音响店VCD零售出租管理系统

音响店VCD零售出租管理系统
音响店VCD零售出租管理系统

《销售管理系统使用说明》

第1章系统登录 系统登录模块主要用于验证用户登录系统时输入的用户名、密码和验证码是否正确,只有合法的用户才可以进入系统,否则将不能进入此系统,系统登录页面如图1.1所示。 图1.1 登录页面 在用户名处输入“mr”,密码为“mrsoft”,并输入正确的验证码,单击“确定”按钮,进入网页首页,如图1.2所示。

图1.2 首页

第2章基本信息 基本信息主要包括:添加公司信息、添加商品信息、公司信息管理、商品信息管理。 2.1 添加公司信息 在功能导航区中单击“添加公司信息”按钮,在操作区会显示添加页面,如图2.1所示。此页面主要用于添加供应商及客户信息。在“所属类型”下拉列表中选择公司的所属类型,单击“添加”按钮,完成添加操作。 图2.1 添加公司信息

2.2 添加商品信息 在功能导航区中单击“添加公司信息”按钮,在操作区中会显示添加页面。添加商品信息页面的运行效果如图2.2所示。此页面的操作方法请参见2.1节的添加公司信息。 说明:供应商下拉列表中的信息是公司的所属类型为供应商的公司信息。 图2.2 添加商品信息 2.3 公司信息管理 在功能导航区中单击“公司信息管理”按钮,在操作区中会显示公司信息的管理页面。如图2.3所示。此页面主要实现修改及删除公司信息等功能。

图2.3 公司信息管理 公司信息管理的操作方法如下: (1)修改。单击“详细信息”按钮,弹出“修改公司信息”页面,如图2.4所示。可直接在编辑框中修改信息,信息修改完成后单击“修改”按钮,完成修改操作。

图2.4 修改公司信息 (2)删除。直接单击“删除”按钮,即可将该公司数据信息进行删除。 2.4 商品信息管理 在功能导航区中单击“商品信息管理”按钮,在操作区中会显示商品信息的管理页面。如图2.4所示。此页面主要实现修改及删除商品信息等功能。操作方法请参见2.3节的公司信息管理。

服装销售管理信息系统.doc

服装销售管理信息系统 服装销售公司管理系统规划报告 团队成员服装销售管理信息系统规划报告(第3组) 1公司背景 随着科学技术的飞速发展,各行各业都在向信息化发展。在当今日益激烈的市场竞争中,作为一家小型服装销售公司,我们公司还处于起步阶段。销售人群主要是18至25岁的女性,为她们提供各种风格和等级的服装。然而,技术的各个方面都不成熟,信息化程度远远落后于大中型企业。就目前的发展情况来看,我公司在管理上还存在一些不成熟的业务流程:进出货物管理思想保守,导致服装库存和客户采购工作量大,人员消耗大,经营混乱。另一方面,公司专业人员素质不够高,经营方式相对传统落后,市场竞争力不够强。鉴于这些弱点,我们公司想创建一个新的管理信息系统方案来提高公司的竞争优势。 2:目标计划 服装行业是传统行业,我国的销售管理模式保守而单一。为了提高我公司对服装销售信息的系统化管理,要求公司利用数据库实现各部门之间的信息交流,帮助管理人员快速掌握服装的销售情况,包括进货采购、销售登记、库存管理、各方面的整合,以最大限度地降低公司的管理成本和人工费用,甚至一些复杂的事情也可以通过系统分析来解决。最后,公司可以最小化成本,最大化利润。

3:约束分析 经过对我公司业务流程的深入了解,发现该部门的业务人员对计算机知识不够熟悉,操作软件的使用不规范,动手能力不强,另外,公司员工人数少,工作量大,导致工作效率低,利润少,没有钱。 4系统主要业务分析: (1)采购业务 采购管理是企业生产经营活动的重要组成部分。它关系到产品质量能否得到保证,生产能否顺利进行,采购成本能否得到有效控制等问题。企业的现代管理理念对企业的采购管理提出了新的要求;企业在采购商品时,会更加谨慎地选择供应商。双方不再讨价还价,而是相互依赖的伙伴关系,他们还需要认识到,企业产品的质量应该从采购开始,这与供应商的供应有关:服务质量。以下是购买业务计划的主要内容: 供应商调查:在采购之前,服装公司必须首先对市场上的主要原材料供应商进行详细调查,了解公司的具体情况,评估企业的声誉水平和公司的市场声誉,确保采购准确、顺利。 采购计划的编制:服装公司应根据自身资金状况和销售情况,综合分析市场规律,编制采购计划表 采购计划的实施:根据供应商档案和评估结果选择供应商;为选定的家供应商生成采购订单;双方就价格、数量和质量进行谈判,直到合同签订。跟踪合同执行情况,安排交货进度和货物

超市进销存管理系统设计毕业论文

第一章绪论 1.1 选题背景 1.1.1 国连锁零售企业发展状况 自从我国入世以来,中国的零售业正经历着一场深刻的变革,它不仅使零售业成为经济发展的热点行业,而且对整个流通业乃至经济运行方式都产生了积极影响。 2008全年社会消费品零售总额108488亿元,比上年增长21.6%。分地域看,城市消费品零售额73735亿元,增长22.1%;县及县以下消费品零售额34753亿元,增长20.7%。分行业看,批发和零售业零售额91199亿元,增长21.5%;住宿和餐饮业零售额15404亿元,增长24.7%;其他行业零售额1885亿元,增长3.7%。 在限额以上批发和零售业零售额中,粮油类零售额比上年增长22.7%,肉禽蛋类增长22.3%,服装类增长25.9%,汽车类增长25.3%,石油及制品类增长39.9%,日用品类增长17.1%,文化办公用品类增长17.9%,通讯器材类增长1.4%,家用电器和音像器材类增长14.2%,建筑及装潢材料类下降12.0%,家具类增长22.6%,化妆品类增长22.1%,金银珠宝类增长38.6%,中西药品类增长14.8%。 资料来源:国家统计局.我国连锁零售业发展现状及趋势,2008 图 1-1 2004-2008年社会消费品零售总额及其增长速度

