班主任工作室工作实施方案

班主任工作室工作实施方案
班主任工作室工作实施方案

班主任工作室工作实施方案

班主任作为一个班级的主要领导者、组织者和管理者,是学校教育任务得以顺利完成的重要力量,也是学生人生成长中的关键引导者。随着社会发展和教育的现代化,在“以人为本”教育理念的引领下,班主任工作需要从权威型向对话型转换,由限制型向发展型转换,由高耗型向高效性转换,由经验型到科研型转换。根据上级文件精神,班主任发展需要,针对我校现状,学校依托班主任工作室的成立和良好运行,以期进一步树立起张庄中学班主任“有思想、有特色、善生活,重研究、能教书、善育人”的良好形象。

一、指导思想

根据文件精神,为了充分发挥优秀班主任的示范、引领、辐射作用,进一步提高班级管理水平、提高育人工作的艺术性和实效性,切实推进班主任的专业化发展,为骨干班主任和年轻班主任的持续发展创造相互交流的条件,搭建共同成长的平台。

二、工作目标

(一)成为班主任工作专业化成长的助推器,成为骨干班主任的摇篮,成为老师们精神成长和专业成长的家园。

(二)本着“合作、创新、发展”的理念,在实践中不断提炼、升华育人艺术。

(三)搭建学习、交流和展示的平台,倡导锐于发现、善于反思、勇于创新、精于积累、勤于写作,走自主发展的专业化成长道路。

(四)以课题研究为抓手,定期开展专题研讨、学情分析、经验交流、案例研究等活动相互学习与探究。

(五)通过“工作室”为班主任教师提供学术交流、教艺切磋、智慧分享的互动平台,引领工作室成员发挥自身优势,提升教育智慧,探索并形成班主任育人思想和班级管理特色,促进其专业化发展。

三、工作内容

(一)专业成长规划:每个成员做深入的自我分析,找准发展优势,获得个人成长和专业发展的信心,确定发展方向与目标,制定发展规划。

(二)专业理论学习:每位学员每学期必须深入研读至少一本由工作室导师推荐的德育或心理健康专著、班主任专著,并在共同学习研讨中能灵活陈述,活学活用,表明自己的观点,并撰写一篇读书体会。

(三)示范辐射:通过示范性主题班会课、专题讲座、经验交流、班主任工作沙龙等形式,促进本校班主任队伍的专业成长。

(四)课题研究实践:根据教育发展需要,结合我校的教育教改动态和自己工作特色、亮点,根据校情、班情,因地制宜开展学校德育课题研究和班主任工作课题研究。

(五)实现网络互动: 在“工作室”QQ群,及时公布“工作室”研究主题和成果,使之成为学习交流、分享智慧的平台,提升研究品位和实际价值。

(六)建立业务档案:工作室结合成员的自我发展计划及时客观记录每一位工作室成员成长历程。

四、预期效果

(一)建立名班主任工作室旨在扩大优秀班主任效应,引领一批骨干班主任和青年班主任在规范管理班级的基础上,向个性化、艺术化、专业化方向发展,做好带队伍、抓项目、做展示、出成果等工作,使工作室成为促进班主任教育管理工作发展的平台。

(二)工作室立足于本校的骨干班主任和青年班主任,根据成员各自特点,骨干班主任向青年班主任提出发展性的定位建议,通过导、帮、带的开放型模式,提升青年班主任的专业技能和素养。

(三)工作室成员要通过以点带面的途径,建设“张庄中学德育高地”,搭建起班主任交流、学习、研讨、提升的平台,加大本工作室在校外的影响力及辐射功能。

(四)建立并完善一整套管理培育机制,搭建网络交流信息平台,将本工作室工作开发成一个可持续、可延伸的班主任学员工作支持系统,更好、更多地服务于广大班主任队伍。

五、保障措施

(一)工作室例会制度

工作室每周或两周(周五第八节)召开一次例会,讨论阶段性工作目标、工作任务;每学期至少安排两次阶段性工作情况汇报会议,督促检查各项工作的实施情况,解决实施过程中的难点;每学期召开一次总结会,总结经验成果,梳理存在的问题,研究解决的办法。

(二)工作室学习制度

1、按时学习。工作室成员平时学习以自主学习为主,同时要根据研究方向,工作任务,确定主题,并利用张庄中学网络工作平台交流学习心得。

2、按需学习。工作室成员在每学期自我发展计划中明确学习内容、学习目标,按需有选择性的进行学习。

3、合作学习。工作室成员在每次活动中要相互支持,合作探究,资源共享,实现共进共赢的目标。

(三)工作室研讨制度

1、工作室成员积极参加各级各类德育研讨活动。

2、工作室建立“每学期一主题”研讨制度。由工作室根据研究方向确定主题,每周集体研究学习一次。(形式多样地开展研讨活动)

3、工作室研讨问题要定好中心发言人,提前做好发言准备,其他成员要各抒己见,以达到预期的目标。

4、工作室记录人要第一时间做好讨论记录,并整理好放在张庄中学网页相应位置,方便查阅。

(四)工作室工作制度

1、制定培训措施。工作室主持人负责制订工作室培训计划,组织、安排各次培训活动。工作室建立定期主题研讨制度,由负责人根据研究方向确定主题,定期集体研究,将研究成果(探究成果)发在工作室网站上。

2、工作室网站要有专人负责,及时更新,确保交流效果。工作室要及时通过网站发布工作动态、成员论文、专题研究课例设计、典型案例及评析、教育故事、活动图片等。

3、工作室成员需要以德育课题带动研究,不断反思自己的工作,勤写心得体会与德育论文,积极投稿。每学期上交1篇以上教育反思和教育论文。

(五)工作室考核制度

1、考核形式。每学期结束后,政教处组织人员根据考核项目对工作室成员进行考评。

2、考核内容。主要从活动参与情况、工作室任务及相关科研课题完成情况、论文发表获奖、个人荣誉等个方面进行考核评价。

3、考核结果。每学期考核的结果分为优秀、良好两个等级。考核达到“优秀”者将给予表彰和奖励。

(六)档案管理制度

1、建立工作室档案制度,并选择一个成员专职兼管。(主持人定好专职兼管员及记录员)

2、主持人要将工作室成员的个人发展规划、总结、听课与评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据,为课题研究收集资料。

3、建立电子档案,纳入网络交流、管理平台。

(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)

