中国石油天然气企业的可持续发展战略

中国石油天然气企业的可持续发展战略

近年来,全球资源的缺失和环境问题的恶化使得能源行业的可

持续发展问题备受瞩目。作为世界前三的石油生产国,中国的石

油天然气企业在可持续发展方面面临诸多挑战。然而,这些企业

自觉地转变战略,逐步向可持续发展转型,积极参与环境保护,

推进资源节约,优化产业结构,提高经济效益。

一. 全面推进“绿色企业”建设,保护环境

石油和天然气行业对环境的影响是不可避免的,因此中国石油

天然气企业的可持续发展战略首要目标是保护环境。各企业先后

成立环保委员会,并制定了各种环保措施。

例如,中石油在国内领先打造了“油气井土壤污染防治能力建

设示范区”,并实行“清洁生产”管理制度和切实加强环境权益保护。中石化则在全公司范围内建立了环保与安全部门,积极投入环境

治理、污染防治和生态保护等方面,不断改善能源生产、管理和

服务的质量和水平。

二. 探索低碳能源和新能源,促进可持续发展

随着全球对气候变化的关注逐渐加深,对于新能源和低碳能源

的需求也日益增长。中国石油天然气企业正在积极推广和使用新

能源和低碳能源,以减少对传统能源的依赖,促进可持续发展。

中石油在国内领先使用油气田集成开发技术,既能开采更多能源,又能降低环境污染和碳排放。中石化则在“油改气”和生物燃

料领域积极推进行动,不断加大新能源、可再生能源在公司产业

链中的比重,并大力开拓新能源市场。

三. 推进绿色技术创新,提高资源利用效率

中国石油天然气企业在可持续发展方面最大的挑战之一是如何

提高资源利用效率。为了有效利用资源,各企业相继推出“绿色技

术创新计划”,不断引入、开发电气化、自动化、信息化、智能化、节能环保等新技术,使其对于减少污染,提高资源利用效率产生

更加显著的效果。

例如,中石化率先使用绿色技术,在生活垃圾等废弃物与化学

品混合无法处理的情况下,成功在生活垃圾中提取出了高附加值

的化学品,缓解了资源紧张、环境恶化的压力。

四. 输送优质能源,促进社会经济发展

中国石油天然气企业积极改进油气产业结构,通过输送高质量

的石油天然气和化工产品,对中国甚至全球的经济发展做出了贡献。同时,不断加强与供应链的合作,促进供应链上下游共同实

现可持续发展。

总之,中国石油天然气企业的可持续发展战略包括对环境保护

的重视、对新能源和低碳能源的不懈探索、对绿色技术创新的应

用和对资源利用效率的提高,已经取得了明显的成果。随着时代的发展,中国石油天然气企业的可持续发展战略将更加成熟和精细。

中国石油企业发展战略

采纳 中国石油企业发展战略探讨(1) 摘要:石油工业的战略地位和中国石油企业的国有性质决定了中国石油企业的发展状况和发展战略对保障国家石油安全具有重要意义。目前,跨国石油公司已经成为国际石油市场竞争主体,中国石油企业应以跨国石油公司为发展标杆,建立适合自身情况的发展战略体系。文章对中国石油企业战略管理的必要性、竞争的环境和发展战略体系的构建进行了探讨。 关键词:石油企业; 发展战略; 因素 石油企业战略就是石油企业在市场经济的条件下,为求得生存与发展,对企业的发展目标、达成目标的途径和手段做出的全局性的、长远的谋划。石油企业发展战略的全局性、长远性、竞争性、纲领性等特性决定了发展战略对石油企业的生存和发展起着重要作用。尽管已有专家对石油企业发展战略进行了一些研究,但是从企业的生存环境和国际先进经验出发系统的角度研究我国石油企业发展战略则很少涉及,而正如上文所述,形成并执行科学的发展战略是跨国石油公司成功的基本经验。