专利-建立专利侵权预警机制

专利-建立专利侵权预警机制
专利-建立专利侵权预警机制

专利预警又称专利监控,是指企业通过收集、整理和分析判断与本企业主要产品和技术相关的技术领域的专利和非专利文献信息、国内外市场信息和其他信息,对别人的产品和技术是否涉嫌侵犯自身的专利权,或己方是否涉嫌侵犯他人专利权作出科学的判断,特别是就某项科研课题是否应该立项或投入研究经费,对该项产品或技术的立项或投入是否会造成重复劳动或浪费,甚至可能引发重大专利侵权争端和可能产生的危害程度等情况向企业决策层发出警报。专利预警的目的是对可能发生的专利争端提前预判并采取应对措施。

专利预警机制的建立

专利预警机制,是指实现专利预警的管理体制和运作程序。通过收集与分析相关技术领域内企业的专利申请、授权等专利信息和科技、贸易、政策等宏观信息,由此制定企业的相关对策。跨国公司通常都会设立公司安全或监察部门( security and surveillance department),负责协调和监督假冒侵权的调查工作,然后将收集到的证据转给公司的知识产权部或法律部评估、起诉和索偿。建立企业专利预警机制,可以为企业制订投资计划和发展战略提供依据,避免技术和产品重复研发,节省人力物力和财力以投入到更加需要的技术创新中去;同时可以增强企业预防及应对重大专利纠纷的能力。

(一)加强与政府主管部门、行业协会的沟通与协调

相比于企业而言,政府部门和行业协会具有更强的信息资源优势和协调优势。企业应加强与政府主管部门、行业协会的沟通与协调,积极掌握政府现行专利政策和政策扶持方向,了解行业发展现状和发展前景。形成广泛的信息资源网络,争取在第一时间获得相关信息。

(二)注重市场和技术监测,掌握侵权情况和技术发展趋势

通过市场调查,可以及时发现市场上是否发生侵犯本企业专利权或假冒本企业专利的行为。如果发现了上述行为,即应釆取进一步的措施,制定相应的维权策略。另外,通过市场调查,还可以发现并了解其他企业和科研机构在相关技术领域的研究开发情况和申请专利情况,一旦发现他人已将某一技术研究成功或已经申请专利,企业就应当及时调整技术研发计划和产品计划,以避免重复开发或侵权。

(三)建立企业专利数据库并进行专利数据分析

目前,美国90%的公司都拥有自己的竞争情报机构,而且竞争情报对企业的贡献率高。企业在专利战略的基础上,依靠自身的力量或者必要时在专利行政管理部门协助下,根据发展需要建立企业专利数据库。通过有效地利用专利数据库,进行专利数据分析,以了解国内外关联行业的专利情况,对与企业主要产品、关键技术相关的专利文献信息行分析判断,准确界定本企业所属专利、所属产品和技术方法的必要技术特征,清楚了解相关专利产品和专利方法的技术特征,对于将要涉足的业务领域中的专利情况可以查清查透,通过预警研究来防范他人恶意或不恰当的利用知识产权给自己造成的伤害。

(四)建立企业的专利预警体系和专家分析系统,动态监测、即时分析

建立企业的专利预警体系和专家分析系统,对某些可能有侵权隐患的重要专利进行研究,绘制专利地图,组织有关专家、法律顾问、经济专家等共同参与分析和决策,到相应的对策,安时危机处理企业可以借助社会力量解决专利预警的问题。聘请专业知识产权机构作为顾问,让知识产权专业人员参与企业的知识产权管理,为企业知识产权战略的制订出谋划策,并帮助企业解决专利纠纷,使企业尽早知道并从容应对各种专利问题。

(五)建立企业专利预警发布平台

建立企业的预警信息发布信息化平台,随时跟踪、动态发布,并建立完善的预警评价分级标准,将预警信息划分为绿灯区(安全区,即处于此范围内的产业或企业未发生侵权行为;黄灯区(暂停区),处于此范围内的产业或企业可能或已经侵犯其他企业的专利权但尚未被提起侵权诉讼;红灯区(触犯区),即侵权主体已经被外国提取侵权诉讼阶段。根据所处的区域,采取相应的措施,防患于未然。

企业专利应急和预警机制的建立需要完善的专利信息资源和有经验的专业技术人员及法律人员作基础,我国的企业,特别是一些人力和信息资源不足的中小企业,都建立一个完善的专利应急和预警机构是不现实的。政府主管部门将专利信息资源、人才资源集中使用用,成立国家和省、自治区和直辖市专利应急和预警机构,为国内企业提供咨询服务也是适合中

国国情的做法。政府应鼓励和吸引专利中介机构进入企业帮助企业提高专利应急和预警能力,并制定相应规定。

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专利分析的应用范围及其影响因素

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 专利分析的应用范围及其影响因素专利分析的应用范围及其影响因素专利信息分析可以用于比较、评估不同国家或企业之间的技术创新情况、技术发展现状,以及跟踪和预测技术发展趋势,并以此为科技发展政策,尤其是为专利战略的制定提供决策依据。 专利信息分析的应用范围从专利信息的内在特征上看,专利信息分析的核心是对专利技术的现状、发展等问题的研究。 从其利用特征上看,专利信息分析在不断地向经济、社会各方面延伸和扩展。 因此它的应用领域非常广泛。 从利用专利情报构造竞争优势的角度出发,专利分析可以在以下几个方面体现其具体的应用。 1.技术分析技术分析包括产业和技术发展趋势分析、技术分布分析和核心技术的挖掘。 它主要关注相关产业和技术领域的领先者和竞争对手的专利研发活动和研发能力、行业技术创新热点及专利保护特征,探索在相关产业和技术领域中企业或国家的技术活动及战略布局。 通过分析,为国家制定产业政策提供依据,为企业的决策者把握特定技术的开发、投资方向,以及制定企业的专利战略等方面提供论证。 (1) 技术发展趋势分析。 1 / 9