班主任工作室建设实施方案

刘学军名班主任工作室建设实施方案 (2015-06-18 14:34:18) 转载▼ 标签: 教育 文化 引言: 我2000年毕业于青岛大学师范学院,2003年5月起在开始担任班主任,先后带过多个班级,09年进入学生处工作,负责西校区班级考核、学生会管理与团委工作,先后担任学生处干事、副科长、科长职务,至今已有10余年时间。在教育教学工作中,我始终服从学校的工作安排,积极肯干,认真负责,圆满完成了学校交给的各项任务工作,同时,我也积累了大量的班级管理经验,个人的经验方法曾多次在学校进行交流与推广,所撰写的多篇论文在专业报刊上发表。 2014年下半年我参加竞聘并入围了校名班主任评选。根据我校关于评选名班主任的整体目标和要求,本工作室将以“教育研修的平台、管理进步的阶梯”为宗旨,以日常自主探讨,定期合作研习、有计划外出学习培训和专项课题学术研究等方式方法,提升班主任的职业幸福感,切实推进班主任的专业化发展,努力打造一支“德艺双馨,理实一体”的智慧型班主任队伍,全面提升我校教育管理质量,有效促进教育事业科学发展服务。 一、工作室的定位及目标 定位: 本工作室将立足我校,扎根职教,关注当下,放眼未来,努力建设成为“班主任研修的平台、学生教育的前沿阵地和班级管理进步的阶梯”。 目标: 1、首先是名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员的个人提升与工作室初步建成并发挥作用,服务我校。 在规范管理班级的基础上,通过本工作室得到快速进步与提升,系统学习德育、心理健康、班级管理的前沿理论和课程改革理论,向班级管理个性化、艺术化、专业化方向发展,重点做好带队伍、抓项目、做展示、出成果等工作,使工

名班主任工作室工作方案29322

市名班主任工作室工作方案 (2015——2017) 一、指导思想及目标 根据省教育厅关于《广东省中小学名班主任工作室建设与管理办法》的整体目标和要求,以《台山市中小学(幼儿园)名师工作室建设与管理办法》为依托,开展“基于心理健康教育理念下侨乡农村小学系列主题班会课设计”的研究,提高班主任工作的艺术性和实效性,为侨乡农村小学骨干班主任持续发展创造相互交流的条件,搭建共同成长的平台,逐步培养出一批高素质、有特色的品牌班主任,造就优秀班主任群体,努力把工作室打造成为“研究的平台、成长的阶梯、辐射的中心”。 二、工作室人员架构 ㈠领导小组成员 组长: 副组长: ㈡顾问专家 ㈢工作室成员

三、工作室运行时间安排 ㈠准备阶段(2015年7月——2015年9月) ⒈招聘工作室人员,制定初步方案。 ⒉通过推荐、查阅材料、谈话等方式,了解申报人员的情况,遴选工作室人员,并共同修改、完善工作室方案。同时每个人员制定个人发展规划,主持人诊断、修改成员和学员规划。 ㈡启动阶段(2015年10月) ⒈每个成员和学员依据自身实际,根据工作室定位“基于心理理念,开展侨乡农村小学系列班会课”,确定主攻方向,制定具体有效的研修计划,建立专业成长档案袋。 ⒉聘请有关专家为学员介绍心理教育理论及班主任工作理论。 ⒊组织成员和学员参观、学习观摩省级名班主任工作室,了解操作流程。 ㈢实施阶段(2015年11月——2017年2月) ⒈深入学校,深入班级,走进学生,研究班级管理、心理主题班会课设计等问题。 ⒉组织成员和学员进行侨乡农村小学系列班会课研究,渗透心理理念,定期召开主题班会公开课。 ⒊组织成员和学员进行校本教研,班级管理实例研讨,主题班会系列研究,指导学员撰写班主任工作日志,设计心理班会课,撰写相关德育论文及案例。

名班主任工作室2020年工作计划

名班主任工作室2020年工作计划打造一支有师德、有思想、有能力、有创意的幸福班主任队伍,为全面推进素质教育,全面建设和谐幸福校园服务是名班主任工作室工作宗旨。下面是带来关于名班主任工作室工作计划的内容,希望能让大家有所收获! 名班主任工作室工作计划篇1 很荣幸成为蒙学琼名班主任工作室的一名成员,我希望通过努力学习,使自己具有较深厚的班主任教育理论素养和学术功底,掌握现代教育教学方法和技术,不断更新和丰富自己的知识面,努力提高自己的综合素质,更好地服务学生,服务教学。 一、专业发展状况的自我分析 1、优势:我是一名小学班主任,参加工作多年,担任小学班主任工作、小学语文学科的教学工作,积累了一定的教学经验。对于教育事业,我本着"为了每个学生的个性发展"这一理念,在所带的班级中胜任朋友、知心姐姐、妈妈等不同的角色。勤学、善学,喜欢阅读各类书籍,听各类讲座,认真钻研教材,潜心研究教法,关注各类人生故事,并将汲取到的精华融注于课堂,以创造有灵性、有碰撞、有收获和生命力的课堂。曾被评为县优秀教师、县优秀班主任。参加班主任工作以来,本人本着以"爱"促"进"的治班宗旨,得到了大部分学生的认可与肯定。业余喜欢动动笔,所撰写的论文多次获县市一、二等奖。 2、存在不足:

(1)惰性太强,许多时候制定了规划之后由于工作繁忙,常常不能按计划达到目标。对自己加压还不够,需要一个推力促进自己的发展和进步。 (2)对于教学感性方面的理解还不错,但理论化的了解还不够。同时,随着教龄的逐步增长,学习专业知识的热忱和能力在逐步降低,专业知识呈下降趋势。 由于上述原因,个人发展受到限制。希望通过加入蒙学琼名班主任工作室,能够扬长避短,使自己的班主任工作素养得到进一步提高,成为一名研究型的班主任。 二、专业发展计划 1、理论学习:认真学习《蒙学琼名班主任工作室章程》,履行成员的基本职责。阅读与教育教学相关的杂志、报刊和书籍等,重点阅读《中小学班主任》、《班主任专业成长的途径》、《班主任兵法》等班主任工作核心刊物杂志,并撰写读书笔记。不断丰富教育学、心理学、学科教学等知识理论,一年内至少要读两本教育著作,三年至少要读十本教育、人生、哲学方面的书,并撰写好读书笔记。 2、课堂实践:把握课堂教学,提高教学艺术。扎实推进课堂教学改革,尽快形成教学风格。结合工作室计划和我校实际,立足高效课堂,狠抓课堂教学效益,积极进行实践探索。 3、研究成果:努力探索教学改革。一年至少要撰写一篇理论文章。 4、示范引领:经过学习锻炼,能尽快成长为一名"专家型"的名

