分析市政路灯工程施工管理的现状及措施

分析市政路灯工程施工管理的现状及措

本人2017年入职金湖县城市亮化管理办公室,根据工作安排由我负责县城新建市政道路路灯新建工作。在刚刚接手市政路灯新建工作后,发现市政工程工程存在以下几点问题:1、路灯新建图纸设计不规范,很多细节、参数没有标注到位;2、市政工程存在挂靠转包,项目五大员不在场的情况;3、在施工过程中存在不按图施工,存在偷工减料的现象;4、市政工程竣工验收不规范,分步分项验收,隐蔽工程验收,台账资料需进一步完善。因此如何规范市政路灯图纸设计、规范标前、标中、标后各方的管理需理清思路,对症下药,破解市政路灯建设难题。

关键词:图纸设计不规范;存在挂靠转包;不按图施工;验收不规范;理清思路,对症下药,破解市政路灯建设难题。

1、路灯工程施工管理的现状

1.1市政路灯规范化管理方面存在的缺陷

在对过去市政工程梳理发现,有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同。有的政府投资工程为追求所谓“政绩”,一味压缩工期,甚至缩短设计周期,这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷甚至会有施工质量隐患,造成工程质量内在品质的降低,运行后出现质量、安全问题。这些问题在市政工程中或多或少都有出现,市政工程体量大、涵盖面广、设计专业化要求高、隐蔽工程多,而市政路灯亮化工程作为市政工程的一个分支,在某些单位、某些施工单

位、某些人片面理解会认为市政路灯工程是个小工程,仅仅

是开挖一个基础、接个电缆、亮个灯就行了,这样的观点在

实际工作中是万万要不得的。

1.2市政路灯图纸标准不高

亮化路灯工程作为市政道路配套附属工程,常规情况下有路才能有路灯,实际施工时市政道路因为体量大、隐蔽工程、管网管线多,耗时较长。而路灯工程从项目立项到图纸再到

预算招投标道路尚未做好,一些路灯图纸设计单位为了图省事,就没有去道路施工现场查看,仅仅是按照道路施工的图

纸设计,存在闭门造车,一些图纸上面的细节比如接电位置、如何接电、箱式变压器摆放位置、配电箱、管线走向、有无

桥梁涵洞、电缆如何过路接电、如何避开树木、建筑物等等

一系列问题。市政路灯工程图纸作为工程最先出来的第一手

资料,作为标前准备工作最重要的要素,为工程项目预算、

招标公告、标书制做、投标报价、确定施工单位提供相应的

依据。图纸如果标准不高,标注设定不明确,为后期项目工

程管理、设计图纸变更、工程竣工结算价都会增加不必要的

矛盾和工作量,甚至会出现竣工审计超过预算价的10%工程

款而无法拨付的情况。

1.3施工各方的质量意识不强

市政工程不像建筑类工程特别是楼盘工程,县区建管中心需要安排安全监督、质量监督专人到岗进行全程重要节点查验,并形成一套完整的材料。而有些市政

工程的特殊性,有的为了献礼或向媒体交代或应付检查,往往重视工期而忽视质量,有时会出现抢干和蛮干。市政路灯工程有工程参与方认为,路灯亮化工程与结构

安全无多大关系,大不了坏了再修,人为降低了质量。容易出现路灯工程施工技

术资料与实际施工不同步,表格不统一,施工资料逻辑不一致,后补资料、甚至出

现假资料。

1.4施工单位管理不足问题,存在分包转包现象

中标施工企业质量管理存在薄弱环节,有些施工企业搞内

部项目承包制,项目部只给公司交管理费,这种类似转包挂靠

的行为削弱了企业对项目部的质量管理;有些施工单位不具备相应资质,只好寻求有施工资质的单位挂靠施工;有的以包代管,质保体系不健全;有的施工单位不按图纸施工,擅自变更设计。在实际工作中发现建设各方主体口头会办意见(未见书