对于中国这样一个石油公司国际竞争力薄弱、石油安全风险系数日益增大的国家来说,制定并执行合理的发展战略无疑有利于提高我国石油企业竞争优势和保障国家石油安全。 一、石油公司加强战略管理的必要性 发展战略决定着企业的生存和发展。石油企业竞争力的大小取决于其发展战略的制定和执行。同时,在市场经济体制下,行业主体的竞争力决定着这个行业的发展前景,因此石油行业的发展决定于石油企业竞争力的大小。因此,加强我国石油企业战略管理十分必要。 (一) 加强石油企业战略管理是石油企业自身发展的需要 我国石油企业经过改制上市后,已经由一个国家公司转变为自负盈亏的企业,因此它必须追求经济利益以求得自身发展。同时,随着经济全球化,特别是我国加入W TO后国内市场国际化、国际竞争国内化趋势的加快,我国石油企业面临着越来越严峻的国际竞争。自身的发展和日益激烈的国际竞争要求石油企业必须增强自身的竞争力。根据国内外经验,加强战略管理是企业增强自身的竞争力的一个有效途径。中国的石油企业也必须通过加强战略管理来增强自身的竞争力。 (二) 加强石油企业战略管理是保障国家石油安全的需要 近几年,我国石油安全状况日益恶化,石油安全风险系数不断增大。石油消费量的不断增加使得我国石油对外依存度越来越高。2003年石油进口依存度达到37. 5%,2007年突破70%大关,达到75.1%,2005年则达到了72.9%。据国际能源机构(IEA)预测(2002),我国到2010年石油进口对外依存度将达到61%,2020年达

中石化的发展战略

中石化的发展战略 中石化(中国石油化工集团公司)是中国最大的石油化工企业之一,拥有全球 最大的炼油能力和销售网络。为了应对复杂多变的市场环境和提高竞争力,中石化制定了一系列发展战略。 1. 多元化发展战略 中石化积极推进多元化发展,通过拓展业务领域和增加附加值来降低对石油价 格波动的依赖性。例如,公司在石油勘探和生产领域加大投入,提高国内外油气资源的开发能力。此外,中石化还积极发展天然气、煤化工、新能源等领域,推动能源结构转型升级。 2. 创新驱动战略 中石化重视科技创新,在技术研发和创新应用方面加大投入。公司建立了一系 列研发平台和实验室,加强与高校和科研机构的合作。通过技术创新,中石化不断提高产品质量和技术水平,增强市场竞争力。同时,中石化还积极推动数字化转型,利用大数据和人工智能等技术提升管理效率和决策能力。 3. 国际化战略 中石化积极推进国际化战略,通过海外并购和合作,拓展海外市场。公司在全 球范围内建立了一系列炼油、化工和销售基地,形成了覆盖亚洲、欧洲、非洲等多个地区的销售网络。中石化还积极参与国际能源合作,加强与国际石油公司的合作,共同开发油气资源,实现资源共享和互利共赢。 4. 环境可持续发展战略 中石化高度重视环境保护和可持续发展,制定了一系列环境管理和节能减排措施。公司加大了对环保技术的研发和应用,推广清洁能源和低碳技术,降低能源消耗和排放。中石化还积极参与社会责任活动,推动绿色发展和生态文明建设。

5. 品牌建设战略 中石化注重品牌建设,通过提升产品质量和服务水平来提高品牌影响力。公司加强品牌推广和营销活动,提高消费者认知度和满意度。中石化还积极参与体育、文化和社会公益活动,树立良好的企业形象和社会形象。 总结: 中石化的发展战略包括多元化发展、创新驱动、国际化、环境可持续发展和品牌建设。公司通过拓展业务领域、加强科技创新、拓展海外市场、重视环境保护和提升品牌影响力,不断提高竞争力和可持续发展能力。中石化将继续致力于成为全球领先的能源化工企业,为国家经济发展和社会进步做出更大贡献。

