搬运工管理细则(二篇)

搬运工管理细则

为进一步规范公司搬运工的管理,提高出入库的工作效率、保证货物在搬运过程中的质量以及送货及时性,达到提升公司对外服务形象的目的,特制定本条例。

一、搬运组长岗位职责:

1、协助落实公司的作业规范和管理制度;

2、监督搬运工合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行恰当

的管理;

3、协助进行有关货损货差等仓库货物异常情况的调查、原因分析、

责任落实和改进措施的落实;

4、____正确、安全的执行货物装卸、搬运、堆码等作业指令;

5、保证搬运工每天的出勤数量可满足工作需求,并且上班期间不得

私自离岗,否则处罚____元;

6、来货保证随到随卸,完成当天的来车卸货和出库装车的全部工作,

下班后来货较多者,可协商第二天卸货;

7、完成上级领导临时安排的其它工作。

二、搬运工管理制度

为确保公司的货物能得到正确而妥善的装卸、搬运、堆垛与保护,维护公司的整体服务质量与服务形象,对搬运工的劳动纪律、作业流程以及言行等方面进行如下规范与要求。

1、积极服从组长的工作安排,动作要迅速,按要求装卸、搬运、堆垛货物,不得找借口或磨洋工,严格服从搬运组长的安排和调遣;

1、如有顶撞上级领导,不服从安排的每次给予____元罚款;

2、严禁上班时间溜岗,有事需向组长打招呼,经同意后方可离开;

3、同事之间应团结协作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、或打架的现象,每人罚款____元;

4、严禁在库区吸烟,否则罚款____元/次;

5、搬运作业时,要轻拿轻放,不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作;

6、每次作业结束后要立刻做好装卸工具的归位整理;

7、在搬运途中损坏货物,照价赔偿;

8、发生事故及时____抢救和保护好现场,并立即向领导汇报;

9、文明用语,有责任和司机、客户等保持良好关系。发生刁难等现象,主动向公司反映,自己不得向他人发生争吵、打架等事情。发生投诉事件,经调查确实是我方责任,处以____元罚款(从工资中扣除)。

10、完成领导临时安排的其它工作;

三、货物装卸标准

卸车人员根据货物装卸(搬运)活动的总的标准进行,以保证货物正确装卸与码放,确保人员与货物的安全。

装卸标准:安全第

一、轻拿轻放、码放稳固、留有通道、横看成行、竖看成列、大不压轻、好不压坏、箭头朝上(不得倒置)、型号朝外。

1、搬运人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况,以及各区域的具体功能作用;

2、搬运人员入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法;

(1)、卸货。搬运工卸货时要服从组长的调配。在仓管员的安排下,将送达公司的货物分品类、型号等放在指定区域。

(2)、装卸人员在卸车时要将发现的货物质量异常情况(货物包装变形或破损、泄露等)立刻报告仓管员,由仓管员进行处理;

(3)、码放货物时,要沿区域线整齐堆放;做到货物横看成行,竖看成列,垛形垂直;要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的层数;货物型号朝外,便于查看;

(4)、装卸人员不得踩踏或坐在货物上,也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上;

(5)、叉车、手推车在货物搬运行车过程中,行车速度适中、平稳,不得走飞车,要保证人员和货物的安全,如因操作不当导致货物的破损,要照价赔偿;

(6)、装车。

搬运工管理细则(二)

甲方:____市____区

(以下简称甲方)

乙方:陈元强

(以下简称乙方)

为了加强企业管理,提高工作效率,充分调动员工的积极性,双方本着“平等自愿,协商一致”的基础上。甲方将公司____所有货物的收发、装卸及包装等承包给乙方,协议双方同意订立本合同,共同遵守以下条款:

1、甲方对乙方实行个人大承包,业务承包人须____小时保持通讯畅通,乙方必须组建一支不少于____人的身体健康、素质良好的装卸队伍(包含叉车司机),乙方人员工作必须接受甲方管理和监督,甲方有权建议乙方重新组建装卸人员,实行竞争上岗。

2、计费方式为大承包方式,装卸承包费用每月为____元整(陆万壹仟元整)装卸货物以每个月____个____米双箱车货量为上限超出此工作量时由甲方另外支付超额费用给乙方(超额工作量费用以每月总承包款除以每天____车为基数折算)如遇乙方人员无力完

成或不能按规定时间完成装卸任务(如装车赶不上装火车皮的时间),甲方有权与乙方负责人协商后增减其他人员协助完成作业,所产生的相应费用在乙方承包款中全额抵扣或直接由乙方支付。包装的费用另计,打木箱为____元/个,打包装袋为____元/个。

3、装车过程中如遇下雨要及时迅速盖好雨布做好防护以免货物淋湿损坏,否则一切损失由乙方承担。

4、乙方有责任维护好自身的作业安全,协助甲方对仓库内防火、防盗等各项工作的管理,执行甲方的工作操作流程执行甲方制定的各项规章制度。

5、乙方未按甲方要求和标准装车、码放,甲方有权不予结算当天承包费。严禁损坏货物及相关设备,属乙方人为损坏的损失由乙方负责。

6、乙方的装卸人员工作期间不得随意离开工作岗位,特殊情况需和仓库经理说明原因以后方可离开。有车辆需装卸货物时,乙方必须快速到达。如无故离开或不能及时赶到的按____元/次进行处罚。

7、乙方不得采取停工、罢工等方式影响甲方正常动作,否则每次罚款____元,禁止在库区内打架斗殴,违者罚款____元并除名,还要因纠纷带来的相关损失以及法律责任,所有罚款均从承包人当月应结算费用中扣除。

