【建筑工程管理】土木工程专业培养方向与行业要求

【建筑工程管理】土木工程专业培养方向与行业要求
【建筑工程管理】土木工程专业培养方向与行业要求

土木工程专业培养方向与行业要求

摘要:生产实习是土木工程专业教学计划中必不可少的实践教学环节,它是所学理论知识与工程实践的统一。通过熟悉工程施工管理、技术管理和施工操作,我对土木工程专业的行业要求和培养方向也有了更深刻的理解,作为在校大学生的我们,应当及时调整自己的锻炼方向,时刻做好准备,以适应新形势下的土木工程行业

关键词:实践施工要求

一、前言

根据学校要求,暑假我如期进行了社会实践.在实践过程中,我以施工员的身份深入到建筑施工单位,以一个高层住宅小区为实习场所,在项目部技术室主任的指导下,参加工程施工工作,顺利完成了四周的实践锻炼,同时,也为大学毕业后从事土木工程行业打下了良好基础。

二、工程概况

工程名称:江湾兰庭高层住宅小区工程项目

工程地点:海口市滨江西路

建筑结构:框架—剪力墙结构

由两栋21-22层高的商业住宅楼组成

占地面积:5709平方米

总建筑面积:24000平方米

开工时间:2010-03-16

竣工时间:2011-10-01

开发商:海口塔光农工商贸易总公司房地产分公司

代理商:海南房地产展示交易市场有限公司

建筑单位:广州八建集团

景观设计单位:海南热带庭园景观设计有限公司

建筑设计单位:海南南方建筑设计有限公司

工程进度:封顶(2011-07-29)

相关信息:江湾兰庭位于海口市滨江西路上,与带状景观公园一墙之隔,是海口南渡江江畔标杆性大型精品社区。江湾兰庭总建筑面积为24000多平米,由两栋21-22层高的商业住宅楼组成。开发单位引进先进开发理念,把富有时代特色的规划设计、景观设计引入项目开发之中,在自然清新的气息中营造温馨、静谧的小区环境。建筑一、二楼为商业铺面,三楼架空层为休闲会所及游泳池,四楼以上户户一线江景,户型设计科学。站在阳台上可以正对江中1.7平方公里的司马坡岛,岛上规划有18洞高尔夫球场和其他体育运动设施,可以鸟瞰12.4公里长的滨江带状公园。

三、实践内容

熟悉工程施工管理、技术管理,由于实践时间较短,仅参与了施工过程的具体操作,现作简要概述如下:

㈠项目经理责成各专业工程师填写“施工日志”。工程经理应记录并保存一份详细的“施工日志”。“施工日志”的内容包括以下几

个方面:当天施工部位、该部位的施工人数、具体的施工班组、具体的现场负责人、施工用材料和设备情况、依据的作业方法或哪个技术交底、当天气候、当天施工部位的检验和试验状态以及施工中出现的问题等。

㈡工程施工过程中,由工程室负责现场劳动力调配、进度管理、机械使用和施工安全等工作,并保存相关记录。工程经理负责每周主持召开一次工程例会,总结上周的工程进度情况,找出工程实际进展同计划之间的差距,安排本周的工作。项目总工总结上周的施工质量状况,并对下一步的质量管理提出建议和要求。

㈢在施工过程中,执行自检、互检、交接检、专检制度,施工队质检员对每道工序自检合格后,填写自检表,经相关工班长签认后,由项目质检员复查、检验合格后方可进行下道工序。不合格的工序必须进行返工,再次验收合格后方可进行下道工序。项目通过建立联检制度,填写质量联检表,对各分项工程的质量加强控制。砼施工前必须填写砼浇灌申请。

㈣参与工程质量的检查、验收.在施工过程中,施工队经过自检、互检、交接检后,再报项目部,由项目质检员复查,检验合格后方可进行下道工序。我同时以质检员的身份参与了工程质量的检查、验收,上现场之前必须熟悉施工图纸,如墙体配筋图、楼板梁的配筋图、模板施工图等。模板验收中主要检查板缝是否封堵严密、垂直度是否合格、测量模板安装是否满足房间开间要求等;钢筋验收则检查墙体的保护层厚度、箍筋间距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等;

抹灰装修则检查拉毛强度、面层平整度是否合格;防水层铺贴是否符合规范等。

㈤协助现场技术人员处理施工质量问题刚开始,我所做的只是统计工程质量问题的类型、准确位置以及数量,如蜂窝孔、漏浆、露筋胀模、烂根等。通过学习《修补方案》技术交底,积极向有关技术人员请教,逐步掌握了处理这些问题的方法。

修补方案:对数量不多的小蜂窝、麻面、漏筋、漏石的混凝土表面用钢丝刷刷干净,然后用水清洗湿润,然后用1:2.5水泥砂浆(内掺建筑胶)抹面修正,抹浆初凝后加强养护工作;蜂窝比较严重或漏筋较深时,剔除掉附近不密实的混凝土和突出的骨料颗粒,用清水洗刷干净并充分润湿后,再用比原强度等级高一级的细石混凝土填补并仔细捣实;对胀模、变形、错台的混凝土结构应根据图纸尺寸弹线、切割,再按线进行剔凿,剔凿先用尖錾子进行剔凿,剔凿基本到位后用扁錾进行细致剔凿,剔凿要不露钢筋、平整。

㈥楼板管道洞封堵.主要是对工程出现质量问题后的处理.管道洞是在楼板施工过程中为水电管道预留的孔洞,其孔径大于管道半径,如不封堵或封堵不严密,极宜发生漏水等现象,因此需要进行技术处理。对于一般情况,主要是将管道井剔凿成到“八”形,如图:——再安装模板(采用木胶板),模板与主体结构和管道交接处贴海绵条塞封,要求模板安装牢固,与楼板以及管体接缝严密,然后搅拌、浇筑细石混凝土,并用钢筋插捣密实,最后拆模养护。对于特殊情况,如楼板配筋挡住管道通过,需要熔断钢筋,技术处理时剔凿结构楼板

或用膨胀螺栓与主体连接(剔凿洞口成到“八”形),钢筋采用搭接焊,焊接采用反面焊,焊接长度5d,其后操作程序与一般情况相同.

四、实践心得

通过实践了解建筑工艺,熟悉房屋结构,了解建筑材料的特性及其应用,将理论知识逐一转化为个人技能,通过观察学习,使我认识了房屋的建造过程,学到了很多实用的具体的施工知识;如混凝土拌和和养护等等.深入工地一线,使我能够将所学理论知识与实践相结合,系统地巩固所学的理论知识,深化了对所学理论的理解,初步体会到建筑工程的设计与施工的特点,熟悉了工程设计与施工现场的各种技术和管理工作.

