个别新股民们直接惊讶“你们还在卖股票啊?听说都赔死

了,你们还想再让别人赔啊?”简直其气死人。对于股市,大家心底第一念头就是排斥和否定。客户要么不给交流的机会,要么你说什么他都反对。 还记得XX年,我逢人就告诉他我是某某证券的,人家一听都很尊敬我,主动和我套近乎,聊过之后,都是别人主动给我联系方式,主动索要名片。那时的自己谈股论金,意气风发,俨然一副专家模样。对于自己的证券工作,有说不完的自信和自豪感,客户们都叫我为老师。当如今,面对大盘,面对危机,面对大小非。作为一个需要开发客户的业务员,我不能直接告诉客户“大盘不行了,你赶紧空仓吧,等危机过后,大小非解决了再参与。”这样说只能吓跑客户。每次,我都只能说“现在是熊市,但也有机会,大盘跌幅很深了,估计快要反弹了吧,应该不会像以前那样跌了吧?”后来大盘的一路暴跌让我正是因为这样一句话失信于好多准客户。但我又能说什么呢?不说话人家认为你什么都不懂,说实话吓跑人,说瞎话失信于人,老是说糊涂话人家说你忽悠人。 在小区干了不少工作,但都不值一提了,因为没有带来业绩,所以没有什么总结的价值,我现在只能对客户说“手头宽裕就稍微做点,手头紧就暂时别参与了,今年大衰退,明年大萧条,谨慎操作,注意给自己“留好过冬的粮食”。

证券公司个人工作总结范文

证券公司个人工作总结范文 今年不但要成为债券业务方面的能手,同时希望能够在期指量化交易方面培养开发出客户来,这块不但能为营业部创造不小的收益,也能督促我自发地去了解更多的资产配置方式和交易品种。欢迎阅读。 第一篇:证券公司个人工作总结范文 工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒 的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的 思考。以下是由 ?~年我主要从事证券交易系统技术支持、银证产品的调试上线 及其它工程实施工作。 工作主要成绩如下: 1、~年由于一些客观原因,如人员离职、借调、工程任务比较 紧张、人员比较紧张的情况下,沈阳金证的大部分技术支持工作都 是我来负责的,其中包括柜台系统、外围系统、银证产品方面维护; 银证产品调试安装、电话委托安装等。在五月份,公司推出剩余配 售产品后,由于沈阳地区安装比较早,一方面需要尽快、尽早地把 它吃透、学精,为开拓市场时提供好技术支持,另一方面在客户使 用过程中遇到各种问题,我都把他详细归类,哪些是理解、使用上 的错误,哪些是程序错误、哪些是程序有待完善的,必要时汇总形 成文档发到总部。而具体使用过程中,不同客户有不同需求,也要 进行相应地程序修改来满足需求。总之,在人员紧缺的情况下,尽 量把服务做得细致到位,让客户感觉到我们的技术服务没有打折。 2、顺利完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合 并至热闹路营业部,同时从友好街系统内分离另外两营业部的数据,实现了三家营业部在同一日顺利过渡。

3、完成了哈尔滨联合证券三个营业部的同城集中交易项目实施。在时间紧张、问题较多的情况下,我们得到了各方面、各部门人员 的协助,终于比较顺利地完成了任务。 4、完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。 5、完成了北方太原街光大银行银证转帐的调试、上线工作。 6、成了北方热闹路中信银行银证程序的调试、上线工作。 7、顺利完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。 8、顺利完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作。 9、抚顺交行电话银行中间件接口转换调试工作正在实施中。 从一年中的工作中我取得的成绩是在证券业务、技术水平、开发能力、工程项目经验上都有了提高,无论从问题的分析解决能力, 项目实施经验上都有了进步,对一些新产品,如内嵌和通用版剩余 配售有了深入了解;对其它xone、移动柜台、开放式基金代销系统 等也有了一些基本了解。 成绩的取得究其原因,主要是因为: 1、在工作中不断积累总结,不放过任何一个小问题,深入找出 问题出现原因。 2、银证项目的进展顺利原因是去年做过类似的产品调试工作, 比较详细了解银证转帐及银证通业务流程和工作原理,前后台间关系,数据流向、资金流向等问题。 3、数据集中项目顺利完成是得益于在平时维护中对证券业务知 识和柜台系统熟悉。 4、正在实施的电话银行中间件接口调试,由起初对业务的不了解,到现在对已经对流程有了清晰了解,增强了分析处理问题能力,并有信心把它完成好。 在工作中存在问题与不足:

营销经理合同

聘用合同 甲方:永州市南方机动车驾驶员培训有限公司 乙方:身份证号码: 甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。 第一条合同期限 1、合同有效期:自 ____年__月__日至 ____年__月__日止(实习期为30天),合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。 第二条工作岗位 1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为营销经理,并根据公司管理制度明确乙方的具体权限和职责。 2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务,并视乙方能力及甲方需要进行分派,主要业务为甲方公司招生、推广、组织、策划活动等和甲方下属的永州市零陵区南方机动车检测中心的相关业务。 第三条工作条件和管理、培训。 1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境,并配备一台公务车辆供乙方工作时使用,该车若有发生违章、交通事故的则由乙方负责,公务车辆不得在下班时或未经甲方领导允许时私用,否则将依据公司车辆管理制度进行处罚。 2、乙方的考勤按甲方有关公司管理制度办理。 3、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。 第四条工作报酬 1、根据国家和公司的有关规定,乙方的工作岗位,甲方按月支付乙方工资为保底3000 元人民币,实习期工资为元人民币;佣金提成按所主管项目月销售总额的 %提取;在乙方根据公司要求完成项目销售总任务时返还,工资将在次月底进行发放。 2、甲方根据单位的有关规定和实际情况,可与乙方协商调整乙方的工资。

3、乙方享受公司制度规定的相关福利待遇。 1、乙方应遵守国家的法律、法规。 2、乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律,自觉服从甲方的管理、教育。 3、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律,甲方按单位的有关规定经予处罚。 4、乙方在任职期内不得参与其它与本公司业务相类似的经济活动。 第六条聘用合同的变更、终止和解除 1、聘用合同依法签订后,合同双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更时,双方应协商一致,并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的,原合同继续有效。 2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前,经双方协商同意,可以续订聘用合同。 3、甲方单位被撤消,聘用合同自行终止。 4、经聘用合同双方当事人协商一致,聘用合同可以解除。 5、乙方有下列情形之一的,甲方可以立即解除聘用合同。 (1)在实习期内被证明不符合聘用条件的; (2)严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的; (3)故意不完成工作任务,给公司造成严重损失的; (4)严重失职,营私舞弊,对甲方单位利益造成重大损害的; (5)在任职期内参与其它与本公司业务相类似的经济活动; (6)被依法追究刑事责任的。 6. 有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但应提前三十天以书面形式通知受聘人。 (1)乙方患病或非因工负伤医疗期满后,不能从事原工作,也不愿从事甲方另行安排适当工作的。 (2)乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

最新营销总监工作计划

最新营销总监工作计划 在具有不同的政治、经济、文化的国家,营销不应该一成不变。即使在同一个国家,在消费品行业、B2B行业(business to business industries)和服务业,营销方式也是不同的。下面就是小编给大家带来的2020营销总监工作计划,希望能帮助到大家! 营销工作计划一 工作总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。如下就是小编为大家整理的销售工作总结与工作计划,欢迎阅读! 时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20_而迎来2019年。我是今年4月份加入_大家庭的,回顾在_的这半年的工作、生活历程,作为_销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力迈进,当然未能完成是因为存在不少的问题,为了给来年工作提供更好的规划,我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定20_年的工作计划。 一年工作总结 在我们_环保节能电器有限公司里,我的职位是镇区业务,说到底就是负责_在东莞市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、横沥、常平)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入_开始,我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公