8、乙方不允许利用工作之便在仓库(或在装货车内)擅自私带公司物品出去。违者每次罚款____元,从乙方当月承包费用中扣除,情节严重者依法追究法律责任。

9、乙方应做到“服务第一,顾客至上”,时刻维护甲方的公司形象,做到随到随装、卸。乙方任何人不能以任何理由拒绝装车、卸货,或者消极怠工,出现让客户空等的现象。

10、乙方装卸人员不得在库区范围内吸烟,否则每人每次罚款

____元。

11、乙方必须严格按操作规程办事,树立“安全第一”的思想,为了促进安全生产,增强安全意识,乙方必须统一为装卸人员办理意外伤害保险,甲方承担购买保险的费用。如乙方人员未办理保险的,出现大小事故全部由乙方承担责任及费用。

12、甲方提供辅助工具。合力cpc30叉车两台,手推车(老虎车)____辆,由乙方开具借条。在承包期内车辆的保养费用由甲方承担,燃油费用由乙方承担,使用过程中产生的维修费由男方承担百分之七十,乙方承担百分之三十。

13、甲方乙方的住宿、水电费用按公司标准,超额部分自付,伙食乙方自理。

14、乙方签署合同时向甲方缴纳履约押金壹万元,待正式工作满一个月后,补齐保证金合计五万元整,合同期满双方结清相关费用后甲方将保证金无息退还给乙方。

15、甲方于每月____号支付工资(每月承包费用),乙方按时发放不得拖欠帮工工资,否则甲方有权随时解除本合同,并追究乙方的违约责任和一切损失。

16、承包期限终止为____年,自____年____月____日(农历正月十二)起至____年____月____日(农历腊月二十三)止。(不足月按天折算)

17、乙方提前终止合同,须提前两个月通知甲方,由双方协商处理,乙方如有违反以上合约,甲方有权无条件解除合约。

本协议一式两,自双方签字后即生效。

搬运工管理制度

搬运工管理制度 一、概述 搬运工管理制度旨在规范搬运工的工作行为,提高工作效率,确保工作安全, 并加强对搬运工的培训和管理。本制度适用于公司内的所有搬运工,包括正式员工和临时工。 二、职责和权利 1. 搬运工的职责包括但不限于搬运货物、整理仓库、保持工作区域的清洁和安 全等。 2. 搬运工有权要求提供必要的工作装备和保障工作安全。 3. 搬运工应遵守公司的工作纪律和规章制度,服从上级的安排和指挥。 4. 搬运工有权拒绝执行危险或违法的工作任务,并向上级报告。 三、培训和考核 1. 入职培训:新员工入职后,应接受搬运工岗位的培训,包括工作流程、安全 操作规范等内容。 2. 定期培训:公司将定期组织培训,提升搬运工的工作技能和安全意识。 3. 考核评估:定期对搬运工进行考核评估,评估内容包括工作效率、工作质量、安全操作等。 四、工作安全 1. 安全设施:公司将提供必要的安全设施,如手套、安全帽、防护眼镜等,以 确保搬运工的工作安全。

2. 安全培训:搬运工必须参加公司组织的安全培训,了解并掌握相关的安全操作规范。 3. 危险物品处理:搬运工在处理危险物品时,必须按照相关规定进行操作,并穿戴相应的防护装备。 4. 事故报告:搬运工在工作中发生事故或意外时,应立即向上级报告,并按照公司的规定进行事故处理。 五、工作纪律 1. 出勤纪律:搬运工必须按时上班,不得迟到早退,如有特殊情况需请假,应提前向上级请假并获得批准。 2. 工作服装:搬运工必须穿戴整洁的工作服装,不得穿着拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。 3. 工作时间:搬运工必须按照公司规定的工作时间进行工作,不得擅自离岗。 4. 工作秩序:搬运工应保持工作区域的整洁和安全,不得乱丢垃圾、私自带宠物等。 六、奖惩制度 1. 奖励机制:公司将根据搬运工的工作表现和贡献,给予相应的奖励,如表扬信、奖金等。 2. 处罚措施:对于违反工作纪律、安全操作规范等行为的搬运工,公司将给予相应的处罚,如口头警告、罚款等。 七、违纪处理 1. 违纪行为:违反工作纪律、安全操作规范、拒绝执行合理工作任务等行为都属于违纪行为。

搬运工管理规章制度

搬运工管理规章制度 搬运工作是劳动力比较强的工作,责任心比较强的工作,在搬运的过程中不小心就会造成货物损坏、人员损伤等事故,为了确保搬运工的人身安全、加强搬运工作的管理,为了使搬运工作正常有序的进行,特制定以下管理制度,请各搬运人员遵照执行。 一、作息实际原则上是:上午轮休制及定点上班制。定点制是上午8:50-12:00下午13:30-19:30。轮休制是12:00-19:30。如需加班根据情况而定。 二、纪律要求: 1、凡搬运工必须听从主管人员的调度和安排进行操作,如强行工作的不计劳动报酬,并根据情况进行处罚。 2、上班时间不得随意离岗,有特殊情况需经过主管同意方可离去。如没经同意擅自离岗,则不计当日任何费用,并在当月工资扣除100元。 3、在工作中不能饮酒过量,如有发生此情况的主管应劝其停业。而因此在工作中发生的一切问题由本人与主管共同承担。 4、不得以任何借口拒绝给客户装货,如有发生将给与一定的经济处罚。 5、在工作中不得随意停工,如在工作中无故停工的,给以相应处罚。 6、对一些经常偷奸耍滑的,见到时1-2次给予说服教育,如多次不改的则交公司做辞退处理。 7、在工作中遇到客户投诉搬运工的事情,公司根据双方情况核实进行处罚。 三、操作及安全要求: (一)安全要求 1、在做任何工作时一定要做到个人安全、他人安全。 2、凡工作人员严禁在车厢内吸烟,违者以10-50元罚款。 (二)操作要求: 1、搬运工在搬运货物上下车时要轻拿轻放,严防损伤货物。 2、在上下货物时发现货物损坏,根据监控和了解情况照价赔偿。如本人逃避责任,将从月工资扣除。 四、搬运工的责任制度: 搬运工应有责任心、使命感、主动配合主管清点、了解好货物,做到不装错、节约空间、货物摆放有序。 五、请假制度: 搬运工如需请假,必须提前1天向主管负责人提出,以便主管提前做好工作安排,如工作忙时,则根据情况另行决定,每月请假不得超过3天。超过3天者,当月福利及奖金扣除。(特殊情况逐情处理) 六、搬运工工资与福利制度: 1、按1天工资制。每天120元,新同事每天100元。9月份是公司进入旺季每天130元。 2、工资发放与次月20至25之间准时发放员工的工资卡里。 3、福利与次月5至10发放。 公司负责人(签字): 搬运工(签字): 年月日