第一,经过这次实习活动,让我从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性认识,通过生产实习使我更深入地接触专业知识,进一步了解合理控制建筑工程成本重要性,了解图纸会审的主要内容及重要性,了解工程施工管理过程中存在的问题和理论和实际相冲突的难点问题,并通过撰写实习报告,使我学会综合应用所学知识,提高分析和解决专业问题的能力。

第二, 通过在工地进行了实践,在繁重的体力劳动中深刻体会到能够吃苦耐劳是工地上必须具备的素质.良好的体力是从事本行业的前提,所以锻炼身体会成为我大学今后生活的必修课.

第三,通过对施工过程的深入体验和施工技术的具体操作,了解到过硬的施工技术是衡量一个土木行业者最基本的标准.因此,尽管学校学习的是理论基础,我也要尽力打好基础,为施工技术做好准备.

第四,每一个项目都是复杂而繁琐的,为确保项目的顺利完成,必须要了解和掌握项目的每一个流程和必要的手续并将进度计划分解细化到每周每天,实行动态监控、量化管理,确保施工进度。

第五,施工过程绝对要做到安全生产和保证质量,所以自检、互检、交接检、专检制度,复查、检验合格后方可进行下道工序,不合格的工序必须进行返工,再次验收合格后方可进行下道工序等等这些程序是绝对要执行的,不仅仅是为质量,更重要的是为安全.

第六,一个月的实践不长也不短,自己在社会上的亲身体验,感触颇多,也终于明白为什么社会是最好的大学,并不是社会教给我们书本学不到的知识,而是社会锻炼我们的情商,就像一个企业的管理,总会有许多出乎意料的意外,再好的制度也解决不了,这时就靠人情约束。而沟通是促进感情最便捷的桥梁,令人愉悦的谈话往往能收到意想不到的效果.

五、总结

经过四周的生产实践,感受深刻。在施工技术上,实际操作以理论知识为基础,但又比理论知识更具有灵活性和可操作性,这需要学好专业知识的同时在工作中积极思考,灵活应用,培养自己的思维创新与独立解决问题的能力。同时,利用这次实践机会接触社会,得到很好的锻炼,明确了在剩余的三年大学生活中应该发展的方向,特别是需要锻炼语言交流与沟通能力,努力学习,踏实工作,积极面对每一次挑战。

工程管理知识点

建设工程项目管理 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程管理的内涵与任务 1、全寿命周期:决策、实施、使用(又叫运营或者运行)三个阶段 2、项目立项是项目决策的标志,决策阶段的主要工作是:确定组织、建设地点、任务和原则、资金、投资目标,进度目标,质量目标。 3、设施管理包括:物业资产管理和物业运行管理,其中资产管理包括财务、空间、用户管理;运行管理包括维修、现代化。 4、项目参与方:投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期间的管理方。 5、建设工程项目管理工作是一种增值服务,其核心是为工程的建设和使用增值。6、工程建设增值包括:确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制 7、工程使用增值:工程使用安全、有利于环保和节能、满足最终用户使用功能、有利于降低运行成本、有利于工程维护。 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 1、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,项目的实施阶段包括:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。 2、决策阶段的主要任务是:编制项目建议书、编制可行性研究报告。 3、项目管理的核心任务是项目的目标控制,业主方是建设工程项目实施过程的总集成者、总组织者,是项目管理的核心。 4、业主方:服务于业主自身的利益,项目管理目标包括投资、进度、质量目标,其中投资目标是指项目的总投资目标,进度目标是指项目动用的时间目标或交付使用的时间目标,质量目标是指施工的质量,设计质量,材料质量,设备质量和环境质量,业主管理涉及项目实施的全过程,其中安全管理是项目管理中最重要的任务。 5、设计方:服务于项目整体利益和设计方本身利益,设计方项目管理主要在设计阶段,但也涉及设计前的准备阶段,施工阶段,动用前准备阶段和保修期。 6、供货方:服务于项目整体利益和供货方本身利益,也涉及设计准备阶段,设计阶段,动用前准备阶段和保修期。 7、项目总承包方:服务于项目整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,与施工方共同突出安全目标,建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标(总投资目标主要是业主与项目总承包方)。 8、项目范围管理:涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。 9、施工方:服务于项目整体利益和自身利益,其项目管理涉及项目实施全过程,突出安全管理,施工方项目管理的任务包括:1.施工安全管理;2.施工成本控制; 3.施工进度控制; 4.施工质量控制; 5.施工合同管理; 6.施工信息管理; 7.与施工有关的组织与协调等。 10、当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包

建筑工程项目管理的现状分析与对策

建筑工程项目管理的现状分析与对策 随着我国经济建设的迅速发展,做为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前。建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。因为随着我国建筑行业的飞速发展,我国工程项目的建设规模越来越大、需要的技术水平越来越高,这对建筑工程项目管理提出了许多新的要求,但是由于传统的工程项目管理在新的经济环境下已经越来越不适应,暴露出许多问题,严重影响了我国建筑企业的生存发展,对其进行改革势在必然。本文即主要研究了我国建筑企业工程项目管理的现状及主要问题,并提出了相关的解决对策,以期对我国建筑企业的进一步发展提供一些有益的帮助。 一、引言 中国经济已成为世界经济的重要组成部分。近几年来,中国的经济建设飞速发展,特别 是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下,建筑企业获得了一个难得的发展机遇。国内的许多建筑企业在此利好政策下做大做强,无论在市场占有还是领域发展等方面都得到了极大拓展。但是不可否认的是,建筑工程的项目管理由于仍然受传统管理体制的影响,已经适应不了新的经济发展环境,经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了不相协调的矛盾,这严重影响了我国建筑市场的健康发展,因此,对工程项目建设全过程实行现代化的项目管理正变得越来越重要。 二、我国建筑工程项目管理的现状分析 我国建筑企业由于长期受传统计划经济管理体制的影响,其项目管理水平还处在比较低的层面上,存在较多问题,突出体现在管理不合理、组织不科学、经济效益低、管理方法落后、人员素质低等。 (一)管理模式现状 我国建筑工程项目管理的突出现状之一是管理模式不合理。我国建筑工程的管理模式仍然带有很强的计划经济色彩,以行政和硬性指令来代替科学的管理方法,这一点在国内大型企业体现的尤为明显。