申请专利最主要的原因是为了获得相关领域的竞争保护。 因此,专利申请的数量在一定程度上反映了一个国家、地区、部门或一个企业在科技活动中所处的竞争地位的情报。 同时,专利申请的数量按照地理分布或时间分布的聚集可以反映出国家或企业研发活动的规模,并有助于分析国家或企业的专利活动历史,追踪科技趋势。 (2) 技术分布分析。 专利常常按一种特定的技术类目(如国际专利分类)进行分类,所以经常被用来研究国家专利活动强势领域或企业的技术分布领域。 技术分布揭示出国家或企业对特定技术领域的投入和关注程度,对辨别它们的研发与创新方向和技术发展的总体趋势有显著的作用。 此外,仅从企业层面上而言,技术分布还显现了企业的技术轮廓和市场竞争策略,可以用来研究企业的创新战略、技术多样性,以及企业在不同领域的技术活动组合,分析相关产业和技术领域的领先者及竞争对手的专利研发活动和研能力以及行业技术创新热点及专利保护特征。 还可以从中辨识出有关合作伙伴、收购方、协作方,以及战略联盟等方面的相关情报。 (3) 核心专利分析。 专利说明书中包含的发明创造背景知识,一般会参考具有相同发明目的的在先专利的发明创造内容。 同样,当专利审查员审查专利文件时,常常会将审查的专利与主

预警机制

xxxxxxxx处理影响民族团结问题预警机制 为顺利应对突发事件,妥善处置影响校园民族团结问题,最大限度地防止减少意外事故对全体师生及学校可能造成的危害和损失,保障师生员工的身体健康和生命安全,维护学校正常的教学秩序和校园稳定。依照上级部门有关要求及有关法律法规,从我校实际出发,特制定本预案。 一、指导思想: 以“三个代表重要思想和构建社会主义和谐社会”的战略思想为指导,坚持“以人为本”的思想和坚持师生生命的安全及国家利益高于一切,务本求实,明确责任。同时坚持“预防为主、积极处置”的方针,尽一切努力杜绝或减少校园不利于民族团结突发事件的发生,尽一切努力把师生生命财产及国家财产的损失降低到最低限度。 二、工作原则 1、坚持以人为本,师生生命安全高于一切原则,稳定压倒一切的原则。 2、谁主管,谁负责的原则,预防为主,积极处置的原则。 3、冷静、沉着,积极主动和及时、合法、公正处理的原则。 三、工作目标 1、牢固树立民族团结意识,使全体师生以实际行动自觉维护民族团结。 2、完善民族团结教育制度,做到早防范、早处置。

3、建立快速应急机制和长效机制,及时采取有效和果断的措施,确保校园秩序。 四、组织管理 (一)学校处理影响民族团结问题预警机制小组和职责 成立学校处理影响民族团结问题预警机制领导小组,对校园民族问题事件的组织、协调和处置。其主要职责为: (1)召集会议,部署处置工作,安排、检查落实维护民族团结事宜。 (2)一旦发生校园民族问题和民族矛盾,启动应急预案,处理突发的事件。 (3)指导、协调学校突发民族问题和矛盾的处理、监控、报告等事宜。 (4)由后勤部负责后勤保障并处理事故现场,办公室负责外联工作。 (二)学校处理影响民族团结问题预警机制领导小组组织机构。 组长:xxxx 副组长:xxxxx 组员:xxxxxx (三)加强监测与报告 1、突发事件巡视监测。任何人员都有巡视监测民族问题和民族矛盾突发事件的责任,一发现事件或可能发生的突发事件的苗头,应向学校领导汇报。

知识产权跟踪制度

知 识 产 权 跟 踪 制 度 第一条 为了提高公司竞争力,为了了解竞争对手的知识产权状况,比较本 公司技术、产品与竞争对手的技术、 产品的异同,以此来制定或调整本公司新技 术、新产品的研究开发策略。制定本制度。 第二条 竞争对手跟踪分析,包括价格、产品、服务、分销体系等,根据行 业动态和竞争对手反应,提出市场建议。并监控专利, 以获取竞争对手和特定项 目的信息。 第三条 成立知识产权跟踪领导小组,组长为公司总经理;小组成员有知识 产权管理部、市场营销、产品研发、财务部、品牌部相关人员。具体事务由知识产权部门负责。 领导小组的主要职责是: 1 、制定知识产权跟踪的战略、规划和具体规章制度。 2 、知识产权跟踪项目的确定、开展与实施。 3 、分析、决策竞争对手的信息。 4 、督查制度执行情况、组织相关培训。

第四条 知识产权跟踪领导小组对竞争对手企业作出评估,确定最主要的知 识产权跟踪对象、范围、关键性领域等。 第五条 知识产权部了解竞争对手的基本情况,可以从下面途径来了解:企 业名录、产品样本、报纸、上市公司年报、非上市公司财务信息、专利文献、专利与搜索网站、企业网站、询问等。 第六条 同类技术产品的专利申请人必然是竞争对手,只要按各个申请人申 请专利数量的多少进行排序, 归纳和统计, 列出本企业竞争对手名称的一览表。 。 第七条 把竞争对手所有的全部专利进行定期统计分析,分类排序,并考察 其分布情况, 获得竞争对手企业的技术开发及经营策略等方面的数据, 判断竞争 对手研究开发的重点、技术政策及发展方向。 第八条 分析竞争对手专利信息,了解其某一专利技术的内容及法律状态, 掌握该企业在争夺产品或技术的专利权及占领市场、战胜对手方面的意图和策略。间接探测出竞争对手的市场范围和市场策略。 - 2 - 第九条 对调查了解来的竞争对手的原始信息资料进行分类、加工与整理。 按照要求,根据不同的产品、不同的竞争对手、不同的情报层级(战略情报与战术情报)、不同的领域(生产技术类、营销模式策略类、人物资料类)、不同的信息类型(数据型的、事实性的、文献或图像类的),对原始情报分门别类地加以整理储存 第十条