搬运工管理规章制度

搬运工管理规章制度 【篇一:装卸工的管理规章制度】 装卸工的管理规章制度 一、装卸工安全职责: 1、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及时制止其 他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒 绝执行,并向现场负责人或安全部门汇报。 2、进入作业现场应戴好安全帽,扎好带,按规定穿好劳护用品,严 禁穿拖鞋作业。 3、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故。 4、工前应检查工索具,对不符合安全标准的应及时更换。 5、登高和船仓作业时,更应谨慎操作,防止高空坠落和货物砸头, 自觉遵守“八禁止、十不吊”。 6、严格服从调度人员的安排和调遣。 7、严禁班前、班中喝酒,上班严禁打瞌睡、溜岗。 8、协助好吊车司机及时、准确地抓料。 9、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真 吸取教训。 二、装卸工安全操作规程: (一)、散装物资 1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正 确的装卸工艺。

2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作,安全作业。 3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝,倒塌的危险,对不易搬动 的应用撬棍拔动,不得用手拔,脚踏搬动时,应从上到下阶梯式落 垛层层搬取,严禁掏挖,防止塌方。 4、作业完毕要做到“大清”。 (二)、包装物资 1、根据物资的包装和性质不同而选配合的工索具〔托板、网格等〕。 2、人力做关,卸关严禁倒关,严禁切角起吊,严禁使用手钩。 3、装车时要平稳牢固,四方整齐,点数清楚,交接筹码〔小票〕正确。 4、装车时工人不少于2 人。 (三)、桶装物资 1、穿戴正确的防护用品,采用合适的工索具〔铁担钩、桶钩〕。 2、起吊前,应用手扶住钩子,待完全吃紧松手,稳起稳吊稳落。 3、卸装时要自上而下,不得从底层抽装,桶口视要求确定朝上或卧装。 4、装车不少于2人。 (四)、危险品类 1、装运危险品前,应了解所装危险品的特性,按要求采取必要 的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施,开好工 前会,制订正确的作业方法。 2、严禁烟火,杜绝各类火种,严禁铁器撞击,穿钉鞋,防止摩擦起火。

搬运工管理制度

搬运工管理制度 一、引言 搬运工是企业生产运营过程中重要的一环,他们负责物料的搬运、仓库管理、 货物装卸等工作。为了确保搬运工作的高效、安全和有序进行,制定搬运工管理制度是必要的。本文将详细介绍搬运工管理制度的内容和要求。 二、搬运工的职责和权利 1. 搬运工的职责包括但不限于:根据生产计划和仓库管理要求,及时准确地搬 运物料、货物;负责货物的装卸、仓库的整理和清理工作;配合其他部门的工作需求,完成相关任务等。 2. 搬运工享有的权利包括但不限于:要求企业提供必要的劳动保护设施和工具;享受合理的劳动报酬;参与相关培训和学习等。 三、搬运工的岗位要求 1. 健康状况良好,能够承受较强的体力劳动; 2. 具备良好的团队合作精神和沟通能力; 3. 具备基本的仓库管理知识和操作技能; 4. 遵守企业的各项规章制度和安全操作规程。 四、搬运工的培训和考核 1. 新员工入职培训:新员工入职后,应进行搬运工岗位的相关培训,包括仓库 管理知识、操作流程、安全操作规程等内容。 2. 岗位技能培训:定期组织搬运工进行技能培训,提高其搬运、装卸等操作技能。

3. 考核评估:定期对搬运工进行考核评估,评估内容包括工作效率、操作技能、安全意识等方面。 五、搬运工的工作安全 1. 劳动保护设施:企业应为搬运工提供必要的劳动保护设施,如安全帽、手套、防护鞋等,确保其工作安全。 2. 安全操作规程:制定并执行搬运工的安全操作规程,包括搬运工具的正确使 用方法、货物装卸的安全操作流程等。 3. 安全培训:定期组织搬运工进行安全培训,提高其安全意识和应急处理能力。 4. 事故报告和处理:对于发生的工作事故,搬运工应立即向上级主管报告,并 按照企业的相关规定进行处理和记录。 六、搬运工的工作纪律 1. 准时上下班:搬运工应严格遵守工作时间,准时上下班,不得迟到早退。 2. 遵守规章制度:搬运工应遵守企业的各项规章制度,如工作纪律、安全操作 规程等。 3. 保持工作区整洁:搬运工应保持工作区域的整洁和清洁,定期清理工作台、 工具等。 4. 严禁私拿私用:搬运工严禁私自拿取和使用企业的物料和工具,严禁私自带 走企业的货物。 七、搬运工的奖惩制度 1. 奖励机制:对于表现优秀、工作出色的搬运工,企业应给予相应的奖励,如 奖金、荣誉称号等。

