我国财务管理理论研究概述1
《财务管理概述》word版
第1章财务管理概述 本章主要讲授财务管理的基本理论。通过本章学习，应了解和掌握财务管理的目标和职能、本质和对象、原则和观念等基本理论。 §1．1企业目标与财务管理目标 企业目标与财务管理目标是一对既密切联系，又有一定区别的概念。要掌握财务管理的基本理论，首先需要从企业的基本目标出发，明确具体的财务目标，然后才能进行具体的财务管理方法研究。 §1．1．1 企业目标 尽管不同的社会制度会对企业经营目标的要求有所不同，但是，在商品经济条件下，任何企业在经营目标上都存在共同特性，即盈利性。 企业经济活动的多样性和多层次性，决定了企业目标是一个具有多元性和层次性的体系。 企业作为微观经济组织，其生产经营活动与整个社会的发展之间存在着互为联系、互为依赖的关系。 企业目标是各类参与者个体目标的综合或折衷。通过企业经营活动，各类参与者的目标都能不同程度的得以实现，他们才会继续参与到企业的组织中去，企业才能得以生存和发展。 当然，在企业目标体系中，获利是最具综合能力的目标，它不但体现了企业的出发点和归宿，而且可以概括其它目标的实现程度，获利目标的实现也有助于其他目标的实现，为其提供物质保障。 以下是关于企业目标的几种具有代表性的观点。 1.“利润最大化”目标 利润最大化是微观经济学的理论基础。经济学家以往都以利润最大化来分析和评价企业的行为和性质。这种观点依据亚当.斯密，大卫.李嘉图和马歇尔的古典经济理论，认为企业目标是获得最大的利润，而且利润越大越好。 2.“股东财富（价值）最大化”目标 这种观点认为企业合理经营为股东带来最多的财富是企业的根本目标。股东财富最大化在资本市场上又演绎为股票价格最大化。西方一些财务学者认为，在资本市场运行状况良好的前提下，股东财富最大化目标可以理解为最大限度地提高现有股票的价格。 3.“企业价值最大化”目标
项目财务管理
项目财务管理 第一节项目的财务机构和会计人员 一、项目财务机构的设立。 根据公司项目部组织机构设置的要求，工程造价在500万元以上的项目，一般应设置财务科，其会计人员、出纳人员统一由公司委派；工程造价在500万元以下的项目，可不设财务机构，其会计核算由公司会计管理。 项目竣工后，公司财务部可根据实际情况调回委派会计人员。 二、项目会计人员的管理。 委派到各项目部的会计人员，由公司财务部进行管理，委派会计人员的工资（工资标准按公司规定）、奖金及有关的福利和因工作必要的开支直接由项目部负责。 三、委派会计人员的职责和权力。 1、委派会计人员的职责： （1）履行《会计法》、《江西省会计条例》等会计法律法规赋于的职责； （2）严格执行国家财经规定及公司各项制度，搞好财务核算和会计监督工作，如实向公司财务审计部反映单位的重大财务违纪事项； （3）保证单位会计凭证、会计帐表的数据真实、准确、及时、完整；建立工程成本、资金等有关台帐，及时掌握工程的合同造价、已完工程量、已收工程款（含调料等）、扣缴各种税费情况、上缴公司各种利费情况等； （4）业务上报服从公司财务部的领导； （5）服从基层单位负责人的日常工作安排，积极协助、支持基层单位的各项工作，搞好会计服务工作，为提高单位经济效益当好参谋；
（6）积极上缴公司各项应缴款项； （7）负责按公司有关规定管理好财务公章和银行帐户（或公司委托管理的行政公章）。 2、委派会计人员的权力： （1）对违反公司明文规定的开支有权拒绝办理； （2）对本单位的财务事项有权直接向公司财务审计部报告； （3）依据公司作出的经济裁决，有权作相应的帐务处理； （4）行使《会计法》、《江西省会计条例》赋予的各项权力； （5）享受一定的工资、奖金及各项津贴的权利。 第二节项目资金管理 一、项目银行账户及银行印鉴（财务公章）的管理 项目部所有银行账户必须经公司总经理批准，由公司财务部派人开设，银行印鉴必须由公司委派会计人员掌管。 财务部应定期（半年一次）对公司所有账户进行检查、清理，检查的内容主要是：资金流向情况、银行印鉴使用情况（是否未经公司同意私自更换印鉴）、未经公司同意私自开设银行账户情况等，对违规开设的账户坚决销户。 对工程已竣工验收且工程款已收取（质量保证金除外）的项目，其开设的银行账户一律销户。 对未经公司同意私自开设银行账户、未经公司同意私自更换印鉴的单位或项目部，公司将撤消私自开设或私自更换印鉴的银行账户，并对责任单位或项目部罚款1万元，同时对责任单位行政一把手和经办人员进行严肃处理。特别
第一章财务管理概述习题及答案
《财务管理学》 第一章__财务管理概述 一、单项选择题 1、关于利润的分配，应按照规定程序进行分配，下列说法中不正确的是（）。 A. 首先应依法纳税 B. 首先向股东分配收益 C. 其次弥补亏损、提取法定公积金 D. 最后向股东分配股利 2、公司与被投资单位之间的财务关系体现的是（）的投资与受资的关系。 A. 权利与义务性质 B. 债务与债权性质 C. 所有权性质 D. 经营与被经营性质 3、下列关于财务管理内容的说法中，不正确的是（）。 A. 公司财务管理的最终目标是公司价值最大化 B. 公司价值增加的主要途径是提高收益率和减少风险 C. 公司收益率的高低和风险的大小取决于公司的投资项目、资本结构和股利分配政策 D. 公司财务管理的主要内容仅指投资管理和筹资管理 4、长期负债和权益资本属于（）。 A. 权益资本 B. 借入资本 C. 长期资本 D. 短期资本 5、在股东和经营者分离以后，股东的目标是使公司财富最大化，下列选项中，不属于经营者目标的是（ ）。 A. 增加报酬 B. 增加闲暇时间 C. 扩大对公司的控制权 D. 避免风险 6、由于债务到期日不同而带来的风险指的是（）。 A. 流动性风险 B. 违约风险 C. 通货膨胀风险 D. 期限性风险 7、将金融市场分为一级市场和二级市场的标准是（）。