中国石油战略分析

中国石油战略分析 中国在近几十年中一直是世界石油市场上的重要玩家。在全球经济竞争日益激烈的今天,中国继续保持着对石油的高度依赖,这也表明石油作为一种战略资源在中国的无可替代性地位。本文将对中国石油战略进行分析,包括其重要性、目标、挑战和未来方向。 一、中国石油的重要性 石油是燃料、化工原料的主要来源,尤其对于中国这个人口众多的发展中大国而言,其重要性更加凸显。石油生产制造的产品广泛应用于国民经济的各个领域,具有极其重要的战略意义。在能源战略上,石油亦扮演着重要角色,它是国家应对能源安全挑战的基础。 中国已经成为世界上最大的石油消费国之一。石油的消费在过去的两到三十年中国取得了巨大的发展,并且为了满足自己对石油的需求,中国已开始寻找国内的石油资源并在全球范围内进行投资,以确保对石油的稳定供应。石油作为一种独立的商品,它的价格一直在波动,对于中国这个国家来说,这意味着在控制石油价格上必须保持警觉。 二、中国石油的目标 中国石油的主要目标是保持自己的基本石油需求,同时提高国内对石油产品的自给率。第二个目标是掌握自己的石油加工生产链条,并以石油加工产业为支撑,实现经济发展的多样

化和高质量。第三个目标是持续提高自己的在全球石油资源市场中的竞争力。 为实现长远经济发展,中国积极开发水下和陆上的石油资源,加强石油加工产业的转型升级,并加强与主要石油资源供需国的合作,开拓石油资源的多元化和多来源化。另外,随着环保意识的不断增强,中国还重视石油环保,鼓励开发石油替代能源,提高能源利用效率和燃油标准。 三、中国石油的挑战 除了市场竞争和石油价格波动之外,中国的石油工业还面临着许多挑战。首先,中国正在尝试从过度依赖煤炭向更多类型的能源转型,这会给未来的石油需求带来不确定性。 其次,中国的石油工业还在处于转型期,由于人力、技术等原因,其生产成本相对较高,对于国内的石油企业来说,这是一大挑战。 再次,中国的国内石油资源有限,其依赖进口石油的程度将会越来越高。这也将带来石油贸易方面的一系列挑战,尤其是在政治冲突和地缘政治风险上。 四、中国石油的未来方向 未来的中国石油产业将呈现出多元化和智能化的特点。随着科技的快速发展,未来的石油工业将更加注重环境保护和可持续发展,同时向低成本、大规模、高效率、低碳化的方向转型。

中石化的发展战略

中石化的发展战略 中石化是中国石油化工集团公司的简称,是中国最大的石油和化工企业之一。 为了适应市场的变化和未来的发展趋势,中石化制定了一系列的发展战略,以保持其在行业中的竞争优势并推动持续发展。 一、市场扩张战略 中石化通过市场扩张战略来增加市场份额和提高销售额。该战略包括在国内外 市场开展广告宣传,提高品牌知名度,并与各地的经销商建立合作关系。中石化还积极寻求新的市场机会,如新兴市场和高增长领域,以扩大其业务范围。 二、技术创新战略 中石化致力于技术创新,以提高产品质量和生产效率。公司不断加大研发投入,培养人材,建立与高校和科研机构的合作关系,推动技术创新。通过引进先进的生产设备和工艺,中石化能够生产更高品质的产品,并降低生产成本,提高竞争力。 三、可持续发展战略 中石化积极响应国家的可持续发展政策,致力于改善环境保护和资源利用效率。公司加大了对清洁能源和环保技术的研发和应用,推动石油化工行业向绿色、低碳、可循环发展的方向转变。中石化还注重提高能源利用效率,降低碳排放,减少对环境的影响。 四、国际化战略 中石化积极推进国际化战略,通过与国际石油和化工企业的合作,以及在海外 市场的投资和扩张,加强了在全球范围内的竞争力。公司在海外建立了一系列的子公司和合资企业,扩大了海外市场份额,提高了国际业务的收入贡献。 五、多元化发展战略

