石油工人岗位讲述

石油工人岗位讲述
石油工人岗位讲述

立足岗位辛勤劳动成就梦想

尊敬的各位领导、师傅、同事:

大家好!我叫xxx,xxx年x月毕业于xxxxxxxxxxxxxx,同年x月来到xxxxxxx 参加工作,现任职于xxxxxxxxxxxx。作为一名一线的石油工人,能站在这里向各位领导和同事做述职报告,我感到万分荣幸。

在井场管理上,严格按照规章制度及标准化操作规程,调整油井工作制度,通过换盘根、换皮带等措施完成设备日常维护,量油、取样确保资料录取真实准确,及时发现井下故障,平整井场,基本做到井场无油污、无杂草、无垃圾。在工作上,我秉承老一辈石油人的精神传统,肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律,与全班人员上下齐心,兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响,确保油井产量。用满腔热情积极、认真地完成每一项任务,认真履行岗位职责。平凡的岗位,不平凡的工作,岗位赋予我们责任,责任意味着使命,使命重于泰山,担当时刻铭记。我要用勤劳的双手,诠释使命与担当,梦想再远不行不至,幸福再小不为不成。在逆境面前不悲观,在困难面前不颓废,在波折面前不退缩。立足岗位,锤炼自己的作风,激发工作热情,提升自己的能力,增长自己的才干,把自己所学和专长都用在油田生产上,我要用辛勤劳动的双手担当起采油队科学发展、长远发展的历史使命。

在履行岗位职责的同时,我不能忘也不敢忘的一件事,那就是安全。生产再忙,安全不忘;人命关天,安全为先。安全不仅关系到企业的可持续发展,也和我们每个人的利益息息相关。质量是企业的生命,而安全是职工的生命,事故一旦发生首先损害的就是人的生命财产。因此,定期参加安全培训和各项应急演练,加强风险识别能力是采油综合巡检班不可或缺的一项工作。及时发

现并消除属地隐患,按规操作,做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。两年的工作经历,让我深深地体会到:安全是一种习惯,安全是一种承诺,安全是一种责任,也是一种幸福。

在xxxx岗工作一年的时间里,我清楚地意识到,时代在前行,技术在进步,只有不断提升自己的工作能力,才能满足企业现在和未来对个人素质能力的要求。具有超强工作能力的人,必然是那些不断学习、善于学习的人。知识的积累源自于学习,环境的适应源自于学习。在今天,我的大部分知识在五年以后就会被淘汰;在今天,要想成为时代的“弄潮儿”,不被竞争淘汰,学习是我唯一的选择。博采众长,向身边的先进个人学习,学习xxxx同志爱岗敬业、关心员工的优良作风,学习xxx师傅精湛的采油技能,学习xxxx师傅“用心做、勤思考、善总结”的工作态度,学习xxxx师傅勤勤恳恳踏实工作的精神等等,向身边的同事学习,学习他们的优点,扬长避短,时时刻刻保持着一颗主动受教育的心。另外,寻求多方面的学习途径,把握企业内部的培训机会,通过企业内部组织的各项培训活动,提升自身的专业技能,拓宽知识面,为今后的工作和生活服务。

在xxxxx这片富有石油资源的沃土上,孕育了一代代石油人。面对这一座座连绵起伏、荒凉而富有活力的大山,我心怀敬畏又充满感激,告诉自己:对待工作,对待生活,对待身后的风景,还是对待眼前的幽径,往前走,不要回头!

油气储运公司三基工作实施方案

油气储运公司三基工作实施方案 油气储运公司三基工作实施方案 油气储运公司三基工作实施方案:2014-12-20 20:43:48油气储运公司三基工作实施方案加强三基建设是大庆经验的主要组成部分,是石油战线的优良传统之一,也是我们公司提升企业核心竞争力的重要途径。三基建设的好坏,直接影响到我们企业可持续发展的质量和速度,关系到公司发展稳定的大局。为全面加强公司基层建设,夯实管理基础,提高员工队伍整体素质,实现公司又好又快和谐发展,根据油田公司三基工作推进会议精神,结合公司实际,制定本实施方案。一、三基工作的基本内容新时期三基工作的基本内涵是:基层建设、基础管理、基本素质。基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织建设,是企业发展的重要保障;基础管理是以规章制度建设、质量、标准化等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着力点;基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是企业综合实力的重要体现。二、三基工作的总体要求以科学发展观为统领,紧紧围绕公司发展战略,以加强基层组织建设为核心,以深化基础管理为抓手,以提高员工基本素质为根本,以夯实HSE管理基础为重点,坚持严格执行保安全,坚持精细管理增效益,坚持科学规范上水平,强力推动三基工作持续上台阶,为建设现代化大油气田、建设数字化智能化油气储运打牢坚实基础。三、三基工作的主要目标——基层组织坚强有力。确保基层党组织健全率达到100%,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥,基层领导班子齐、优、勤、廉,群众拥护、组织管理能力强,基层执行力强。——基础党支部对基层工会、共青团组织的领导。坚持以党建带工建、团建,健全各级工会、共青团组织,使各级工会、共青团独立负责地开展工作。2、全面落实基础管理工程(1)建立健全公司各项规章制度。全面梳理各项制度,对现有制度进行调整和更新,使制度结构进一步优化,内容更加简化。加强制度宣贯和厂务公开,使基层员工能够熟悉规章制度,增强遵守制度的自觉性。(2)规范基层基础资料管理。按照精简、规范、统一的原则,科学设置各类报表、台账和记录。加强基层基础资料数据源建设,加强信息技术培训和普及应用,确保数据录入的准确

重要岗位履职清单

重要岗位履职清单

运行/化水车间班值长履职清单 序履职 周期 履职项目履职 性质 履职责 任来源 履职记录 的体现形 式 1 每天召开班前会组织直接《安全生产责任 制》 班前会记 录表 2交接班检查执行直接《安全生产责任 制》交接班记录表 3进行1-2次安全巡 检执行直接《安全生产责任 制 《安全检 查记录表》 4每个 月《班组安全活动台 账》执行直接 《安全生产责任 制》 《班组安 全活动台 账》 5班组安全活动2次组织直接《安全生产责任 制 《班值长安全管理台账》签到 6 每年参与危险源年度辨 识与评价执行直接 《危险源辨识、风 险评价和风险控 制程序》 《OHSAS 危险源辨 识评价 表》,学习 记录 7 与员工签署安全承执行直接《安全生产责任《安全目

序履职 周期 履职项目履职 性质 履职责 任来源 履职记录 的体现形 式诺书制》标承诺书》 8 参加危险源辨识风 险评价与控制培训执行直接《危险源辨识、风 险评价和风险控 制程序》 签到表 9 无固 定时 间日常安全生产教育组织直接《安全生产责任 制》 《班值长 安全活动 台账》学习 考试记录 1 0 三级入职安全教育执行直接《员工安全生产 教育管理规定 安全教育 表、课件、 试卷 1 1 特种作业持证培训 人员申报执行直接 《员工安全生产 教育管理规定》 《特种作 业培训上 报名单》 1 2安排特种作业人员 培复训执行直接 《员工安全生产 教育管理规定》部门通知 1 3 危险源事故动态辩 控、四新辩控组织直接 《特种作业管理 规定》 《OHSAS 危险源辨 识评价表》 1 4 异常情况报告车间 主任执行直接 《异常情况领导 带班管理规定》电话报告

运营年度工作计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除 运营年度工作计划 篇一:项目运营部年度工作计划 项目运营部年度工作计划 一、项目运营部全年工作目标 1、建立健全部门管理体系,加强绩效考核,完善薪酬制度,制定有效的培训计划,打造一个有凝聚力、竞争力的和谐团队。 2、建立健全客户服务体系及人员配备,提高客户服务人员队伍素质,引导客户对网站的利用及重视;从而进一步提升网络营销价值。 3、推行新的运营机制(项目责任制),同时对部门费用进行科学有效的划分,从而推动各业务板块健康快速发展。 4、按照公司的20XX年度目标规划,主动出击整合十堰市场,夯实基础,增加营收,把公司“专业、创新、协作、拼搏、服务”的经营理念贯穿与整体工作当中,力争实现全年经营目标的顺利实现。二、定岗定编及岗位职责1、部门人员计划编制:

a. b.c.d.e. 汽车板块:人员配备运营人员1名、编辑1名。房产板块:人员配备运营人员1名、编辑1名。家居建材板块:人员配备运营人员1名、编辑1名。医疗板块:人员配备运营人员1名 人才、旅游、相亲交友等板块:人员配备编辑1名 2、项目运营总监岗位职责: A、根据公司现实状况,制定适合本部门的考核制度; b、根据公司下达的任务,保证部门足额完成年度和月度计划 c、加强、稳定团队建设,提高团队整体素质; D、及时汇报、分析行业信息,广告产品信息,以促使公司及时调整策略;e、严格执行业务工作流程,配合、协调其它部门的工作; F、加强客户档案管理,每月按行业进行统计,并汇报统计结果,g、严格执行公司回款制度,防止呆帐发生;h、服从公司领导的工作安排,并严格执行。 3、项目经理岗位职责: A、服从公司领导安排,遵守公司管理制度; b、制定年度活动计划,并撰写策划方案; c、加强客户档案管理,每月进行统计分析,并及时汇报统计分析结果,D、根据年度规划,制定招商方案,并提

石油员工个人工作总结

石油员工个人工作总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

石油员工个人工作总结 (一)、加强职业病防治意识公司在职业健康工作上认真执行《中华人民共和国职业病防治法》,坚持“以人为本、健康至上”的理念,以员工职业健康监护为重点,同时对作业场所进行监测,防治有危害员工健康的不良因素,努力做好企业职业病防治工作。中石油早在xx年就制定和印发了《中国石油天然气集团公司职业健康监护管理规范》和《中国石油天然气集团公司作业场所职业病危害因素检测规范》,所属企业按照《集团公司xx年职业健康工作指导意见》抓职业健康工作的落实,加大对施工作业一线和大型施工作业现场的职业健康管理,完成了全年职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测任务,杜绝了急性职业病、放射性事故发生。 (二)、工作中主要做法和取得的成绩 xx年,公司对油气生产、炼油化工、钻井、物探、测井、井下作业、管道施工和物资装备等生产作业场所进行了职业病危害因素普查,重点查清了作业场所职业病危害因素现状、危害种类、防护设施设备的配备使用情况,并针对危害因素采取了相应卫生防护措施。 一、针对公司基层和野外施工作业人员多的特点,将这部分员工的身心健康作为公司职业健康工作的重点,连续三年以“职业健康小分队”的独特形式开展“送健康到一线”活动。在对**名从事特殊岗位的员工进行了职业体检,体检率达95.9%。通过以上做法,我们的职业病防治工作取得了好的成绩,受到了广大员工的垦定。 二、公司深入贯彻《中华人民共和国职业病防治法》,严格执行员工健康体检和职业病定期检查制度,逐步落实一线员工的疗养制度。针 第 2 页共 5 页

中国石油冀东油田公司关于加强三基工作的指导意见(文件)

公司所属各单位、各部门: 集团公司2011年领导干部会议专题研究部署了继承发扬大庆精神与铁人精神、加强三基工作的主要任务,要求各企事业单位把发扬大庆精神、加强三基工作作为战略任务和重大工程,精心组织,扎实推进。为进一步推进三基工作,夯实油田发展基础,现就加强“十二五”三基工作提出如下意见: 一、加强三基工作的紧迫性与重要性 近几年来,公司高度重视三基工作,围绕生产经营中心工作,抓基层、强基础、提素质,有力地促进了油田整体管理水平的提 中国石油冀东油田公司 关于加强三基工作的指导意见 冀东油田分公司文件 中油冀文〔2011〕157号 中国石油天然气 股份有限公司

升,保障了改革发展稳定各项工作的顺利进行。 面对新形势新任务,公司三基工作还存在一些不相适应的方面和亟待改进的薄弱环节。主要表现在:基层党建工作有待加强,基层党组织建设不平衡,少数党支部基础工作不够扎实,支部活动无创新、无特色,缺少针对性;基础管理工作有待夯实,与兄弟单位相比,仍然存在着规章制度执行不严格、落实不彻底,管理比较粗放等问题;实现本质安全任重道远,各类安全环保隐患还未彻底根除,安全环保基础亟需进一步加强,海上作业风险较大,环渤海区域经济发展对油田安全环保工作提出了更新更高要求;员工队伍整体素质还需提高,用工总量偏大,岗位关键工种人员素质需要提高,员工队伍结构有待优化,员工教育培训工作力度需进一步加大,培训工作的针对性和实效性要持续探索改进。解决这些矛盾和问题,需要公司各级组织进一步统一思想、提高认识,切实增强做好三基工作的责任感和紧迫感。 加强三基工作是贯彻“114555”发展思路体系的战略举措。贯彻“114555”发展思路体系,圆满完成“十二五”规划目标,必须坚持依靠基层、夯实基础、提升素质。加强三基工作是持续转变发展方式的客观需要。转变发展方式只有真正落实到基层,扎根在基层,才能不断提升发展的质量和水平。加强三基工作是提高党建科学化水平的内在要求。加强以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,必将促进公司党建科学化水平的整体提高。加强三基工作是弘扬大庆精神铁人精神的本质要求。大庆精神铁

建筑工程现场监理部关键岗位人员在岗履职检查记录表检查日期

建筑工程现场监理部关键岗位人员在岗履职 检查记录表 检查日期: 注:1、监督执法人员每次现场监督抽查时,应根据《海南省建筑工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备和在岗履职管理办法(试行)》的规定,对现场监理单位关键岗位人员任命文件的符合性及到岗履职情况进行检查记录。2、到岗情况填写“到岗”或“未到岗”;履职情况填写“好”或“一般”或“差”;3、监督机构处理意见应根据检查情况填写,结论应准确;对人员配备不达标、擅自变更、不到岗或不按规定履职的签发限期整改通知书;对关键岗位人员履职“一般”可“差”的,应注明依据,并提出整改要求;4、检查结束后在5个工作日内必须将检查结果录入省监管平台,同时上传本记录表。

说明 一、根据《海南省建筑工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备和在岗履职管理办法(试行)》附件的要求,监督执法人员应按照项目规模核查人员配备情况,如不满足要求需在监督处理意见提出整改要求; 二、履职情况分好、一般和差3个档次,监督执法人员根据《现场监理部关键岗位人员任职条件及主要职责》核查实际情况填写,完全履职填好,不完全履职填“一般”,不履职填“差”。 三、关键岗位人员如有变更,需在备注列明,含有无变更手续; 四、依据中标文件中的管理机构人员配备(招标项目)或建设单位审核通过的管理机构人员配备表对关键岗位人员进行核查; 五、监督处理意见应根据检查实际情况做出处理意见,如人员配备不足、无变更手续,私自变更、不在岗履职等; 六、监督执法时必须2人以上,含签字。

现场监理部关键岗位人员任职条件及主要职责 一、总监理工程师 (一)任职条件: 具有与监理项目类别相应专业的国家注册监理工程师证书; (二)主要职责: 1.应当在岗履职,负责组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者及专项施工方案,并监督施工单位按已批准的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案组织施工;负责组织审查施工单位报审的分包单位资格,督促施工单位落实劳务人员持证上岗制度;发现施工单位存在转包和违法分包的,及时向建设单位和有关主管部门报告。 2.组织项目监理人员采取旁站、巡视和平行检验等形式实施工程监理,按照规定对施工单位报审的建筑材料、建筑构配件和设备进行检查; 3.发现施工单位未按照设计文件施工、违反工程建设强制性标准施工或者发生质量事故的,按照建设工程监理规范规定及时签发工程暂停令; 4.组织召开监理例会; 5.在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,要求施工单位整改;情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位;

2020年石油公司技术员工作计划

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-023794 2020年石油公司技术员工作计2020 work plan for oil company technicians

2020年石油公司技术员工作计划 2018年石油公司技术员工作计划 公司一直致力于建设综合性国际能源公司,在2017年的工作中,我们齐心协力,创造了不俗的成绩,面对2018年,我们在采油过程中应该做到:几点切实计划 1 、借鉴考察学习的先进工作方法,贯彻落实单位工作方针,认真学习实践科学发展观,努力提高采油大队综合管理水平。 2、完善采油大队内业资料,结合采油大队工作实际,总结工作得失,制定出适合于本大队实际的管理办法,并将其运行到实际工作中。 3、严格执行各项管理制度,考核制度和管理办法,细化采油大队考核办法,夯实工作责任,提高工作效率。 4、积极寻求科学发展路径,严格控制生产成本,努力完成各项生产任务。 在工作中,主动帮助其他班组处理疑难和事故,就如恢复班在测压时缠井口是常事,他们班3个人,人手不够,他知道后就带领本班人员就象给自己班干活一样去帮助他们转井口,裁闸门,掏钢丝等等。 珍惜公司培训和实习的机会,学习修井等专业知识,多看设计方案,多向老员工学习经验教训,争取尽早上岗。

巩固理论知识,练就扎实技术本领,积累和总结实际工作经验和教训。还要继续学好专业英语,为成为一名优秀的工程师而努力。 应用专业英语,做一名能说英语的技术员,争取为xx油服走向国外增光添彩;并向高级工程师迈进,和COSL在2018年发展成为国际一流能源服务公司一起努力。 我还缺乏实际经验,因而需要更多的努力才能完成上面的个人职业发展规划。同时,在我们成长过程中还要多向老员工学习,也需要老员工给予帮助,也感谢老员工们的悉心指导。 最后,衷心地感谢公司,是你们为我展现自我提供了这么多的机会,我承诺:在未来的工作中,认真做好自己的本职工作,严格要求自己。在新的一年中,我会更加努力的去工作,为公司发展奉献出自己的一份力! 可以在这输入你的名字 You Can Enter Your Name Here.

石油工人个人工作总结3篇

石油工人个人工作总结3篇 石油工人心理健康状况,以及职业紧张、人格特征和社会支持对其影响,为制定心理健康教育措施提供理论依据。今天管理资源吧小编给大家整理了石油工人个人工作总结,希望对大家有所帮助。 石油工人个人工作总结3篇1一路走来,步履匆匆,不觉间xxxx年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的xxxx 年。在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。 大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。 在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在XX的排名中,中国石油跻身于世界

500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是XX年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。 来到大连xx加油站加油站里工作,x站长和x班长,安全员吴x强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“不准打手机”,“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。 在加油站工作,首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天,x站长就派了x班长来教我。她先给我们示范,时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引车辆。第三步,开启车门。第四步,微笑招呼。第五步,热情询问。第六部,开启油箱。第七步,归零预置。第八步,提枪加油。第九部,收枪复位。第十步,简易擦车。第十一步,提示付款。第十二步,礼貌送行。第十三步,盘整清洁。我要把这十三步的每一个动作做到位,做规范确实不是一件容易的事,也犯了一些错误:如加冒油,但最大的

最新整理中国石油天然气集团公司应急预案编制指南

最新整理中国石油天然气集团公司应急预案编制指南 本指南就集团公司及所属企业总体预案、专项预案、现场处置预案的主要内容及要求作出说明。岗位应急处置程序各企业结合岗位操作规程自行规定。 本指南依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-20xx)制定,主要适用于指导生产安全、环保等事故灾难类突发事件应急预案制修订工作,其他突发事件应急预案制修订工作可参照执行。 一、总体预案主要内容 (一)总则 1.编制目的 明确预案编制的目的、要达到的目标和作用等。 2.编制依据 明确预案编制所依据的国家法律法规、规章制度,部门文件,有关行业技术规范标准,以及集团公司关于应急工作的有关制度和管理办法等。 3.适用范围 规定预案适用的对象、范围以及突发事件类型、级别等。 4.工作原则 明确应急工作应遵循的主要原则,内容应简明扼要,满足预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等要求。 5.预案体系 明确预案文本构成,并辅以预案体系构成图,表述预案之间的横向关联及上下衔接关系。 (二)组织机构及职责 1.应急组织体系 明确应急组织体系的构成。一般应急领导小组、应急指挥中心、办事机构和工作机构、应急工作主要部门、应急工作支持部门、信息组、

专家组、现场应急指挥部等构成。 2.机构及职责 规定应急组织体系中各部门的应急工作职责、协调管理范畴、负责解决的主要问题和具体操作步骤等。 (三)风险分析与应急能力评估 1.企业概况 简述企业地址、性质、从业人数、隶属关系、主要原材料、主要产品、产量、生产装置、工艺流程、生产设施等内容,有毒有害、易燃易爆危险品、放射源、“三废”(废水、废气、废渣)排放点等危险源分布等情况,生产作业现场、公众聚集场所及其它存在重大危险源的场所、设施、建(构)筑物布局等情况,以及周边区域的公众、社区、重大危险源、重要设施、环境(气候、河流、地质)以及医疗、消防、公安、交通、环保、安全监管、通讯、新闻媒体等情况。 2.风险分析和应急能力评估 按照自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全四种突发事件类别,对存在的风险进行识别。 对可能引发事故灾难类突发事件的危险目标,应分析其关键装置、要害部位以及安全环保重大危险源等突发事件的类型及风险程度,作为事件分级的主要依据。 针对各种类型突发事件的风险程度,对本企业的应急资源、处置能力以及员工的综合应急能力进行分析和评估,并列出不足。在应急保障中针对这些不足项,采取适当的强化保障措施。 3.事件分类与分级 事件分类按照自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全四种突发事件类别划分。事件分级应与集团公司应急预案相对应,参照突发事件风险分析结果,依据事件可能的后果划定。 (四)预防与预警 1.预防与应急准备 按照突发事件的四种类型,结合本企业的应急管理工作现

20XX年石油工作计划[工作范文]

20XX 年石油工作计划 篇一:公司20XX 年工作总结及20XX 年工作计划 正视新常态构筑新梦想塑造新形象 旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召 开20XX 年工作会,主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未 来。一、20XX 年工作回顾 过去的一年,对中国纺织界同仁来说,是经历又一场生 死考验 的一年。继20XX 年金融危机后世界经济进入深度调整期,困境相继 显现。全球经济低迷、周边国家纺织的崛起' 产能严重过剩,导致 竞争的惨烈前所未有。再加之国内棉花 政策长期的扭曲,金融市场 对"苦菜花"行业的冷脸,人工 成本的刚性上升,石油价格大幅下 跌对化纤原料市场的影响 等等,能活下来的纺织企业已经很幸运。 **公司经 受住了考验,表现出了顽强的生命力。 、整体搬迁工程施工建设进展迅速, 20XX 年8月15日 的新厂奠基仪式,开启了企业发展的新里程,随后,车间破土兴 建,仓库、食堂、俱乐部……各项工程紧锣密鼓、相继展开,如 在我们面前。 合理调配人员,节约用工,向内挖潜。 20XX 年自然减员 这一年, 今,新厂已初具雏形,一个全新的 **公司即将展现

和主动减员共245名,两大部对工作量不足的岗位进行了合

并、撤销,二、三线岗位进行了调整,提高了工作效率。 解读相关政策,争取政策扶持,争取到稳岗补贴 30多 在很多同行企业纷纷减产、停产的情况下,公司宁亏企 业也不 亏欠职工,以保证逐年提高职工收入,去年全年放假 待工37天,但 职工人均收入没有减少,反而比去年增加 % 解决改制遗留问题又向前迈出了一大步,职工安路费已全部兑 现完毕。改制13年来,职工安路费始终如一座大山压在公司身上, 在政府没出一分现钱的情况下,依靠自身,终于得到全部解决。 在销售不畅、资金紧张程度大于以往任何一年的情况 下,仍然 不忘关心职工, 济困,还开展了金秋助学、评先表优等活动,去年仅用在这方面的 100多万元。 过去的一年,尽管公司上下弾精竭虑,精心组织生产经 工业总产值:9167万元,比上年减少2651万元,同比 下降% 销售收入:8465万元,比上年减少4273万元,同比下降%上缴税 金: 二、存在的问题: 从上面的数据可以清楚的看出,我们去年的生产经营很不理 想。出现这样的状况,有客观原因,也有主观原因,我 万元,项目资金也到位了 00万元。 费用就达 营,但全年各项经济指标仍十分不理想, 具体如下 坚持给职工冬送温暖、 慰问走访、扶贫

2018年石油工人个人工作总结3篇【精选】

2018年石油工人个人工作总结3篇【精选】年终了,石油工人个人工作总结应该怎么写呢?下面是为大家的xx年石油工人个人工作总结3篇,欢迎大家阅读与借鉴! 在公司领导的正确领导和部门领导的帮助培养下,我立足本职、爱岗敬业、吃苦耐劳、勤于学习、求实干、重实效,用高度的责任心和奉献精神,圆满地完成了各项工作任务。为此向各位领导表示衷心感谢。 下面,我将过去的一年中的工作,就以下三个方面向各位领导汇报: 1、后勤物料配送支持工作不分昼夜,按照现场一线要求,按时按质按量送达作业平台 由于现场作业的复杂性和不确定性,经常会遇到海上临时出现一些紧急问题,所以不管是节日、友人聚会时,还是深夜甜美睡梦中,不管是烈日炎炎,还是风雨大雪,只要接到海上电话,我都会尽快联系服务商,在最短的时间内准备好器材,同时要第一时间到达现场进行仔细检查确认后,协调交通工具送到最近的码头出海。这中间需要联系库房、总调、物流配送,码头装船,等各个单位。所以我经常因为协调物料上的问题而连续四五个小时电话不断。然而由于渤海湾船舶紧张,有时码头没有合适的船舶出海,这时我就要开始动脑筋,想办法。比如主动地与生产部作业准备联系,了解有没有附近平台的钻井船搭船送料,或是了解有没有顺路车送往兴城、绥中、葫芦岛等地装船。这种方法还可以节约项目费用;每当此时我只能用电话与当地

的调度沟通,为了确认急需的工具是否装上船,我经常要等到深夜落实工具已经装上船后才放心的休息。且有时会加班至深夜,克服了种种困难和阻力,做好了海上的后勤作业准备工作。 2、根据一线生产需求,服从单位安排,出海作业,完成现场作业工作。在这一年,本人不仅负责陆地后勤物料配送工作,还及时根据单位一线生产的要求,进入到现场出海作业,9月至11月目前累计出海40多天,先后在金县1—1a、金县1—1b、锦州25—1和锦州9—3e四个完成作业5井次井筒热洗作业。在现场,本人遵守作业平台安全生产纪律,服从作业领队工作安排,针对海返陆物料进行逐一清点,并对设备进行了安全大检查,尽心尽力的高效完成了工作任务。 3、学习石油开采知识不放松,提高个人技术技能。 除了完成一线后勤支持工作和出海作业工作外,为满足工作需要,本人利用业余时间及工作空闲时间坚持学习井下作业知识,对海上常用的洗压井作业程序进行熟悉和巩固,对管柱内井控工具进行了深入研究,并对井筒清洗常见的问题进行了总结,针对渤海油田常见的井下生产管柱和采油方式进行了了解,针对井筒堵塞的机理和热清洗防蜡工艺方面的资料进行了多次熟悉和巩固,对热清洗设备进行了一线的实践和操作,围绕高效清洗井筒作业专业知识进行了多次深入的学习和思考。 以上就是我个人在20XX年的基本工作总结,本人在平凡的工作岗位上兢兢业业的完成了工作任务,也通过自己的独立学习提高了个人的作业技能,很开心在公司这个大集体里面成长,在今后的工作中,

中石油QHSE作业指导书编写指南

附件8-2 《QHSE作业指导书》编写指南 一、目的和范围 本指南规定了《QHSE作业指导书》编制的基本要求,适用于参加中国石油西南油气田公司的所有承包商。所有的承包商都应依据本指南规定编制《QHSE作业指导书》。 《QHSE作业指导书》是承包商作业队伍削减和控制各类风险的基本要求,是支持而不是取代承包商现有的岗位操作规程和QHSE作业文件。 二、编制要求 承包商可按照准入专业类别编制作业指导书,如防腐保温施工、压力管道设备安装维修施工、环境污染治理施工、建筑工程施工等;也可综合编制本单位作业指导书,但各专业类别的风险试别与控制措施、操作指南应编写清楚。 《HSE作业指导书》由HSE管理人员、相关技术专家或有经验的岗位操作人员编写,经承包商负责人组织评审后实施。 三、术语和定义 符合Q/SYT1002.1-2007《HSE管理体系规范》 Q/SYT1002.2-2007《HSE管理体系实施指南》 《关于进一步规范HSE作业指导书和HSE作业计划书编制工作的指导意见》(安子【2007】44号)

四、编写指南 1 QHSE管理体系简介 1.1 公司QHSE管理简介 简要介绍本公司经营范围、危险源及主要危险危害因素、质量安全环保生产管理模式、QHSE管理体系建立、运行与审核情况、QHSE业绩情况。 1.2公司QHSE承诺 公司最高管理者对质量、健康、安全与环境保护的承诺。1.3 公司QHSE管理方针、目标 1.3.1 QHSE管理方针 根据国家、当地政府有关质量、健康、安全与环境保护法律、法规,以及西南油气田公司有关QHSE管理规定和方针,提出本单位QHSE管理方针。 1.3.2 QHSE管理目标 QHSE管理目标应体现“合理性、客观性、可验证性和可实现性”的原则。目标内容如: (1)经常对员工进行质量、健康、安全与环境保护方面的宣传、教育与培训,不断提高员工的质量、安全与环境保护意识和水平。 (2)将质量、健康、安全与环境保护管理工作贯穿于生产经营活动的全过程,使各种风险降至最低程度。

新版2018年公司工作目标和工作计划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年公司工作目标和工作计划 一、2018年度工作回顾: 2018年从公司正式开业,到现在的10月,公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季,那么公司基本 处于完全无营业收入状态。 整个公司运营不理想,这个有市场的状况,更多的是公司运营的掌 控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。 公司负责人要从中吸取经验和教训,从现在开始,完成2018年既定经济管理目标。 总结不足: 1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 4、公司主营项目的业务领导水平不够。 结合目前公司发展状况和今后趋势,公司计划从以下几个方面开展2018年度的工作:加强管理基础、构建高效运作的营销业务运 营管理机制;努力提升人才业务水平,不断提高培训产品质量,努 力为学员客户提供优质的产品和服务。 二、12市场预测和分析 1、国家政策预测 1 / 14

2018年的考生在逐年增加,九大员考试的准入门槛和难度不断增加,都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是 反比,很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。 所以在考试难度加大的同时,我们培训机构还是有更多的市场机遇,对于大部分考生来说,经过多年的考试但是都无法通过,开 始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态逐渐回归理性。 2、同行分析 长沙的机构目前没有绝对的领导公司,无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司,目前还是 处于争霸,互相割裂的状态,彼此恶性的价格竞争阶段,也正是集 中突围,是树立品牌的大好时机。 3、对手分析 长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入,有等以网络视频 教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。 4、公司优势和劣势 优势:正式运营以来,依托集团提供的平台,减少很多人力物力的 消耗和管理精力,一心一意的全力做好营销团队的建设。 (1)、信息的共享,节约了公司行政部的无谓搜索,保障营销部门 的客户开发准确率和高效率。 (2)、资源的共享,完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本

【工作总结范文】石油工人工作总结

石油工人工作总结 一、立足于理论与实践的有机结合,充分发挥业务优势,为保持采油一矿原油超产稳产做出了积极的贡献 1920xx年在采油一矿任地质组长。地质作为开发的龙头,我充分发挥自己的业务优势,积极组织开展了各项地质研究与生产运行及各项开发指标的控制,采油一矿的各项地质工作水平一直保持在采油厂前列。同时,工作过程中非常注重运用新理论新工艺新方法,如20xx年与石油大学合作对西区开展了《非均质研究》工作,为西区各项上产措施的提出提供了可靠的依据。勤于动脑,善于动脑,为保证原油生产任务的圆满完成,狠打聪明措施,在深入调查的基础上,每月提出各类有效上产措施30余项。勤于总结,善于总结,在总结中寻找探索油田生产的规律,在总结中不断提高自己的业务素质和驾驭知识的能力。在20xx年采油厂春季和上半年采油厂开发技术座谈会上的发言均获得了2等奖的好成绩。20xx年6月至20xx年8月担任起了采油一矿生产办副主任的职务,在抓好地质工作的同时,不断强化协调运行好生产、狠抓生产管理。同时,充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论知识,虚心向老师傅学习,深入现场施工一线,注重在实践中积累经验和吸收教训,很快就适应了工作,成为了领导指挥生产的先行官,在为一矿的原油上产中发挥了积极的作用。 二、立足于增加可采储量和提高采收率,大力推广应用注聚驱三次采油技术,为采油厂持续稳定发展做出了积极的贡献 1920xx年8月,因工作需要我被调到地质研究所任三次室副主任,主要从事三次采油技术推广与研究工作。由于聚合物驱是一项高新技术,采油厂正处于先导试验和扩大试验阶段,国内外可借鉴的现场试验不多,试验为常规井网污水注入,加之孤岛油田处于特高含水后期开发,油稠、高温、高盐,聚合物

加油站工作计划

加油站工作计划 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 加油站工作计划(一) (一)提高员工消防安全认识,确保加油站的消防安全。 由于我们的商品----石油产品所具有的特殊性(易燃、易爆等)决定了加油站的管理重点----安全管理。换句话说,消防安全是加油站管理中永恒的主题,是加油站正常营运的根本保证。所以,在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。 应该说,我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训,在思想认识上有着消防安全的概念,但还需要从制度管理上加以完善,在组织加油站安全活动时,可以结合不同时期或不同季节的特点,及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容,利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练,以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落实到实处。要知道,加油站的安全并非是一个点、一个面,并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的,而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全,要让每一位员工都知道“安全百日功,火烧一场空,安全保效益”的道理,总之,只有从根本上确保了加油站安全无事故,才能促进加油站各项工作的顺利进行。 (二)发挥“窗口”作用,完善企业形象 加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口,它是直接面向社会,创造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何发挥“窗口”的形象作用,做到安全第一,服务规范,管理有序,经营有方,是站长,也是每一位员工义不容辞的责任,因为在社会主义市场经济条件下,企业的生存和发展,不仅有赖于先进的科学技术,现代化管理手段,而且,还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥,以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理的不断更新。未来的市场竞争,绝不是单纯的产品质量、价格的竞争,更是企业品牌,企业形象等

中石油新工工作总结

中石油新工工作总结 篇一:中石油员工工作总结 中石油员工工作总结 一路走来,步履匆匆,不觉间[xxxxx]x年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的[xxxxx]x年。在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结 [xxxxx]x年对所有国人来说(转载于: 小龙文档网:中石油新工工作总结)是不同意义的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx 加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。 大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。

在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在XX的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是XX年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和 谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。 来到大连xx加油站加油站里工作,x站长和x班长,安全员吴x强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“不准打手机”,“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。 在加油站工作,首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天,x站长就派了x 班长来教我。她先给我们示范,时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引车辆。第三步,开启车门。第四步,微笑招呼。

液化气公司工作计划

液化气公司工作计划 液化石油气是在炼油厂内,由天然气或者石油进行加压降温液化所得到的一种无色挥发性液体。下面是整理的液化气公司工作计划,欢迎阅读参考! 液化气公司工作计划 20xx年的工作计划和目标任务 、燃气办工作的重点放在伟业公司天然气安装和高压加气站的建设上,实现与市区新增中压管道对接天然气安装加大、加快施工进度,力争完成伟业加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作。春荣公司计划每年分别建设4个乡镇进行安装,5年内计划开通20个以上乡镇,20xx年增加一个液化气站,20x-x20xx年计划增加一个汽车加气站。 、抓好各项工程的安全工作,始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,认真抓好安全工作的责任和措施的落实,对造成安全责任事故和责任人绝不放过,在安全这个问题上绝不手软。做到一手抓生产,一手抓安全。在抓好安全生产的同时,还要加强和注重职工队伍建设,使之成为一支能应对任何突发事件,作风过硬,技术过硬能打胜仗的队伍。 20xx年伟业公司在开发区新建汽车加气站一座,包括CNG 加气站、LNG加注站,预计20x年x上半年投产,届时日加气能力达到4万方一天,可以为出租车、私家车提供CNG加气业务,也能为重型货车提供LNG加气业务。加大居民用户

安装力度。“十三五”期间计划安装居民用户五万户。在做好新建小区安装的同时重点做好老小区改造工作,20xx年、20xx年重点做好现代名城、二里坝小区、东方花园、红星花园、百星花园、富康花园小区的天然气安装工程,预计“十三五”期间老小区安装3万户。加大燃气基础管网投入。“十三五”期间公司进一步加大基础管网投入,增加燃气管网覆盖率。新建湿地大道、古徐大道等重点路段的燃气管网,配合老小区改造新建燃气管网,预计“十三五”共计新建燃气中压管网80公里,庭院低压管网200公里,确保泗洪县城的燃气覆盖。 完善燃气机构建设和队伍建设 目前虽然县编办给建筑业管理处增挂燃气管理办公室。设立:主任1名,副主任1名,办事员2名借用市政公司望能够尽快完善职能部门机构便于统一管理。 总之,20xx年将随着经济发展的大好形势,经济发展的大好机遇,克服一切困难,为尽快解决泗洪县城区居民都能用上用好天然气,为共创一个和谐美好的社会,为泗洪县的经济发展建设贡献我们的一份力量。 拓展阅读:液化气的用途 液化气的用途 随着石油化学工业的发展,液化石油气作为一种化工基本原料和新型燃料,已愈来愈受到人们的重视。在化工生产方

石油员工工作总结

石油员工工作总结 (一)、加强职业病防治意识公司在职业健康工作上认真执行《中华人民共和国职业病防治法》,坚持“以人为本、健康至上”的理念,以员工职业健康监护为重点,同时对作业场所进行监测,防治有危害员工健康的不良因素,努力做好企业职业病防治工作。中石油早在XX年就制定和印发了《中国石油天然气集团公司职业健康监护管理规范》和《中国石油天然气集团公司作业场所职业病危害因素检测规范》,所属企业按照《集团公司XX年职业健康工作指导意见》抓职业健康工作的落实,加大对施工作业一线和大型施工作业现场的职业健康管理,完成了全年职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测任务,杜绝了急性职业病、放射性事故发生。 (二)、工作中主要做法和取得的成绩 XX年,公司对油气生产、炼油化工、钻井、物探、测井、井下作业、管道施工和物资装备等生产作业场所进行了职业病危害因素普查,重点查清了作业场所职业病危害因素现状、危害种类、防护设施设备的配备使用情况,并针对危害因素采取了相应卫生防护措施。一、针对公司基层和野外施工作业人员多的特点,将这部分员工的身心健康作为公司职业健康工作的重点,连续三年以“职业健康小分队”的独特形式开展“送健康到一线”活动。在对**名从事特殊岗位的员工进行了职业体检,体检率达95.9%。通过以上做法,我们的职业病防治工作取得了好的成绩,受到了广大员工的垦定。 二、公司深入贯彻《中华人民共和国职业病防治法》,严格执行员工健康体检和职业病定期检查制度,逐步落实一线员工的疗养制度。针对生产作业和工作场所涉及职业健康危害种类多、环境恶劣、流动性和劳动强度大的特点,加强员工职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测,努力改善施工作业条件,突出职业病预防、控制,创造有利于员工健康的工作环境和条件。

中国石油三基工作简介

三基简介 三基由来:1962年5月8日凌晨1时15分,大庆油田中1注水站突然起火,不到3小时全部厂房化为灰烬。主管一线生产工作的宋振明认为,这场大火暴露出的问题,主要是岗位责任制不明确。会战总指挥康世恩充分肯定了这一看法,并提出组织12个工作组到不同工种的单位蹲点,总结经验,建立岗位责任制。宋振明带队到北2注水站蹲点,他总结群众经验,制定出“岗位专责制”等4项制度,加上其它单位总结的制度,形成了完整的基层岗位责任制。随着时间的推移、实践的发展和认识的深化,逐步形成了具有大庆特色的以岗位责任制为基础的管理体系,并发展演变成后来的三基工作:即加强以党支部建设为核心的基层建设、加强以岗位责任制为中心的基础工作、加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。 三基的丰富完善:改革开放以来,随着党和国家工作重心的转移和社会主义市场经济体制的逐步建立完善,根据企业内外部环境的新变化,中国石油系统继承发扬优良传统,学习借鉴国内外先进管理理念和管理方法,进一步创新工作思路,改进方式方法,制定一系列加强基层基础工作的规范性制度,持续深入推进三基工作,不断丰富完善三基内涵,健全工作体制机制,有力促进了企业整体管理水平的提升,保障了改革发展稳定各项工作的顺利推进。 新时期新阶段三基工作的基本内涵:基层建设、基础工作、基本素质。基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,是企业发展的重要保障;基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着力点;基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是企业综合实力的重要体现。 加强三基工作的意义:三基工作是石油工业的优良传统,是大庆精神的重要组成部分,是中石油的独特优势。面对新形势新变化,加强三基工作具有积极而重大的现实意义。 加强三基工作是实现集团公司“十二五”发展目标的重要举措。2011年年

重要岗位履职清单

运行/化水车间班值长履职清单 序履职周期履职项目履职 性质 履职责任来源 履职记录的体现形 式 1 每天召开班前会组织直接《安全生产责任制》班前会记录表 2交接班检查执行直接《安全生产责任制》交接班记录表 3进行1-2次安全巡检执行直接《安全生产责任制《安全检查记录表》 4 每个月《班组安全活动台账》执行直接《安全生产责任制》 《班组安全活动台 账》 5班组安全活动2次组织直接《安全生产责任制《班值长安全管理台账》签到 6 每年参与危险源年度辨识与评价执行直接 《危险源辨识、风险评价和风险 控制程序》 《OHSAS危险源辨识 评价表》,学习记录 7 与员工签署安全承诺书执行直接《安全生产责任制》《安全目标承诺书》 8 参加危险源辨识风险评价与控制培训执行直接《危险源辨识、风险评价和风险 控制程序》 签到表 9 无固定时 间日常安全生产教育组织直接《安全生产责任制》 《班值长安全活动 台账》学习考试记录 10 三级入职安全教育执行直接《员工安全生产教育管理规定安全教育表、课件、 试卷 11 特种作业持证培训人员申报执行直接《员工安全生产教育管理规定》《特种作业培训上报名单》 12安排特种作业人员培复训执行直接《员工安全生产教育管理规定》部门通知

序履职周期履职项目履职 性质 履职责任来源 履职记录的体现形 式 13 危险源事故动态辩控、四新辩控组织直接《特种作业管理规定》《OHSAS危险源辨识 评价表》 14 异常情况报告车间主任执行直接《异常情况领导带班管理规定》电话报告 15 异常情况领导带班执行直接《异常情况领导带班管理规定》电话报告 16 参与协力区域作业环境安全交底执行直接《相关方安全管理规定》安全交底确认书 17 对区域事故进行上报执行直接《安全事故管理规定》相关事故记录 18 组织人员进行应急演练执行直接《安全生产责任制》演练记录、评估记录 19 检查区域警示标识是否齐全并上报执行直接《安全生产责任制》现场验证 20 参与规程、危险源控制措施及危险源 预案、生产安全事故及灾害应急预案 编制修订 执行直接《安全生产责任制》 应急预案、危险源清 单、规程编制、修订 签字 21 工作票审核、许可执行直接《工作票管理制度》工作票 22 有限空间作业审批签字执行直接《有限空间作业安全管理规定》《有限空间作业票》 23 发生各类事故时及时如实上报执行直接《安全事故管理规定》事故快报表,事故学习记录 24 对区域内协力作业进行监护、检查执行直接《相关方安全管理规定》检查表,签证单 25 负责本区域贵重物资检查巡检执行直接《安全生产责任制》检查表

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