班主任工作室个人发展规划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 班主任工作室个人发展规划 本人从教9年,担任班主任工作8年,期间一直坚守在教育这片热土上,关爱、尊重、理解每一位学生,班主任工作认 真细致,了解班里每一个孩子的个性,一视同仁,全心全意培育好每 一位学生,重视学生能力的培养,在班主任工作方面积累了一定的经验,也取得了一定的成绩。加入孙琴华班主任工作室是我的荣幸,现把加入工作室后自己一年内的发展规划介绍如下。 一、继续加强师德培养 除了要认真学习《中小学班主任工作规定》和《中小学教师职业道 德规范》的精神外,更要时时以满腔的热情,浓浓的爱心投身到班主 任工作和教育工作中去,育人与教书并举,向着“以情感人,以德育人,以才教人”的方向努力。向同行中的先进班主任和优秀班主任学习,不断提升自己的个人魅力,努力使自己成为一名出色的语文教师和优秀的班主任。 二、不断加强理论学习,提高自身专业素质 坚持每学期阅读两本以上关于班主任专业化发展和班集体文化建设 1 / 18

的专著,并认真撰写读书笔记。积极、认真参加本工作室组织的专题 讲座,外出考察学习等,同时也要积极参加本地区、本校组织的各种 提升班主任专业化水平的活动。虚心向导师孙琴华老师学习,不断完成自己,提神自己的专业素养,成为学生喜爱,家长喜爱,同事肯定 的班主任! 三、在课堂实践中强化班主任工作 结合学生现阶段身体发展的特点,利用好每节班会课的时间,积极 开展各种班级主题教育活动。课前了解班中近期动态,选定适合学生现阶段学习、生活的主题,认真备课,向有经验的班主任和工作室成员取经,课程内容要吸引孩子注意力,争取每个学期在区级及以上上两节以上公开课。 四、参与课题研究,积极撰写论文 凡事预则立,不预则废,相信通过制定这样的个人发展计划,做到 心中有数,我一定能在孙琴华老师的带领下,在孙琴华班主任工作室中茁壮成长! 一、量化指标

《名师工作室》建设方案

通川区蒲家中学“名师工作室”建设方案 为了落实党的教育方针,推进教师队伍建设,办人民满意的教育,促进学校的可持续发展和教师的专业成长,特制定本方案。 一、指导思想 坚持实事求是,注重实效性原则,遵循教育教学规律和成长规律,用三年左右时间,选拔、培养、造就一批能够发挥骨干示范作用的名教师和高水平教师,以全面提高教师队伍整体素质,促进教师队伍建设,推进教育改革与发展。 二、实施目的 “名师”工程的建设,就是培养和建设一支政治坚定、师德高尚、学识渊博、勇于创新、擅长科研、成绩出色的优秀教师队伍。 实施名师工程,主要目的就是实现名师在教师教育过程中的名师效应,充分发挥其作用。 1、领衔作用。名师的观点、措施、方法、教学策略、教学评价等容易被接受与认同,在某种意义上,名师的水平就代表学校的教育和教学水平。 2、示范作用。名人效应对学生的成长影响较大,“向师性”、“尊师感”是学生中的普遍现象,是客观存在的。名师对学生的示范和影响作用是不可忽视的。 3、激励作用。名师的存在为其他教师提供了一种新的工作参照目标,提高了他们对自己的心理期待。能起到带动整个教师队伍发展和提高的作用。 4、凝聚作用。由于名师的权威影响,具有号召力,一般而言,容易在一个教研组,在一定范围内,凝聚人心,推动学校及学科总体建设。 5、辐射作用。名师效应具有光环作用,易在社会上产生良好的影响,对学校的知名度的提高有很大的作用。 三、实施“名师工程”的基本原则 1、坚持面向一线、面向基层的原则。名师评选坚持在教学一线任教的教师中进行,激励推动教师以更好精神风貌投身教育事业,形成良好的机制导向。 2、坚持德才兼备、注重业绩的原则。把德、能、勤、绩作为衡量名师评选的主要标准,严格选拔,严格控制,真正把教学方法先进、教学水平高、教学效果好,在同行、学生及家长中有较高评价的教师选拔到名师队伍中来。 3、坚持公开选拔、公平竞争的原则。严格按照个人申请、资格认定、群众

名班主任工作室2020年工作计划

名班主任工作室2020 年工作计划打造一支有师德、有思想、有能力、有创意的幸福班主任队伍,为全面推进素质教育,全面建设和谐幸福校园服务是名班主任工作室工作宗旨。下面是带来关于名班主任工作室工作计划的内容,希望能让大家有所收获! 名班主任工作室工作计划篇1 很荣幸成为蒙学琼名班主任工作室的一名成员,我希望通过努力学习,使自己具有较深厚的班主任教育理论素养和学术功底,掌握现代教育教学方法和技术,不断更新和丰富自己的知识面,努力提高自己的综合素质,更好地服务学生,服务教学。 一、专业发展状况的自我分析 1、优势:我是一名小学班主任,参加工作多年,担任小学班主任工作、小学语文学科的教学工作,积累了一定的教学经验。对于教育事业,我本着" 为了每个学生的个性发展"这一理念,在所带的班级中胜任朋友、知心姐姐、妈妈等不同的角色。勤学、善学,喜欢阅读各类书籍,听各类讲座,认真钻研教材,潜心研究教法,关注各类人生故事,并将汲取到的精华融注于课堂,以创造有灵性、有碰撞、有收获和生命力的课堂。曾被评为县优秀教师、县优秀班主任。参加班主任工作以来,本人本着以"爱"促" 进"的治班宗旨,得到了大部分学生的认可与肯定。业余喜欢动动笔,所撰写的论文多次获县市一、二 2、存在不足:

(1)惰性太强,许多时候制定了规划之后由于工作繁忙,常常不能按计划达到目标。对自己加压还不够,需要一个推力促进自己的发展和进步。 (2)对于教学感性方面的理解还不错,但理论化的了解还不够。同 时,随着教龄的逐步增长,学习专业知识的热忱和能力在逐步降低,专业知识呈下降趋势。 由于上述原因,个人发展受到限制。希望通过加入蒙学琼名班主任工作室,能够扬长避短,使自己的班主任工作素养得到进一步提高,成为一名研究型的班主任。 二、专业发展计划 1、理论学习:认真学习《蒙学琼名班主任工作室章程》,履行成员的基本职责。阅读与教育教学相关的杂志、报刊和书籍等,重点阅读《中小学班主任》、《班主任专业成长的途径》、《班主任兵法》等班主任工作核心刊物杂志,并撰写读书笔记。不断丰富教育学、心理学、学科教学等知识理论,一年内至少要读两本教育著作,三年至少要读十本教育、人生、哲学方面的书,并撰写好读书笔记。 2、课堂实践:把握课堂教学,提高教学艺术。扎实推进课堂教学改革,尽快形成教学风格。结合工作室计划和我校实际,立足高效课堂,狠抓课堂教学效益,积极进行实践探索。 3、研究成果:努力探索教学改革。一年至少要撰写一篇理论文 章。 4、示范引领:经过学习锻炼,能尽快成长为一名"专家型"的名师。