消防预警机制

消防预警机制 一、橙色预警 当消控主机报火警或接到电话报警后,消控人员立即派人前往消防主机指示的火警区域进行确认,如发现系统误报,寻找误报原因通报消控中心并要记录。 如果确认发现现场烟火时,预警机制升级为黄色。 二、黄色预警 当接警确认现场起火后,应立即通告消控中心并上报。通知发生火险部门经理,积极采取补救措施,应尽可能将火险扑灭在初起阶段。之后查找起火原因通报部门经理及总经理,并做好记录。 若火势无法控制,开始发展蔓延,应立即通知消控火警升级为红色。 三、红色预警 1、若确认现场起火且火势开始蔓延,应立即起动红色预警,并通知以下人员; <1>安全部<2>值班经理<3>工程部<4>客房部<5>前厅经理<6>财务部经理<7>餐饮部经理或厨师长<8>娱乐部 <9>人力资源部 2、等待进一步批示。 3、各部全体员工听到紧急广播后,你所在的区域部门没有烟火,请坚持在原地,不要惊慌,按照通知去做。如有客人询问,应回答“正在调查,很快您会得到值班经理的通知。”报警只有部门经理、总经理或者值班经理可拨打119,其他人员不可私报。 四、火灾发生的情况 1、如果火灾发生在厨房: A、立即关闭所在煤气阀门 B、关掉所有电源 C、撤离时工作人员要先将客人疏散后再进行撤离。 2、总经理、夜值经理: A、接到报警通知后,迅速赶到现场 B、负责全面的现场指挥 C、做好灭火、疏散,向消防队求救的命令 D、下达灭火,疏散,向消防队求救的命令 3、娱乐部 A、接到报警后,停止正常工作等待进一步的指示 B、当接到撤离现场的命令后,娱乐部经理、主管要指挥服务人员引导客人疏散到安全区域 C、服务员协助客人将私人物品收集带出现场

如何建立专利预警机制

专利预警机制,是指实现专利预警的管理体制和运作程序。通过收集与分析相关技术领域内企业的专利申请、授权等专利信息和科技、贸易、政策等宏观信息,由此制定企业的相关对策。 跨国公司通常都会设立公司安全或监察部门( security and surveillance department),负责协调和监督假冒侵权的调查工作,然后将收集到的证据转给公司的知识产权部或法律部评估、起诉和索偿。 建立企业专利预警机制,可以为企业制订投资计划和发展战略提供依据,避免技术和产品重复研发,节省人力物力和财力以投入到更加需要的技术创新中去;同时可以增强企业预防及应对重大专利纠纷的能力。 1、加强与政府主管部门、行业协会的沟通与协调 相比于企业而言,政府部门和行业协会具有更强的信息资源优势和协调优势。企业应加强与政府主管部门、行业协会的沟通与协调,积极掌握政府现行专利政策和政策扶持方向,了解行业发展现状和发展前景。形成广泛的信息资源网络,争取在第一时间获得相关信息。 2、注重市场和技术监测,掌握侵权情况和技术发展趋势

通过市场调查,可以及时发现市场上是否发生侵犯本企业专利权或假冒本企业专利的行为。如果发现了上述行为,即应釆取进一步的措施,制定相应的维权策略。另外,通过市场调查,还可以发现并了解其他企业和科研机构在相关技术领域的研究开发情况和申请专利情况,一旦发现他人已将某一技术研究成功或已经申请专利,企业就应当及时调整技术研发计划和产品计划,以避免重复开发或侵权。 3、建立企业专利数据库并进行专利数据分析 目前,美国90%的公司都拥有自己的竞争情报机构,而且竞争情报对企业的贡献率高。企业在专利战略的基础上,依靠自身的力量或者必要时在专利行政管理部门协助下,根据发展需要建立企业专利数据库。通过有效地利用专利数据库,进行专利数据分析,以了解国内外关联行业的专利情况,对与企业主要产品、关键技术相关的专利文献信息行分析判断,准确界定本企业所属专利、所属产品和技术方法的必要技术特征,清楚了解相关专利产品和专利方法的技术特征,对于将要涉足的业务领域中的专利情况可以查清查透,通过预警研究来防范他人恶意或不恰当的利用知识产权给自己造成的伤害。 4、建立企业的专利预警体系和专家分析系统,动态监测、即时分析 建立企业的专利预警体系和专家分析系统,对某些可能有侵权隐患的重要专利进行研究,绘制专利地图,组织有关专家、法律顾问、经济专家等共同参与分析和决策,到相应的对策,安时危机处理企业可以借助社会力量解决专利预警的问题。聘请专业知识产权机构作为顾问,

专利信息检索与分析的作用和意义

问题:1.纯文字,表格及图比较难做,之后再补 2.查找的资料没有明确提到在管理学角度、经济学角度下的促进作用,仅凭个人理解(1)专利信息对实施创新驱动发展战略的推动作用管理学角度 《专利信息利用实践》主编甘绍宁 P1 第一节技术创新决策中需要解决的主要问题 斯坦福大学的罗伯特.A.伯格曼教授在《技术与创新的战略管理》一书中指出,企业技术创新是针对市场进行的技术开发活动,“技术创新成功与否的终极标准是在商业方面而并非单纯是技术方面。”所以,在技术创新决策过程中,技术创新主体关注的因素既包括产品技术的发展状况,也包括市场需求和行业竞争者的动态。 因此,技术创新决策至少需要关注以下几个问题: (1)行业技术的现状 (2)目标市场的需求 (3)竞争者的动态 在明了上述问题的基础上提出的技术创新决策建议,将会使技术创新决策更具客观性和针对性。技术创新决策需要参考各类信息源,但无论是从技术角度、经济角度,专利信息都是其中非常重要的一种。 第二节技术创新决策中适用的专利信息运用策略 统计分析是分析工作的主要形式之一。通过对技术信息的分类统计分析,可以发现技术的演变规律和分类构成。专利信息是一种高度标准化的技术法律信息。无论是专利信息整体的类别划分,还是每件专利的文体结构及句法结构,都有相对可循规律,这无疑是专利信息利用统计规律来进行分析应用的天然优势。题目和摘要可以作为技术性分析的统计特征;授权公告号、国际申请、申请人地址中的国别代码和地址信息可以作为地域性分析的统计特征;申请人可以作为同行业申请人或竞争者分析的统计特征;申请日、公开日和优先权日可以作为期限类分析的统计特征,等等。 通常认为,一篇专利文献所描述的现象具有其偶然性,但当对由若干篇专利文献汇聚而成的一类专利文献信息进行统计分析时,就可以得到带有一定普遍性的结论,从而归纳出某个产品技术领域的规律性。例如,我们可以通过统计某一国家或地区在某个特定范围、某类产品或技术专利申请的集中度,了解其技术创新热点,进而了解该国家或地区在这一时间范围(或今后一段时间)的市场需求;如果在上述统计分析过程中加入申请人信息,我们不但可以了解上述信息,还可以获悉申请人在这些开发热点方面各自的技术特长和保护策略。 技术创新决策中的专利信息运用策略主要有:通过技术性分析,了解技术发展动态;通过地域性分析,了解市场需求;通过申请人分析,了解竞争者。综合上述分析,对比技术创新主体自身的能力特点,进而对其技术创新决策提出参考性建议。 《专利信息与利用》李建蓉 6.5.5技术创新中的专利信息检索 6.5.5.1技术创新中的专利信息利用 所谓技术创新,是指企业或组织应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。技术创新不能低起点起步,不能重复他人已经完成的创造活动,技术创新要寻求知识产权保护,要使企业的创新产生巨大的价值,因此在技术创新过程中随时利用专利信息,也就是要在创新的过程中分不同阶段进行不同种类的专利信息检索。 技术创新中的专利信息检索应包括:

##公司重大风险预警机制建设方案 (1)

*************公司 重大风险预警机制建设方案 为了加强********有限公司(以下简称:***)全面风险管理,建立积极主动的风险管理机制,变事后控制为事前防范,实现对重大风险的预警管理,有效预防和控制重大风险,确保企业健康稳定发展。根据******字【****】**号文件关于建立和完善重大风险监测预警机制的规定和要求,结合***实际,制定如下重大风险预警机制建设方案: 一、风险分类 经评估确认的重大风险四项:资金风险、市场风险、新产品开发风险、人力资源风险 1、资金风险 主控部门:财务部 风险类别:财务风险 2、市场风险 主控部门:销售部(国内销售部、海外销售部) 风险类别:经营风险、政策风险、政治风险 3、新产品开发风险 主控部门:技术中心 风险类别:经营风险 4、人力资源风险

主控部门:生产部 风险类别:经营风险 二、重大风险预警组织体系 为使预警分析的功能得到正常、充分的发挥,确保重大风险预警机制有效运行。成立重大风险预警管理小组,具体开展重大风险预警管理工作。 重大风险预警管理小组 组长:公司总经理 副组长:重大风险主控部门分管领导 成员:重大风险主控部门及辅控部门经理及由主控部门、辅控部门选定若干名熟悉管理业务、经过专业知识培训的兼职风险预警管理人员组成。 主要职责:一是负责建立重大风险预警指标体系;二是跟踪、监测、分析重大风险变化,及时发布预警信息。 三、预警体系构建原则 1、实用性与预测性原则:预警机制建立的目的就是要解决企业的实际问题,针对潜在的风险进行提前的、准确的预报。 2、系统性与全面性原则:要求监测指标具有先进性,监测对象具有完整性和全面性,把企业作为一个整体考虑不遗漏任何环节。 3、动态性与及时性原则:将企业的经营活动是一个动态

如何写化学领域专利

化学领域专利文件的撰写 一. 化学发明专利申请文件总的要求和特点 化学领域的发明,内容既复杂又十分广泛,在文件撰写和审批程序上均有一些特殊的要求,为了写好化学领域专利申请文件,包括说明书、权利要求书等,首先应该对其所起的作用和有关问题有一个整体的认识。 1. 说明书的作用:说明书在专利申请审批程序以及以后的保护程序中,主要有三种作用:(a)充分公开申请的发明内容,使所属领域的技术人员能够实施。(法26.3),完整、清楚,充分公开;(b)公开足够的技术情报,支持权利要求保护的范围。(法26.4)如,家化集团配方例,(c)作为审批程序中的修改依据和诉讼时解释权利要求范围的辅助手段。 2. 说明书撰写中经常出现的问题: (a)公开不充分:主要有两种情况,其一,技术方案的描述不完整,过于简单,只公开了必要特征的一部分内容,其余的作为“技术诀窍”,不公开,如……;其二,对所用到的原料等采用代号或者商品名称,不公开其……,或者采用一些本领域一般技术人员无法直接知晓的名称,如“H酸、J酸”等。如此,将不能满足(法26.3)的要求。 (b)背景技术不准确: (c)目的不明确: (d)实施例数量太少:就一个化工过程而言,所涉及的工艺参数和影响因素不仅很多,而且相互交叉。由于化学领域属于试验性较强的科学领域,影响发明结果的因素是多方面的,有的甚至至今未知,……,因此,在文件撰写过程中,要重视实施例的撰写。 (d)效果描述不充分:没有令人信服的试验数据和试验方法,只有断言。 **************** 3. 权利要求书的作用:(法56); 4. 权利要求书经常出现的问题: 4--(1)独立权利要求概括过宽,本意是为了扩大发明人的权利范围,但是权利范围过大后将因此得不到说明书的支持;如:……

企业知识产权预警机制及应对方案

陕西富捷药业有限公司知识产权 预警机制及应对方案 一、知识产权预警机制 第一条为规范我公司知识产权保护工作,充分发挥知识产权预警机制在行业发展中的作用,促进我公司核心技术和关键产品创新和形成自主知识产权,推动公司对知识产权的管理、保护和利用的能力,整合和运用知识产权信息资源,及时有效的防止和减少涉及知识产权的侵权纠纷的现象发生,发挥知识产权在保护创新成果、促进公司发展,提高市场竞争力,特制定本制度。 第二条公司知识产权预警制度的任务是充分依靠和运用知识产权预警机制,使知识产权预警机制成为促进公司创新的一个主要动力机制和保护机制,鼓励和调动科技人员的积极性,为企业技术创新以及生产、经营全过程服务。 第三条公司的知识产权状况指标及知识产权管理水平作为考核本公司的经营管理水平和自主创新工作业绩的重要依据。 第四条公司主要负责人应主管和统筹其公司知识产权保护工作,应设立知识产权预警机制,知识产权管理办公室,负责本公司的知识产权预警机制的管理工作。 第五条应明确知识产权管理办公室在本公司知识产权预警机制中的工作任务和职责,提供工作条件,保障知识产权工作人员应有的权利,支持他们参加知识产权及其相关业务的培训、交流等活动。 第六条知识产权预警制度的工作任务是: (一)贯彻落实国家和省、市有关知识产权的法律、法规及方针、政策; (二)研究、制定本公司中的知识产权预警制度建立; (三)预防涉及知识产权的突发性事件;收集、整理、分析、研究公司有关的知识产权信息; (四)根据公司存在的问题,定期发布预警信息和应采取的措施和对策。