1.1.2 国小型超市库存管理状况 由于小型超市受管理人员整体素质的局限和库存管理的独特性影响,有很多人对库存管理的理解仅仅局限于实物库存管理。因此,小型超市库存管理状况不容乐观,整体水平不高,主要表现为以下几个方面: (1)采购缺乏管理 小型超市大体的运作方式是集中谈判,就近采购,单店控制,这主要是受中小型超市的供应链管理环境、商品销售量及相应的库存管理条件的制约。 (2)畅销品缺货严重,滞销品充斥库房,顾客满意度低 缺货不仅使零售商丧失了销售机会,也使顾客的满意度、忠诚度受到了损害。一般情况下,我们知道,在进行采购和库存控制中一个主要的考核指标就是商品缺货率,尤其是在信息系统投入少、管理还处于初级阶段的小型零售企业,更多关注的不是库存周转率问题,而是减少缺货的顾客满意度问题。 (3)库存周转率不高 库存周转率是衡量超市库存管理水平的一个重要指标。从一定意义上讲,企业的利益由库存周转率所左右,因为企业的生产经营过程实际上就是由资金变为存货,通过销售,由存货变为资金,从中获得利益的过程,在这循环当中,库存的周转率高,意味同样的资金可以获得更高的利润;库存周转率高,意味着可以减少资金占用,提高资金的利用效果。 1.1.3 小型超市库存管理策略研究的意义 对于超市来讲,设置库存的根本目的,是要保证在需要的时间,需要的地点,为需要的商品提供需要的数量。同时,好的库存还能起到以下作用:防止缺货、提高顾客满意度;节省开支、降低库存成本:保证销售过程顺利进行;提高商品进货的均衡性、调节季节性需求等。 虽然小型超市在发展中受资金和管理人才匮乏的双重影响,库存管理整体水平不高,目前对于小型型超市库存管理问题仍无系统的分析。近年来,随着竞争的加剧和多家超市由于资金链断裂带来的危机感,小型超市也在关注基于供应链管理的库存管理方法和策略研究,并且部分已经开始走向应用。

需求分析商店销售管理系统1.doc

需求分析商店销售管理系统1 商店销售管理系统需求分析 一、引言 随着商品数量急剧增加,有关商品的各种信息量也成倍增长。商店时时刻刻都需要对商品各种信息进行统计分析。随着计算机科学的发展与进步,计算机科学管理方式在大规模管理中显示了它的可靠性和优越性,它在人力,物力等资源方面都比之前的大为节省。计算机管理以它自身的优越性拙见成为管理模式的主流。故销售管理系统采用计算机管理模式有其必然性。 二、编写目的 本系统为了更好加强商店的管理,方便商店销售的管理,提高商店管理的工作质量和效率,也为广大的消费者提供了方便。 三、功能需求 小商店的业务、人员都比较少,日常运作主要是店长进货,店长雇佣销售员来销售商品。销售人员销售时候用收银业务模块辅助销售,用会员管理模块进行会员管理。管理人员利用销售员管理模块、经营报告模块、货品管理模块来进行对商店的管理。整个系统模块划分如下图: 子模块功能分析: 1. 收银业务子系统::录入销售商品的名称、数量,计算交易总额。

商店销售管理系统 会员管理模块 收银业务模块 货品管理模块 经营报告模块 用户管理模块 进出货模块 登录模块 销售单管理销 售 单录 入 会工积 分增加 2. 会员管理子系统:会员管理系统提供基本信息登记管理,包括对会员的查询,修改,增加,删除。结构 图如下: 3用户管理子系统:用户管理子系统提供基本信息登记管理,

包括对用户的查询,修改,增加,删除。结构图如下: 4.出货单子系统:可以进行进出货登记,查询进出货记录。查询进出货记录条件为日期选定查询:选定某个时期,查询该商品进出货记录,结构图如下: 5.经营报告子系统:查询每种商品的销售情况,生成销售排行榜。 货品管理入出货登记 查询 进 出货 记录 会员管理会工信息查询 会 工信 息 编辑 用户管理用户信息查询 用

服装销售管理系统

目录 摘要 (1) 第一章前言 (2) 1.1设计题目及要求 (3) 1.2设计目的 (3) 第二章系统分析 (3) 2.1业务流程图 (3) 2.2数据流图及数据字典 (4) 第三章系统总体设计 (7) 3.1系统功能模块图 (7) 3.2实体图和实体联系E-R图 (8) 3.3数据库的逻辑结构设计 (11) 第四章详细设计 (14) 4.1系统的主要功能 (14) 4.1.1功能特点 (14) 4.2系统总体数据流程图 (16) 4.3商品管理模块 (17) 4.3.1 商品信息 (17) 4.3.2商品修改 (17) 4.3.3 商品单价更改 (18) 4.4客户管理模块 (18) 4.4.1客户信息 (18) 第五章系统测试 (19) 5.1测试方法 (19) 5.2测试用例 (21) 第六章软件使用说明书 (24) 总结 (26) 参考文献 (27) 致谢 (28)

