在建工程春节期间施工计划安排

在建工程春节期间施工计划安排
在建工程春节期间施工计划安排

西安市地铁临潼线一期工程土建施工项目试验段-1标

2015年春节期间施工安排

(不够附页)编制日期:年月日

附件1:

在建工程春节期间值班表

春节期间施工现场维稳方案标准范本

解决方案编号:LX-FS-A92394 春节期间施工现场维稳方案标准范 本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

春节期间施工现场维稳方案标准范 本 使用说明:本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为保证施工现场安全,确保春节期间施工现场不发生各类安全事故及物资偷盗事故,结合项目实际情况,制定此方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、安全发展”的理念,结合施工现场的实际情况,落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全监管责任,严格贯彻执行安全生产法和规章制度,认真解决突出问题,有效防范和遏制安全事故的发生。

酒店项目实施计划报告

商务酒店 项 目 计 划 书 2011年6月

目录 第一章项目摘要……………………………………………………… 一、项目概述…………………………………………………… 二、项目优势…………………………………………………… 三、项目背景…………………………………………………… 四、项目投资计划………………………………………………第二章项目公司………………………………………………… 一、公司简介……………………………………………… 二、公司结构/管理……………………………………………… 三、股权结构……………………………………………… 四、项目其他背景……………………………………………第三章项目规划……………………………………………………… 一、项目位置………………………………………………………… 二、法律明细………………………………………………………… 三、项目详细规划……………………………………………………第四章项目实施计划………………………………………………… 一、项目建设规模…………………………………………………… 二、具有新建设酒店的优…………………………………………第五章项目投资分析………………………………………………… 一、投资估算…………………………………………………………

二、参数预测…………………………………………………………第六章市场分析………………………………………………………第七章一、商务酒店概况………………………………………………… 二、酒店经营指标分析……………………………………………… 三、竞争对手及发展态势…………………………………………… 四、项目定位…………………………………………………………

春节期间施工现场安全防护措施1

春节期间施工现场安全防护措施 春节即将来临,为切实做好春节期间施工现场安全和稳定工作,确保现场各类突发事件能够及时、迅速、高效、有序地得到处理,保障我项目部生命财产安全和身心健康,维护社会稳定,结合我项目部实际情况,使项目部全体员工度过一个平安、快乐、和谐的春节,确保节日期间安全形势稳定,特制定本安保措施。 本安保措施所称突发事件,是指“春节”期间突然发生的,造成或者可能造成施工现场用电、防火、防盗、场容场貌等重大安全事件。 春节期间安全保证措施: 1.春节期间的岗位巡检工作 春节期间施工现场值班工作,实行24小时值班制度,有规律的在施工现场巡查,对施工现场防火、防盗等进行重点巡查,遇到紧急情况要及时赶赴事故现场,组织抢救和处置,并及时、如实上报。 落实好春节期间安全保证应急救援组织机构等应急资源,加强应急准备情况的检查,完善应急救援机制,达到有效防范和应对突发事故的发生。现已排出春节假期值班人员表,安排好专人值班,公布值班电话,严肃值班纪律,值班人员一定要坚守岗位,尽职尽责,做好上情下达,下情上报工作,保证24小时值班信息畅通,明确负责人。春节期间每天的值班负责人必须实时对现场监控设备进行监控和维护。并已将值班表张贴在施工现场,向甲方、监理提交值班表,已完善信息沟通机制。 2.春节期间防火安全保证措施 春节期间,在施工现场要严格遵守防火规定和现场的防火制度。在工作中要认真执行个人的防火责任制。 一旦发生火警要按消防组织的分工进行自救,不能自救时要及时打119电话报警。 值班室内有专人负责看管,室内禁止堆放易燃物品。

春节期间为防止火灾事故,不准在堆放易燃、易爆材料的地方用火,用电炉,不准在库房生火取暖做饭,不准私自乱拉乱搭电线等。如不按上述规定执行,造成火灾事故的,要分别按照“谁违章谁负责”及“三不放过”的原则给予责任处罚,赔偿经济损失,追究事故责任。在办公室、配电房、门卫值班室、材料室、宿舍等重点位置已布置消防灭火器,以便迅速控制火势。 3.春节期间施工现场用电安全措施 春节期间施工现现场的用电:施工用电、生活用电除值班室照明电以外其余用电均断电。确保春节期的用电安全。春节期间定期检查电路是否有雨水打湿而导电的情况、配电箱是否进水、现场机械设备电机用木模板进行覆盖。 4.春节假期施工现场场容场貌 施工现场模版已堆放整齐,水泥库房符合防潮要求,四周进行防潮隔离。施工现场道路畅通、整洁,工棚内已清扫干净、整洁。 5.春节假期施工现场防盗 外来人员进入施工现场前,必须做好登记,确认无嫌疑后,戴好安全帽后方可进入施工区域,否则不得进入施工现场。 闲杂人员、无关车辆严禁进入施工现场。 值班人员对出入现场材料、机具等物品必须进行核查、登记,对运出现场材料、机具等物品必须有出门证,并与出门证所列规格、数量核实相符后方可放行,否则,一律不得运出现场。对乱拿、偷盗现场料具等物品者,值班人员扣留交项目部领导处理,情节严重者送交公安部门处理。

