Windows_Server_2003设置及优化方案

Windows_Server_2003设置及优化方案
Windows_Server_2003设置及优化方案

Windows Server 2003设置及优化方案

Win2003是一个很有争议的操作系统,会用的人感觉很好用,不会用的人感觉很差劲。这是为什么呢,原因就是设置的问题。

首先,windows server 2003是迄今为止微软最强大最稳定的服务器操作系统,尽管最新的2008已经出来,但是目前服务器业界还是2003为主。从NT4.0以来,基于NT核心的操作系统针对不同使用环境分为工作站和服务器。工作站就是我们熟悉的2000/XP/vista,服务器就是2000server/2003/2008。虽然都是NT核心操作系统,但是面对的客户目标不同,在初始设置上还是有所区别和侧重。个人认为,工作站系统应该是简化并多媒体化的NT系统,在保证基本的稳定性上侧重娱乐。而做为服务器,重点除了稳定性还是稳定性。另外由于需要长时间运行对于磁盘管理和内存管理更加完美。由于服务器的侧重点不在于娱乐,一些娱乐功能或被屏蔽,比如主题。为了节能加上大多服务器都是基于远程桌面操作无需配备显示设备,显卡硬件加速被降低以达到节能的目的。等等。因为侧重点不同,初始系统体现的操作性也不同,导致很多人对服务器系统望而却步。简单来说:server系统就是比工作站系统采用更加完善的NT技术但是被人为限制多媒体性能的系统。所以,当我们手动一一取消这些限制,一个非常完美的个人操作系统立即呈现在我们面前。它体现出来的高效,强悍是本质上带来的。

一、下面先说2003和XP的一些异同

驱动支持:很多人主观上认为2003的驱动很少,其实,2003本身自带的驱动官方文献说是非常非常多的,毕竟2003系统是微软决心抢占服务器领域的一件重要武器,它需要比linux更广泛的硬件支持,它对硬件支持的设计初衷比XP还要多,XP自带驱动的硬件比2003标准版还要少。而且2003是基于XP的框架进行完善的。所以在驱动上基本XP能够安装的它都能够安装,并不是硬件厂商仅仅说明for XP就不支持2003。就算驱动在2003下不能直接运行,2003还提供了一个功能,右键选择兼容XP模式运行。所以,几乎99%的硬件驱动安装都可以选择for XP的。至少在thinkpad我还没有见过不能安装在2003的驱动。

稳定性:无疑2003要优胜于XP很多。这点花点时间自己就能体会出来。

资源占用:2003虽然比XP慢推出,但是对于资源的占用上比XP小,介于2000和XP之间,中文原版安装后的PF占用80M左右,而XP要100多M。这点对与老机器来说很可贵,自己感受很明显就是以前用T22,900MHz和256内存,跑原版XP吃力,跑2003却很流畅。而且是优化好了,还装上主题时的对比。磁盘内存管理:服务器系统一向的强项,这点直观的观察运行一些软件后关闭,看看内存释放。很明显2003几乎完全释放,而XP差很多。系统运行的时间越长,双方的区别越明显。

软件兼容性:这点2003弱于XP一点点。但是极少,我见过的仅仅诺基亚在线刷机软件不支持2003系统,另外还有PQ8.05分区大师这个软件,但是可以通过修改BOOT支持它。就算还有一些软件可能不兼容,却可以尝试右键选择以兼容XP模式运行。游戏支持上最早的游戏98仙剑,三国群英传等都完美支持。

主题:默认2003系统是禁用主题服务,需要手动来开启服务。开启后的主题需破解。对于喜欢玩XP主题的朋友是一个好消息。

影音媒体游戏能力:手动开启硬件加速和声音加速的2003还要比XP更加强大一些,这得益于高效的系统核心处理能力。

电源管理:这是一个强大的奇迹,2003系统特有的“服务器平衡处理器电源和性能”比任何thinkpad 的电源方案还要强大得多。系统即时按需调节U的频率。平时对于无需占用太多资源的程序都默认运行在最低频率,只有当最低频率无法满足程序需求,U才会逐步提高到程序所需。不需要时又立即自动降低频率。以最少的U频率满足最大的需求是这项电源方案最大的特色。那些抱怨U温度高和电池使用时间短的朋友可以尝试一下,体会一下按需自动调节带来的清凉和节能的快感。

登陆界面:2003系统更倾向于2000的经典登陆界面,无XP漂亮的欢迎界面。

系统还原:事实上证明无论是windows me还是XP。系统还原这项功能弱智到甚至侮辱鸡肋这个词语。

除了自动备份病毒和无谓浪费磁盘空间,还有什么意义呢?所以,在2003上这项功能被微软明智地抛弃。授权连接数:2003在安装系统时由用户自己设定,或者安装后自行更改数目设定。而非服务器系统则只有默认10个。有必要解释一下,这个授权连接数不是tcp/ip连接数。而是同时连接其它计算机的数目。举例:假如一个局域网有20台计算机,用一台XP系统做打印机共享。每次开机只能同时提供10台共享,第11台就连接不上。而用2003的话,自行设置,想连多少就多少。

网络功能和速度:理论上2003更加强大更加快速,但是实际在中国的龟速环境下2003和XP是感觉不出来区别的。这点自我YY一下就好。唯一区别就是tcp/ip连接数限制,2003没有限制而XP有。可能在BT 的时候有点速度区别。

二、2003版本的选择经验谈

2003有四个版本,分为web版,标准版,企业版和数据中心版。另外还有R2组件,补丁包上还有SP1,SP2。令人眼花缭乱。基本上除了web版本人没有使用过外其它三个版本都安装使用过。最终本人还是选择标准版。理论上,后一个版本的功能比前一个版本强劲,特别是数据中心版,是2003系统的旗舰。但是所谓提升的功能仅仅针对服务器应用的提升。对于打算做服务器来说越后面的越好是无需置疑的。但是对于个人做为娱乐工作站来说,并不是越高级越好,至少越高级越有所侧重,所支持的硬件领域就越窄。

Web版据说是从标准版精简并单独为web服务进行优化的版本,无使用过不评论。

标准版,微软最接近XP的系统,是2003系统的第一个版本,在硬件上拥有最广泛的支持,这个版本个人感觉是最适合做为工作站使用。甚至连元古的红外驱动都有集成。

企业版,针对企业需求对一些服务进行强化扩展,例如域控制和企业文件管理等。本人企业有两台服务器,一台是dell自带的标准版2003,用它做文件服务器,后来自己尝试在一台普通电脑上安装企业版,同样做为文件服务器,在性能上感觉提升明显。企业版本身硬件驱动支持也相当好。红外驱动被取消,需要自己去寻找红外驱动。相对于个人来说,系统运行更多的针对企业的服务,白白占用了硬件资源,对个人来说是无用的。安装完系统标准版的内存占用比企业版小得多。而且在同一台机上,播放高清电影企业版没有标准版流畅。

数据中心版,这个版本没有中文版流出,曾经深度上很风靡,据说在处理数据上异常强悍,也头脑发热试用过,这个版本折腾小黑的驱动变得有点繁琐,很多需要兼容模式安装。内存占用也比企业版大多了。而且主观感觉处理起来性能提升不明显,总是个人应用起来弊大于利。尝尝鲜就算。

关于R2,R2其实仅仅是对SP1的一个优化扩展包,而且是针对服务器的文件管理域控方面提升性能。所以对于个人来说也是无用的。强烈建议不安装。

关于SP1,SP2的选择。从一开始就使用2003的朋友应该能感觉出来,在SP1未推出之前,2003系统的软件兼容性很差,SP1推出后才造就接近XP的兼容性。所以说SP1是一个兼容性补丁包是非常正确。之后,针对系统安全性上推出SP2,但是获得安全性却又牺牲了兼容性。直到目前来说2003 SP1仍然是兼容性最好的一个版本。随着各种零碎的补丁推出,现在SP2的兼容性也越来越好,好到几乎和SP1没有差别。简单的说,在2007年前,我不建议朋友升级为SP2。而现在,我却建议打上SP2。因为随着各种软件版本的提高,系统补丁的修正。现在的SP2兼容性上已经不是问题。

选择建议:

对于普通台式机来说,有正版的XD请忽视。没有的话该如何选择。个人感觉网上流行的所谓大客户原版有点神秘,身份上比较难鉴别。个人就下载不少冒充原版的李鬼。当然能够肯定是原版的用原版最好。

