公司关于开展XX年度优秀员工评选工作的通知

公司关于开展XX年度优秀员工评选工作的通知
公司关于开展XX年度优秀员工评选工作的通知

公司关于开展XX年度优秀员工评选工

作的通知

公司各单位:

在即将过去的XX年度里,公司生产经营和各项工作均取得了比较可喜的成效,公司涌现出了一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。为表彰在XX年度中做出显著成绩的优秀者,同时以优秀员工的事迹推动公司全员在XX年的各项工作中再创佳绩,进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力,促进企业健康、快速发展,全面提升企业的运行质态和管理水平,公司决定在全公司范围内开展XX年度优秀员工评选工作。现将评选工作的有关事项通知如下:

一.荣誉称号:

1. 综合荣誉:优秀员工

2. 单项荣誉:质量标兵、生产标兵、文明标兵

二. 评选范围:优秀员工、文明标兵评选范围为公司全体员工(除公司领导外),质量标兵、生产标兵等单项荣誉评选范围为公司生产一线操作工。入厂不足6个月的员工不在荣誉评选范围。

三.评选比例:为平衡各部门工作,原则上按附表指标推荐评选。车间、部门主要负责人由有关部门和公司领导直接评选。

四.评选条件:

1. 优秀员工:品德素养、业务素质、技能水平优良,爱岗敬业,诚信务实,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致赞扬;有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合;完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行企业各项管理制度、规程,全年没有受过重大处罚;在生产、质量、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

2. 质量标兵:具有较强的产品质量意识和过硬的技能水平,严格执行工艺纪律,在生产过程中积极主动地加强质量控制,为完成本车间质量指标起表率作用;能为提高产品质量积极提出合理化建议或进行技术革新并取得成效;本年度未发生B类工艺违纪和A类质量问题,未受过质量问题方面重大处罚。

3. 生产标兵:吃苦耐劳,兢兢业业,工作效率高,在本职岗位能起表率作用;绝对服从工作安排,不计个人得失,不折不扣地按要求完成车间、班组安排的各项生产任务,确保正常生产进度的实现和特殊生产任务的完成;能围绕提高生产效率积极提出合理化建议或进行技术革新并取得一定成效;全年没有因个人原因影响整体生产进度的实现。

4. 文明标兵:自觉维护洪泉实业公司的形象和利益,说话

举止文明,衣着整洁,待人谦和礼貌,大事讲原则,小事讲风格;经常发挥助人为乐的风格,具有拾金不昧的行为;具有良好的工作质量、产品质量意识,按工艺要求规范操作、文明作业,不发生野蛮作业现象;精心维护保养设备、工具,5S管理个人成效显著;具有安全生产意识,做到“三不伤害”;爱护公司产品,爱护生产、办公和生活环境、设施;全年没有发生辱骂、打架斗殴、赌博行为。

五.评选办法和要求:

1.评选工作由行政人事部牵头组织,以各部门、车间为单位对本单位员工进行评选推荐。要求各部门、车间在总结员工个人全年工作的基础上,注重实绩的考核,优中选优,要评出团结、评出风格、评出水平,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀的员工得到应得的荣誉。

2.各单位应于XX年12月25日前将推荐人选名单和书面推荐材料报行政人事部,由行政人事部报公司领导平衡、审定。

二○○五年十二月二日

优秀员工评选方案

西安国仪测控设备有限公司2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 为激励员工不断进取,培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感,鼓励全员争当先进,从而进一步增强企业的向心力和凝聚力,特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。 一、各奖项名称 服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖,共11项。 二、参评资格和评选标准 (一)评选对象:副经理级以下全体员工(优秀管理人员奖不受此限制)。 (二)参评资格 1.热爱公司,自觉维护公司利益和荣誉。 2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标,在工作中认真负责,积极主动,与同事相处融洽。 3.遵守公司各项规章制度,无违法乱纪行为,本年度内未受到公司处罚或通报批评。 4. 全年事假、病假累计不超过7天;无旷工记录。 5.2015年7月1日前入职,且按期转正人员(最佳新人奖不受此限制)。 6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。 (三)评选标准 1. 服务协作奖 此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中,以优质服务赢得各部门好评的个人。 (1)在日常工作中具有服务与团队意识,能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作,创造和谐的工作环境。 (2)以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。 (3)能够服从工作安排,哪里需要到哪里去。 2. 质量贡献奖