施工计划进度表模板

武威天合民勤50WMP太阳能发电厂 电气安装施工进度计划表 一、工程概况 本工程位于甘肃武威市民勤县红沙岗镇, 天合50WMWP太阳能发电电气安装项目工程, 电气项目包括以下几类 1、接地 2、组件:( 架子、电池板) 3、电缆: ( 高压电缆、低压电缆、变压器、直流屏、逆变器等) 4、通信

二、施工计划进度及材料到场 三、电气工程量及施工整体计划: 工程电气总体包括: 接地安装、高压电缆敷设接线、支架安装、太阳能发电板组装、低压电缆敷设接线、通信安装 A接地安装、接地工程总量接地扁铁55KM, 接地极730根 1、接地工程计划, 接地包括开挖、接地、接地极焊接4月1日开始至5月15日完成, 计划发电机8台, 电焊机12台, 运输车及发电车辆4辆、挖机1辆。人员20人。 2、具体时间安排表

B、 高 压 电 缆 及 通 信 光 缆 敷 设: 高 压 电 缆3种规格共计11KM,通信光缆35KM、低压电缆280KM,变压器

50台, 逆变器100台, 直流屏100面安装接线, 汇流箱700只安装电缆敷设接线 1、高压电缆及通信光缆工程计划, 接地包括开挖、高压电缆敷设4月10日开始至5月30日完成, 计划放电缆车1辆, 绞磨1台, 钢丝绳1000米, 地牛2个、穿管器100米、运输车1辆、挖机1辆, 地滑轮50个。人员20人。 2、具体时间安排表

C、支架安装及电池板安装: 1、电池支架100500组, 包括调平计划4月5日开始至5月30日安装完毕 2、电池板21万块, 汇流箱, 电池板接线绑扎固定计划四月15日开始至6月15日安装完毕

工程部工作计划:酒店工程部工作安排

工程部工作计划:酒店工程部工作安排 以下是关于工程部工作计划:酒店工程部工作安排的文章,欢迎大家前来参考查阅!! 一、工程部今年的总体工作 工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好热泵,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设施等正常运行,特别要提高客房,餐厅,娱乐部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。 加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,控制人员总数,实施末位淘汰,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。 二、工程部重点抓好如下工作 1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰,技能比武考核。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机

制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。希望通过培训、考核,使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。 2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。每个班组加强对设本文:公务员在线施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。并且由维修班组定期对前线使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。 3、按照检修保养制度,抓好,请保留此标记。对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、热泵、配电、供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、风柜的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对客房、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否,作为对各班组考核的依据。 4、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,

春节计划安排

施工技术方案申报表 (金泰建设[2019]技案号) 合同名称:************* 合同编号: 说明:本表一式4份,由承包人填写,监理机构签收后,承包人1份、监理机构1份、发包人1份、设代机构1份

************* 春节计划安排措施 编制人: 审核人: *************高铁新区核心区项目(下雨塘水系改造主体工程)项目部 二〇一九年一月

为了确保我项目2019年春节放假期间的安全,有效控制各种突发事件的发生,确保大家过个愉快、祥和的春节,特制订本方案。 项目成立春节放假安全领导小组,安排春节放假前期的施工安排,及春节期间的安全保卫工作,杜绝各类责任事故,在放假前积极进行全项目安全的自查自纠工作,及时全面排查各种事故隐患,制定安全技术措施。 (一)成立安全生产领导机构 成立了安全领导小组 组长:**;联系电话 成员:**;联系电话 **;联系电话 **;联系电话 **;联系电话 安排春节放假期间项目值班留守人员:***************等 (后附春节人员值班表)。 (二)春节假期安排 1、计划放假时间安排:春节放假时间为2019年1月31日~2019年2月20日,时间为21天。 2、项目部成立安全检查小组,在停工前进行布置、检查,排除安全隐患工作。重点检查基坑围挡情况,施工用电情况、施工现场的

封闭情况情况等,以确保施工现场无隐患。按文明工地要求对现场进行彻底整治和清理,为明年安全复工奠定好基础。 3、项目部做好劳务队的年终结算工作,监督各劳务队做好农民工工资的发放工作,严禁拖欠农民工工资,决不允许因拖欠工资发生农民工滞留和上访事件,确保农民工按期返乡和归队工作。 4、项目部制定停工期间施工现场和生活区值班制度,要配备专人进行24小时值班,切实落实安全责任制,确保人员到位,通讯畅通。 5、项目部必须安排好留守人员食宿,施工现场的生活用电线路由电工专门引出,其余线路一律封闭,不得擅自拉接线路。生活区宿舍内的电路必须拉闸停电,防止火灾事件发生。 6、项目部必须加强现场留守人员出入动态管理,不得留宿外来人员,做到不赌博、不酗酒、不吸毒,防止发生打架斗殴事件的发生,各施工项目现场内严禁燃放烟花爆竹。春节期间加强留守人员的安全用电、用火管理,杜绝火灾、煤气中毒事件的发生。 7、施工现场中危险区域必须设置安全护栏和相关禁止标志和警告标志,危险区域夜间设置红灯进行警示。 8、施工现场剩余的钢筋在放假前集中收拢堆放,项目设置一个集中堆放点。