(建筑工程管理)建设工程基础知识—要点

(建筑工程管理)建设工程基础知识—要点

壹、建设工程法律基础知识 1.、工程建设的四阶段:建设前期、施工准备、施工、竣工验收。 2、建设工程具有权威性、强制性、综合性和宏观性。 3、法是国家制定或认可,体现国家意志,以国家强制力保证实施的行为规则(或规范)的总和。 4、建设工程行政法律关系: 1)它的双方当事人往往处于不对等的地位;它的内容具有不可处分性。 2)它的构成要素:主体、内容和客体。 主体是由行政主体和行政相对人构成。内容是指主体在行政法上的权利和义务。客体是主体享有的权利和义务所共同指向的对象。 5、建设工程民事法律关系 1)它是壹种财产关系。 2)它的构成要素:主体、内容和客体。 主体是从事建设工程活动的法人、公民和其他组织。内容是主体享有的民事权利和承担的民事义务所共同指向的对象。客体是指当事人之间享有的民事权利和承担的民事义务所共同指向的对象。 6、法律责任 1)它的特点:壹是最终依据是法律,二是具有国家强制性。 2)法律制裁是被动承担法律责任的壹种主要方式。 3)承受法律责任的种类主要是民事法律责任、行政法律责任和刑事法律责任。 7、建设工程行政法律责任 1)刑事法律责任偏重于惩罚性,民事法律责任偏重于补救性。 2)行政处罚是国家行政机关对实施违法行为但尚未构成犯罪的行为人所实施的壹种行政制裁。 重点:建设单位未取得施工许可证或开工报告未经批准擅自施工的,建设行政主管部门对建设单位处合同工程合同款1%之上2%以下的罚款。 施工单位、监理单位超越本单位资质等级承揽工程的,行政主管部门对监理单位处以合同约定的监理酬金1倍之上2倍以下的罚款,对施工单位处工程合同价款2%之上4%以下的罚款。行政处罚的法定条件:违法行为在俩年内被发现,超过俩年的就不予追究。 8、民事法律责任是壹种救济责任,也是壹种财产责任。刑事法律责任是壹种惩罚性最严厉的法律责任。 9、民事责任、刑事责任和行政责任的区别1)承担责任的根据不同;2)责任的性质不同;3)承担责任的方式不同;4)法律强制性不同。

(建筑工程管理)建筑质量工作重点

(建筑工程管理)建筑质量 工作重点

二○○八年青岛市建筑工程质量工作要点 为进壹步贯彻落实党的“十七大”精神,构建社会主义和谐社会,按照建设部及省建设厅、省建管局的工作部署,围绕市建委中心工作,结合我市工程质量监管工作现状,现提出2008年青岛市建筑工程质量工作要点。 壹、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“十七大”确定的路线方针政策为指导,按照构建社会主义和谐社会的总体要求,以科学发展观为统领,围绕建设事业“十壹五”规划和全市工程建设管理工作总体部署,全面落实各责任主体质量责任,落实分户验收制度,加强商混、检测行业管理,规范村镇工程质量管理,推进“精品工程”创建活动,开展工程质量保险试点,推广商品砂浆,确保结构工程质量安全,提高使用功能,推动全市工程质量水平提高,为全市建筑业持续、稳定、健康发展和和谐社会构建,做出积极贡献。 二、工作目标 (壹)建筑结构工程质量验收合格率100%,竣工工程质量验收合格率100%,市重点工程建设项目优质品率100%。 (二)建筑节能设计内容执行率100%,竣工工程执行节能强制性标准达标率100%。(三)竣工住宅工程分户验收制度覆盖率100%。 (四)预拌混凝土产品出场质量检测合格率100%,对外出具检测报告的检测机构实现100%网上监管,完成检测试验单位的资质就位工作。 (五)开展建筑工程质量保险试点工作。 (六)杜绝建筑工程倒塌等重大质量事故发生。 (七)争创1个之上“鲁班奖”工程,8个之上省“泰山杯”奖工程,2个之上全国建筑工程装饰奖工程。建筑工程质量继续保持全省领先、全国先进水平。 三、工作措施 (壹)强化全过程质量控制,全面落实质量责任和义务。积极推进工程质量监督管理立法工作,

建筑工程管理的现状分析及对策通用版

安全管理编号:YTO-FS-PD125 建筑工程管理的现状分析及对策通用 版 In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

建筑工程管理的现状分析及对策通 用版 使用提示:本安全管理文件可用于在生产中,对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理,包含对生产、财物、环境的保护,最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 摘要:随着我国经济的快速发展,建筑工程也不断的发展和进步,与人们的生活息息相关。本文通过论述建筑工程管理的现状中存在的问题,提出了相应的控制措施,确保建筑工程管理工作的顺利进行,为建筑工程的管理工作提供一定的借鉴之处。 关键词:建筑工程, 管理, 现状,对策 引言 中国经济已成为世界经济的重要组成部分。近几年来,中国的经济建设飞速发展,特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下,建筑企业获得了一个难得的发展机遇。建筑工程的项目管理由于仍然受传统管理体制的影响,已经适应不了新的经济发展环境,经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了不相协调的矛盾,这严重影响了我国建筑市场的健康发展,因此,对工程项目建设全过程实行现代化的项目管理正变得越来越重要。

建筑工程管理基础知识

建筑工程管理基础知识 建筑工程管理基础知识 一、项目管理规划 (1)项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;项目管理实施规划应由项目经理组织编制。 二、项目合同管理 (1)承包人的合同管理应遵循下列程序:合同评审;合同订立;合同实施计划;合同实施控制;合同综合评价;有关知识产权的合法使用。 (2)合同评审应包括下列内容:招标内容和合同的合法性审查;招标文件和合同条款的合法性和完备性审查;合同双方责任、权益和项目范围认定;与产品或过程有关要求的评审;合同风险评估。 三、项目职业健康安全管理 (2)项目职业健康安全技术措施计划应由项目经理主持编制,经有关部门批准后,由专职安全管理人员进行现场监督实施。 (3)组织应建立分级职业健康安全生产教育制度,实施公司、项目经理部和作业队三级教育,未经教育的人员不得上岗作业。 (5)项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持“事故原因不清楚不放过,事故责任者和人员没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定纠正和预防措施不放过”的原则。