面会办材料)出具变更图纸、施工单位为了节约施工成本,

没有按照图纸施工、施工材料非国标进场、以次充好的现象

还存在。

2、对于前期工作中发现的问题进行梳理,逐条细化分解,逐条处理,对管理的路灯市政工程能够解决实际相关问题,

建立制度,规范在建设工程各方的行为。

2.1规范市政亮化工程参与各方,形成制度制约

提早谋划,对当年的路灯工程建设不再是一味的等靠要,不再像以往一条道路快修好了,然后才准备立项、资金申报。而是根据每年市政道路的大计划提早布局,提早跟进。工程

提早开始项目立项、向县财政部门申报资金,紧前不紧后。

对于政府迎接重大节日、重大庆典提前向局党委、县常委会

报备,避免出现工期过紧,时间仓促等情况。

对于标前项目的控制,严格执行公开招投标、绝不内定施工单位,通过邀请派驻纪检组上廉政教育课、观看警示教育片、支部书记领学党风廉政课,做好单位工程管理工作人员

的党风廉政教育,做好单位廉政风险点的排查,对于建设项

目形成一套标前、标中、标后管理制度,有了制度并按照制

度执行。

2.2规范路灯图纸设计,提高标准及细节

图纸在前面论述中我已经着重强调其重要性,图纸是一项工程建设的先决条件,是一项工程的最基本的前提,对工程

造价、细节、预算、决算、工程管理、施工、监理、验收、

变更、审计有着重要的指导作用,所有工作的开展都是以图

纸为依据而开展。建设单位和设计单位都要仔细研究CJJ45-2015道路照明设计标准,有了标准依据,图纸才能规范、可靠。

2.3提高质量认识,视质量为生命

市政工程前面我已经叙述了市政工程存在缺少强有力的第三方监管,在前期图纸确定好后,对路灯的图纸补充细化,

对路灯的图纸臂长、上口径、下口径、壁厚、灯具的材质重量、杆件要进行除锈、抛光、喷塑(包括喷塑厚度)、电缆

线全部标准为国标铜芯电缆(所有电缆现场取样送淮安质监

站质检),所有钠灯不再使用,过往工程的钠灯逐步调整为LED灯头,同时对LED灯品牌、驱动品牌进行设置。承包人

自行采购的材料设备均应符合设计规范标准要求,材料和设

备进场前按规定向发包人或监理工程师提供产品合格证、生

产许可证、质量检测证明;主要材料、设备应在采购前向发

包人或监理工程师提供样品及其规格、产地、供应单位等资料,经发包人和监理工程师认定后方可使用。

2.4施工单位管理不足问题,存在分包转包现象

在招标程序完成、中标单位缴纳履约保证金后,建设单位召集中标的施工单位、监理单位、设计单位四方主体对图纸

答疑、按图施工、时间进度、关键部位、关键节点进行会商,对隐蔽工程的验收提出相关细节要求,市政路灯工程实施严

格按照城市道路照明工程施工及验收规范CJJ89-2012的标准执行,在第一次开会,将标准以电子档的形式发到工程项目

建设微信群中。同时施工单位是一个项目工程的实施主体,

所以在对施工单位的管理上、对五大员的管理上一定要严格

按照规定执行,特别是对建造师实行考勤制度,由监理按国

家规定工作时间进行考核,每月出勤率不得低于80%。

取得成果和下一步计划

通过前面一系列的调整和努力,特别是提前谋划、提前对接、走好工程建设规划管理的每一步细节,重点是建设单位

工作人员对于市政路灯前期工作的考虑、准备,带上本子和笔,多到一线查看,做到心中有数,才能遇事不慌。建设单

位与设计单位的高度配合,特别是图纸的准备,要求设计单

位多考虑、多复盘,与供电部门、市政道路、园林建设单位、燃气公司的对接沟通好。在一个工程立项、资金来源、红线

规划、地下管网、图纸设计、电源接入、变压器配电箱,考

虑清楚、对接到位,把前期工作做的充分,能够避免后期出

现的图纸变更、工程量变化、费用变化,是能够做到事半功

倍的效果。

参考文献

[1] CJJ45-2015道路照明设计标准.

[2] CJJ89-2012 城市道路照明工程施工及验收规程.

[3] GB50034-2013建筑照明设计标准.

[4] JGJ 46-2005 施工现场临时用电安全技术规范.

[5] JGJ_T163-2008城市夜景照明设计规范

[6] 江苏省道路LED照明应用技术规程(定稿)

[7] 江苏省城市道路照明技术规范(DGJ32/TC06-2011)

[8] 江苏省城市绿色照明“十三五”规划

分析市政路灯工程施工管理的现状及措施

分析市政路灯工程施工管理的现状及措 施 本人2017年入职金湖县城市亮化管理办公室,根据工作安排由我负责县城新建市政道路路灯新建工作。在刚刚接手市政路灯新建工作后,发现市政工程工程存在以下几点问题:1、路灯新建图纸设计不规范,很多细节、参数没有标注到位;2、市政工程存在挂靠转包,项目五大员不在场的情况;3、在施工过程中存在不按图施工,存在偷工减料的现象;4、市政工程竣工验收不规范,分步分项验收,隐蔽工程验收,台账资料需进一步完善。因此如何规范市政路灯图纸设计、规范标前、标中、标后各方的管理需理清思路,对症下药,破解市政路灯建设难题。 关键词:图纸设计不规范;存在挂靠转包;不按图施工;验收不规范;理清思路,对症下药,破解市政路灯建设难题。 1、路灯工程施工管理的现状 1.1市政路灯规范化管理方面存在的缺陷 在对过去市政工程梳理发现,有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同。有的政府投资工程为追求所谓“政绩”,一味压缩工期,甚至缩短设计周期,这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷甚至会有施工质量隐患,造成工程质量内在品质的降低,运行后出现质量、安全问题。这些问题在市政工程中或多或少都有出现,市政工程体量大、涵盖面广、设计专业化要求高、隐蔽工程多,而市政路灯亮化工程作为市政工程的一个分支,在某些单位、某些施工单

位、某些人片面理解会认为市政路灯工程是个小工程,仅仅 是开挖一个基础、接个电缆、亮个灯就行了,这样的观点在 实际工作中是万万要不得的。 1.2市政路灯图纸标准不高 亮化路灯工程作为市政道路配套附属工程,常规情况下有路才能有路灯,实际施工时市政道路因为体量大、隐蔽工程、管网管线多,耗时较长。而路灯工程从项目立项到图纸再到 预算招投标道路尚未做好,一些路灯图纸设计单位为了图省事,就没有去道路施工现场查看,仅仅是按照道路施工的图 纸设计,存在闭门造车,一些图纸上面的细节比如接电位置、如何接电、箱式变压器摆放位置、配电箱、管线走向、有无 桥梁涵洞、电缆如何过路接电、如何避开树木、建筑物等等 一系列问题。市政路灯工程图纸作为工程最先出来的第一手 资料,作为标前准备工作最重要的要素,为工程项目预算、 招标公告、标书制做、投标报价、确定施工单位提供相应的 依据。图纸如果标准不高,标注设定不明确,为后期项目工 程管理、设计图纸变更、工程竣工结算价都会增加不必要的 矛盾和工作量,甚至会出现竣工审计超过预算价的10%工程 款而无法拨付的情况。 1.3施工各方的质量意识不强

市政道路照明施工存在的问题及注意事项

市政道路照明施工存在的问题及注意事 项 摘要:市政道路照明施工的工程质量不仅关系着人们出行的便捷性,更与交 通车辆的安全行驶有着非常大的联系,为了保证照明施工质量,需要施工人员根 据实际道路路面情况、周围自然环境、建设单位综合水平,决定道路照明施工技 术与方案,严格按照施工要求和技术要求,保证照明施工整体质量。基于此,文 章分析了道路照明施工中存在的问题,然后提出了具体的施工技术措施,以供参考。 关键词:道路照明;问题分析;优化策略 1市政道路照明施工特点分析 对于市政道路中的照明施工来讲,最重要的特点是功能性、可观赏性,而且 也关系到人民群众的日常生活。高质量与高水平的照明施工,可降低交通事故发 生概率,杜绝交通违法案件,对于城市化建设而言,还有利于打造独具特色的城 市形象。市政道路照明施工均以公开招标为主,第三方负责现场施工,保证了施 工规范性,进而保证市政道路照明施工质量。 2市政照明施工工程现状分析 2.1施工管理不规范 在市政道路照明工程施工中,路灯的安装属于高空作业,需要进行临电施工,并需使用起重吊装等施工设备,以上均属于危险系数较高的施工作业内容。大部 分市政道路照明工程均选用外包施工这种模式,加之施工人员数量多、不够集中,加大了施工管理的难度。一些施工管理工作人员未严格执行管理制度,无法彻底 落实奖惩与岗位责任制。极易出现安全隐患问题。 2.2验收不规范