A. 交易对象 B. 资本期限
C. 市场功能 D. 交易主体 二、多项选择题 1、公司财务活动包括（）。 A. 筹资活动 B. 投资活动 C. 社会活动 D. 经营活动 E. 股利分配活动 2、股东权益包括（）。 A. 股东投入资本 B. 资本公积 C. 未分配利润 D. 盈余公积 E. 税前利润 3、财务管理的特点包括（）。 A. 综合性强 B. 涉及面广 C. 对公司的经营管理状况反映迅速 D. 客观性 E. 及时性 三、简答题 1、简述以企业价值最大化作为财务管理目标的优缺点。 2、简述股利分配管理的内容。 3、简述金融市场与财务管理的关系。 4、什么是利息率，简述其公式的具体含义。 四、论述题 1、论述公司财务关系的主要内容。 【正确答案】：公司在组织财务活动过程中与各方面发生的经济利益关系。 （一）公司与投资人之间的财务关系：最为根本，表现为公司的投资人向公司投入资本，公司向其支付股利。
第一章财务管理概述习题及答案
第一章财务管理概述 一、单项选择题 1、关于利润的分配，应按照规定程序进行分配，下列说法中不正确的是（）。 A.首先应依法纳税 B.首先向股东分配收益 C.其次弥补亏损、提取法定公积金 D.最后向股东分配股利 2、公司与被投资单位之间的财务关系体现的是（）的投资与受资的关系。 A.权利与义务性质 B.债务与债权性质 C.所有权性质 D.经营与被经营性质 3、下列关于财务管理容的说法中，不正确的是（）。 A.公司财务管理的最终目标是公司价值最大化 B.公司价值增加的主要途径是提高收益率和减少风险 C.公司收益率的高低和风险的大小取决于公司的投资项目、资本结构和股利分配政策 D.公司财务管理的主要容仅指投资管理和筹资管理 4、长期负债和权益资本属于（）。 A.权益资本 B.借入资本 C.长期资本 D.短期资本 5、在股东和经营者分离以后，股东的目标是使公司财富最大化，下列选项中，不属于经营者目标的是（）。 A.增加报酬 B.增加闲暇时间 C.扩大对公司的控制权 D.避免风险 6、由于债务到期日不同而带来的风险指的是（）。 A.流动性风险 B.违约风险 C.通货膨胀风险 D.期限性风险 7、将金融市场分为一级市场和二级市场的标准是（）。 A.交易对象
B.资本期限 C.市场功能 D.交易主体 二、多项选择题 1、公司财务活动包括（）。 A.筹资活动 B.投资活动 C.社会活动 D.经营活动 E.股利分配活动 2、股东权益包括（）。 A.股东投入资本 B.资本公积 C.未分配利润 D.盈余公积 E.税前利润 3、财务管理的特点包括（）。 A.综合性强 B.涉及面广 C.对公司的经营管理状况反映迅速 D.客观性 E.及时性 三、简答题 1、简述以企业价值最大化作为财务管理目标的优缺点。 2、简述股利分配管理的容。 3、简述金融市场与财务管理的关系。 4、什么是利息率，简述其公式的具体含义。 四、论述题 1、论述公司财务关系的主要容。
公司项目财务管理办法
公司项目财务管理办法 公司项目财务管理办法2007-02-02 21:54:26 公司所属各科室、项目部： 为加强公司财务管理，完善项目财务管理，规避项目财务风险，防止项目资金体外循环。现结合本公司的具体情况，吸取以往经验教训，特制定本办法。 一、项目资金管理 财务科是公司履行资金管理的职能部门，负责整个公司的资金统一管理，公司的一切收支一律由财务科统一收付并管理，任何项目和个人无权自行收付，具体包括： ⑴所有项目的工程款必须由财务科开具正式预收工程款收据，汇入公司指定帐户，分公司保证项目资金专款专用，严禁项目经理以借款或由建设方代付材料等其他形式逃避公司对项目资金的监管。 ⑵××市九县三区所有项目不单独开户，九县三区以外的项目由财务科开立帐户。 ⑶所收工程款由财务科或委派会计按内部承包合同比例划收应上交公司管理费，代扣建安税、职工个人两金和质量、安全、贯标、文明施工押金后，汇入项目会计和承包责任人的双控帐户，由项目经理或承包人自行安排付款计划（承包人签名），项目会计按付款计划付款，项目资金只能用于项目部施工生产活动的支出，不许挪作他用，严禁将资金全部交由项目经理并由其支付，如工程进度款到位而内部合同未签订，所收工程款一律暂不支付，待内部合同签订合再行支付。
⑷项目经理可借少量备用金，备用金比例控制在所收工程款的10%以内，备用金必须及时冲帐。 ⑸委派人员必须掌握项目资金流向，并及时向公司领导和财务科汇报。 ⑹建设方需交押金工程，承包责任人必须先将押金汇入公司财务科，再由公司财务科汇入建设单位，以便掌握押金具体数额，押金返回以外部施工合同为准。 ⑺需垫资工程，承包责任人必须将垫资款汇入公司财务科或项目财务双控存折上，以便掌握项目具体垫资数额。 ⑻工程竣工后来第一笔工程款时，财务科根据工程量大小，除按合同扣除有关款项外，另加扣1-5万元竣工资料押金（具体金额由工程科定），以确保资料及时备案归档，押金在资料备案归档后如数退还。 ⑼付工程尾款时，必须由各部门、科室、分公司领导签字确定无遗留问题后，财务科才能支付。 二、项目会计管理 ××市九县三区项目财务人员实行委派制或兼任制，××地区以外的项目财务实行委派制，项目会计工资由××公司统一发放，××公司对所属项目按工程总造价3‰收取财务代理费，财务代理费用于发放委派会计和兼职会计的工资等，具体由财务科自行安排。 三、项目会计责任 1、全体财务人员必须加强职业道德教育，增强服务意识，提高服务质量。 2、兼职会计必须确保机关工作和项目服务两不误，提高工作质量。 3、项目会计必须确保项目工程款进公司指定帐户，保证公司各项目税、费、押金的及时收取。 4、项目会计应对项目资金实行监控，防止项目经理或承包人将资金挪作他用，确保民工工资、