而修改界比较出名的应该就是无限的未知和冷风版本。冷风版是精简版,改动较大,易上手,装完感觉不出是2003,但是稳定性欠佳,这应该是精简版的无奈吧。他的最佳代表作是20070328版。后来他出的东东有些流氓。就不表了。另一个无限的未知出的2003号称是完全版的,没有精简,仅仅调整设置一些功能,集成SP2和一些关键补丁,令使用者比较容易上手。这个系统至今没有发现有流氓行为,应该说是修改界里面比较好的。选择好自己的操作系统后,下面介绍的是本人长期收集整理的系统设置笔记,教你一步一步把2003打造成为强大的个人媒体工作站。这些设置主要是给安装原汁原味系统的人士手动设置的。

必要设置:

一、关闭IE增强的安全配置

当你打开IE后,会弹出如图的提示窗口,如果不对其进行更改,那么将无法对Internet进行浏览和文件下载。所以要点击IE的“工具→Internet→选项→安全”,将“Internet”区域的安全级别滑快由“高”拉动到“中”。接着进入“控制面板→添加或删除程序→添加/删除Windows组件”,然后取消“Internet Explorer增强的安全配置”,按“确定”即可将其完全卸载。

小提示:在进行以上处理后,每次打开IE还会出现提示文字的页面,可以进入“工具→Internet→常规”,将默认主页更换掉。

二、启用硬件加速

硬件加速:桌面点击右键--属性(Properties) -> 设置(Settings )--高级( Advanced )--疑难解答(Troubleshoot)。把该页面的硬件加速滚动条拉到“完全”( Full),最好点击“确定”(OK)保存退出。这期间可能出现一瞬的黑屏是完全正常。

三、启用DirectX加速

DirectX加速:打开“开始”(Start) -> “运行”(Run),键入“dxdiag”并回车打开“DirectX 诊断工具”(DirectX Tools),在“显示”(Display)页面,点击DirectDraw, Direct3D and AGP Texture 加速三个按钮启用加速。

四、启用声卡允许声音加速:

系统安装后,如果你使用的是Windows server 2003标准版已允许声音服务。企业版声卡是禁止状态,所以要在控制面板-> 声音-> 启用,重启之后再设置它在任务栏显示。

现在我们还要启用音频加速。在运行中输入Services.msc然后按回车,会出现Services 窗口,找到Windows Audio服务,双击打开,把启动类型设置为Automatic(自动),点击Apply,然后点击Start启动该服务。

最后我们还要使用DirectX诊断工具,在运行中输入dxdiag并回车,打开Sound选项卡,把Hardware Sound Acceleration Level的滑块拖动到Full。

五、启用主题支持

Windows Server 2003 默认安装,是不开启主题服务的,默认是经典样式,对于喜欢经典界面的朋友可以忽略本步,而喜欢装XP漂亮主题的朋友则需要手工开启该服务。

在运行中输入Services.msc,找到themes服务,启动该服务和设置为自动。

六、取消关机原因的提示

在关闭Windows Server 2003操作系统时,系统会弹出一个提示窗口,要求大家选择关闭计算机的原因选项;尽管这种方法可以增强系统的安全性,确保用户更有效地管理和维护计算机;不过每次关机或者重新启动系统,都要选择关机原因,实在没有必要。所以,为了进快地关闭计算机,大家可以按下面步骤来取消关机原因的提示:

1、打开控制面板窗口,双击“电源选项”图标,在随后出现的电源属性窗口中,进入到“高级”标签页面;

2、在该页面的“电源按钮”设置项处,将“在按下计算机电源按钮时”设置为“关机”,单击“确定”按钮,来退出设置框;

3、以后需要关机时,可以直接按下电源按键,就能直接关闭计算机了。当然,我们也能启用休眠功能键,来实现快速关机和开机;

4、要是系统中没有启用休眠模式的话,可以在控制面板窗口中,打开电源选项,进入到休眠标签页面,并在其中将“启用休眠”选项选中就可以了。

如果是中文版,则:gpedit.msc,计算机配置-> 管理模板-> 系统-> 显示关机事件跟踪-> 禁用。

七、启用摄像机,摄像头或者扫描仪等设备

在运行中输入Services.msc并回车,找到并双击Windows Image Acquisition (WIA) 服务,设置启动类型为Automatic点击Apply后点击Start然后点击OK。

八、在控制面板里显示全部组件

把Windowsinf 目录中的sysoc.inf 文件里的"hide" 替换掉。

九、禁用开机CTRL+ALT+DEL

管理工具-> Local Security Settings(本地安全策略) -> 本地策略-> 安全选项-> interactive logon: Do not require CTRL+ALT+DEL,禁用之。慎用!搞不好会进不去系统。

十、让系统自动关闭停止响应的程序

打开注册表HKEY_CURRENT_USERControl PanelDesktop 键,将AutoEndTasks 值设为1(原值:0)。十一、加速共享查看

HKEY_LOCAL_MACHINESoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionExplorerRemoteComputerName Space下的删

十二、加快Windows 2003的启动

(1)HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlSessionManagerMemoryManage mentPrefetchParameters,其中有一个键值名为EnablePrefetcher,多数情况下它的值是3,推荐值是1.

(2)"我的电脑"->"属性"->"高级"->"启动和故障修复"中,点"错误报告",选择"禁用错误汇报"、"但在发生严重错误时通知我"。

(3)点击"编辑",在弹出记事本文件中: timeout=30 //把缺省时间30 秒改为0 秒

十三、如何才能让Windows 2003实现自动登录及普通关机呢?

在此以Windows 2003 Server Enterprise Edition(企业版)为例,通过以下方法可以实现登录的设置:

1、输入命令行

打开“开始”→“运行”,在“运行”一栏中输入“Rundll32 netplwiz.dll,UsersRunDll”命令打开用户帐户窗口(注意区分大小写),去除“要使用本机,用户必须输入用户名密码”复选框中的勾号。

这样在下次登录时就可自动登录了。若要选择不同的帐户,只要在启动时按“Shift”键就可以了

十四、修改服务器连接数限制

打开了win2k3的控制面板中的"授权",点"添加许可",出错了,"许可证记录服务没有在目标计算机上运行,或者目标计算机无法访问",许可证记录服务?看看哪个是许可证服务吧。既然是服务就应该在服务里吧,呵呵。运行services.msc,看看里面有什么,license logging?这个最贴边,原来处于禁用状态,启用一下试试。再打开授权,错误提示不出现了,输入100个连接数,返回来再看最大连接数,呵呵。变了。。试着用多个连接访问这台机器,哈哈,已经起作用了。

十五、如何在2000/2003 允许普通用户关机

1、用gpedit.msc调用“组策略”。

2、进行以下选择“计算机配置--windows设置--安全设置--本地策略--用户权利指派--关闭系统”

3、在“关闭系统”上单击鼠标右键,选择“安全性”,单击“添加”,再选择要指派的用户。

4、强制刷新“组策略”。

此后,该指定用户就可进行关机操作了。

十六、允许未登录关机

gpedit.msc》计算机配置》windows设置》安全设置》安全选项》关机: 允许系统在未登录的情况下关闭》启用

十七、优化性能

我的电脑》属性》高级》性能设置》高级》CPU和内存都调节优化为程序。

下面再附加一些备选技巧:

一、用户变量转移桌面到其它分区等(备选,非必要)

相当实用的一个优化方案,经本人测试(2k/xp/2003)

1.“系统属性”-“高级”-“环境变量”-“用户变量”

2.“新建”建设一个变量,变量名:userprofile,变量值:例如:E:\ibm

3.重启以后,在E:\ibm 这个文件夹里就会出现:

【「开始」菜单】

【Application Data】

【Cookies】

【Favorites】

【Local Settings】

【My Documents】

【Recent】

【桌面】

二、修复右键发送到桌面快捷方式(备用,右键该功能失效时修复参考)

在“文件夹选项”中设置查看隐藏的系统文件,再打开SendTo目录

(Windows XP为C:\Documents and Settings\用户名\SendTo目录),右击并选择“新建→文本文档”,接着将该文件改名为“桌面快捷方式.DeskLink”即可。

三、蓝牙猫通过CMWAP上网额外的初始化命令(电脑蓝牙连接手机通过GPRS/EDGE接入cmwap时参考)我的电脑》管理》设备管理器》蓝牙猫》属性》高级》额外的初始化命令AT+CGDCONT=,,"cmwap"

这个初始化命令保证数据走cmwap接入点,防止意外通过cmnet,net包月或者不在乎net流量的请无视。

四、定义access IBM热键(thinkpad专用)

装完hotkey驱动后打开注册表

HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\IBM\TPHOTKEY\8001新建FILE字符串,值:指向定义程序路径

五、关闭系统自动播放

关闭自动播放的具体方法:

依次单击“开始->运行”,在运行窗口输入命令“gpedit.msc”,打开组策略编辑器。依次展开组策略编辑器窗口左侧的“本地计算机策略->计算机配置->管理模板->系统”,然后双击窗口右侧的“关闭自动播放”,在其属性中选择“已启用”,然后在下拉菜单中选择“所有驱动器”。

六、如何删除服务项

一些软件采用服务的方式启动,有时卸载完软件服务还残留,下面是手动删除服务的方法,非明确哪个服务需要删除的慎用。Regedit:HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Services.