搬运工管理制度

搬运工管理制度 1、目的 1、规范我司搬运工管理与协调 2、保证我司产品、物料的质量安全,提高搬运工爱护公司财产意识 3、加强我司搬运工的自身安全保护意识 4、提高我司搬运工自我修养 2、搬运工规范、安全操作流程 1、搬运工服从仓管员统一调配,对物流部负责,按时按量完成物流部下达的任务 2、工作之前须严格检查所使用的工具(拖车、叉车、梯子)是否安全可靠 3、搬运任何物品均应做到:重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固 4、人工搬运装卸产品、物料时,应当遵守仓库管理规定与仓库、场地的要求,在仓管员的指挥下,摆放整齐、合理,产品、物料须用垫板垫上,对易滑动的物品要用物件固定,严禁件货物堆放在安全通道上

5、搬运工应服从管理人员的指挥,应爱惜货物、产品,装卸时应做到轻拿轻放,实行正确的搬运方式,严禁野蛮操作,属于货物本身的质量问题,应当及时通知仓管员,因人为因素造成货物破损须按原价赔偿,恶意损坏货物时处以2-3倍的罚款 6、不准搬运人员及其他人坐、踩或躺在产品上,违反者处以50元/次的罚款,造成货物破损的以恶意损坏论处 7、装卸、搬运时,应当注意站立位置确保人身安全;应当严格遵守安全操作流程,规范使用劳动工具(拖车、叉车、梯子等),不得超负荷使用;严禁使用工具嬉戏打闹,违反相关规定造成工具损坏须负赔偿责任,造成人身伤害的后果自负 8、因工作需要调整上、下班时间,搬运工须积极主动配合,准时到岗 9、不准搬运工及其他人员在仓库内吸烟、吃零食,严禁烟火,不准乱丢烟头、瓜子壳等垃圾,违法者处以50元罚款,造成严重后果的追究其法律责任 10、搬运货物时,如有“小心轻放”“不可倒置”“防湿”等字样,应特别小心,按标识要求装卸 11、勇于向坏人坏事作斗争,发现有人破坏盗窃事件,应当及时制止,并上报上级领导处理,按挽回公司损失的情况给予揭发者20-50元不等的奖励

搬运人员管理制度

搬运人员管理制度 搬运人员管理制度 恒森家私搬运管理制度 一、恒森搬运管理制度: 1、热爱本职工作,遵守恒森公司一切规章制度和小组管理规定。 2、搬运工人是负责搬移、运输商品。对所搬运/摆放商品的数量、质量负责。并负责监督库管员是否按单收、发商品; 3、遵守劳动纪律,服从库管员和上级的指挥,在规定时间内完成指定的工作; 4、搬运家私,按家私搬运要求正确搬运,不得野蛮装卸; 5、严禁破坏。大件商品搬运/摆放必须两人或两人以上操作。商品严禁拖地操作,商品从高处下放,要用搬放方式操作,严禁乱丢、乱放商品。严禁用商品作垫台下丢商品。要根据商品的各种搬运/摆放要求,严格执行各种搬运/摆放方式。(商品一般都有搬运/摆放方式指示); 6、搞好工作场所的清洁卫生。在工作区域做好防火、防盗窃、防破坏工作; 7、注意搬运物品安全和个人安全。随卡车搬运大宗家具时,一定要捆-绑好对象; 8、工作完毕应将所有搬运工具放入工具房内或者随车带走,将现场清理干净,并检查现场是否有火种等危险现象,是否有门窗未关闭现象,经检查确无问题后,才能安全离开现场。 二、搬运工岗位职责: 1、搬运组长岗位职责: 直接上级:办公室内勤。总考核人:销售总监 下设岗位:搬运工、运输司机 管理人数:7-10人 工作内容:负责家具的搬运、安装及售后维修协调 权限与责任:

◆权限: 1、1:进行有效的搬运队伍管理、接送货协调及司机调度; 1、2:组织搬运工将公司需要的家私在规定时间内送达指定地点,并负责安装调试好; 1、3:送货到家的签字确认,并完成客户交代的其他事项工作(转移家具、代收货款等); 1、4:处理顾客的产品投诉,并负责产品的简单维修工作。 ◆责任: 1、1:和搬运工共同作业和装卸,对小组负管理责任; 1、2:对公司的管理制度灌输和推行负组织责任; 1、3:对家具搬运、安装出现重大事故,负管理连带责任; 1、4:与送货司机、公司客户、公司代理商 2、维持良好的关系; 1、5:进行相应的保修服务责任; 1、6:负责将客户反映或者投诉的问题反馈给直接上级。 2、搬运工岗位职责: 直接上级:搬运组长 工作内容:负责家具的搬运、安装和调试。 权限与责任: ◆权限: 2、1:收货卸货。在库管员指挥下,将送达仓库的家私货物安全卸在仓库指定位置; 2、2:送货卖场。按店长要求,将卖场需要的家具文明装卸,送达卖场,并负责产品的摆放和安装、调试; 2、3:送货客户。按公司提货单出库要求,在卖场或者仓库,将客户需要的家具包装、搬运、装卸,与客户电话沟通后,将产品安全送达客户指定地方。同时无条件完成客户交代的其他工作内容; 2、4:卖场退换货仓库。在店长要求下,服从组长安排,将卖场需要调换的产品打包装卸到仓库。装卸过程中严格按产品装卸要求作业,不得野蛮装卸; 2、5:卖场更换产品。在店长或者公司要求下,负责将时尚馆和

