后勤公共设施维修管理办法及维修申报流程
后勤及公共设施维修管理办法
一、目的
为加强后勤、公共设施维修管理,理顺工作流程,提高维修响应速度及效率,保证维修质量,监督申报维修项目的落实实施。
二、实施及监督部门
维修实施为物业公司,监督实施部门为行政部。
二、维修项目
1、办公区及生活去所有用电、用水设施设备
2、办公区及生活区所有有线电话、有线电视线路
3、办公区及生活区所有门、窗、锁
4、厂区内公共照明设施
5、生产车间内空调设备
6、生产车间内的卫生间清通、维护
7、公司区域内所有雨水井、沟井井盖
8、办公去及生活区地上、下排水系统清通维护
三、后勤维修工作流程
1、物业维修人员每天对公司所有区域内的公共设施设备进行检查巡视,发现问题后及时上报后勤主管,经后勤主管确认后在OA“后勤及公用设施故障保修”(附件)流程中提报申请维修,申请中需注明维修所需配件名称及数量(附明细表),待批复后安排维修人员在行政五金仓库中领取配件并实施维修。
2、办公区、生产车间报修所属维修项目中的维修,首先由申报部门在OA发起故障报修流程,由发起部门领导审批,行政部后勤主管收到流程后与维修人员、申报部门共同对维修项目进行判断,确认维修项目为自然损坏或人为损坏。
、自然损坏:由维修人员确认维修所需配件名称、数量及完成维修时间节点(因特殊原因无法及时修复的需说明原因)后由后勤主管在OA中提报维修申请,待批复后安排维修人员在行政五金仓库中领取配件并实施维修。修完成后需报修人与后勤主管共同验收后归档。
、人为损坏:需后勤主管及维修人员对维修项目进行估价,经申报部门确认后由申报部门将维修配件购买金额缴纳财务部,后勤主管凭缴款凭证提交维修申请,待批复后安排维修人员在行政五金仓库中领取配件并实施维修(因特殊原因无法及时修复的需说明原因)。维修完成后需申报部门与后勤主管共同验收后归档。
3、生活区员工宿舍维修项目由各申请人向宿舍管理员提出维修申请,宿舍管理员需做好登记并将登记好的维修申请报送至后勤主管处,后勤主管接到维修申请后与维修人员、申报人员共同对维修项目进行判断,确认维修项目为自然损坏或人为损坏。
、自然损坏:由维修人员确认维修所需配件名称、数量及完成维修时间节点(因特殊原因无法及时修复的需说明原因)后由后勤主管在OA中提报维修申请,待批复后安排维修人员在行政五金仓库中领取配件并实施维修。修完成后需报修人与后勤主管共同验收后归档。
、人为损坏:需后勤主管及维修人员对维修项目进行估价,经申报人
确认后将维修配件购买金额缴纳财务部,后勤主管凭缴款凭证提报维修申请,待批复后安排维修人员在行政五金仓库中领取配件并实施维修(因特殊原因无法及时修复的需说明原因)。维修完成后需报修人与后勤主管共同验收后归档。
4、所有维修项目如需外雇维修,需提报两家以上价格对比,资质证明,由后勤主管提报价格审批流程,经批复后方可进行维修,维修完毕后需维修人员、后勤主管及报修部门验收人员共同签名确认维修合格后归档。
5、维修完成后,后勤主管需将已批复的OA流程中《故障报修单》(附表一)以电子邮件的方式发送至物业公司存档,物业公司每月需向后勤主管提交《故障报修明细表》(附表二),由后勤主管复核后提交。
附件:
办公区及生产车间故障报修流程图
办公区及生产厂区故障报修OA 流程图
报修人(部门)登录OA ,填写《故障报修流程》相关内容
报修部门负责人审批
后勤主管通知物业维修人员核对维修项目属性(自然损坏或人为损坏),及所需配件(附明细表)
行政部审批 归档,后勤主管每月上报办公区及生产厂区维修明细表
行政部专责人员通知物业公司领取
配件,安排人员维修
需外雇维修项目,报行政部领导审批
报修人、行政部专责人员验收合格 审批通过,执行维修
审批未通判断为人为损坏 报修人(部门)凭财务部缴纳维修配件费用凭证
生活区故障报修流程图
附表一:故障报修单 附表二:故障报修明细表
报修人向宿舍管理人员提出维修申请,宿舍管理人员确认维修项目后报后勤主管通过OA 流程进行申报
行政部审批 行政部负责人员通知物业公司领取配件,安排人员维修并说明需完成时间节点 报修人、行政部负责人员验收合格 后勤主管每月上报生活区维修明细表。
需外雇维修项目,报行政部领导审批
审批通过,外雇维修
后勤主管通知物业维修人员核对维修项目属性(自然损坏或人为损坏),及所需配件(附明细表) 审批未通过
判断为人为损坏 报修人(部门)
凭财务部缴纳维修配件
费用凭证