每完成一道施工工序,施工单位均需对其进行自检,然后向工程监理报验, 由工程监理进行复检,部分施工结束需要进行阶段验收,当工程竣工结算后,需 要进行竣工验收。但是在实际施工过程中,并未执行检查和验收,无法有效解决 施工过程中产生的问题,增大了工程后续的运维难度。 2.3施工技术不规范 随着市政道路照明技术的更新,市政道路照明工程的设计,常会使用新产品、新技术,这就要求施工单位及时了解与掌握新的施工方法。但是在施工过程中, 却常常没有对照明工程的新技术、新工艺、新产品进行详细交底,造成施工人员 无法及时深入了解新的施工技术,依然在使用传统的施工技术与施工方法,在极 大程度上影响市政道路照明工程的施工质量。 3市政道路照明施工管理优化策略 3.1构建完善的施工质量管理制度体系 市政工程施工活动是否可以按照设计方案规范有序进行,质量、安全、进度、成本等要素符合施工要求,均需要完善的施工质量管理制度体系支持。因此,需 要结合市政工程项目特性,设立专门的施工管理部门,明确部门工作范围基础上 进一步强化部门职能,积极投身于企业规划和决策,切实提升企业决策合理性。 施工管理制度内容也要持续更新完善,与实际工作需要相契合,提供导向作用, 便于各环节符合施工需要。制度建立后,定期检验,依据施工情况和施工要求动 态调整,剔除制度中的与实际操作联系不紧密的内容。另外,落实岗位责任制度,强化相关人员责任意识,在督促企业员工规范化操作的同时,促进工作人员责任 性和专业性的充分发挥,尽可能消除施工中的质量和安全问题。 3.2优化施工组织方案 市政工程施工质量管理首先需要从施工组织方案着手,要求编制较为合理可 行的施工组织方案,由此形成对于后续施工任务的有序指导,在规避各类混乱施 工局面出现的同时,较好形成施工质量保障条件。基于该方面诉求,市政工程施 工管理人员应该全方位了解项目实际状况,在准确掌握设计图纸以及施工现场条

路灯安装工程项目实施的重点、难点和解决方案

路灯安装工程项目实施的重点、难点和解 决方案 本文介绍了路灯安装工程项目实施的重点、难点和解决方案。其中,电缆沟土方施工是一个重点难点,需要注意基地处理、填料选择、排水措施等方面,以保证路基的稳定性与耐久性。在施工前,需要进行现场核对和施工调查,发现问题及时提出修改意见并报请变更设计。安全保障、工期保障、抢工计划也是重点难点之一,需要制定专业的施工方案、建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系,并成立快速应变工作小组,及时解决问题,减少工期损失。同时,定期检查、监控施工过程的信息流,及时调整人力、物力、资金及机械的投入量,不断改进优化施工工艺与程序,共同把工作做到最好。 落实进度控制人员的任务和职责,实行节日期间不停工,双休日轮休,合理安排班组工作作息,以经济奖励鼓励,确保重点部位不间断连续施工。 重视现场协调会制度,分为建设方/管理方工程例会和内 部工程例会两种形式。每周或重要节点组织协调会,建设方/ 管理方工程例会主要汇报工程进展情况,听取各方面的指导和

意见,研讨处理问题,协调与交叉作业单位的关系;内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况,传达建设方/管理方工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序交接关 系及责任,分析施工进度状况,提出调整措施,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理。 根据建设方指令,明确单项工程分区分批施工的时间及进出人员的管理,并进行分区分批验收交付安装。 在灯具、电缆、钢管等方面及早联系,编制材料计划表,按计划分批进场,确保工程对材料的需求。充分做好市场调查工作,落实地方材料货源。建立各种建材及周转材料储备仓库,防止灾害天气影响供货中断,保证工程正常施工。随时了解材料供应动态,积极协调,提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划得以顺利实施。对于需要业主、设计认可的材料、设备,在采购前提供样品及时确认,缩短非作业时间。 在选择劳务操作人员时,优先选择具有较高技术等级和相关经验的人员。划分为专业化强的技术工种、普通技术工种和非技术工种。专业化强的技术工种持有相应上岗操作证,有丰

市政道路工程项目管理中存在的问题及措施分析

市政道路工程项目管理中存在的问题及措施分析 1. 项目进度延迟:市政道路工程项目往往涉及复杂的建设过程和多个部门的协调, 容易出现进度延迟的问题。造成进度延迟的原因可能包括施工方的技术能力不足、材料供 应不稳定、项目管理不到位等。 2. 资金管理不合理:市政道路工程项目需要大量的资金投入,资金管理不合理可能 导致资金不足或浪费。一方面,可能存在项目经费的挪用或浪费现象,导致项目无法按时 完成;资金不足可能导致工程质量下降或进度延迟。 3. 施工质量问题:市政道路工程项目的施工质量直接关系到道路的使用寿命和交通 安全。由于施工方的技术能力、监理措施不到位,以及施工过程中的偷工减料等问题,施 工质量问题时有发生。 4. 风险管理不足:市政道路工程项目存在一定的风险,包括天气因素、地质条件、 环保要求等。很多项目在进行风险评估和应对措施规划方面存在不足,导致项目在面临风 险时无法有效应对,引发各种问题。 1. 加强项目管理团队建设:组建专业的项目管理团队,包括项目经理、技术专家、 质量检测人员等,保证项目管理人员具备相关的专业知识和管理能力。 2. 建立绩效评估和激励机制:建立科学的项目绩效评估机制,将绩效与激励相结合,激发项目管理团队的积极性和创造性,推动项目的顺利进行。 3. 加强监督和检查:加强对施工方和监理方的监督和检查力度,确保施工过程按照 规定进行,施工质量符合相关标准,进度按照计划执行。 4. 强化财务管理:建立科学的财务管理体系,对项目的资金流动、使用情况进行监 督和控制,确保资金使用合理、安全。 5. 提升信息化管理水平:采用信息化技术,建立项目管理信息系统,实现对项目的 实时监控和数据分析,提高项目管理的效率和准确性。 6. 加强风险管理:在项目前期,进行全面的风险评估和规划,制定科学的风险应对 措施,降低项目面临风险的可能性,并能够在发生风险时进行及时应对。 7. 加强对施工方的培训和指导:加强对施工方的培训和指导,提高其技术水平和施 工质量,确保道路工程的质量和安全。 通过以上的措施,可以有效解决市政道路工程项目管理中存在的问题,确保项目能够 按时、按质完成,提高城市道路的质量和交通安全水平。