摘要 本设计以服装销售业务为对象,系统实现用的前台开发工具是access,后台数据库为SQL Server 2000。设计过程中的重点和难点是对整个系统的需求分析和数据库详细设计。 该系统对数据进行保存、修改、删除等管理。为用户提供了一个友好、简单快捷的运行操作平台。本系统的主要功能是在用户通过会员注册后登录本系统,对本系统所提供的商品进行浏览,并对相关商品的详细资料进行查看,并通过购物车模块为用户提供购买操作,用户可以选择商品的批发或是零售,并进行结算,系统管理员通过用户所提供的联系人及联系方式等途径对用户订购的商品进行签发。本系统的各界面设计友好,流程正确,功能也较为完善。旨在为用户提供方便快捷的服务,使得网上购物更加贴近人们的生活,推动人们的生活水平更加的提高。 关键词:SQL Server;管理信息系统;库存管理;销售管理;客户管理

服装专卖店信息管理系统的设计与实现

2017年本科生毕业设计 题目:服装专卖店信息管理系统的设计 与实现 作者姓名: 学号: 系(院)、专业:计算机与信息工程学院 专业名称:计算机科学与技术专业 指导教师姓名: 2017年5月5日

跟随着现代信息化发展需要,对服装专卖店的规范管理也越来越技术化。为此本人设置了一种简单的服装专卖店的管理系统,本系统的操作简单,能够适应中小型服装专卖店的使用。为此本文中对各个相关的功能进行了详细的介绍,在各功能实现中并附加相应的代码和注释,能够方便读者们的理解。 关键词:服装管理;设计;实现 Clothing speciality stores management system W ith the development of modern information needs,Standardized management of clothing stores are becoming more and more technical.To this end, I set up a simple clothing store management system,The operation of the system is simple,Be able to adapt to the small and medium-sized clothing store.For this reason, this paper introduces the related functions in detail,In the realization of the function and the corresponding code and notes,It is convenient for readers to understand. Key word: Fashion management; project;achieve

全渠道分销零售系统,全渠道新零售管理系统软件

全渠道分销零售系统,全渠道新零售管理系统软件小工蚁移动POS系统对商店零售柜台的所有交易信息进行加工整理,时实跟踪销售情况,分析数据、传递反馈、强化商品营销管理。为商家提供会员管理、消费收银、会员营销、移动支付、大数据分析、会员充值、商家微信门户、积分营销、会员等级管理、导购提成、商品库存管理、会员互动等功能的一站式店铺管理解决方案。下面,小编就具体为大家介绍一下小工蚁移动POS系统的功能。 一、前端收银。支持店员点单和扫描模式添加商品生成订单;支持线上会员信息展示,选择使用优惠券,支持订单挂起和各种店铺促销优惠活动。 二、订单管理。实时列表展示pos端产生订单和商品行详细信息;支持现场退货功能;支持对线上订单发货功能;支持只付订金的订单处理。 三、上下班管理。支持员工选择头像登录;下班核对已产生订单、退单、收入、定金等数据功能;系统保存收银员上下班日志。 四、会员管理。显示用户多维度标签(系统、自定义),为有针对性的营销提供基础。显示用户账户内优惠券信息,以备选择使用。小工蚁云POS系统不需要额外客户关系管理系统CRM

就可以对客户进行划分等级,优惠管理。 五、离线收银。当网络环境出现问题,无法连接云端服务器时,支持本地收银和订单管理,会员功能和在线支付功能受限。 六、小票打印。根据采购的小票打印机选择合适宽度打印纸,并可以根据实际需求显示订单相关信息和促销信息。 七、微店互通。与配置好的微信公众号下微信商城实现数据互通,完成在线下单,门店提货或门店发货的业务场景。 八、通用设置。设置前端商品陈列、切换云pos运行模式和硬件(扫描枪、小票打印机、数字键盘等)相关配置。 小工蚁云POS系统是在移动互联网电商时代中国零售转型时期研发的新一代连锁经营的信息系统,为全渠道零售业务设计开发,支持O2O线上线下一体化。线下通过免费WIFI、扫二维码、摇一摇优惠券、手机支付等方式自动完成对用户信息收集到线上,方便用户的同时也为企业提供宝贵的用户信息。小工蚁云POS系统不需要开发,系统自带了手机支付、用户积分、优惠券使用、VIP会员卡等功能。 小工蚁移动POS系统极速开单,轻松管理门店商品、会员、销售、支出,自动生成数据报表。根据商品销售情况,优化商品种类及销售策略、避免资源浪费,凭借营业数据智能汇总有效

零售便利店商业计划书(完整版)

便 利 店 商 业 计 划 书 目录 一、便利店在国际市场上的发展趋势 1、便利店的发展起源 2、便利店在国际市场的发展 二、便利店在国内市场上的发展特点 1、政府扶持,起步艰难 2、发展提速,网点剧增 3、发展便利,首选沪粤 4、密集开店,贴身竞争 5、模式创新,前景不明 三、广州某某商贸发展有限公司简介 1、前言 2、企业使命 3、企业目标 4、企业信条 5、企业价值观 6、企业精神 7、企业经营理念