名班主任工作室工作方案-共3页

名班主任工作室工作方案 一、工作思路 本工作室在校德育处的领导下开展工作。认真履行名班主任工作室职责,以科学发展观为指导,积极主动开展教育管理方面的重点问题研究,加强全校班主任及鸿鹄班两个团队建设,解决教育管理中难题,发挥先行研究、交流研讨、示范引领的作用,重点做好带队伍、抓项目、做展示、出成果等工作,使名师工作室真正成为促进班主任教育管理工作发展的平台。 二、工作目标 1、带队伍:一年内使鸿鹄班成员全体基本具备独立带班的能力,使广大现任班主任成为社会和广大任课教师认可的名师、优秀骨干教师。 2、抓项目:每学年确立一个市级以上关于教育管理方面的课题开展研究。 3、做展示:每学期至少开展3次培训活动,比如报告会、名师论坛、专题讲座等。 4、出成果:工作室成员每学年至少完成一篇关于教育管理的论文,形成小册子做为今后班主任培训工作的资料。 经过一年努力,使本工作室在市、区内具有较高影响力和知名度,并为促进全市的教育均衡发展和教育管理质量的提高起到积极作用。 三、工作构成 1、工作室成员人数与构成

工作室成员人数确定为6人,以年级为单位每个年级2名名班主任。 2、工作室成员招聘办法 工作室成员的招聘办法:采用所带班学生打票、所在年级任课教师打票、学校领导综合审定的方式确定工作室成员。 四、学年的工作任务: 1、建立名班主任工作室(实体工作室和网上工作室)。 实体工作室(挂牌):室内有图书、杂志,提供论文信息,便于班主任查阅;同时以轮流值班的形式,每周有三天由名班主任在工作室内为广大班主任提供专门的咨询服务,特别是对年轻班主任及鸿鹄班学员中存在的疑难问题进行答疑解惑。 网上工作室:在网站上开辟五中名班主任专区,名班主任自己的或收集的各类带班心得、管理模式、特色班规、论文心得都发到网上供全校班主任们交流学习。 2、每学年定一个主攻方向,确立一个主研课题。本学年的主研方向是《初中生不良习惯有效纠正的方法与策略探究》。 3、名班主任工作室6人,以年级为单位分为三组。负责每月一期的鸿鹄班学员的教育管理培训,使年轻教师对不同年级的班级管理特色及侧重点都能有所接触和了解。 4、在中考冲刺阶段召开名班主任工作专题研讨会,为初三年级的班主任老师们提供可参考的班级管理经验。 五、名班主任工作室工作成果总结:

名班主任工作室工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.名班主任工作室工作计划 正式版

名班主任工作室工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为搭建优秀班主任持续发展的平台,进一步推进我市班主任队伍专业化发展,提高班主任的责任感与使命感,打造一批能体现班主任较高专业化水准和建班质量,具有现代优秀班集体标准,并能得到学生、同行广泛认可的建班个案和示范性群体。发挥优秀班主任的示范引领作用,推动我市各学校班主任队伍建设,制定本方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,以“名班主任工作室”为阵地,培养和造就一支师

德高尚、带班有方、育人有法、富有德育创新精神的班主任名师团队,形成长效激励机制,充分发挥名班主任在教育教学中的示范和引领作用,激励广大教师进一步坚定职业理想和信念,全面提高班主任的育人水平。 二、名班主任工作室的性质与宗旨 名班主任工作室是以班主任思想建设、业务提高、事务操作指导为主要内容,以名班主任为效应,以形成优秀班主任团队为宗旨,创建学习型班主任队伍,构建多层次、多形式的班主任学习、研修、实践的活动平台,创造“使每一个学生都能获得全面发展”的优良育人氛围,提升班主任工作水平,促进班主任队伍专

名班主任工作室方案

“名班主任工作室”实施方案 一、“名班主任工作室”指导思想 为进一步提高学校班级管理水平,加强班主任工作研究,开创班主任工作的新思路,提升班主任工作理念,打造***二中“智慧型”班主任队伍。 二、“名班主任工作室”机构组成及数量规划 1、成立“名班主任工作室”领导小组。“名班主任工作室”领导小组组长由校长担任,副组长由分管德育的副校长担任,政教处主任、新管办主任、各级部主任为成员。 学校“名班主任工作室”,由领导小组负责研究确定“名班主任工作室”主持人和工作室员人选,审定立项项目,为工作室的组建和开展工作提供保障。领导小组下设由“名班主任工作室”领导小组办公室,主任由政教处负责人担任,负责“名班主任工作室”的日常管理,为“名班主任工作室”开展研究及其他活动提供帮助和支持。 2、“名班主任工作室”数量规划 计划5-7个“名班主任工作室”,每二年一期(第一期名班主任工作室2017年10月开始,2019年8月结束)。 每个“名班主任工作室”设主持人一名,工作室成员3-5人左右。 3、确定“名班主任工作室”主持人及成员的流程,分为个人申报、“名班主任工作室”领导小组讨论、全校公示三个阶段:第一阶段拟申报人员填写“申报表”通过学校办公平台发至政教

处。并将相关材料送至政教处。 第二阶段学校“名班主任工作室”领导小组根据评选要求、申请者个人工作情况以及所提供的材料进行评议,全体班主任老师投票评议,确定“名班主任工作室”主持人最终人选。通过学校“名班主任工作室”领导小组评议确定名班主任工作室成员。 第三阶段在全校范围内公示人员名单。有异议的老师可向“名班主任工作室”领导小组办公室反应问题。。 三、“名班主任工作室”的职责与任务 1、制定发展规划。 名班主任工作室的主持人,负责制订工作室工作方案和成员培养方案(包括培训目标、培训内容、培训形式、研究专题、培训考核等),积极探索班主任工作规律,参与开发班主任培训课程及资源,加强示范与辐射作用。 名班主任工作室的研修人员根据个人的实际情况,科学地制定出本人的两年发展规划,明确今后自己专业发展的目标和步骤。 2、学习进修任务。 名班主任工作室主持人通过多种形式引导成员的专业提升,如积极开展读书活动、经验交流活动,可在网站上开辟名班主任专区,名班主任工作室的成员将收集或撰写的带班心得、特殊班规、有效班级管理模式等发到专区内,引领全校班主任学习,提高班级管理效果。 3、主持人的培养指导任务。 培养优秀班主任,帮助年青班主任成长。通过对年青班主任的工

