FISCHER小角度裁断机培训教材2

FISCHER小角度裁断机培训教材2
FISCHER小角度裁断机培训教材2

120万套1# 、3#小角度裁断机培训教材

一、设备介绍:

本设备由以下几部分组成

1)帘布导开单元

2)送料定长单元

3)帘布输送单元

4)帘布接头单元

5)储料单元

6)贴胶片单元

7)卷取单元

二、设备操作:

中英文对照:不准处请参照原文

一、键块

在控制台上有三种不同颜色的键盘和按钮:

灰色计算机键盘:这种键盘控制上位机和安装模式下设定参数之用;蓝色按钮:通过按蓝色按钮可以在不同模式下界面之间的切换;

绿色按钮:绿色按钮(标记有“Px”)用于不同模式下的启动或设备各部分的移动。

二、按键时的确认

当操作按钮被按下时,界面上其相对应的区域有高亮度闪烁显示的现象,这说明该操作已被确认。

三、错误信息

在该图片上的底部有一行会为显示错误信息而设定的词组出现,它们是:导开(LET OFF)、定长送料(ADV ANCE)、切刀(CUTTER)、接头(SPLICER)、过渡储料(SLITTER)、胶片贴合(FUM EDGE)、卷取(WIND UP)、小车橱柜(CABINET)。这些信息能告诉你生产线上的哪一部分有错误存在,错误存在部分的该词组会点亮成红色显示,其它无故障部分将显示为绿色。在故障诊断信息显示界面里将进一步详细的介绍该错误部分哪一个元件(包括其编号和描述)出现故障。

闭合控制柜上的主电源开关

上位机上的监视器会自动启动FISCHER用户软件,显示“错误诊断(ERROR DIAGNISTIC)”图片或“费舍尔(FISCHER)”图片。“费舍尔”图片中显示费舍尔公司的英文名字、软件设计日期和当前时间,并且在其英文名字下面提示有“Please turn Control V oltage on(请打

开控制电压)!”字样。操作台上的“操作/维修(OPERATION/MAINTENANCE)”钥匙开关应打到“操作挡”位置。如果“费舍尔”图片出现在监视器上,按“控制电压开(CONTROL VOLTAGE ON)”,就会显示“启动主电机(START MAINMOTOR)”界面。

启动主电机界面上显示“If you want to work with me , please P1”和保持启动时间(Remaining Start up time)为40秒。当按下P1按钮后,主电机(切刀电机)就会被启动。30秒之后,主电机界面会自动转换到手动模式(MANUAL MODE)下的界面。

在这种模式下,帘布修边装置和定长送料装置可以单个操作而不受其它影响。所有安全网门必须关闭复位。另外,该界面最下部分也显示设备各部分故障状态监视等。

一、1号输送带

P1键:1号输送带上移,

P2键:1号输送带下移;

P3键:1号输送带前移,

P4键:1号输送带后移,

P5键:1号输送带左移,

P7键:定长磁性吸附棒上移;

P8键:定长磁性吸附棒下移

P9键:定长磁性吸附棒前移,

P10键;定长磁性吸附棒后移

P11键:按一下P11键,切刀便向下裁断一次,帘布导开P12键:帘布导开辊正转(forward),帘布向前导开;

P13键:帘布导开辊反转(reverse),帘布后退卷取;

P14键:是否使用导开纠偏;

P16键:调试时使用,测试指示灯是否输出;

回原点复位操作

在手动状态下,按操作台上的蓝色“GO HOME”键,界面就会转换到GO HOME MODE下。该界面下复位的装置有两项:定长送料后退(P1键)和裁断角度(P3键)。然后,按P1和P3键,其相对应的部分就会动作:定长磁性棒后退到原点;裁断角度装置移动,其上的报警喇叭鸣笛,报警灯闪亮,直到到达设定角度为止。

如果复位操作界面上的相对应的长条框被点亮,说明该装置已经成功完成复位,其左边就会有对号“し”显示。

压蓝色退出(EXIT)功能键,该界面即可退换到手动界面上。

另外,该界面最下部分也显示设备各部分故障状态监视等。

压功能键SETUP即可转换到安装模式下,前提条件是:定长送料和帘布导开装置上的所有安全门必须被关闭并复位,红外光对射型光电安全开关必须被复位,在安装操作时禁止打开。