8、企业经营方针 9、企业作风 10、企业经营原则 11、组织架构 12、人力架构 四、公司盈利运作模式定位 1、市场定位 ⑴、市场开发定位 ⑵、网络布点定位 ⑶、目标消费群定位 ⑷、经营面积定位 ⑸、装修标准定位 2、经营产品定位 ⑴、基本商品定位 ①、商品占比定位 ②、商品毛利率定位 ③、现金采购资金占比定位 ④、商品分类与品种数量及价格带定位 ⑤、门店经营商品损耗率的定位 ⑥、门店经营商品淘汰率的定位 ⑵、有偿增值服务产品定位 ①、二手商品交易/代售服务产品定位 ②、自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位 ③、凉茶售卖服务产品定位 ④、电讯相关服务产品定位 ⑤、互联网相关服务产品定位 ⑥、票务卡类相关服务产品定位 ⑦、代售报名相关服务产品定位 ⑧、代购礼品相关服务产品定位 ⑨、代缴费相关服务产品定位 ⑩、家政相关服务产品定位 ⑶、网络销售服务产品定位 ⑷、创新免费服务产品定位 五、门店单店运营管理模式定位 1、门店面积定位 2、门店作息时间定位 3、门店组织架构定位 4、门店人力架构定位 5、门店人力编制定位 6、门店员工工资结构定位 7、门店员工晋升流程定位 8、门店商品配置定位 9、门店设备配置定位 六、投资预算分析

连锁零售管理系统,零售门店管理系统,全渠道零售模式

连锁零售管理系统,零售门店管理系统,全渠道零售模式小工蚁移动POS系统对商店零售柜台的所有交易信息进行加工整理,时实跟踪销售情况,分析数据、传递反馈、强化商品营销管理。为商家提供会员管理、消费收银、会员营销、移动支付、大数据分析、会员充值、商家微信门户、积分营销、会员等级管理、导购提成、商品库存管理、会员互动等功能的一站式店铺管理解决方案。下面,小编就具体为大家介绍一下小工蚁移动POS系统的功能。 一、前端收银。支持店员点单和扫描模式添加商品生成订单;支持线上会员信息展示,选择使用优惠券,支持订单挂起和各种店铺促销优惠活动。 二、订单管理。实时列表展示pos端产生订单和商品行详细信息;支持现场退货功能;支持对线上订单发货功能;支持只付订金的订单处理。

三、上下班管理。支持员工选择头像登录;下班核对已产生订单、退单、收入、定金等数据功能;系统保存收银员上下班日志。 四、会员管理。显示用户多维度标签(系统、自定义),为有针对性的营销提供基础。显示用户账户内优惠券信息,以备选择使用。小工蚁云POS系统不需要额外客户关系管理系统CRM 就可以对客户进行划分等级,优惠管理。 五、离线收银。当网络环境出现问题,无法连接云端服务器时,支持本地收银和订单管理,会员功能和在线支付功能受限。 六、小票打印。根据采购的小票打印机选择合适宽度打印纸,并可以根据实际需求显示订单相关信息和促销信息。 七、微店互通。与配置好的微信公众号下微信商城实现数据互通,完成在线下单,门店提货或门店发货的业务场景。 八、通用设置。设置前端商品陈列、切换云pos运行模式和硬件(扫描枪、小票打印机、数字键盘等)相关配置。

商品销售管理系统

1引言 1.1系统的开发背景 商品销售管理是企业经营管理的核心内容,在企业管理中占据首要地位,一个企业的经济实力如何,很大程度取决于企业的销售管理效果。利用先进的计算机技术,对企业的销售及销售过程中所涉及的一系列账务关系进全面的跟踪管理,解决了人工管理过程中的管理效率低下、数据不准确、管理不及时等问题,从而大大提高了企业经营运转的速度,提升企业的管理水平、提高企业的经济效益,使企业的销售管理更加的科学、合理。管理方式的转变,使企业能够及时通过计算机管理系统,对整个销售过程进行数据的统计与分析,并根据分析结果做出必要的调整,使企业在经济浪潮中占据有利地位,更好的适应市场的发展变化。 1.2系统调研与可行性分析 基于VC课程的商品销售管理系统的设计与开发,主要是利用Visual C++6.0和SQL数据库制作一个有特色的管理系统。 本系统的设计主要从以下几方面做起:系统的开发环境、系统需求分析、系统的数据库结构设计、系统的页面设计等。做这些工作需了解Visual C++6.0的使用和管理系统的相关知识。 (1)技术可行性:本系统主要是用Visual C++6.0作为网站的开发工具,使用了SQL数据库来实现。虽然本次开发使用的工具和技术是目前比较旧的,但是微软出的产品最大的好处就是快速入门、益于上手,所以从这方面来看,技术上是可行的。 (2)经济可行性:现在各大企业都已经具有了自己的管理系统,这样就需要在管理中提供一个简单易操作可行性高的系统,也就是本项目所要开发的管理系统。并且开发一个小型的管理系统的成本也不高,企业是完全可以承受的。从这一方面来看,经济上是可行的。

基于VC课程商品销售管理系统的设计 1.3 本文的内容安排 本文共分六章,各个章节的内容安排如下: 第一章是引言,介绍了项目的开发背景和系统调研与可行性分析。 第二章介绍系统的开发环境,着重介绍了Visual C++6.0和SQL数据库以及MFC的相关知识等。 第三章是管理系统的需求分析,包括商品销售管理系统的介绍,商品销售管理系统的角色,商品销售管理系统功能性需求。 第四章是概要设计,列出了系统的总体结构图,系统流程图,以基本系统所用到的数据库表。 第五章是系统的详细设计和实现,重点介绍了本系统权限模块的设计,并对各个界面进行了详细的分析。 第六章是总结,总结了本系统已经实现的功能和系统的不足。