酒店工程部年度工作计划

酒店工程部年度工作计划 xx年酒店工程部工作计划三篇 第一篇:xx年酒店工程部工作计划 一、工程部总体工作: 为确保酒店动力工作正常运行,要进一步加强设备的维护运行管,加强计划检修保养。设备的巡检,保证好消防、电梯、配电、中央空调、供水系统、厨房设备设施等正常运行。进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,大力抓好挖潜力的修旧利废工作。加强人员培训,技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,树立后台为一线部 __的思想,促使工作再上台阶。 二、重点工作如下: 1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节、礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手。到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养成综合技工; 2、加强主动性、协调性,协调好与各部门之间特别是前台之间上、下级部门之间的工作,做到工作及时,不推诿,多做事;

3、做好安全第一,预防为主的方针,杜绝工伤事故的发生; 4、按照检修保养制度,抓好大型关键设备的计划检修、保养,做好每天巡检登记,作为对部门班组的考核依据; 5、树立经济意识,控制成本,加强修旧利废,进一步降低成本, 1)把握修复工作的工程质量,保证不返工,达到运行周期,以减 少维护成本。 2)跟踪大件配件的质量,以达到运行周期。 3)严格控制外修项目,尽可量自行维修。 4)加强废件的修复工作,最大限度减小酒店成本支出。 5)加大技术革新,创造新的小效益。(如热水机的清洗与除垢工作) 总之,事情无论大小,干好就是最好,我们相信没有最好,只有 更好,只有我们自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满激情,对

2021新版春节放假前施工单位工作及放假期间安全注意事项

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版春节放假前施工单位工作及放假期间安全注意事项Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2021新版春节放假前施工单位工作及放假 期间安全注意事项 一、放假前施工单位工作: 1、放假前,在施工现场的各个班组所用材料必须进行堆码收捡(钢筋班组:钢筋加工厂上的钢筋料头收捡并分类堆码;木工班组:木枋、层板、钢管、扣件、顶托、步步紧、对拉螺杆等需交回仓库、分类堆码整齐;)各个班组并进行场地清扫,安全网破损处进行更换; 2、施工现场临时用水、用电,由专职电工及安全员进行详细检查并整改。停工前必须对工程现场各系统、各环节进行全面自查自纠。消除各种不安全隐患; 3、停工前必须切断工程现场所有动力电缆,对照明、排水供电线路进行一次全面检查; 4、春节放假前做好项目部的安全卫生工作。宿舍、各部室负责

人做好打扫卫生工作,切断所有电源开关并关好门窗; 5、认真做好防火工作,加强对消防设施的管理,检查消防器材,及时更换灭火器; 6、值班人员名单及联系方式在放假前在当地派出所备案,发生事故能及时与派出所进行联络。 二、放假期间工地现场安全注意事项: 1、春节放假期间留守工地管理人员实行24小时轮流值班制度,值班期间严禁脱岗、外出。并详细记录防护工作、安全情况,工地留守值班人员要保持手机24小时开机,确保信息畅通,以方便及时沟通。加强现场监控工作,监控室要有专人值班发现情况及时报告值班管理人员; 2、放假期间工地内禁止焚烧可燃物、杂物,禁止燃放烟花爆竹,当周边燃放烟花爆竹时,应加强观察及巡视,不允许与施工工地无关人员或车辆进入现场; 3、放假期间工地现场各个入口锁好大门并悬挂“禁止入内”的警示牌;

关于做好春节期间各项目施工现场安全防护的通知

关于做好春节期间各项目施工现场安全防护的通知 各项目部: 春节即将来临,为保证施工现场人员及财产安全,确保春节后各项目能正常施工,请各项目部在放假前做好现场的安全自查及整改工作,同时妥善安排好春节期间施工现场的安全防护工作。具体要求如下: 一、现场检查并整改: 1、各项目部需立即组织对施工现场进行安全拉网式检查,重点关注:施工现场是否有效封闭管理,各种临边洞口的防护措施是否到位,各项防火措施是否到位,临时用电系统是否符合要求。对于自查所发现的问题,必须立即予以整改封闭。 2、1月13日(本周五)前,各项目部须将所检查的结果及整改情况以周报的形式发邮件汇总至工程管理部品质组邮箱。 二、落实相关事项: 1、放假前须密切关注各合作单位是否已将所有民工的工资正常发放到位,同时了解回乡民工的行程安排是否妥当。 2、协助各合作单位妥善安排现场留守、值班人员的正常生活及应急设施(包括正常用水、安全用电、通讯通畅、食品安全、御寒物资、治安等)。 3、要求总包单位对施工现场进行专人看护。在确保留守人员正常生活用电的情况下,放假前有效切断施工现场的施工用电。 4、要求各相关单位妥善保管现场的各种材料、物资、器材等,避免偷盗现象。 5、协助总包单位保障工地安全,可以考虑与本项目的售楼处、物业、当地派出所联系,形成春节期间的联动保卫体系。 6、制定本项目的应急预案,收集汇总本项目部人员以及各责任单位在春节期间的值班人员名单及联系电话,确保相关值班人员的电话24小时畅通,并在放假前将本项目的值班人员名单及联系电话汇总至工程管理部品质组邮箱。

