工程项目管理 期末考试复习资料

工程项目管理期末复习资料

一、名词解释3′×5

1.施工组织设计

施工组织就就是针对工程施工的复杂性,对工程建设进行统筹安排与系统管理,对施工项目中的所有的施工活动进行组织、计划,以寻求最合理的组织与方法。

2.公开招标与邀请招标

1)公开招标。公开招标也称“无限竞争招标”,就是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其她组织投标。

2) 邀请招标。邀请招标也称“有限竞争性招标”,就是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其她组织投标。

3、流水步距与流水节拍

1)、在组织流水施工时,相邻施工过程(逻辑关系上前后相连)两专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度搭接与保证工程质量要求的条件下,相继投入施工的最小时间间隔,称为流水步距,用符号Ki,i+1表示。

2)、流水节拍就是指每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间,或某一施工过程在一个施工段中进行施工作业的持续时间,通常以符号ti表示

4、总时差与自由时差

1)总时差就是指项目所允许的最大机动余地,在总时差范围内的推迟不影响总工期。

2)自由时差就是指这个活动不影响其她活动的最大机动余地,则必须按该活动与其她

活动的搭接关系来确定自由时差。

5、工程项目策划

工程项目策划指的就是通过调查研究与收集资料,在充分占有信息的基础上,针对工程目的决策与实施,或实施与决策中的某个问题,进行组织,管理,经济与技术等方面的可行性科学分析与论证,目的在于保证工程项目完成后获得满意可靠的经济效益,社会效益与环境效益提供科学依据、。

二、选择题2′×5

1、以下( )不属于项目的特证。P3

B.具有特定的制约条件

2、邀请招标就是招标人邀请特定的法人或其她组织参加投标,邀请对象一般不少于()个。

A、3

3、以下()不属于投标决策的内容

B.如何建立投标组织

4、施工段数m与施工过程数n满足以下()关系能保证个专业队能连续施工。

A.m ≥n

5、在组织异节奏流水施工中,当紧前流水节拍ti 大于紧后流水节拍t i+1时流水步距kij+1应在以下()确定,才能保证两工序在最后一个施工段上保持最大限度的搭接及紧后工序的连续施工。

C kij+1=m·ti—(m—1)·ti+1

6、某工程有三个施工过程,流水节拍分别为t1=2d,t2=6d,t3=4d现组织等步距异节奏流水,施工段应取() C 6

7、某工程相邻两个施工过程A与B在各施工段流水节拍分别为A(3,2,2,4)与B(1,3,5,3)则按照最大差法计算出A与B之间的最大流水步距为()

A3d

8、以i j 分别表示单代号网络计划的紧前与紧后两道工序,当给出FTS的搭接关系时,自由时差的计算公式为()

A FFi=ESj—FTS—EFi

9、以i j 分别表示单代号网络计划的紧前与紧后两道工序,当给出FTS的搭接关系为

STS=5,FTF=5,STF=8,FTS=1,Di=3,Dj=4则在计算ES、EF参数时()起关键作用

A STS

10、施工总平面图中,小防水栓沿道路设置,其间距不大于()距路边缘不大于()