市场便利店零售业态

便利店——未来中国极具发展前景的零售业态 摘要:便利店(Convenience-Store)是超级市场发展到一定阶段的产物,它从出现发展至今已近75年的历史。在国外一些发达国家和地区,便利店已经发展成为零售业中的一种主要业态,而在中国便利店的发展则刚刚起步。今后,随着中国社会经济生活水平的提高,便利店必将大有作为,它也将成为未来中国极具在发展前景的零售业态。 一、便利店的概念及特性 (1)便利店的由来 便利店最初起源于美国,它的发展与商业业态中的超级市场关系非常密切。在美国,由于超级市场步入大型化与郊外化以后,给购物者带来了距离、时间、商品、服务等诸多方面的不便利;同时由于超级市场远离购物者的居住区,到超级市场购物需驾车前往,加上超级市场卖场面积巨大,商品品项繁多,购物者要花费大量的时间和精力挑选商品,且还需忍受排长队等候结帐之苦;以上种种都使得那些想购买少量商品或想满足即刻所需的购物者深感不便,便利店由此应运而生。 便利店最早的定义就是:“一种运用超级市场经营管理技术和销售方式的食品杂货店”。它是一种既有食品杂货店供应的便利,又使用超级市场的销售方式和经营管理技术的零售商业组织,是以“便利”作为吸引顾客的主要手段,来满足顾客简单购物和应急之需的一种零售业态。现在的便利店则是指以专门出售便

利性商品和服务的商店。超级市场的多种业态模式的阶段性发展促进了现代便利店的产生。 1927年,美国德克萨斯州的南陆冰公司(Southland Ice Corporation)创立了世界上第一家便利店——Tote'm ,1946年正式改名为7-Eleven(7-11),藉以标榜该店营业时间由早上7时至晚上11时。此后便利店便在美国和世界范围内快速发展。1957年,美国只有500家便利店,然而到了2001年,美国便拥有便利店124,500家,销售额达到了2830亿美元。因此当时有人认为便利店是西方零售业的“爆发户”。 (2)便利店和超市的区别及其特性 便利店在美国、日本等国家出现的时间和发展的背景并不完全相同。但从总体上来看,便利店是超级市场发展到相对较为成熟的阶段后,从超级市场中分化出来的一种零售业态。一方面,超级市场的发展有其自身难以克服的障碍,即购物的不便利性;另一方面,超市的发展为便利店提供了先进的销售方式和经营管理技术。另外,便利店之所以能够出现并迅速发展,其原因还在于随着生活水平的提高和生活节奏的加快,消费者的生活方式和购物方式发生了很大的变化,主要体现为对“购物便利”的强烈需求,便利店正是能够满足这种需求的零售业态。与超级市场相比,便利店具有如下四个“便利性”业态特征: ☆距离的便利性 便利店与超市相比,在距离上更靠近消费者。业内人士认为,一般情况下,便利店的商圈范围在500米左右,其主要顾客只需步行5至7分钟便可到达店面。

服装销售管理系统

青岛大学软件技术学院课程设计 题目名称服装销售管理系统 ——商品管理模块 姓名 专业 班级 指导教师 二0一0 年七月六日

课程设计任务书 一、设计目的 软件工程课程设计是在学完软件工程课程之后的实践教学环节。其目的是进一步加深、巩固学生所学软件工程的基本理论知识,理论联系实际,进一步培养学生综合分析问题和解决问题的能力。掌握运用软件工程以小组为单位,完成对软件系统的文档编写,充分发挥广大同学的潜力,使他们通过本次课程设计得到全面的锻炼。 二、设计题目 服装销售管理系统 三、设计内容及要求 系统要求: 包含三类用户,管理员,店长,销售员 管理员功能: (1)自身密码修改 (2)用户信息管理:添加,修改,查询,删除 (3)商品信息管理:添加,修改,查询,删除 (4)销售报表显示:日报表,月报表,商品销售量报表,销售员业绩报表 (5)退出登陆系统 店长功能: (1)自身密码修改 (2)商品信息管理:添加,修改,查询,删除 (3)销售报表显示:日报表,月报表,商品销售量报表,销售员业绩报表 (4)退出登录系统 销售员功能: (1)商品查询浏览,商品销售 (2)自己销售报表显示:日报表,月报表 (3)退出登陆系统 三、进度 第一周: 周一总体设计、详细设计 周二~周五编码 第二周: 周一、二测试 周三、四写课程设计报告 周五交课程设计报告

1 问题定义与可行性研究报告 (2) 1.1 问题定义 (2) 1.2 可行性研究 (2) 2 软件需求分析 (6) 2.1 引言 (6) 2.2 任务概述 (7) 2.3 需求规定 (7) 2.4 运行环境规定 (12) 3 总体设计 (14) 3.1 引言 (14) 3.2 总体设计 (14) 4 详细设计 (20) 4.1 引言 (20) 4.2 程序系统的结构 (20) 4.3 程序(修改商品productModify)设计说明 (22) 4.4 程序(销售商品productSale)设计说明 (26) 5 测试分析 (28) 5.1 引言 (28) 5.2 测试概要 (29) 5.3 计划 (30) 5.4 测试项目说明 (30) 5.5 分析摘要 (33) 6用户操作手册 (34) 6.1 引言 (34) 6.2 编写目的 (34) 6.3 背景及范围 (34) 6.4 定义 (34) 6.5 参考资料 (35) 6.6 运行环境的要求 (35) 6.7 软件的描述 (35) 6.9 出错处理和恢复 (38) 6.10 软件运行过程 (39) 6.11 维护过程 (40) 6.12 附录 (40) 6 参考文献 (41)

