运营管理课程设计报告

《运营管理课程设计》报告星耀机械设备ERP设计

班级：工商

：

学号： 2011011

成绩：

信息科技大学经济管理学院

2014-3-7

目录

一、课程设计目的......................................................... - 3 -

二、课程设计要求......................................................... - 3 -

三、公司基本情况介绍..................................................... - 3 - 公司简介................................................................. - 3 - 产品介绍................................................................. - 3 - 四、生产任务数据......................................................... - 5 - 销售合同单............................................................... - 5 - 采购合同表............................................................... - 6 - 五、各个子系统的设计、实现以及相关注意点................................. - 6 - 基础数据管理子系统....................................................... - 6 - （7）注意点..................................................... - 10 - 2、库存管理子系统....................................................... - 11 -

（4）注意点：................................................... - 14 - （7）注意点：................................................... - 19 - 4、销售管理子系统....................................................... - 19 -

（7）注意点：................................................... - 25 - 5、计划管理子系统....................................................... - 25 - （7）注意点............................................................. - 30 - 6、车间管理子系统....................................................... - 33 -

（11）注意点：.................................................. - 40 - 六、课程设计总结........................................................ - 40 - ERP含义................................................................ - 40 - ERP实施................................................................ - 40 - ERP软件前期.................................................... - 40 - ERP软件使用.................................................... - 40 - ERP项目后期.................................................... - 41 - 心得体会................................................................ - 41 -

一、课程设计目的

通过进行ERP生产管理的课程设计和对ERP系统的认识和操作，加强我们对理论知识的

认识和理解。在实际操作中，提高我们对ERP系统的认识和操作，加强我们的计算机应用能力，培养我们的自主分析问题和解决问题的能力，增强综合能力，这样不仅有利理论知识的

消化和吸收，而且还能为我们以后的实际工作打下一定的基础。

二、课程设计要求

通过实际操作应用，掌握一定的系统功能。

（1）掌握基础数据管理系统的相关定义

（2）掌握并能够熟悉灵活运用库存、采购、销售等子系统

（3）掌握主生产计划与物料需求计划的展开

（4）生成采购计划、主生产计划、生产任务下达、派工单等

（5）根据实际需求对计划任务进行能力需求平衡

三、公司基本情况介绍

公司简介

公司名称：星耀机械设备代码：1

公司法人：涛财务主管：小帅

生产产品：减速机

主要供应商：电机厂、车辆厂、华北柴油机厂、无线电十四厂

主要客户：汽车厂、机车厂、车床厂、机械总公司

产品介绍

本公司共有10种产品，为JSJ001到JSJ010。

生产减速机共有8个工序，工序描述分别为：实现涡轮组件、实现蜗杆组件、将蜗杆组件装入下箱体、将蜗轮组件装入下箱体、紧固蜗杆的轴承盖、盖上上壳体、安装吊装环与油口帽、

质量检验。

具体步骤：通过拆装减速机，得出产品生产工艺。蜗轮蜗杆及减速机装配过程步骤如下：1）将键装入蜗轮轴的键槽，并将蜗轮敲进蜗轮轴上，左端顶紧轴间。然后，将轴套从蜗轮轴的右端装入，左端顶紧轮毂。最后将一对圆锥滚子轴承敲入蜗轮轴的两侧，实现蜗轮组件。总过程大约需要15分钟。

2）将一对圆锥滚子轴承敲入蜗轮杆两侧，实现蜗杆组件。总过程大约需要10分钟。

3）从右向左将蜗杆组件装入下箱体，同时将蜗杆轴承上的套杯按圆锥滚子轴承锥度方向敲入下箱体，以实现蜗杆轴的径向定位。轴在箱体应能自主转动。总过程大约需要15分钟。

4）将蜗轮组件装入下箱体，使蜗轮轴与蜗杆轴承垂直方向。将蜗轮轴承上的套杯也按其轴承锥度方向敲入下箱体，实现蜗轮轴的径向定位。当用手转动减速机蜗杆轴时，蜗轮与蜗杆传动得以实现。总过程大约需要15分钟。

5）将下箱体蜗杆组件两端装上密封垫片，并用螺栓紧固轴承盖。总过程大约需要5分钟。

6）盖上上壳体，用套有弹簧开口垫圈的螺栓紧固上下箱体。将蜗轮组件两端装上密封垫片，并用螺栓紧固轴承盖。总过程大约需要5分钟。

7）将吊装环紧固在上箱体上，然后拧紧油口帽。总过程大约需要5分钟。

8）质量检验，总过程大约需要20分钟。

图1 减速机的零部件结构表

四、生产任务数据

（1）销售合同与订单

销售合同单

例：按照销售合同单，我们将与汽车厂签订合同并发出销售订单，销售订单为，在2014年3月6日，汽车厂将以订货价格380的价钱向我公司订购300太减速机001，折扣为95%。

（2）生产预测

例：对应各个收购厂家（汽车厂、汽车厂、汽车厂、机车厂），分别在2014年3月6日、3月8日、4月4日、4月10日、5月12日、5月18日、5月24日，以380、380、380、400、400、400、400的不同价格向我公司订购数量不同的减速机001，数量分别为300台、150台、560台、830台、630台、630台、630台。预测号分别为yc001-yc007

（3）采购合同

采购合同表

合同编号w001 应收日期2014/02/26

项目代码zctg0001-16 项目名称轴承透盖0001-16

采购单位个项目状态执行

订货数量100 含税标识含税

税率17% 到货站名称

订货单价10 订货金额1000

运输方式公路部门名称总经理室

五、各个子系统的设计、实现以及相关注意点

基础数据管理子系统

（1）做系统定义，包括公司定义、用户定义和使用功能授权。

（2）设置初始化。包括计量单位定义、部门代码定义、人员代码定义、项目分类定义、货币代码定义和付款方式定义。

（3）输入项目数据，可用项目复制进行复制。

执行该项目定义功能，实现将生产中所涉及到的各种产品、零部件、原材料、辅助材料、标准件等（统称为“项目”）的定义及其属性数据。

在此项目数据中，一共需要录入二十三条，分别是：

：

图2 减速机的项目定义

（4）进行物料清单的操作，首先是物料清单的定义，然后是BOM多级展开和综合展开，如图3、图4、图5所示：