名班主任工作室三年规划

米东区名班主任工作室个人三年发展规划 乌鲁木齐市第八十七小学张明珠 一、个人专业发展现状分析: 1.现状分析: 本人参加工作以来,上直从事班主任工作,善于了解学生的习惯、特点。亲和力强,情感,细腻,对学生心理状态的把握比较准确,说服劝导的能力比较强。乐于吸收新知识,喜欢用新观念新方法来教育学生。做事情公平,公正,能把握好和学生、和家长的关系。并且能够把教师职业作为自己一生的事业来对待,始终以饱满的激情与活力投入到工作中,有较强的事业心和上进心。积极、认真对待自己的工作。一丝不苟地做好自己的事情。 2.管理现状: 多年的教学和班主任管理经历,使我积累了一些的管理经验,能了解大多数学生各方面的特长和不足,有针对性的做学生的思想工作。善于动脑思考,乐于与人沟通,具备较强的组织能力。 二、个人专业发展三年总目标: 1、加强理论学习,丰富理念 积极参加每一次教育理论学习,珍惜每一次培训的机会,用心完成每一次的培训作业。抓住这一个良好的契机,提升自我的理论水平坚持阅读,丰富内涵;积极进取,转变观念,积极利用空余时间学习教育理论,不断拓宽自己知识视野,不断丰富自己的教育理念。 2、立足日常班级管理、提高素质

在日常的班级管理中作好领头雁。在“米东区名班主任工作室”在引领下,将工作室的资源尽量的充实和完善,充分发挥带头、示范和辐射作用。担任对青年班主任的培养、指导任务,每学年在校内外班主任培训会议上,作报告或专题讲座1次以上,为本校班主任举办专题讲座不少于2次。至少撰写3篇以上与班主任工作有关的专业论文,每学年安排一次主题班会公开课。 3、充分发挥领头雁的作用,共同发展。 作为名班主任工作室的核心成员,除了要努力学习,深入研究,提升自身素质之外,还要充分发挥自己的作用,带动青年教师快速成长。最终成为政治思想水平高、职业道德高尚、理念先进、育人效果显著、知名度较高的优秀班主任 三、个人专业发展年度计划: 第一阶段: 2016年5月——2017年5月 1、积极参加米东区教育局组织的关于米东区名班主任工作室创建的各次会议,积极参与到名班主任工作室创建的各项工作中,制订切实可行的个人三年发展规划。 2、每学年提交班级心理辅导、育人策略、学生评价、管理创新等典型案例不少于2篇。 3.通过读书等多种途径,丰富自己的班级管理能力,撰写与学生的教育故事、德育案例。每月推荐两篇德育好文章,装订成册,相互学习。每月观看一次全国知名班主任讲座录像,撰写好心得体会。 4、积极投身到名班主任工作室的建设中,充分发挥骨干带头和示范辐射作用,认真履行“名班主任”义务与责任。积极承担青年教

班主任工作室工作实施方案资料

班主任工作室工作实施方案 班主任作为一个班级的主要领导者、组织者和管理者,是学校教育任务得以顺利完成的重要力量,也是学生人生成长中的关键引导者。随着社会发展和教育的现代化,在“以人为本”教育理念的引领下,班主任工作需要从权威型向对话型转换,由限制型向发展型转换,由高耗型向高效性转换,由经验型到科研型转换。根据上级文件精神,班主任发展需要,针对我校现状,学校依托班主任工作室的成立和良好运行,以期进一步树立起张庄中学班主任“有思想、有特色、善生活,重研究、能教书、善育人”的良好形象。 一、指导思想 根据文件精神,为了充分发挥优秀班主任的示范、引领、辐射作用,进一步提高班级管理水平、提高育人工作的艺术性和实效性,切实推进班主任的专业化发展,为骨干班主任和年轻班主任的持续发展创造相互交流的条件,搭建共同成长的平台。 二、工作目标 (一)成为班主任工作专业化成长的助推器,成为骨干班主任的摇篮,成为老师们精神成长和专业成长的家园。 (二)本着“合作、创新、发展”的理念,在实践中不断提炼、升华育人艺术。

(三)搭建学习、交流和展示的平台,倡导锐于发现、善于反思、勇于创新、精于积累、勤于写作,走自主发展的专业化成长道路。 (四)以课题研究为抓手,定期开展专题研讨、学情分析、经验交流、案例研究等活动相互学习与探究。 (五)通过“工作室”为班主任教师提供学术交流、教艺切磋、智慧分享的互动平台,引领工作室成员发挥自身优势,提升教育智慧,探索并形成班主任育人思想和班级管理特色,促进其专业化发展。 三、工作内容 (一)专业成长规划:每个成员做深入的自我分析,找准发展优势,获得个人成长和专业发展的信心,确定发展方向与目标,制定发展规划。 (二)专业理论学习:每位学员每学期必须深入研读至少一本由工作室导师推荐的德育或心理健康专著、班主任专著,并在共同学习研讨中能灵活陈述,活学活用,表明自己的观点,并撰写一篇读书体会。 (三)示范辐射:通过示范性主题班会课、专题讲座、经验交流、班主任工作沙龙等形式,促进本校班主任队伍的专业成长。

名班主任工作室三年规划

名班主任工作室三年规划 Prepared on 22 November 2020

名班主任工作室三年规划 工作室培养目标: 工作室以“引领、带动、辐射、研讨、发展”为宗旨,以教育科研为先导,以班级建设为主阵地,以网络为交流载体,融科理论性、实践性、研究性于一体,遵循优秀班主任的成长规律,通过三年为一个周期的工作计划的实施,有效推动名班主任工作室成员的专业成长,力争成为在市、学区内有较大影响的、具有引领和辐射作用的优秀班主任研修队伍。 年度目标: 2013年度目标: 1、在理论指引下进行自我剖析,制度自我发展规划,确定实施步骤; 2、成员申报市级德语课题或者子课题进行德育研究。 3、工作室工作网站初步建立。 4、使读书学习、交流研讨、反思提升成为一种习惯。 5、通过观摩班会课或者家长会课之后的集体交流研讨提高班会课的水平。 2014年度目标: 1、所带班级朝着规范化发展,学生喜欢,家长满意,同事认可。 2、通过课堂教学研讨和德育沙龙两种基本形式,提高班会课的水平。