中石化通过多元化发展战略来降低业务风险和增加收入来源。公司在石油和化 工领域之外,还涉足了金融、地产和新能源等领域。通过多元化的业务布局,中石化能够在不同的行业中寻觅增长机会,并实现业务的互补和协同效应。 总结: 中石化的发展战略包括市场扩张、技术创新、可持续发展、国际化和多元化等 方面。通过这些战略的实施,中石化能够保持竞争优势,适应市场变化,并推动持续发展。中石化将继续致力于提高产品质量和生产效率,推动石油化工行业向绿色、低碳、可循环发展的方向转变,加强与国际企业的合作,拓展国际市场,同时通过多元化发展来降低风险和增加收入来源。

中国石油天然气企业的可持续发展战略

中国石油天然气企业的可持续发展战略 近年来,全球资源的缺失和环境问题的恶化使得能源行业的可 持续发展问题备受瞩目。作为世界前三的石油生产国,中国的石 油天然气企业在可持续发展方面面临诸多挑战。然而,这些企业 自觉地转变战略,逐步向可持续发展转型,积极参与环境保护, 推进资源节约,优化产业结构,提高经济效益。 一. 全面推进“绿色企业”建设,保护环境 石油和天然气行业对环境的影响是不可避免的,因此中国石油 天然气企业的可持续发展战略首要目标是保护环境。各企业先后 成立环保委员会,并制定了各种环保措施。 例如,中石油在国内领先打造了“油气井土壤污染防治能力建 设示范区”,并实行“清洁生产”管理制度和切实加强环境权益保护。中石化则在全公司范围内建立了环保与安全部门,积极投入环境 治理、污染防治和生态保护等方面,不断改善能源生产、管理和 服务的质量和水平。 二. 探索低碳能源和新能源,促进可持续发展 随着全球对气候变化的关注逐渐加深,对于新能源和低碳能源 的需求也日益增长。中国石油天然气企业正在积极推广和使用新 能源和低碳能源,以减少对传统能源的依赖,促进可持续发展。

中石油在国内领先使用油气田集成开发技术,既能开采更多能源,又能降低环境污染和碳排放。中石化则在“油改气”和生物燃 料领域积极推进行动,不断加大新能源、可再生能源在公司产业 链中的比重,并大力开拓新能源市场。 三. 推进绿色技术创新,提高资源利用效率 中国石油天然气企业在可持续发展方面最大的挑战之一是如何 提高资源利用效率。为了有效利用资源,各企业相继推出“绿色技 术创新计划”,不断引入、开发电气化、自动化、信息化、智能化、节能环保等新技术,使其对于减少污染,提高资源利用效率产生 更加显著的效果。 例如,中石化率先使用绿色技术,在生活垃圾等废弃物与化学 品混合无法处理的情况下,成功在生活垃圾中提取出了高附加值 的化学品,缓解了资源紧张、环境恶化的压力。 四. 输送优质能源,促进社会经济发展 中国石油天然气企业积极改进油气产业结构,通过输送高质量 的石油天然气和化工产品,对中国甚至全球的经济发展做出了贡献。同时,不断加强与供应链的合作,促进供应链上下游共同实 现可持续发展。 总之,中国石油天然气企业的可持续发展战略包括对环境保护 的重视、对新能源和低碳能源的不懈探索、对绿色技术创新的应

中石化的发展战略

中石化的发展战略 一、引言 中石化是中国石油化工集团公司的核心企业,是中国最大的石油和化工企业之一。为了适应不断变化的市场环境和推动公司的可持续发展,中石化制定了一系列发展战略。本文将详细介绍中石化的发展战略,包括公司的使命和愿景、核心价值观、战略目标以及实施计划。 二、使命和愿景 中石化的使命是为人民生活提供优质能源和化工产品,推动中国经济的发展。公司的愿景是成为全球领先的能源和化工企业,为可持续发展做出贡献。 三、核心价值观 中石化的核心价值观包括创新、协同、责任和共享。公司鼓励员工勇于创新,鼓励团队合作,注重社会责任,并与利益相关者共享成果。 四、战略目标 1. 实现可持续发展:中石化致力于在经济、社会和环境方面实现可持续发展。公司将加大对清洁能源和绿色化工的投资,提高能源利用效率,减少环境污染,并积极参与社会公益事业。 2. 扩大国际市场份额:中石化将加强与国际能源和化工公司的合作,拓展海外市场。公司将加大对海外资源的开发和投资,提高国际竞争力,扩大在全球市场的份额。 3. 提升科技创新能力:中石化将加大对科技创新的投入,提高核心技术的自主研发能力。公司将与国内外高校和研究机构合作,加强技术交流和人才培养,推动技术创新在企业发展中的应用。