此奖项旨在表彰在公司产品质量提升方面做出突出贡献的个人。 (1)能够认真贯彻公司各项规章制度,组织推进质量管理工作,在公司质量体系建设或产品质量提升方面做出突出贡献。 (2)具有高度的质量意识,高度的责任感,个人工作技能水平在公司处于领先,能够长期做到“无差错”、“零缺陷”。 3.客户满意奖 此奖项旨在表彰在产品销售及售后服务过程中,得到客户一致好评,年度内客户“零投诉”的个人。 (1)了解公司产品,能够积极主动与客户交流、沟通,及时了解客户需求,能为客户提供优质的服务,得到客户的一致好评。 (2)日常工作中,能虚心接受客户的批评与建议,包容客户抱怨,认真反思,不断改进、提高服务质量。 (3)年度内客户“零投诉”。 4.技术创新奖 此奖项旨在表彰在日常工作中通过工作流程创新、服务创新、技术创新等提高工作效率、提高公司经济效益的个人。 (1)创新工作思路,改进工作办法,勇于打破常规,优化流程、工作标准或其他重大创新,提高工作效率。 (2)创新服务流程和方法,提高客户服务质量,获得客户认可。 (3)通过技术革新、完善产品设计等,为公司经济效益作出重要贡献。 5. 最佳敬业奖 此奖项旨在表彰在工作中尽职尽责,出色完成工作任务、积极向上的个人。 (1)具有高度的敬业精神及工作责任感,在工作中恪尽职守、精益求精。 (2)持续保持高昂的工作热情和务实苦干的精神,自觉抵制负能量的侵蚀,以正确的职业素养指导自己的职业行为。 6. 市场开拓奖

公司优秀员工评选方案

公司优秀员工评选 方案

优秀员工评选管理办法 第一章总则 第一条目的 为加强企业文化建设, 培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感, 不断增强企业向心力和凝聚力, 特制订本办法。 第二条适用范围 本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工, 包括各科室、车间( 厂) 办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与事业部优秀员工评选。 第三条一线员工 1.制造系统: 包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等; 2.研发系统: 包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等; 3.营销系统: 包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工( 含当地招聘人员) 。 第二章管理职责 第四条归口管理部门 事业部经营管理部负责组织事业部优秀员工的评选、奖励等工作, 并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。 第五条相关职责 各二级子公司、职能部应参照本办法组织制订、完善本单位优

秀员工的评选管理办法, 并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工, 及根据名额比例向事业部推荐申报。 第三章评选标准 第六条分类 优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。评选时, 向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。 第七条基本条件 优秀员工必须具备以下条件, 缺一不可。 1.在事业部连续工作1年以上; 2.遵守考勤纪律, 年总出勤率在99.7%以上; 3.品德端正, 遵纪守法, 无违反国家法律法规和厂规厂纪行为; 4.工作认真负责, 积极主动, 服从整体安排, 能配合同事完成各项工作任务, 无较大的工作失误; 5.热爱**, 爱岗敬业, 乐于助人, 与同事相处融洽; 6.完全胜任本职工作, 能较好完成工作任务。 第八条优先评选条件 在基本条件已具备的条件下, 具备下列条件之一的员工可优先参与评比, 经综合评价后择优确定人选。 *以下分值均表示最佳状况时的得分, 为该项目的满分; 评选时将根据实际情况扣减后计正分。 一、办公室人员

关于评选优秀员工的通知

关于评选优秀员工的通 知 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

关于评选优秀员工的通知 一、评选目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,形成树立先进、学习先进的激励向上的氛围,充分调动员工爱岗敬业,团结奋进的积极性,为公司发展尽职尽责尽力和建言献策,最终达到员工与公司共同成长的“双赢”目的。 评选时间:从下达此通知之日起,各部门按照《评选标准》将评选结果和个人事迹材料于12月10日前报综合管理部。 二、基本条件: 1、入职整1年的员工或3个月以上表现优秀的员工; 2、品德端正,遵纪守法,遵守公司制度; 3、工作认真负责,积极主动。服从整体安排,能够胜任本职工作; 4、爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有积极向上的团队精神。 三、评选标准 1、工作态度。遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致; 2、对公司的忠诚度。忠于公司,人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题;

3、对公司做出的贡献。为公司创造价值、带来效益、对公司发展产生一定的作用,能为公司提出很好的建议并被采纳; 4、工作成绩。工作吃苦耐劳,能够认真做好细节性的工作,大公无私,不计较个人得失。能出色完成上级交给的各项工作任务,对本职工作尽职尽责,工作效率高,做事情讲究方法; 5、工作能力。工作执行能力强,处理问题灵活,表达沟通好,有一定的积极能力和协调能力; 6、工作原则。工作责任心强,言行一致,组织纪律性强,有较高的原则性; 7、考勤纪律。不迟到不早退、无旷工、出勤率高(全年累计请假不超出3天); 8、团结方面。团结同事,能协助相关部门的同事完成工作,同事之间相互团结友爱,工作上热心帮助; 四、评选名额 10人以下部门评选1名;10以上部门评选2名。由总公司考核领导小组和企管部根据考核情况结合个人成绩最终确定当选名额。 注:先进班组全公司只产生一个,按年终考核得分情况确定,最高分值者为年度先进班组,评选标准不另行制定(按目标管理责任状内容考核)。