3、在年度德育课题、论文或案例评比中能获得市级及以上奖项或者在CN刊物发表。 4、结合市德育课题项目工作室成员申报市级德育课题或者子课题进行德育研究。 5、工作室工作网站建设齐全,成为工作室成员的一个有效交流学习、展示辐射的平台。 2015年度目标: 1、成员争取评为市级优秀班主任,成长为学校的名班主任。 2、所带班级朝着特色发展,形成特色鲜明的班级文化 3、班会课等德育课程及相关课程的课堂教学形成特色,有一定的风格。 4、发展规划、课题等专项研究报告、论文、案例、特色班级文化建设等成果汇编成集。 5、工作室网站的相关资源能够辐射、服务于中学班主任,并有一定的影响力。 研究步骤: 1、准备阶段(—) 制定工作室三年发展规划和年度工作计划;确定并了解工作室成员情况,指导和帮助他们根据自己的特点制定三年专业发展规划和年度计划。 2、启动阶段(—) 1)建立学员专业成长档案袋。 2)建立名师工作室网站

班主任工作室实施方案

班主任工作室实施方案 一、工作室的定位及目标 班主任是学校实施教育、教学工作的骨干力量,是班集体的组织者、教育者和指导者,在学生全面健康的成长中起着重要的作用。班主任队伍建设是学校的重点工作之一。为进一步发挥骨干班主任的辐射指导作用,为青年班主任教师的工作搭建学习、交流的平台,学校成立优秀班主任工作室。本工作室将本着“探究、合作、创新、发展”的理念,通过学习、讨论、研究、探索当前班主任有效的德育途径,优化德育管理过程,切实有效的提高班主任的德育工作效率。 二、工作室的工作思路 1、对主持人的目标要求: (1)成为学校对于德育工作参谋。为准确把握班主任工作动向,要参加学校德育工作的大型会议和年级部的班主任工作会。 (2)指导学校内的青年班主任成为一名走近学生心灵的合格班主任。 具体包括:学校德育工作特色的研究;学校班主任发展的共性问题研究;如班主任工作动力、班主任发展的学习力等;青年班主任在学生个性化管理过程中的困惑与解决方案的交流与指导;班主任常规工作的自主管理与精细化管理的研究与经验分享。 2、工作室的研究内容与研究方式 (1)理论学习交流:主持人给成员提供班主任专业发展的必读

书目共大家学习,定期组织读书沙龙,各位成员交流和分享读书心得。 (2)建立网络平台:每个成员都要有个人博客,并将此作为彼此日常联络的一个重要平台。工作室通过定期组织专题研讨、在线交流等方式,启发教育思考,提升教育能力,促进青年班主任的专业成长,同时吸引更多的班主任参与相关问题的探讨。 (3)教学活动研讨:相互走近他人的教育活动中,互相学习、观摩,在观摩中学习和反思,提高工作室成员教育活动设计与实践的能力。 (4)课题研究实践:以课题研究为载体,有目的、有计划地进行研究与实践,在此基础上进行反思和重建,不断完善自己的认识和行为,提升研究水平,及时总结经验,撰写教育随笔、案例、故事、论文等。 (5)邀请优秀班主任:面对面地进行专题研讨,谈论困惑,探讨策略,剖析案例,分享经验,使工作室成员获得具体有效的指导。 (6) 培训青年教师:与德育处一起承担学校青年班主任的岗位培训工作。开展基于班主任个性的有针对性地校本培训,促进班主任的专业发展。 (7)建立管理机制:制定与工作室发展有关的制度。如工作室发展规划与年度工作计划、常规活动要求细则、运行管理机制、成果奖励细则。 4、工作室的活动要求 (1)每周至少集中活动一次;

【班主任】温州市董安班主任名师工作室方案

【关键字】班主任 温州市董安班主任名师工作室方案 乐清中学董安 一、指导思想 以现代教育理论和先进的教育理念为指导,在加强德育理论学习的基础上重视德育观念创新、德育改革实践及操作研究,提高教师师德素养和德育专业化水平,培养和造就师德高尚、带班有方、育人有法、富有德育创新精神的班主任名师。 以学生德育、德育科研和提升师德修养为主线开展项目研究。注重理论学习和自身经验总结相结合,研究学生成长和教师自身成长相结合,研究德育和实践德育相结合,在工作中研究,在研究中工作,在工作中创新,让工作室成员在学校班主任队伍中发挥示范辐射和带头作用,从而形成德育工作名优群体效应。 二、培养目标 本工作室以“提高班主任专业化水平、促进班主任队伍专业化发展”为方向,努力把工作室办成专业化发展的共同体,引导学员结合当前班主任工作,认真思考和分析面临的问题和困难,不断地学习交流,通过理论学习、听课评课、案例研讨、课例研究、读书沙龙、论文撰写、课题研究等形式开展积极有效的研究,努力探索适应高中优秀班主任德育新途径的新的教学方法与教学策略,使培养对象在专业化发展上有明显提高、建班育人有显著实效、带班风格有鲜明特点、研究成果上有所建树,推出一批能体现班主任较高专业化水准和建班质量,具有现代优秀班集体标准,并能得到学生、同行广泛认可的建班个案和示范性群体。 工作室主持人及其导师的专业引领,在高中班会课序列化研究、学生发展性评价、教育教学科研等方面培养工作室成员的各项教育教学水平与研究能力,通过两年为周期的培养计划的实施,有效推动工作室成员的专业成长。两年内,工作室成员在德育教育领域成为本校和本市的带头人;成员必须努力学习专业理论并在实践中不断提升自己的理论水平,每年至少撰写一篇有价值、有水平的德育论文;参与工作室确定的课题研究。 三、培养方式 以“自主研修——专家引领——问题探究——同伴互助——交流观赏——实践反思”为 基本模式。 1.专题讲座:邀请在班主任工作领域从事科研及管理实践的专家,中学特级教师、资深高中优秀班主任等专家为工作室的顾问,以提升专业引领水平,切实提高学员的业务能力。 2.研讨活动:定期组织参加各项教育教学研讨活动,如研讨会、交流会、专题讲座,班会示范课,说课、评课等,开展各项研讨活动和学术研究活动。 3.学术成果:通过发表论文案例、课题研究、出版著作、成果展示等方式进行培养,提高学员的研究能力与水平。 4.实地观赏:到德育先进学校实地考察并观赏优秀班主任的主题教育或班会课示范课。 5.课题研究:结合班主任工作的实际,围绕课题项目进行科研,每个学员最终形成一个子课题的研究,形成论文或研究报告,优秀成果在相关杂志发表。 6、建立名教师工作室网页和博客,开展远程教育和交流。 四、主要措施 1.本工作室结合成员的自我发展计划,为成员制定专业发展的两年规划,促使每位成员尽快提高德育科研能力,推动成员的专业成长。 2.工作室负责人带领工作室成员系统学习德育工作的前沿理论与课程改革理论,要求做好读书笔记并定期在工作室网络平台发表读后感,交流心得体会,以同伴互助的方式实现成员的共同成长。