(五)开展企业专利战略研究。引导各部门在涉及重大利益的投资、立项、研发、引进、合资、合作、营销、知识产权申请和维权等决策前,及时收集、研究与产业发展有关的信息,运用知识产权制度保护企业的利益。 (六)重点产品研发前,要对该产品及相关产品进行专利信息检索查新,分析研究,充分运用预警机制,规避风险,规避重复研究,资源浪费和侵犯他人专利权。 (七)加强公司在进出口环节知识产权保护意识,通过举办相关培训、提供防侵权检索和法律状态检索等形式,及时规避知识产权风险。 第七条应依法维护其知识产权权益,发生知识产权纠纷的,要及时采取有效措施,必要时由知识产权办公室处理或向人民法院起诉。 第八条建立预警信息报送反馈制度。应按照“客观、准确、及时”的原则,收集、编辑和上报知识产权相关的信息报送公司主要领导。 第九条信息报送。每季度末应将本公司内有关知识产权工作情况形成书面材料报送公司主要领导。 第十条信息的内容和范围。报送信息内容主要是本公司开展的知识产权工作。报送信息范围主要是本行业在创造、保护、管理、实施、转让、许可知识产权方面的最新动态、工作经验、遇到的问题,以及涉及知识产权的重大纠纷、诉讼案件。 第十一条本制度自发布之日起施行。 二、企业知识产权预警应对方案 企业知识产权纠纷,直接涉及到的是侵权者和被侵权者的利益,也暴露企业知识产权保护机制存在的严重缺陷。完善企业知识产权和谐保护机制,遏制侵权纠纷的发生,对于增强企业知识产权创造、管理、保护和运用能力,推进企业科学发展与构建和谐社会具有重要意义。特建立以下应对方案: (一)通过技术创新来提高企业竞争力 企业发展的前景是创立自己的品牌,通过技术创新来提高企业竞争力;对中小企业而言,独立研发和创新不是一件容易的事

原创:建立预警机制,强化应收账款事前管理

摘要:在市场经济条件下,市场竞争激烈,在市场疲软、国家货币政策从紧的情况下,企业资金链容易断裂,而赊销具有比较明显的促销作用,对企业销售新产品、开拓新市场具有重要的意义。赊销已经成为企业扩大销售的主要竞争手段之一,但由于我国社会信用体系还不完备,信用成本还不高,致使某些企业往往故意或恶意拖欠账款,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大。如何有效的开展赊销工作,并建立预警机制去防控可能发生的风险,是本文重点论述的内容。 中国论文网 关键词:应收账款预警市场经济 企业间账款拖欠问题,越来越成为企业管理之中的突出问题,轻者造成企业流动资金紧张,重者直接导致企业应资金问题停产、破产清算。因此,企业如何监控应收账款发生以及如何处理逾期应收账款等问题,都已成为我们在企业管理中不容回避的一个重大课题。笔者试从事前管理的角度,来思考如何使用预警机制来加强和改进应收账款管理,以期引起大家的共同关注。 一、企业应收账款形成的主要原因 据统计,我国企业应收账款占流动资金比重大约占一半左右。发达国家的企业中,逾期应收账款总额一般不高于10%,而在我国,这一比率却高达60%以上。造成企业应收账款居高不下的原因,主要有两个方面的原因:一是企业外部环境的影响。一方面在激烈竞争的市场经济中,由于买方市场的形成,赊销已经成为企业扩大销售的主要竞争手段;另一方面是我国目前市场环境秩序的不规范,企业间诚信度不高,拖欠成为企业一种习惯。二是企业内部管理的问题。据有关部门统计分析,70%以上的应收账款都是由企业内部管理造成的;90%以上的企业对应收账款都实行的是滞后式管理。具体来说,有以下几个方面原因: 1、市场竞争激烈的产物 社会主义市场经济条件下,市场竞争激烈,在市场疲软、国家货币政策从紧的情况下,企业资金链容易断裂,而赊销具有比较明显的促销作用,对企业销售新产品、开拓新市场具有重要的意义。赊销已经成为企业扩大销售的主要竞争手段之一,但由于我国社会信用体系还不完备,信用成本还不高,致使某些企业往往故意或恶意拖欠账款,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大。 2、经营思路发生偏差 做企业的必须坚持利润至上。所谓无利不起早。但一些企业为了抢占市场,扩大销售,往往采取在事先未对付款人资信度作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下,采取与客户签订短期的、一定赊销额度的销售合同来吸引客户,扩大其市场份额,因此形成了应收账款。没有把利润至上的思想坚持到底的另一个重要原因就是应收账款可以直接形成企业当期利润,一些企业领导者为了使自己在位的业绩突出,往往抱着只要资金能转得开,就不去管应收账款问题的思想开展经营活动。 3、客户关系出现问题 现在许多企业对客户是通过销售部门去管理的。比如许多企业现在实行的是销售承包制,销售人员在直接控制客户。当销售人员权力过大的时候,就会出现赊销过宽过烂的情况。首先市场的开拓是销售部门的管理目标和职责,如果产品卖不出去,根本谈不是收款的问题。在这种利益的驱使下,销售人员必然愿意接受大量的定单,如果缺少信用控制的情况下,实际上就是在盲目地接受客户的定单。有些企业为了防止风险,把信用指标定的过高过严,销售人员过于谨慎,销售额会下降。这是任何企业也不愿意看到的。把权力都放在销售部门,一旦对业务员失去控制的话,就对客户失去控制,不仅破坏跟客户之间的关系,同时预期的账款可能收不回来。

XX院探索构建全面风险管理视角下的院级重大风险预警机制

成都院探索构建 全面风险管理视角下的院级重大风险监控预警机制 企业在经营过程中面临的风险种类繁多,风险无处不在,无处不有。在资源和能力有限的条件下,如何围绕企业总体经营目标,开展全面风险管理以规避和化解风险,如何使风险管理工作有的放矢,确保风险可控和在控,顺利实现企业经营目标,保证企业可持续健康发展,是开展全面风险管理的关键所在。 风险监控预警是企业开展风险管理工作的重要抓手,也是企业风险管理工作落到实处的重要保证。风险内控管理体系完备、有效构建的基础上,如何创新风险管理工作模式实现风险管理与战略的契合、与生产经营管理中心工作的融合,己经成为企业经营管理层重点关注的问题。同时,如何充分发挥企业风险管理效应,是企业风险管理工作能否取得成效的关键。 有鉴于此,中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司(以下简称“成都院”)以集团公司子企业充分发挥风险管理职能为出发点,以与中心工作深度融合为主要途径,以风险监控预警为实施重要抓手,积极探索、致力构建院级重大风险监控预警机制。目前,以季度重大风险监控预警、勘测

