工人质量责任书

工人质量责任书
工人质量责任书

作业工人质量责任书

1、严格按照设计图纸、设计变更、施工规范、标准图集、施工方案、项目部管理人员指令进行施工,严

禁擅自修改设计要求,自作主张确立施工方法。

2、严格按照“三检制”要求进行质量检查:作业人员、班组首先对所施工工序质量进行自检,后通知施工

管理人员进行检查,形成质检资料,向监理报验,接受监理、业主检查。

3、施工过程中发现所使用的原材料质量有问题,应立即向施工管理人员进行反映或越级向项目部反映,

查明原因,及时处理。

4、坚持样板引路制,凡新工序开始均应施工样板,经有关单位人员检查认可后,方可全面实施。

5、凡从事特种作业人员,必须持有相应岗位资格证。如电焊工、对焊工、电工等。施工产品首先进行工

艺检验,不合格者不得上岗。

6、发生质量事故或未遂质量事故,应立即向班组长或越级报告。参加事故分析,吸取事故教训,杜绝质

量问题重复发生。

7、凡有违犯有关规定的,自愿接受项目部处理,并承担以下违约金:

因未熟悉图纸及有关资料,盲目施工,制作绑扎成型造成材料浪费者,承担50~200元,损失另计。

随意更改设计、漏扎、错扎钢筋主筋、拉筋,每处承担10~50元,造成材料浪费者赔偿材料损失。

砼浇筑中护筋不到位,造成钢筋(主筋、板筋、负筋等)移位偏差较大的,承担50~200元。

浇筑砼时发现梁、板、墙保护层厚度不够的,钢筋严重变形的,主筋负筋位置不正确的,每处承担5~10元,并责令整改。整改不彻底的,增加50~100元,指定时间内未整改的承担100~200元,拒绝整改的承担

500~1000元。

违反项目其他规定的,承担规定所约定的违约金。

重庆恒滨建设(集团)有限公司工商大学项目部

作业人签字:篇二:生产工人安全质量责任书

生产工人安全质量责任书

1.自觉遵守项目部安全质量管理规定,随时接受项目部

的安全质量监督检查。承担由于本人违反安全管理规定和施

工工艺造成的安全质量事故及事件所发生的相关费用。

2.自觉遵守安全管理制度和劳动纪律。服从项目部的安

全生产管理,对不服从管理导致生产安全质量事故的,承担

主要责任。

3.认真填报本人姓名、性别、年龄、工种、家庭住址、

身份证号、教育培训情况等。

4.及时参加入场前、定期和经常性的安全教育培训;熟

悉安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能和紧急情况下

的应急避险措施,自觉遵守安全生产的各项规章制度。

5.积极参加班前安全活动。

6.施工中正确使用劳动防护用品,杜绝“三违”行为。

7.有权拒绝项目部的违章指挥和强令冒险作业;发现直

接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可

能的应急措施后撤离作业场所。

8.负责本人宿舍卫生及消防安全,不得私自接设电热水

器、电炉、电热毯、电风扇等大功率电器。

9.接受项目部内部管理规定,接受违反安全质量管理规

定的处罚,并承担由此产生的经济损失。

10.因不可抗拒自然灾害造成事件或事故不追究责任。

1

11.本责任书自双方签字之日起生效。

项目经理(签字):作业人员(签字):

年月

日2 年月日篇三:各个岗位质量责任书

各个岗位质量责任书

项目质检员质量责任书

(1)协助项目经理搞好工程质量管理工作。

(2)认真贯彻执行国家、地方有关质量方针、政策、规范、标准。(3)认真贯彻执行公司质量管理规

定。

(4)贯彻执行公司《项目管理手册》、《质量管理手册》。(5)负责对工程技术人员的质量管理和技

术培训。(6)学习施工工艺规程、质量验收规范。(7)负责实施施工工艺规程、质量验收规范。

(8)组织相关人员进行图纸预审与会审工作。(9)按要求进行安全与技术交底工作。

(10)参与分项分部工程质量验收、基础验收、结构验收。(11)对于工程中出现的技术难题组织相关人员认真研究解决。(12)对工程资料的及时、齐全、正确性负责。

(13)协助技术员、资料员、质量员等相关人员的日常工作。(14)负责组织做好施工质量记录与企业

有关的质量管理运行记录

项目经理签字:项目质检员签字:

年年日日。月

项目测量员质量责任书

(1)在部长指导下完成项目施工测量工作,为工程施工提供依据;

(2)放线工作,放线前必须认真熟悉图纸,放线结束后由公司项目管理部测量人员组织复测,并通知甲

方、监理验线,合格后方可施工;

(3)根据甲方提供的资料及水准点进行工程水准测量,为便于工作,应在基坑周围布置基点,基点布设

后由公司项目管理部测量人员进行复核;

(4)严格按照仪器操作规程使用仪器,认真执行测量规范,保证测量精度,工作中不得擅自离开仪器,以免仪器受振倾倒,碰撞以及他人操作而损坏;(5)应经常保持仪器的清洁,仪器用专业工具清擦。

项目经理签字:年月日

项目测量员签字:年月日

项目资料员质量责任书

(1)负责图纸的收集保管,负责工程技术资料的收集整理,并按技术资料整理要求装订成册并存档;

(2)负责下发、收集、检查各工序原始记录;(3)对全部收存资料进行编目、登记;

(4)及时收集汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证,发现问题及时汇报;(5)负责工程各阶段资料的收集、整理;(6)负责整理、编制竣工文件;

(7)严格执行资料保管制度,所有工程资料做到真实、可靠、齐全。

项目经理签字:年月日

项目资料员签字:年月日

项目安全员质量责任书

(1)、实施安全生产,做好防范措施;