七、取消系统的AVI/WMV文件预览

系统中AVI或者WMV等格式的视频会有预览,等那个预览出来会卡一下,而且要删视频文件的时候经常被占用无法删除。烦死了!

解决方法:单击“开始→运行”

在打开的“运行”对话框中输入“regsvr32 /u shmedia.dll”命令“确定”后将会弹出一个成功的对话框,再“确定”后即可。以后若想再开启视频预览功能时,只要再次在“运行”对话框中输入“regsvr32 shmedia.dll”命令即可。

补充心得:

1、删除系统不需要的服务,在cmd用sc命令,删除彻底一些

2、如果只作为家庭娱乐用机,建议关闭硬件防毒,可以使安装软件兼容性更高一些,具体为在c:\boot.ini

文件里头,修改成multi(0)disk(0)rdisk(0)partition(1)\WINDOWS="Windows Server 2003,

Enterprise" /noexecute=AlwaysOff /fastdetect 这里noexecute就是开关

3、如果你有一直插入电池的习惯,建议在设备管理器上,选中磁盘驱动器的属性,把“启用高级性能”

勾选,可以提高硬盘的缓存使用率。

总结:不要把2003想得太恐怖,不要把设置想得很复杂。一次设置,一劳永逸。最关键的设置就是硬件加速,声音加速和关闭IE安全性提示。接着再搞定开关机提示问题,基本上就和XP无异了。以上表述完全是个人使用经验谈,肯定有认识上的不足,欢迎批评指正。

补充:关于2003主题自己今天在一正版服务器上测试了一下,的确跟XP一样,原来自己用过的都是已经破解过主题的版本。现付上XX主题补丁。最后再附上一个屏蔽IE6自动更新为IE7的注册表补丁,导入后microsoft update就不会自动更新IE7。

关于安装原版和安装无限的未知版等修改版体积不同的个人见解:

1.原版也是分为原始2003,集成SP1和集成SP2的,体积上都不同的,理论上第一次安装越原始,最后升级补丁包至最新所占用的空间就越大。修改界出的所谓完全版都是集成SP2,跟安装原版SP1再升级SP2的体积就小很多,因为windows在打补丁的时候都会自己进行一些安全备份。而人为集成进去则不会,这就是体积区别之一。

2.跟内存和设置有关,虚拟内存是根据物理内存大小自动设置为1.5倍~2.5倍。另外启用休眠也会占用相当于物理内存大小的空间。所以每台机器不同安装后的系统盘占用空间也不同。原版跟修改版集成的驱动也可能有增删,再补充一些稳定性的争议,在谈起稳定性上可以说每个人都有不同的见解。实际上一个系统稳定不稳定受很多方面制约,首先要硬件兼容性好,其次是使用习惯。对于重视安全只开着user用户组的人来说,XP和2003是没有区别的。而在administrator环境下区别就来了。在最没有限制的环境下直接考验一个系统的核心稳定性。而安全方面administrator下两个系统都是很不安全的,对于靠着一个杀毒软件就能保护的想法是很天真的。

内部控制信息系统建设方案 (2)

内部控制信息系统建设方案 为了整合和优化内部控制系统,利用信息化手段建设单位内部控制体系,特制定本方案。 (一)内部控制信息系统建设的基本模式 1.独立模式 即建立独立运行的内部控制信息系统。建立独立的内部控制信息系统、便于单位管理层和内部控制职能部门使用该系统开展内部控制设计与运行工作。该模式常见于单位内部控制体系建设初期,通常需将系统开发工作外包给有丰富内部控制管理系统开发经验的第三方软件公司,对单位自身的信息化水平要求不高,但随着单位内部控制体系建设工作的深入,需要将内部控制信息系统与单位管理信息系统、业务系统进行集成,实现内部控制信息系统的拓展及与其他系统的融合。 2.整合模式 即利用现有管理系统进行整合。整合模式是指将多个与内部控制密切相关的管理系统和业务系统与内部控制信息系统进行集成,形成单位整体的管控体系。比如,单位在内部控制信息系统中建立流程管理、风险管理、控制点管理、

自我评价管理、缺陷整合管理和内部控制报告等核心模块及功能,并建立该系统与单位ERP系统、办公系统、流程管理系统、审计系统、绩效考核系统、综合报告系统等管理系统和业务系统的集成关系,实现内部控制信息系统与其他各类系统的数据共享。整合模式下,内部控制信息系统与单位管理信息系统和业务系统的边界逐渐模糊,内部控制将完全融入单位的管理决策和日常经营活动之中。 3.附加模式 即在现有管理系统中增加内部控制管理功能。对于内部控制信息基础较好,且有较强自主开发能力的单位,可以采用附加模式对已有系统进行升级改造,比如,单位可以在已有审计系统或流程管理系统基础上,增加内部控制管理功能模块。附加模式可利用已有的信息技术基础和管理基础,开发成本较低,但内部控制管理功能模块后续扩展可能会受到原系统架构和现有开发能力的限制。 (二)内部控制信息系统建设的主要步骤 单位内部控制信息系统建设应当以较为完善的内部控制体系建设为基础和起点。单位在开展内部控制体系建设的同时规划内部控制信息系统建设,一般采用以下四个步骤: 1.内部控制体系建立 单位根据内部控制规范体系的要求,结合业务现状以及相关业务流程,梳理单位内部业务流程、主要风险及控制点,

小改小革、合理化建议活动方案

小改小革、合理化建议活动实施办法 一、总则。 深入开展小改小革、合理化建议活动,充分发挥员工的聪明才智,激发员工的创造性,促进企业在提高产品质量,提升设备效率,优化成本控制,提升安全管理等方面取得积极的成效。 二、小改小革、合理化建议定义。 小改小革分技术类和管理类两大类,是指投资额度较小,技术含量相对较低,技术突破相对较小的改革、创新活动。如设备、工艺的小革新、小改进;提高设备使用效率、减轻劳动负荷、保证安全生产、促进隐患整改的小创造、小发明;改进操作技术、促进升级换代、节能减排降耗的小技术、小措施与小应用;提升企业管理、促进精神文明建设、弘扬企业文化方面简便易行的新方法、新策略和新手段等。 合理化建议分技术类、管理类和生活类三大类,是指员工个人对公司生产技术、经营管理和员工生活等方面所提出的具有可操作性的改进方法或措施。如提高产品质量,简化工艺程序的改进建议;提升工作效率,节能降耗、降成本的改进建议;提高生产安全、环境保护、劳动保护的改进建议;促进企业文化建设、精神文明建设等方面的改进建议;提升企业生产经营、管理方面的改进建议等。 三、组织机构。

(一)建立小改小革、合理化建议活动评审工作小组,负责制定评价标准,按照要求开展评审工作,以及向公司工会的推荐工作。评审工作小组由下列人员组成: 组长: 成员: (二)建立小改小革、合理化建议活动联络员队伍,负责小改小革、合理化建议活动在本部门的宣传和收集工作,指导本部门员工按照要求正确组织材料,并帮助完成项目的网上申报工作。联络员队伍由下列人员组成: 四、申报要求 (一)小改小革、合理化建议项目由各部门联络员随时通过网上系统进行申报。 (二)小改小革项目实施者不超过三人,合理化建议项目建议者不超过一人。 (三)多人提出相似的建议,合并为一条建议,优先考虑建议提出时间早,内容丰富,措施具体者。同一人提出同类多条建议的,视情况合并为一条建议。 (四)小改小革项目申报填写要求: 1、“存在问题/建议事由”:对存在的问题能进行透彻分析,对建议事由能详细描述。