搬运工管理制度(精选5篇)

搬运工管理制度 搬运工管理制度(精选5篇) 在社会发展不断提速的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编收集整理的搬运工管理制度(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。 搬运工管理制度1 1、尽忠职守,服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。 2、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他厂商的职务。 3、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,期能提高工作效率。 4、不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 5、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故必须会客时,应经主管人员核准在指定地点,时间不得超过15分钟。 6、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。 7、不得私自携带公物(包括生产资料及复印件)出厂。 8、未经主管或部门负责人的允许,严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地;工作时间中不准任意离开岗位,如须离开应向主管人员请准后始得离开。 9、员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍环境清洁。 10、员工在作业开始时间不得怠慢拖延,作业时间中应全神贯注,严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟,以便增进工作效率并防危险。 11、应通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为

聊天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序。 12、全体员工必须了解,惟有努力生产,提高质量,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。 13、各级主管单位负责人必须注意本身涵养,领导所属员工,同舟共济,提高工作者情绪,使部属精神愉快,在职业上有安全感。 14、在工作时间中,除主管及事务人员外,员工不得打接电话,如确为重要事项时,应经主管核准后方得使用。 15、按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退。 搬运工管理制度2 一、考勤目的 1、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。 2、本制度适用于公司各个部门所有员工。 二、考勤内容 1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。 2、要求:员工在工作时间坚守岗位,不得擅离职守,严禁在工作时间从事与工作无关的活动,员工必须遵守公司上下班时间,不得迟到、早退或旷工。 3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守,按旷工论。 4、考勤须知: (1)15分钟以内为迟到,提前15分钟以内下班视为早退。 (2)迟到15分钟以上按旷工半日论。 (3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。 (4)因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者,应责成其作出书面检查,并按处罚制度罚款。 三、考勤表管理 1、办公室要进行严格的考勤记录,登记当日考勤表,不得后补,须使用统一的假期符号。 2、每日早晨上班时间(早7:00)准时到点名处排队进行点到考勤,缺勤者按迟到或旷工办理。

搬运工管理制度

搬运工管理制度 搬运工是一个特别紧要的职业,他们的工作对整个经济体系的运作起着至关紧要的作用。在管理搬运工时,需要订立相应的管理制度,以确保他们能够高效地完成工作,同时也能保证他们的权益和安全。 一、搬运工的职责和要求 1. 搬运工的职责:负责搬运和装卸货物、清理储存区域等。 2. 搬运工的要求:身体健康、无不良习惯、具有肯定的劳动素养、具备肯定的文化素养。 二、工作时间和休息制度 1. 工作时间:依据实际情况快捷调整,实在以班组长为准。 2. 休息制度:依据国家劳动法规定执行,每天工作8小时,中午休息1小时,保证每周至少有一天休息。 3. 津贴制度:搬运工每月享受一次各项津贴,如加班津贴、夜班津贴、餐费补贴等。 三、安全生产措施 1. 搬运工必需定期进行安全培训,把握安全生产学问和技能,了解常见事故的应急处置方法。 2. 搬运工在工作中必需佩戴头盔、手套、防滑鞋等个人防护用品,确保自身安全。

3. 对于重点不安全源区域,必需设置安全警示牌,并配备专门的安全人员进行安全监督管理。 四、激励机制 1. 搬运工工资依照国家的相关规定发放,依据个人本领和工作情况定期评估,为表现优秀者发放年终奖金。 2. 对于工作表现优秀的搬运工,可以通过提高岗位工资、职称评定等方式进行嘉奖和激励。 3. 搬运工的培训和进修费用,可以由公司或职业学校等机构承当,以提高搬运工的专业技能。 五、福利待遇 1. 搬运工享有国家规定的各类福利待遇,如工伤保险、医疗保险、生育保险、养老保险等。 2. 对于搬运工的住房、交通、基本生活等问题,公司要予以适当关注和帮忙。 3. 为搬运工供给合理的工作环境和条件。例如,供给干净的食堂、宽敞的休息室、舒适的夜班宿舍等。 六、考核制度 1. 搬运工的考核制度应当建立在公正、公正的原则之上,评核标准应当严格、权威、透亮。 2. 搬运工的考核一般分为两类,一类是定期考核,如月度、季度、年度等;另一类是不定期考核,如节假日等。 3. 对于考核成绩优秀者,要适时予以表扬和嘉奖,对于考核成绩不达标者,要适时为其指出不足,并予以相应的帮忙和支持。

2023年装卸搬运工管理制度

2023年装卸搬运工管理制度 第一部分:管理目的 装卸搬运工是现代物流行业中不可或缺的一部分,他们的工作直接关系到物流效率和货物安全。因此,制定一套严格的装卸搬运工管理制度是必要的,以确保其工作质量和工作安全,提高物流效率。 第二部分:工作岗位和职责 1.装卸搬运工:负责货物的装卸和搬运,必须按照规定的程序和安全操作规范进行工作。 2.领班:负责指导和监督装卸搬运工的工作,协调工作进度和资源,确保工作的顺利进行。 第三部分:招聘和培训 1.招聘标准:招聘装卸搬运工应具备良好的身体素质和协调能力,并具备一定的工作经验。 2.培训计划:新员工入职后,应进行一段时间的岗前培训,包括安全操作规范、工作流程、货物分类和装卸技巧等内容。 3.培训考核:培训结束后,进行一次培训考核,合格后方可上岗工作。 第四部分:安全管理 1.安全设施:工作场所应设置必要的安全设施,如护栏、防滑垫等,确保装卸搬运工作的安全。