公司年度优秀员工评比方案

公司年度优秀员工评比方案 一、评选目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司规范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、评选对象 公司各中心经理级以下所有正式员工 三、评选时限 推优阶段:2016年1月9日-2016年1月16日 评定阶段:2016年1月17日 公式时间:2016年1月18日 表彰时间:2016年1月20日年会 四、评选原则及要求 1、认真对待、高度重视,规定时限内完成推荐评选工作; 2、公平公正,客观合理,公开透明; 3、评选推优对象必须是员工中的最优秀代表,坚决杜绝私自分配,轮流申报、徇私情等。 五、组织保证 1、公司成立评审领导小组,由张凤鸣担任评选组长。各部门负责人为评选成员。 2、人力中心协助评选小组组织开展年度评选、审定、上报工作。

六、评选奖项、名额及奖励金额 1、方案一:奖金奖励 公司对2016年评选的优秀员工将列入2017年公司人才梯队建设。 对于人才梯队建设人员,公司将2017年统一安排管理课程外训。 2、注意事项: 2.1 禁止出现员工之间相互拉票的现象,如存在作假现象,则当事人取消参选资格; 2.2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 2.3 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄; 2.4 所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享; 2.5 希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。 七、评选资格标准

2019年公司优秀员工评选方案

2019年公司优秀员工评选方案 一、目的 为了客观准确评价闽地员工的德才勤绩,弘扬先进,鼓励上进,增强企业凝聚力,根据年度企业实际,制定本方案用于年度优秀员工的评选操作。 二、评选对象 在公司工作一年以上(2018年12月31日前入职)员工。 三、评选名额 以当年年末各职级在岗员工人数计算总数:3级及以上员工16人,4级及以下员工79人。 (一)3级及以上员工获奖人数控制在20%比例内,获奖名额3人。 (二)4级及以下员工获奖人数控制在10%比例内,获奖名额7人。 四、评选时限 (一)推优阶段:2020年3月2日-2020年3月8日 (二)评定阶段:2020年3月9日-2020年3月13日 (三)公示时间:2020年3月16日 五、评选原则 (一)以日常表现为依据,以实际业绩为根本,以职业素养统领; (二)评选过程公平、公正,注重对客观事实的收集和验证; (三)评选结果能够获得多数员工的认同。 六、评选标准 年度优秀员工申报人应在“德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)”四个方面均有优异表现,并满足以下条件:(一)基本条件(申报人需同时满足以下条件方具申报资格) 1、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无处分记录,本年内无重大过错受到处罚; 2、非计件员工全年累计病、事假不超过5天(含);计件人员全年累计病、事假不超过13天(含); 3、全年无旷工记录; 4、非计件人员月度绩效考核分数低于80分的不超过2次(含)。

(二)综合条件,(申报人满足以下条件项越多排名越靠前) 1、具有良好的个人素养,诚实守信,有礼貌,尊重上级和同事,举止得体、言语和气; 2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 3、工作态度端正,对工作不推脱并能主动承担工作任务; 4、责任感强,能吃苦耐劳并敢于承担责任,对于工作总是力争做到最好; 5、有良好的团队合作精神,顾大局,能积极配合或主动支持相关部门工作,在工作中能与他人融洽沟通; 6、对本岗位工作技能熟练,有积极的学习心态并擅于学习,能不断更新知识,提高自我综合能力水平; 7、具有较强的工作能力,积极追求工作效率,推进工作的执行力强,能独立处理工作中的疑难问题,高质量地完成本职工作; 8、擅于对自己的工作进行总结检讨,防止差错重现并能主动改进; 9、具有创新性思维,能提出个人独到的见解,处理问题灵活,不死板; 10、擅于与同事坦诚沟通,能在公司中建立良好的人际关系,但不偏离原则; 11、认同公司的企业文化,能把公司利益放在第一位,具有奉献精神; 12、具有资源成本控制意识,能主动带头节约公司资源。 七、评选步骤 (一)总经办核定公司年度优秀员工总数限额; (二)总经办根据各部门人员情况核定各部门分配名额; (三)综合管理中心提供员工“基本条件”情况作为申报人评选依据。 (四)公司总经理可以推荐3级及以上优秀员工提名人选;4级及以下员工由各部门负责人推荐。所有参选人提交个人总结,内容包含但不限于“综合条件”所列项。 (五)综合管理中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,审核通过确定名单报总经理办公室会讨论,确定最终优秀员工名单。 (六)综合管理中心将公司年度优秀员工名单在公司“闽地一家人”微信群内公示,在公示期间如有人员对提名人资格提出异议,总经办负责相关情况的调查

关于评选先进的通知

关于评选XX年度先进的通知 各科室: 为鼓励先进、树立典范,推进企业各项工作进一步深入开展,经研究决定,在全公司内开展评选XX年度先进集体、优秀共产党员、先进工作者、优秀员工、五好家庭的活动。现将有关事项通知如下: 一、评选对象 1、公司各科室 2、公司在册员工 二、评选内容 1、集体:先进集体、安全生产先进科室 2、个人:优秀共产党员、先进工作者、优秀员工 三、评选条件 1、先进集体