四、项目成本管理 (1)项目经理部的成本管理应包括:成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。 (4)项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集的三同步原则。 五、项目风险管理 项目风险管理过程应包括项目实施全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。 六、基坑工程 (1)基坑土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致,并遵循“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的原则。 符合下列情况之一,为一级基坑: 1)重要工程或支护结构做主体结构的一部分; 2)开挖深度大于10m; 3)与邻近建筑物,重要设施的距离在开挖深度以内的基坑; 4)基坑范围内有历史文物、近代优秀建筑、重要管线等需严加保护的基坑。 2.三级基坑为开挖深度小于7m,且周围环境无特别要求时的基坑。 3.除一级和三级外的基坑属二级基坑。

建筑施工安全生产管理工作要点

建筑施工安全生产管理工作要点 一个方针: 整年扶植行业不呈现灭亡以上平安变乱,争创市标以上标化工地十个。平安出产任务居全市扶植行业和县进步前辈行列。 三项整治: 1、重点展开施工现场姑且用电整治任务,当真落实住建部《修建施工平安查抄尺度》(JGJ59-2011)和国度关于平安出产方面各项法令律例的划定,增强对施工现场姑且用电办理任务,严酷实施总配电房--分派电箱--开关箱的三级配电零碎,展开施工现场设置装备摆设尺度配电箱整治任务等。 2、重点展开修建模板支持零碎的专项整治任务,在我县施工的衡宇和市政根本举措措施模板工程中周全裁减木支持,一概利用钢管支持,严酷实施模板支持零碎的审批验收轨制,模板支持零碎专项方案须经本单元手艺担任人签字报监理单元审批,对高峻模板支持零碎要先组织专家停止方案论证,然后按审批后的方案搭设,模板装置好后,由企业项目手艺担任人、专职平安员、监理单元验收后再进入下一道工序。 对风险性较年夜的模板工程及支持系统,要求有天资的专业公司停止搭设,功课职员须持证上岗,严酷按操作规程功课,制止背章功课。 3、重点展开施工现场扬尘管理专项整治任务,当真落实《省修建工程施工扬尘净化防治划定》及省《修建工程施工扬尘净化防治导则》和国度关于修建工程施工扬尘净化防治方面各项法令律例的划定,依照“硬、绿、盖、洗、洒、围”要求,增强对修建施工现场扬尘净化的防治任务。 对触及到重点整治中的背法背规行动,县平安站将严酷依照法令律例停止不良行动记实并实行行政惩罚。 九项重点: 1、持续强化施工起重机械装备办理任务,进一步加速裁减龙门架历程,限制已存案龙门架的利用规模,严酷履行住建部《修建起重机械平安监视办理划定》、《修建起重机械存案挂号法子》及省住建厅《省修建起重机械平安查抄手艺要点》等关于施工起重机械装备办理的相干划定。重点强化起重机械装备的利用办理任务,详细任务包罗:起重装备的注册存案、装置(装配)前奉告、装置检测、综合验收,利用挂号、专人操作办理及保护调养并成立记实档案等。 2、持续增强对施工现场的平安放哨、互查和查抄,除三项整治任务外重点查抄:施工用电是不是标准;脚手架的搭设是不是标准;现场文明施工、施工围挡、“五牌一图”、平安警示标记是不是标准等; 3、努力落实《省修建施工、监理企业担任人和项目担任人、项目总监施工现场带班轨制实行细则》,当真查抄施工、监理单元施工现场项目担任人带班轨制的履行环境; 4、当真展开施工项目阶段性平安尺度化达标验出工作,施工现场施工到必然阶段时,必需停止平安尺度化达标自评,并告诉平安站参加验收,实行项目完工尺度化查核任务; 5、慢慢标准施工现场平安材料的搜集与清算任务; 6、增强安措费的利用办理任务,严酷履行安措费的退付停止现场评价与考勤任务挂钩; 7、增强对特种功课职员及专业分包单元天资的办理任务,一切特种功课职员必需持证上岗,严禁无证职员上岗功课,严禁无分包天资及无平安出产答应证的分包单元承揽分包功课,外埠分包企业进入我县必需打点跨区存案,并自动接管平安出产办理; 8、增强修建施工企业办理职员及操作工人的培训任务,加强从业职员的平安认识。努力做好从业职员的平安教育、“三级教育”、转岗教育等,实在进步全体从业职员的技术和平安认识。

工程管理知识培训学习资料

###工程管理知识培训 培训目的:为使每个新入职的员工尽快地了解和适应###工程管理模式,尽早进入工作角色,以最短时间适应公司的岗位要求。 培训内容:###工程管理模式,房地产工程开发建设常识,工程质量的控制、工程进度控制、工程成本的控制、工程现场安全文明施工控制。 第一节 ###工程管理模式概述: 一、管理架构: ###管理采取双线管理,工程系统也不例外(见框图一)。 二、人员素质要求: 1、具有与工作岗位相同的专业知识、技能和工作实践经验,并了解和掌握现行的设计 施工规范规程。 2、工作认真、积极、主动、责任心强。 3、爱岗敬业、处事公平、公正、诚实、廉洁。 4、具有良好的表达能力和沟通能力。 三、各部门职能划分: 1.集团总工室职能: 按照集团公司的精神,集团总工室重点对新建工程进技术监控,以达到降低工程成本,使利润最大化的要求。同时集团总工室指导协助区域监控部对集团在建工程从质量、进度、安全、文明施工四个方面对工程项目现场监控,达到集团工程质量优、进度快的要求。 2. 区域监控部职能 : 按照监督、帮助、协调的指导思想,区域监控部应从质量、进度、成本、安全、文明施工五个方面重点对所属区域范围内的工程项目进行现场监控。通过对工程实体的检查,监督、考核、帮助区域内各工程部工作,以达到提高本区域工程管理水平的目的。 3.项目工程部职能 项目工程部应从质量、进度、成本、安全、文明施工五个方面重点对在建的工程项目进行日常管理工作。对所属施工单位进行日常的监督、帮助、协调,顺利完成项目工程开发指标。第二节房地产工程开发建设常识 一、概述: ###是房地产公司,房地产公司是干什么的?房地产公司是建房屋销售房屋管理房屋,实际上什么叫房屋?准确地讲房屋就是建筑。何为建筑?建筑由建筑物和构筑物组成。人工兴建的供人们生活学习工作居住以及从事生产和各种文化活动的房屋和场所称之为建筑物;住宅商场写字楼厂房剧院等等。其他如水塔水池烟囱等间接为人们提供服务的称之为构筑物。建筑物按用途可分为三类: 1.民用建筑:供人们学习生活工作居住的房屋.包括居住建筑和公共建筑两大部分 2.工业建筑:指的是各类生产和为生产服务的附属用房。单、多层工业厂房,仓库,锅炉房等等 3.农业建筑:指各类供农业生产使用的房屋,如种子库,拖拉机站,粮库,农业排灌站等 二、房地产建设基本常识 (一)房地产开发程序 1.项目建议书; 2.可行性研究报告; 3.通过协议或者竞标取得国有土地使用权,办理土地使用权证; 4.拆迁补偿与安置;