C150m 2m

三.填空题。

1、建设工程项目通常可以划分为前期策划阶段、设计与计划阶段、施工阶段与工程项目结束阶段

2、项目管理的目标有三个主要方面进度管理、成本管理与质量管理。

3、按照三阶段进行设计时,施工组织计划分为施工组织设计大纲、施工组织总设计与单位工程施工组织设计

4、按照编制对象的不同,施工组织计划分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计与施工方案。

5、按照编制时间与深度的不同,施工组织计划分为单位工程施工组织设计与单项工程施工组织设计

6、我国《招标投标法》规定的投标方式为公开招标与邀请招标。

7、常见的施工组织方式包括依次施工,平行施工,搭接施工、流水施工

8、流水主要参数包括工艺参数、空间参数与时间参数三类。

9、双代号网络图由工作、线路、节点三个基本要素组成。

10、早时标网络计划的波形长短反映了工作的总时差,迟时标网络计划的波形长短反映了工作的自由时差。

11、我国《招标投标法》规定,对全部或部分使用国有投资的项目应当以公开招标方式选择承包商。

12、CWBS指施工项目结构分解

13、为了保证项目目标的实现,在项目实施过程中,要采用动态控制方法,就是项目能最终实现目标。

14、国际标准化组织以PMBOK为框架制定了ISO10006 标准。

17、项目策划包括项目决策策划与工程项目实施策划。

四、简答题。

1、项目的目标有哪些？3

1)质量目标2)工期目标3)成本目标

2、施工项目的特征有哪些？3

?(1)施工项目对象的固定性及施工的流动性。

?(2)施工项目对象的多样性与施工的独特性。

?(3)施工项目对象体形庞大

?(4)受当地环境条件的影响。

?(5)施工项目工期紧,要求高。

?(6)施工活动的特性在不断的变化。

3、施工项目管理的特证有哪些？3

(1)施工项目的管理者就是建筑业企业。

(2)施工项目目标的特殊性。

(3)施工企业对施工项目的管理在其承包的范围内进行。

(4)施工项目管理的对象就是施工项目。

(5)工程承包项目管理的主要内容就是在一个长时间进行的有序过程中,按阶段变化的。

(6)施工项目管理要求强化组织协调工作。

4、施工项目管理的内容有哪些？3

1)质量管理2)工期管理3)成本管理

5、简述施工企业投标的主要工作？4

1、投标组织的建立

2、投标前的调查与现场考察

3、分析招标文件、校核工程量、编制施工项目技术标书

4、投标报价的计算与报价策略

6、流水施工的优点有哪些?4

?(1)可以消除劳动力窝工或过分集中,使劳动力使用均衡;

?(2)可以避免施工作业面闲置;

?(3)资源的消耗均衡;

?(4)可提高施工机械的利用率。

7、简述施工段划分的原则。3

①专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等;

②每个施工段要有足够的工作面,使其所容纳的劳动力人数及施工机械数量能满足合理劳动组织的要求;

③施工段的分界线应尽可能与结构的自然界线(如沉降缝、抗震缝、伸缩缝等)相一致;

8、施工方案的内容主要包括哪些？5

1 、工程概况

2 、编制依据

3 、施工计划

4 、施工工艺技术5施工安全保证措施6、劳动力计划7、计算书及附图

9、单位工程施工平面图布置的原则有哪些？4

(1)平面布置科学合理,施工场地占用面积少;

(2)合理组织运输,减少二次搬运;

(3)施工区域划分与场地临时占用应符合总体施工部署与施工流程的要求,减少相互干扰;

(4)充分利用既有建(构)筑物与既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用;

(5)临时设施应方便生产与生活,办公区、生活区、生产区宜分离设置;

(6)符合节能、环保、安全与消防等要求;

(7)遵守当地主管部门与建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。

10、项目的特点有哪些？6

1、项目就是一项唯一性的任务

2、任何项目都有预定的目标

3、项目就是由完成可交付成果所必须的活动构成

4.项目具有特定的约束条件

5、一次性

6、专门的临时性组织

11、工程项目的特点有哪些？7

1、工程项目的交付成果就是一个一定=规模的工程技术系统。

2、工程项目具有特定的目标。

3、工程项目实施的约束条件

4、特殊的组织与约束条件

5复杂性

12、PMBOK(项目管理知识体系)知识体系内容构成有哪些？9

十大知识领域

1、项目整合管理2.项目范围管理3.项目时间管理4.项目成本管理5.项目质量管理6.项目人力资源管理7.项目沟通管理8.项目风险管理9.项目采购管理10.干系人管理13、、现代工程项目管理的特点有哪些？5

1）项目管理理论方法与手段的科学化。

2）项目管理的社会化与专业化

3）项目管理的标准化与规范化

4）工程项目管理的国际化

14、项目管理的类型有哪些？5

(1)投资者的项目管理。

(2)业主的项目管理。

(3)项目管理公司的项目管理。

(4)承包商的项目管理。

(5)政府对工程项目的管理。

15简述项目建议书的内容与要求？4

1、相应的问题

2、项目的预期利益

3、公司的相应经历与能力

4、标准条款与条件16、项目实施策划一般包括哪些内容？4

1.项目实施的环境与条件的调查与分析

2.项目实施的组织策划

3.项目实施的管理策划 3.项目实施的技术策划

17、项目前期策划的作用有哪些？3

1、确定开发项目

2、预测社会与经济效益

3、指导项目规划与设计

18、项目前期策划的任务有哪些？6

1)工程项目构思的产生与选择。

2)确定工程项目建设要达到的预期总体目标。

3)项目的定义与总体方案策划。

4)提出项目建议书。

5)可行性研究

6)工程项目的评价与决策。

19、项目环境调查与分析包括哪些内容？7

(1)施工项目相关者的组织状况

(2)社会的政治环境

(3)社会的经济环境

(4)社会的法律环境

(5)自然条件

(6)项目周围基础设施、场地交通运输、通讯状况

(7)其它方面

20、设计项目目标因素应注意哪些问题？5

①系统性原则。②对象性原则。③清晰性原则。④量化性原则。⑤适宜性原则。

⑥优化性原则。⑦裕度性原则。⑧创新性原则。⑨可溯性原则。

六.计算题10+15

1、流水施工4个参数K B M 工期

2工期关键线路