司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点,也是_团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。 从刚加入_到8月 ,我是负责另外一个区域的工作,对于过去种种,这里就不做多提。8月份因工作区域调动,我来到了常平,刚来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚,其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么,以及确定后续有没有合作的可能,在接手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的,并且综合电器业务方面,在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下原因、经验,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显,当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。而在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量最大,其次是电热,燃热最低。当然销量最大的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。在企石、横沥二镇的一些店铺,有的厨具销量多大6个单位,而有的销量为0。这说明在一部分地区,对厨具的潜在消费需求有待于下一步在20_年,就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品,厨房电器和热水器对于美的来说算是后起之秀。而我们_做的就

证券营销工作总结报告及汇报

证券营销工作总结报告及汇 报 工作一年了,说实在的,这一年的工作中,迷茫和失落几乎 成了主旋律。这一年,生活得并不像XX年那么快乐,工作得远不 如XX年那么轻松。 刚到公司时,我是做小区渠道开发的,虽然这是一个需要跑 腿求人的苦差事,但比起客户开发来,还是相对容易些,算起来 我一共开发了三个社区网点,遗憾的是这些网点没能给公司带来 预期效益,说句心里话,我个人认为这些网点本身不错,地利人 和都有,只是天时不好。 随着公司发展的调整,下半年我在公司领导的建议下到梅园 做社区客户开发,作为一个小小的负责人,一开始我还兴致勃勃,带着XX年的思维,认为和以前在银行一样,凭我的“专业素质和 口才”几乎是马到成功。可小区第一周股评会的筹办就给了我蒙 头一棒,我们在小区菜市场门口摆摊发宣传材料,居然无人问津,傍晚下班人多我们守在小区入口发材料,路人一听是证券的,大 部分都摇头摆手。那时我才开始明白──如今已经不再是XX. 随着大盘的一路下跌,工作越来越困难,信心一天天丧失, 情绪一天天低落下去,有段时间在外面发材料,发现人们只要一 听是证券,就像躲瘟疫一样,老股民们告诉我,现在他们谁也不

信了,死套就死套了,干脆不动了,更不想了解了,免得闹心伤神。 个别新股民们直接惊讶“你们还在卖股票啊?听说都赔死了, 你们还想再让别人赔啊?”简直其气死人。对于股市,大家心底第 一念头就是排斥和否定。客户要么不给交流的机会,要么你说什 么他都反对。 还记得XX年,我逢人就告诉他我是某某证券的,人家一听都 很尊敬我,主动和我套近乎,聊过之后,都是别人主动给我联系 方式,主动索要名片。那时的自己谈股论金,意气风发,俨然一 副专家模样。对于自己的证券工作,有说不完的自信和自豪感, 客户们都叫我为老师。 当如今,面对大盘,面对危机,面对大小非作为一个需要开 发客户的业务员,我不能直接告诉客户“大盘不行了,你赶紧空 仓吧,等危机过后,大小非解决了再参与。”这样说只能吓跑客户。每次,我都只能说“现在是熊市,但也有机会,大盘跌幅很 深了,估计快要反弹了吧,应该不会像以前那样跌了吧?”后来大 盘的一路暴跌让我正是因为这样一句话失信于好多准客户。但我 又能说什么呢?不说话人家认为你什么都不懂,说实话吓跑人,说 瞎话失信于人,老是说糊涂话人家说你忽悠人。 在小区干了不少工作,但都不值一提了,因为没有带来业绩,所以没有什么总结的价值,我现在只能对客户说“手头宽裕就稍 微做点,手头紧就暂时别参与了,今年大衰退,明年大萧条,谨