建筑工程管理的现状分析及对策(新版)

建筑工程管理的现状分析及对 策(新版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0710

建筑工程管理的现状分析及对策(新版) 摘要:随着我国经济的快速发展,建筑工程也不断的发展和进步,与人们的生活息息相关。本文通过论述建筑工程管理的现状中存在的问题,提出了相应的控制措施,确保建筑工程管理工作的顺利进行,为建筑工程的管理工作提供一定的借鉴之处。 关键词:建筑工程,管理,现状,对策 引言 中国经济已成为世界经济的重要组成部分。近几年来,中国的经济建设飞速发展,特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下,建筑企业获得了一个难得的发展机遇。建筑工程的项目管理由于仍然受传统管理体制的影响,已经适应不了新的经济发展环境,经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了不相协调的矛盾,这严重影响了我国建筑市场的健康发展,因此,

对工程项目建设全过程实行现代化的项目管理正变得越来越重要。 1.建筑工程管理的现状分析 1.1管理模式现状 我国建筑工程项目管理的突出现状之一是管理模式不合理。我国建筑工程的管理模式仍然带有很强的计划经济色彩,以行政和硬性指令来代替科学的管理方法,这一点在国内大型企业体现的尤为明显。 工期制定方面,表现为对总体规划方面不够重视,所做的各种计划不科学、不符合实际、主要靠以往积累的经验,拍脑袋定工期。如果遇到新的结构形势的项目则更是一筹莫展,只能主观臆断,制定措施不得当。 控制方面,表现为在企业内部对控制缺乏足够的重视,缺少完整的控制体系,主要凭经验积累和主观臆想。控制的大部分内容被检查工作所代替了。检查只有等待任务结束以后才能进行,也就是说进行的只是事后控制。对检查出现问题的结果,不进行统计分析和量化计算,只是定性做出判断。事前控制和事中控制没有得到足

建设工程造价管理基础知识知识点教学教材

第四章建设工程造价构成 §建设工程造价的含义与特点 一.工程造价的含义 1.第一种含义:从投资者或业主的角度,从项目建设角度提出,广义概念 1)非生产性建设项目的工程造价就是建设项目固定资产投资的总和; 2)生产性建设项目的总造价是固定资产投资和铺底流动资金投资的总和。 2.第二种含义:狭义概念指为建设某项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包 市场等交易活动中,形成的工程承发包(交易)价格。 二.工程造价的特点 1.大额性 2.单个性。 3.动态性。任何一项建设工程从决策到竣工交付使用,都有一个较长的建设期。在这一期间,如工程变 更、材料价格、费率、税率、利率、汇率等会发生变化,这种变化必然会影响工程造价的变动,直至竣工决算后才能最终确定工程造价。 4.层次性。建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。 5.阶段性(多次性)。 §建设工程造价的内容与构成*** 一. ?建设项目总投资=建设投资+建设期贷款利息+固定资产投资方向调节税+流动资金 ?建设项目工程造价=建设投资+建设期贷款利息+固定资产投资方向调节税+ ?建设投资=工程费用(建筑工程费、安装工程费、设备购置费)+工程建设其他费用+预备费 建筑安装工程费基本预备费和价差预备费

?建设期贷款利息=贷款利息+ 融资费用。 1. 1)直接工程费: ①人工费:包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。 ②材料费:包括材料原价(或供应价格)、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费(对 建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查的费用,不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验,对构件做破坏性时间及其他特殊要求的试验费)。 ③施工机械使用费:包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、 养路费及车船使用税。 2)措施费: ①环境保护费:环境保护费=直接工程费×环境保护费费率(%) ②文明施工费:文明施工费=直接工程费×文明施工费费率(%) ③安全施工费:安全施工费=直接工程费×安全施工费费率(%) 环境保护费/文明/安全施工费费率=本项费用年度平均支出/(全年建安产值×直接工程费占总造价比例) ④临时设施费: 包括:A.周转使用临建;B.一次性使用临建;C.其他临时设施 临时设施费=(周转使用临建费+一次性使用临建费)×[1+其他临时设施所占比例(% )] ⑤夜间施工费 =(1-合同工期/定额工期)×(直接工程费中的人工费合计/平均日工资单价)×每工日夜间施工费开支 ⑥二次搬运费:二次搬运费=直接工程费×二次搬运费费率(%) ⑦大型机械设备进出场及安拆费= 一次进出场及安拆费×年平均安拆次数 / 年工作台班 ⑧混凝土、钢筋混凝土模板及支架费=模板摊销量×模板价格+支、拆、运输费用 =一次使用费×(1+施工损耗)×[1+(周转次数—1)×补损率/周转次数—(1-补损率)50%/周转次数] ⑨脚手架费 ⑩已完工程及设备保护费= 成品保护所需机械费+材料费+人工费 ?施工排水、降水费=Σ排水降水机械台班费×排水降水周期+排水降水使用材料费+人工费 2.间接费 1)规费:包括工程排污费、工程定额测定费、养老保险费、失业保险费、医疗保险费、住房公积金、危险 作业意外伤害保险 2)企业管理费:包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险 费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他

工程管理基本知识.doc

工程管理基本知识 1、什么是工程质量事故? 答:工程质量事故是指在工程施工、调试过程中,由于施工单位的原因,造成工程质量不符合规程、规范和合同规定的质量标准,影响使用功能、使用寿命、造成经济损失、导致安全事故等事件。2、工程质量事故按照造成直接经济损失的大小和对工程的使用功能、使用寿命、对工程安全性、可靠性、经济性的影响程度进行分类。一般分为那四类质量事故? 答:一般分为“特大、重大、一般、记录”四类质量事故。3、什么是重大变更? 答:重大变更是指同一工程变更后累计价款超过其概算价值10%以上或增加100万元以上的工程变更。 15、单位工程竣工验收应具备的条件是什么? 答:单位工程竣工验收应具备下列条件: (1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容; (2)有完整的技术档案和施工管理资料; (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告; (4)有勘查设计单位、施工单位、工程监理单位等分别签署的质量合格文件; 16、绘制竣工图的标准是什么? 答:施工单位在工程竣工验收后,整理设计变更文件,认真绘制工