设计预警模型为代表的系列风险预警机制与成果已经建设 完成并投入运行,风险管理发挥价值创造的核心作用初显。 现就重大风险监控预警机制的主要内容汇报如下: 1 制度基础 为加强成都院全面风险管理,建立积极主动的风险预警管理机制,强化事前防范,实现对重大风险的预警管理,有效预防和控制年度重大风险,确保企业健康稳定发展。2015年,成都院以国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》中有关企业重大风险管控要求为基础,依据股份公司《全面风险管理与内部控制手册》等文件有关要求,制定了《全面风险管理与内部控制工作手册》、《风险评估程序》、《内部控制评价和考核制度》、《全面风险管理与内部控制工作办法》等管理文件;与此同时,构建了风险防控的三道防线,明确各级风险管控职责和权限,为开展院级重大风险监控预警工作提供了强有力的保障。 2 组织保障 为使预警分析的功能得到正常、充分的发挥,确保重大风险预警机制有效运行。成都院优化建立覆盖全公司的纵向一体化、横向专业化的组织体系,成立了以总经理为组长、成员涵盖公司中高层领导的全面风险管理领导小组,并将办公室设在法律与风险管理部。由法律与风险管理部负责组织

知识产权预警机制

知识产权预警机制 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

知识产权预警机制 第一条?为规范我公司知识产权保护工作,充分发挥知识产权预警机制在行业发展中的作用,促进我公司核心技术和关键产品创新和形成自主知识产权,推动公司对知识产权的管理、保护和利用的能力,整合和运用知识产权信息资源,及时有效的防止和减少涉及知识产权的侵权纠纷的现象发生,发挥知识产权在保护创新成果、促进公司发展,提高市场竞争力,特制定本制度。 第二条公司知识产权预警制度的任务是充分依靠和运用知识产权预警机制,使知识产权预警机制成为促进公司创新的一个主要动力机制和保护机制,鼓励和调动科技人员的积极性,为企业技术创新以及生产、经营全过程服务。 第三条?公司的知识产权状况指标及知识产权管理水平作为考核本公司的经营管理水平和自主创新工作业绩的重要依据。 第四条公司主要负责人应主管和统筹其公司知识产权保护工作,应设立知识产权预警机制,知识产权管理办公室,负责本公司的知识产权预警机制的管理工作。 第五条应明确知识产权管理办公室在本公司知识产权预警机制中的工作任务和职责,提供工作条件,保障知识产权工作人员应有的权利,支持他们参加知识产权及其相关业务的培训、交流等活动。 第六条知识产权预警制度的工作任务是: (一)贯彻落实国家和省、市有关知识产权的法律、法规及方针、政策; (二)研究、制定本公司中的知识产权预警制度建立; (三)预防涉及知识产权的突发性事件;收集、整理、分析、研究公司有关的知识产权信息; (四)根据公司存在的问题,定期发布预警信息和应采取的措施和对策。 (五)开展企业专利战略研究。引导各部门在涉及重大利益的投资、立项、研发、引进、合资、合作、营销、知识产权申请和维

浅谈财务预警机制的建立

浅谈财务预警机制的建立 摘要:本文对企业存在的财务风险及财务预警机制的建立应用进行了探讨分析,重点阐述了财务预警机制的内涵、财务预警指标的设立及财务风险预警分析与报 告制度。 关键词:财务风险;预警;防范;分析 对于一个企业而言,财务工作十分重要, 企业的经营运作,其最终成果体现在 财务上,因此企业的经营风险最终也体现和归结于企业的财务风险。财务风险会给 企业发展带来严重的影响。企业如何在现今高速发展的社会中利于不败之地,建 立一套有效的财务预警机制便成了重中之重。 1存在的财务风险 企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素 影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。按财务活动的 主要环节,可以分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险。按可控程度 分类,可分为可控风险和不可控风险。发生财务风险或困难甚至破产清算的现象 不断增加,财务风险给煤炭企业职工带来严重的影响。 2财务预警机制的内涵 财务预警机制是企业选择重点检测财务指标,确定财务危机警戒标准,监测和发现财务危机,及时警示有关负责人员,并分析企业发生财务危机的原因,发现企业 财务运行潜在的问题,提出防范措施的一套系统和制度。 3建立财务风险预警系统,提高风险预警效能 3.1建立财务风险预警指标体系 根据《山东省省管企业财务风险管理暂行办法》,财务风险预警指标采用反 映偿债能力、盈利能力、资本结构、资产质量等四个方面10项财务指标。 1、速动比率(短期偿债能力) 速动比率=(流动资产—存货)÷流动负债×100% 2、已获利息倍数(长期偿债能力) 已获利息倍数=(利润总额+利息支出)÷利息支出 3、资产负债率(长期偿债能力) 资产负债率=负债总额÷资产总额×100% 4、或有负债比率(资本结构) 或有负债比率=或有负债余额÷(所有者权益+少数股东权益)×100% 或有负债=已贴现承兑汇票+担保余额+贴现与担保外的被诉事项金额+其他或 有负债 5、应收账款周转率(资产运用效率) 应收账款周转率(次数)=主营业务收入净额÷平均应收账款 6、不良资产比率(资产运用效率) 不良资产比率=期末各项减值准备余额÷(资产总额+减值准备余额)×100% 7、带息负债比率(资本结构) 带息负债比率=(短期借款+一年内到期的长期负债+长期借款+应付债券+应付利息)÷负债总额×100% 8、盈余现金保障倍数(盈利能力) 盈余现金保障倍数=经营现金净流量÷(净利润+少数股东损益) 9、流动资产周转率(资产运用效率)