配方界面:在此界面输入所需的工艺参数。

通过按蓝色功能键“AUTOMATIC”,你将能从手动界面转换到自动界面下。在自动操作模式下,有许多功能键同时有效,因此操作人员有责任阻止他人踏入该运行区域。

在自动模式下,界面可动态显示时间、生产线自动的前提条件、裁断角度(90o)、裁断宽度、当班裁断计数、储料辊的最大储料长度、生产卷取长度和每分钟切刀裁断次数。另外,也显示操作功能键P1、P2、STOP和P5,以及界面的最下段设备各部分的故障监视等。

一、前提条件

在自动模式下,自动界面的偏上部分的方框中会动态显示在启动

生产线之前所执行或完成的前提条件,可能显示前提条件的信息是:

1、切刀不在裁断位置(Cutter not in upper death center)

象第四部分第3项中描述那样,在手动模式下切刀单个完成裁断一刀,要求I号输送带处于前部和下部(裁断接料位置)。

2、定长送料不在后部位置(Advance not in rear position)

压蓝色故障诊断功能键(DIAGNOSTIC),把界面切换到错误诊断栏中(看第九部分),查看定长轴错误并消除它们。

3、导开不处于自动模式(Let off not in automatic mode)

导开装置的前提条件必须OK:处于自动位置,料完光电开关被遮盖(END OF CORD),钢丝帘布上无垫布(薄膜),等等。

4、在I号输送带上的制动器(Breaker on convey 1)

如果在自动模式下显示1号输送带上的制动器信息(Breaker on conveyor I),并且生产线处于停止状态,则起动自动启动(AUTO START),该制动器即可运行;如果没有制动器信息,请转换到手动模式下按“P3”1号输送带前移,然后再次启动到自动模式下。

5、定长不能循环送料(Advance loop not filled)

该信息可能的原因是帘布导开不能运动或运动速度太慢,另外,帘布也可能在导开输送带上因打滑而不前移。

二、自动信息读取(Automatic readiness)

如果在裁刀、定长送料、帘布导开区域没有错误显示,则按P1键,自动信息将会被读取:帘布导开装置被启动,1号输送带上移,定长送料返回并且磁性吸附棒下移吸料等。P1键长条框(自动复位)

被点亮。

1、自动启动(Automatic start)

如果在裁刀、定长送料、帘布导开区域没有错误显示,则按P2键,自动将会被启动,这时,如果1号输送带处于前移位置,则定长送料、帘布导开和切刀装置就被启动。P2键长条框(自动启动,AUTO-START)被点亮为绿色启动色。

2、自动停止(Automatic stop)

当生产线处于自动运行时,如果按下红色功能键(AUTO STOP),自动运行操作将停止,STOP功能键的长条框(自动停止,AUTO-STOP)被点亮为红色停止色。

3、复位当班裁断计数器(Reset shift cut counter)

在自动运行模式下,该计数被显示在RESET SHIFT CUT COUNTER(当班裁断计数)后面。为了方便把该计数器复

位清零,我们压P5功能键,界面会出现“PUSH RESET(按

复位键清零)”,然后根据提示按蓝色复位功能键RESET,当

班裁断计数器即可清零。

各部分操作按钮分布图如下:

帘布导开操作盒按钮分布图

操作导开按钮

前提条件:红外线对射型光电安全开关必须被复位。

一、导开装置正反转“CONVEYOR LETOFF←/→”

二、导开滚筒正反转“CONVEYOR LETOFF←/→”

三、复位光电安全开关“Reset safety optic

如果红外线对射型光电安全开关被遮挡或覆盖,移开遮挡物,复位它的复位按钮。在没有复位之前,其复位按钮灯是闪烁的。

四、帘布小车夹持/松开“Cartridge clamping/loosen”