服装店会员管理系统解决方案

服装店会员管理系统解决方案 此方案适合:服装店,鞋城店,女装店,品牌服装店,内衣店,儿童服装店…… 服装行业的现状:越来越多的服装店老板意识到,在一个城市要把自己的生意做大做强,连锁规模效应是越来越要加强的,所以很多老板他们想让自己的会员在自己不同品牌的店铺都可以刷卡积分打折,形成自己的小商业联盟,扩大自己在该地段的影响力。所以现在很多都上了服装店会员管理系统,逐渐认识到了会员的力量? 服装行业的需求点:服装店采用会员制,大部分都使用消费打折和积分,通过这些来吸引会员,在就是通过服装店管理系统来给会员发送促销短信,及争取更多的机会和客户互动。 一般的话单个服装店市场价在1200元左右,智络的服装店会员管理系统单店的全国统一销售价499元,网络版本的每个店300元,BS的网络版3-5个点1500元,无限点7000元,如果有不适合的功能,欢迎定制。 智络服装店会员管理系统十特色功能 1、会员海量存储 2、产品销售统计 3、多重结算方式 4、数据永远不丢失 5、支持多种类型的会员卡 6、系统自助设有会员生日提醒 7、支持散客记次储存快速消费 8、会员积分,礼品兑换 9、短信发送来电弹屏邮件发送10、各种数据综合统计分析 智络服装店会员管理系统主要功能: 会员管理:记录会员详细信息,把消费记录,会员特性,喜好,照片,余额,积分,等其他备注通通用一张卡管理; 库存管理:简单库存管理,产品进货日期,数量,单价,通过消费自动出库,服务性产品无需登记数量; 收银管理:会员或者非会员都可以消费,通过条码快速扫描产品选择购买,可临时修改单价和折扣,然后选择1-3个员工提成,系统自动计算出所有产品总价和折扣总价,自助累计积分,可实余额,现金,银行卡联合支付; 快速消费:此功能主要是为了满足实现高效统一管理的模式,直接输入消费金额或者打折后余额,消费完成,积累会员相对积分; 员工提成管理:一个顾客来店消费,可以同时有三个员工提成,比如洗头提成1元,剪头按照比例提成5%,焗油提10元等方式; 会员来电呼叫中心:会员来电可以自动弹出会员相关信息及消费记录和备注信息,非会员可以通过来电记录添加成本店会员; 短信营销中心:有消费短信和营销短信,设置会员余额变动提醒和活动的时候给会员发送营销短信; 财务管理及数据分析中心:美容综合数据统计,能够查出今日,昨日,最近一周,本月或者固定时间段的各项数据总计; 提醒中心: 失客提醒:顾客一段时间内没有到店消费,软件自动提醒,并安排短信、电话回访 生日提醒:7天内将要过生日的顾客自动提醒,并安排发送短信祝福

零售门店管理系统_新零售平台解决方案

零售门店管理系统_新零售平台解决方案 如今,纯电商时代已成为过去,中国互联网流量红利已经成为历史,线上品牌需要通过布局线下实体店,为用户创造更好体验;建立连锁店管理系统,让线上品牌企业快速布局线下实体店,开展直营和加盟业务;同时帮助企业将原来线上系统联通,实现用户通、商品通、订单通、营销通、服务通,才是现在电子商务发展的新趋势。什么是新零售?新零售=线上+线下+物流+大数据;线上的优势在于发现消费者需求,品牌传播,用户行为数据化,通过数据持续优化精细化企业运营,线下的优势在于体验,在于人与人沟通服务;线上优势+线下优势才能构建新零售时代。下面,我们就通过今世缘酒业“移动访销项目”来了解一下新零售”的高级玩法。 1、白酒行业竞争激烈,系统营销升级势不可挡

今世缘酒业是中国名优酒酿造骨干企业,2014年江苏今世缘酒业股份有限公司成为上市公司。2015年公司实现营业收入24.25亿元,同比增长1.5%;净利润6.85亿元,同比增长6.14%。公司于2015年秋季糖酒会宣布今世缘创造转型战略规划,立志于转型“中国婚庆产业的整合者和领导者”,并建立“今世缘喜庆联盟”。从卖产品向卖文化转型,将整合婚庆产业,品牌定位升级为“中国人的喜铺”。从行业形势看,白酒行业在经历了近三年的深度调整后,2016年出现了回暖迹象,但白酒产能仍然过剩严重,2017年白酒行业依然面临重重挑战,竞争更趋激烈。白酒消费呈现出向主流品牌主力产品集中的趋势,白酒产业也向品牌、原产地和文化集中,产业竞争加剧对弱小白酒企业的挤出效应。挤压式竞争下,创新营销将成为趋势,强调资源整合,注重渠道均衡,推进渠道扁平化、多元化、精细化,倡导“用户思维”,打通“工厂—市场——消费者”全链条,占领消费者心智,强化与消费者的黏性,努力实现从传统的渠道价格战向现代的品牌价值战转型是有效突破的必由之路。 2、移动访销——一手掌握市场动态信息 今世缘酒业在看清行业发展前景的情况下,积极进行“移动访销系统优化”,大玩“新零售”。