7、项目部总值班人员应从2012年1月20日开始,做好每天17:00前向公司总值班发送短信,告知“本日无突发事件”。若有突发事件,项目部总值班人员应第一时间以电话形式与公司总值班人员取得联系。 8、项目部必须在放假前与各主要合作单位沟通关于春节后民工返回工地的计划,并形成书面约谈记录,以确保节后能正常开工。 本周内,工程管理部将对各项目现场的隐患排查情况进行复检。 特此通知。

酒店工程维修保养计划

酒店工程维修保养计划 客房维修保养检查表 检修房号: 维修日期: 维修人员: 项目检修内容良好需修理需更换处理结果客房门有无变形、开裂、脱漆、污渍门牌有无破损、脱漆、松动客房门锁机械灵活、开闭自如、锁扣牢固猫眼清晰、牢固、配件齐全门套无变形、开裂、污渍、脱漆门吸安装牢固、位置适合、无损坏门碰安装牢固、位置适合、无损坏闭门器开闭自如、适度、牢固防盗链安装牢固、无损坏门合页安装牢固、螺丝齐全、无异声挂衣钩安装牢固、位置适合座便器无开裂、漏水、配件齐全、抽水正常、底边打胶无脱落洗面盆无开裂、漏水、污渍、配件齐全洗面镜无破损、受潮、安装牢固、配件齐全毛巾浴巾架安装牢固、无开焊、损坏换气扇声响正常、安装牢固花洒喷头水流畅通、位置适合、安装牢固、软管无破损皂液器安装牢固、位置适合、出液均匀龙头开闭、调节灵活、水流畅通、无滴漏卫生间门锁开闭、机械灵活、配件齐全、安装牢固插座接线规范、安装牢固、无破损、插拔自如灯具无破损、漏电、安装牢固、无异声地砖无破损、颜色一致、沟缝完好、墙角打胶无脱落、霉变检修房号: 维修日期: 维修人员: 项目检修内容良好需修理需更换处理结果墙砖无破损、颜色一致卫生间吊顶顶板平整、齐全地漏排水顺畅、配件齐全热水壶角架安装牢固、开关插座工作正常地砖无破损、颜色一致吊顶无开裂、污渍、检查口平整衣架牢固、无开裂踢角线无开裂、脱漆、污渍窗帘杆安装牢固、滑动自如窗帘无破损、脱钩窗户开闭自如、配件齐全、玻璃无破损灯具无损坏、漏电、安装牢固、配件齐全、无异声 灯具功率门灯-35瓦、床灯-40瓦、筒灯-9瓦开关无破损、打火、划痕、安装牢固取电器动作准确、面板无损、安装牢固电热水杯绝缘完好、温控准

工程年后复工计划某项目春节后复工方案

工程年后复工计划某项目春节后复工方案 运城市涑水河重点段河道治理工程 (桩号42+900-44+330)施工30标复工的疫情防控工作方案根据文精神要求,我项目部计划从3月1日起对工程陆续进行复工。为统筹做好疫情防控和复工复产工作,我项目部特制订疫情防控工作方案如下: 一、做好“六个必须” 1、必须建立疫情防控工作机制; 2、必须制定疫情防控工作方案和复工生产实施方案; 3、必须排查每名职工假期期间流动信息情况; 4、必须提前对项目区内公共场所、人员聚集场所的设施、设备进行定期消杀防疫; 5、必须对原材物料储备情况进行盘点; 6、必须对生产设施设备进行安全检查。 二、做到“五个到位” 1、复工生产“六个必须”要到位; 2、进出车辆、人员,登记、消杀防疫措施要到位; 3、疫情防控宣传资料发放要到位; 4、以班组为单位的疫情防控知识宣讲要到位; 5、参与配合当地政府、社区(村)联防联控承诺要到位。 三、做到“四个坚持”

1、坚持每日全体人员体温检测进厂; 2、坚持每日上班前、下班后消杀防疫(人员集中的重点区域应多次消杀); 3、坚持每日进出车辆、人员登记、消杀防疫; 4、坚持每日向当地政府、社区(村)报告情况。 四、健全机制做好落实 1、严格按照上述三个疫情防控指导意见抓好工作落实; 2、抓紧成立疫情防控工作领导机构; 3、制定疫情防控工作方案; 4、在疫情防控响应机制解除之前每日向当地政府、工信主管部门、社区(村)报告情况。 五、组织管理 成立疫情防控工作领导小组组长: 副组长: 成员: 领导小组负责全面协调,组织项目部疫情防控工作。并向当地政府、主管部门、社区(村)报告情况。 六、经常性的预防控制措施 (一)宣传教育开展多种形式的预防传染病的宣传教育,增强项目部工作人员公共卫生意识和自我保护能力,培养良好的卫生习惯。 1、发放疫情预防知识材料、转发相关文。