精编【财务管理知识】财务管理概论
【财务管理知识】第章财务 管理概论 xxxx年xx月xx日 xxxxxxxx集团企业有限公司 Please enter your company's name and contentv
第一章财务管理概论 考试分析： 2002年考试中财务管理的分值将降低，估计占30～40分左右。第一章财务管理概论 第一节财务管理概述 一、财务管理的内容和方法 二、财务管理的目标 （一）财务管理目标的类型 财务管理目标四种表述的优缺点（掌握四种表述的异同）： （二）影响财务管理目标的因素 前提：资本市场是有效的。 股价高低反映了财务管理目标实现的程度。 股价高低受外部环境和内部管理决策两方面因素的影响。 从企业管理当局可控制的因素（内部因素）看： 三、财务管理特点 第二节财务管理的环境
一、金融市场的种类 二、金融市场的组成 三、利息率 ↓ 是资金使用权的价格，也是投资者确定投资报酬率和筹资者确定资本成本的参照物。 利率的构成可表示如下： 利率=纯利率+通货膨胀补偿率+流动性风险补偿率+违约风险补偿率+期限风险补偿率 2、通货膨胀补偿率 由于通货膨胀使货币贬值，投资者的真实报酬下降，他们在把资金交给借款人时，他们会在纯粹利息率的水平上再加上通货膨胀补偿率，以弥补通货膨胀造成的购买力损失。 3、风险补偿率 ①违约风险补偿率 ②流动性风险补偿率 流动性风险→变现风险。 ③期限风险补偿率 期限风险→针对期限长短不同产生的风险。 第三节财务管理的价值观念 一、资金时间价值
2、资金时间价值的计算公式 二、投资风险价值 计算公式为： 2、标准差和标准离差率 KR=β×V 公式中：KR为风险报酬率； β为风险报酬系数； V为标准离差率。 投资的总报酬率(K)为： K=KF+KR=KF+β×V 经典例题精析 一、单项选择题 【例题1】甲某拟存入一笔资金以备三年后使用。假定银行三年期存款年利率为5%，甲某三年后需用的资金总额为34500元，则在单利计息的情况下，目前需存入的资金为（）元。 A.30 000 B.29 803.04 C.32 857.14 D.31 500
1财务管理概述习题
※一、单项选择题 1．企业财务管理的对象是（）。 A．企业的经营活动B．从事财务会计的人员C．企业的资金活动D．企业的质量控制 2．在资本市场上向投资者出售金融资产，如借款、发行股票和债券等，从而取得资金的活动是（）。 A．筹资活动B．投资活动C．收益分配活动D．扩大再生产活动4．反映公司价值最大化目标实现程度的指标是（）。A．销售收入B．市盈率C．每股市价D．净资产收益率5．下列关于财务管理目标的说法，（）观点反映了对企业资产保值增值的要求，并克服了管理上的片面性和短期行为。 A．资本利润率最大化B．每股利润最大化C．企业价值最大化D．利润最大化6．在股份制企业，尤其是上市的股份公司，企业价值最大化的目标往往演变为（）。 A．每股利润最大化B．利润最大化C．股票账面价格最大化D．股票市场价格最大化7．财务管理的基本内容是指（）。 A．筹资、投资与用资B．预测、决策、预算、控制与分析
C．资产、负债与所有者权益D．筹资管理、 投资管理、利润分配管理 8．企业最重要的财务关系是（）之间的关系。 A．股东与经营者B．股东与债权人 C．经营者与债权人D．股东、经营者、债权人 9．每股收益最大化与利润最大化相比，其优点在于（）。 A．考虑了时间价值B．考虑了风险价值 C．考虑了利润所得与投入资本的关系 D．考虑了市场对公 司的客观评价 10．财务管理的核心工作环节为（）。 A．财务预测B．财务决策 C．财务预算 D．财务控 制 单项选择题参考答案： 1．C 2．A 3．B 4．C 5．C 6．D 7．D 8．D 9．C 10．B ※二、多项选择题 1．公司财务人员的基本职能是以提高公司价值为目标进行 （）。 A．财务分析B．投资决策C．会计核算D 2．财务管理是（）的一项经济管理工作。 A．组织企业财务活动B．组织 购销活动
第1章 财务管理概论
第1章财务管理概论 第1节财务管理概述 1.财务管理的内容及方法[掌握]: 1.财务管理的内容 筹集资金企业资金分类： （1）按投资者权益的不同可分为债务资金和所有者权益资金；（2）按企业占用时间长短可分为长期资金和短期资金。 投资管理投资分类： （1）对内投资和对外投资（对外投资主要有股权投资和债权投资）；（2）固定资产投资和营运资金投资。 营运资金管理净营运资金＝流动资产-流动负债 股利分配制定合理的股利分配政策，可以缓解企业对资金需求的压力，降低企业筹资的资金成本，影响企业股价在市场上的走势，满足投资者对投资回报的要求。 2.财务管理方法 财务管理方法财务预测是财务决策的基础；是编制财务预算的前提；是组织日常财务工作的必要条件。财务决策是财务管理方法中对企业前景影响最直接、最重要的方法。 财务预算是全面预算的重要组成部分。 财务控制是企业实现其生产目标的重要保证。 财务分析主要有比较分析法、比率分析法、综合分析法。 【经典例题、单选题】财务管理方法中对企业前景影响最直接、最重要的方法为（）。 A.财务预测 B.财务决策 C.财务预算 D.财务控制 【答案】B 【解析】财务决策是财务管理方法中对企业前景影响最直接、最重要的方法。 2.财务管理的目标[熟悉]:
本书以企业价值最大化作为财务管理的目标。 2.影响财务管理目标的因素 影响股票价格的内部因素有：投资报酬率、风险和每股股利；外部因素包括法律环境、经济环境、金融市场环境等。 【经典例题?多选题】在财务管理目标的影响因素中属于内部因素的有（）。 A.风险 B.投资报酬率 C.法律环境 D.每股股利 E.金融环境
财管复习 第一章 财务管理概述
第一章财务管理概述 一. 单项选择题 1.企业最为合理的管理目标是( ). A:利润最大化 B:资本利润率最大化 C:每股盈余最大化 D:企业价值最大化或股东财富最大化2.财务管理不同于其他管理,主要表现在它是一种( ). A:劳动管理 B:价值管理 C:物资管理 D:使用价值管理 3.财务关系是指企业在组织财务活动中与有关方面所发生的( ). A:结算关系 B:货币关系 C:经济利益关系 D:往来关系 4.企业作为盈利性经济组织的最终目的是( ). A:生存 B:发展 C: 盈利 D:扩展 5.企业再生产过程中财产物资的货币表现就是企业的( ). A:劳动资料 B:现金及银行存款 C:资金 D:固定资产及流动资产 6.财务管理的核心职能是( ). A:财务决策 B:财务预算 C:财务预测 D:财务控制 7.货币时间价值的实质是( ). A:利息率 B:货币使用后的增值额 C:利润率 D:差额价值 8.企业与债权人之间的财务关系,主要体现为( ). A:等价交换关系 B:投资收益关系 C:债权债务关系 D:分工协作关系 9.企业财务活动具体表现为( )一系列行为. A:筹资.使用.收回 B:使用.耗费.分配 C:使用.收回.分配 D:筹资.运用.分配 10.发生在每期末的年金,称为( ). A:即付年金 B:普通年金 C:永续年金 D:递延年金 11.发生在每期期初的年金,称为( ). A:即付年金 B:普通年金 C:永续年金 D:递延年金 12.普通年金终值系数的倒数,称为( ). A:偿债基金 B:偿债基金系数 C:年回收额 D:投资回收系数 13.在实务中,人们习惯用( )数字表示时间价值. A:绝对数 B:相对数 C:平均数 D:指数 14.即付年金现值系数和普通年金现值系数相比( ). A:期数加1,系数减1 B:期数加1,系数加1
项目财务管理和项目管理
财务管理与项目管理 项目管理（Protect Management简称PM）是2O世纪5O年代在美国兴起的一门管理科学，其知识体系主要包括范围管理、成本管理>成本管理、时间管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和集成管理等九个方面。它在欧美各国的商务教育中占有非常重要的一席，也是跨国企业高级管理人员后续教育的重要培训内容之一。中国加入WTO后，新的经济环境对企业的竞争能力提出越来越高的要求，企业的发展必须是跳跃式、突进式的，这就需要通过项目管理的方式来实现。本文从财务角度介绍项目管理。 一、项目前期准备评估阶段 1．项目规划阶段。应研究企业的发展规划和长远战略是否与当前项目有冲突，是否有资金来源支持项目的开展，在项目的运作过程中是否有足够的现金流量作为保证。在此阶段财务人员主要考虑财务计划和资金是否有能力支持该项目，支持力度有多大，以及外部融资环境及融资成本，尽量避免项目太多，过度争夺企业的有限资源，造成一事无成的局面。 2．项目概念发展阶段。在经济全球化的影响下，企业对项目进行的可行性研究分析，应从全球经济发展趋势的研究，再到企业整个业务体系在全球市场发展状况的研究，最后是自身业务发展需求的研究。在此阶段财务上主要对业务发展状况和市场需求提供准确的预测数据和部门意见，特别是区域业务发展数据，必要时通过相应咨询公司完成可行性研究。 3．项目备选方案分析阶段。在这个阶段主要进行项目方案讨论和选择，工程项目管理部门、财务部门、施工管理部门、区域内销售部门及物料采购部门等相关职能部门都要参加
讨论，经过对投资区域、投资规模、建设周期、运营成本等进行分析研究，列出实施>项目实施过程中可能存在的问题和困难，估算各方案的总体成本预算，通过分析比较后确定投资方案和项目。财务部门主要估算各方案的成本预算，并进行比较分析。方案预算不仅包括项目的经济技术指标和投资规模，如生产规模、生产能效、人员配备、投资总额等，还包括运营费用测算，如生产成本、运营费用、销售费用、市场竞争分析等。另外还要进行外部环境分析，如项目劳动力成本、运输条件与成本、环境因素等。企业对项目方案的各种数据指标有不同的要求和相关的规范，财务部门要按项目管理部门提出的规范表格式样提供数据。另外，项目咨询公司一般都有相应行业的数据库和数据规范，在方案分析和比较上有较强的能力，聘请项目咨询公司参与项目全过程管理体制是国际上通行的做法。 4．项目程序设计、范围设计及战略性采购阶段。根据项目方案进行程序设计、范围设计，并按方案设计对相应的设备商和承包商进行询价和咨询，在询价和咨询的基础上对方案进行优化设计，最终研究项目投资总额和项目控制标准>标准。财务部门在这个阶段的工作中主要是配合项目管理部门和采购部门进行设备询价和方案优化，一般指标要求估算金额不得超过实际项目金额的30％，这在项目后期评价该阶段工作时是一个重要的考核指标。 在项目评估准备阶段，财务部门要根据企业的长远战略和当前的资金状况，解决发展与资源相匹配的问题，以未来的资源决定是否支持项目方案的实施准备，如企业无相应的现金储备和现金流量，则应考虑项目融资能力和外部融资环境。 二、项目实施阶段