2020年证券公司工作总结五篇

2020年证券公司工作总结五篇 证券公司工作总结1进入__证券已有一年多了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要体现在:1、对证券行业有了初步了解进入公司以来,从熟悉这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种基本问题。2、业务开拓能力的提高在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、多角度的服务,使信达服务真正的深入人心。3、工作的责任心和事业心加强了对自己经手的每一笔业务,都认真对待,尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效率力求最快、。在业务营销中,同样也发现了一些问题和自己的不足:1、证券知识还须加深了解,需不断学习。2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前几个月的业绩表现不佳,我重新整理了思路,在今后的日子里,我要这样做:1、发传单进入信达证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。2、有效利用银行资源在银行驻点已有一年多了,业绩十分不理想。银行很好的服务

有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但中国银行和中银国际很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也是的办法。驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象,所以我一直在努力的去做。3、充分利用关系网络拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。通过朋友介绍朋友,让想炒股的客户选择我们信达来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。现在市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分激烈,为此,我必须要不断的学习,丰富自己的专业知识,为客户提供全方位的服务,要想尽一切办法,尽自己努力来做。证券公司工作总结2__年工作即将开始,在新的一年里我将倍加珍惜,努力学习,坚持勤恳做事、诚恳做人的原则,坚持做事不贪大、得失不计小,认真履行自己的本职工作,为公司和团队的发展尽一份责任。年初,汉唐证券提出了集中交易的需求,在北京实现三家营业部的集中交易。公司派我负责这个项目的工程实施。当时也没有做过集中交易,更谈不上经验了。当时只能一边实施,一边摸索经验。往返于三家营业部之间,搭建测试环境,仔细的测试,在测试中发现问题,解决问题。历时一个多月的时间,系统终于顺利上线。在此次工程中,学到了不少东西,

销售经理聘用合同范本正式版

YOUR LOGO 销售经理聘用合同范本正式版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列,下载即可用

销售经理聘用合同范本正式版 使用说明:当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕,就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻,材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。 第一条合同期限 1、合同有效期:自____年__月__日至____年__月__日止(实习期为天),合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。 3、签订聘用合同的期限,不得超过国家规定的退离休时间,国家和本市另有规定可以延长(推迟)退休年龄(时间)的,可在乙方达到法定离退休年龄时,再根据规定条件,续订聘用合同。 4、本合同期满后,任何一方认为不再续订聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条工作岗位 1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为销售经理,并根据公司管理制度中《销售经理岗位责任》明确乙方的具体权限和职责。 2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务,并视乙方能力及甲方需要进行分派。

证券公司年度工作总结

证券公司年度工作总结 XX年是我在证券公司信息技术部工作的第四个年头,而我所在的部门又是证券公司的核心部门,我的一言一行和一举一动都代表着公司的形象。我的工作中更不能有一丝的马虎和放松,稍一出小差错可铸成重大灾难性后果。众所周知,证券公司的信息技术部门是最忙的部门之一,而我所在的岗位更是不能有一丝的空闲,每一次新系统的投产和建设让我每次都有新的发现,新的进步!在信息技术部工作的时间里,使我感觉到了自己每天都在进步!而除了日常维护外,还有一些其他的工作需要处理. 因此,在这样的工作环境中,就迫使我不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照公司的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我和部门全体员工的共同努力下,xxxx年我个人没有发生一次责任事故。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会,不懂的弄懂,争取做到新时期证券行业的一名合格技术工。下面我对xxxx这一年来所做的工作作一个简单的总结 1、恒生内控平台和数据中心系统建设 根据中国证券监督管理委员会和上海证券交易所的要求,证券公司必需建立净资本报送系统、异常交易监控和大