、认真贯彻执行党和国家的各项方针政策及法律、法规,严格遵守企业劳动纪律和各项规章制度,科室无违纪违规行为发生; 、认真履行工作职能,工作具有创造性、业绩突出; 、遵守作息时间,服从工作安排,办事廉洁奉公,乐于奉献,艰苦奋斗,文明办公,礼貌待人,优质服务; 、科室内部团结,整体合力发挥好; 、完成XX年度工作任务好。 2、安全生产先进科室 、认真贯彻执行有关安全管理的法律、法规和政策规定,把安全生产管理工作纳入科室重要议事日程,安全评议活动开展好; 、严格遵守公司安全管理制度,自觉维护各种安全防护设施和装置,严格安全纪律,积极参与研究和解决公司安全生产的重大问题; 、积极开展对本科室安全法律法规知识的学习教育,科室人员安全防患意识强; 、科室安全生产意识强,无安全责任事故发生。 3、优秀共产党员

、坚持党的基本路线、方针、政策和组织决议,政治上与组织保持高度一致,履行党员义务好; 、充分发挥共产党员的先锋模范作用,率先垂范,保证党和国家政策的落实和公司各项工作的完成; 、模范遵守党的纪律和企业各项规章制度,爱岗敬业,乐于奉献,廉洁务实; 、为公司“三个文明”建设积极工作,有主人翁意识和集体荣誉感,积极主动参与、支持企业改革与发展建设成绩特别突出。 4、先进工作者 、模范遵守党和国家的政策、法律法规及公司的各项规章制度; 、坚守工作岗位,努力钻研业务技术,积极参与技术革新,努力提高业务工作水平; 、工作踏实,认真负责,团结同志,积极肯干,完成公司及科室交办的工作任务实绩突出; 、有高尚的职业道德修养,丰富的业务知识,熟练掌握本职工作技能,服务主动、热情、耐心、周到。 5、优秀员工 、自觉遵守国家法律法规及公司的各项规章制度,热爱本职

年度优秀员工评选方案最全面最合理的评选方案

年度优秀员工评选方案最全面最合理的评选方案

优秀员工奖项评选方案 1、目的 为表彰先进,突出优秀员工,在公司内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。 2、基本评选原则 1、评选原则:公平、公开、公正,如有虚报、伪造等不良现象,一旦发现将予以严惩并通报批评。 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集; 4、评选需密切保持与各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 3、各奖项设置及评选标准 (一)年度优秀员工 1、评选范围:公司转正满一年以上员工 2、评选标准: a) 出勤率优良,工作勤恳,善于学习,业务水平及能力短期内提高明显,进步较快; b) 团结同事,办事过程中主观能动性强,有较大培养提升空间; c) 能积极配合其它部门的工作,公司及外部各相关职能部门的评价良好;

d) 有责任心,进取心和创新精神; e) 有较强的质量意识和服务意识,认真执行各项管理规定; f) 在公司组织的各项活动中,表现积极、突出; (二)年度最佳新人 1、评选范围:公司新入职且 /12/1前转正员工 2、评选标准: a) 严格要求自己,热爱本职工作,服务意识、责任心强; b) 业务水平及能力短期内提高明显,进步快; c) 团结同事,能积极配合其它部门的工作; b) 有较强的质量意识和服务意识,认真执行各项管理规定; d) 在公司组织的各项活动中,表现积极、突出。 (三)年度最佳服务印象奖 1、评选范围:客户服务中心 2、评选标准: a)全年出勤率优良,工作勤恳,表现优异,具有较高的思想品德和良好的职业道德,积极参与公司组织的各项活动; b) 团队精神优良,具有强烈的事业心,模范履行岗位职责,工作、业务能力强,能出众完成承担的各项工作; c) 牢固树立“服务第一”的思想,在各项服务中热情周到,礼貌待人,具有较强烈的服务意识; d) 坚持“客户至上”的思想,无客户投诉(受到客户表扬者优先);

公司优秀员工评选方案

公司上半年优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。 1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选; 2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名; 2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员: 张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛

四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象: 公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项管理制度。 3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。 ㈡评选条件 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉献的员工。 2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

2013年度优秀员工评选方案

年度优秀员工评选方案 一、目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本办法。 二、评选原则 1、优秀员工人选为全体在职员工; 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集; 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 三、评选标准 1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强; 2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 3、具有创新精神,并在工作中有突出表现; 4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新; 5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作; 6、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年 内无重大过错受到处罚的; 7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。); 8、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬; 9、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化; 10、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况; 11、全年旷工次数为0次;