4. 加强品牌建设:中石化将加大对品牌建设的投入,提高品牌知名度和美誉度。公司将通过提供高品质产品和优质服务,树立良好的企业形象,增强消费者对中石化品牌的认可和信任。 五、实施计划 1. 加大投资:中石化将增加资本投资,加大对清洁能源和绿色化工的研发和生 产投入。公司将通过自主研发和并购等方式,引进先进的技术和设备,提升生产效率和产品质量。 2. 加强人才队伍建设:中石化将加大对人才培养和引进的力度。公司将提供良 好的培训和发展机会,吸引和留住优秀的人才。同时,公司将加强与高校和研究机构的合作,共同培养高素质的科研人才。 3. 加强合作伙伴关系:中石化将与国内外的能源和化工企业建立战略合作伙伴 关系。公司将通过共享资源和技术,实现合作共赢,提高市场竞争力。 4. 推动可持续发展:中石化将积极参与社会公益事业,推动可持续发展。公司 将加大对环境保护和资源节约的投入,推动清洁能源和绿色化工的发展,为社会和环境做出贡献。 六、结论 中石化的发展战略旨在实现可持续发展、扩大国际市场份额、提升科技创新能 力和加强品牌建设。公司将加大投资、加强人才队伍建设、加强合作伙伴关系和推动可持续发展,以实现战略目标。中石化将继续致力于为人民生活提供优质能源和化工产品,推动中国经济的发展,并为全球可持续发展做出贡献。

石油化工行业企业发展战略研究

石油化工行业企业发展战略研究 随着经济全球化、国际竞争的加剧,石油化工行业逐渐成为了我国经济中不可忽视的一个重要产业。为了保持企业竞争优势,各企业必须制定正确的发展战略。 一、国内市场:高端优化、中低端整合 目前国内石化市场呈现高端化、差异化、精细化的趋势,因此企业应关注研发技术,针对高端市场进行精准投资。同时,在中低端市场,应采取整合策略,通过并购、联合组建产业集群等方式,达到规模优势,整合中小企业,实现降本增效。 二、海外市场:开拓新市场、夯实现有业务 “一带一路”倡议为拓展海外市场提供了机遇。企业应加强与“一带一路”沿线国家的合作,开拓新市场。同时,对已有海外业务,应加大技术输出,提高输出产品附加值,提升企业的品牌影响力和营销能力。 三、智能化、绿色化转型 智能化、绿色化是石化企业的发展趋势。企业应加强科技研发,推广创新技术,实现石化生产的智能化、自动化。同时,绿色生产是未来发展的必然选择,企业应加快技术转化和应用,提高产业绿色化水平。 四、产业链延伸、上下游融合 石油化工企业应加强与产业链上下游相关企业的合作。延伸产业链,例如开发新的下游市场,增加收益;加强上游原料采购的协同,以稳定原材料价格和质量,从而优化石油化工企业的

供应链,提高企业的竞争力。 五、人才培养 虽然技术进步和智能化生产带来了高效的生产过程,但石油化工本质仍然是一种技术密集型产业,科技人才对于企业的发展至关重要。为此,企业应加强人才培养,吸引和留住高端技术人才,不断提升企业的竞争力。 总之,石油化工企业发展的战略研究不是一次性的,一旦制定了战略方向,就需要不断地调整、完善和改进。企业应密切关注市场和技术的变化,管控风险,创新发展模式,保证企业稳定、可持续的发展。石油化工行业是国家经济中不可或缺的基础性产业,对于我国经济社会的发展起着至关重要的作用。随着科技的不断进步和社会需求的不断增加,石油化工行业也不断地进行着转型升级和创新发展。未来,石油化工行业的发展趋势和前景主要有以下几个方面。 一、智能化和绿色化发展方向 随着科技的不断进步,石油化工企业正逐渐向数字化、智能化和绿色化转型。在生产流程中,通过数字化技术、物联网、大数据等技术手段,实现对设备、原料、物流等环节的精准把控和管理,构建智能化、高效的生产体系。在产品研发方面,研发出低碳化、环保、高附加值的新产品,满足社会对于绿色环保产品的需求。因此,石油化工企业未来的发展方向将主要依靠智能化和绿色化,促进资源共享和环保可持续发展。 二、发展碳中和经济