(2)、参加质量检查,严格查处违章指挥,违章操作等不安全行为;(3)、对施工人员进行开工前的

进场安全教育;(4)、对施工队和班组进行安全交底;项目经理签字:年项目安全员签字:年日日

项目技术员质量责任书

(1)、加强图纸会审,参与编制施工组织设计、质量计划和作业指导书,负责编制工程材料计划和加工

计划,经办技术核定,收发设计修改文件。

(2)、编制施工进度计划,按时报交统计报表,及时向项目经理部汇报情况和反馈信息。

(3)、负责工程项目施工技术资料、质量记录的收集、检查,并督促有关人员完成其责任范围内的各类资料,负责工程项目竣工资料的整理、编排、装订和归档移交工作。

(4)、负责项目部质量保证体系和相关文件的分发、保管、更改和回收等工作。(5)、负责施工图、

竣工图和有关资料的复制工作。

按岗位工程质量责任书模板3篇

Word格式 I A4打印 I 内容可修改 按岗位工程质量责任书模板3篇According to the template of post engineering quality re sponsibility statement 编订:JinTai College

按岗位工程质量责任书模板3篇 前言:责任书是个体分内应做的事,来自对他人的承诺,职业要求,道德规范和法律法规等;就没有做好自己工作,而应承担的不利后果或强制性义务的书信。本文档根据责任书容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:员工岗位责任书 2、篇章2:工作岗位责任书 3、篇章3:工程质量目标责任书范文 篇章1:员工岗位责任书 为进一步提高企业员工的素质,增强企业员工“热爱企业,热爱本岗”的积极热情,按照集团的要求,结合本企业的实际,特签订此员工岗位责任书,用以明确签约人在本公司工作岗位中的责任。 第一条本签约人所在的部门:岗位:姓名:

第二条根据本公司《内部劳动纪律管理规定》,其员工应遵守制度如下: 1、严格按规定时间上班,不得迟到早退; 2、员工请假必须履行必要的请假手续,如有违反,公司将按旷工执行。 3、每个员工必须忠于职守,工作时间不打斗、打骂、干私活、酗酒,不准擅离工作岗位。 4、员工每天上下班,要有本人签到,每月按工作考勤记录结算工资,凡不按规定签到者,一律按旷工论处。 第三条根据本公司《内部安全管理条例》规定,其员工安全责任是: 1、严格执行公司防火安全制度,明确个人岗位防火责任。 2、学习贯彻消防法规,掌握消防知识,熟知消防工作“三懂三会”配合本岗搞好防火安全日查工作,积极发现和整改火险隐患,确保防火安全。 3、保证本人不违章使用电炉、电热杯、电熨斗等电热器具,不私拉私接电源,有需要找专业电工。

质量目标责任状

项目质量管理责任状 中国建筑第七工程局有限公司郑州航空港经济综合实验区一标段二分部 二0一六年六月

郑州航空港经济综合实验区一标段二分部 项目经理质量管理责任状 1、项目经理是工程项目施工的直接组织者和领导者,对本项目施工的工程质量负直接责任; 2、认真贯彻执行中中建七局安装工程有限公司《项目管理手册》、国家和上级有关建筑安装工程质量的方针政策、质量标准、规范规程,保证质量的各项制度和措施,随时督促检查实施情况; 3、定期组织工程质量大检查,负责主持分析会,随时掌握工程质量情况,并以书面形式将质量检查情况上报有限公司技术质量部; 4、积极推行全面质量管理活动,组织建立QC小组,并积极开展攻关活动; 5、开展经常性的质量意识教育,严格执行奖惩制度; 6、积极开展创优质工程活动,要组织制定具体的创优质工程措施,确保实现创优目标; 7、组织对工程质量事故的调查处理工作,提出改进和预防措施。参与工程质量回访,解决回访质量上存在的问题。 项目经理签字:

1、在项目经理的领导下,对保证施工进度和安全文明生产负责,通过对施工人员和机械进行合理调配,保障施工生产顺利进行; 2、参与选择工程分包单位和劳务队,负责对分包方的全面管理; 3、认真熟悉图纸及施工规范,制定总进度计划和月进度计划,安排每周每日的工作,科学组织生产,保证工程进度; 4、主持工程例会,检查生产任务完成情况,对于存在问题布置责任人员落实整改措施; 5、负责协调好各班组的关系,解决施工过程中的矛盾; 6、负责施工现场的平面布置和场容管理; 7、建立工程施工日志。 8、严格执行企业各项施工过程质量管理制度; 9、严格按批准的施工方案、技术措施组织施工; 10、参加项目质量例会,对涉及施工过程管理的质量问题监督整改; 11、参与质量事故调查。 项目经理签字: 项目部生产经理签字: 日期:日期:

.....项目经理目标责任书(模板)

项目经理目标责任书 为加强企业内部的经营管理,充分调动员工的生产积极性,全面履行工程承包合同对发包人的承诺,确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等目标管理,提高企业的经济效益,本工程 对外代表公司全面履行与建设单位签订的施工承包合同范围内的全部工程内容履约责任,对内接受公司各职能部门的监督管理。 根据企业内部项目管理的实施细则及相关规定,项目实行成本核算(项目部管理人员薪酬和市场费用不计入成本)。现经双方协商一致,签订本项目管理目标责任书,双方共同遵守执行。一、责任双方 企业:特变电工湖南工程有限公司 二、工程概况 三、管理目标 负责组建项目管理部,做到管理系统完整、制度健全、指挥有力,保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产计划、文明施工计划及各项综合治理计划。