财务管理第一章财务管理概述习题
第一章财务管理概论 一、单项选择题 1.下列项目中不属于财务管理内容的是（）。 A.筹集资金 B.投资管理 C.股利分配 D.资源战略管理 2.财务管理方法中对企业前景影响最重要、最直接的方法是（）。 A.财务预测 B.财务决策 C.财务预算 D.财务控制 3.下列各项企业财务管理目标中，能够同时考虑资金的时间价值和投资风险因素的是（）。 A.产值最大化 B.利润最大化 C.每股收益最大化 D.企业价值最大化 4.关于企业价值最大化，下列说法不正确的是（）。 A.企业价值最大化等同于股东财富最大化
B.企业价值最大化考虑了资金的时间价值和风险价值 C.可以避免经营行为短期化 D.不能避免经营行为短期化 5.下列不属于财务管理特点的是（）。 A.专项性强 B.涉及面广 C.综合程度高 D.灵敏度高 6.下列关于利率的表述中不正确的是（）。 A.利率是资金这种特殊商品的交易价格 B.利率有名义利率和实际利率之分 C.通货膨胀预期补偿率受当前通货膨胀水平的影响 D.风险补偿率受风险大小的影响，风险越大要求的报酬率越高 7.将金融市场划分为发行市场和流通市场是从（）角度来划分的。 A.交易的期限 B.交割的时间 C.交易的性质 D.交易的直接对象
8.下列说法不正确的是（）。 A.复利现值系数是复利终值系数的倒数 B.年金终值系数是年金现值系数的倒数 C.永续年金是指无期限的年金，因为没有终止期限所以就没有终值 D.递延年金的现值P＝A×（PVAR,M＋N－PVAR,M） 9.某人希望在5年末取得本利和20 000元，则在年利率为2％，单利计息的方式下，此人现在应当存入银行（）元。 A.18 114 B.18 181.82 C.18 004 D.18 000 10.某人退休时有现金10万元，拟选择一项回报比较稳定的投资项目，这项投资的报酬率为8%，则每年可以希望得到的固定回报为（）万元。 A.0.4 B.0.8 C.0.16 D.0.64
财务管理的概述
第一章总论 第一节财务管理的概述 一财务管理的含义和内容 （一）财务管理的含义 是基于再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。 产生基础：客观的财务活动和财务关系 具体内容：组织财务活动和处理财务关系（多选） 实质：综合性管理工作 （二）财务管理的内容 １、财务活动 投资活动→资金营运活动→筹资活动→资金分配活动 ⑴投资活动 ①广义投资：包括对外投资和内部使用资金 对外投资如：购买股票、债券、联营、投资外部项目 内部使用资金如：购置流动资产、固定资产、无形资产等 ②狭义投资：仅仅指对外投资（判断） 投资需要考虑的因素有：投资规模、投资方向、投资方式、投资结构、投资风险 ⑵资金营运活动：指日常的供产销，如购进材料或商品、支付工资和费用、销售并收回资金、用短期借款的方式筹集经营所需资金（★多选） ⑶筹资活动 ①为了满足投资和资金营运的需要 ②两种资金来源：自有资金和债务资金 ③筹资活动需要考虑的因素：（★多选） 筹资规模（需要量）→筹资渠道→筹资方式→资金成本→资金结构 ⑷资金分配活动： ①广义分配：各种收入的分配 ②狭义分配：净利润的分配 ③两种分配方式：（判断） 对自有资金分配——利润分配形式——税后分配 对债务资金分配——利息分配形式——税前分配 ２、财务关系 ⑴企业与政府—一是强制与无偿的分配关系 ⑵企业与投资者——是体现所有权关系的受资与投资关系 ⑶企业与受资者——是体现所有权关系的投资与受资关系 ⑷企业与供货商企业与客户之间的关——商品或劳务的供销关系 ⑸企业与债权人——债务与债权关系 ⑹企业与债务人——债权与债务关系 ⑺企业内部各单位之间——内部资金结算关系 ⑻企业与职工之间——劳动成果分配关系 注意：⑵⑶⑸⑹中实质的表述是有序的，不能颠倒 考点：某种关系的实质是什么？
项目管理中的财务管理
项目管理中的财务管理
前言 蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！ 蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！ 蓝草咨询的增值服务：培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得证书权威机构认证证书（学员仅仅承担成本费用）。 目前合作权威机构：中国管理科学研究院 （中央编办成立的国家事业单位，登记号：210000005343） 根据《职业教育法》的相关规定，该证书是对劳动者岗前培训，在职培训，能力提升培训，继续教育和创业培训的证明。持证者，说明其通过了职业能力培训考核与测评，具备了相应的专业知识和能力，可作为学员能力评价，考核，聘用和从业的重要凭证。 成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