银行管理信息系统解决方案

银行管理信息系统解决方案 银行成立于1987年,10年来的利润增长率始终居国内银行业的前列。银行作为国内第一家由法人执股的商业银行,在实现银行柜台业务的电子化同时,将构筑全行内部网络、实现办公自动化及领导决策支持系统放在了银行电子化工作的重点。 系统构想 银行行领导在仔细分析“信息处理”的工作后,总结出主要有两类事情要做: 1.对银行内外的经济、金融数据整理、加工、分析。即“数据”变为“信息”的过程。这里的特点是“量化”,一切用数据说话。这一类的工作构成了“数据仓库系统”的设想。 2.对各类信息发布、传输及其流程控制。主要任务是“文本”处理、“流程”控制。这一类的工作构成“办公自动化系统”的设想。 为了从系统整体的高度来规范“信息处理”,行领导决定选用业界流行成熟的lotus notes作为招行的办公自动化的平台,构建全银行的办公自动化应用,同时构建全行性的数据仓库,在它的上层建立招行的管理信息系统。 经过比较,选用sun enterprise 10000作为银行“信息处理”的中心服务器,操作系统用sun solaris。选择sun e10000作为硬件平台主要从以下几个因素考虑: 1.主机事务处理能力要求要高。因为该服务器要承担两件任务:作为全行性的数据仓库服务器和lotus notes的中心服务器,sun e10000

无论在tpc-c还是在tpc-d的指标方面都处于业界领先地位。 2.升级性能:整个系统可以方便地进行软、硬件升级,以适应未来业务增长的需要。技术先进可靠性:主机系统应技术先进,成熟稳定,标准化程度高,互连性能好,具有高可靠性和高可用性。sun e10000最多可以配置64 cpu、64gb内存,基本做到了单点无故障、稳定性好。 3.配置灵活。sun e10000可以根据应用的不同,最多划分8个domains,对特定应用维护时不影响其他应用,另一方面可以针对特定应用进行性能调整,它还可以在线调整系统资源。 4.操作系统应具有开放、高效、可靠的特点,并具有很强的联网能力,并能够保证软件的可移植性。 5.开放性强。在sun e10000上,可以运行各种流行软件,如rdbms、lotus notes、sas、各类olap server等。 系统构架 目前招行的sun e10000有12个250m cpu,10g内存,分为两个domains:一个运行lotus notes,用了4个cpu,2g内存;另一个运行数据仓库,用了8个cpu,8g内存。整个系统构架如下图所示。 银行的银行业务系统主要运行在as/400上,少量在其它平台上。我们在建立数据仓库系统时,将数据清理、数据整理放在sybase ase 中进行,将数据仓库存储放在sun e10000上的sybase ase和iq上,其中as/400与sybase ase间的数据传输用sybase中间件产品direct connect for as/400,多维数据库放在sun e10000上,它从sybase ase

应用系统项目优化方案研究

应用系统项目优化方案研究 版本:1.0

文档描述 文档变更

目录 1引言 (6) 1.1背景 (6) 1.2目的 (6) 1.3术语缩略语 (6) 1.4参考资料 (7) 1.5适用人群 (7) 2现状分析 (8) 3调优总体方案汇总 (9) 3.1应用程序调优(目前采用) (9) 3.1.1Java代码优化 9 3.1.2页面代码优化 9 3.1.3Sql语句优化(V2.2) 9 3.1.4应用架构代码优化 9 3.2容器调优(目前采用) (9) 3.2.1应用服务器优化(weblogic优化) 9 3.2.2JVM优化 12 3.3数据库调优(目前采用) (13) 3.3.1合理建立数据库 13 3.3.2SQL语句的优化 13 3.3.3数据库对象存储方式的优化 13 3.3.4内存的优化 13 3.3.5I/O 优化 13 3.3.6使用大表分区技术(采用) 13 3.3.7优化回滚段设计 13

3.3.8优化重做日志文件 13 3.4操作系统调优 (13) 3.5性能监控 (13) 3.5.1操作系统监控 13 3.5.2数据库监控 13 3.5.3中间件监控 13 3.5.4代码监控 14 3.5.5业务监控 14 3.6拆分与扩展 (14) 3.6.1硬件增加 14 3.6.2应用系统拆分 14 3.6.3业务拆分 14 3.6.4数据分割 15 3.7接口优化 (16) 4第一阶段方案 (17)

1引言 1.1背景 系统的数据量增长越来越快,系统的瓶颈问题越来越严重,影响了系统的正常使用,导致用户对系统操作方面非常不满意。 系统在前期已经进行过一些优化: 1.系统内部优化:页面框架变更、查询功能优化、sql表中加入索引等常规 优化 2.组件级调优:数据库、中间件一些常用参数的配置 取得一些效果,但在数据量成级数增长后,需要一些系统性的全面优化方案,以解决系统性能问题。 1.2目的 本文主要是针对系统的一个整体的优化,不涉及代码级别的。 1.3术语缩略语 1.4参考资料 1.5适用人群 项目管理人员、架构人员、配置管理人员、开发人员

信息资产管理系统设计方案

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XXX 信息资产管理系统 设 计 方 案

2011年9月目录

一项目设计概述 1.1项目现状及需求分析 项目现状 在目前的人工管理状态下,存在着对人为操作的严重依赖,服务质量难以监控,需要一套先进可靠的管理系统,避免给IT 系统带来更多的运行维护管理风险。 ?没有合理的服务级别评估机制,导致项目运营时无法实现服务承诺。 ?开展运营外包无法评估服务级别所需资源和成本,投入与收益难以量化。 ?服务质量不稳定。更多原因是现场服务标准不够明确,服务质量大多依赖于个人的技能和知识水平、态度。 ?服务管理不细致,导致服务质量影响信息系统运维目标难以达成。 上述的管理风险常常困扰信息化深入推进时,因此需要进一步提升IT 服务管理的科学性、规范性、标准化,为高速发展的业务经营提供有力的支撑。 1.2项目目标 引入IT 服务管理的国际最佳实践理论ITIL,提升管理创新能力;建立一套基于国际ISO20000 服务管理标准的ITSM 体系和ITSM平台工具,固化相应的IT 服务管理流程,提高工作效率,降低IT 服务风险。 ?实现IT服务管理的信息化,规范IT服务管理流程,提高IT服务管理的工作效率和服务质量,降低IT服务成本,提高用户对IT服务的满意度。 ?通过服务台为IT服务的用户提供一个单一联系点,协调IT部门和用户之间的关系,为IT 服务的运作提供支持。 ?通过事件管理流程,在给用户和公司的正常业务活动带来最小影响的前提下,使IT系统能

够尽快地返回到正常工作状态;保留事件的有效记录,以便能够权衡并改进处理流程,同时给其他的服务管理流程提供合适的信息,以及正确报告进展情况等。 通过资产管理功能及其相关流程,对单位的所有IT资产的基本资料进行登记和维护,为资产相关的运维服务管理提供必要的信息基础,并对资产的配置变化进行跟踪,基本实现IT 资产的配置管理。 1.3系统功能设计 1.3.1服务台 对服务请求信息提供必要的初始支持,根据需要启动相应的服务流程,支持自动派单和人工派单,并对服务流程跟踪监督,同时向服务请求方反馈服务结果信息。 服务台的基本要求如下: 1)为用户提供IT服务窗口,用户可以通过该窗口填写故障申诉和服务申请记录。 2)能够支持用户通过电子邮件的方式提交投诉和服务申请。 3)能够提供预定义故障和申请服务的类别,自动激活不同的处理流程。 4)用户能够通过电话咨询、网站查询等方式了解自己提交的投诉和服务申请的处理结果。 5)支持对故障和服务申请的跟踪督办,确保所有的故障和服务申请能够以闭环方式结束。 1.3.2事件管理 事件管理包含以下功能:

优化方案范文6篇

优化方案范文6篇 优化方案范文6篇 优化方案篇1 1.引言 随着现在社会经济的不断发展,证券市场已经是我国市场经济体系的重要组成部分。对于我国证券市场目前所处的阶段,证券市场面临着新的机遇和挑战。证券行业特点是对于信息技术的高度依赖,因此,作为证券市场支撑的证券行业信息系统也面临着更高的要求,才能更好地支撑目前证券市场的发展。 2.证券公司现行信息系统运营维护现状与问题分析 2.1 运营工作量大 由于我国证券行业交易量大,行业相应的运行系统每日的运行工作量较大,而证券行业特点是对于信息技木高度依赖,过大的工作量一旦导致信息系统出现故障中断,影响交易的正常进行,带来的损失和影响是难以承受的。 从信息系统的角度来看,分散式多交易节点系统的日常维护工作,工作量要比单节点的集中交易系统的运营维护压力增加几倍。同时从信息学的角度来看,当数量呈现倍数上升时,其故障点以及发生故障的可能也随之上升,降低大事故的好处将会带来小事故数量的增加。 2.2 运营准确度要求高