1.文件体系 负责组织制定完善的项目部管理体系文件,做到管理系统文件健全完整。 2.工程期限 天,具体开工日期以批复的开工报审表为准。 3.工程质量 负责组织和健全项目经理部的全面质量管理保证体系,制度标准健全,质量管理措施落实。指标如下: (1)工程达标投产,质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定为依据。; (2) 杜绝重大质量事故,确保工程无永久性缺陷; (3) 贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。 4.安全生产 境保护符合国家环保标准。 (A)不发生人身死亡事故; (B)不发生人身重伤事故; (C)不发生机械、设备损坏事故; (D)不发生起重伤害事故; (E)不发生火灾事故;; (F)不发生交通事故; (G)不发生土石方坍塌事故; (H)不发生脚手架倒塌事故;

(I)不发生重大未遂事故; (J)不发生集体食物中毒事故; (K)不发生流行性传染病; (L)轻伤事故率控制在3‰以内; (M)特殊岗位人员持证上岗率100%; (N)不发生环境污染事故,环境保护符合国家环保标准; (O)安全施工争创电建行业先进水平,材料摆放实施定置定位管理,施工垃圾实现五清。 5.文明施工 在施工中和施工完成后,保持好施工地段的自然环境、各种生产设施、生活设施。最大限度的保持生态环境的原状,给当地群众留下一个良好的企业形象。 6.利润 四、双方责任 (一)企业的责权 1.企业为工程中标承包单位,协助项目经理全面履行承包合同,办理一切有关工程承建的业务事宜,协调同发包人(建设单位)、设计及其他管理部门的工作关系。 2.负责组织各施工标段的招标并与劳务分包单位签订劳务分包协议,及时解决项目所需的人、财、物。 3.帮助项目经理建立工程成本台账,实行工程项目的成本核算。负责项目部费用开支、工程分包结算、工程款项等往来业务工作。

各岗位质量责任及责任书

前言 为了提高希望.未来城施工质量,杜绝质量问题,落实质量管理责任制度,特制订希望.未来城质量责任制度,将根据本制度责任划分,对项目部管理人员进行质量考核。

项目经理质量责任 1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。 2.对所负责施工的全部合同范围内所有项目的质量负终身责任。 3.严格执行工程报建和质量安全一票否决权制度。 4.组织编制和实施项目质量计划,施工组织设计和施工方案。 5.督促项目各技术人员严格执行技术交底制度,安全交底制度。 6.组织实施自检、交接检和专检制度。 7.组织实施材料采购、验收、复检、贮存等制度。 8.策划项目关键和特殊工序,并组织编制相应的施工方案、作业指导书、做样板间(墙)。9.督促各专业技术人员真实、及时、系统、详尽做好工程内业资料,并妥善收集、整理、归档、保管。 10. 对工程质量事故,及时上报,并按“四不放过”原则处理。 11.严格执行工程竣工验收制度,杜绝交付不合格工程。 项目生产经理质量责任 1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。 2.协助项目经理落实项目质量制度执行情况。 3.组织项目每周的安全质量生产例会。 4.协调和解决各劳务分包之间成品保护问题。 5.配合项目经理做好项目质量自检。 6.参与核定一般分部质量等级和单位工程初评。 7.监督负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。 8.组织按周检查各专业施工人员内业资料收集情况。 9.参与项目技术复核工作,组织预检和隐蔽工程验收。

10.参加工程竣工验收。 11.监督考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。 项目商务经理质量责任 1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度 2.及时上报因质量问题的罚款单,及时在进度款支付时予以扣除。 3.参与工程竣工验收。 项目总工质量责任 1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。 2.负责编制项目质量计划,施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。 3.负责组织项目技术人员认真进行图纸自审、会审。 4.组织项目全体管理人员学习项目质量计划,施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序 的作业指导书。 5.配合项目经理做好项目质量自检。 6.核定一般分部质量等级和单位工程初评。 7.负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。 8.负责按周检查各专业施工人员内业资料收集情况。 9.负责项目技术复核工作,组织预检和隐蔽工程验收。 10.参加工程竣工验收。 11.考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。 项目技术员质量责任 1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

安全质量目标责任书考核

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收藏 博友 关于我 日志 zhangxw1 大学毕业,中级,国家注册安全工程师,有驾照C1牌,有GMP、ISO9001、ISO14001内审员证书,对SGS、EHS体系较熟悉,在日本学过5S并有独特的见解。在国营、民营、港资、日企有十几年工作经验,其中历任工程部、人事行政部、安全部经理,园区事业部、环保事业部总经理级职位,熟悉相关的政策、法规,擅长和政府机关、相关团体建立并保持关系。相信有我的加入你的财富更有保障。 加博友关注他 最新日志 综合练习题--安全主任 安全专业练习题--安全主任 家具工厂(综合)管理规定 邦友通地板综合废水处理问题 怎样提取电镀废水硫酸铜和硫 电镀废水中的含氰、含铬废水 该作者的其他文章 博主推荐 相关日志

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工程质量目标责任书范本

工程质量目标责任书范本 为进一步贯彻企业法人质量思想,规范施工质量行为,强化工程质量管理,增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力,坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨,严格按照规范标准精心组织施工,积极创建精品工程,并切实完成公司质量工作目标,特决定与__________项目部签订该责任书。 一、目标工程名称:____________________ 二、工程质量等级目标 1、确保完成该工程质量目标为__________。 2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。 3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报,出现不合格分项、扣分等现象,严格执行iso9002质量体系标准,确保各级审核顺利通过。 4、确保工程基础、主体结构安全,满足设计要求和使用功能要求,杜绝出现工程质量事故。 二、具体措施 1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件,严格执行公司质量管理规定的全部内容,并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患,应认真及时整改,杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况,确保顺利完成工程质量目标。 2、建立健全质量管理保证体系,项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员,认真执行公司制定的各项申报验收制度,需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程,及各分项工程样板,必须经各项目部专职质检员验收合格后上报,经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。 3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求,所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用,杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。 4、严格按一体化质量体系要求,深入开展qc攻关活动,严格按攻关程序进行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。 5、年内质量大检查(月检、季度检查)所查工程分部分项均应达到合格以上标准,杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题,否则,日照公司将按公司管理大纲规定进行处罚。