班主任工作室成员个人发展规划,计划规划

班主任工作室成员个人发展规划,计划规 划 班主任工作室成员个人发展规划 首先,为能够加入林XX班主任名师工作室,通过此平台同大家一起成长,感到非常地幸运。此外,对自己的职业有一个长远的目标与规划,使得自己在开展育人工作中明确目标与方向,对于像我一样的年轻班主任而言,尤为重要。因此,在学习开始之前,我给自己往后的班主任工作定出了以下三年发展规划,以作鞭策: 一、自我分析 虽从事班主任工作时间仅一年多,但我本人的亲和力强,情感细腻丰富,对学生心理状态把握得还算比较准确,且说服劝导的能力也在实践与积累中有所提升。应该说,通过近几年在江滨小学的教学和班主任管理经历的学习,积累了一定的德育、心育管理经验,训练出较强的组织能力。能了解大多数学生各方面的特长和不足,有针对性地开展学生的德育工作。 但与此同时,仍应通过学习吸收新知识、新方法,尝试用一些新观念新方法教育学生;做事情公平,公正,把握好和学生、家长的关系,并且能够把教师职业作为自己最重要的事业对待,始终以饱满的激情与活力投入到工作中,积极、

认真对待自己的工作,一丝不苟地做好每一件事情。 二、目标分析 (一)总体目标: 遵照教师发展应有的模式:“自我认识和自我反思——制定职业生涯规划——理论的学习和准备——实践和行动研究——总结提升”的步骤,并将其贯穿于每一项班主任工作的长短期目标之中。争取通过在自己工作室的学习,五年内获得县德育新秀的称号。 (二)分解目标: 教学上:扎扎实实,不求快,避免一味地满堂灌,而更多地去关注学生的反应与回馈,以学生的掌握情况为准绳。及时反思,讲究教学方法,充分利用工作室学习交流的机会向其他具有丰富的教学经验的德育名师学习的同时,在不断的实践中得出自己的教学风格与独到而正确的教学方法,并能够坚持在常规教学中执行。 管理上:班级管理的工作繁杂细微,因此,培养班级得力的小助手并发动家委会的力量减轻自身的工作压力非常必要。在方法上讲求高效的同时更应关注细节,重视孩子们的感受,注重策略前后的衔接性,做一个有心人。能够未雨绸缪,即使遇到突发状况也能够及时有效地应对。 科研上:积极参与学校以及工作室组织的各项班会、队会活动,即使说目前为止只能够获取三等奖等鼓励性的奖项,

班主任工作坊活动计划

班主任工作坊活动计划 一、指导思想 从学校工作和学生思想实际出发,加强班主任队伍的思想政治教育和业务素质培训,抓好班级管理工作,提高学生道德素质,努力使班主任工作再上一个新台阶。 二、工作要点 (一)班主任队伍建设 1、树立典型班主任 在班主任之间培养典型班主任,帮助他们制定班队工作计划、确立班级目标、营造良好班风、开展班级活动、培养小干部、帮助后进生等方面,通过研讨、指导、学习,提高典型班主任的思想素质和管理能力。为其他班主任的工作提供样板。 2、组织交流讨论 每月举行一次班主任工作坊活动,有计划、有重点地对班主任进行思想、业务等常规培训。组织班主任学习教育理论和班级管理知识交流班主任经验,取长补短,共同提高。 3、加强教育科研。每学期进行“精品晨会课”、“特色班队活动课”的展示、研讨活动,引导班主任总结自己的点滴经验,并把总结经验和教育科研结合起来。 (二)加强班风建设 1、安排班级活动 要以全国少工委颁布的“加强少先队思想道德教育和深化体验教育的意见”为基础内容,根据学校德育工作安排,引导少年儿童开展各项实践活动。活动要加强对少年儿童思想品德教育和创新精神与实践能力的培养,面向全体学生,促进学生全面发展。活动之前要制定好计划,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实施。力 第1页共3页

求取得主题教育的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动。如主题班队活动、校园文化活动、社会实践活动等。 2、营造向上氛围 根据各年级学生的年龄特点,努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。 (1)制定班级公约、班风给自己班级、小队取个新名字。 (2)布置教室环境。如设立“图书角”、“卫生角”、“星星火炬”、“书香伴我行”“笑话栏”等文化墙。 (3)让学生参与班级管理。培养学生的组织能力和责任心,使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识,提供显示学生才华的机会,在潜移默化中逐渐形成自理自治能力,体现学生的主体地位,发掘创新精神。 3、指导培养小干部 班级小干部是班主任的左右手。要认真选拔小干部,同时要精心培养小干部。 第一、帮助小干部树立威信。 第二、鼓励小干部大胆工作,指点他们工作方法。 第三、严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步。在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,即“以点带面”。 第四、培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心。 (三)班级考核评比 不断完善《班主任工作考核细则》,并继续开展各项常规检查评比活动。每天公布检查结果,班主任要切实从班级自身出发,加强宣传发动,指导训练,将各项常规工作抓细抓实,力争主动、科学、民主管理班级,切实 第2页共3页