中石化的发展战略

中石化的发展战略 一、背景介绍 中石化是中国石油化工集团公司的核心成员之一,是中国最大的石油炼制企业 和石油化工企业之一。中石化的发展战略旨在实现可持续发展,提高企业竞争力,推动中国能源产业的转型升级。 二、发展目标 1. 增强核心竞争力:通过技术创新、产品质量提升、成本控制等手段,提高企 业的核心竞争力,成为全球领先的石油化工企业。 2. 推动能源转型:积极响应国家政策,加大对清洁能源的投资和研发,推动能 源结构的转型升级,实现可持续发展。 3. 扩大国际市场份额:加强国际合作,拓展海外市场,提高在国际市场上的竞 争力,实现国际化发展。 三、战略重点 1. 资源整合与优化:通过整合和优化资源配置,提高资源利用效率,降低成本。 2. 技术创新与研发:加大技术创新和研发投入,提升技术水平,推动产品升级 和产业升级。 3. 建设智能化工厂:引进先进的信息技术,推动智能化工厂建设,提高生产效 率和安全性。 4. 环境保护与可持续发展:加强环境治理,推动绿色发展,实现经济效益和环 境效益的双赢。

5. 国际化战略:加强对国际市场的研究和拓展,提高国际竞争力,实现全球化发展。 四、实施措施 1. 加强组织管理:建立科学的组织架构和管理体系,提高决策效率和执行力。 2. 加强人才培养:注重人才培养和引进,提高员工的综合素质和专业能力。 3. 加大投资力度:增加资金投入,支持技术创新和项目建设。 4. 加强合作与创新:积极开展国内外合作,推动技术创新和产业升级。 5. 加强品牌建设:提升企业形象和品牌价值,树立中石化的良好声誉。 五、预期效果 1. 经济效益:通过技术创新和产业升级,提高企业盈利能力,实现持续增长。 2. 社会效益:推动能源转型,减少环境污染,为社会可持续发展做出贡献。 3. 国际影响力:提高在国际市场上的竞争力和知名度,成为中国能源企业的代表。 六、风险与挑战 1. 国内外经济形势的不确定性:全球经济波动、国内外政策变化等因素可能对企业发展带来影响。 2. 竞争压力的加大:国内外石油化工企业竞争激烈,需要加强自身实力以应对竞争挑战。 3. 环境保护压力的增加:随着环保要求的提高,企业需要加大环境治理投入,提高环境保护水平。

我国石油化工的可持续发展

我国石油化工的可持续发展 随着我国经济的快速发展,石油化工产业作为国民经济的重要支柱,面临着前所未有的挑战。其中,可持续发展已经成为了一个重要的话题。本文将探讨我国石油化工可持续发展的现状、挑战及应对策略,为相关领域的工作者提供有益的参考。 石油化工产业是我国重要的战略产业,对于国家经济、能源和环境的安全具有重要意义。近年来,我国石油化工产业取得了长足的发展,成为世界重要的石油化工生产基地。然而,在取得成就的同时,也暴露出许多问题,如石油短缺、成本高、技术水平低等,这些问题严重制约了我国石油化工产业的可持续发展。 为了解决上述问题,实现我国石油化工产业的可持续发展,本文提出以下策略: 加强技术创新。通过加大科技研发投入,提高石油化工生产过程中的技术水平,降低生产成本,提高产品质量和竞争力。同时,鼓励企业加强与高校、科研机构的合作,推动科技创新,加快技术转化速度。提高石油利用效率。优化生产工艺,加强节能减排技术改造,减少生产过程中的能源浪费和环境污染。推广循环经济模式,实现资源的最