现代交易系统的一大要求是故障容忍度较低区别于我国曾经使用过的书面交易系统,电子化交易本身就对管理运营维护进度要求较高。由于证券行业的交易性质影响,每日承担着以数字为主同时数额较大的成交量,对于信息系统运营准确度要求自然较高。同时,我国证券相应监管层对于证券交易事故零容忍的监管要求,对于我国证券行业的信息系统运营准确度要求更是提升到了一个十分严苛的程度。 2.3 在创新压力下系统更新要求严苛 中国的证券资本市场于90年代才开始创始和发展,整体上仍未成熟,从本质上还是处于向国外学习先进资本市场经验的阶段,近年来进行的几次业务创新也是以国外发展为主要参考。然而,由于整体资本市场差距较大,国内不断高涨的资本市场投资热情又促使国内证券市场不断引入新的业务品种和交易规则,整体不断更新的数据众多。而我国的证券市场发展市场较短,在短时间内,我国证券市场的业务创新频率较高。根据20xx年的统计,我国的证券系统在业务创新要求下,相关的业务系统变更数量多达近百次,基本上每周都需要有较大的系统变更。 2.4 系统的整体运营维护工作促使管理难度增大 由于我国目前证券市场业务丰富,每个业务都由相应的系统相掌控,因此整个证券行业信息系统需要运营管理的系统相当复杂,主要包括QFII系统,集中交易、融资融券、CIF、CRM、网上交易、资管系统、新意系统、三方存管系统、IB系统等。在此基础上,分布式交易节点以及沪深多个交易

信息系统优化设计方案.doc

SF信息系统优化设计方案1 SF信息系统优化设计方案 十四信息领先实物流—永不停息的奔跑 一﹑利用先进的信息系统提高企业的核心竞争力 Sf作为中国最大的民营快递企业,在快递市场中占有举足轻重的低位。作为一家快递企业,速度是企业生存与发展的第一要素,同时高质量的快递服务在企业经营中也有不可或缺的作用。作为提高企业核心竞争力的一种方法,提高企业的信息化水平成为sf的必然选择。时间成本概念使得企业不得不正视货物在企业内部中转所花费的时间。这部分时间成本推迟了企业资金的回收时间,延迟了资金的周转周期,从而导致了企业利润率的下降。而企业信息化则可以压缩企业与市场的时间和空间,从而提高货物的周转效率,以及企业效益。(1)企业信息化可以提高企业智能。它能帮助企业最大程度上的共享信息与思想。同时,它也能把正确的信息及时的传递给需要的人,以便其及时对信息作出反应。可以这样认为:企业智能来自于员工和部门之间知识、技能和思想的交流。依托于完善、通畅的企业信息网络,企业可以有效的促进员工之间、部门之间的沟通,进而提高工作效率。 (2)信息技术开发团队作为企业的技术支持部门,成为企业成功的一大重要因素。同时,它也是实现企业信息化的关键一环,如何更好的让它为企业服务,实现企业腾飞?这就需要它准确的定位自己的职责,了解自己的优劣势。针对信息部门的问题,转型迫在眉睫。在转型时,它应该从系统的开发者转型为企业内

部信息的收集者、企业外 部信息的提供者。优化整合内外部的优势资源,开发出更适合、功能更强大的信息系统。从以往的自主研发为主转为以外包或联合研发为主。既能发挥自身优势,又能更专注于核心业务。 (3)在现代企业竞争中,对市场信息的把握将决定一个企业能否在日益激烈的市场竞争中占据有利的地位。市场是变动不定的,但也是有一定规律可循的,通过对影响市场的因素的分析,可以推测市场的变动趋势。因此,收集和分析影响市场变动的各方面因素的信息,增强对市场的预见性是经营成功的“诀窍”。在收集信息应遵循广泛性、准确性、针对性、及时性等原则。通过对信息的筛选、甄别企业可以提高对市场的预见性。同时根据对市场的预测,企业及时调整经营策略,才能在竞争中立于不败之地。 (4)员工作为企业管理等级链的末梢,不应该仅仅只是作为一个决策的执行终端。针对企业中出现的信息化问题:企业拥有信息化技术相对完善的企业中间技术层(即企业信息开发团队),但企业的决策部门以及作企业末梢的一线员工的信息化建设却依旧薄弱。所以,企业员工在日常的工作中,应当更多的学习信息技术,提高日常工作的信息化水平,提高工作效率。同时也应该更多的发挥信息收集、筛选及转发作用。使之成为企业信息链中重要的一个环节。以此提高企业的核心竞争力。 二、关于企业员工职责的转变 (1)快递业务有两个基本的特点,一个是快件运转的速度,另外一个特点是对快件进行全程跟踪为客户提供服务。及速度与

合理化建议实施方案

***生产岗位创新实施方案 为了进一步强化科技人员学习意识,提高我厂全体人员的专 业技能和业务素质以健全管理体系巩固创新成果、增强技术人员、 管理人员专业知识和生产岗位的创新意识,切实做好股份公司动力 保障。特制订动力厂生产岗位创新实施方案。 一、成立生产岗位技术革新和创新工作领导小组 组长: *** 成员: *** 活动小组办公室设在*** 生产技术科( Tel : **** ) 成员职责:具体负责各工段活动组织、合理化建议收集、合理化 建议档案建立及分析论证、采纳、呈报、实施、奖励等过程管理。 二、活动安排 活动小组办公室根据公司有关通知精神建立相应的实施及 考核细则; 1 月份至 11 月份开展活动; 12 月份生产技术科总结该项工作,并配合公司相关部门进行评比、考核。 三、实施方案 (一)合理化建议内容 围绕节能降耗、工艺技术改进、安全生产、工艺装备改进等工作,以“岗位创新创效合理化建议活动”为载体,开展生产岗 位技术革新和创新工作活动。具体内容包含以下方面: 1.机器设备、工具、工艺技术的改进; 2.安全技术、劳动保护技术的改进; 3.材料、能源的节约措施和办法; 4.工程设计的改进及工程质量的提高; 5.科技成果的推广应用; 6.引进技术或进口设备的消化吸收等等。(二)合理化建 议建档及管理流程“岗位创新创效合理化建议活动”要求水处理 工段、供电工段、配电工段、仪表科、机修工段以工段为单位组

步骤如下: 1.每月各工段根据所上报的合理化建议的价值和可行性进 行初步筛选对班组能解决的批注班组解决办法,对工段能解决的 工段批注解决办法,不能解决的汇总呈报分厂生产技术科管理员 处。 2.生产科管理员 3 日内根据各工段呈报的合理化建议的价值 和可行性进行初步筛选并按专业分类汇总后,交生产科长审核。 3.审核过后根据合理化建议类别,由生产科和办公室按类别 组织相关专业评议人对确定的建议可行性进行调查评议。 4.各专业评议人对合理化进行评议时,可采用电话沟通、现 场核查、召开讨论会等方式开展,好的建议评议人要拟出实施方 案、时间交生产技术科长审核,审核通过后,递交厂长批准给予 提议人奖励。 5. 厂长审核过后,将有价值和可行性的合理化建议每月25日报科技发展部。 6.对批准的合理化建议列入生产管理完善计划,由评议人监 督执行。每月对没有完成的建议列入次月月度工作内,直至被确 定实施的建议落实到位。 7.对未被采纳的合理化建议,各评议人员要给出不采纳原因, 生产科管理员及时汇总报生产科长审核,审核通过后将未被采纳 的建议返回各工段,工段在 3 日内给予职工答复。 8.评议小组对合理化建议档案的每个项目的提出、评审、论 证、实施、总结、评奖进行跟踪记录, 逐月更新和完善。 9.根据评议结果对建议进行分类整理建立档案。并将每一条 合理化建议通过微信群、全员会、班前会等形式反馈到全员,让 所有职工都能看到月度职工建议的进展情况,同时也能预防职工 重复提类似的合理化建议的目的。 (三)合理化建议的激励机制 1.对确定的合理化建议,属于本工段提议本工段可以解决的, 由本工段负责实施解决。 2.对确定的合理化建议,本工段无法解决的,由生产科指定