质量管理目标包括什么【质量目标管理责任书】

质量管理目标包括什么【质量目标管理责任书】 ***苑项目部质量目标管理责任书2019年3月13日***苑项目部质量目标管理责任书项目名称: *地2017-WG-75号地块建设单位: **市隆福房地产开发有限公司施工单位: ***建筑安装工程有限公司一、树立质量目标1、单位工程一次交验合格率100%,竣工验收质量评定为优良。 2、无质量事故发生。 3、业主满意度大于85%。 4、外观质量得分高于85%。 5、进场材料检验、试验达100%,使用合格品材料达100%。 6、质量评定资料规范齐全,与工程进度同步进行。 二、项目管理应遵循的程序1、明确项目质量目标。 2、编制项目质量计划。 3、实施项目质量计划。 4、监督检查项目质量计划的执行情况。 5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。 6、严格实行“三检制”。 三、主要措施1、建立健全质量保证体系,明确各级人员岗位责任,加强工序和过程质量控制。 2、全面贯彻执行国家、部门及地方性强制性标准及有关的施工验收规范,通过ISO9000体系的强制性的标准化管理,有效的保证工程质量稳定、受控并不断提高。 3、总包方对施工人员进行质量教育和技术培训,定期考核施工人员的劳动技能,严格执行施工规范和操作规程。 4、总包单位应按照法律规定和发包人的要求,对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查和检验,并作详细记录,编制工程质量报表,报送监理人审查。此外,总包单位还应按照法律规定和建设单位要求,进行施工现场曲阳实验、工程复核测量和设备性能检测,提供试验样品、提交实验报告和测量成果以及其他工作。 5、工程质量保证措施,贵在“严”字,重在“落实”,核心是“标准化”。 6、对工程质量进行全过程动态监控和检测,变事后补助为事前控制。 7、测量仪器、测量工具施工前应进行校验。施工全过程应严格控制好垂直偏差和标高尺寸。 8、工程文件资料的完成是工程竣工验收的重要依据,应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档,做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。 四、质量责任1、项目部工程总经理为第一质量负责人,建立工程施工质量保证、技术、检验体系,明确各级人员的职责和工作内容,做到分工明确,各负其责。 2、工程部管理人员要明确岗位质量责任,落实本岗位职责范围内的质量管理职责。 3、各管理人员要明确岗位质量责任,落实本岗位职责范围内的质量管理职

工程质量目标责任书范文格式

工程质量目标责任书范文格式 为进一步贯彻企业法人质量思想,规范施工质量行为,强化工程质量管理,增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力,坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨,严格按照规范标准精心组织施工,积极创建精品工程,并切实完成公司质量工作目标,特决定与__________项目部签订该责任书。 一、目标工程名称:____________________ 二、工程质量等级目标 1、确保完成该工程质量目标为__________。 2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。 3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报,出现不合格分项、扣分等现象,严格执行ISO9002质量体系标准,确保各级审核顺利通过。 4、确保工程基础、主体结构安全,满足设计要求和使用功能要求,杜绝出现工程质量事故。 二、具体措施 1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、 上级有关文件,严格执行公司质量管理规定的全部内容,并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患,应认真及时整改,杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况,确保顺利完成工程质量目标。

2、建立健全质量管理保证体系,项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员,认真执行公司制定的各项申报验收制度,需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程,及各分项工程样板,必须经各项目部专职质检员验收合格后上报,经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。 3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求,所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用,杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。 4、严格按一体化质量体系要求,深入开展QC攻关活动,严格按攻关程序进行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。 B、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严重不平整; C、按青岛市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。每出现一项通病未解决的。 3、对上级部门的质量检查,检验批、分项、分部合格率达不到100%,出现不合格、通报批评、罚款、停工、扣分等情况,根据轻重罚项目部10005000元,项目经理10002000元,质检员100-500元。 4、日常巡检及月底检查和上级部门的检查,对各项条款的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的文件规定。

质量管理责任书(范本)

编号:水利工程质量管理

黑龙江省农垦总局水务局监制 一、为了加强对水利工程建设质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全,根据〈中华人民共和国建筑法》、建设工程质量管理条例》、水利工程质量管理规定》和国务院加强基础设施工程质量的通知精神,制定本责任书。 二、建立工程质量终身负责制。工程项目的行政领导人,项目法定代表人,有关勘察、设计、施工、监理等单位的法定代表人、检测单位的法定代表人,要按照各自的职责对其经手的工程质量负终身责任。如发生重大工程质量事故,不管调到哪里工作,担任什么职务,都要追究相应的行政和法律责任。 三、对未按责任书条款履行职责和违反〈建设工程质量管理条例》、 〈水利工程质量管理规定》的单位,各级水行政主管部门按照〈建设工程质量管理条例》、水利工程质量管理规定》等规定给予处罚。 四、建设工程质量责任书一式七份。(行政主管部门、建设单位、勘

察、设计、施工、监理单位、检测单位各保存一份)。 工程项目概况

建设单位质量责任书 一、水利工程的质量要有行政领导责任人,项目法定代表人负总责,并承担终身责任。如发生重大工程质量事故,不管调到哪里工作,担任什么职务,都要追究相应的行政和法律责任。项目法人单位的人员素质,组织机构必须满足工程管理和技术上的要求,做到持证上岗。 二、水利工程要坚持先勘察、后设计、再施工的原则。建设单位要向勘察、设计、施工、监理等单位提供真实、准确、齐全的工程原始材料。