通过操作“CARTRIDGE CLAMPING”和“CARTRIDGE LOOSEN”两个按钮,帘布小车定位气缸和离合器即可被夹持和释放松开。

定长送料单元按钮分布图

一、操作定长送料右边安全门上按钮

1、关闭安全门,复位安全门带灯按钮,指示灯由闪烁变为熄灭。当定长送料左

边安全门打开该指示灯也被点亮闪烁。

2、点动送料(jog advance)

按住点动送料按钮,送料装置便可后退到起始位置(原点)时,磁性吸附棒下移夹住帘布,送料装置随即带动帘布向前移动,到达前位(设定位置)后,磁性吸附棒上移松开帘布,送料装置便又向后移动进行送料。

二、操作定长送料右边安全门上按钮

1.复位安全门(reset safety door)

关闭安全门,复位安全门带灯按钮,指示灯由闪烁变为熄灭。当定长送料左边安全门打开,该指示灯也被点亮闪烁。

在手动接头操作台上有不同功能的按钮开关:

一、设备自动操作功能

1、自动启动(AUTOMATIC START)(包括切刀、定长、导开)

要求上位机处于自动模式,按P1键(读取自动)和P2键(自动

停止),切刀会自动裁断一次停止,此时设备处于自动中断状态。

然后再在接头操作台上按自动按钮,同时自动按钮灯点亮,用脚

踏开关(CALL NEW BRAKER,左边)控制进行手工接头,设备

可连续工作。

2、自动停止(AUTOMATIC STOP)

按下红色自动停止按钮,自动启动按钮灯熄灭,定长送料完成一

个自动循环,设备处于自动中断状态。当按下自动启动按钮后设

备即可运行。

二、帘布接头手动操作输送带功能

当自动停止后,用三位自锁定选择开关选择不同的输送带来进行输送带的点动。三个位置为:1+4号输送带、4+5号输送带和5号输送带,然后用下面的脚踏开关(JOG CONVEYOR 1+4+5,右边)进行相应地点动运行;当上位机由自动转换到手动模式下,用该脚踏开关可对1、4、5号输送带同时进行点动操作。

三、接头的自动操作功能

前提条件:1号输送带电机上的制动器得电;接头操作台上的自动

灯点亮。当接头操作台上的自动按钮启动后,设备处于自动状态,

按钮灯点亮。这时踩“CALL NEW BRAKER”脚踏开关使输送带

自动循环,进行手工接头。通过调整4号输送带上方的两个光电

开关(RUN IN←,RUN OUT←)在其轨道上的位置可调整手工接

头的位置。

一、胶片贴合和包边的选择(Mode selection)

1、禁止胶片贴合和禁止包边

自动操作关闭,扭动选择开关到“WITHOUT,中间位置”挡,

包边钢刷关闭。

2、胶片贴合和禁止包边

自动操作关闭,扭动选择开关到“WEDGING,左边位置”挡,

包边钢刷关闭。选择开关“WEDING TOP + BLOW/ WEDING

BLOW”可选择相应的胶片贴合方法,上、下压辊可响应动作。

3、贴合+ 包边

自动操作关闭,扭动选择开关到“WEDGING + EDGING,右

边位置”挡,两个包边钢刷启动。相应的贴合胶片压辊可升降

操作。

4、塑料垫布拉出

在胶片贴合时,要选择塑料垫布的剥离方式:塑料垫布卷取方

式和吹风剥离方式(FOIL WIND UP/BLOW OFF);相应地,

“WEDGING BOTH/BLOW”或“WITH EDGING”将动作。

“FOIL WIND UP”挡控制卷取塑料垫布;“FOIL BLOW OFF”

控制风阀关闭。

二、手动功能

前提条件:安全绳被复位。

通过摇转对应丝杠上的手轮我们可以同时调整纠偏装置两边的手型导向镜头之间的距离,从而达到所想要的宽度。点动选择可选择胶片贴合输送带的正反转。当点动使其输送带反转时,它的帘布压杠和衬垫剥离刀片被抬起。

三、自动功能

前提条件:安全绳被复位。

1、不进行胶片贴合(without wedging)

选择“without wedging”。

按“GUM WEDGE UNIT START)”按钮,自动运行启动,“自动启动”按钮灯被点亮;