小非减持监控系统。由于我公司原有独立存管系统为福建新意公司所开发,数据库平台是基于SQL SERVER20xx,而新意公司的净资本报送系统、异常交易监控和大小非减持监控系统是基于数据库TERADATA,因此,对数据库的投入将会增加很大一笔费用,软硬件费用算下来一共需要投入一百多万,而在系统的稳定性和易操作性方面不是太理想。后又咨询到金仕达公司的该系统,费用也在一百多万以上,相对于我公司原有新意独立存管系统而言,增加了重复投入费用。而结合公司的实际业务情况,所以在选择开发 商和价格方面作了更深入的探讨和考虑。恒生公司愿意无条件移植我公司原有独立存管系统和反洗钱系统,给的报价也是在充分保护原有系统的基础上给出的价格,而且还有一个专门的维护团队,有很强的实力。从公司实际业务情况出发,最终选择了价格适当的恒生公司内控平台和数据中心系统。 2、恒生内控平台和数据中心系统建设的后期维护 在三个多月的紧张建设和测试中,我公司的证券公司反洗钱监控报送系统、内控平台、净资本监控系统、异常交易和大小非减持监控系统顺利建设完成,并正常接管以前新意独立存管系统的运行。从系统的需求探讨到筹建和正式上线运行,得到了公司领导和各项目组成员的大力支持,因此,

证券公司年度工作总结5篇

证券公司年终工作总结及明年工作打算范文 号角相闻,告别2004业界风云;战鼓催发,迎来更富挑战的20xx。站在新一年的起点,**证券继往开来,正确把握券业发展大势,振奋精神、周密运筹,以必胜的信心和有效的准备积极应对挑战,拉开了抢占券业新的战略制高点、以资源深度整合为突破口、以发展缔造新希望的序幕。 回首20xx年,**证券面对券业严峻的市场形势,面对重大政策变化和券商大规模分化、重组、兼并等因素带来的历史性发展机遇,审时度势,认定“非固实之基无以铸广厦千尺,非坚韧之躯无以搏沧海巨澜”的道理,按照“规范发展,做精做强”工作指导思想和年初股东会、董事会提出的工作任务目标积极推进各项工作,以增收节支、业务转型、强化风险控制等管理工作、加强人力资源建设为侧重点,公司全体干部员工同舟共济、坚定信心、迎难而上、一些业务和工作取得了较大进展。过去的一年,**证券投行在严峻的证券市场环境下克服重重困难,勇于探索与创新,摸索出一条“以重点行业形成特色经营、做优质项目打造公司品牌”的经营思路。经过不懈的努力,**证券投行实现了股票承销、债券承销、收购兼并三大业务的协同发展,并逐步培育了在基础行业特色与品牌。20xx年**投行业务又上一新台阶,1-12月主承销家数排名第三,IPo主承销家数排名第二,总承销金额在行业排名第十二,取得了历史最优成绩。其中,我们承销的开滦精煤项目筹资金额达到10.5亿元,这标志着我司在承揽大型投行项目上实现历史性跨越。经纪业务扭亏为盈,市场份额逐步上升,从

交易所公布的20xx年1至11月股票基金交易量同业排名统计数据看,我公司股票基金总交易量的排名为21位,比20xx年提高了3位。同时,业务转型取得一定进展,仅今年前11各月,基金销售就比去年同期增长近4.5倍,8月份基金代销资格的取得,使我司基金业务的竞争力得到进一步提升;作为拓展市场、抢占客户资源、实现经纪业务转型的另一项工作,经纪业务今年大力推广了以银证通为主的非现场业务,并初见成效,20xx年在银证通客户开户量、交易量上都有大幅增长,银证通交易在营业部交易中的比例比2003年提高了一倍。内部管理进一步加强,信息技术平台建设进一步推进。按照业务归属,公司精简管理机构与管理岗位,整合资源,充实一线业务部门,提高了公司工作效率。风险控制以审计部牵头,成立了公司风险控制委员会,建立了从立项、决策到执行、反馈的科学流程与一体化风险控制体系,使风险控制覆盖各项业务的事前、事中、事后各个环节,在实际工作中收到一定成效。公司加大IT平台建设投入,启动了集中交易、cRm、广域网升级、办公自动化、公司网站升级等大型项目,投资规模是公司成立以来最大的一次,对公司实现可持续发展以及开展创新业务具有重要意义。告别20xx年,回首载浮载沉、激荡变换的业界风云,我们可以毫无愧色地说,**证券广大干部员工风雨与共、顷尽全力奋斗过,众志成城、满怀喜悦收获过。尽管有些工作还不尽如人意,尽管前程还颇多艰险,但路是一步步走出来的,过去留下的缺憾正是我们今后攻坚的着力点。展望20xx,**证券必定会开创更具希望、更富前景的明天。为什么如此断言?这是由外围环境和内在