三、建设单位要到上级水行政主管部门、质量安全监督等部门办理各项手续后,具备开工条件后方可开工建设。 四、水利单位应将工程发包给具有相应资质等级的施工企业,不得将建设工程肢解发包,对规定须招标的工程项目要按水利工程招标投标 管理办法,择优选择施工队伍,不得迫使承包方以低于成本价竞标,任意压缩合理工期。 五、建设单位不得明示或暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准或使用不合格的原材料、中间产品和设备,降低工程质量。 六、工程竣工后,建设单位要组织勘察、设计、监理等有关单位进行自验,并经具有验收权的水行政主管部门组织的竣工验收,经验收合格的工程项目方可交付使用。要及时整理文件资料,建立健全工程项目档案。 行政主管部门(盖章): 行政主管部门负责人(签字): 建设单位(盖章): 建设单位法定代表人(签字): 年月日 勘察单位质量责任书 一、勘察单位法定代表人、技术负责人、项目负责人对勘察质量负终身责任。如发生重大工程事故,不管调到哪里工作,担任什么职务,都要追究相应的行政和法律责任。 二、勘察单位要按其资质等级和业务范围承揽工程,不得转包或违法分包所承揽工程。

质量责任书(适合于项目管理人员、模板)

项目总工程师质量责任书 为认真贯彻落实“规范过程管理,均衡高效优质,追求顾客满意”的质量管理方针,防止和减少项 目部各类质量事故的发生,保证施工质量,确保工程建设正常有序的进行。根据有关质量管理制度规定, 南水北调济南市区段输水工程施工I标项目部项目经理与项目总工程师签订本质量责任书。 一、质量目标 1. 原材料、中间产品及混凝土 (砂浆)试件质量合格率100% 2. 产品质量一次检验合格率92% 3. 产品质量一次交付合格率100%; 4. 确保工程达到合同要求的优良标准; 5. 严格按照施工规范及设计要求进行施工监督检查, 确保本工程建筑物的内在质量和外观质量; 6. 顾客满意度达到88分; 7. 合同保证条款履约率100% 8. 重大质量事故发生率为零。 二、质量职责 1. 总工程师是工程施工过程技术的总负责人。负责工程技术、质量的管理工作,对工程质量负 技术责任。 2. 负责组织建立项目部质量管理体系,确保质量管理体系在项目上的有效运行和持续改进。组 织制定项目部质量、技术管理的各项制度、办法。 3. 按程序文件要求组织编制技术文件,组织图纸会审和技术交底,监控各类技术措施的实施和 各类技术规范、标准在项目上的落实。 4. 按质量、环境、职业健康安全管理体系标准要求,对本工程的施工组织设计、质量计划、施工 技术方案、安全技术措施、特殊工序作业指导书进行审核。 5. 组织物资、工程技术、施工等部门实施进货检验、工序检验和竣工产品检验,组织工程阶段 性验收和竣工验收工作,对竣工资料的完整性、符合性和可追溯性负责。 6. 组织对不合格品进行质量分析,对质量事故按“三不放过”的原则进行分析,提出质量问题 的纠正和改进意见。 7. 负责组织质量管理体系运行情况的检查和考核。 8. 开展科技进步工作,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。采用统计技术,对生产过 程、产品质量进行动态分析、研究和验证。 三、奖惩 按照上级及项目部有关质量管理奖惩办法执行。 四、责任期限

质量管理目标责任书

质量目标管理责任书 为加强工程质量,确保施工质量达到合同及有关要求,实行“分级管理,逐级负责”的管理机制,实现合同承诺质量目标,切实加强工程质量监督与管理,明确质量责任。一八九建工集团有限公司与一八九建工集团有限公司第工程公司签订以下质量管理目标责任书。(本责任书一式两份,双方签字各一份)。 一、质量目标 1、单位工程一次交验合格率100%,竣工验收质量评定为优良。 2、无质量事故发生。 3、顾客满意度大于85%。 4、外观质量得分高于85%。 5、进场材料检验、试验达100%,使用合格品材料达100%。 6、质量评定资料规范、齐全与工程进度同步进行。 二、项目管理应遵循的程序: 1、明确项目质量目标 2、编制项目质量计划 3、实施项目质量计划 4、监督检查项目质量计划的执行情况 5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。 6、严格实行“三检制”。 三、主要措施 1、建立健全质量保证体系,明确各级管理人员岗位责任,加强工序和过程质量控制。 2、全面贯彻执行国家、部门及地方性强制性标准及有关的施工

验收规范,通过ISO9000体系的强制性的标准化管理,有效地保证工程质量稳定、受控并不断提高。 3、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件,严格执行公司质量管理的全部内容,工程公司、项目对各级部门提出的质量隐患,应认真及时整改,杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况,确保顺利完成工程质量目标。 3、工程质量保证措施,贵在“严”字,重在“落实”,核心是“标准化”。 4、熟悉设计图纸,掌握设计要求,严格按设计要求施工。 5、严格执行各级审图与交底制度,加强内外技术交底工作。 6、编制的施工组织设计及专项施工方案具备可操作性,需专家论证的,经专家论证通过后实施。 7、严格执行材料检验制度,各种进场材料要有出厂证明,并按规定对需要复检的材料进行复检。 8、对工程质量进行全过程动态监控和监测,变事后补救为事前控制。 9、测量仪器、测量工具施工前应进行校验。施工全过程应严格控制好垂直偏差和标高尺寸。 10、半成品与成品保护贯穿于施工全过程,搞好施工中半成品与成品的保护与管理,可以使施工质量故障损失减少到较低限度,保证工程质量,使生产顺利执行。 11、坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工,然后各项目按照样板的工艺和质量要求,分头施工自己的样板,凡无样板