四、评选步骤 1、资格遴选:由办公室对公司员工进行资格遴选,并将获得资格遴选的员工名单进行公示, 公示期为三天,如无异议,即认定结果有效; 附件1 《遴选符合条件人员名单公示表》 2、初评:各中心负责人组织本中心全体人员开展优秀员工入围投票,被投票人员必须是公 示过的本中心遴选人员名单中的成员,票多者得入围,比例为本中心总人数的30%,不 足1人按1人计算; 附件2 《年度评选优秀员工分期人员比率人数表》 附件3 《年度优秀员工入围投票》 附件4 《年度优秀员工初评入围人员名单公示》 3、复评:各中心负责人组织本中心全体人员开展入围员工复评,被复评人员必须是公示过 的本中心入围人员,高分者得,比例为本中心入围人员的30%,不足1人按1人计算; 附件5 《年度优秀员工复评评选综合标准评分表》 附件6 《年度优秀员工人力资源部综合标准评分表》 附件7 《年度优秀员工入围人员复评合计得分表》 附件8 《年度优秀员工复评入围人员名单公示》 4、总评:公司评审小组进行最终投票选举2013年度优秀员工。 评审小组成员名单: 附件9《年度优秀员工最终评审投票》

公司优秀员工评选方案

公司优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、奖项设置 公司优秀员工分为两个类别:“销售类奖项”和“普通类奖项”,可分设“销售冠军奖”、“市场开拓奖”、“优秀员工奖”、“先进工作奖”、“优秀管理者”等奖项。“销售类奖项”面向销售人员评选,“普通类奖项”面向所有员工评选,每半年和每一年度进行一次评选,进行半年奖励和年度奖励。 三、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各部门领导推荐

此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。 1)销售类奖项:按照公司销售考核管理方法综合评定,根据各项考核标准,符合评选标准且业绩排名靠前的员工优先。 2)普通类奖项:由所有员工进行无记名投票,根据票数确定候选人。 3)各部门人员在10人以下推荐1-2名;各部门人员在10至20 人之间推荐2-3名;各部门人员在30人以上推荐4-6名;以备终选6人。 2、优秀员工评选程序 评选工作由综合管理部负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报综合管理部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。获奖名单进行公示.

四、评选领导小组成员: 孙x、袁x、李xx、高x、武xx、任x、管xx、丁x 五、参加评选对象、条件、要求 (一)参加评选对象: 公司员工(总经理及副总不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、”销售类奖项“要求入职3个月以上,“普通类奖项”要求入职半年以上 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合 同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 3、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

优秀员工评选方案最新版

2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 为激励员工不断进取,培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感,鼓励全员争当先进,从而进一步增强企业的向心力和凝聚力,特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。 一、各奖项名称 服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖,共11项。 二、参评资格和评选标准 (一)评选对象:副经理级以下全体员工(优秀管理人员奖不受此限制)。 (二)参评资格 1.热爱公司,自觉维护公司利益和荣誉。 2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标,在工作中认真负责,积极主动,与同事相处融洽。 3.遵守公司各项规章制度,无违法乱纪行为,本年度内未受到公司处罚或通报批评。 4. 全年事假、病假累计不超过7天;无旷工记录。 5.2015年7月1日前入职,且按期转正人员(最佳新人奖不受此限制)。 6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。 (三)评选标准 1. 服务协作奖 此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中,以优质服务赢得各部门好评的个人。 (1)在日常工作中具有服务与团队意识,能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作,创造和谐的工作环境。 (2)以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。 (3)能够服从工作安排,哪里需要到哪里去。 2. 质量贡献奖

此奖项旨在表彰在公司产品质量提升方面做出突出贡献的个人。 (1)能够认真贯彻公司各项规章制度,组织推进质量管理工作,在公司质量体系建设或产品质量提升方面做出突出贡献。 (2)具有高度的质量意识,高度的责任感,个人工作技能水平在公司处于领先,能够长期做到“无差错”、“零缺陷”。 3.客户满意奖 此奖项旨在表彰在产品销售及售后服务过程中,得到客户一致好评,年度内客户“零投诉”的个人。 (1)了解公司产品,能够积极主动与客户交流、沟通,及时了解客户需求,能为客户提供优质的服务,得到客户的一致好评。 (2)日常工作中,能虚心接受客户的批评与建议,包容客户抱怨,认真反思,不断改进、提高服务质量。 (3)年度内客户“零投诉”。 4.技术创新奖 此奖项旨在表彰在日常工作中通过工作流程创新、服务创新、技术创新等提高工作效率、提高公司经济效益的个人。 (1)创新工作思路,改进工作办法,勇于打破常规,优化流程、工作标准或其他重大创新,提高工作效率。 (2)创新服务流程和方法,提高客户服务质量,获得客户认可。 (3)通过技术革新、完善产品设计等,为公司经济效益作出重要贡献。 5. 最佳敬业奖 此奖项旨在表彰在工作中尽职尽责,出色完成工作任务、积极向上的个人。 (1)具有高度的敬业精神及工作责任感,在工作中恪尽职守、精益求精。 (2)持续保持高昂的工作热情和务实苦干的精神,自觉抵制负能量的侵蚀,以正确的职业素养指导自己的职业行为。 6. 市场开拓奖

公司优秀员工评选细则

公司优秀员工评选细则 为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的企业文化建设,在公司范围内开展先进集体、优秀员工评比活动,评比细则如下: 一、评比范围: 1、优秀员工:本公司除总经办成员以外的,进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员; 2、先进集体:总经办以下的所有部门、科室、车间、班组等; 二、优秀员工评比条件: 1、在评选周期内,遵守国家的法律法规,认同公司企业文化。 2、遵守公司规章制度,月评选周期内无迟到、早退,年度评选年病事假累计3次7天以下; 3、认真执行领导安排的工作,坚守岗位、任劳任怨,对公司有特殊贡献或突出表现的。 4、工作业绩突出; 5、有良好的团队精神,善于主动与人合作; 6、工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高; 7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务; 8、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养; 9、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗;

10、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署。 三、先进集体评选条件 1、在评选周期内,认真执行公司指令,按照公司下达的任务,工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,预算达成率好;评选周期内绩效考评分积分名列前茅。 2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高; 3、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护企业声誉; 4、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。 5、员工队伍稳定团结,并按计划对员工进行培训,达到预期的培训目的; 6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。 四、名额设置与分配 1、推选出员工候选人:不限名额。 2、月先进集体1-2个,年度先进集体为3个。 3、总经办成员及部长级管理人员不参与优秀员工评比;总经办不参与先进集体评选。 5、以上名额配置均为“宁缺毋滥”。 6、以上名额配置为暂行规定,以后可根据公司发展情况再定。 五、评选活动的组织:

优秀员工通告

优秀员工通告 公司员工表彰通报怎么写呢?下面给大家带来优秀员工通告,供大家参考! 优秀员工通告范文篇一公司各部门、各项目部: 为表彰先进,促进工作,公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑,评选出了20**年度优秀员工,并对评选出的优秀员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。 20XX年度优秀员工是: XX。 xuexilaxx年xx月xx日优秀员工通告范文篇二**各部门: 201X年度**全体员工在戴斌文董事长的正确领导下,充分发挥主观能动性,拼搏进取,勤奋工作,促进了**的稳定快速发展。在此过程中,涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。 根据201X年年度员工考核结果,各部门负责人向公司推荐21位优秀员工候选人: 为了总结成绩,激励先进,弘扬典型,进一步激发广大员工的积极性和创造性。经**总经理办公会评议,授予以下人员为“201X年度优秀员工”的光荣称号: 东北事业部:西北事业部:

山东事业部: 研发中心: 生产部: 计量调试部: 节能工程公司: 职能部门: 望以上受表彰的员工能在今后的工作中再接再厉,取得更好的成绩。同时希望其他员工向他们学习,在工作中积极进取,不断创新,为公司的更好发展贡献自己的力量。 北京**科技股份有限公司 二〇一X年五月五日 优秀员工通告范文篇三公司各部、子公司: 20xx年,在董事会的正确领导下,在全体员工的共同努力下,公司在科研、生产、营销、服务等领域取得了喜人的成绩,特别是刷新了公司销售的历史记录。 在公司取得良好业绩的同时,涌现出了许多务实苦干、爱岗敬业、具有公信度、能起表率作用,具有正能量的优秀员工。为了树立榜样,表扬先进,弘扬企业文化,增强企业凝聚力,按照公司《员工手册》“员工奖惩”的规定,公司各部门、各子公司从德(职业道德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)及团队精神等方面进行了优秀员工的评选。 通过评选,并经过公司总裁办公会研究决定,授予刘亚丽、吴永

公司优秀员工评选办法

公司优秀员工评选办法 为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进集体,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的,企业文化建设,每年末在公司范围内开展金、银牌员工和优秀管理人员、先进集体评比活动,评比办法如下: 一、评比范围: 1、优秀员工、优秀管理人员:本集团所有员工、管理人员; 2、先进集体:以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位; 二、优秀员工、优秀管理人员评比条件 1、遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计3天以下; 2、工作业绩突出; 3、年累计考核无c等; 4、有良好的团队精神,善于主动与人合作; 5、工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高; 6、工作中计划性强、积极完成各项工作任务; 7、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养; 8、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗; 9、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署。 三、先进集体评选条件 1、工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,预算达成率好;月度绩效考评分积分名列前矛。

2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高; 3、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护企业声誉; 4、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。 四、名额设置与分配 1、推选出银员工候选人:a部门1名、b部门2名、c部门1名、d部门2名、e 部门2名; 2、在候选人中推选2名金牌员工,其余全部为银牌员工 3、优秀管理人员1名; 4、先进集体1个; 5、子公司总经理,公司直属部室主任属中高级管理人员,不参加员工评选,参加管理人员评选。 6、以上名额配置为暂行规定,以后每年可根据公司发展情况再定。 五、评选活动的组织 1、公司成立评选活动领导小组,负责对评选活动的领导和组织管理。 领导小组成员有:董事长、总裁、副总裁、总裁助理以及集团各直属部室、子公司主要负责人;董事长任组长;总裁、副总裁任副组长;两位副组长分别负责合肥、淮南两地的评选活动。 2、具体活动的组织、协调工作由集团总裁助理和人力资源中心负责; 3、公司各部门及所属子公司应首先组织所属人员对照评比条件认真学习;

优秀员工评选结果通知

优秀员工评选结果通知 xxxx年,公司上下精诚团结,不懈进取,公司业绩取得了一定的成绩,成绩的取得凝结着全体员工的心血和汗水,其中涌现出了一大批先进团队和优秀个人。为树立标兵,表彰在项目及日常工作中做出突出贡献的团队和员工,进一步激发员工在今后工作中继续努力,再创佳绩。经公司研究决定,开展年度先进团队和优秀员工的评选工作,各部门于2017年x 月x日之前将部门评选结果及“优秀员工推荐表”报至人事部xxx。 一、评选条件 1、严格遵守公司的各项规章制度,无迟到、早退;全年无警告以上处罚。 2、对公司忠诚度高,能同甘共苦,共同发展,诚实守信,敬岗爱业,认同公司的企业文化和价值观。 3、工作积极主动,并能不断学习和创新,有团队服务意识,态度端正,吃苦耐劳,责任心强。 4、在本职工作中有突出表现,有详细、明确、有事实依据的数据和案例,并被大家认可。 5、尊重领导和同事,具有良好的团队合作精神,有大局观。 6、有执行力,正确掌握领导的指示,执行力强。 以上评选条件第一、二条是必须满足的条件;第三、四、五、六满足其中两个条件即可。 二、奖项 ★ 优秀员工:任职满一年;有优良的思想品德和个人操守; 员工的口碑良好,工作中与同事良好合作;爱岗敬业,对本职工作有深刻理解;态度良好, 具有强烈的使命感和责任心,积极主动,出现问题都能以积极负责的方式处理,并能克服困难完成任务;对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可;对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 ★ 创新之星:在工作中富有创新精神,通过改善工艺或流程等方面,降低成本,提高工作效率和品质,实施后取得显著成效。 安全之星:注重安全生产,积极提出工作中的安全隐患、险兆事故,整改身边力所能及的安全隐患;积极参加公司的各项安全活动;提出安全方面的改进意见,并且意见切实可行。★服务之星:熟练、全面掌握本岗位的专业知识和技能,服务效率高,关心本部门工 作,积极提出好的工作建议;具备良好的团队精神,工作中能主动协助同事解决工作上的难题;工作主动、热情、耐心、周到,在工作中未出现任何投诉;工作责任心强,能主动地做好本岗位工作,工作任劳任怨,受到同事及领导的好评。 ★质量之星:发现可能影响质量的问题异常(人机料法环)主动反馈;发现或制止违反SOP 的行为;提出改善质量的建议。 ★生产之星:爱岗敬业,熟练、全面掌握本岗位的专业知识和技能,在工作中,能积极提高班产,降低过程报废率。 ★优秀团队:以团队合作为主要目标,能保质保量的完成公司下达的目标任务,团队业绩突出。 三、评选方法 公司各部门按照评选活动通知组织实施,要求评选过程遵循公开、公平、公正、民主集中的原则,最终由公司管理层进行审核。 各项优秀员工的评选要素说明:以质量之星为例,应当是在维护和提升过程和产品质量方面

关于评选工会先进个人的通知

关于评选工会先进个人的通知 各部门、各项目部、各子(分)公司: 2019年集团工会工作,在上级工会和集团党委的领导和支持下,围绕着促进企业发展这个中心,服务企业,履行工会工作职能,不断增强服务意识,激发了工会干部和会员敬业爱岗的热情,增强了工会组织的凝聚力,涌现出了工作规范、作用明显、群众信赖的一批工作踏实、敢于创新、乐于奉献的优秀工会干部。为了鼓励先进,树立榜样,促进集团工会工作的创新和发展,集团工会决定:开展评选2019年度工会先进个人活动。现将有关要求通知如下: 一、奖项设置和评选要求: 1、优秀工会工作者(基层工会委员先进个人由各基层工会集体讨论并填写推荐表,报集团工会审核。)。 2、工会工作积极分子(在基层工会会员中产生,由各基层工会、工会小组推荐,报集团工会审核)。 二、评选标准: 1、优秀工会工作者评选标准: (1)认真按照基层工会职责要求开展工作,关心工会的建设和发展,组织会员以主人翁的精神参与工会建设,为基层工会工作建言献策,积极参与各项活动、会议等; (2)关心群众,贴近群众,热心为群众服务,深受会员群众的拥护。 2、工会工作积极分子评选标准:

(1)热心工会工作,爱岗敬业,积极参加工会的各项活动,对基层工会工作提出合理化建议,并被采纳实施; (2)作风正派,办事公道,能密切联系群众,热心为广大会员服务,群众认可度高。 三、评选方法:按评选要求,实行基层工会推荐,民主评议,集团工会根据年度各项考核结果予以评定。 四、奖励办法 1、优秀工会工作者:奖励600元; 2、工会工作积极分子:奖励400元; 五、评选时间: 优秀工会工作者、工会工作积极分子评选,请各基层工会于2019年12月31日前上报申报材料。 附件1:2019年度“优秀工会工作者”评选推荐表 附件2:2019年度“工会工作积极分子”评选推荐表 2019年12月24日

公司优秀员工评选方案

公司优秀员工评选方案】 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、评选名额 “优秀员工奖”控制在5%比例内。 三、评选办法 1、优秀员工奖候选人推荐办法 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。 1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选; 2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。 2、优秀员工评选程序 评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。 四、参加评选对象、条件、要求 参加评选对象: 在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。 3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。 优选评选条件 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。 1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。 2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。 3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。 5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。 6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。 五、优秀员工评选时间: 1、推荐材料报送时间:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。 2、优秀员工名单确定时间:1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。 3、表彰时间:公司联欢会 六、表彰和奖励 1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800元。

关于公司优秀员工评选通知

关于评选集团优秀员工的通知 集团所属各部门: 在过去的2014年里,集团各项工作均取得了一定的成绩,涌现出了一大批尽职尽责的优秀员工,为表彰在2014年度中为公司做出显著成绩的优秀员工,同时激励全体员工在明年的工作中再创佳绩,进一步增强公司的核心竞争力和员工的整体素质,促进公司健康、快速发展,公司决定开展2014年度优秀员工的评选工作,现将评选工作的有关事项通知如下: 一、评选活动目的:充分肯定员工的成绩,表彰先进 二、评选时间:2015年1月27日-2015年2月6日 三、评选名额:按以下部门组合,选取总人数5%的比例,按比例计算不足1人的按1人计;按比例计算超过1人,不足2人的按1人计,具体评选名额见下表: 序号所属事业部部门人数比例评选名额 1 集团财务部18 5% 1 2 集团采购部 16 5% 1 3 集团市场部 4 集团管理部2 5 5% 1 5 集团项目部 6 集团品质部 24 5% 1 7 集团生产计划部 8 集团压铸部 124 5% 6 9 集团机加部 10 集团技术质量部 112 5% 5 11 集团生产部 12 合计319 15

四、评选标准: 1、忠诚守信,认同公司文化与理念; 2、工作积极主动,热爱本职工作,责任心强,吃苦耐劳; 3、对本岗位业务技能熟练,并不断虚心学习和创新; 4、严格遵守公司各项规章制度,很少迟到、早退、请假; 5、极具团队合作精神,有大局观。 五、评选程序 1、各单位于2015年2月6日中午12点前将评选出的名单交管理部。 2、管理部2015年2月6日16:30前对评选的名单进行整理,并将优秀员工名单报集团审阅。 管理部 二〇一五年一月二十七日

公司优秀员工评选方案范文

公司优秀员工评选方案范文 为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀职员的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的进展做贡献的良好氛围,并且也为了更好地体现一起成长、一起升级的人才治理政策,经公司研究决定,充分挖掘XX年度工作表现优异的职员和优秀事迹,进行XX年度先进集体及优秀职员评选活动。 一、评选范围: 1、公司总部及项目所有正式职员,总监级以下(时刻截止至XX年XX月XX日); 2、本年度无任何形式的违纪批判或处罚; 3、具备出色的职业素质、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神; 4、严格遵守公司的各项规章制度,具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。 二、评选原则: 1、优秀职员人选以各部门基层职员为主、治理层职员为辅; 2、优秀职员人选应可以获得主管领导及多数职员的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,本着公平、公正、公开原则; 4、评选尽量保持各治理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜别能外泄。 三、评定委员会组成及职责: 1、评定委员会组成:集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团顾咨询、各中心总经理/副总经理。 职责:负责评选经理含经理级以上推举入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。 2、执行部门及监督机构:集团人力资源部 职责:负责评选治理方法与具体方案的制定;负责各部门及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核;负责组织集团年度评优评审会。 四、奖项设置: 公司个人15人,先进团队1个;项目个人14人,先进团队2个。 公司:优秀职员14人(策划中心5人、推广中心4人、运营治理中心5人),经理1人,先进团队1个。 项目:优秀职员12人及经理1人(含综合服务部及电话营销部),金牌销售员1人,先进团队2个。 五、各奖项评选条件: 号序 奖项分类 评选条件 各奖项分配方案 1 优秀经理奖 1.能很好的依照战略部署,合理安排所管部门的具体工作,按打算完成年度目标; 2.有较高的组织治理水平,有一套治理规范、行之有效的治理方法; 3.带领本部门积极开拓进取,有创新意识,努力深入挖掘新体系或完善现有体系; 4.在理顺与地点有关部门工作关系上有所突破,或在降实有关政策方面成效显著; 5.作风民主、廉洁奉公,有良好的群众基础,有较高威信; 6.积极参加公司组织的各项活动。

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