养生馆顾问职责

御健修身堂体验馆顾问职责

1．销售/消耗任务

1)顾问需带领全体人员完成公司每月下达的销售/消耗任务。

2)对下达到店的每月销售/消耗任务，需根据岗位实际，分摊到各组，并指导协助组长将任务合理分配到各组成

员。

2．业务工作

1)适时根据时间、特定假日等时机，制定出不同的促销策略，报经理/总监批示后实行。

2)熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点；熟练进行全店仪器的操作指导，并

熟知仪器的性能和原理。

3）顾客档案到到建立、完善于管理，顾客身体状况的分析以及做了项目的效果跟踪服务

3.对上应履行之义务

1、每天晨会安排。检查体验馆卫生。顾客预约情况及安排。前台疗程单填写整理。物料领取。照片存档。顾客

立档。每天的工作情况向部门主管汇报一次，每周最少向经理汇报两次。

2、每周一将本馆上周工作总结及下周计划、上周业绩报表交予上司。

3、每周五报销体验馆单据及赠送人员疗程单交由副总签字确认。向客服交接赠送人员及加盟客户信息。向策划

部提交顾客对比照片。组织召开体验馆会议。

4、每周日和节日发送养生祝福短信息给顾客，需要副总确认先。

5、每月2日递交七种表格至财务、参加全体员工大会。

6、每月15日及月底与行政仓库核对物料。

7、每月28日提交体验馆排班表、递交月计划及月总结给上司，参加主管会议、前向经理/总监汇报本店

经营及人事管理情况。

4.对下应行使之权利

1．按日安排行政事务，并上报细则。

2．协助各部门主管解决实际问题，教导具体方法。

3．每周周五主持业务例会。

4．根据员工反馈本的纪录，协调投诉处理后及时报经理/总监。经批示后建档，以有助于总结及解决问题。

工作交叉界面：总经理、各职能部门、客户

3．人员管理

1)合理安排员工加班补休。

2)随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督，并现场打分，如有问题当场纠正。

3)及时处理客户投诉，避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议，上报总经理后执行。

4)做好体验馆内技术主管的帮带工作，为公司持续发展打造坚固的管理骨干平台。

任职资格

1、具备美容师高级劳动资格认证或相当于高级美容师资格；

2、认真负责、诚心敬业、踏实肯干；

3、具有一定的职业技能，熟悉养生业的经营与运作模式；

4、具有良好的业务能力、营销能力、指导能力及协调能力；

5、五官端正，形象大方，气质良好，具有管理魄力及亲和力。

御健修身堂体验馆顾问的职责权利

一．顾问的职位描述

A、全面管理体验馆合理安排事务，负责养生师的工作安排。

B、负责主持体验馆的晨会，并耐心解决晨会提出的问题，保证达到效果；

C、制定养生师消耗目标和计划，并定期总结，保证完成销售/消耗任务；

D、帮助养生师制定消耗任务，并帮助分析业绩，保障任务的完成

E、做好销售/消耗预测，调整养生师心态，及时帮助养生师协调整个体验馆工作；

F、随时巡查体验馆，及时发现问题，如：养生师的工作状态，顾客的反馈和体验馆内的环境卫生，

并记录在案，做到有根有据，保证及时解决问题；

G、管理和调节顾客，保证顾客的服务和利益，做到电话回访和现场回访；

H、定期做好与养生师和顾客的沟通，良好协调体验馆各个工作环节，保证经营的顺利进行；

I、不定期查养生师的工作笔记，并批改笔记，以提高养生师的素质，及时发现解决问题；

J、制定培训计划，并保证及时有效的实施提升体验馆的整体运作；

K、做好体验馆的财务管理，每周、每月盘查财务货品，负责财务的收支平衡。

二．顾问的管理素质

A、管理人员的以身作则是最重要的，有较强的自我控制能力，恰当的自信心，并随时鼓励和教育养

生师，给与他们成长的空间和方向；

B、较好的自身素质、较强的专业和产品知识、丰富的实践经验，随时解决养生师不能解决的问题，

定期给予养生师专业方面和技能的培训，随时提升养生师的应用技能和自身的专业水平；

C、具备预见性（季节，顾客，外界环境的变化而预见本月的营业情况）办事果断有魄力，注意体验

馆内的细节问题，随时观察美容师的变化，及时沟通。对养生师有爱心，在工作上对事不对人，注意解决问题

D、较强的敬业精神，做事认真负责，不要轻易做出许诺，一旦许诺，就要保证完成，不能失去在养

生师面前的威信。

三．顾问的管理原则

A、尊重个人：人格的平等，不得乱发脾气，让人丢脸的事情是管理者大忌。在众人面前赞美下属可

以增加业绩的40%；私下批评下属可以增加业绩的30%；在众人面前批评下属会导致业绩减少40%。

B、充分发挥员工的好奇心和想象力，实现员工的自我价值；

C、鼓励并认可员工的好奇心和想象力，实现员工的自我价值；

D、对于养生师取得的进步和成就进行当众表彰祝贺：发挥员工的自信心和潜能。使其对自己的上属

非常信任，有亲切感。应用于承担责任，承认错误，做出表率，忌把荣誉留给自己，把错误让给别人；

E、公平公正，对事不对人，信誉至上，坚持原则。

经理：市场部：

2012年3月29日星期四