实验室信息管理系统(LIS)解决方案教学内容

康师傅检验信息管理系统 解决方案 2010-04-06 康师傅软件股份公司

一、 产品概述 康师傅检验信息管理系统是将实验室的分析仪通过计算机网络连接起来,采用科学的管理思想和先进的数据库技术,实现以实验室为核心的整体环境的全面管理,为临床提供全面的医学检验服务。它集样本管理、资源管理、流程管理、网络管理、数据管理(采集,传输,处理,输出,发布) 、报表管理等诸多模块为一体,组成一套完整的、符合实验室管理规范的综合管理和检测质量监控体系,既能满足实验室日常管理要求,又保证各种实验分析数据的严格管理和控制。 系统应支持条形码管理,具有医嘱和检验仪器双向自动传输功能。检验仪器应通过终端服务器的方式直接接入HIS 系统的主干网络。 二、 仪器连接 SYSMEX UF-100 SYSMEX UF-50 桂林优利特-300 桂林优利特-100 迪瑞H-300 罗氏MODULAR P+P 分析仪 电解质分析仪AVL-988-3 贝克曼LX-20 SYSTEM KX21 SYSMEX 9000/RAM-1 贝克曼库尔特 ACL-200 贝克曼库尔特 ACL-9000 SYSMEX 1800I 雷勃MK-3 罗氏E170 罗氏Light Cycle 中佳放免分析仪精子分析仪普利生NA6 细菌鉴定仪HX-21

三、检验流程 四、集团化医院网络布局 医院一医院二医院三需求说明: 1)医生根据登陆的医院科室申请检验医嘱 2)样本采样可以实行集中和分散两种方式

集中采样:系统中所有标本可以进行集中采样,然后根据执行科室进行标本分拣,将标本送到各自医院对应的检验科室 分散采样:用户根据登录医院查询对应医院的标本进行采样后,送到对应的检验科室 3)各检验科室收到标本后,进行标本接收上机 4)标本完成检验后,完成采集结果和报告审核,同时报告可以在各自医院的医生工作站进行浏览和打印 五、产品特点 ?使用高性能的数据库平台 ?使用专业的数据采集器(终端服务器)连接检验分析仪器 ?实现样本全程状态监控和周转时间(TAT)管理 ?使用条码管理,实现双向通讯和标本管理 ?符合临床实验室管理系统标准和管理规范 ?提供专业规范的检验报告和个性化报告定制服务 ?提供完善的质量控制体系 ?支持ASTM,HL7, SNOMED,NCCL等医疗行业相关标准 ?支持报告以Web,手机短信,电子邮件多种形式进行访问和发布 ?提供丰富的查询和统计功能 六、产品功能 1检验申请 1.1 医生或护士可在临床工作站录入检验医嘱形成检验申请单; 1.2 技师可在标本登记中录入检验申请单; 1.3 自动根据录入的医嘱取得标本类型,医嘱数量和容器类型; 1.4 可以接受来自外部系统的检验申请; 1.5 支持打印多种形式的检验申请单。

信息系统优化方案

2010年,随着安得业务的激速增长,对其信息发展规划也产生了新的需要;加之目前安得物流信息系统体系存在可扩展性较差、缺乏良好协同性、统一管控与个性化管理需求的矛盾等问题,因此,其物流信息系统的优化势在必行。总体来说,安得需要实现静态系统向动态系统转变、被动反应向主动支持发展、从事后分析进化到过程即时监控的飞跃。现将EMAP系统与RMS系统做为试点模型,以系统平台融合为架构发展思路,就安得物流信息系统优化措施坐一简要陈述。 4.5.2根据货件生命周期进行优化 根据货件生命质量周期的分析,货件在流转过程中有三方面的重要环节需要进行监控、预警和优化。 货件的收派过程 通过EMAP系统,应可以实现在货件收派过程中,对预收派货件、收派件人员、营运车辆进行三维坐标定位,对货件收派、收派件人员和营运车辆的工作状态、班次调拨的运行压力进行实时数据监控。同时,EMAP系统将这些实时数据同步传输至RMS系统,RMS根据预警规则与对策对数据进行实时分析,将对 预收派货件时效异常、收派件人员工作状态异常、营运车辆的工作状态异常、班次调拨的分配异常进行即时的监控和预警,并提供问题分析和优化配置方案。 预警规则与对策应包括但不局限于: 人员和车辆短时间内产生大量劳动强度的预警,及其压力疏导方案; 人员和车辆于某坐标长期停留的预警,及其问题分析和优化方案; 人员和车辆非最优化或最合理路线运行与路线差错、油料数量异常的预警,及其优化方案; 人员和车辆运营中对现金流的收缴和结算异常预警,及其优化方案; 运营班次压力异常和调拨异常预警,及其优化配置方案; 货件收派数据错误、虚假的异常预警及其管控方案。 货件在中转场过程 通过EMAP系统,应可以实现在货件中转过程中,对货件在中转场位置、中转人员、移动或固定中转设备进行三维坐标定位,对货件中转和留存状态、中

员工合理化建议精选策划方案(实用文案)

员工合理化建议策划方案 一、目的 鼓励员工对公司各个领域提出合理的意见。改进工作方法,提高生产率,增加经济效益,节约能源。体现以人为本的原则,以给员工工作减负、消除不安、消除不满为出发点;充分调动员工立足本岗的主动改善意识,提高员工的个人能力,从而实现公司的持续改进。 二、适用范围 公司内部所有在职员工 三、相关部门职责 人力部负责合理化建议的收集整理工作,并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审和采纳。同时人力部制定合理化建议的奖励办法,以保障员工对参与公司管理的热情。 其余部门负责参与合理化建议评审和实施。 四、工作程序 1 定义 合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的,具有可操作性的改进方法和措施。 2 提出 合理化建议单放置于各部门办公室,员工可随时领取。各部门要确保任何员工都能随时得到合理化建议单。 3 评审 人力部负责组织对员工合理化建议的评审工作。评审可采取有关部门人员签署意见或召开合理化建议评审会进行讨论的方式进行。评审人员应对合理化建议的可行性、经济性、安全性和时效性等方面进行综合评价,作出采纳与否的结论,结论应填写于合理化建议单中并由评审人员签字认可。办公室应根据评审过程和结论填写评审意见。当合理化建议被采纳时,评审意见应有具体实施计划,以便合理化建议的落实;其他建议可采取暂缓采纳的方式处理对待。 4 采纳 对于可行性、经济性和安全性检查效果明显的建议,由评审会制定实施计划,包括实施时间、进度、方法和责任人后转交责任人进行实施。对于不可明确预测实施效果的建议,评审会负责制定相应的试验或试行方案,在小范围内对实施效果加以验证后确定具体实施方案。 5 实施与跟踪 经采纳的合理化建议,应按照确认的实施计划,由相关责任人在规定时间内落实完成。人力部负责对合理化建议实施情况的监督和效果跟踪。 6 奖励 一经确认建议符合合理化建议定义,由人力部负责对每项建议提出者颁发奖励金额,报有关领导批准。合理化建议的参与奖与采纳奖由人力部每季度统计一次,报总经理或副总经理批准后从财务部领取现金发放,并张榜向全体员工公布,以便全体员工了解。

ABC公司信息管理系统解决方案

ABC公司信息管理系统解决方案书 版本<1.0> 提交给: 提交者:

修订历史记录

目录 1 序言 (4) 2用户需求 (4) 3 硬件系统技术方案设计 (4) 3.1 网络方案设计 (4) 3.2 服务器方案设计 (4) 3.2.1 设计原则 (4) 3.2.2 选型方案 (5) 4 技术方案设计 (5) 4.1组织机构 (5) 4.2业务概述 (6) 4.3系统功能 (6) 4.3.1系统管理 (6) 4.3.2基础档案 (6) 4.3.3项目管理 (9) 4.3.4预算管理 (9) 4.3.5采购管理 (9) 4.3.6库存管理 (10) 4.3.7财务管理 (11) 4.3.8统计报表 (11)

解决方案说明书 1 序言 ABC公司过去几年规模不断扩大,项目不断增多,对物流、资金、数据信息掌控的需求越来越强烈,原有的手工处理数据的模式已经不能满足管理需求,因此ABC公司决定开发一套简单实用的财务信息管理系统,主要用于处理相关资金流信息。 2用户需求 (1)提供一套管理系统,主要功能包括基础档案、预算、项目、采购、库存及财务管理; (2)系统在X年1月1日上线(考虑节假日因素,应在节后上线); (3)可远程(在公司总部大楼外的办公场所)操作系统; (4)系统查询项目的成本利润。 3 硬件系统技术方案设计 3.1 网络方案设计 鉴于原本ABC公司已经有了自己的内部网络,所以只需要外网访问带宽达到10M以上即可。另外,需要一个固定IP地址供系统使用。 3.2 服务器方案设计 3.2.1 设计原则 服务器是系统运行的主要载体,为了安全和高效,应用(程序)和数据库应