如果“GUM WEDGE UNIT ON/OFF”光电开关被帘布遮挡而“GUM WEDGE UNIT STOP”光电开关没有遮挡,则胶片贴合停止直到其开始运行。

2、进行胶片贴合(with wedging)

选择“with wedging(左边)”;

前提条件;牵引辊挡片必须下落;

按“自动启动(AUTO START)”按钮,自动运行启动,“自动启动”按钮灯被点亮,塑料垫布卷取挡板动作;

如果“GUM WEDGE UNIT ON/OFF”光电开关被帘布遮挡而“GUM WEDGE UNIT STOP”光电开关没有遮挡,则输送带上的两个压力杠下落,胶片贴合停止直到其开始运行。

3、进行包边(with edging)

选择“WITH EDGING(包边)”。

通过摇转对应丝杠上的手轮可以同时调整包边钢刷的位置,从而调整帘布的包边位置。

前提条件:如果选择“吹风剥离(BLOW OFF)”,则必须打开“foil draw-off roll”气动开关,从而闭合塑料垫布拉出压力辊。

按“自动启动(AUTO START)”按钮,自动运行启动,“自动启动”按钮灯被点亮;如果胶片垫布剥离方式处于“塑料垫布卷取(WIND UP,右边)”挡,则塑料垫布卷取挡板动作。

如果“GUM WEDGE UNIT ON/OFF”光电开关被帘布遮挡而“GUM WEDGE UNIT STOP”光电开关没有遮挡,则输送带上的两个压力杠下落,胶片贴合停止直到其开始运行。同时包边钢刷转动,塑料垫布吹风装置吹风(垫布剥离在“吹风”挡时)。

一、手动功能

1、复位光电安全开关(reset safety optic)

工作前,卷取装置安全网门两边安装的光电安全开关就不能被遮

挡,并且按复位按钮,复位安全开关,否则,复位按钮灯闪烁,

卷取装置就不能工作。复位后,复位按钮灯熄灭。

2、卷取方式选择

通过选择开关“上轮/下轮(center /surface driven winder)”来选

裁断机的操作注意事项

裁断机操作时应注意事项 1》裁刀设定时,一定要先放松设定手轮,使设定杆接触到裁断点控制开关否则裁刀设定开关转至 ON 时,无法产生设定的动作。 2》工作时裁刀尽量置于上压板之中央位置,以免造成机械之单边磨损,影响其寿命。 3》更换新裁刀,如高度不一样时,请依设定方法,重新设定。精密四柱裁断机 4》裁断动作时,手请离开裁刀或斩板,严禁用手去扶助刀模而来裁断,以免危险。 5》操作人员如需暂离位置时,请务必关掉马达开关,以免他人不当操作而损坏机台。 6》请避免超负荷使用以免损坏机器而减少使用寿命。 裁断机刀模高度的设定 1》清除工作台面胶板上的杂物,将刀模置放于胶板中央。 2》机器开动后,将设定手轮松开,将“压力制”左旋到零位。 3》把设定开关右旋转到“刀模设定”方向,裁断压板 13 即开始缓慢下行至贴紧刀模 便自动停下。 4》把设定手轮推至最下方并将其收紧。回复启动前 04 设定开关制(左旋)转到“裁断”位置。 5》再按动刹车开关,裁断压板就即时回升至最高位置,此时刀模设定完毕。 半自动精密四柱裁断机裁断点的调整 1》刀模设定工作完成后,将被裁物料放在胶板上,然后将刀模放在物料上,再将送料板推进裁断区域内。 2》分别用双手按下 12 裁断开关,此时裁断压板就下降加压于刀模,至刀模切断物料 后自动回升至起动前的位置停下。 3》在冲裁物料时,如发现物料没完全裁断时,调整03 裁断深度控制器,将“压力制”向顺时针逆方向旋转;如刀模压入胶板太深,则将“压力制”向逆时针方向旋转,调 整时间越长裁断深度越深,设法调整至刀模轻微压入胶板为止。 4》将送料板拉出裁断区域,取出裁好的物料,就此完成一次冲裁过程。液压裁断机 裁断机常见故障及解决方法 故障现象故障分析排除方法 一. 指示灯不亮整机无电 1. 变压器保险烧毁 2. 刹车开关未打开 1. 更换保险丝 2. 打开电源刹车开关 2. 指示灯 不亮能启动电机指示灯泡烧毁更换指示灯泡 3. 指示灯亮能启动电机但不能工作