大化利用,提高石油资源的综合利用率。 发展替代能源。加大对新能源的研究和开发力度,积极推动替代能源的产业化发展,逐步降低对石油的依赖程度,为石油化工产业的可持续发展提供保障。 在可持续发展策略的引导下,我国石油化工产业将迎来更加美好的未来。未来,我国石油化工产业的发展将更加注重环境保护和能源节约,推动产业与生态环境的协调发展。同时,随着新能源技术的不断进步,石油化工产业将逐渐向多元化能源供应转型,以适应未来市场对能源的需求变化。 我国石油化工产业还将强化国际合作,引进国外先进技术和管理经验,提高自身的国际竞争力。通过参加国际会展、学术交流等活动,了解国际石油化工产业的最新动态和发展趋势,以推动我国石油化工产业的创新发展。 我国石油化工产业的可持续发展需要政府、企业和社会的共同努力。只有通过加强技术创新、提高石油利用效率、发展替代能源等策略的实施,才能实现我国石油化工产业的长期稳定发展,为国民经济的可持续发展作出更大的贡献。

石油发展战略

我国的可持续发展战略措施— 石油 【摘要】:阐述了我国可持续发展战略的形成和发展,提出了石油石化企业可持续发展战略的构架、面临问题和应采取的措施,并介绍了中国石化在可持续发展方面所做的 工作。 石油是一种重要的战略资源,也是当代社会最重要的能源。地球所蕴藏的石油很丰富,但由于大规模开采和世界对石油的消费需求保持旺盛,石油最终会有枯竭的一天。对这个期限比较悲观的预计是30~50年,较乐观的预计是50~100年。所以,我国加大力度对能源开发做出战略部署迫不容缓。 【关键词】:能源;可持续发展;能源消耗 【译文】:Measures to China's sustainable development strategy –Oil Professional: Inner Mongolia University of Technology, School of Economics and Management Accounting 1 class 07 Name: Wang Jiang Student ID: 0708114139 【Abstract】: This paper describes the formation of China's sustainable development strategy and development of petroleum and petrochemical companies put forward a framework for the sustainable development strategy, facing the problems and measures to be taken, and introduced China's Sinopec in sustainable development work done 。 Oil is an important strategic resource, but also of contemporary society's most important source of energy. Earth is very rich in oil reserves, but because of large-scale mining and the world demand for oil consumption to maintain strong, the oil will eventually be exhausted one day. More pessimistic about this period is expected to be 30 to 50 years, the more optimistic estimate is 50 to 100 years. Therefore, China's energy development and make greater efforts on the strategic force without further delay. 【Key words】: energy; sustainable development; energy consumption 石油企业的可持续发展 (一)1.抓好安全、优化生产,增产适销对路产品。一是优化资源配置,增大盈利空间。炼油系统重点抓好加工方案的优化,降低渣油自用量,提高炼油加工深度;化工系统重点做好原料结构优化工作,调控好自产原料和外部原料的比例,按照效益最大化配置资源。