商品销售管理系统设计

问题描述: 已知一公司有10种产品(产品编号,产品名称,产品价格,产品产地,库存数量(最开始为1000个)),设计一程序,完成以下功能: 1)1)销售:从键盘输入顾客姓名,销售数量、销售日期,实现销售功能。需要判断产 品是否存在,销售数量是否小于库存数量,销售日期格式是否合法(格式为: YYYY-MM-DD,如2009-01-02)) 2)2)能根据产品编号查询产品的销售历史 3)3)计算时间段内各个产品的销售总额 4)4)能根据顾客姓名,查询购买历史 5)5)能显示所有顾客的姓名 提示: ●定义一个日期结构体保存日期,具体信息为:年、月、日 ●判断存款日期和取款日期的格式是否合法时,需要判断长度是否为10,第5位 和第8位是否为’-’,字符,将1-4位表示的年份,6-7位表示的月份,9-10位表 示的日期分别转换成整数。判断是否满足构成日期的条件闰年月份只能是1-12之 间的数,如果是闰年,二月可以是29天否则不能大于28,1,3,5,7,8,10, 12月可以是31天,其余只能小于等于30(建议写成函数)。 ●定义一个结构体数组保存10种产品信息,具体信息为:产品编号,产品名称, 产品价格,产品产地,库存数量(最开始为1000个) ●定义一个链表,保存销售信息,具体为:顾客代码,销售数量、销售日期。 ●定义一个链表保存顾客信息,具体为:顾客代码,顾客姓名 ●当输入销售信息时查询顾客链表,如果在链表中存在该姓名的顾客记录,则将其 代码在该销售链表中插入一条记录,如果不存在,则在顾客链表中插入一条记录,#include "stdio.h" /*I/O函数*/ #include "stdlib.h" /*标准库函数*/ #include "string.h"/*字符串函数*/ #include "ctype.h" /*字符操作函数*/ #include "time.h" /*时钟函数*/ #include "cstdlib" #include "conio.h"

零售便利店营销方案100个之价格营销

零售便利店营销方案100个之价格营销 对店铺来说,一年365天不可能天天都是旺销,总有淡旺季之分。旺季自然都是忙业务,那么淡季呢?业务减少了,很多店铺面临着关张的危险。怎么办?毫无疑问,促销是一个必要的手段。如何合理运用促销策略是每个店铺、经销商都要面临的问题。 但是,促销不是市场问题“终结者”,而是一把“双刃剑”。促销既能带给店铺更多的利润,也会带给店铺很多的无奈,就像明知面前是个泥潭,但是不得不跳下去。毕竟利用商品价格进行促销已经成了店铺和店铺之间的最常用武器,无论你的促销是主动的,还是被动的,只有毫不犹豫地往下跳,才有重生的机会。 一、价格折扣,价格永远是促销的销售利器,以下是价格营销的十个常用方案: 方案1 错觉折价——给顾客不一样的感觉 例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。 方案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至 例:超市“10分钟内所以货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机。 方案3 超值一元——舍小取大的促销策略 例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”,虽然

这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的。 方案4 临界价格——顾客的视觉错误 例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案。 方案5 阶梯价格——让顾客自动着急 例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。表面上看似“冒险”的方案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。 方案6 降价加打折——给顾客双重实惠 例:“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。 方案7 百分之百中奖——把折扣换成奖品 例:将折扣换成了奖品,且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒,迎合了老百姓的心里中彩头,而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足,双管齐攻收销匪浅。 方案8 “摇钱树“——摇出来的实惠 例:圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会,每次摇树掉下一个

(零售行业)OTB计划大型连锁零售企业的管理利器

OTB计划--大型连锁零售企业的管理利器 随着国内连锁零售店的不断发展,企业关于门店的日常经营和采购管理的要求程度是越来越高。随着新的商品的断更替,连锁零售企业需要接连不断的订货,采购,收货,存储,配送等。为了便于门店控制进货、销货与存货的管理,连锁企业已经都在采用计算机来辅助管理,如实的汇总统计实时的销售数据,这种系统我们常称之为POS系统,英文全称是point of sales,中文译名为销售信息管理系统。它是基于计算机网络,采用电子收款机,具有实现收款、商品数据采集的商品管理系统。 通畅情况下,零售企业的管理者可以通过超市门店前台的计算机系统实时数据,随时了解各大中小类商品,甚至每一种单品的销售情形,随时确保安全存量,不会错失商机;另一方面也可以看出哪些东西畅销,哪些东西滞销,以便做出最正确的商品调整,更详细的可以知道同一种商品到底什么尺寸、什么颜色卖得比较好,都一目了然。对于大型零售业者而言,POS系统已经成为了不可或缺的得力助手了。 在最初的国内的超市,商品的条码率不足60%,大部分商品都需要门店二次贴店内条码进行销售,而现在超市的商品条形码化水平已经大大提高,但是我们会发现,仅仅有效的使用POS所得到的销售资料是不够的,还要配合另一个系统,叫做OTB系统,所谓OTB,原文是指Open-to-Buy,中文译为采购的限额或者采购计划系统,其定义是在给定时期(国外通是一个月)内计划采购额与采购员承诺购买款项之间的差额,它代表采购员留待当月购买的数量,并且随每次购买的数量的上升而下降。如果要想要适度规划采购金额,连锁零售企业在面对商品的采购过程时就只好用猜了,换言之,OTB可以根据预估营业额和资金以及商品的周转率,帮助任何规模的零售业者预测未来12个月中,每项商品的每月采购计划。透过OTB 业者可以轻易得到最重要的管理信息,适时掌握所有商品的正确库存数量,避免因为库存过大,周转率太低而造成损失。