品质部培训教材---锂电池 精品

品质部培训教材Page 1 of 20 版本:A版品质部培训教材 目录 第一章:通用基础知识----------------------------------------------- (2-3) 第二章:通用品质技术知识----------------------------------------------- (3-7) 第三章:通用工艺知识----------------------------------------------- (8-10)第四章:通用标准---------------------------------------------- (10-15)第五章:程序文件知识---------------------------------------------- (15-16)附件:---------------------------------------------- (17-21) 附件1:品质常用术语-------------------------------------------------------------- (17-18) 附件2:锂电池行业国际/国家/企业标准------------------------------------------------ (20) 附件3:筛网目数与粒径对照表----------------------------------------------------------- (21)

第一章品质部员工通用基础常识 1、国家法定假日:元旦一天,春节三天,清明节一天,端午节一天,五月一日一天,八月十五日一天、十月一日三天,总共十一天法定假。 2、火警电话是119,急救电话是120,匪警电话是110,电话故障拨112,交通事故拨122。 3、员工试用期一般为三个月,优秀者可提前满试用期,需要延长试用期者,最多可延长至六个月。所有员工上班时须提前五分钟到 岗,以便进行交接;下班时须整理好工作环境,交接清楚后方可离岗。 4、火警现场员工,如有可能,须在第一时间关闭现场各种电源,然后向起火方向相反之救生门撤离,如有较大浓烟,应立即蹲下, 用湿衣服或湿毛巾捂住口。消防设施必须齐全,并定期进行检查。消防器材放在指定位置,并处于完好状态。 5、填写文件记录时,内容应正确完整,字迹清晰,不得随意更改涂写,如果填写错误,要用划线方式更改并签名注明日期,不得使 用涂改液。品质月报须在每月二日前完成,如果二日是周六或周日,则向后顺延;所有报表及文件,请在当日内存档;请保持您的报表清楚明了,注意日期及签名是否完整,请不要在报表上使用涂改液;归档文件应在封面注明年份、日期,记录名称及部门资讯,以便查询。所有岗位必须受到相关培训后方可上岗,没有受到培训之人员,有权要求上司对其进行相关培训。 6、上班及开会最少提前3-5分钟到会;如因不可预知之原因不能按时参加,请提前通知您的上司或会议召开人; 所有班组,必须实施早会制度,以确保各种信息在品质部能得到充分沟通,时间及长短可以由当班组长确定,但一定要召开。 7、在上班前,请仔细地检查一下自己,你的着装是否符合公司要求;在上班时间,有任何电话,包括公事或私事,请走出车间接听, 请控制在3分钟内; 8、如果别的部门需要您离岗协助,请先会知您的上司并得到同意后方可离岗;上司安排您的工作时,请您确认您是否接受过相关培 训或对标准清楚明了,如果没有,请对您的上司说明,请求支援;事情完成,请向您的上司汇报;如果属品质部应知应会的,您有权要求您的上司对您或安排您进行培训;如果得不到满意答复,可以越级上诉;报告不越级,上诉可以越级;上司交待您要完成一件事情,如果在实施过程中您遇到之前不曾预料或不可越过的困难,请及时向您的上司汇报;如果完成,请记得要向您的上司回复。 9、电话铃响三声,请您务必接听,第一句话请说:你好;出差在外,如有疑难问题,请记得随时请教您的上司,请记得与公司随时 保持了联络; 10、如果您对品质部有什么建议或抱怨,请不要保持沉默,请及时向您的上司反映---因为大家相信您所做的一切,都是在为品质部 这个团队的成长在努力; 11、没有错误的客户,只有永远正确的客户,任何时候,请注意您的言行,不可非议客户,任何时候,请您尊重我们的客户,不论 这个客户对我们多么的重要或者多么的不重要;请品质部所有同仁认真对待每一宗客户投诉,从来没有哪一宗错误是单独存在的,一定有很多错误发生时才会导致一宗客户投诉的出现;请尊重我们品质部的每一位同仁,请尊重比克天津公司的每一位同仁。请务必记住:尊重他人就是尊重我们自己;请在所有人面前坚持您的判断,因为您可以对所有人说:我坚持因为我专业; 12、在上下班时,第一件事情或最后一件事情检查您的周围环境是否符合5S要求;用完的工具或文件,请务必记得回归原位,因为 我们的同仁可能随时需要它;下班前走出车间的最后一件事情是请问自己:我今天所有的事情都做完了吗?如果您有培训需求,请知会您的上司。您的成长,就是品质部和您一起成长。 13、所有须检来料,请检查完毕后方可上线,未作检查来料不得上线生产;所有来料品质超出允收标准时,请及时填写进料检验报 告,交上司处理,经上司审批并签上处理意见后,转发给各相关部门;如果你发现未经检查或标识的来料在生产线上使用,请制止或及时通知你的上司;盖章时请将章盖正并清晰明了。所有出货须经OQC检查,未经OQC检查的产品,不得以任何理由流出公司;在检查产品时候,请注意各种包装物的洁净程度。如果我们不能做到,我们就没有理由要求其它部门做到这一点; 14、请随时提醒您自己注意:是否所有的产品都有相应的标识,是否所有的产品都正确存放于应存放的位置;所有要求输入电脑的 数据库之报表,请务必在第二个工作日过完前输入,如果您有适当的理由不能按时完成,请将您的理由会知给您的上司;所有涉及要退货的原材料,请IQC在第一时间知会您的上司,由他来处理; 15、品质部发出的品质异常联络单及矫正预防处理单,必须在三个工作日内追回,若因任何原因不能追回,必须有充分的理由,并 跟踪此案顺利关闭为止;

全面质量管理培训教材

●全面质量管理基本知识基础知识 ●产品质量特性主要有:性能、寿命、可靠性、安全性、经济性和可销性。 ●全面质量管理的定义是:“一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所 有成员及社会受益面达到长期成功的管理途径。 ●ISO9000系列标准中,提出了“五方受益者”的概念,所谓五方受益者就是企业、顾客、职工、供应方、社 会。 ●所谓质量环是指从最初识别需要到最终满足要求的各阶段中影响质量的相互作用活动的概念模式。 ●全面质量管理的基本要求,可以概括为一句话:“三全,一多样”,即全员的质量管理、全过程的质量管理、 全企业的质量管理和多方法的质量管理。 ●全面质量管理强调必须体现两个思想:预防为主,不断改进的思想;为用户服务的思想。 ●质量体系涉及产品寿命周期的全部阶段,以及从最初识别市场的需要到最终满足要求的所有过程。 ●技术状态管理可以包括:技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核。 ●质量体系文件中的主要文件是质量手册和程序文件。 ●质量体系审核是对质量体系中质量活动的符合性和质量体系的有效性所进行的独立的有系统的检查和评价。 ●质量体系情况分4种情况:质量管理的需要、合同情况,在第一方和第二方之间、第二方认定或注册、第三 方认证或注册。 ●公司的质量保证模式的GB/T19001或ISO9001标准。 ●标准是衡量产品质量和各项工作质量的尺度,也是企业进行生产技术活动和经营管理工作的依据。 ●标准化是一个动态过程,它的任务是制订标准、组织实施标准和对标准的执行实施进行监督。 ●定置管理的核心是要使人与物在现场中的结合关系和结合状态科学化、规范化和标准化。 ●“5S”管理活动的内容有整理、整顿、清扫、清洁和心灵美(素养)。 ●工序一般包括加工、检验、搬运和停留4个环节。 ●工序能力B=6σ ●工序能力指数C P=T/6σ≈T/6S ●影响服务质量的因素有人、设备设施、材料、方法和环境。 ●按照质量检验在企业整个生产过程中所处的不同阶段分进货检验、工序检验和成品检验。 ●三检制是操作者自检、互检、与专职检验员专检相结合的检测制度。 ●质量管理的一项重要工作,就是要找出产品质量波动规律,把正常波动控制在合理的范围内,消除系统原因 引起的异常波动。 ●质量是反映实体满足某个明确或隐含需要的能力的特性总和。 ●所谓产品就是活动和过程的结果,它可以包括服务、硬件、流程性材料、软件以及它们的组合。 ●一般把统计数据归成两大类,即计量数据和计数数据。 ●随机抽样方法有简单随机抽样法、系统抽样法、分层抽样法、整群抽样法。 ●质量改进的基本方法——PDCA循环是计划、执行、检查和总结。 ●质量改进的措施有预防措施和纠正措施。 ●过程是将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。 ●顾客满意是公司永恒的宗旨,向顾客提供零缺陷的产品和周到的服务是公司每个员始终不渝的奋斗目标。 ●开展全面质量管理必须做好的最直接最重要的一系列的基础工作是:质量教育工作、质量责任制、标准化工 作、计量工作、质量信息工作 ●“质量改进”含义包含减少损失、不断提高现有质量水平、质量缺陷的预防、质量水平的验证 ●质量动态信息是指生产现场的质量检验记录、各处质量报告、工序控制记录、各处原始记录所提供的原材料、 协作件、配套件的质量动态 ●下列哪些工序可作为关键工序重点控制关键、重要零件的关键尺寸、技术要求所形成的工序、质量不稳定、 重要故障多、合格率低的工序、对下道工序的质量有重大影响的工序、用户反映意见较多的工序