2.安全装备:装卸搬运工应佩戴必要的个人防护装备,如安全帽、手套等,以防止意外伤害。 3.安全教育:定期组织安全培训和应急演练,提高装卸搬运工的安全意识和应对突发情况的能力。 第五部分:工作流程和规范 1.工作计划:制定每日、每周和每月的工作计划,合理安排装卸搬运工的工作任务和工作时间。 2.工作规范:明确工作规范和操作流程,规定装卸搬运工应遵守的工作规则和安全操作规程。 3.工作记录:要求装卸搬运工进行工作记录,包括工作时间、工作内容和工作量等,以便后续的统计和评估。 第六部分:绩效考核和奖惩制度 1.绩效考核:定期对装卸搬运工的工作进行绩效考核,考核项目包括工作质量、工作效率和安全等方面。 2.奖励制度:对绩效优秀的装卸搬运工进行奖励,如表扬、奖金等,激励其继续提高工作质量和效率。 3.惩罚制度:对工作不合格或违反规定的装卸搬运工进行相应的处罚,如扣款、降薪或解雇等。 第七部分:管理监督和改进措施 1.管理监督:设立专门的管理监督部门,负责对装卸搬运工的工作进行监督和管理,及时发现和解决问题。

搬运工管理制度,仓库货物装卸标准,装卸组长岗位职责

搬运工管理细则 为进一步规范我公司搬运工的管理,提高验收入库的工作效率、保证货物在搬运过程中的质量以及送货及时性,达到提升我公司对外服务形象的目的,特制定本条例。 一、装卸组长岗位职责: 1、协助落实公司的作业规范和管理制度; 2、监督搬运工合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行恰 当的管理; 3、协助进行有关货损货差等仓库货物异常情况的调查,原因分 析、责任落实和改进措施的落实; 4、组织正确、安全的执行货物装卸、搬运、堆码等作业指令; 5、保证装卸工每天的出勤数量可满足工作需求,每天出勤至少十 人,并且上班期间不得私自离岗,否则处罚500元; 6、来货保证随到随卸,完成当天的来车卸货和出库装车的全部工 作,下班后来货较多者,可协商第二天卸货; 7、完成上级领导(仓储部部长)临时安排的其它工作。 二、搬运工管理制度 为确保公司的货物能得到正确而妥善的装卸、搬运、堆垛与保护,维护公司的整体服务质量与服务形象,从装卸工的劳动纪律、作业流程以及言行等方面进行规范与要求。 1、积极服从组长的工作安排,动作要迅速,按要求装卸、搬运、 堆垛货物,不得找借口或磨洋工,严格服从调度人员(验收员

和仓库保管员)的安排和调遣; 2、如有顶撞上级领导,不服从安排的每次给予100元罚款; 3、严禁上班时间溜岗,有事需向组长打招呼,经同意后方可离 开; 4、同事之间应团结协作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、 或打架的现象,扣除当月工资; 5、严禁在厂区吸烟,否则罚款1000元; 6、装卸作业时,要轻拿轻放,不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖 拉货物等野蛮装卸动作; 7、每次作业结束后要立刻做好装卸工具的归位整理; 8、在搬运途中损坏药品,照价赔偿; 9、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报; 10、文明用语,有责任和司机、客户等保持良好关系。发生刁难等 现象,主动向公司反映,自己不得向他人发生争吵、打架等事情。发生投诉事件,经调查确实是我方责任,处以200元罚款(从工资中扣除)。 11、完成领导临时安排的其它工作; 三、货物装卸标准 卸车人员根据货物装卸(搬运)活动的总的标准进行,以保证货物正确装卸与码放,确保人员与货物的安全。 装卸标准:安全第一、轻拿轻放、码放稳固、留有通道、横看成行、竖看成列、大不压轻、好不压坏、箭头朝上(不得倒置)、

搬运工管理制度

搬运工管理制度 为进一步规范我司搬运工的管理,提高搬运工工作效率及工作积极性,保证货物在搬运过程中质量及及时性,达到优质管理的目的,特制定本管理制度。 一、搬运工岗位职责 1、负责对公司物料的进、出库搬运及上、下车操作,协助公司其他部门对大件物料、设备的搬运工作。 2、根据仓库、场地的安排,整齐规范摆放物料,并掌握物料的特性,文明装卸。 3、严禁因操作不当造成物料的损坏。大件物料搬运(摆放)必须两人或两人以上操作,物料严禁拖地操作,物料从高处下放,要用搬运方式操作,严禁乱丢、乱放物料。 4、如因搬运工个人操作不慎造成物料、设备破损或外包装损坏的,所属搬运工需对所造成公司损失部分负责,如造成物料或设备破损程度较轻的,应做书面检讨,同时给予警告处分,并处以每次100元内处罚;如造成物料或设备破损程度严重的,应做书面检讨,同时给予相应的行政处分,并按照公司损失额在所属搬运工当月工资中处罚,以作为失职处理。 5、搬运任何物料均应做到:重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固、不得倒置、不得混存混放。 6、搬运、装卸物件时,个人搬运应防止砸伤;多人搬运同一物件时,要有专人指挥;搬运化学危险物品、易燃、易爆等物品时,应穿戴好必要的安全防护用品,加强装卸意识,严防装卸事故的发生。 7、服从仓储物流主管的调配与指挥,完成上级安排的其他临时性工作,如因搬运工态度散漫导致工作进展缓慢的,将给予相应的行政处分。 二、纪律要求