项目管理中的财务管理 培训收益： 1、掌握项目中财务管理的核心内容； 2、认识到财务管理在项目管理中的重要性； 3、掌握项目资金管理的方法，保障项目健康运行； 4、明确项目中可能存在的风险，利用财务控制规避各类风险。 培训背景： 现代企业中日趋重要的项目管理活动不仅源自于不断加速的信息发展及需求的快速变化, 也源自于企业组织架构不断庞大所带来的效率问题。但是对于项目团队来说，由于任务的独立性，同样面临重重挑战： 1、如何合理核算项目成本，从而确定项目的标价? 2、如何在项目预算过程中，预测难以应对的不确定性因素? 3、项目资金吃紧，如何更好的融资呢? 要在项目的时间、质量、成本之间摸索出最佳的平衡点，至关重要的因素是如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期。从启动规划到执行监督都离不开财务在其中的重要作用。然而项目团队中的大多数人由于没有财务背景，而财务人员因为对业务的不熟悉，往往造成理解的偏差和决策的不一致。 针对这些问题，黄俭老师特推出《项目管理中的财务管理》课程，帮助项目成员理清项目管理的具体流程，明确财务在项目管理中的角色，并能够利用财务方法和工具提升项目管理水平。 培训大纲：
项目中的财务管理分析
项目中的财务管理 项目管理系统（Project System）是ERP的一个集成解决方案，它的 目的是帮助企业执行项目管理中的所有任务，因此它包括了在项目所 有阶段的各种功能。ERP的项目管理涵盖了两类项目：客户项目和成 本投资项目。客户项目是指以销售为目的，根据客户需求执行的项目。 这类项目和销售模块有很强的联系和集成。在造船，建筑，工程，服 务，军工等各种行业有广泛的应用。成本投资项目是指企业内部各种 类型的项目，这些项目的成本在项目完成后或者资本化或者费用化， 包括研发项目，投资项目，IT项目，设备维护项目等等。这类项目 在各种行业的应用更为广泛。 项目的结构 在正式执行一个项目之前，我们必须明确地定义项目的目标并制定项 目所要执行的工作的结构。明确定义的项目结构为成功的项目计划， 执行和控制提供了先决条件。图一是ERP中主要的项目结构对象， 以及它们之间的相互关系。 Definition） 项目定义是一个总括 的项目描述。项目定
义为将来项目计划阶段所要创建的所有项目管理对象提供了一个框架。 工作细分结构（ Work Breakdown Structure） 工作细分结构是以层次结构的形式将完成一个项目所要执行的任务层层细分所形成的项目结构。它提供了关于项目的概览并且构筑了项目的组织结构和协调合作的基础，同时显示了项目在工作，时间和金钱上的花费，可以应用它来计划时间，成本和分配预算。 工作细分结构中的每一项任务被称为WBS元素（WBS Elements）。和别的项目结构对象一样，系统在WBS元素中维护了很多信息。比如有关于组织结构关系的信息：公司代码，业务范围，工厂（物流模块），设备或功能地点（工厂维护模块），利润中心等等。再比如在基础信息中有三个标志：<1>成本计划。如果要对这个WBS元素计划成本，我们必须指明该WBS元素是一个计划元素。<2>成本对象。如果想将实际成本和承诺记录到某个WBS元素，我们必须指明该WBS元素是一个成本对象。如果这个标志没有打开，该项目中其他能够分配成本和承诺的对象（比如内部定单，网络或采购定单）也将不可以分配给该WBS元素。<3>开票。如果想将收入确认到某个WBS 元素，我们必须指明该WBS元素是一个开票元素。还有很多信息被分别组织在项目责任，控制数据，凭证，开票计划，结算规则，在建工程，资本投资计划等等视图中。 网络（Network） 和WBS不同，网络描述的是项目执行过程。网络是一种在项目进度
第一章 财务管理概述
第一章财务管理概述
第一章财务管理概述 一、单项选择题 1.与公司制企业相比，个人独资企业和合伙企业的优点是( )。 A.容易创立 B.无限存续 C.容易转让所有权 D.有限债务责任 2.下列关于长期筹资的说法中，错误的是( )。 A.长期筹资的主体是公司 B.长期筹资的对象是长期资金 C.长期筹资的目的是满足公司长期资金的需要 D.长期筹资决策的主要问题不包括股利分配决策
3.下列各项中，属于企业营运资本管理目标的是( )。 A.有效地运用流动资产，力求其边际收益等于边际成本 B.获取生产经营所需的固定资产等，以便运用这些资产赚取营业利润 C.合理筹集长期资金，满足长期资金的需要量 D.选择最合理的筹资方式，最大限度的降低流动资金的资本成本 4.下列关于利润最大化与每股收益最大化两种观点的相同点的表述中，正确的是( )。 A.都没有考虑所获利润和投入资本额的关系、所获利润和所承担风险的关系 B.都没有考虑利润的取得时间、所获利润和投入资本额的关系 C.都没有考虑利润的取得时间、所获利润和所承担风险的关系
D.都没有考虑利润的取得时间、所获利润和投入资本额的关系、所获利润和所承担风险的关系 5.金融资产按其收益的特征可分为三类，其中收益与发行人的财务状况相关程度高的证券是( )。 A.固定收益证券 B.变动收益证券 C.权益证券 D.衍生证券 6.下列关于金融市场的说法中错误的是( )。 A.货币市场是指期限在一年以上的金融资产交易市场 B.按照证券的索偿权不同，金融市场分为债务市场和股权市场 C.一级市场，也称发行市场或初级市场，是资金需求者将证券首次出售给公众时形成的市场
项目财务管理