浅析道路照明工程施工中常见问题及解决措施

浅析道路照明工程施工中常见问题及解 决措施 摘要:路灯照明工程作为城镇道路工程的重要组成部分,涉及材料、设备、电缆线路、接地安全保护、路灯地下基础、地上灯杆安装等多项内容,其施工质量关系到自身使用功能及用电安全。本文结合一项城镇道路路灯照明工程的施工及监理实践,对施工中容易出现的问题及其质量控制要点进行总结,期望对类似路灯照明工程施工质量的提高有所参考。 关键词:道路照明;工程施工;解决措施 1城市道路照明系统概述 针对城市道路照明系统中的关键核心技术,主要体现在灯具,传输网络,云平台控制系统,专用传感器等技术中,国内外也进行了一些相关研究,国际上如飞利浦、欧司朗、国内如华体、华为等进行了相关技术研究,研究内容主要是采用智慧灯杆方案,采用不同的数据传输通道,数据在平台进行融合,这种没有有效进行设备的优化利用,而是简单对物理设备进行了一个加法处理,而没有采用智慧灯具的方式进行从传感器、高速传输网络、云平台系统、大数据分析的一体化研制模式。当前的照明管理系统虽然在终端接入控制和状态监控方面已取得了极大的进步,然而,针对具体应用设计开发的专用照明数据云平台还未得到充分的测试和应用,仍然缺乏深入和系统的研究。 2城市照明工程设计中的存在问题 2.1设计深度不足 在城市照明工程中,很多维护使用过程中面对的问题,其根源都在于设计阶段,特别是设计深度不足,导致施工随意性大,增加后期维护管理压力。市政道路路灯工程安装过程中,涉及到最主要的安装就是灯杆与预埋基础之间的螺栓连

接,由于预埋位置预埋标高、水平度和螺栓角度的问题没有设计参数,造成市政 道路路灯工程路灯安装吊装到位困难,二次拆改或强行拧紧固定,为后期的路灯 灯杆倾斜和倒塌留下隐患。介于此问题,需要做好城市照明设施设计精度,明确 做好整体规划和亮度,确保照明工程所负责的范围内具有良好的照明效果。在设 计阶段,将城市照明工程设计文件的细节进行明确要求和统一规定,对设计人员 提出相关细化要求,多管齐下做好城市照明工程的设计精度控制。 2.2材料选型设计不合理 为了达到使用需求,从设计阶段开始,在计算城市照明灯具参数时,需要保 留较大的设计余量,充分考虑周边环境、气候变化时的不同需求,同时也需要避 免宁大勿小的设计灯具参数,避免造成城市照明工程特别是居民区附近的光污染,造成夜间路灯开启和关闭之间的矛盾,不能同时满足周边居民正常休息和行人正 常出行的要求,造成后续的二次改造费用并浪费了相关电力设置的配套。因此, 应当在设计阶段根据道路等级和周边环境,做好灯具形式和亮度的明确要求,细 化设计采购灯具参数要求,降低施工单位自由发挥的空间,提高市政道路路灯工 程科学性和合理性,减少对环境的光污染和能源的浪费,降低项目初投资成本。 3城市照明工程关键技术研究 3.1关键技术研究 高光效智慧灯具:低光损、变色温配光技术:配光是照明技术中的关键技术,减小配光中的光能损失,提高配光均匀性是配光中需要解决的重要技术,采用介 质填充技术,减少光学反射面,调高系统的投光率。不同材料的耐候性、与透镜 材料的符合性将是项目中的研究重点;高效散热技术研究:根据散热的传导、对流、辐射三种途径进行研究,在LED散热设计中,重点提高热传导、对流散热效果;可组态单灯控制器:通过研究控制器的可组态、高可靠功能,EMC指标符合 国标3级水平;可接入的数据信号种类大于15中,编制可接入信号规范、采用 自适应组态技术,控制器自动扫描连接的传感器种类及数量,自动传输到云控制 平台。基于PLC的高速物联网关键技术研究:电力线是非常复杂的通讯信道,它 是一个时变系统,而且对通信信号有很强的衰减性。针对电力线通信的复杂性,

市政工程施工现场管理难点及改进措施分析

市政工程施工现场管理难点及改进措施分析 市政工程施工现场管理是一项重要的任务,涉及到人员、设备、材料、安全等多个方面。在实际操作中,存在许多难点,如何改进管理,提高工效,保证施工安全,是当前急需解决的问题。下面从几个角度进行分析。 一、人员管理难点及改进措施 1. 管理难点: (1)劳动力不稳定,流动性大。 (2)人员素质欠缺,操作不规范。 (3)沟通不畅,存在信息误解和信息不对称的情况。 (4)工作态度欠佳,缺乏责任心。 2. 改进措施: (1)在聘用员工时,注重员工的稳定性。 (2)定期进行员工培训,提高员工素质和操作规范。 (3)加强沟通,确保信息及时、准确的传递。 (4)树立正确的工作态度,提高责任心和工作积极性。 (1)设备故障率高,维修成本大。 (2)设备使用率低,浪费资源。 (3)设备维护和保养不及时,影响设备使用寿命。 (4)设备管理和监管不够严格。 (1)注重设备质量并加强维护保养,提高设备运行效率。 (4)建立健全设备管理制度,加强设备监管,严格设备使用规定。 (1)材料采购难度大,采购周期长。 (2)材料质量不稳定,存在合格率低的情况。 (3)材料仓库管理不到位,存在资产浪费的情况。

(4)材料配送和运输不畅,影响施工进度。 (1)合理安排采购计划,提前储备材料。 (2)加强材料质量监管,确保材料符合施工要求。 (3)建立完善的材料仓库管理制度,确保资产利用率高。 (4)建立材料配送和运输管理系统,确保材料及时运送到施工现场。 (1)工作环境危险,存在重大安全隐患。 (2)工作人员安全意识不强,容易犯错误。 (3)作业难度大,存在操作失误的情况。 (4)应急处理不及时,影响现场安全。 (3)规范作业流程,提高操作规范。 (4)建立应急处理预案,使应急处理更快更准确。 综上所述,市政工程施工现场管理是一个复杂且关键的任务,全面、细致、科学的管理是提高施工效率、控制成本、保障施工安全的必要条件。

市政道路施工安全管理工作现状及解决办法

市政道路施工安全管理工作现状及解决 办法 【摘要】市政道路施工安全管理是确保道路施工过程中人员和财产安全的重 要领域,市政道路是城市基础设施的重要组成部分,直接关系到城市居民的出行 和生活。本文探讨市政道路施工安全管理工作的现状,分析当前存在的问题和挑战,并提出改进的解决办法。通过强化监管和培训、使用先进技术以及促进社会 参与和教育,可以有效提高市政道路施工安全管理的水平,确保城市交通建设的 可持续发展和安全性。 【关键词】市政道路;施工安全;管理工作;现状;解决办法 1.市政道路施工安全管理的现状 1.1 管理工作的背景和现状 在过去的几十年里,随着城市化的迅速发展,市政道路建设的需求不断增加,这意味着更多的施工工作和更多的工人参与其中。然而,施工现场的安全管理工 作也面临着更多的挑战。当前,市政道路施工中的管理工作主要包括施工计划的 制定、施工队伍的组织、施工现场的监督等方面,虽然存在一些规范和标准,但 实际操作中仍然存在许多问题。首先,施工现场的安全意识不足,导致工人和管 理人员对潜在的危险缺乏足够的警惕,这可能导致意外事故的发生,威胁工人的 生命和健康。其次,监管力度不够,导致一些施工单位在安全管理方面存在疏漏,这使得一些施工现场存在安全隐患,容易发生事故。第三,施工材料和设备的质 量问题也可能对施工安全产生负面影响,如果使用劣质材料或设备,可能会增加 施工中的风险[1]。 1.2 现有问题和挑战 在一些施工现场,工人缺乏必要的安全培训和意识,他们可能不了解潜在的 危险,也不知道如何采取措施来减少风险,这可能导致意外伤害的发生。还有一

