物业报修管理制度
物业报修管理制度
第一章总则
第一条目的
为了规范大楼内的物业报修管理,优化报修流程,提高物业维修效率,特制定本制度。
第二条适用范围
1、本制度适用于对大楼内员工提出的维修服务需求处理。
2、维修服务需求为办公楼内水、电、消防、空调、门窗、桌椅、家具等方面。
第二章实施细则
第三条职责划分
综合管理部做为办公楼物业维修的主要管理部门,主要有以下职责:
1、负责接受故障报修,并对报修内容进行现场确认;
2、负责报修工作的计划、组织、实施;
3、负责维修工作的过程监督,并对维修结果进行确认;
4、负责对维修结果的回访;
5、其他与物业报修处理相关的工作。
第四条报修内容
1、大楼主体及外部报修,对大楼内部结构及外观出现问题所提出的报修服务。
2、功能报修,对办公楼内供水、供电、供暖(制冷)、通信、安防、消防系统等的局部或整体故障提出的报修服务。
3、公共设施/设备报修,对本办公楼内损坏或异常的公共设施/设备提出的报修服务。
4、其他报修,对办公楼内其他使用功能故障所提出的报修服务。
第五条报修流程
1、综合管理部接到报修后,及时进行报修信息登记并录入《物业报修台账》(附件1)。
2、根据报修内容,进行现场查看,并填写《物业维修单》(附件2),然后组织相关单位进行维修。
3、如维修过程中发生费用,则需填写《物业报修单》(附件3),并按授权体系手册报相关部门或领导进行审核/审批。
4、确认维修时间后,根据维修需要,安排保洁或保安进行现场清理、维护。
5、对维修过程进行监督,并在维修结束后依情况组织相关技术部门进行验收。
6、验收完成后,3个工作日内进行回访,了解维修效果,如需进行二次维修,参照1-4步骤进行。
第三章附则
第六条本管理制度由综合管理部负责解释和修改。
第七条本管理制度自发布之日起实施,如现行制度或规定与本制度有冲突的,以本制度为准。
附件:
一、《物业报修台账》
二、《物业维修单》
三、《物业报修单》
附件1
物业维修单
报修时间维修人
报修部门/人联系方式
报修部位预计完成时间故障描述:
维修结果:
备注
维修方签字验收方签字
附件2
物业维修台账
序号报修时间报修人/部门故障
位置
故障简述
处理
结果
备注
附件3:
物业报修单
说明:实际使用中,请参照现行授权体系手册调整审核部门或领导。