酒店工程施工进度计划及保证措施

酒店工程施工进度计划及保证措施 1.施工进度计划安排原则 1.1、以业主提供的招标文件、工程量清单、图纸为基础,以采用的施工组织 和部署及配备的人力、物力、机械设备为依据,以招标要求工期为前提,运用网络计划技术、组织平行流水施工,统筹兼顾,合理安排工期。 1.2在确保工程质量、安全的前提下,优化资源配置,挖掘各种资源的潜力, 充分发挥企业的综合优势,确保提前完成施工任务。 1.3本计划按照主次分明、突出重点、加强节点工期控制、争取主动、保证总 工期实现。 2.工期计划 施工总工期为360天,第45天完成桩基础,第80天完成地下室,第265天完成主体封顶。 详细施工进度计划见后附施工进度计划网络图和施工进度计划横道图。 3.施工进度编排说明 一旦宣布由我公司中标,迅速作好开工前的施工准备工作,组织人员、材料、机械设备进场,并和业主、监理方办好施工现场及测量放线的交接工作及图纸会审和设计技术交底工作,并要求各独方分包单位根据总包单位进度计划及时进场施工,确保总进度按计划执行。 4.进度计划管理 通过多级进度控制计划和多种计划保证工程按计划预定目标实施。 4.1根据进度计划多级管理要求,对总体控制计划进行细化以确定二级进度控 制计划再细化确定三级进度控制计划,再根据三级进度控制计划具体化到周、日作业计划。每一级计划采取动态管理,及时反馈、纠偏和实施。每级计划作用如下:

一级总体控制计划:简要表述各专业工程的阶段目标,提示业主、设计、监理及项目各分包单位和企业管理人员进行工程总体部署的表达方式,可实现对各专业工程进度计划实时监控、动态关联。 二级进度控制计划:以专业工程的阶段目标为指导,分解形成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总控制计划的要求,便于业主、监理与项目经理部各管理人员对该专业工程进度的总体控制。 三级进度控制计划:指导专业工程进行流水施工计划,供项目经理部各管理人员和专业班组具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期,是对二级控制计划的进一步分解、细化和贯彻落实。 周、日作业计划:用文本格式来表述当周(当日)操作计划,项目经理部随工程例会发布并总结。采取日保周、周保月的控制手段,使计划阶段目标考核实际分解至每一周、每一日。 4.2采用多种控制进度计划管理 1)方案计划: 要求拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供日期。"方案先行、样板引路"是保证工期和质量的法宝,通过方案和样板确定合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。 2)施工准备计划: "凡事预则立".此计划是在开工前为确保施工期间各项工作能有条不紊地顺利开展而编制计划。 3)物质及施工机械进场计划: 此计划要求的分项工程所必须的材料、设备以及重大技术措施所需物质的最迟进场期限。特别是甲供材料根据施工进度计划及时提供进场计划,避免因材料进场而影响施工,对于特殊制作加工的材料和设备要充分考虑其加工周期和供应周期。

春节期间施工现场维稳方案

春节期间施工现场维稳方案 为保证施工现场安全,确保春节期间施工现场不发生各类安全事故及物资偷盗事故,结合项目实际情况,制定此方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、安全发展”的理念,结合施工现场的实际情况,落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全监管责任,严格贯彻执行安全生产法和规章制度,认真解决突出问题,有效防范和遏制安全事故的发生。 二、领导小组 组长:×× 副组长:×× 组员:×× 三、安全措施 1、施工现场安全保证措施 (1)施工现场消防保证措施 1月31日,工程全面冲出正负零。工人退场后,组织项目部全体人员、各分包队伍负责人及安全管理人员对现场消防隐患进行全面排查。采用阻燃帆布对易燃物进行覆盖,要求覆盖率达到100%,检查灭火器材的配备情况,对灭火器失效或配备数量不足的情况及时更换、补充,防止春节期间因烟火爆竹燃放引起现场火灾事故的发生;对现场消防栓进行全面检查,确保消防器材配备到位。春节值班人员针对

现场易燃物的覆盖情况、危险品存放库房及现场的消防器材、设施进行每日巡查,消除施工现场火灾隐患。 (2)施工现场临时用电安全保证措施 针对现场临时用电情况开展全面排查,分配电箱全部做断电处理。配电室及分配电箱张贴封条进行封闭。春节值班人员对现场临电设施进行每日巡查,并填写巡查记录,确保春节期间临电安全,无事故发生。 (3)现场物资安全保证措施 严格落实保安及项目值班人员24小时值守制度,严禁无关人员随意进出工程现场。来访人员需做好登记手续,对擅自、强行进入施工现场的情况,安保人员应及时报告项目值班人员,由值班人员进行应急处置。对物资存放区进行日常巡查,发现异常情况及时进行处理,并上报领导小组,确保不发生物资丢失现象。 2、生活区安全保证措施 项目节点完成后,组织工人有序退场,并对生活区进行全面检查。在确保生活区春节期间无人员居住及消防设施到位的情况下,断掉生活区电力供应,并采取张贴封条、上锁等措施对生活区进行封闭。值班人员对生活区封闭情况进行每日巡查,发现异常情况及时采取应急措施,并上报领导小组。 四、事故应急救援及报告制度 (1)工程发生安全事故后,值班人员应及时采取有效措施,抢救