些地区的监管力度不够,监管机构未能有效监督施工现场的安全管理,这使得一 些施工单位在安全方面疏忽大意,未能遵守相关法规和标准。市政道路施工现场 通常繁忙且复杂,涉及多个工种和机械设备,管理和协调这些不同元素的任务变 得非常复杂,容易导致混乱和危险的局面。此外,一些施工现场可能使用劣质或 不合格的材料和设备,这可能导致道路质量问题和安全隐患,低质量的沥青混凝 土可能在道路使用中出现裂缝和坑洞。市政道路施工通常需要在现有交通流量中 进行,这增加了管理的复杂性,不合理的交通管理可能导致交通拥堵和事故风险 增加。在施工过程可能对周围环境也产生负面影响,如噪音和空气污染。合理的 环境保护措施是必要的,但在一些情况下可能被忽视。 1.3数据和案例分析 为了更全面地理解市政道路施工安全管理的现状,我们需要依赖于数据和实 际案例的分析,这些数据和案例可以提供关于问题的具体细节以及问题造成的影响。收集和分析过去几年市政道路施工中发生的事故数据可以揭示施工安全的关 键问题,这些数据可以包括事故类型、伤亡人数、损失情况等信息,有助于识别 风险高发地点和原因。对已建成的市政道路进行质量评估,包括道路表面平整度、坡度、排水情况等,可以揭示施工过程中的问题。使用现代监控技术,如安全摄 像头和传感器,可以实时监测施工现场的情况,这些数据可以用于识别危险情况,例如施工区域的交通拥堵、工人的安全行为等。通过分析特定的市政道路施工案例,可以深入了解安全管理工作的现状,这些案例可以包括成功的安全管理实践,也可以包括事故调查报告,从中汲取教训[2]。 1.改进市政道路施工安全管理的解决办法 2.1 强化监管和培训 强化监管和提高工人和管理人员的培训水平是改进市政道路施工安全管理的 关键措施。一方面是通过监管部门的积极参与和改进来保障施工现场的合规性和 安全性,另一方面是通过培训工人和管理人员来提高其安全意识和技能水平。 在监管方面,加强法规和标准的制定和更新是至关重要的,监管部门需要密 切关注市政道路施工的最新需求,确保相关法规和标准与之保持一致,以规范施

市政工程施工现场管理难点及改进措施分析

市政工程施工现场管理难点及改进措施分析 随着城市化进程的加速,市政工程的数量和规模也逐渐扩大。然而,在市政工程的施工过程中,由于施工周期长、工程量大、设备复杂、施工环境特殊等要素的影响,市政工程施工现场管理存在着一些难点。本文将结合作者工作经验,针对市政工程施工现场管理中存在的难点,提出相应的改进措施。 一、现场管理难点 1.现场安全难以保障 市政工程施工现场通常存在人员密集、机械多样、工地复杂等问题,导致现场管理人员很难做到全面掌握安全风险、有效排除安全隐患。同时,施工人员在施工时往往存在着不具备应有的安全意识,这也增加了现场管理的难度。 2.施工工序难以协调 市政工程的施工工序往往非常繁琐复杂,包括多个施工单位和工种之间的协调、材料设备的调配等问题,这使得施工单位很难确保工期的进度和质量。 3.施工现场环境影响大 市政工程施工现场往往处于城市中心,周围环境极其复杂多变,包括交通、电话等基础设施的影响,这给施工单位的管理和监督带来了很大的困难。 二、改进措施 1.设立安全部门,加强安全管理 市政工程施工现场应设立专门的安全部门,负责制定施工现场的安全操作规程和管理制度,加强施工人员的安全培训和技能提升;同时,设立现场安全员,负责现场的安全管理和施工人员的安全督促工作,以确保施工过程中的人身、设备等各个方面的安全。 2.健全施工现场的组织体系 市政工程施工现场应健全完善的组织体系,根据不同的施工工序、设备和材料进行科学合理的分工。同时加强各施工队的沟通协调,统一指挥,确保工期的进度和质量。 3.加强环境保护和群众管理 市政工程施工现场应加强环境保护和群众管理,尽量减少施工对周围环境、生态的污染和影响;同时做好与周围居民和单位的联系和沟通,积极听取他们的意见和建议,及时解决问题,保证施工过程中的社会稳定。

市政道路照明施工存在的问题与改进措施

市政道路照明施工存在的问题与改进措 施 摘要:尽管当前市政道路照明施工已经取得了一定的进步,但由于参建单位 的施工能力以及施工方式之间存在着一定的差异,导致对施工质量的把控存在着 一定的难度。部分施工单位一味采用旧有的施工技术,影响施工工程质量的提升。本文主要研究市政道路照明施工中存在的问题,提出了相应的施工改进措施,以 期为市政道路中照明施工的开展提供有效参考。 关键词:市政工程;道路照明;施工问题;改进措施 引言 近年来我国的城市发展速度越来越快,对市政道路照明施工工程的建设要求 也越来越高。市政道路照明工程的建设不仅能有效提高人们生活质量与城市管理 效率,还能为城市道路创建良好的交通通行条件,降低交通违法事故发生的可能性,加快智慧城市建立进程,塑造良好的城市建设形象。目前道路照明已经成为 市政建设的重要内容,是城市对外展示的名片之一。在当前的市政道路照明施工中,一般的城市照明工程都是以招投标的方式选择施工和工程监理单位的,在这 一过程中,部分施工单位重视眼前利益,并不重视施工质量的提升,出现偷工减料、施工不标准、验收不严格等问题,为整个市政道路照明工程带来极大的安全 问题,同时也为后续的运维保养工作增加了难度,不利于市民的安全出行。 1 市政道路照明施工的特点 路灯的照明是城市市政道路工程建设的基础设施建设项目,对城市人民的夜 间生活有着极其重要的意义。不仅如此,科学的市政道路照明工程还能有效保障 城市的道路交通安全,维护良好的城市形象。市政道路照明施工首先具有功能性 和可见性两个特点,和人们的日常生活之间存在着一定的联系[1]。科学高效的城 市道路照明施工能有效降低交通事故出现的可能性,提高对城市道路中对交通违