程竣工图。绘制竣工图标准: (1)凡按设计图施工没有变更,施工单位在施工图加盖“竣工图”章后,即作为竣工图。 (2)凡在施工有一般性设计变更,可将原施工图修改补充作为竣工图。由施工单位负责在原施工图上注明修改的部分,并附以设计变更通知和施工说明,加盖“竣工图”章。 (3)凡工程结构形式改变、工艺改变、平面位置改变以及其它重大改变,应重新绘制竣工图。 (4)竣工图要与实际情况相符,做到规格统一、图面整洁。竣工图要由法人单位技术负责人审核签字。 17、单位工程竣工验收程序是什么? 答:单位工程建成试运行符合设计要求,施工单位提出申请,由项目公司组织施工、监理等单位进行竣工预验收。对验收提出的工程质量问题,施工单位认真落实整改后,以书面报告形式申报项目公司、监理单位,经复查合格后,项目公司负责向彬长矿业集团申报单位工程竣工验收。 18、什么是隐蔽工程? 答:隐蔽工程是指地基基础、电器管线、供水供热管线等需要覆盖或掩蔽的分部工程;井巷工程中,因地质因素等造成巷道冒顶、底鼓等处理支护工程,也属于隐蔽工程。 19、基本建设四大控制是指那四方面? 答:基本建设四大控制是指安全、工程质量、投资、工期四大

工程管理专业就业前景及方向分析

工程管理专业就业前景及方向分析 工程管理专业就业前景及方向分析 工程管理就业方向介绍 目前我国工程管理专业还处于研究、探索和发展阶段,但基本上以管理学、土木工程(或水利工程)为主干学科,有工程项目管理、房地产经营管理、投资与造价管理、国际工程管理和物业管理五个专业方向。不同的学校侧重不同,但都是培养具有管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 工程管理专业就业前景 工程管理专业主要为建筑业、房地产业培养具有专业技术基础的管理型人才。当前,我国已进入现代化发展的中前期,各种基础设施项目和房屋建筑的建设任务极为繁重。同时,我国城市化水平仅为36%左右,而发达国家普遍超过70%,如果在21世纪中叶可以达到这种水平,则每年需要有1600万人口转入城市,这需要相应规模的城市基础设施、商业设施,特别是住宅建筑。因此,我们国家的城市建设、城镇建设、工程建设、建筑业、房地产业、城市公用事业和勘察设计业正面临着新的历史性的发展机遇,对建筑类人才尤其是具有现代经济管理知识、行业管理知识、专业技术知识、懂经营、懂开发的工程管理人才有着广泛的社会需求。20XX年奥运会的申办成功,将会为北京市的城市基础设施建设和商品房开发带来新的契机,同时奥运会大型体育场馆的成功建设离不开工程管理知识的应用与创新,这也为我国尤其是北京的工程管理专业人才提供了极好的施展才华机会。随着我国加入WTO,大量外国投资的涌入和民间资金的激活,必将极大地促进我国工程建筑业和房地产业的发展,对工程管理人才的需求上又增添了更多的机会。 城市面貌的巨大变化与建筑业及其相关行业的蓬勃发展休戚相关,特别是随着专业人员执业资格制度的推行、现代企业制度的建立和我国加入WTO,全国建筑业及其相关行业对各类专业人员的学历水平和素质要求越来越高,尤其是对工程管理高级人才(项目管理工程师、造价工程师、监理工程师等)将有不断增长的需求。

《建设工程造价管理基础知识》模拟试题集及答案

全国建设工程造价员资格考试《建设工程造价管理基础知识》 模拟试题及答案 模拟试题(一) 一、单项选择题(共60题,每题1分,共60分。每题的备选答案中,只有一个最符合题意) 1.建设单位应当在领取施工许可证后及时开工,开工期限为领取施工许可证之日起( )个月内。 A.1 B.2 C.3 D.6 2.投标人可以在( )前,补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招 标人。 A.招标人发出中标通知书前 B.招标文件要求提交投标文件的截止时间前 c.开始评标前 D.开始定标前 3.造价工程师初始注册的有效期为( )年。 A.2 B.3 C.4 D.5 4.以下关于工程造价咨询企业业务承接的说法中,正确的是( )。 A.甲级企业可以在全国范围内承接业务 B.乙级企业只能在本省范围内承接业务 c.乙级企业可以从事工程造价3000万元人民币以下建设项目的造价咨询业务 D.甲级企业可以从事工程造价3000万元人民币以上建设项目的造价咨询业务 5.下列关于项目管理概念的表述中,错误的是( )。 A.项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量 B.一定的约束条件是制订项目管理目标的依据 C.项目管理具有重复性和多次性的特点 D.项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点 6.拟建项目单位向国家提出要求建设某一工程项目的建议文件是( B )。 A.项目建议书B.可行性研究报告 c.设计任务书D.立项报告 7.在一个建设项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程项目被称为( )。 A.分部工程B.分项工程 C.单项工程D.单位工程 8.下列建设工程项目目标控制的方法中,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是( )。 A.控制图法和因果分析图法B.S曲线法和香蕉曲线法 C.S曲线法和直方图法D.网络计划法和排列图法

建筑工程管理基础知识整理

建筑工程管理基础知识整理 一、项目管理规划 (1)项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划 两类文件。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目 管理单位编制;项目管理实施规划应由项目经理组织编制。 二、项目合同管理 (2)合同评审应包括下列内容:招标内容和合同的合法性审查;招标文件和合同条款的合法性和完备性审查;合同双方责任、权益和项 目范围认定;与产品或过程有关要求的评审;合同风险评估。 (5)项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持“事故原因不 清楚不放过,事故责任者和人员没有受到教育不放过,事故责任者 没有处理不放过,没有制定纠正和预防措施不放过”的原则。 (4)项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集的三同 步原则。 五、项目风险管理 项目风险管理过程应包括项目实施全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。 六、基坑工程 (1)基坑土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致,并遵循“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的原则。 符合下列情况之一,为一级基坑: 1)重要工程或支护结构做主体结构的一部分; 2)开挖深度大于10m;