项目部2019年春节期间停工及节后复工计划

春节期间停工及春节后复工计划2019春节将至,我项目部决定于2019年1月26日至2019年2月14日停工。为了保证在停工期间无安全事故的发生,特做以下措施: 停工计划及相应安全措施 一、安全事故的预防 1、施工现场于2019年1月25日16时前对施工现场大门全部封闭,除留守人员外,无关人员禁止入内。 2、加强对施工现场内的临边、洞口、消防防火、机械设备、化学物品、临电、材料堆放的检查,对未完善的临边、洞口、消防防火、机械设备、化学物品、临电、材料堆放于1月18日下午6点前整改完善。 3、对施工现场内的机械设备试运行,正常后拉闸断电。 4、对施工现场内的临时用电,除照明外其余用电设备、线路全部拉闸断电。 5、对留守值班人员集中进行安全技术交底,对施工区域周边进行检查,节前(1月20日前)做好周边围档封闭。 二、施工现场剩余材料、机械设备的处理 1、对施工现场剩余钢材、水泥等材料采取集中分类堆码,并做好下垫上盖等防雨防潮措施,对现场废料进行分类处理。

2、砂石料及现场裸土随时进行防扬尘覆盖。 3、对施工现场内的小型机械设备入库房,做好标识、防护、防雨处理。 三、做好防火防盗工作 1、工地内禁止燃放烟花炮竹。 2、春节停工期间,项目部特派专职人员留守,日夜巡查,发现盗窃行为立即报警并告知领导;项目部留守管理人员管理好施工劳务的轮流值班人员。 3、项目管理值班员及留守人员值班期间禁止酗酒、赌博。 4、项目管理值班员及留守人员在工地不得使用大功率电器(电磁炉、取暖器等)。 值班期间的工作及注意事项: A、每一值班人员须与接班人员当面交班,告知其值班期间的情况,并做好交接班记录。未能当面交接班者双方均按缺勤一天处理;有事情应及时请假并自己与其他人员协商合理换值班。 B、做好防火、防盗工作。 C、值班人员要保持24小时电话畅通;春节期间当天值班人员的值班情况应及时在当天向项目负责人汇报情况。

工程施工进度计划安排

施工进度计划安排、确保工期的措 4.1工期计划安排:2014年9月30日电气设备完成出厂试验.2014年12月20日完成无水联合调试,2014年12月30日完成交工。 4.2施工进度计划安排

4.3确保工期的措施; 根据监理工程师及业主工期要求,认真细致地进行现场调查,编制施工组织设计,合理制定各项工程的工期和形象进度,据此调整人员和设备投入,以满足总工期的要求。 对重点工程和控制工程要结合总工期的要求做出重点安排,单独编制施工组织计划,统筹安排,科学组织,使重点和控制工程在网络计划管理之下有条不紊地进行,保证节点计划和总体计划的完成,以确保工期目标的实现。 实行周汇报、旬调整、月落实制度。开工后,根据施工组织安排,下达旬、月度施工计划。经理部每周六在检查现场的基础上组织召开工程例会,对各队的工程质量和进度进行汇总,针对未按期完成的工程任务,进行原因分析。 根据当地的气象资料,合理安排工序,有效提高施工速度和质量,确保工期。 派专人积极与其他工程承包人的配合,仔细核准校对基础的预留,避免造成浪费和返工、窝工

现象的发生,以保证工期的要求。 4.4工期具体保证措施 为了确保按期完工,制定如下主要措施: 1、做好施工准备工作 加强施工队伍的开工准备工作,包括人员、设备的进场计划,调查设备材料供货商并审查认可,保证在工程施工之前,有充分的准备,防止开工后因准备不足造成窝工现象,延误工期。 2、做好现场调查核实工作,细化联合设计 在联合设计之前,派主要技术人员到施工现场,了解全线与机电项目相关的土建等配套工程的计划进度和实际进度,在联合设计阶段,积极参与其他施工单位的界面划分与协调,对施工界面进行认真深入的量化细化,明确职责范围,细化施工组织与管理。 3、加强施工管理协调工作 3.1施工中做好计划管理,做好设备物资管理防护工作,实现分阶段分项目工程的进度控制,动态跟踪监督进度计划的实施,对各种干扰引起的进度偏差,及时调整与修订进度计划,采取相应措施纠正。 3.2做好对外协调工作,协调好各种关系,及时解决各类矛盾和问题,做到施工中不因外界干扰而耽误工时。 4、设备材料按时进场 要求供货商在限期内采取安全、可靠、高效的运输手段,按我方要求分批将设备运抵施工现场。如果由于厂商供货发生问题而影响工程进度,我公司将完全承担赶工的费用,并承担由此