中国石油的可持续发展

中国石油的可持续发展

中国石油的可持续发展 姓名:张心愿 学号:201206675 班级:长江大学石油工程学院石油之光11201班 内容提要:石油供应关乎国家发展、国计民生,作为全球最大的发展中 国家的中国,对石油的需求日益增长,新形势下,如何保证我国石油的可持续发展,变得尤为重要,也是实现“伟大中国梦”的强有力基石。本文从三个方面论述了推动我国石油健康持续发展的方法,以适应日趋复杂的国际国内气候。 关键词:原油对外依存度、走出去战略、环保 一、我国目前的石油资源形势 改革开放三十多年来,我国经济实现腾飞,城乡面貌焕然一新,满眼的高楼大厦车、水马龙,伴随着历史滚滚的巨轮,向前迈进。同时,在城市化,工业化,现代化快速推进的过程中,消耗了包括石油在内的体量巨大的化石能源,石油,作为一个国家工业血液乃至经济命脉,在上至国家安全,下至每个人的衣食住用行中扮演着不可替代的作用。 (一)我国原油对外依存度过高 据中国石油经济技术研究院发布预期数据显示, 2014年国内原油消费量为5.08亿吨左右,国内原油产量为2.1亿吨左右,原油进口量约为2.98亿吨,对外依存度为58.66%,逼近59%。 此外,中国石油经济技术研究院表示,国内成品油需求持续低速增长,供需市场相对宽松。预计2014年国内成品油表观消费量为2.92亿吨左右,成品油产量为3.02亿吨左右。其中汽油表观消费量为1亿吨,同比增长6.8%,增速降低1个百分点;柴油需求继续负增长,全年表观消费量约为1.67亿吨,同比减少2%;煤油需求增速较高,预计全年同比增长12%,增速上升3个百分点。预计全年成品油净出口1100万吨左右,同比增加200万吨。

《论石油可持续发展》

《论石油可持续发展》 一、中国石油资源实施可持续发展战略的必要性。 石油资源是重要的战略性能源,是重要的一次能源,根据202x 年中国行业年度报告:202x年原油产量1.1033亿吨,与上一年相比增产279万吨全年能源消费原油4.93亿吨我国石油进口量将继续增长,对外依存度将进一步提高。中国已经成为仅次于美国的世界第二大石油消费国,未来20年,我国石油需求增长较快,预计到2020年,我国石油需求量为5,6亿吨。同时,石油又是重要的化工原料,以石油为原料可以生产出5000多种产品,并广泛应用于工业、农业等国民经济各个领域和日常生活的各个方面。所以,石油资源承担着国有经济的支柱产业的能源保障,它的可持续发展是化工、纺织、交通运输等其他工业部门可持 续发展的基础。 然而石油资源是不可再生资源,随着消费的增长、开采时间的延长和开采程度的加大,石油可供开采量有着逐年递减的规律。据有关专家预测,我国国内的石油产量高峰可能出现在202x年左右。2020年以后,我国国内石油产量将逐年减少。其次,国内老油田已经过几十年开采,普遍进入开采中后期,剩余资源的勘探难度不断加大,石油产量增长的速度远远赶不上石油需求的增长速度。我国油气资源短缺问题,将影响到国家经济安全,所以石油资源的可持续发展战略对国家经济安全有着重大意义。国家“十五”发展规划中,已把石油与水、粮食并列为中

国三大重要资源,处于特殊位置。面向21世纪的中国石油必须在人口、资源、环境、经济协调发展中,探索出一条适速、稳定的可持续发展道路。 二、中国石油资源可持续发展策略。 1、坚持以节能为本,抑制石油消费过度膨胀,促进可持续发展。尽管中国已在能源利用上取得了一定成绩,但是中国能源消耗仍然浪费严重,节能潜力巨大。中国综合能源利用效率约为33%,比发达国家低10个百分点。这说明中国在技术水平、管理水平和经济结构方面还比较粗放,存在着巨大的节能潜力。从某种意义上讲,推广节能技术,开展节能工作是增加我国能源供给的另一种途径,节约能源,降低消耗也意味着减少环境污染。所以要通过节约能源、提高能源利用效率,充分利用市场机制有效配置资源,改善能源供应结构和布局,提高清洁能源比例,加快建立节约型的石油消费模式。因此,从根本上解决中国石油能源问题,必须选择资源节约型、质量效益型、科技先导型的发展方式,牢固树立和认真贯彻科学发展观,切实转变经济增长方式,坚定不移走新型工业化道路。 2、推动环境优先策略,促进可持续发展战略的实施。 环境优先是可持续发展的另一个重要基本点。由于地面石油对自然景观的破坏,油田开发、输油管线占地对生态环境的影响,石油勘探、开发、输送过程中造成的环境污染等等,石油生产不可避免的带来了巨大的环境问题。当前在发达国家,环境保护要求已经成为决定能源结构,从而决定能源成本的重要因素。而在我国的环境考虑将在

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