搬运工需热爱本职工作,遵守公司的各项规章制度,维护公司的整体服务质量与服务形象。 check in place: in accordance with the operational plan will be installed for vertical boxes shipped to the specified location, bearing in mind its surface protection. (6) installed from the bottom on the vertical box, will end up with a core set. First vertical-head components fixed top, adjustment, fixed bottom; the 1、搬运工出勤时间按照公司“常白班”08:00-17:00执行,其中11:30-13:00为午饭、午休时间。所有员工上下班必须打卡,如因公司生产经营情况,需要安排加班的,搬运工应积极配合、服从上级安排。 2、严禁搬运工上班期间离岗、溜岗,除午饭、午休时间外,所有搬运工必须在部门规定的地方等候,以便工作的顺利开展。如有突发事件需离岗必须事先向上级领导汇报,经同意后方可离岗。 3、为确保搬运工能准时到岗,除上下班必须打卡外,每天午休时间后,所有搬运工均需亲自到仓库办公室准时签到,确认到岗时间,同时杜绝代打卡、代签到的行为,一经发现,将给予行政处分。 check in place: in accordance with the operational plan will be installed for vertical boxes shipped to the specified location, bearing in mind its surface protection. (6) installed from the bottom on the vertical box, will end up with a core set. First vertical-head components fixed top, adjustment, fixed bottom; the check in place: in accordance with the operational plan will be installed for vertical boxes shipped to the specified location, bearing in mind its surface protection. (6) installed from the bottom on the

搬运工管理制度

搬运工管理制度 一、搬运工管理制度的目的和适用范围 搬运工管理制度的目的是为了规范搬运工的工作行为,提高工作效率和质量,确保工作场所的安全和秩序。本制度适用于公司内所有搬运工,包括全职员工和临时工。 二、搬运工的职责和权利 1. 搬运工的职责: a. 按照工作安排,及时准确地完成搬运工作; b. 确保搬运过程中的货物安全,避免损坏和丢失; c. 遵守公司的安全规定和操作流程,保障自身和他人的安全; d. 维护工作场所的整洁和秩序。 2. 搬运工的权利: a. 获得必要的工作培训和指导; b. 提出合理的工作建议和意见; c. 获得公平合理的工资待遇; d. 获得必要的劳动保护和福利待遇。 三、搬运工的工作时间和休息规定 1. 工作时间: a. 搬运工的工作时间根据工作需求而定,须遵守公司的排班安排;

b. 工作时间不得超过法定工时,加班需经过公司批准。 2. 休息规定: a. 搬运工每天工作时间超过4小时,享受30分钟的午休时间; b. 搬运工每天工作时间超过8小时,享受1小时的午休时间; c. 搬运工在工作间隙应适当休息,避免过度劳累。 四、搬运工的工作纪律和行为规范 1. 工作纪律: a. 搬运工应按时到岗,不得迟到早退; b. 搬运工应遵守公司的工作规定和操作流程; c. 搬运工应保守公司的商业秘密,不得泄露给外部人员。 2. 行为规范: a. 搬运工应保持良好的工作形象,穿着整洁,不得穿着拖鞋、短裤等不符合规定的服装; b. 搬运工应与同事和领导保持良好的沟通和合作关系; c. 搬运工应遵守工作场所的卫生规定,保持环境整洁。 五、搬运工的安全管理 1. 安全培训: a. 公司将定期组织搬运工进行安全培训,包括操作流程、防护措施等内容; b. 搬运工必须参加培训并通过考核,否则不得上岗。 2. 安全措施:

搬运工管理规章制度

运工管理规章制搬运工作是劳动力比较强;.责任心比较强的工作;在搬运工作中不小心就会造成货物损坏.人员损伤等事故;.为了确保搬运工的人身安全;加强搬运工作的管理;为了使搬运工作正常有序的进行;特制定以下管理制度;请各搬运人员遵照执行. 一、作习时间原则上是:上午7:30——晚上:8:30 若需加班根据业务需要而定 二、纪律要求: 1、凡搬运工必须听从库管人员的调度和安排;不听者可以不予以安排工作;如强行工作的不记劳动报酬;并劝其自动离开.. 2、上班时间不得随意离岗;如有发生;则不记当日任何费用;并在当月工资中扣除200 元.. 3、在工作中不能饮酒过量;如发现有此情况的班长应劝其停业;而因此在工作中发生的 一切问题由本人与班长共同承担.. 4、不得以任何借口拒绝给客户装货;如有发生将给予一定的经济处罚.. 5、在工作中不得随意停工;如有在工作中无意停工的;就作自动下岗处理;以后也不再 安排工作.. 6、对一些经常偷奸耍滑的;见到时1——2次给予说服教育;如多次不改的则交公司作辞 退处理.. 三、操作及安全要求: (一)安全要求 1、凡搬运工在搬运上下货物的过程中要搞好自身的安全..货物安全..若出事故一切责任事故自行负责.. 2、凡工作人员在库内严禁吸烟..违者处以10—50元罚款..

二、操作要求: 1、搬运工在搬运货物上下车时要轻起轻放;严防损伤货物.. 2、在上下货物将外包装及商品损坏者照价倍尝如本人逃避责任;则由介绍人或担保人负责.. 四、搬运工的责任制度: 搬运人员应有责任心、使命感;主动配合库管员清点好货物;;库房货物如有差错;按一定比例给予赔偿.. 五、请假制度: 搬运工如需请假;必须提前向班组负责人提出;以便班给组长提前作好工作安排;如工作忙时;则根据情况另行决定;每月请假不得超过两天;超过两天者按旷工处理;并在当月工资中扣除200元..特殊情况逐情处理 六、搬运工工资制度 1、按劳取酬;多劳多得.. 2、货物上下车按XX元/件至XX元/件计工资每上一层楼加XX元 3、冬天晚上9点;夏天晚上10点后上下货物;按一定加班费计酬;按搬运工工资第 二条以50%计算;晚上12点以后以100%计算费用.. 4、搬运人员必须遵守公司上下货物所制定的价格;在上下货物时不得私自与货主 谈论上下车费用;遇特殊情况;请示库房值班人员商订..不听者可以不予以安排 工作;如强行工作的不记劳动报酬;并劝其自动离开; 七、临时搬运费的收取.. 临时搬运费的收取一律由库管员代收;交款人和收款人双方签字;每月底核对帐目. 如同意以上规章制度愿意上岗者..签字后按搬运工岗位.的岗位上岗.上岗后的工资、工作、纪律、责任、奖惩等均按规章制度执行;不得违返.. 仓库部门负责人签字 仓库搬运工签字