3)与邻近建筑物,重要设施的距离在开挖深度以内的基坑; 2.三级基坑为开挖深度小于7m,且周围环境无特别要求时的基坑。 3.除一级和三级外的基坑属二级基坑。 随着中国市场经济的迅速发展和加入WTO的带动,建筑业正从劳动密集型向技术密集型转化,先进技术和工艺设备将大量采用,许 多岗位的专业程度越来越高,技术含量高的岗位又不断涌现,建筑 企业需要大量地在生产及管理第一线既受理论教育,又掌握熟练技 术及了解管理工作的劳动型人才。尽管国家从宏观总量层面实施经 济调控,但对于那些总体发展落后于国民经济发展水平的瓶颈行业,国家将会加大政策扶持。 根据国家统计局的统计数据,2010-2011年,中国建筑工程行业 保持快速发展势头。2010年建筑工程行业实现销售收入3565.11亿元,同比增长58.59%;工业总产值为3488.90亿元,同比增长 99.86%;实现利润总额385.20亿元,同比增长99.86%。 2011年,虽然整体经济形势不明朗,房地产调控严峻,铁路建 设投资减速,但是受保障房建设加速以及水利建设投资增速双方面 积极影响,直接拉动了三类工程机械的需求:混凝土机械、大型挖 掘机和装载机,对于其他机型的需求,则表现为间接拉动。因此,2011年我国建筑工程行业仍保持较快的增速。2011年,全国建筑工 程行业资产总额达到4409.63亿元,同比增长28.61%;销售收入达 到5180.92亿元,超过2010年全年,同比增长33.88%。中国庞大 的基础设施建设仍处于快速发展期,城镇化、新农村建设、铁路、 公路基础设施、公共设施建设投资持续保持高位。“十二五”期间 我国保障性住房、高铁、水利建设年均投资分别达8000亿元、7000 亿元和2000亿元,可大幅带动混凝土机械、土方机械等建筑工程类 的发展。 随着建筑工程行业竞争的不断加剧,大型建筑工程企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内优秀的建筑工程生产企业愈来愈重视 对行业市场的研究,特别是对产业发展环境和产品购买者的深入研

工程建设管理工作要点

2014年怀来县工程建设管理工作要点 全县工程建设管理工作的总体思路是:以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,以科学发展为主题,以加快转变行业发展方式为主线,加大产业结构调整力度,创新市场监管手段,确保工程质量和施工安全,大力推进技术创新、管理创新和人才队伍建设,推动全县建筑业平稳较快发展。 一、以三中全会精神为指针,全面深化建筑业改革 (一)、推进产业结构升级,以链条拓展市场。以新资质标准为导向,加快总承包企业发展,合理调整产业结构,大力发展公路、铁路、市政、水利水电等施工总承包企业;不断壮大专业承包企业,积极发展装修装饰、建筑智能化、节能、环保等潜力较大的专业企业;鼓励支持企业走设计施工、项目管理一体化道路,积极培育工程总承包和项目管理企业。引导和支持三级施工总承包企业向专业化、技术型专业承包方向发展。 (二)、重点扶持骨干企业,以联合分享市场。加强对骨干企业在发展战略、产权制度改革、专业调整、技术创新、信息化建设、人才培养、项目融资等方面的指导。鼓励企业之间、专业承包企与大型总承包企业强强联合。 (三)、培育专业企业,以特色占领市场。鼓励中小建筑企业创立品牌,引导中小型建筑企业瞄准市场前景好、节能省地、绿色环保、高附加值的项目和行业,走专业化、精细化、尖端化的路子。 (四)、培养专业人才,以高素质队伍支撑市场。加强企业高级经营管理人才培养,强化施工作业人员培训,实施立体化人才培养工程。建立多元化的建筑用工方式,鼓励施工总承包企业加快建立自己的核心劳务层,增加可持续发展能力。 二、规范建筑市场秩序,营造良好的发展环境

(一)、依法行政,进一步规范建筑市场秩序。严格贯彻落实《中华人民共和国招标投标法实施条例》和住建部《关于进一步加强建筑市场监管工作的意见》,制定《怀来县建筑市场管理规定》,严格开标前手续把关、评标专家抽取、投标保证金监管、招标公告发布、招标文件审查、法定时限管理、开标评标现场监管等环节,制定招标文件、招标公告等规范性文本,禁止建设单位肢解发包工程和指定工程分包单位。积极推进工程量清单计价招标,国有投资项目全部实行工程量清单计价招标,房地产开发项目清单计价招标率达到 100%;规模以上工程监理招标率达到100%;推行计算机辅助评标系统。继续加强工程交易场所建设,抓好评标专家考核管理以及招标代理从业行为监督,确保招标投标和工程交易工作公平、公正。加大施工总分包、建设监理等合同的审查、备案管理,强化合同履行情况的监督检查。结合工程建设领域突出问题专项治理工作,严厉查处无施工许可证擅自开工、建筑市场虚假招标、陪标、串标、非法转包、违法分包、违法开工、违反民用建筑节能强制性标准、项目经理不在岗履职、故意拖延工程结算时间等违法违规行为。对存在严重失信行为的建设单位、施工企业和个人予以曝光和处罚。 (二)、严格工程开复工条件审核,重点对企业生产经营管理情况、岗位人员持证上岗情况、违法违规行为、履约保函执行情况及民工工资支付情况等进行严格审查。对于基建手续不健全、存在质量安全隐患、主要负责人不到岗及存在工程款、工人工资拖欠的建设项目,一律不得开工建设。 (三)、进一步加强农名工工资支付制度建设。实行“农民工劳资管理员制度”,要求施工总承包企业在所承建项目设立农民工劳资管理员,农民工劳资管理负责施工现场农民工考勤、记工、编制工资表、发放工资等工作。实行“工资监理制度”,要求监理公司对劳务合同签订情况、教育培训情况、工资支付情况负监督

工程管理知识详解

一、工程管理专业概述: 本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 一、专业基本情况 1、培养目标 本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目 决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 2、培养要求 本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识,接受工程项目管理方面的基本训练:具备从事工程项目管理的 基本能力。毕业生应获得以下几方面的知识和能力: ◆掌握工程管理的基本理论和方法; ◆掌握投资经济的基本理论和基本知识; ◆熟悉土木工程技术知识; ◆熟悉工程项目建设的方针、政策和法规; ◆了解国内外工程管理的发展动态; ◆具有运用计算机辅助解决管理问题的能力; ◆具有从事工程项目决策与全过程管理的基本能力; ◆掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有初步科学研究和实际工作能力; 修业年限为五年的,还应掌握进行国际工程项目管理所必需的相关商务知识(如国际工程合同与合同条件、外贸、金融、法律及保险等),具有较强的外语能力。 3、主干学科 管理学、土木工程(或水利工程等)。 4、主要课程 管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、房地产开发与经营、工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构。 5、实践教学 包括认识实习、生产实习、课程设计、计算机应用及上机实践、毕业实习、