营销业务系统优化实施步骤及回退方案

目录 1.引言 (3) 1.1.编写目的 (3) 1.2.使用范围 (3) 1.3.内容及格式要求 (3) 1.4.相关资料 (3) 2.概述 (4) 3.项目影响范围 (5) 3.1.工程实施时间 (5) 3.2.工程影响 (5) 4.项目实施原则 (7) 5.项目实施方案 (8) 5.1.项目实施准备工作(11月21日09:00-11月22日18:00) (8) 5.1.1.发布系统维护公告(11月21日09:00) (8) 5.1.2.操作系统级参数备份(11月22日:09:10)............................ 错误!未定义书签。 5.1.3.数据库系统级参数备份(11月22日:09:20) (8) 5.1.4.业务数据备份(11月22日:18:00) (9) 5.2.操作系统级性能调整(11月23日00:00-11月19日00:15) (9) 5.2.1.调整VMM参数 (9) 5.2.2.详细实施计划 (10) 5.3.数据库服务器性能调整(11月23日00:15-11月23日03:30) (10) 5.3.1.调整前工作 (10) 5.3.2.数据库实例参数调整 (11) 5.3.3.数据库实例parallel相关参数调整 (12) 5.3.4.调整表的buffer_pool属性 (12) 5.3.5.整理表碎片 (13) 5.3.6.整理索引碎片 (13) 5.3.7.表分析 (14) 5.3.8.重启数据库,使修改的配置生效 (14) 5.3.9.调整后工作 (15) 5.3.10.详细实施计划 (15) 6.验证测试 (17) 7.应急回退预案(11月23日0:00-04:00) (18) 7.1.调整操作系统参数 (18) 7.2.调整数据库参数 (18) 7.3.调整实例PARALLEL相关参数 (19)

信息系统优化方案

4.5.1针对安得物流信息系统应该采取的措施和解决方案 2010年,随着安得业务的激速增长,对其信息发展规划也产生了新的需要;加之目前安得物流信息系统体系存在可扩展性较差、缺乏良好协同性、统一管控与个性化管理需求的矛盾等问题,因此,其物流信息系统的优化势在必行。总体来说,安得需要实现静态系统向动态系统转变、被动反应向主动支持发展、从事后分析进化到过程即时监控的飞跃。现将EMAP系统与RMS系统做为试点模型,以系统平台融合为架构发展思路,就安得物流信息系统优化措施坐一简要陈述。 4.5.2根据货件生命周期进行优化 根据货件生命质量周期的分析,货件在流转过程中有三方面的重要环节需要进行监控、预警和优化。 ●货件的收派过程 通过EMAP系统,应可以实现在货件收派过程中,对预收派货件、收派件人员、营运车辆进行三维坐标定位,对货件收派、收派件人员和营运车辆的工作状态、班次调拨的运行压力进行实时数据监控。同时,EMAP系统将这些实时数据同步传输至RMS系统,RMS根据预警规则与对策对数据进行实时分析,将对预收派货件时效异常、收派件人员工作状态异常、营运车辆的工作状态异常、班次调拨的分配异常进行即时的监控和预警,并提供问题分析和优化配置方案。 预警规则与对策应包括但不局限于: 人员和车辆短时间内产生大量劳动强度的预警,及其压力疏导方案; 人员和车辆于某坐标长期停留的预警,及其问题分析和优化方案; 人员和车辆非最优化或最合理路线运行与路线差错、油料数量异常的预警,及其优化方案; 人员和车辆运营中对现金流的收缴和结算异常预警,及其优化方案; 运营班次压力异常和调拨异常预警,及其优化配置方案; 货件收派数据错误、虚假的异常预警及其管控方案。 ●货件在中转场过程 通过EMAP系统,应可以实现在货件中转过程中,对货件在中转场位置、中转人员、移动或固定中转设备进行三维坐标定位,对货件中转和留存状态、中

员工合理化建议策划方案

员工合理化建议策划方案 一、目的 鼓励员工对公司各个领域提出合理的意见。改进工作方法,提高生产率,增加经济效益,节约能源。体现以人为本的原则,以给员工工作减负、消除不安、消除不满为出发点;充分调动员工立足本岗的主动改善意识,提高员工的个人能力,从而实现公司的持续改进。 二、适用范围 公司内部所有在职员工 三、相关部门职责 行政综合部负责合理化建议的收集整理工作,并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审和采纳。同时行政综合部制定合理化建议的奖励办法,以保障员工对参与公司管理的热情。 其余部门负责参与合理化建议评审和实施。 四、工作程序 1、定义 合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的,具有可操作性的改进方法和措施。 2、提出 合理化建议单放置于各部门及子公司办公室,员工可随时领取。各部门及子公司要确保任何员工都能随时得到合理

化建议单,可以员工个人或部门及子公司负责人名义向公司提出合理化建议。 3、评审 行政综合部负责组织对员工合理化建议的评审工作。评审可采取有关部门人员签署意见或召开合理化建议评审会进行讨论的方式进行。评审人员应对合理化建议的可行性、经济性、安全性和时效性等方面进行综合评价,作出采纳与否的结论,结论应填写于合理化建议单中并由评审人员签字认可。行政综合部应根据评审过程和结论填写评审意见。当合理化建议被采纳时,评审意见应有具体实施计划,以便合理化建议的落实;其他建议可采取暂缓采纳的方式处理对待。 4、采纳 对于可行性、经济性和安全性检查效果明显的建议,由评审会制定实施计划,包括实施时间、进度、方法和责任人后转交责任人进行实施。对于不可明确预测实施效果的建议,评审会负责制定相应的试验或试行方案,在小范围内对实施效果加以验证后确定具体实施方案。 5、实施与跟踪 经采纳的合理化建议,应按照确认的实施计划,由相关责任人在规定时间内落实完成。行政综合部负责对合理化建议实施情况的监督和效果跟踪。 6、奖励 一经确认建议符合合理化建议定义,由行政综合部负责对每项建议提出者颁发奖励金额,报有关领导批准。合理化

医院管理信息系统项目解决方案概述

医院管理信息系统解决方案 一、系统建设的必要性 随着信息时代的到来,计算机在各行各业得到越来越广泛的应用。而计算机网络技术、数据库技术及Intranet技术使我们的生活与工作都跨越了一个方式。长期以来,国营企业全额承担职工医疗费用,致使企业负担承重。经济改革的不断深入和发展,医疗改革也势在必行。计算机管理显然是医院提高医疗水平和改进服务质量的重要手段。 因此,通过医院管理信息系统(以下简称HMIS)的建设及应用,可以强化医院的管理,提高医疗质量和工作效率,改进医疗服务。 二、H MIS的设计原则、实现的功能和设计目标 1.HMIS设计原则 网络系统方案设计是整个网络建设的重点,虽然在设计网络方案时所选择的具体网络设备、服务器类型和系统软件等不一一相同,但遵循最基本的原则,既考虑全局、坚持长远发展规划,加强基础设施建设,将计算机网络建成一个起点高,易于扩充、升级、管理和实用的网络系统,是一项必然的要求。 因此,网络方案的设计原则必须满足以下几项: ?实用性与先进性 首先,易于掌握和学习使用,易于管理和维护。同时采用成熟、先进的网络技术和设备及通信技术,并且兼顾已有设备和资源的充分利用,保护原来的投资。 ?开放性与标准化 总体设计中,采用开放式的体系结构,这可使相对独立的分系统易于进行组合调移。 同时,保证网络选用的通讯协议和设备符合国际标准或工业标准,使网络的硬件环境、