最新营销总监聘用合同详细版

( 合同范本 ) 甲方:_____________________________ 乙方:_____________________________ 日期:__________年______月______日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 最新营销总监聘用合同详细版 The contract concluded after the parties reached a consensus through equal consultations stipulates the mutual obligations and the rights they should enjoy.

最新营销总监聘用合同详细版 甲方: 乙方: 本着忠诚互信,精诚协作共赢、共创伟业的原则,现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监【副总经理】,双方达成以下协议: 一、薪金:每月1-5号结算前一月应结提成等薪金。 1、营销策划总监薪金:底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红 分红是根据具体楼盘项目的特性及乙方对项目贡献、乙方创造的利益价值、项目利润、甲方对该项目投入大小、承担风险等双方商议决定,分红阶段和时间甲乙双方据实情商议而定。 2、乙方发掘或公司交由乙方跟进的楼盘并通过乙方前期接盘、谈盘、提报等最终让公司以尽可能有利的条件与开发商达成合作的,乙方代表公司全程全权管理运营该楼盘项目,该项目在案场销售过

程中所需人员、配备及资金投入由公司全部承担,亏损由公司承担,如有盈利,公司视实际情况及乙方对该项目的贡献给予乙方高达利润的10%-30%以上的利润分红,旅游地产外销型项目的利润分红视乙方在整个项目前后期的整体贡献和功劳实行利润分红。 乙方除正常底薪或特定项目任职专案的保底提成外的利润分红甲方完全按乙方为公司创造的价值、对公司的贡献及忠诚度等实行论功行赏。 乙方的出差旅费,吃住,电话费,办公配备等由公司承担 二、保密忠诚协议: 1、全员忠诚守护制:公司所有人员有监督其他人员忠诚并维护公司利益的权利和义务,任何人发现公司其他人为私利严重危害公司核心利润的可以通报公司,公司为其绝对保密,一经确认核实、公司立即开除违反人,罚没其未结的全部薪金、分红权益及职权,甲方视实情奖励检举人5万元以上; 2、乙方如因另有发展需离开公司,需提前30天写书面申请,公司为其配备的业务号码,业务信息等上交给公司,公司派其他总

证券营营业部工作总结

**证券**营业部 2016年工作总结 2016年,在公司的正确领导及相关部门的全力支持下,在激烈的市场竞争中,我营业部一如既往,群策群力,充分调动员工的积极性,适时调整经营思路,较好地完成了公司下达的各项经营指标,取得了可喜的经营成果和工作局面,为营业部的长远发展奠定了坚实的基础。 现就本年度工作完成情况做如下总结: 一部分2016年度工作回顾 一、经营指标完成情况: 2016年,我部完成交易量***亿,实现利润****万元,净利润在全公司排名第二名。一年来,我部圆满完成工作任务,向公司上交了一份满意答卷。 二、强化专业营销,拓展全新局面: (一)与银、电合作开发客户,扩大业务覆盖面积。为积极抢占市场份额,努力扩大经营规模,2016年营业部采取安排客户经理在银行驻点营销,抓住总部与电信、邮政储蓄银行联合营销的契机,加大与电信、邮储银行营销合作力度,与各县乡电信局、邮储银行渠道合

