农村党支部书记授星大会讲话稿

尚堂镇支部书记授星大会讲话稿

同志们：

年以来，我镇按照县委统一部署，积极探索完善农村干部激励约束机制，对农村党支部书记实行了星级化管理。剖析星级化管理实施近几年来的历程，在全镇推行以实绩定星级，以星级定奖惩，以奖惩定去留，责、权、利相结合的村支部书记星级化管理模式,真正建立起了农村党支部书记管理和任用的长效机制，实现了拴心留人、激发干事创业内动力的目的，受到了党员干部的普遍欢迎，取得了实实在在的效果。

一是增强了镇党委政府对农村干部的号召力。在星级化动态管理中，我镇通过大张旗鼓地授星表彰，不折不扣落实补贴津贴，使农村党支部书记政治上有荣誉，经济上得实惠，切实感受到了党和政府的关怀和温暖，彻底消除了“不愿干”思想，自觉转变工作作风，主动改进工作方法，一心扑在工作上，带领村两委干部和党员，认真履行职责，有力促进了各项工作落实。

二是增强了农村党支部书记岗位的吸引力。实行星级化动态管理，对农村党支部书记的选任方法、任职条件、星级

评定、待遇报酬和考核奖惩等作出了明确规定，形成了任职有条件、选任有方法、离任有保障的科学管理机制，为有志于农村发展的各类人才走上农村工作领导岗位开辟了“绿色通道”，打造了农村干部干事创业的坚实平台，大大增强了村干部岗位的吸引力，使“村官难当、村官没干头”的观念成为历史，从根本上解决了农村党支部书记难选的问题。为大力推行农村党支部书记星级化管理，对达到八星级退休的支部书记，除去县财政发放的退休金外，镇财政每年额外再给予3000元补助，这在一定程度上提高了农村党支部书记的经济待遇，使农村干部干有劲头、进有盼头、退有落头。

三是增强了农村基层党组织的战斗力。实行星级化管理，使村级组织有了学习实践科学发展观的带头人，从而带出了团结坚强的好班子，带出了战斗力强的好队伍，完善了符合市场经济规律的经营体制，健全了科学有效的管理制度，把农村基层组织建设成为团结带领群众发展农村经济、促进农村稳定的坚强战斗堡垒。

四是激发了农村干部的干事创业热情。实行星级化动态管理，在农村干部管理工作中引入激励竞争机制，把农村党支部书记的任职年限、工作实绩与所得报酬紧密结合了起来，使其所得与付出成正比，变过去的干好干坏一个样为现在的干好干坏不一样，变“只讲奉献、不讲索取为积极奉献、

合理获取”，从而使农村干部管理体制更加趋近和符合市场经济规律。不少农村党支部书记自觉加入了学理论、学技术的行列，努力提高政治理论素质和致富带富能力。

星级化管理以来，我们在健全完善各村“三会一课”、党支部议事规则、定时定点办公等制度的基础上，重点建立并落实了“四项制度”：一是年度目标承诺制度。每年初，由村支部书记代表村“两委”班子向村民代表进行公开承诺，明确年度目标和具体措施，自觉接受群众监督。二是村民代表会议制度。每5—7户推选一名村民代表，每季度至少召开一次村民代表会议。凡是涉及村庄重大事项，必须召开村民代表会议审议通过后予以实施。三是民主评议党员干部制度。每年底，由乡镇党委派人到各村主持召开“民主评议会”，发放《民主评议票》，对村干部和党员进行民主评议，评议结果作为村干部选拔任用和党员评先树优的重要依据。四是财务管理制度。对农村财务实行了以“理财管理民主化、报批手续规范化、村级财务公开化和事后监督透明化”为内容的“四化”管理：各村分别建立了3—7人的民主理财小组，对村级财务开支逐一审核认定、签字盖章；乡镇“农村财务事务所”实行账表、凭证样式、开支限额标准、资金管理、报账手续和财务公开时间“六统一”，每月8日前各村到镇经管站报账，每季度第一个月的10日为全县“财务公开日”“四化”管理以来，已减少不必要村级财务开支300多万元。

大力推行农村党支部书记星级化管理，为基层组织建设和农村经济社会发展注入了新的生机和活力，开辟了市场经济条件下管好用好农村党支部书记的新方法和新途径。今天，我们召开此次支部书记授星大会，既是一次生动的模范教育课，也是一次严肃的组织生活。最后，希望各位支部书记能把农民群众的生活安排好，关心好；希望各个部门能全力抓好农业工作，确保农民群众得实惠；希望各级干部深入基层，联系群众，树立起先进的旗帜。让我们上下努力，身体力行，在各自的工作岗位上，为尚堂镇实现可持续发展，实现更大目标做出应有的贡献！

谢谢大家！

2010.06.21