路灯工程维修及养护中遇到的难题及措施

路灯工程维修及养护中遇到的难题及措施 摘要:随着城市化进程的加快,城市基础设施越来越完善,城市功能也更加丰富。路灯作为城市功能的基础组成部分,与人们的出行密切相关,加强路灯管理、提高路灯的维修和养护工作效率是当前城市发展必须要重要的问题,针对当前城 市路灯维修和养护工作中存在的问题,需要城市管理部门结合自身实际,采取相 应对策,以实现路灯的高效化管理,减少不必要的问题,从而为人们的生活工作 提供基础保障。 关键词:路灯工程;维修及养护;问题;对策 1城市路灯设施维修养护管理现状及存在的问题 1.1城市路灯设施管理现状 在城市建设过程中,越来越重视各种基础设施,人们对生活质量的要求也越 来越高,对基础设施的要求也逐渐提高,城市路灯设施是市政建设过程中的重要 内容,是改善城市生活质量的重要途径,当前城市化进程不断推进,我国很多城 市都在积极加强创先争优活动的开展,在城市环境改善上下足功夫,对路灯设施 系统进行建设,使得路灯设施越来越完善,覆盖面逐渐扩大,从城市扩大到周边 地区,甚至农村地区,使得人们的生活质量得到很大的提升。虽然路灯设施的建 设力度加大,但是在路灯设施的管理过程中复杂程度越来越高、工作量越来越大,出现的问题逐渐增多。路灯设施管理过程中,最尖锐的问题是城市路灯设施的管理。在路灯设施投入使用的时候管理分工不明,因此导致路灯设施的维修工作不 及时,不能按时、定期对路灯设施进行维护,导致路灯设施的故障率较高。当前 很多地区在路灯设施建设与管理过程中经常出现的一个矛盾是,关于路灯设施的 维护究竟是由政府部门进行管理,还是路灯施工企业进行管理,对路灯设施管理 分工是影响路灯设施使用水平的重要原因。 1.2城市路灯设施维修养护管理存在的问题 1.2.1城市路灯设施管理体系不完善。城市路灯设施建设存在较多的问题,比 如城市路灯设施建设标准较低、老化维修欠缺,尤其是在一些经济水平不高的地区,建设维护力度不够,给路灯设施的使用带来很大影响。出现管理问题的根本 原因是缺乏规范化的管理体系,相关部门在对其进行维护管理的时候没有按照相 应的管养制度进行管理,因此导致路灯设施管理滞后,给路灯设施的使用带来较 大影响。 1.2.2财政投入不足。从当前形势来看,我国城市路灯设施管理过程中的财政 投入不足,因此导致路灯设施管理工作得不到有效落实。路灯设施管理和养护是 市政工作中的重要内容,需要充足的投入,例如人力成本、维护施工过程中的材 料成本、机械成本等,但是由于城市路灯设施建设和管理过程中的财政投入不足,因此导致城市路灯设施建设以及管理受到影响,无法顺利实施。 1.2.3体制方面的问题。我国城市路灯设施运行管理过程中还存在体制方面的 问题,对路灯设施的管理水平产生影响。首先,管理工作不到位,政府与企业的 权责分工不清,企业主要承担路灯设施的建设工作,在建设之后同样要担负一些 养护责任,市政部门主要担任路灯设施的养护责任,但是当前很多地区在路灯设 施建设过程中,政府与企业之间的责任划分不明确,甚至出现相互推诿现象,导 致路灯设施的维护工作受到影响;其次,路灯设施管理过程中存在多头管理现象,使得管理过程中的矛盾较多,不同地区在对路灯设施管理的责任进行分工时不明确,各个部门都可能参与进来,因此导致路灯设施管理弊端出现。

市政工程项目管理的现状及解决措施

市政工程项目管理的现状及解决措施 摘要:随着当前我国基建工程行业的快速发展,市政工程项目也获得了大量 的实践发展机会。其中,关于市政工程项目管理的发展现状以及市政工程项目管 理中的优化措施,需要引起管理人员及研究人员的重视。文章针对市政工程项目 管理的现状及解决措施进行简要分析与研究,以保障市政工程的整体质量。 关键词:市政工程;项目管理;现状;解决措施 随着社会经济的不断发展,市场工程项目管理机制很难实现对工程项目的科 学管理,对一些矛盾和问题无法正确应对,致使市场存在混乱状态,监管不佳。 为了实现对这些问题的有效解决,要重视对工程项目管理制度的改革,形成更加 科学的管理模式。 1.市政工程项目管理的发展现状及影响 1.1管理标准化不足 从市政工程项目管理的执行现状以及项目管理中的施工内容、施工人员组成、相关管理工序方面进行分析,管理标准化不足为市政工程项目管理中主要存在的 问题,具体表现:市政工程项目管理秩序混乱、管理责任不清晰、管理执行存在 漏洞,最终造成在项目持续开发的过程中出现了成本超支、质量不合格以及施工 进度延误、施工安全事故的现象,对于建设企业的实际权益保障造成了极大的危害,同时也产生了较大的经济损失。 1.2管理人员的管理意识薄弱 市政工程项目与一般的建筑工程项目存在着很大的区别,尤其是市政道路工程,为了尽量减少对于沿线交通运输和居民日常生活的影响,会要求尽可能缩短 工期,在这种情况下,部分管理人员或将目光更多地放在施工进度上,存在着抢干、蛮干的现象,没有能够从质量、进度和安全等方面进行全面把握,管理意识 薄弱,导致工程的施工质量缺乏保障。甚至部分管理人员认为市政道路的维修简