作,重点挖潜县乡政府和企事业机关干部和小企业主等准客户,大力培育县乡资源型客户,加强了对无银行网点的业务辐射能力,逐步完善渠道营销模式,有效实现“圈地”营销的多形式、多渠道市场开发工作。 (二)发展经纪人队伍,积极提高市场参与度。2016年,营业部通过了经纪人实施制度检查,使我部的营销打开了一个全新的局面。(三)积极营销基金,狠抓业务开拓。基金营销,始终是一项充满挑战的、艰苦的工作,面对此种局面,我部通过给员工一系列的培训、学习,让全体员工都基本掌握相应的营销技巧。改变员工观念,注重营销策划,提升营销技巧,按照营销策划书有步骤地实施营销工作。 三、加强客户服务,坚持开展投资者教育 1.目标细化,建立以客户为中心的服务机制。2016年**市场同时进驻**、**等多家券商,面对竞争的日趋激烈,我部提出了不打价格战,靠优质的服务赢得客户的思路,达到客户和营业部双赢的服务目标。为此我部对客户进行了细分,针对不同的客户类型提供不同的产品和服务手段采取不同的服务策略,运用量体裁衣式个性化服务,在为客户做好各项规范化业务服务的同时,强调真情服务,处处为客户着想。 2、以客户需要为切入口,着力做好咨询服务。针对客户个性需求与共性需求,设立了咨询小组,重点做好咨询服务。小组成员每个星

2020年证券公司工作总结(工作总结,证券公司)

2014年证券公司工作总结(工作总结,证 券公司) 目录 第一篇:证券公司2020年工作总结及2020年工作计划 第二篇:证券公司工作总结 第三篇:2020年证券公司工作总结 第四篇:证券公司工作总结 第五篇:证券公司工作总结 更多相关范文 正文 第一篇:证券公司2020年工作总结及2020年工作计划2020年工作总结及2020年工作计划 不知不觉加入xx证券这个大家庭已经三年有余,回想这三年 来的工作是充实并愉快,让我学到很多东西,但同时也存在着很多不足的地方一直在改进。公司领导对团队的建设起到很大作用,思路比较清晰让我们营销道路减少走弯路。与同事之间的相处比较和睦,在他们身上学到提高自己沟通能力和应变能力。 2020年可以说是产品创新之年,开会学习是家常便饭,甚至 总部领导视频会议召开频率也变多。手续费已经很透明,只能通过产品才能完善客户需求。从固定收益产品到信托产品,我们都要去匹配相适应的客户群体,这就看我们平常与客户粘度。

2020年也有许多不足的地方,团队客户的流失是最主要的方面!不管是因为客户去帮亲戚朋友的忙,还是因为其他原因。只能说明是我的服务工作做不到位,有些客户的联系方式失效或者过期的客户近期也在完善甚至照着地址去寻。 2020年目标完成得不是很理想。客户需求日益的增长,而我的专业水平也要相对应的提升。如下是今年主要的工作:一:两融业务;融资融券业务占公司主营权重也在日益变多,总部领导也比较重视这一块,下达给营业部任务然后分配给团队。起初门槛是50万,后面放开10万即可做,慢慢的咨询的客户也多,我和客户一起学习。融资融券是把双刃剑,有客户办理的我都会耐心去和客户解说。今年个人两融开户数打到20个左右,有重要信息都会和 客户去交流,有些客户开始做不太熟悉,要常去给他解说。二:信托产品销售;阳光信托产品销售我们利用周末时间在小区营销、虽然做的不太好,但是我们投顾团队连续几个周末都在外去主动营销。营销产品的同时我们也在开发新客户,让更多客户了解湘财。三:etf产品销售:今年有行业etf和etf 换购!尤其是医药行业etf比较受客户欢迎,毕竟整个医药行业受政策和业绩去支撑,所以营销起来客户也比较放心。至于etf换购可以让深套的客户拿成份股去换,盘活客户对公司和客户都有好处。 四;金桂四季持续营销。截至11月底金桂四季理财产品的收益率在同行业甚至与银行产品收益还高。今年理财市场经过余额宝等收益产品冲击,互联网金融产品地位越来越重要。虽然金桂四季每季度开放一次,但是客户合理安排资金还是可以的。我们在营销客户同时也在给客户寻找货币基金或其他稳健产品去和客户推荐。