酒店精装修工程总进度计划

工作行为规范系列 酒店精装修工程总进度计 划 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-66717酒店精装修工程总进度计划 Hotel fine decoration project overall schedule 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 酒店精装修工程总进度计划 一、施工进度计划 1、进度计划控制原则 (1)在保证工程质量的前提下,合理安排人力、物力、财力的投入。 (2)运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理地进行资源分配是本工程进度控制的原则。 2、总进度计划安排 (1)施工准备:包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施准备以及材料定货等施工准备工作。 (2)室内装饰工程施工:按照施工图纸开展放线、定位工作,整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式,各荐

工作在施工段的不同施工区同时展开。 (3)施工验收准备:对施工现场进行全面清理、清除面层污染物,协助业主何等好验收和交接工作。 (4)竣工验收、退场 (5)卫生清洁:我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁,施工中做到随放随清完工垃圾,每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点,防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。 二、工期目标 Z县RX国际大酒店室内精装修工程总工期为150日历天。 三、施工总进度计划表 Z县RX国际大酒店室内精装修工程施工总进度计划控制用横道图和网络图表达。横道图所表达的进度控制计划,项目排列将按施工总体方案所确定的工程项目展开排列次序,网络图表示出各施工项目的开设时间及其施工控制时间。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

春节工地停复工措施及计划

春节工地停复工措施及 计划

春节期间停工及春节后复工计划 由于春节将至,我项目部决定于年月日至2015年3月20日停工休假。为了保证在停工休假期间无任何质量安全事故的发生,特做以下措施: 停工措施: 一、安全事故的预防 1、施工现场于年月日下午6点前全部封闭,除留守人员 外,无关人员禁止入内。 2、加强对施工现场内的基坑等临边作防护检查,对未完善的临边 防护于年月日下午6点前整改完善。 3、对施工现场内的机械设备试运行,正常后拉闸断电。 4、对施工现场内的临时用电,除照明外其余电路全部断掉。 二、施工现场剩余材料、机械设备的处理 1、对施工现场剩余钢材、水泥等材料采取集中分类堆码,并做好 下垫上盖等防冻防雨措施。 2、砂石料采取保温薄膜覆盖等做防冻防雨处理。 3、对施工现场内的小型机械设备入库房,大型机械设备集中堆 放,并做好防护、防雨处理。

三、做好防火防盗工作 1、工地内禁止燃放烟花炮竹。 2、对停工休假期间,特派专职人员留守,日夜巡逻,发现盗窃 立马报警并告知领导;项目管理人员轮流值班。 3、项目管理值班员及留守人员值班期间禁止酗酒、赌博。 4、项目管理值班员及留守人员在工地不得使用大功率电器(电 磁炉、取暖器等)。 值班期间的工作及注意事项: 1.每一值班人员须与接班人员当面交班,告知其值班期间的情 况,并做好交接班记录。未能当面交接班者双方均按缺勤一天处理; 2.做好防火、防盗工作; 3.值班人员要保持电话畅通; 4.遇到突发事件拨打紧急电话,并及时通告相关领导。 复工措施: 一、报到时间 项目部全体人员与2015年3月19日前报到,对未报到的人员按缺勤处理(有事请假的除外)。 二、现场检查 1、核查剩余材料及机械设备是否被盗,对被盗物品做报警立案处

施工进度计划表及进度保证措施

、 1、施工进度计划表 附表 2、进度保证措施 工期进度控制保证措施 施工项目进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行进度计划的施工中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因及对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。 1.施工项目进度控制方法 施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。 2.施工项目进度控制措施 施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等。 (l)组织措施 建立由项目经理任组长、主任工程师为主要成员的工期保证管理小组,小组成员主要完成以下任务: l)检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统,首先检查是否协调一致,计划目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实际的保证体系,以施工任务书的方式下达施工队,以保证实施。

2)计划全面交底,发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作人员的共同的行动目标,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成群众的自觉行动,充分发动群众,发挥群众的干劲和创造精神。 3)在施工开始前和过程中,将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度,不断的编制本月(周)作业计划,在计划中要明确本月(周)应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和解决措施。 4)编制好月(周)作业计划后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实,施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。 5)做好施工中的调度工作,主要内容有:监督作业计划的实施,调整,协调各方面的进度关系,监督检查碰上准备工作,督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备筹,并对临时出现问题采取调配措施,按施工平面图管理施工现场,结合实际情况进行必要调整,保证文明施工,了解气候、水、电、汽的情况,采取相应的防范和保证措施,及时发现和处理施工中各种事故和意外事件,调节各薄弱环节,定期召开现场调度会议,贯彻施工项目主管人员的决策,发布调度命令。 xx