建筑工程管理的现状与发展分析

建筑工程管理的现状与发展分析 发表时间:2017-03-29T16:39:35.243Z 来源:《北方建筑》2016年12月第36期作者:张彦龙[导读] 不断培养和挖掘有较高专业素质的管理人员。把加强建筑工程管理落到实处,从而促进我国建筑行业的发展。 廊坊恒通建筑安装工程有限公司河北廊坊 065600 摘要:随着我国经济建设进入一个新时代,在我国推进城市化建设的过程中,建筑工程的管理问题与弊端也是层出不穷,所以我们必须对建筑工程管理模式进行改进以及创新。本文主要对建筑工程管理现状与发展进行分析。关键词:建筑工程;管理现状;发展前言:为了提高和保证建筑工程的质量,必须严把土建工程管理关,严格按照建筑工程各方面的相关规定,进行专业的、全方位的、负责任的工程管理,以减少不必要的人员损失和财产损失。不断发现建筑工程管理上的不足之处,逐渐完善管理机制,不断培养和挖掘有较高专业素质的管理人员。把加强建筑工程管理落到实处,从而促进我国建筑行业的发展。 1 建筑工程管理的重要性 近年来,随着房地产业的飞速发展,从而给建筑业的发展带来了一些机遇和挑战,各地纷纷开展建筑项目的建设,建筑的数量也日益增多,建筑业的发展前景越来越大,但在建筑实际施工中同时也出现了一系列的质量问题。在目前市场经济的竞争中,建筑企业需要不断提高建筑施工管理水平,建立完善的技术管理制度,这样有利于提高建筑施工的效率,确保建筑的施工质量,降低建筑施工成本。由此可见,做好建筑施工管理工作,提升建筑工程管理的技术水平具有非常重要的意义。 2 建筑工程管理现状的分析 2.1 忽略工程管理 由于建筑工程管理人员不重视工程管理,因此建筑工程管理工作只是流于形式。近年来,我国建筑工程管理工作虽取得了一些成效,但管理工作的重心仍放在工程承包上及施工进度上,对管理工作缺乏有效的计划和安排,从而造成管理工作出现混乱、资金浪费严重等现象,更为严重的是,有些企业为了节省工程开支,在施工中采用一些不合格的材料,这样将会降低建筑工程的施工质量。 2.2 信息化程度低 建筑工程作为一个涉及面较广、系统复杂的项目,关系到各个部门的数据和资源的交换,在数据和资源的交换过程中,建筑工程管理企业需要创建自己的数据库,并需要在工程管理中引入计算机技术。而对目前来说,在建筑工程管理工作中,对计算机的应用较少和网络化管理程度较低,信息化水平不高。 2.3 能源消耗量大 随着我国经济的不断发展,建筑能源消耗量不断增多,生态环境问题成为我国首要解决的难题。相对于国外而言,我国的建筑工程能源消耗量远远高于国外,基于此,在建筑施工中我们需要采用节能、环保材料,不断推广绿色建筑,以提高人们的生活质量。 2.4 工程监理市场混乱 目前我国的监理市场非常混乱,监理人员素质良莠不齐,由于市场的竞争,监理取费严重低于标准,迫使监理单位雇员时考虑工资成本,招聘一些素质和专业技能均不高的技术人员,这些人员在工作中并不能起监管指导作用。另外,工程监理单位未对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案进行认真的审查,甚至仅仅为了能尽快取得施工许可证审批不切实际、粗制滥造的方案。 3 加强对建筑工程管理创新的意义分析根据我国建筑工程的管理现状分析得知,新时期条件下建筑工程管理中仍然存在着较大问题,因此,管理人员需要对工程管理工作进行改革与创新。过去,我国建筑工程行业主要采用招投标的方式进行项目承包,而但在这个承包过程当中,经常会出现相互压价、拖欠尾款等问题。同时,有些部门经常出现采用多方面管理方式,这样避免会出现管理错位问题。通过分析这些问题的原因得知,这主要取决于我国的管理制度不完善,人为因素影响等因素。因此,建筑工程管理的创新是为了寻求合适的市场环境,对建筑工程管理方法进行改革和创新。 4 实现对建筑工程创新管理的措施4.1 提高工程管理人员素质与水平强化工程管理人员招聘,是做好建筑工程管理工作的重点。首先,对于工程管理人员招聘环节,建筑工程施工企业应该加强对于高素质高水平人才的引进,为建筑工程施工企业进一步发展注入新鲜的血液,提高工程管理工作科学性。其次,对于工程管理人员培训环节,对于那些低素质低水平的工程管理人员,建筑工程施工企业应该加强对他们的培训,包括工程管理基本知识、工程管理法律法规及以及工程管理规章制度的学习与培训,提高他们工程管理的热情、科学性。提高工程管理人员素质与水平,是做好建筑工程管理工作的重要举措。 4.2 应用信息技术,实施科学管理随着信息技术的不断进步,信息技术对于我国建筑工程施工有着重要的影响。在实际的建筑工程施工以及管理过程中,建筑工程施工企业完全可以充分的利用现代信息技术,增强建筑工程施工施工的科学性以及有效性。首先,建筑工程施工企业应该建立健全建筑工程信息管理系统,同时定期做好对于建筑工程信息管理系统的定期检查,维护建筑工程信息管理系统的稳定性。另外,施工企业应该综合应用信息化技术,帮助管理者进行科学管理,能够对施工过程中的各种信息及时反馈,实时监控,使工程项目管理水平提高新的水平。 4.3 制定施工安全应急预案 加强建筑工程施工企业安全应急预案的设计以及实施,是做好建筑工程安全施工的重要方式,安全应急预案在建筑工程施工各个环节的原则基本一致,但是根据不同的施工环节,安全应急预案的设计以及实施也是不同的。做好建筑工程施工企业安全应急预案的设计以及实施,首先要对建筑工程施工进行相应的调查,根据不同的施工安全程度,进行相应的应急预案的设计以及实施,保障建筑工程施工做好基础。其次,加强建筑工程施工设备保养。各种生产设备的正常运转,是建筑工程安全施工的有力保证,定期对建筑工程施工设备进行相应的保养,可以提高建筑工程施工速度、效率。 4.4 严格要求,优化工程质量管理

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