第七章项目财务管理 目录 1项目财务预算管理 2会计档案管理办法 3备用金管理的若干规定 4关于差旅费开支标准的暂行规定 5财务总监管理办法 6资金集中管理办法 7关于业务招待费、办公费报销的规定 1项目财务预算管理 总则 财务预算是企业全面预算的一部分，它和其他预算联系在一起的，从宏观上控制、指导财务收支、实现其财务目标及经营成果的综合计划，既是决策的具体化，又是经营活动的依据。 公司的财务预算是在审核、调整各项目及公司本部的财务预算的基础上汇总编制的，各项目在编制财务预算时，收入必须坚持按《企业会计制度》中有关收入的确认原则进行，支出要有计划，并遵循节约的原则，确保盈利，为此要求我们客观科学的编制财务预算，使一切经济活动均纳入预算范围内。财务预算包括内容 公司及所属各项目的财务预算主要包括短期的现金收支预算和信贷预算，以及长期的资本支出预算和长期资金筹措预算。具体为：年度生产计划、财务计划主要指标表、资产负债预算表、损益预算表、现金流量年度预算、成本
费用预算表、主要业务预算表、对外筹资投资预算表、固定资产购置预算、银行借款预算、经营开支预算及预算编报说明、执行预算的具体措施的文字说明和分析资料。 现金预算的编制，要以以下各项预算为基础：销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、间接费用（制造费用）预算、产品成本预算、管理费用预算、现金预算。 编制财务预算的依据 国家相关政策、法规等的规定； 项目的生产计划； 各职能部门根据生产经营计划编制劳资计划、物资供应计划、机械使用计划、管理费用计划等； 根据标后预算编制的项目成本计划和年度、季度成本计划； 贯彻节约的原则。 财务预算编报程序 各项目的财务预算应由各项目的财务部门负责汇总编制，各职能部门应按照项目财务部门要求，积极编制有关表格，各项目将编制好的财务预算上报公司财会部审核； 编制表格的各职能部门协同合作，以确保项目财务预算顺利完成，各职能部门分工如下：
财务管理概述
第一章财务管理概述 【学习目标】 1．明确财务管理的内容，了解各种财务关系。 2．理解各种财务管理目标的内容，掌握各财务管理目标的优缺点。 3．了解财务管理工作所处的环境。 【技能要求】 1．能够正确判断企业各项财务活动的种类。 2．能够根据企业情况正确地选择财务管理的总体目标。 引导案例 MT企业财务管理目标选择 MT企业成立于1960年，属国营单位，当初建厂时，全部职工不过200人，拥有固定资产40万元，流动资金10万元，矿长王宏志等一班人均享受国家处级待遇，并全部由上级主管部门——某地区煤炭管理局任命。企业的主要任务是完成国家下达的煤炭生产任务。表1-1是该厂1975—1979年间的生产统计表。 表1-1 MT企业生产任务完成统计表 MT企业每年都超额完成国家下达的生产任务，曾多次被评为红旗单位，矿长王宏志也多次被选为地区劳动模范。它生产的煤炭属优质煤，由国家无偿调配，企业所需的生产资料和资金每年均由某地区煤炭管理局预算下拨。曾有参观团问过王矿长：“你们的材料充足吗？车辆够用吗？”王矿长没有直接回答，而是领着他们参观了一下仓库。 参观团所见：仓库堆满了尖镐、铁锹等备用工具，足可以放心地使用3年，车库停放着5辆披满灰尘的解放牌汽车。有人用手一擦，惊叹道：“呵，全是新车，你们企业真富有！”进入20世纪80年代，经济形势发生了深刻的变化，计划经济结束，商品经济时代
开始。由于国家对企业拨款实行有偿制，流动资金实行贷款制，产品取消调配制，导致MT 企业一夜之间产生了危机感。好在王宏志矿长能够解放思想，大胆改革。他首先成立了销售部，健全了会计机构，引入了一批刚刚毕业的大学毕业生，在社会上又招聘了一批专业人才，使企业人员素质大幅度提高，队伍壮大到400人。 人员管理方面打破了“大锅饭”，引入竞争机制，工效挂钩；物资管理方面实行限额领料、定额储备、定额消耗制度；成本管理方面推行全员负责制；生产管理方面实行以销定产，三班工作制；销售管理方面实行优质优价、送货上门制度；等等。 按王矿长的话讲：“我们所做的一切管理工作都是为了多创造利润，为国家多做贡献，为企业员工多发奖金，多搞福利。”表1-2是MT企业1985—1989年间的生产经营统计表。 表1-2 MT企业生产经营统计表 MT企业在规模上毕竟属于中小企业，进入20世纪90年代，随着市场经济的建立和国家抓大放小政策的实施，MT企业不得已走上了股份制改造之路。1994年10月，国家将MT企业的净资产2000万元转化为2000万股，向社会发售，每股面值1元，售价2元。民营企业家石开购得1000万股，其余股份被50位小股东分割。 石开成为董事长，经董事会选举，董事长任命，杨记担任MT股份有限公司的总经理。辛苦工作几十年，卓有贡献的矿长王宏志就此离休了。 MT公司成立之后，决策层开始考虑负债融资问题，其目标资本结构是：自有资本与借入资本的比例为1∶1；其次要考虑的是更新设备，引进先进的生产线等重大投资问题。董事会决议：利用5年左右的时间使企业的生产技术水平赶上一流，企业产品在本地区的市场占有率达到20%，在全国的市场占有率达到3%，资本(自有资金)报酬率达到26%，股票争取上市并力争使价格突破15元/股。 (资料来源：张立达. 财务管理学. 立信会计出版社) 通过案例我们可以看到，MT公司在成立几十年的时间中，经历了销售等方面由国家计划安排到自己找出路、企业领导方面由国家任命到由董事会选举、资金方面由国家调拨到负债融资的转变。这到底是为什么？企业究竟是出于什么目的才作出了这样的选择？这正是本章要讲述的内容。 第一节财务管理的内容 财务管理，简单地说就是管理财务，它是企业组织财务活动，处理企业与各方面财务
《财务管理》测试题-第1章概述
