直属项目经理部(指挥部)人员及薪酬管理办法(WORD8页)

直属项目经理部

（指挥部）人员及薪酬管理办法

0目的

为完善集团公司直属项目经理部（指挥部）人员配置及薪酬管理机制，调动项目各类人员工作积极性，确保项目管理目标的实现，特制定本办法。

1适用范围

本办法适用于集团公司直接管理的，20 年1月1日以后与集团公司签订《项目管理目标责任书》的项目经理部（指挥部）。2引用标准

2.1 《中铁九局集团有限公司项目经理期薪制暂行办法》。

2.2 《集团公司本部工资分配暂行办法》。

2.3 《关于调整集团公司本部岗位工资序列标准的通知》（中铁九局人〔2005〕135号）。

3术语和定义（略）。

4职责及分工

4.1集团公司总经理负责批准并发布实施本办法。

4.2 集团公司分管人力资源部的副总经理是本办法的分管领导。

4.3 集团公司人力资源部是本办法的归口管理部门，负责拟定、修改、实施、解释本办法。

5管理内容与控制要求

5.1 项目经理部班子人员配置及薪酬管理

5.1.1 项目经理部班子人员配置。项目经理部按照相应的程序成立后，其班子成员经集团公司相关会议研究通过，由人力资源部以人事任免通知明确。

5.1.2 项目经理部班子成员的薪酬管理。集团公司直属项目经理部(指挥部)应与集团公司签订《项目管理目标责任书》，明确项目经营管理目标与责任，项目班子成员的薪酬按照《项目经理期薪制暂行办法》（2005年修订）进行管理，由项目经理部依据任免通知转入本人临时工资关系按月支付其基本薪酬。

5.2 项目其他人员(非项目班子人员)配置及薪酬管理

5.2.1 项目其他人员应严格控制，并按规定程序配置。由项目经理部根据施工管理需要提出书面申请（配置计划），由集团公司人力资源部在集团公司人才劳务中心或管内单位间进行调剂，以调配通知书予以明确。由项目经理部依据调配通知书转入(出)临时工资关系，在任职期内按月支付其工资。

5.2.2 项目其他人员实行“岗位绩效”工资管理，其岗位工资由各项目经理部参照集团公司本部岗位工资序列，以最高标准暂不超过8档1700元(高级专业技术职务人员可根据实际情况适当高定)为限，结合项目岗位分工、岗位责任等因素合理拉开不同岗位人员工资档序，报集团公司人力资源部审核备案后实施。由集团公司派驻人员按派驻人员的相关规定执行。

5.2.2 项目经理部可按照集团公司《实行岗位工资制指导办法》

的要求，对项目其他人员计发技术岗位津贴、工龄工资及80元各种生活补贴。

5.2.3 项目其他人员绩效工资实行“总量控制、分期支付、自主分配”的方式进行管理。即项目其他人员的绩效工资总量应控制在相应人员岗位工资总量的1.1倍标准以内，其中70%部分用于当期绩效工资，按月预支，季度考核清算，30%部分用于年度绩效工资，每年末由项目经理部根据绩效或责任成本控制指标完成情况，进行考核、提取、发放。绩效工资的分配由项目经理部按个人绩效大小，在1.0—3.0间自主确定个人绩效工资分配系数，报人力资源部审核备案后实施。

5.2.4 当期绩效工资由各项目经理部按照下列公式进行提取并分配。

项目应提当期绩效工资总量=当期岗位工资总量×1.1×项目当期计提比例（一般控制在70%以内）

个人应得当期绩效工资=（项目应提当期绩效工资总量/项目其他人员绩效工资系数之和）×个人绩效工资系数

5.2.5 项目当期产值指标未按计划完成的，扣发项目应提当期绩效工资总量的20%，项目当期产值指标未完成计划的70%时，扣发项目应提当期绩效工资总量的50%。

5.2.6 项目当期发生安全、质量事故的，按照事故严重程度相应扣减或免发当期绩效工资。发生行车责任险性、人身重伤及以上事故或发生质量大事故及以上的，免发当期绩效工资；发生责任

行车一般事故或一般质量事故的，每发生一件（次）扣发50%当期绩效工资。

5.2.7 年度绩效工资的考核与发放。每年末，若项目经理部完成项目绩效预计目标及应上缴款计划指标，项目经理部可按照不高于项目其他人员应提绩效工资总额的30%提取年度绩效工资，报集团公司核定后，一次性奖励项目其他人员，款源列项目责任成本。

5.2.8 项目其他人员实行“岗位绩效”工资管理后，未经集团公司批准，项目经理部不得再发放其他形式的奖金。对于上级文、电表彰或有专用奖金款源的，由项目经理部按规定办理。

5.3 项目经理部人员各种保险关系及缴费处理。

5.3.1 项目经理部各类人员（各分子公司正式调入的除外）劳动关系及保险关系均不变动。

5.3.2 项目经理部每月核算支付工资时，代为扣缴各种保险或缴费，每季度由项目经理部将代缴及应负担的部分结转至劳动（保险）关系所在单位。

6 附则

6.1 本办法自二ＯＯ五年五月一日起实行。

6.2 本办法实行后，《集团公司直属项目经理部（指挥部）薪酬管理试行办法》（中铁九局人〔2004〕237号）同时废止。《集团公司本部工资分配暂行办法》及《项目经理部工资分配办法》中关于项目工资管理的内容不再执行。

7 形成文件和记录

7.1 直属项目经理部(指挥部)岗位工资核定表

集团有限公司直属项目经理部(指挥部)岗位工资核定表

项目经理(指挥长): 劳资负责人: