手机费用报销管理规定制度格式

北京威奥特信通科技有限公司

BEIJING WAYOUT TELECOM TECHNOLOGY CO., LTD.

文件编号：威奥特人字?2003?第1号

手机费用报销管理规定

为规范公司员工通讯费使用，保证公司业务的正常开展，特制定本管理规定，望各相关人员遵照执行：

一、各级员工手机通讯费报销标准（元/人/月）：

编号职位话费标准

A 公司领导层A1

总经理（CEO）、

常务副总经理（COO）、

实报实销A2 副总经理、首席财务官（CFO）1000

B 各一级部总监级

市场总监、技术总监、

运营总监、财务总监等

600

C 部门领导层C1

项目总监、

市场类部门经理

600 C2

总经理助理、分公司经理、

商务部经理

500 C3 其它非市场类部门正副经理400

D 分支机构非市场类部门经理

D1 分支机构工程部经理500

D2 分支机构其它部门经理300 E 高级行业经理、大区经理、600 F

行业经理、区域经理、产品经理、

分支机构市场类部门经理

500

G 高级客户经理、工程监理工程师400

H 客户经理、研发项目经理、客户服务经理、

高级技术经理、工程方案工程师

300 I 研发项目Team Leader、客户服务代表、200

注：以上表格中“市场类部门”特指：业务拓展部、销售部、市场部

二、其他员工在工作期间可使用公司座机电话，公司不负责报销手机话费。

三、经总经理特殊批准，特定人员可提高报销标准，但必须总经理签字在财务部备案。

四、员工通讯费每月报销一次，报销程序按照财务部相关规定执行。如有超支，由部门主管

根据部门预算处理，报主管副总审批，但公司负担一般不超过50%。

五、本规定自公布之日起生效，公司2002年《通讯费用管理规定》一文即行废止。

北京威奥特信通科技有限公司

人力资源部

二○○三年四月三日