《财务管理》测试题-第1章 一、判断题： 1.财务管理主要利用价值形式组织、监督和调节企业活动，处理与各方面的财务关系。( ) 2.企业财务关系是指企业在组织财务活动中与有关各方所发生的经济利益关系。( ) 3.企业向员工支付工资、发放奖金是属于财务活动中的资金分配活动。( ) 4.企业财务管理的首要职能是财务预算。( ) 5.在现代企业制度下，企业财务机构和会计机构的职能基本相同，没必要分开设置。( ) 6.企业与政府之间的财务关系体现为投资和受资的关系。( ) 7.偿债基金系数为年金终值系数的倒数。( ) 8.资金由于时间因素而形成的差额价值称为货币的时间价值。( ) 9.财务管理水平高低受经济发展水平高低的制约，因而，经济发展水平高，财务管理水平也高。( ) 10.微观理财环境通常指的就是企业的组织形式和组织机构。( ) 二、单项选择题： 1.企业最为合理的财务管理目标是( )。 A.利润最大化 B.股东财富最大化 C.每股盈余最大化 D.企业价值最大化 2.财务管理不同于其他管理，主要表现在它是一种( )。 A.劳动管理 B.价值管理 C.物资管理 D.使用价值管理 3.财务关系是指企业在组织财务活动中与有关方面所发生的( )。 A.结算关系 B.货币关系 C.经济利益关系 D.往来关系 4.企业作为营利性经济组织的最终目的是( )。 A.生存 B.发展 C.盈利 D.扩展 5.企业再生产过程中财产物资的货币表现就是企业的( )。 A.劳动资料 B.现金及银行存款 C.资金 D.固定资产及流动资产 6.企业与债权人之间的财务关系，主要体现为( )。 A.等价交换关系 B.投资收益关系 C.债权债务关系 D.分工协作关系 7.企业财务活动具体表现为( )一系列行为。 A.筹集、使用、收回 B.使用、耗费、分配 C.使用、收回、分配 D.筹资、运用、分配 8.财务管理的基本内容不包括( )。 A.核算管理 B.筹资管理 C.资金运用管理 D.资金分配管理 9.企业通过借款、发行股票和债券等，从而取得资金的活动是( )。 A.资金筹集 B.资金运用 C.资金分配 D.财务关系 10.财务管理是组织资金运动、处理与有关方面( )的综合性管理工作。 A.筹资关系 B.投资关系 C.分配关系 D.财务关系 11.财务管理的核心职能是( )。 A.财务决策 B.财务预算 C.财务预测 D.财务控制 12.有限责任公司是指( )股东共同出资，每个股东以出资额为限对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。 A.1人以上50人以下 B.50人以下 C.1人以上10人以下 D.10人以下 13.小型企业通常采用( )形式。 A.一级核算 B.二级核算 C.三级核算 D.四级核算 13.小型企业通常采用( )形式。 A.一级核算 B.二级核算 C.三级核算 D.四级核算 15.发生在每期期末的年金，称为( )。 A.即付年金 B.普通年金 C.永续年金 D.递延年金
项目财务管理
项目财务管理 一、项目带、垫资的财务管理 1、项目带垫资财务管理的目的，是保证带垫资款项的安全回收，保证带垫资款项安全的主要责任人，为项目承包合同的发包人（子公司经理）和项目承包人。 2、项目招投标过程中，由于建设单位提出带、垫资的要求，项目经过集团公司文件所规定的要求，程序，经批准后，财务可予以办理带垫资款项的拨付。 3、带、垫资款项的来源，原则上由项目承包人筹集提供，特殊情况或依实际情况分析需由子公司垫付的须在办理审批手续时提出，并得到批准。 4、项目的带、垫资款项，原则上不能用该项目的予收工程款垫付，应由项目承包人的自有资金支付，如确需由该项目的予收款垫付，发、承包双方应制定垫资款扣除计划，垫资款全额最迟应在预收工程款50%时予以扣清。 5、项目带垫资款拨付后，发包方应严密注视加强对其的控制管理，确保资金的安全回收。 二、项目合同完成过程中的财务管理 1、项目合同完成过程财务管理的原则，是项目资金的专款专用，严禁超用，如确需动用子公司资金的，项目应提出借款申请，子公司领导批准，资金有偿使用。 2、项目付款应实行资金与实物工作量双控制。在工程的进行阶段，资金到位大于实物工作量的，以实物工作量为最高付款限额，资金到位小于实物工作量的以资金到位为最高付款限额，在工程的竣工阶段，严格以资金到位数为最高付款限额。 3、在杭施工的工程项目，原则上不允许另立银行帐户，其资金的结算，全部在子公司帐户中进行，在杭州以外施工的工程项目，可开立银行帐户，子公司全部的银行帐户，应由子公司财务科予以掌握、控制。 4、项目进行过程中所产生的经济业务，所提供的原始单据，应符合国家法
律、法规，特别是国家税法的规定，对违反上述规定的业务，财务人员应予以提出，因项目原因违反规定而造成的经济损失，由项目承担。 5、项目一经开工，发包方必须明确项目费用开支的审批人，经费审批人负有控制项目经费使用的直接责任。 三、项目合同完成的财务管理 1、项目合同完成，项目应提供财务的需的全部凭证、资料，以便财务资料的整理、保存。 2、项目合同完成，项目应如实提供有关工程的各类欠款收款，及可能发生的经济风险，并做出一切经济风险由项目承担的书面承诺，同时推行项目承包担保人制度，担保人对被担保人隐匿的经济风险承担经济责任。 3、项目合同完成、兑现时，有条件的单位应建立项目准备基金，即按兑现额予留30%，以备承接新任务垫付资金之需，该项基金所有权归原扣除项目承包人，用于该承包人承接新任务发生的带垫资等一些费用，企业或任何人无任何理由挪作它用，承包结束，予以全额退还。