市政工程管理存在问题及改进措施

市政工程管理存在问题及改进措施 摘要:市政企业在建设过程中,现场施工管理工作好坏对项目整体质量产生 直接影响,同时跟其他产品安全性能否达到有关标准有直接联系。做好市政工程 管理工作,才能确保这项工程项目的施工质量,为企业带来最大化经济效益,进 一步推动企业可持续发展。然而,对市政工程现场施工进行管理时,企业需要从 各个方面进行考虑,尤其是一些细节问题,这样在很大程度上能将项目发生事故 概率降低,确保市政工程施工工作能够顺利进行,进一步推动企业可持续发展。 关键词:市政工程;管理问题;对策 1解析市政工程管理中出现的问题 1.1施工材料质量问题 施工材料作为市政工程施工建设中不可缺少的一部分,材料从购买到使用经 历很多程序和内容,若任何一个阶段发生问题都有可能造成材料质量不符合标准,这样会给市政工程施工建设造成很大风险问题。跟其他工程项目进行对比来说, 市政工程施工材料的类型非常多,以管道工程作为案例:材料价格、尺寸、类型 以及功能等各方面都有很大差异性,材料类型丰富多样。市政工程施工建设对材 料的需求量非常大部分,单位为了眼前利益会采购一些质量不符合标准且价格低 点的材料,因为这些材料的质量参数以及指标出现隐蔽风险,不符合标准的材料 运用到市政工程建设当中,加大项目质量问题,有可能发生二次施工现象,导致 维护成本费用越来越大。 1.2缺少质量管控意识 从目前实际情况可以看出,对市政工程现场施工管理流程进行深入解析的情 况下可以看出,部分施工单位并不具备工程项目施工的质量管理意识,或在已有 明文规定的情况下,并没有将质量管控的重视度提高,甚至并不具备正确的质量 管控认知,导致市政工程质量管控意识长时间属于缺失状态。工程建设期间,施 工质量把控在市政工程建设中有着非常高的地位,跟施工成本以及周期等有直接 联系,并且跟项目开展实际应用的安全和可靠性有密切关联,其重要性不言而喻。

市政工程管理存在的问题及应对措施

市政工程管理存在的问题及应对措施 市政工程管理是城市建设与发展中的重要环节,负责市政基础设施的规划、设计、施工和运营管理。市政工程管理中存在诸多问题,限制了城市市政工程建设和管理的发展。本文将就市政工程管理中存在的问题及应对措施展开分析。 一、市政工程管理存在的问题 1. 市政工程项目审批流程复杂繁琐 市政工程项目的审批流程通常比较复杂,需要经过多个部门的审批和协调。这使得市政工程项目的立项和启动周期较长,并且容易出现审批流程不畅、效率低下的问题。这不仅浪费了时间和资源,也阻碍了市政工程项目的进展。 2. 市政工程管理人员素质不高 市政工程管理人员的素质和能力参差不齐,一些管理人员缺乏专业知识和实践经验,不了解城市规划、建设、管理的最新理念和技术。这导致市政工程管理中缺乏科学性、规范性和专业性,容易出现管理混乱和问题频发的情况。 3. 市政工程项目施工管理水平不高 市政工程项目的施工管理水平参差不齐,存在一些施工单位违规操作、工期延误、工程质量低劣等问题。这不仅影响了市政工程项目的进度和质量,也对城市交通、供水、供电等基础设施的安全和稳定性构成威胁。 4. 市政工程建设过程中存在腐败问题 由于市政工程涉及资金、资源和权力,一些工程项目中容易出现腐败问题。一些管理人员和施工单位可能存在违规操作、贪污腐化等问题,损害了市政工程建设和管理的公平性和合法性。 5. 市政工程项目后期维护管理不足 市政工程项目建成后,存在一些后期维护管理不足的问题,导致工程设施不能得到有效保养和维修,使得工程寿命缩短,影响了城市基础设施的安全可靠性。 1. 简化市政工程项目审批流程 应当对市政工程项目的审批流程进行优化和简化,缩短立项和启动周期,提高审批效率和便利性。可以整合相关部门的审批流程,建立便捷的信息化审批系统,推行一站式服务,简化审批手续和程序,降低投资者的运营成本。

市政照明施工工程现状分析及施工管理

市政照明施工工程现状分析及施工管理 摘要:市政道路建设在城市发展中占据着举足轻重的地位,照明施工则是一 项至关重要的工作。在这种情况下,为了确保工程质量,就必须对建筑工程进行 严格的控制与管理,其中土建技术是重要内容之一。新能源具有储存量大等优点,取代了传统电能用于照明施工,本实用新型能够实现节约电能。因此,为了满足 人们日益增长的生活需求,应加强对市政工程道路照明工程施工管理。在组织照 明施工时,一定要着重考虑细节,避免对市政道路照明的建设质量和效果造成一 定的影响,甚至妨碍了城市经济的发展、危及交通安全。因此需要重视对节能环 保型照明施工方法的应用研究,以促进我国能源事业的健康发展。 关键词:市政道路;照明施工;问题及注意事项 引言 对于市政道路照明施工,主要特征为功能性和可观赏性,并与人们日常生活 息息相关。随着社会科技不断发展,人们对节能环保要求也越来越高,新能源逐 渐应用到了市政工程之中。优质和高水准照明施工,可以减少交通事故的可能性,杜绝交通违法案件的发生,对城市化建设来说,也有助于塑造独特的城市形象。 因此,加强对市政道路照明设计及施工管理十分有必要。市政道路照明施工全部 采用公开招标的方式进行,第三方承担现场施工任务,确保施工的规范性,继而 确保市政道路照明的建设质量[1]。 一、分析市政道路照明施工的现状 市政道路对于每一个地方来说,都是一项十分重要的项目,但是也由于各地 自然环境,土地质量等、城市发展情况和道路建设的具体要求存在差异,因此, 当选用照明施工技术进行建设时,必须顾及这些问题,必须正确把握方法,确保 项目整体品质。在当前社会背景下,随着人们生活水平提升,对城市发展有更高 要求,因此,为了满足居民需求,应重视市政工程照明工程施工技术研究。对整 个项目所需的物料进行控制是非常必要的。其中主要包括灯具、光源和其他相关

市政工程施工管理现状及改进措施

市政工程施工管理现状及改进措施 摘要:经济的发展,城市化进程的加快,促进市政工程建设项目的增多。市 政工程和城市建设有着直接的联系,很多项目都要在国家统筹规划下进行,像公 共设施或者交通设施建设等。为了提高市政工程的建设总体效益,要加强对市政 工程的施工管理力度,构建健全的施工管理体系,进而开展系统性和严谨性的施 工管理活动,保证市政工程施工质量的同时,也为施工人员的生命安全保驾护航。本文就市政工程施工管理现状及改进措施展开探讨。 关键词:市政工程;施工管理;现状;改进措施 引言 城镇化是推动市政工程前进的“主动力”。目前,全国各地区正在经历快速 城镇化发展的阶段,这种势头给市政工程带来了新的发展契机和挑战。确保施工 高效及高质量,为城镇居民提供更好的出行、居住、工作环境,是市政工程行业 首要解决的问题。 1市政工程施工管理现状 1.1施工管理制度不够完善 在实际项目施工管理环节中,受到各方因素的影响,很多企业没有制定完善 的施工管理制度,导致市政工程施工过程中发生各种各样的潜在问题,主要体现 在以下几方面内容:第一,施工现场管理制度落实不到位,缺乏系统的管理体系;第二,施工现场管理人员业务水平和综合素养不高,导致相关管理制度落实不到位,制度制定过于形式化和片面化;第三,现场管理模式缺乏创新性,和实际施 工现场情况不匹配,导致施工管理效果不够突出。 1.2管理人员缺乏专业性