春节期间工作方案

春节期间工作方案

**市**建筑园林有限责任公司 好莱斯星城二期商业住宅项目部春节期间工作方案 为使项目部全体员工春节度过一个平安、快乐、和谐的节日,确保节日期间工地安全形势稳定,保证工地人、财、物的安全,我项目部特制定关于加强春节期间安全管理实施方案。 一、工程概况 好莱斯星城二期商业住宅项目位于**市**镇,建设单位为**好莱斯商业广场有限公司,监理单位为**市建设监理公司,工程由我公司负责承建,为五层框混结构,三栋建筑面积共计22000m2。本工程在2012年10月10日正式进场施工,从进场至今完成了二号栋桩基工程和地基与基础的分部工程。 二、安全管理组织机构 为保证工地在春节期间的安全管理落到实处,我项目部建立以项目经理为首的分级负责安全管理领导小组,项目经理为安全生产的第一责任人,并成立安全管理小组,配备专职安全员。 本工程安全生产领导小组如下 组长:陶** 副组长:李**、刘** 组员:李**、李**、付**、陈**、刘*、汤*、刘** 三、日常管理具体要求

1、春节期间,工程项目将停止施工,我项目部由值班领导组织值班管理人员、各部门值班员每天三次(上午、下午和晚上)对施工现场、重点部位进行巡查。对发现的各种问题及隐患及时整改,做到春节零事故。 2、全力做好春节期间施工现场的安全管理工作,确保施工重点部位无安全隐患,发现存在安全隐患的施工部位,要切实采取有效措施进行排除隐患。对一时难以整改的施工隐患部位,要及时采取警示警告、加固防护措施等有效措施,并摆放醒目的施工标识、标牌,定期检查,防止发生安全事故,落实专人监控制度。 3、要求夜间执勤人员要加大对材料库房、配电房等重点部位的巡查力度,及时将发现的问题上报值班领导。 4、安排专职电工值班进行巡查,施工现场除必要的照明外将切断电源,避免因电造成的安全隐患。 5、保安室24小时有人值守,做好车辆及来访人员记录,对库房及楼层重点关注,发现可疑人员、车辆及时通知保安及相关人员。 6、我项目部在春节期间,将严格落实“七防”制度(防火、防盗、防抢、防骗、防破坏、防泄密、防治安灾害事故),杜绝各类事故的发生。 7、将加强环境卫生的管理,保洁人员除定点清扫任务外,重点加强对卫生间、食堂的卫生保洁。 8、所有人员不得在工地区域燃放烟花爆竹。

2020酒店项目施工计划书

精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们! 2020酒店项目施工计划书 一、工程概况 工程名称:****市****酒店;

工程地点:****市****区****路家****十六栋10~16层; 总面积:约8400㎡(共7层); 其中,16栋三楼为健身房,五楼为会所,六楼为餐馆。 二、施工工期计划安排(先行进行酒店装修,酒店装修每一道工序完工后, 该工序施工队伍立即顺接进行三楼、五楼、六楼的装修) 1、初步设计及深化设计(工期28天) (1)、初步量房了解施工现场,现场了解甲方需求及施工现场重要关键点; (2)、初步平面设计方案,初步设计平面方案细节(带更改); (3)、更改平面方案打字,平面方案二次更改、确定平面方案; (4)、制作酒店效果图; (5)、效果图更改,确定效果图; (6)、制作施工图。 2、水电隐蔽工程(工期14天) (1)、开槽及开孔:根据施工图定位开槽; (2)、强弱电排管、给排水管排管:根据颜色强弱电分明排管(含全层给水、排水); (3)、强弱电分组; (4)、强弱电分组布及全层; (5)、强弱电穿线; (6)、自检及分部验收。

2、墙砖、地砖施工部分(工期16天)(1)、地面、墙面找平; (2)、铺设地砖、墙砖; (3)、自检及分部验收。 4、木工施工部分(工期20天) (1)、全层房间及过道轻钢龙骨吊顶制作及安装;(2)、家具制作; (3)、自检及分部验收。 5、油漆工施工部分(工期14天) (1)、全层房间家具油漆面摸灰; (2)、全层房间家具喷刷第一道底漆; (3)、全层房间家具喷刷面漆(颜色详见效果图);(4)、自检及分部验收。 6、瓷粉、乳胶漆施工部分(工期15天) (1)、全层第一遍刮腻子粉(含磨平); (2)、全层第二遍刮腻子粉(含磨平); (3)、全层喷刷乳胶漆(颜色详见效果图);(4)、自检及分部验收。 7、墙纸施工部分(工期5天)

春节期间施工现场安全防护措施

编号:SM-ZD-66831 春节期间施工现场安全防 护措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

春节期间施工现场安全防护措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 春节即将来临,为切实做好春节期间施工现场安全和稳定工作,确保现场各类突发事件能够及时、迅速、高效、有序地得到处理,保障我项目部生命财产安全和身心健康,维护社会稳定,结合我项目部实际情况,使项目部全体员工度过一个平安、快乐、和谐的春节,确保节日期间安全形势稳定,特制定本安保措施。 本安保措施所称突发事件,是指“春节”期间突然发生的,造成或者可能造成施工现场用电、防火、防盗、场容场貌等重大安全事件。 春节期间安全保证措施: 春节期间的岗位巡检工作 春节期间施工现场值班工作,实行24小时值班制度,有规律的在施工现场巡查,对施工现场防火、防盗等进行重点巡查,遇到紧急情况要及时赶赴事故现场,组织抢救和处

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