项目目标责任书模板

项目目标责任书模板 为严格履行某公司(以下简称总公司)与建设单位签订的《建设工程施工合同》,以总公司管理思想为指导,深化科学管理理念,实现项目管理目标,提高工程项目管理水平,明确、公司与施工项目部(以下简称项目部)的责、权、利关系。经总公司或分公司与____施工项目部协商并达成一致,由总公司或分公司与施工项目部责任人____签订____工程项目目标管理责任书如下: 一、工程概况及施工项目部机构 1、工程名称:____________。 2、工程地点:____________。 3、工程范围及内容:工程范围是从施工准备至竣工转产的全过程,工程内容是总公司或分公司与建设单位签订的合同中规定的内容。 4、项目经理部机构及定员:项目经理部共人,其中:项目经理1人,项目副经理人,总工程师人,其他设置科共人(其中:管理人员人、辅助人员人),视具体情况设立总质检师。 二、成本目标

成本目标:本工程中标合同价款元,目标责任成本为元。 三、管理目标 1、工期目标:年_月_日开工,年_月_日竣工,并达到建设单位阶段性的进度要求。 2、质量目标:达到总公司或分公司与建设单位签订的合同质量目标和总公司或分公司质量管理体系质量目标要求。 3、安全目标:达到总公司或分公司与建设单位签订的合同安全目标以及总公司职业健康、安全管理体系安全管理目标要求。 4、文明施工目标:完成合同中对建设单位的有关承诺,并达到总公司或分公司文明工地建设标准。 5、项目行为信息目标:杜绝不良行为信息的发生,争取良好行为信息。 6、工程完工结算工程价款回笼达到 %;竣工结算工程价款回笼达到 %。 四、控制指标 开展党员干部“连心”行动。全面落实党员领导干部“四

建设单位项目负责人质量责任书.doc

精品文档单位工程参建单位有关责任人员名单 质量责任 -1 工程名称体育南路雨水堵点治理工程责任单位重庆拓亨建设有限公司 工程地址涪陵体育南路开工日期2015.7.8 竣工日期2015.7.23 序号责任人姓名职务技术职称岗位证书及编号责任范围开始 / 终止工作时间 1 陈家雄项目负责人全面负责开工至竣工 2 吴开禄现场代表现场质量、安全、进度责任人开工至竣工 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 单位负责人: 项目负责人: 填表人:(公章) 年月日 重庆市城市建设档案馆 监制 重庆市建设工程质量监督总站

建设单位工程项目负责人质量责任书 质量责任— 2 姓名陈家雄开始承担 2015.7 工作范围项目质量责任时间 工程名称体育南路雨水堵点治理工程是否承担技 是术文件签证 1.质量控制预防为主,作好事前预防控制; 2.检测承包单位和质量预控措施; 具 3.检查分包单位和试验室资质; 4.协调分包单位间工序穿插作业; 体 5.检查进场的主要施工材料及设备; 6.作好施工过程中质量控制、及时检核巡视; 职 7.抓好现场监理与施工的协调; 8.抓好隐蔽工作及工程预检; 责 9.组织分部分项工程施工及验收。 单位法定代表人:责任人: (签字)(签字) (公章) 年月日年月日 重庆市城市建设档案馆 监制 重庆市建设工程质量监督总站

建设单位工程项目专业负责人质量责任书 姓名工程名称 吴开禄 体育南路雨水 堵点治理工程 质量责任— 3 职称 开始承担 2015.7 责任时间 工作范围工程质量 是否承担技 是 术文件签证 1.过程控制,杜绝质量隐患; 具2. 原材料构配件、设备进场检查; 3.参加检验批质量验收; 体 4. 参加分项工程验收; 5.参加分部工程验收。 职 责 单位法定代表人:责任人: (签字)(签字) (公章) 年月日年月日 重庆市城市建设档案馆监制 重庆市建设工程质量监督总 站

质量管理责任书

中冶建工集团君悦花园项目质量管理人员岗位质量 责 任 书

项目经理质量责任书 一、质量管理目标 为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化,规范化,科学化,确保公司建设工程质量。 二、质量责任制管理 1、对本项目工程质量负主要责任。经常对项目员工进行职业道德及质量意识的教育,以提高项目管理人员及操作人员的质量观念,处理好进度与质量的关系。组织班组严格按"五不准"的原则和设计图纸、规范、标准,施工组织设计及技术、质量措施进行监督检查验收。 2、负责落实项目质量责任制。按上级的创优质责任,定期检查实施情况,监督生产过程中的标准化管理,对施工中进场和使用的材料、构件、器材质量负责监督。 3、认真执行“三检制”,“样板制”。组织工长、质量员、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定。 4、对每道工序的质量负责,对本项目劣质质量,不合格工程质量负主要责任。支持质检人员的工作,对质量监督站和项目部质检部门提出的问题及时督促相关班组进行整改。 5、对违章作业、拒不改正的单位及个人,有教育、处理的责任及权利。 6、组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预验,交工验收,质量回访。发现质量事故,生产出劣质产品,必须如实向上级部门书面报告,如隐瞒不

报,擅自处理,对造成后果负全部责任。 责任人: 年月日

项目工程师质量责任书 一、质量管理目标 为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化,规范化,科学化,确保公司建设工程质量。 二、质量责任制管理 1、对本项目施工工程质量技术负直接责任,协助项目经理搞好本单位工程质量管理工作。 2、认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准和项目部制定的质量、技术管理规章制度。 3、负责本项目工程技术人员质量管理的技术培训。组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准,并负责实施。 4、负责制定本项目技术工作规划与质量升级规划。组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工措施,保证工程质量的技术措施,并负责督促实施。 5、组织项目工程技术、质量交底,编制新工艺、新技术的质量保证措施,组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定。