通信环境、软件环境、操作平台的相互之间依赖减至最小,发挥各自优势,并且保证网络的互连,为信息的互通和应用的互操作性创造有利的条件。 ?可靠性与安全性 系统安全可靠运行是整个系统建设的基础。鉴于网中信息的重要性,网络系统必须有较高的可靠性,适当的考虑关键设备和线路的沉余,能够进行在线修复、更换和扩充。 ?经济性与可扩充性 网络方案设计,必须从经济性着眼,以实现系统目标为基础,力争花较少的钱办更多的事。建成的网络必须具有良好的可扩充性和升级能力,并且扩充和升级必须要以最低成本费用为前提。 ?重视应用与服务 系统建设的成败,不仅取决于网络平台和硬件平台的建设,更关键的是网络应用和服务。因为只有应用和服务才是建设系统的根本目的。 2.HMIS的设计目标 ?建立全院计算机网络,实现资源共享和同信交流。 ?建立数据库、集中存储医院管理和病人医疗数据信息。 ?支持医疗和管理的窗口业务,完成医院各部门之间的信息传递。 ?支持医疗科研和教学,提供临床诊断和医院管理的辅助决策支持系统。 ?建立计算机网络和数据库维护管理机制。 ?综合信息查询系统,为院领导和各科室提供科学准确的管理依据。 3.HMIS实现的功能 ?实现看病、检察、取药、划价、收费一条龙服务,苏短前台业务处理时间,减少病人重 复排队现象,改善服务质量。 ?防泄堵漏,减少病人欠费现象,以保证医院的经济收入。 ?数据高度共享,无纸化信息传递,降低管理成本,大幅度提高管理数据的准确性和实时 性。 ?实现人、财、物的规范化管理。 ?自动进行医院数据采集、统计、分析和处理,提高辅助决策系统,以缩短决策周期。 ?辅助医疗质量监测及控制。由于病人的信息已存储于计算机中,可以自动统计出各科室、 病区的各种医疗指标(如诊断情况、疗效、住院天数、费用等),供科室及医院管理人

系统工程与多项目管理设计方案

系统工程与多项目管理 设计方案 1系统工程与项目管理的内涵 1.1系统工程概念 系统是由相互联系、相互作用的要素组成的具有一定结构和功能的有机整体。 系统工程是一门工程应用技术和方法。它从需求出发,综合多种专业技术,通过分析、综合、试验和评价的反复迭代过程和一系列逻辑相关的活动和决策,把用户需求转化为一组系统性能参数和一个适当的系统配置,开发出一个满足系统全寿命周期使用要求、总体最优的系统。 1.2系统工程特点 与其他专业技术相比,系统工程具有以下突出特点: (1)充分体现工程专业综合系统工程是一门跨学科的边缘性交叉学科。它要用到自然科学、社会科学、系统科学等多个学科门类的知识。工业领域的系统工程往往需要综合光、机、电、热、可靠性、仿真等多个工程专业的工程技术,需要不同专业、不同部门的专家共同参与,并且紧密配合、协同一致地开展工作。 (2)突出系统总体,强调整体优化系统工程把整个系统作为研究对象,突出系统总体层面的研究,充分强调系统的综合优化,而不是单一目标或单个分系统的优化,同时还追求实现目标的具体方法和途径的优化。 (3)以工作分解和综合集成为核心 系统工程先根据任务需求从整体出发确定系统的性能指标和功能结构,在总体指导下对系统进行工作分解与分析,确定分系统技术要求和结构方案,最后进行综合集成,实现系统整体功能。 (4)包含系统工程技术与系统工程管理两大过程 系统工程的目标就是通过系统工程技术与系统工程管理两大并行的优化过程开发出满足用户需求的综合最优的系统。

1.3项目管理概念 项目可定义为:在一定的约束条件下,具有特定目标的一次性任务。项目不仅定义为单一的、一次性的具有专门组织形式的复杂任务,而且随着环境和客观条件的变化,项目还要能够不断进行自我调整和完善项目管理给人的直观概念是“对项目进行的管理”。其目标是在范围、时间、成本和质量等限制条件下尽可能高效率地达到目标。它涉及资源、需求和目标、项目组织、环境各种要素。综上所述,可将项目管理定义为:在资源约束下,通过一个临时性的专门的柔性组织,运用系统论的观点、方法和理论,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,是以项目为对象的系统管理的方法。 一个项目从始到终的整个过程构成了项目生命周期。 1.4项目管理特点 与传统的职能管理相比,项目管理最大的特点是注重综合管理,并且有严格的时限。其特点主要表现在: (1)项目管理具复杂性和创造性。项目管理自成学科,有其完备的知识体系。其内涵、环境、过程、结果等构架使每一项目都会迥异。项目管理需通过不完全确定的过程,在确定的要求内,完成不完全确定的产品、过程和服务实现。 (2)项目管理全过程都贯穿着系统工程的思想。项目管理把项目看成一个完整的系统,依据系统论“整体一分解一综合”的原理,可将项目系统分解为许多责任单元。责任者明确分工和责任并按要求完成目标,然后汇总、综合成最终的成果。时,把项目看成一个有完整生命周期的过程。强调部分对整体的重要性、阶段与全过程的协作,以避免局部或阶段影响整体或全过程的情况发生。 (3)组织的临时性和高度柔性。项目组织形式或团队的形成应以完成项目目标为准则,项目组织会随着项目的产生而产生,随着项目的结束而终结。 (4)管理方法的开放性。项目管理采用先进的管理理论和方法。例如采用全而质量管理、价值工程、技术经济分析等理论,采用先进高效的计算机信息管理系统进行项目信息处理等。 (5)环境创造的重要性。项目管理由若干复杂创造性过程组成。项目管理的一项重要工作是要处理各种冲突和矛盾。所以项目管理应该努力保持有利于项目顺利进行的环境和创造出更好地促进项目成功完成的环境。

SF信息系统优化设计与方案

SF信息系统优化设计方案 十四信息领先实物流—永不停息的奔跑 一﹑利用先进的信息系统提高企业的核心竞争力 Sf作为中国最大的民营快递企业,在快递市场中占有举足轻重的低位。作为一家快递企业,速度是企业生存与发展的第一要素,同时高质量的快递服务在企业经营中也有不可或缺的作用。作为提高企业核心竞争力的一种方法,提高企业的信息化水平成为sf的必然选择。时间成本概念使得企业不得不正视货物在企业内部中转所花费的时间。这部分时间成本推迟了企业资金的回收时间,延迟了资金的周转周期,从而导致了企业利润率的下降。而企业信息化则可以压缩企业与市场的时间和空间,从而提高货物的周转效率,以及企业效益。(1)企业信息化可以提高企业智能。它能帮助企业最大程度上的共享信息与思想。同时,它也能把正确的信息及时的传递给需要的人,以便其及时对信息作出反应。可以这样认为:企业智能来自于员工和部门之间知识、技能和思想的交流。依托于完善、通畅的企业信息网络,企业可以有效的促进员工之间、部门之间的沟通,进而提高工作效率。 (2)信息技术开发团队作为企业的技术支持部门,成为企业成功的一大重要因素。同时,它也是实现企业信息化的关键一环,如何更好的让它为企业服务,实现企业腾飞?这就需要它准确的定位自己的职责,了解自己的优劣势。针对信息部门的问题,转型迫在眉睫。在转型时,它应该从系统的开发者转型为企业内部信息的收集者、企业外

部信息的提供者。优化整合内外部的优势资源,开发出更适合、功能更强大的信息系统。从以往的自主研发为主转为以外包或联合研发为主。既能发挥自身优势,又能更专注于核心业务。 (3)在现代企业竞争中,对市场信息的把握将决定一个企业能否在日益激烈的市场竞争中占据有利的地位。市场是变动不定的,但也是有一定规律可循的,通过对影响市场的因素的分析,可以推测市场的变动趋势。因此,收集和分析影响市场变动的各方面因素的信息,增强对市场的预见性是经营成功的“诀窍”。在收集信息应遵循广泛性、准确性、针对性、及时性等原则。通过对信息的筛选、甄别企业可以提高对市场的预见性。同时根据对市场的预测,企业及时调整经营策略,才能在竞争中立于不败之地。 (4)员工作为企业管理等级链的末梢,不应该仅仅只是作为一个决策的执行终端。针对企业中出现的信息化问题:企业拥有信息化技术相对完善的企业中间技术层(即企业信息开发团队),但企业的决策部门以及作企业末梢的一线员工的信息化建设却依旧薄弱。所以,企业员工在日常的工作中,应当更多的学习信息技术,提高日常工作的信息化水平,提高工作效率。同时也应该更多的发挥信息收集、筛选及转发作用。使之成为企业信息链中重要的一个环节。以此提高企业的核心竞争力。 二、关于企业员工职责的转变 (1)快递业务有两个基本的特点,一个是快件运转的速度,另外一个特点是对快件进行全程跟踪为客户提供服务。及速度与服务是快递

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