自动裁床安全操作规程通用版

操作规程编号:YTO-FS-PD671 自动裁床安全操作规程通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

自动裁床安全操作规程通用版 使用提示:本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、操作人员必须有很强的责任心,经过专业培训合格,方可上岗。 2、开机前,必须先检查电源是否完好和总气压是否达到0.5Mpa。检查机器控制开关是否正常,围绕机器一圈,查看机器是否在控制原点,有无异常;检查机器周围是否通畅,有无异物;检查所要裁的面料是否符合标准。 3、检查所有紧急停止开关,确认都是旋起状态。 4、用“十和START”打开马达,并点击“CLEAR ERRORS”清楚错误。裁床原点复位。 5、打开MAKE软件,选择需要的排料图。在CUT软件里面点击“文件夹图标”,打开排料图,并确定是否正确。 6、确保送布时布料和裁床蓝色毛毯平衡,布料的前沿不要超过机器的衡架。 7、盖上覆盖膜,并按键盘上“CRL和A”键吸气。 8、对点,确定布料的门幅和断长足够裁剪,如果不够,在保证裁片可以使用的前提下,点击“裁剪执行参

品质管理培训教材(一)

品质管理培训教材 1、质量意识 质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理; 质量意识解,这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中,也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中,是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品—硬件、软件和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。企业以质量求生存,求发展,质量意识则是企业生存和发展的思想基础。质量意识是通过企业质量管理、质量教育和质量责任等来建立和施加影响的,并且通过质量激励机制使之自我调节而一步步地、缓慢地形成起来的。 2、品质意识 品质意识就是指人们在生产经营活动中,对品质(包括产品品质、工作品质)以及与之相关的各种活动的客观及主观的看法和态度,也就是通常所说的对提高产品品质的认识程度和重视程度,以及对提高产品品质的决心和愿望。而人的行动受大脑意识支配,有什么样的意识,就会产生什么样的行动,一个有错误品质意识的人,很难想象他能做出好的产品。只有当他的思想意识上升到一定的高度,再加上相应的工作技能,他才会做出好的产品。一位哲学家曾经说过:“高度”很重要,它反映出一个人的修养和内涵,一个做过大事或见过大事的人,想平庸都难。可想而知,品质意识对产品品质的重要作用。品质作为企业的命脉,产品的品质不好,就会失去市场,没有市场,企业就失去生命。所以,作为企业的职员工,必须具有这种提高产品品质的决心和愿望,也就是要求企业的全体职员工树立良好的品质意识。 二、怎样树立品质意识 第一,树立品质是企业命脉意识 要全员认识到:产品的品质不好,产品就没有市场,产品没有市场,企业就失去了利润来源,时间长了,企业就会倒闭,随之而来的就是员工失业。当然对于我们公司来说,目前产品市场良好,也希望以后更好,但我们要“居安思危”,要把我们的产品品质做得更好。 第二,树立品质的客户意识 一切以客户为中心,把自己看成客户,把自己看成是下一道工序的操作者,把自己看成是产品的消费者。这样,在工作当中就会自觉地把工作做好,大家都把工作做好了,产品的品质才会有保证,如果在工作中偷工减料,危害的将是自己的切身利益。 第三,树立品质的预防意识 “产品的品质是生产出来的、设计出来,不是靠检验出来的,第一时间就要把事情做好。”这不是一句口号,这很好地体现了产品质量的预防性,如果我们的品质控制不从源头控制,我们将很难控制产品的质量。即使生产中投入大量的检验人力去把关,生产时由于没从源头去控制而产生的大量次品甚至废品,产品的成本将