搬运工管理办法

搬运作业标准 目标责任 负责本公司进出货物的装卸、堆码、搬运、货物整理、卫生等工作,确保质量,积极完成任务。 工作内容及细则 1、出仓装货 1.1 搬运组长负责按仓库管理员要求和领取的《出库单》记载的出库数量,产品名称、规格、状态,按先进先出原则,看清批量管制卡进货的日期快速、准确进行出货。1.2货物取好后,应用叉车将货推到仓库出货口,交接于仓库管理员确认后进行装车,装车搬运员应协助仓库管理员进行装车数量的清点。 1.3装车时要先将防护垫放于车辆放货口,做到轻拿轻放,防患货物装卸货物动作粗暴损伤货品。 1.4装车前应根据装货车辆的大小和货物的数量计算好装车堆码的高度和宽度,同种类产品应叠放在一起,整齐摆放数量统一,便于清点复查;并能确保产品在运输过程中货物无倒塌或压坏等现象。 1.5 搬运人员装车完后呼应仓库管理员表示货物装完,是否有其它注意事宜;装车完毕后,应对所空出的托盘,整齐放置暂放区内,保证作业现场时时干静、整洁。 2、进仓卸货 2.1 大货车到达卸货,搬运组长接收到仓库管理员的指令和《收货计划单》的明细入库数量及卸货要求的紧急程度不同,安排时间及人员进行卸货。 2.2 卸货前应准备好所需用的工具,(如托盘、叉车等);卸货打开车门时应注意安全,是否有货物倒下,避免伤人,需上车顶拆蓬卸货应注意上车作业安全,避免滑倒伤人。 2.3 卸货时做到轻拿轻放,按堆码要求规定堆码、摆放整齐,卸货传递需借助车厢或车栏的必须用防护垫对货品进行保护,避免伤货 2.4 卸货时特别注意卸下货物品种的分类摆放,避免品种混乱放入托盘进仓库,造成出货时出错货物。 2.5卸货中若发现有货物损坏、包装破烂、纸箱淋湿、数量差异等现象,应立即告知仓库管理员进行记录处理,才能进行继续卸货。 2.6 货物卸完后搬运的领队人应对物品名称、数量、堆垛的安全与标准是否合格,并通知仓库管理员进行验收货物,准备入仓。

搬运工管理细则(2篇)

搬运工管理细则 甲方:____市____区 (以下简称甲方) 乙方:陈元强 (以下简称乙方) 为了加强企业管理,提高工作效率,充分调动员工的积极性,双方本着“平等自愿,协商一致”的基础上。甲方将公司____所有货物的收发、装卸及包装等承包给乙方,协议双方同意订立本合同,共同遵守以下条款: 1、甲方对乙方实行个人大承包,业务承包人须____小时保持通讯畅通,乙方必须组建一支不少于____人的身体健康、素质良好的装卸队伍(包含叉车司机),乙方人员工作必须接受甲方管理和监督,甲方有权建议乙方重新组建装卸人员,实行竞争上岗。 2、计费方式为大承包方式,装卸承包费用每月为____元整(陆万壹仟元整)装卸货物以每个月____个____米双箱车货量为上限超出此工作量时由甲方另外支付超额费用给乙方(超额工作量费用以每月总承包款除以每天____车为基数折算)如遇乙方人员无力完成或不能按规定时间完成装卸任务(如装车赶不上装火车皮的时间),甲方有权与乙方负责人协商后增减其他人员协助完成作业,所产生的相应费用在乙方承包款中全额抵扣或直接由乙方支付。包装的费用另计,打木箱为____元/个,打包装袋为____元/个。

3、装车过程中如遇下雨要及时迅速盖好雨布做好防护以免货物淋湿损坏,否则一切损失由乙方承担。 4、乙方有责任维护好自身的作业安全,协助甲方对仓库内防火、防盗等各项工作的管理,执行甲方的工作操作流程执行甲方制定的各项规章制度。 5、乙方未按甲方要求和标准装车、码放,甲方有权不予结算当天承包费。严禁损坏货物及相关设备,属乙方人为损坏的损失由乙方负责。 6、乙方的装卸人员工作期间不得随意离开工作岗位,特殊情况需和仓库经理说明原因以后方可离开。有车辆需装卸货物时,乙方必须快速到达。如无故离开或不能及时赶到的按____元/次进行处罚。 7、乙方不得采取停工、罢工等方式影响甲方正常动作,否则每次罚款____元,禁止在库区内打架斗殴,违者罚款____元并除名,还要因纠纷带来的相关损失以及法律责任,所有罚款均从承包人当月应结算费用中扣除。 8、乙方不允许利用工作之便在仓库(或在装货车内)擅自私带公司物品出去。违者每次罚款____元,从乙方当月承包费用中扣除,情节严重者依法追究法律责任。 9、乙方应做到“服务第一,顾客至上”,时刻维护甲方的公司形象,做到随到随装、卸。乙方任何人不能以任何理由拒绝装车、卸货,或者消极怠工,出现让客户空等的现象。

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