企业管理中的预警机制构建研究

企业管理中的预警机制构建研究 发表时间:2018-11-02T17:28:31.737Z 来源:《知识-力量》2018年12月下作者:赵羚 [导读] 企业管理中预警系统, 其实是对企业组织管理波动状态进行监测、诊断与预控的一种组织手段。目的在于防止和矫正组织管理波动的不良趋势和危机状态, 从而保证企业组织处于正常状态和良性运转之中。 (凯银投资管理有限公司,浙江杭州 310000) 摘要:企业管理中预警系统, 其实是对企业组织管理波动状态进行监测、诊断与预控的一种组织手段。目的在于防止和矫正组织管理波动的不良趋势和危机状态, 从而保证企业组织处于正常状态和良性运转之中。企业的预警机制是在企业管理出现危机之后,才发挥出作用的。关键词:企业管理;危机管理;预警机制 引言: 在这个企业危机频发的时代,如何构建一套行之有效的企业管理机制,是各个企业值得研究的话题。只有对企业面临的危机进行科学的管理,建立预警机制,降低企业危机率,提高竞争水平,才能使企业更好地向前发展。 1 预警机制概念 1.1 预警机制发展现状 加入世界贸易组织以来,国内企业的管理一直以来是瞩目的焦点,面对当今社会复杂多变的形势,建立针对突发事件的预警机制是企业势在必行的策略。早在60年代初,西方国家针对国家危机进行了相关的讨论,提出了危机管理概念,而这一概念仅仅应用在国家政治方面,其主要目的在于挖掘政治危机的来源,并且探讨解决问题的办法。从20世纪开始,危机管理得到了广泛的应用,逐渐将其思想演变为企业管理当中预警机制的管理,结合企业危机管理理论,对先前成功的典型案例进行定性定量深度的剖析,探索了企业危机的预警机制,强调危机和管理的互联性,建立了基于危机管理的发展模式,实现了企业管理的组织性和系统性。高新科技技术的推进,将预警机制推向高潮,使企业管理的核心人士可以使用计算机网络信息技术等,全面组织系统化的预警机制,全方位地对危机事件进行解析。对企业面临的欺骗行为、无影响行为、失去交流行为、危机行为等诸多问题,预警机制可以很好的察觉出来,并能够同步反映给高层管理者,加强企业高管决策能力,提高了应用的整体水平,提升了企业对复杂环境的适应水平。 1.2 企业危机的分类处理 企业的危机分为外来危机和内部危机。外来危机即是由于社会关系、竞争企业的经营活动和自然灾害等方面引起的危机;内部危机则是企业在策略、管理和员工等方面原因造成的企业危机。大多数企业只注重外来危机,制定了很多关于外来危机解决方案,而内部危机常常是企业的真正危机所在。随着相关人员对企业经济危机的深入研究,预警这个概念逐渐得到企业高层管理者的关注。预警是衡量现状与标准偏差度的大小,并根据偏差程度的高低自动的进行相应的报警的整个过程。其实质是对前期活动的监视及其检测分析,在一定高科技信息技术的支持下由软件预测很可能发生的动态,前期的活动监控起着至关重要的作用,若果前期工作没做好,从软件的预测到最终的方案实施,一切所做的努力将化为泡沫,甚至可能会阻碍整个企业的发展。企业必须重视内部危机对企业造成的影响,建立预警机制,从根本上加强对危机的防范意识。 1.3 企业危机的弊端性 企业危机可以说是企业的致命的根源,由于某些突发性的原因导致企业危机的出现,而大多数企业对危机能够做出预测判断,了解企业危机的相关特点,对危机拥有较强的分辨能力,真正把握住危机出现的时间段,是企业值得考虑的问题。不要低估危机造成的伤害,一味的轻视危机,放松对危机的警惕心理,很可能就错失良好的翻身机会,同时也不要高估危机。冷静的看待相关事件的发生,透析企业危机,对危机的产生进行划分,找到是企业自身的问题所在还是外部某些因素的干扰。通常企业内部的因素占很大一部分,其中企业制度是企业危机的源头。现代企业制度以企业高层管理者为中心,通过平衡所有者和经营者的重要性,对企业组织内部的关系进行安排。同时,企业内部组织结构的革新,使得企业发展目标不那么明确,破坏了组织元素的平衡性,制约了企业整体系统的协同运行,最终造成系统信息的混乱。 2 管理中存在的危机 2.1 用人危机 留住具有创造力的员工是高新技术企业保持竞争实力的关键所在。企业存在管理上沟通不畅、薪酬体系不合理、评价机制不健全等问题,都可能导致人力资源危机。有很多企业由于多方面的原因,解雇员工或是优秀员工大量外流现象的出现,可能会导致在职员工产生焦虑,担心自己前程渺茫,对企业的忠诚度将会降低。员工有压力的时候或是被指责时,积极性主动性就会降低,这样会影响员工的工作热情,使企业的生产力降低、利润下降,甚至会使公共场所的安全受到影响。不满公司的决定引起的暴力威胁也可能给公司带来危机。由于外企大量的进入中国,一些优秀的人才就成了企业间争夺的焦点。作为企业智力资源的员工,特别是优秀的人才,决定着企业的核心竞争能力。企业员工的流动性在增强,如果那些创新能力强、知道公司重要机密的人流失进入其他同行业的话,将会给企业造成巨大的损失,给公司带来重大的危机。 2.2 财务危机 一个企业如果在投融资上作出失误的策略将会影响着股票市场的浮动、贷款利率以及资金的调动,在这种不利因素的引导下可能使企业周转资金调动困难。企业在找不到投入资金或是较好融资渠道而入不敷出的情况下,将导致资金断流,财务支出困难,使企业雪上加霜,到最后可能给企业造成瘫痪。筹资结构控制不当,长短期的债务管理不当也会使企业陷入危机,将导致企业筹资成本过高,债务难偿。结构不合理也会使比例失衡,使企业利益减弱,资金周转困难。不合理的生产销售支出过多,也会导致企业积累资金能力下降,无论债务还是资费支出哪一项处理不当都会给企业带来财务危机。对于高新技术产业而言,靠的是新的创新产品的产出,如果市场影响力好,企业的规模就会扩大,但是监督却容易被忽视。有的小型公司不设财务,缺乏专业的财务人员对财务数据进行分析整理,不能把握市场行情,当产品降价的时候不能及时转舵而使商品销售量下降,给企业造成损失,引起企业的财务危机。高新技术产品更新速度快,技术含量