便利店的发展历程及未来方向

便利店的发展历程及未来发展方向 便利店(Convenience-Store)是超级市场发展到一定阶段的产物,它从出现发展至今已近75年的历史。在国外一些发达国家和地区,便利店已经发展成为零售业中的一种主要业态,而在中国便利店的发展则刚刚起步。今后,随着中国社会经济生活水平的提高,便利店必将大有作为,它也将成为未来中国极具在发展前景的零售业态。 一、便利店的概念及特性 (1)便利店的由来便利店最初起源于美国,它的发展与商业业态中的超级市场关系非常密切。在美国,由于超级市场步入大型化与郊外化以后,给购物者带来了距离、时间、商品、服务等诸多方面的不便利;同时由于超级市场远离购物者的居住区,到超级市场购物需驾车前往,加上超级市场卖场面积巨大,商品品项繁多,购物者要花费大量的时间和精力挑选商品,且还需忍受排长队等候结帐之苦;以上种种都使得那些想购买少量商品或想满足即刻所需的购物者深感不便,便利店由此应运而生。便利店最早的定义就是:“一种运用超级市场经营管理技术和销售方式的食品杂货店”。它是一种既有食品杂货店供应的便利,又使用超级市场的销售方式和经营管理技术的零售商业组织,是以“便利”作为吸引顾客的主要手段,来满足顾客简单购物和应急之需的一种零售业态。现在的便利店则是指以专门出售便利性商品和服务的商店。超级市场的多种业态模式的阶段性发展促进了现代便利店的产生。 1927年,美国德克萨斯州的南陆冰公司(Southland Ice Corporation)创立了世界上第一家便利店——Tote'm ,1946年正式改名为7-Eleven(7-11),藉以标榜该店营业时间由早上7时至晚上11时。此后便利店便在美国和世界范围内快速发展。1957年,美国只有500家便利店,然而到了2001年,美国便拥有便利店124,500家,销售额达到了2830亿美元。因此当时有人认为便利店是西方零售业的“爆发户”。 (2)便利店和超市的区别及其特性 ,便利店在美国、日本等国家出现的时间和发展的背景并不完全相同。但从总体上来看,便利店是超级市场发展到相对较为成熟的阶段后,从超级市场中分化出来的一种零售业态。一方面,超级市场的发展有其自身难以克服的障碍,即购物的不便利性;另一方面,超市的发展为便利店提供了先进的销售方式和经营管理技术。另外,便利店之所以能够出现并迅速发展,其原因还在于随着生活水平的提高和生活节奏的加快,消费者的生活方式和购物方式发生了很大的变化,主要体现为对“购物便利” 的强烈需求,便利店正是能够满足这种需求的零售业态。与超级市场相比,便利店具有如下四个“便利性”业态特征: ☆ 距离的便利性便利店与超市相比,在距离上更靠近消费者。业内人士认为,一般情况下,便利店的商圈范围在500米左右,其主要顾客只需步行5至7分钟便可到达店面。

网上服装店管理系统需求分析报告

网上服装店管理系统需求分析报告1.引言 本需求分析报告是对于服装管理系统的商品管理部分做了大概的描述,先整体综述产品相关信息,再从功能的和非功能的方面介绍产品,给出了有关产品的相关模型。具体内容读者可以通过目录加以了解。 1.1编写目的: 随着计算机的普及,人们对计算机的认识及需求有了明显的增加,计算机对于大量信息的管理的优势更是显而意见的,得益于商品行业的日益壮大,服装销售行业规模也日渐庞大,商品的类型及数量以及相关的数据量也随之日益繁杂,越来越难以人工化加以实现,这就给服装行业的库存及销售管理提出了挑战,急需开发一种可以满足此行业需要,使繁琐数据变得简单、易操作、可视化。对于完善的系统来说不仅如此:友好的界面、较强的可操作性、易于学习、良好的稳定性、健壮性、可移植性等都是我们要考虑的因素。 在此背景下,服装管理系统应运而生,本软件主要实现服装管理系统的商品管理部分,包括:用户管理,商品管理,仓库管理,系统维护等几个模块。 对于个体经营者来说,有了这个服装销售管理系统,店主的工作任务可能会是半工倍。该管理系统软件目前已有比较完善的管理和使

用功能。管理系统软件是为了满足店主方便对进货与出货的方便,同时方便商品的各种管理与操作。 1.2读者对象 本软件需求规格说明的读者包括:用户、需求缝隙人员、软件设计人员、软件测试人员和文档编写人员。 1.3产品的范围 制作本软件的目的是,借助网络向消费者提供产品和信息服务,实现产品和服务项消费者防线的转移。把软件与企业目标或业务策略相联系。 2综合描述 2.1产品的背景 人类进入21世纪,电子商务伴随着IT的成熟,逐渐发展壮大,成为网络经济核心。电子商务的发展过程中,人们意识到在线购物的无地域界限、安全、方便快捷及其价格优势,在线购物的队伍逐渐扩大,不多增长的强大需求正成为电子商务的发展动力。基础环境的成熟与需求欲望的增长将推动电子商务的不断发展。随着互联网在中国的进一步普及应用,网上购物逐渐成为人们的网上行为之一!根据中国互联网络信息中心(CNNIC)2012年01月17日在京发布《第29次中国互联网络发展状况统计报告》。《报告》显示,截至去年底,中国网民规模达到5.13亿,2011年新增网民5580万人。互联网普及率较2010年提升4个百分点,达到38.3%。中国社科院信息化研究中心秘书长、《互联网周刊》主编姜奇平认为,我们正处在一个数字

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