有的施工单位安全人员配备不足,并且管理人员缺乏专业性,缺乏专业性的 安全指导,并且对施工的管理不到位,对施工人员违反安全的操作规程不能及时 批评、教育、指正。比如:工地拆迁工作没有条理,没有进行科学、合理的计划,导致了发生了危险的安全事故。工地上的建材、机器设备乱堆乱放,未按相关规 范进行归类。一些建设单位由于自身的经营水平较低,缺乏自觉地雇佣专业的监 督人员来监督工地的工作。工程安全档案是一种形式主义的做法,它的原则上的 失误会对工程建设造成很大的威胁。 1.3工程建设的方案设计不完全合理,进而影响整体施工质量 在市政工程项目施工建设的过程当中,工程建设的方案是对施工行为起指导 作用的。工程建设的方案,其本身需要符合城镇地区特定的自然环境、气候条件 以及地形地貌等因素,再依据现实情况采用科学的设计方案和符合当前市政工程 项目的质量要求的物料来建设出具有相当高的质量稳定性的市政公共建筑物。但是,在实际的市政工程建设过程当中,项目经常采用外包的形式,因此导致工程 建设的方案设计内工作内容和施工工作内容脱离开来,从而导致工程建设的方案 设计要么流于形式,要么就是不能够科学地对施工行为进行引导,最终产生的结 果就是影响市政工程项目的整体质量水平。 2市政工程施工管理改进措施 2.1优化管理机制 在对工程各个基层建设进行强化过程中,管理人员要具备良好的职业素养, 制定科学和有效的管理策略和方案,从市政工程实际施工情况出发,严格按照具 体的施工作业要求,构建完善的管理机制,促使各项管理工作可以有理有据可依,促使我国市政工程施工管理工作可以高质化和高效化进行。在对市政工程管理机 制制定和完善过程中,要明确各方的职责和义务,并且把各项责任和义务落实到 具体人员身上,实行精细化的管理模式,防止在后续实际问题发生时出现责任划 分不明确的情况,导致一些不可控的风险问题逐步扩大或者增加,为市政工程建 设和发展带来不好的影响。在对风险管理以及工程质量监督和管理等机制加以制 定和完善期间,对于风险评估机制的制定,要根据项目实际建设情况,重视各项

市政道路照明施工存在问题及注意事项

市政道路照明施工存在问题及注意事项 摘要:当前社会经济和科技快速发展,为城市化建设提供了更好的环境,在这过程中,建筑行业的发展尤为显著,达到了世界的先进水平。道路照明工程是市政工程中非常重要的基础工程,不仅可以有效为城市的道路交通提供安全保障,同时还可以美化城市,提高城市内涵。因此市政工程中要重视道路照明施工,其施工质量不仅密切关系到市政施工企业自身利益,同时也是人民利益的深切体现。在市政道路照明施工过程中,会受到多方面因素的共同影响,要想提高道路照明工程的施工质量和效率,就要充分重视工程中的每一个环节和内容。基于此,本文作者结合多年的工作经验以市政道路照明施工中存在的问题为切入点,并对症下药给出合理对策和注意事项,希望能给有关人员可供参考之处。 关键词:市政道路照明;存在问题;注意事项 1.引言 随着经济的飞速发展和科技的不断进步,人们的生活质量水平也越来越高, 城市化进程的脚步也逐渐加快了起来。为了更好的进行城市化建设,做好城市内 部的道路照明工程至关重要。尤其是对于解决民生问题而言,同时还影响着城市 的经济发展以及人们的日常生活。现阶段,在国家的城市化进程中,道路照明工 程与城市交通息息相关,其重要作用也是愈加凸显了出来,所以目前对该工程的 建设有了新的要求。 2.市政道路照明施工存在的问题 2.1施工安全问题 对于道路照明施工安全问题主要是在安装路灯期间,存在高空施工、吊装以及接线不规范等问题。对于高空施工安全问题主要是因为设备和天气等因素。如果在高空作业时安全防护设备质量存在问题,那么就不能充分发挥防护设备的保护功能,或者施工人员在实际的施工时没有正确佩戴防护用品以及不按要求使用

城市路灯建设存在的问题及措施

城市路灯建设存在的问题及措施 1 引言 一些城市的基础设施建设中路灯的建设和管理存在着许多的问题,对城市发展造成了一定的影响,如何更好地发展和建设城市路灯成为了人们关心的问题。下面结合某市为例对此进行讨论分析。 2 当前该市路灯建设与管理存在的主要问题 2.1 建设方面 (1)建设市场混乱 近年来,路灯设施一直作为道路工程的配套工程进行设计、施工,绝大部分建设项目的路灯配套建设都由项目总包单位自行组织设备采购及施工,住房和城乡建设部的资质管理分类中没有路灯专项设计与施工企业资质标准。因此,存在着路灯設施建设市场混乱,施工企业缺乏相应资质,普遍存在施工质量差、遗留隐患多等现象;另外,缺少专业部门的衔接,造成纳入专业部门管理困难。 (2)路灯设施灯型繁杂多样,影响城市整体景观 据不完全统计,目前广州市路灯已达到150多种,灯杆颜色也多种多样。虽然在建设时注意到了按道路等级、河道等级、不同功能区的照明要求采用不同灯型,但忽略了这些河道、功能区道路都是城市整体的有机组成部分,许多地方如交叉口等出现两种以上灯型,在立交桥上甚至可以看到四种灯型,大约有50条道路“一路一灯”。这种状况不但造成视觉混乱、变化频繁,还在一定程度上影响到城市整体景观,也给设施的运行维护管理工作带来很大困难。 (3)缺乏路灯设施的专项统一规划 当前路灯设施是作为道路的附属设施进行建设的,没有专项规划。在建设时,往往由建设单位随同道路建设一路一定灯型,分年度实施的道路随灯具的发展和更新,灯型确定也不尽相同。专项规划的缺失造成没有一个统一的审批机构。随着多元化投资建设的发展,工程项目日渐增多,灯型也就日趋繁多。另外,专项规划的缺失还造成路灯设施随同道路的拓宽改造重复建设,严重浪费建设资金。 2.2 管理方面

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