建立健全社会预警机制与应急管理体系-成果简介

“建立健全社会预警机制与应急管理体系”最终成果 简介 2011年11月30日16:15 来源:全国哲学社会科学规划办公室 以南京大学童星教授为首席专家的国家社科基金重大项目“建立健全社会预警机制与应 急管理体系” (06&ZD025)最终成果为专著《中国应急管理:理论、实践与政策》,已通过结项,近期将由社会科学文献出版社出版。 该成果的特色之一是通过理论梳理和理论创新,构建了符合中国实际的风险灾害危机分 析框架。灾害是一个古老的话题,在长期的灾害研究过程中逐渐形成了三种传统及其相应的三个核心概念:“工程-技术”分析传统与“灾害”概念;“组织-制度”分析传统与“危机” 概念;“政治-社会”分析传统与“风险”概念。随着灾害类型的增多,传统的灾害概念需要扩展至“突发事件”。在全球风险社会和中国高风险社会的背景下,风险、突发事件、危机三大核心概念所指涉的现象之间存在着紧密的逻辑关联。在公共性的层面上,风险是指一 种可以引发大规模损失的不确定性,其本质是一种未发生的可能性;危机则是指某种损失所 引发的政治、社会后果,其本质是一种已发生的事实。因此,风险在前,危机居后,二者之间存在着因果关系,造成危机后果的根本原因是风险。突发事件则是对灾害的抽象和扩展,将风险与危机之间潜在的因果关系显性化。据此可建立起“风险-突发事件(灾害)-危机” 的全过程分析框架。与此分析框架相对应的是“风险管理-应急管理-危机管理”的全过程应对体系。 该成果的特色之二是通过四项有代表性的经验研究,深入探讨了社会风险预警逻辑与应 急管理政策实践。 (1)群体性事件的生成与演化的研究。“有组织-有直接利益诉求”群体性事件和“无

专利预警概述

专利预警概述
国家知识产权局专利局专利审查协作广东中心
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提纲
1. 专利预警的背景和概念 2. 专利预警与专利分析的区别和联系 3. 专利预警的主体和内容 4. 专利预警的主要应用领域 5. 企业专利预警的实现方式和现实选择 6. 企业专利预警机制
专利预警的背景和概念
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十八大
十二届全国人大三次会议《 十二届全国人大三次会议《政府工作报告》 政府工作报告》
完善知识创新体系, 完善知识创新体系,实施国家 科技重大专项, 科技重大专项,实施知识产权 战略, 战略,把全社会智慧和力量凝 聚到创新发展上来。 聚到创新发展上来。
十八届五中全会公报
深入实施知识产权战略行动计 划,依法打击侵权行为, 依法打击侵权行为,切实 保护发明创造, 保护发明创造,让创新之树枝 繁叶茂。 繁叶茂。
深入实施创新驱动发展战略
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专利预警的背景和概念
国内专利现状SWOT 国内专利现状SWOT分析 SWOT分析
专利预警的背景和概念
国内专利现状SWOT分析 机遇与挑战
专利关注度 持续提高
申请量持续 增加
外部因素
优势 劣势
热点跟踪不 够,核心技术 缺乏 对竞争对手 了解不够
机遇
国外企业在我国的 专利布局有大量空 白

挑战
国外企业加速在 我国的专利申请 ,侵权风险日益 增加
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专利预警的背景和概念
研发前 明确方向 发挥优势 克服劣势 抓住机遇 迎接挑战 研发中 知彼知己 研发后 加强保护 产业化 积极防御 专利预警 分析
专利预警的背景和概念
什么是专利预警? 什么是专利预警?
狭义
在产品上市 (出口)前评 估专利侵权风 险并采取防范 措施,尽可能 降低侵权诉讼 可能性的机制
广义
在技术创新、 生产、经营全 过程进行专利 情报分析,提 前警示侵权风 险和主动防范 的机制
防范 风险
专利问题还需利用专利加以解决! 专利问题还需利用专利加以解决!
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专利预警的背景和概念
专利预警的背景和概念
专利预警: 通过对本技术领域的专利信息(包括非专利信息) 进行收集、整理和分析判断,对可能发生的重大 专利事务及其可能产生的危害程度做出预报。
建立专利预警制度是我国国际贸易发展的重要保障 建立专利预警制度是保障我国产业安全的需要 建立专利预警制度能有效避免重复研发、促进科技发展
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建立完善企业安全生产预警机制

仅供参考[整理] 安全管理文书 建立完善企业安全生产预警机制 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共7 页

建立完善企业安全生产预警机制 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》强调要建设更加高效的应急救援体系,并提出了加快国家安全生产应急救援基地建设、建立完善企业安全生产预警机制、完善企业应急预案的三项具体要求。 企业安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益,以及企业职工的幸福安康,是企业最根本的效益所在。安全生产关系到企业的前途和命运,是企业生存和发展的基石,影响着企业本身的内外形象。在我国经济社会正处于高速发展的大好时期,生产安全管理显得尤为重要。建立完善安全生产预警机制,能为企业及时、有针对性地采取预防措施,降低事故发生,安全生产预警机制对于确保企业安全生产具有特殊的功能和价值。 预警是指在事故发生前进行预先警告,即对将来可能发生的危险进行事先的预报,提请相关当事人注意。机制,根据《古今汉语词典》的解释有两层含义:一是指有机体的构造、功能特征和相互关系等;二是泛指一个工作系统的组织或部分之间的相互作用和方式。现常用来指有机体或其他自然和人造系统内各要素的构建、相互作用的方式和条件,以及系统与环境之间通过物质、能量和信息交换所产生的双向作用。预警机制则是指能灵敏、准确地告示危险前兆,并能及时提供警示,使机构能采取有关措施的一种制度,其作用在于超前反馈、及时布置、防风险于未然,最大限度地降低由于事故发生对生命造成的侵害、对财产造成的损失。完善的事故预警机制是建立在预警系统基础之上,而预警系统主要由预警分析系统和预控对策系统两部分组成。其中预警分析系统主要包括监测系统、预警信息系统、预警评价指标体系系统、预测评价 第 2 页共 7 页

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