质量目标责任书

质量目标责任书 High quality manuscripts are welcome to download

运城路桥第五工程处 太原—长治高速公路路基工程第十七合同段项目部一分部 质量目标责任书 甲方:运城路桥第五工程处太长项目部一分部 乙方:路基土石方施工现场 质量是企业的生命,工程质量的优劣直接影响施工企业的施工信誉,关乎企业品牌的健康成长。施工质量管理是路桥企业经营管理一个重要组成部分,是工程质量的基础和保障。 为保证工程质量,创一流工程,贯彻公司《工程项目质量管理办法》,认真实施并落实整合管理体系。在本项目内部推行质量合同管理模式,通过细化目标,责任到人,绩效挂钩的途径,在工程施工管理方面制定完善的质量管理制度,建立起有效的质量保证体系,并与各施工现场和责任人签订本质量目标责任书。 一、质量目标、优良工程 1、工程质量等级达到优良标准,优良率100%,分项工程评分不低于96分。 2、路基土石方工程重点加强“三度六部”质量控制,要求达到规范标准以上。 3、执行与各施工队签订的质量合同。 二、建立完善质量管理体系

各施工现场必须严格执行施工自检、抽检程序,项目部由质检部全面对质量实施管理,由专职(兼职)质检员,实验室实施质检工作,施工责任人应积极配合质检工作,落实质量目标。 三、工程质量目标实现的基础工作 1、全员进行质量思想教育工作。 施工责任人要摆正进度与质量关系,认识工程质量重要性,在组织施工与管理方面真正从思想上,行动上、工作中全面贯彻“质量第一”的原则。 2、进行技术业务学习 由施工部和质检部组织,不定期地进行质量法规和专业培训,提高自身质量意识,了解工程应达到的质量要求和质量目标。 3、施工操作规范化、施工管理科学化 积极全面地进行质量事故调查和分析,对质量薄弱环节进行预防和处理。 4、重视质量信息管理 认真填写施工日志、原始记录、自检表、质量评定表等质量保证资料,完善签字手续。施工过程中的工程质量动态信息,业主、监理来往文件要及时传递。 四、工程质量保证体系 在质量管理方面,运用系统的严格组织和科学管理制度,把各部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个明确任务,具体职责、相应权限、

2012项目经理部各岗位质量责任书(试行)

项目经理质量责任书 为加强对建设工程(产品)的质量控制,提高企业社会信誉,确保工程的结构安全和使用功能,保证产品观感质量,落实质量问责制,公司与项目经理签订工程总承包质量责任书。具体内容如下: (一)项目经理是项目工程质量的第一责任人,受企业法人委托对工程项目实施全面管理,对工程质量负全面责任。 (二)项目经理应与项目班子成员签订质量责任书,落实质量责任制和质量问责制。项目总工应负责工程质量技术预控,生产副经理应负责施工过程质量管理,项目技术人员负责质量预控,工长负责过程质量控制,质检员负责工程质量检查和验收把关。项目经理应组织制定并落实管理人员质量管理的考核制度,对管理人员的质量管理工作定期组织评价,奖优罚劣。 (三)项目经理应组织项目质量管理策划。保证遵守法律法规,贯彻执行国家标准、行业标准、地方标准及公司各项规章制度,建立健全项目质量管理体系,配备与工程项目规模相适应的质量管理机构和质量人员,制定相应的项目质量管理制度,严格按照设计图纸施工、按照施工技术标准施工、按照规定对建筑材料进行检验,采取有效的预防和纠正措施,使整个工程质量始终处于受控状态,保证项目质量标准和质量目标的实现。 (四)有奖必得、有一必争。凡是有多个总承包施工的项目、会战评比的项目,必须确立施工质量保二争一的目标。 (五)项目经理须贯彻执行样板引路制度,组织编制样板实施计划和样板施工方案并实施,建立样板展示区,或实体样板工序照片展示区,确保样板的推广实施。 (六)项目经理部应每周至少组织一次项目质量分析会,项目经理主持,分析解决主要质量问题,持续改进。 (七)项目经理须组织质量通病防治工作,组织读图讲方案活动。要求施工方案必须完成所有节点做法详图,采取有效措施杜绝回填土下沉、杜绝房屋(地下室、屋面、卫生间、外墙)渗漏,控制结构楼板裂缝、控制混凝土结构外观缺陷,保证结构质量缺陷不进入装修,亲自主持主体结构和建筑外檐质量验收(外脚手架拆除前),并形成检查记录,控制装修工程无空鼓、不开裂、不起砂、平整美观,协调好各专业交叉施工。做到一次成活,以质量促进度。 (八)项目经理必须选择具备良好质量操作能力和管理控制能力的分包单位,与分包单位签订质量管理协议,明确质量标准和要求,做好分包单位的评价工作。

质量部经理目标责任书

质量部经理目标责任书 一、质量部经理职位说明 工作关系: 向上关系:直属CEO,向CEO负责 平行关系:与售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、市场部经理和工艺部经理等部门经理平级,保持信息互通和协作关系 向下关系:质量部下属员工 任用资格: 由执委会/CEO任命 主要任务: 质量部经理在CEO的指导下,总体负责公司生产、技术开发和采购外协中所有的质量管理和控制工作,以及下属部门的运作及管理。 主要职责 ?遵守国家法律和公司制度,秉持职业道德,维护公司形象和利益 ?在公司发展规划和年度业务计划的指导下,制定本部门的工作计划,并负责实施,并对考核激励政策的制定提供建议 ?部门管理工作: -管理、培养所属员工,合理调度员工工作时间,引导并协助员工制定和完成个人职业发展计划;部门内员工的考核和激励;提出招聘计划-管理部门费用 -协调与其他部门的接口工作 -主持本部门例会 -出席公司总部有关会议,向公司汇报工作,并向员工及时准确地传达公司的会议精神 ?具体工作:

-负责ISO9000系列质量保证体系的实施 -负责公司产品的质量检查 -外购件与外协产品的质量控制 -参与公司项目的立项预审及合同评审 近期的重要任务 ?检查能力提高 -增加检测人员 -增加检测设备 -增加试验验证 ?质保体系完善 -质量关键点控制 -组织内审 -组织管理评审 -标准与审核技巧培训 -不合格原因分析及纠正预防措施确定培训 -统计技术应用培训 -质量策划与质量计划培训 -制定质量保证计划 -督促整改 一、薪酬和奖励 1.工资 确定年薪标准为:6万元。 每月固定发放薪水2500元人民币;每月浮动部分全奖为2500-3000元人民币,根据月度KPI打分确定发放额度,并于当月发放。 2.绩效奖励 每半年根据半年考核的常规KPI指标表对质量部经理进行考核,考核由执委

质量目标责任书范文

质量目标责任书范文 篇一:质量目标责任书 重庆**机械制造有限公司 目标责任书 重庆**机械制造有限公司重庆**机械制造有限公司 总经理签字:**车间主任签字: 二○一四年二月六日二○一四年二月六日 2014年质量目标责任 根据2014年质量成本控制目标化管理要求,为进一步倡导预防为主,降低质量成本,调动各车间积极参与质量成本的控制,树立全员参与质量的理念,以增强市场竞争能力,特制定2014年质量成本控制目标责任书。 一、原则:按2014年销售预测生产计划,实行质量费用包干,奖惩结合的原则;二、质量费用范围:工废质量费用(含指标内工废)、

零公里质量费(零公里差旅费、协 调费、业务费等);三、车间质量目标责任 1、负责质量成本控制承包贯彻落实到位,将质量目标量化分解分配落实到人,在抓好生产的同时,增加质量成本控制管理工作; 2、负责车间员工思想素质教育及技能培训,全面提升员工质量综合素质。 3、负责车间生产工艺等贯彻执行,开展工艺防错及质量改进工作,不断提高各单位质量管理水平; 4、针对车间出现的质量问题,积极主动地指导帮助单位人员进行整改,杜绝批量、重复性质量问题的发生; 5、参与车间重大质量事故调查,提出处理建议,并贯彻整改措施防止再发生。 6、负责调动车间班组长和质量管理员的作用,积极预防和消除各种质量隐患。四、质量经费定额指标: 1、质量经费定额制定原则:依据2013年相关数据、2014年1月的相关数据及2014 年销售预测计划为基准制定;2、质量经费指标:

五、奖惩条例: 1、核算方式: ①、月质量费用=(**原材料单价+工时成本费)×月废品数量-**残值+当月零公里质量费; 备注:**工时成本费:滚齿前报废**5元/件;**后及**报废**10元/件;齿圈 残值按照每吨3200.00元计算,每半年调整核算1次; ②、月度奖励金额=(全年质量费用定额/12-月实际质量费用)×20%; -1- ③、月度考核金额=(实际质量费用-全年质量费用定额/12月)×20%;2、奖惩方式: 1)、办公室每月预留车间主管、车间管理人员80元、车间操作人员60元(含统计人员)作为质量保证金; 2)、月度质量定额未超标的,对于月度奖励的金额,质检科将按

2018年质量管理目标责任书

国道216线喀默斯特库都克至五彩城段公路工程监理办2018年质量管理目标责任书 责 任 书 河北省交通建设监理咨询有限公司 二〇一八年四月

2018年质量管理目标责任书 一、严格执行国家、交通运输厅、交通建设管理局下达的各项质量法规及规章制度,切实履行合同约定质量目标:交工验收的质量评定达到合格标准,质量量综合评定得分≥92分,竣工验收的质量评定达到优良等级;并将质量目标分解到单位、分部、分项工程应满足的合格率和优良率,切实落实到位。 二、以满足合同约定的质量目标为基础,监理办应集思广益制定相应的质量管理措施,高起点、高标准、严要求,实现更高质量目标,力争创建精品工程。 三、加强各工序施工前期的质量管控工作,制定有效的质量防控措施。树立“预防为主、事前控制”的指导思想,对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位全过程检查、旁站,确保质量安全第一。 四、落实自治区交通厅《新疆交通建设工程质量年(3年)活动方案》,严格按照《新疆维吾尔自治区公路施工标准化手册》及《交通建设管理局规范和强化公路工程质量控制实施细则(实行)》开展项目标准化建设及施工,监督指导施工单位完善“五化管理”。 五、建立健全质量保证体系,并正常运转。在日常工作中,通过日常现场巡视、实体质量检测、掌握动态质量状况,发现问题及时指令纠正,并切实督促整改落实结果。 六、督促施工单位按程序进行工序交验工作,分部或分项完工后,及时督促自检并进行抽检,进行质量评定,并及时完善相关技术资料的收集、整理工作。

七、按照指挥部制定的《质量责任制》、《质量责任追究制》、《质量通病预防控制措施》的要求,监理办须切实督促项目经理部有效治理并预防工程质量通病。 八、按《项目月检管理办法》,配合指挥部月检工作,并全线通报结果,按《奖惩办法》进行奖罚兑现。在上级部门进行质量检查中:检测指标合格率96%以上,其中关键技术指标、原材料质量合格率须达到100%。 九、在项目实施过程中,不定期开展打假活动,彻底整治试验检测数据和资料造假行为。若在上级部门例行检查或抽查时发现有造假行为,扣减信用评价5分,计入信用评价资信,并按照《奖惩办法》给予相应处罚,发生两次以上不得评为年度先进。 十、坚决执行质量事故上报制度,预防施工过程发生质量事故,对于出现的质量问题或发生工程质量事故的,应积极配合做好对 相关责任人的调查、取证工作,提出处理意见监督指导施工单位落实整改。 国道216线喀默斯特库都克至五彩城段公路工程第KW-1合同段 驻地监理工程师办公室(盖章) 驻地监理工程师: 国道216线喀默斯特库都克至五彩城段公路工程第KW-1合同段 项目经理部(盖章) 项目经理: 签发日期: 年月日

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