销售经理聘用合同(完整版)

销售经理聘用合同 甲方: 乙方: 身份证号: 甲乙双方本着平等互利的原则,经过友好协商,达成以下协议: 第一条聘用 1.1本合同旨在确定并规范甲方作为聘用方而乙方作为受聘方之间所产生的聘用服务关系。根据本合同,甲方聘用乙方担任甲方的销售经理,工作汇报给销售部区域经理。 第二条合同期限 2.1除非发生本合同第8.1条或8.2条的情形之一而提前终止本合同,否则本合同的期限为三年,自 201 9年月日起至 20 年月日止。试用期3个月,自 2019年月日起至 2018 年月日止。 2.2本合同期满前3个月,经双方同意可按本合同的条件进行顺延,顺延的日期由双方另行约定; 第三条乙方工作职责 3.1合同期配合区域经理完成所有产品的市场开拓,完成区域客户的维护和服务,完成区域年度销售目标及个人销售目标和客户的及时回款任务。 第四条薪资待遇及年度奖(税前) 4.1甲方同意按照以下约定给予乙方的工作报酬和待遇 (a)综合薪酬 综合薪酬每月肆仟伍佰元整人民币。该项综合薪酬包含每月的基本工资(2000元)、岗位工资(600元)、平时和节假日加班工资(800元)、绩效工资(800元)、其他奖金、出差补贴、年休补贴、保密补偿费等报酬和补助(300元)。 (b)提成 提成办法参照《2018年销售部薪资及年终奖设置和实施办法》,该办法如有变动,以公司最新发布的版本为准。乙方提成从2019年1月份的回款开始计算。 (c)保险和公积金

根据国家劳动法规和常熟市的社保政策,甲方将为乙方办理五项社会保险(包括医疗保险)。 4.2年度奖 年终奖参照《2019年销售部薪资及年终奖设置和实施办法》,该办法如有变动,以公司最新发布的版本为准。 4.3综合薪酬和提成发放日为次月的25日。年终奖在次年的1月25日发放。税金自理。 第五条报到日期、假期及工作时间 5.1乙方应于 2019 年 11 月日前向甲方报到并开始上班; 5.2乙方每周工作时间为周一至周五8:00-16:30,周六8:00至12:00。每周六4小时的加班工资以及因业务需要出差、加班等工资和补贴已包含在每月的综合薪酬中,不再另行计算发放。 5.3除了双休日及中国法定节假日外,乙方在受聘期内每年有零天的带薪假期(包括探亲假等全部假期);未休的带薪假期双方已约定按照国家规定的计算方式在乙方的综合薪酬中得以补偿。 5.4本合同第四条所述的“综合薪酬”以及本条规定的“带薪休假”是以日历年或日历月为计算单位。如果乙方为甲方提供服务的时间不足相应的日历月,乙方应得的综合报酬及可享受的待遇应以其提供服务的实际日数按比例计算。但如果本合同在某一年度被解除或终止,则乙方并不享有按当年提供服务的实际日数享有年度奖金的权利; 5.5乙方应在甲方规定的工作时间内为甲方提供服务,即使乙方必须在上述工作时间以外的时间内为甲方提供相应的服务,因甲方工作岗位的特殊性,经双方协商一致同意,甲方无须再为乙方的超时、超日工作向乙方支付任何款项或提供任何补偿。 第六条不竞争承诺 6.1乙方保证在其受聘期间,除非事先向直接领导批露并取得董事会的同意,否则乙方将不以任何方式从事任何与甲方集团业务产生直接或间接竞争之活动,或同时受聘担任任何与甲方业务有竞争的公司或个人的任何职位或向该等人士提供任何职务;

相关文档
最新文档