2020班主任工作室计划

2020班主任工作室计划 在学校领导的关怀支持下,工作室本学期正式成立。这是学校发展的需要,也是众多班主任发展的需要。我校目前的情况是,学生层次多、类别多,管理难度大,这种状况,决定了我们必须加强研究,提高自己的管理水平。工作室的成立就是要把责任感强的优秀班主任聚集在一起,为班主任的持续发展创造相互交流、共同成长的条件和搭建平台,让每位班主任都能在这个平台上发挥聪明才智,共同研究,群策群力,使参与其中的每位班主任受益,扩大优秀班主任群体,最终为学校的发展做出自己的贡献。 一、工作室目标 重视后进生管理工作,落实他们的一对一分工帮教制度,关心他们的成绩,关注他们的成长,以心换心、热情关爱,多表扬鼓励,使他们取得进步。 依据上级有关文件精神和学校要求,本工作室将以“研究的平台、成长的阶梯、辐射的中心”为工作宗旨,不断探索当前班主任有效的德育途径,优化班级管理手段,提高班主任综合素质。为此,我们把工作室的长远目标,定位在“打造名班主任群体”上。力求通过多形式的班主任学习、研讨、实践和培训活动,不断加强班主任专业能力建设,使每位成员成为班级管理的能手、德育科研的先锋,并能在学校范围内发挥示范、带头和辐射作用,从而形成“名优群体效应”。鉴于我校的实际情况,当前的目标是努力打造专业班主任群体,让每位成员由合格的班主任成长为班级管理的行家里手。 二、具体任务与措施 1.健全机构及制度,保证常规活动。工作室将坚持每两周一次的常规学习例会制度,以主题沙龙为主要形式,研究班主任工作,交流经验和体会,从而实现共同发展。建立AM 群,以利于日常交流。建立工作室博客,登载学习内容、研讨报告、研究成果等。 2.加强理论学习,提高理论素养,深入进行自我分析,找准个人发展方向。通过与班级工作相关的各种理论知识的学习,增强工作室成员的班主任专业意识,提高工作室成员的教育思想和主题班会课的艺术性,促使工作室成员向学者型班主任方向发展。 有人说:一个好班主任就是一个好班集体。如果说每个孩子都是一颗小星星,我愿用真诚、热情为他们撑起一片挚爱的晴空,让他们各自闪烁出最灿烂、最动人的光辉!为了让班级充满活力与创新,为了能更好地塑造孩子们的心灵,让他们得到全面的发展,也为了使新学期班级上能有更新的气息,特制定班主任计划如下: 3.对班主任工作过程中遇到的问题进行研讨交流,提高工作室成员的研究问题与解决问题的能力,从而提升班主任工作的创新能力。 4.为工作室成员提供更多校内、校外的培训机会和更广阔的交流平台,促使工作室学员向研究型班主任方向发展。

名班主任工作室建设实施方案

名班主任工作室建设实施方案 一、工作室的定位及目标 定位: 本工作室将立足我校,扎根职教,关注当下,放眼未来,努力建设成为“班主任研修的平台、学生教育的前沿阵地和班级管理进步的阶梯”。 目标: 1、首先是名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员的个人提升与工作室初步建成并发挥作用,服务我校。 在规范管理班级的基础上,通过本工作室得到快速进步与提升,系统学习德育、心理健康、班级管理的前沿理论和课程改革理论,向班级管理个性化、艺术化、专业化方向发展,重点做好带队伍、抓项目、做展示、出成果等工作,使工作室真正成为促进班主任教育管理工作发展的平台。工作室将立足我校,着眼于中青年优秀班主任队伍建设,根据成员各自特点,提出发展性的定位建议,建立导、帮、带的互动开放型模式,进一步提升优秀班主任的专业技能和素养。 2、建立并逐步完善一整套管理培育机制。 ①带领本工作室成员“走出去、请进来”,亲近名师,学其所长,学习有关德育教育和班级管理的前沿理论与方法,反思自身业务水平与教育管理差距,努力融合,不断超越。 ②定期组织各类教育研讨活动,如研讨会、专题讲座、成员论坛、班主任沙龙等,并要求成员积极参加工作室确定的科研课题,工作室将定期跟踪课题实施进度,检查阶段性成果、汇编成员的课题研究成果。 ③注册名班主任工作室博客,成立QQ群,借助网络交流信息平台,传播与交流先进的教育理念和管理方法,定期开展在线沟通、专题研讨,将本工作室工作开发成一个可持续、可延伸的班主任学员工作支持系统,更好、更多地服务于全体班主任队伍。 3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应。 在教育教学、班级管理报刊上发表一定数量的论文,在区、市及以上级别组织的班级管理论坛交流、推广本工作室的管理心得与方法,承担各类各级班级管

名班主任工作室工作制度

名班主任工作室制度 一、工作室例会制度 1. 工作室例会制度 工作室每月第一周的周三下午召开一次例会,讨论阶段性工作目标、工作任务;每学年至少安排两次阶段性工作情况汇报会议,督促检查各项工作的实施情况,解决实施过程的难点。 2. 工作室研讨制度 (1) 工作室成员积极参加各级各类德育研讨活动。 (2) 工作室建立“每月一主题”研讨制度。由工作室根据研究方向确定主题,每月集体研究一次。 (形式多样地展开活动) (3) 工作室研究讨论问题要定好中心发言人,提前做好发言准备,其他成员要各抒己见,以达到预期的目标。 3. 每学期召开一次总结,总结经验结果,梳理存在问题,研究解决办法。 4. 每个周期(两年)结束后安排一次成果展示交流活动。 二、工作室研修内容和方式 (一)工作定位目标及内容 1. 工作宗旨:“同心,同学,同行”让工作室成为“激发班主任潜力,凝聚班主任合力,辐射班主任威力,换发班主任活力”的学习平台,交流平台,展示平台,成为班主任专业化成长的家园。

2. 工作理念:本着“自助、合作、创新、发展”的理念,打造“学习 +创新”型活力团队。 3. 工作目标:结合本院特点,加强班主任理论学习,唤醒班主任专业意识,并在吸取、沉淀前人经验的基础上,做好个人特色分析、找准发展优势,开阔创新,形成班主任育人思想和班级管理特色,打造一支“学习+创新”型活力团队。 (二)工作内容 1. 自主规划。每个成员做深入的自我分析,找准发展优势,获得个人成长和专业发展的信心,确定发展方向与目标,制定发展规划。 2. 理论引领。理论决定实践的高度,工作室采取日常资助研习和集中合作研修的形式,为成员搭建学习、交流和展示的平台,倡导锐于发现、善于反思、勇于创新,精于积累、勤于写作,走自主发展的专业化成长道路,在工作室的成员间形成互学互荐共进的学风。每位学员每学期必须深入研读至少一本由工作室推荐的德育或心理健康著作,撰写读书体会。 3. 践行研讨。通过“工作室”为班主任教师提供学术交流、智慧分享的互动平台,定期聘请专家指导、讲座,以课题研究为抓手,以一系列活动为载体,以自主研修与团体交流为途径,定期开展各项比赛,专题研讨、经验交流、案例研究等活动促进成员相互学习与探究,促进其专业化发展。 4. 科研导航。以课题研究为抓手,各成员根据自身优势、班级特点,围绕工作室课题申请小课题,通过课题研究提高工作室全体成员的科研能力和科研水平,引领工作室成员发挥自身优势,提升教育智慧,探索并形成班主任

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