小角度裁断机安全操作规程

编号:CZ-GC-01324 ( 操作规程) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 小角度裁断机安全操作规程Safety operation regulations for small angle cutting machine

小角度裁断机安全操作规程 操作备注:安全操作规程是要求员工在日常工作中必须遵照执行的一种保证安全的规定程序。忽视操作规程 在生产工作中的重要作用,就有可能导致出现各类安全事故,给公司和员工带来经济损失和人身伤害,严重 的会危及生命安全,造成终身无法弥补遗憾。 1、开机前检查压缩空气压力是否正常,一般在0.6Mpa以上;检查气管是否有漏气、跑气现象。 2、检查机械部件有无损坏,裁刀是否上位,传送带上是否有异物,磁性递布装置是否完好,接头机是否在上位。 3、启动裁刀主电机是噪音较大,噪音逐渐变细减小直至消灭方为正常;电机启动时间约为40s。 4、检查各部分光电开关是否指示正常。 5、机器运行前,必须将所有安全光电开关复位。 6、导开装置上料时,对于上料小车不可用力过猛,以防将纠偏电机、气缸撞坏,或者改变裁断角度。 7、裁断角度更换时,需清理设备导开小车周围障碍物,以防撞坏设备。 8、钢丝帘布导开时,应尽量将帘布放在整行辊的中心,以便于

BST纠偏装置的纠偏。 9、钢丝帘布导开时,注意将帘布头部压住,防止撞坏光电检测开关;请勿把手放在压辊之下,以防挤伤。 10、导开帘布时,由于垫布可能带高压静电,用手接触垫布之前,需对垫布放电。 11、倒卷帘布时,将储布环升起并锁定,防止对帘布的拉伸。 12、禁止将手放在裁刀之下,裁切时安全门内禁止人员停留,以防拾取器运转时撞伤人。 13、接头机在自动状态接头时,禁止将接头机护栏打开,手动调节接头部位。 14、禁止触摸接头机处的裁刀加热器;裁刀使用后及时放回加热器,切不可随手乱放。 15、整平辊表面需保持清洁,防止粘料。 16、卷取时,将垫布安装上,保证垫布与工字轮对正,然后将BST 17、纠偏的边缘传感器对正垫布的边缘,方能起到纠偏的作用。

全面质量管理培训教材

全面质量管理基本知识基础知识 产品质量特性主要有:性能、寿命、可靠性、安全性、经济性和可销性。 全面质量管理的定义是:“一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益面达到长期成功的管理途径。 ISO9000系列标准中,提出了“五方受益者”的概念,所谓五方受益者就是企业、顾客、职工、供应方、社会。 所谓质量环是指从最初识别需要到最终满足要求的各阶段中影响质量的相互作用活动的概念模式。 全面质量管理的基本要求,可以概括为一句话:“三全,一多样”,即全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。 全面质量管理强调必须体现两个思想:预防为主,不断改进的思想;为用户服务的思想。 质量体系涉及产品寿命周期的全部阶段,以及从最初识别市场的需要到最终满足要求的所有过程。 技术状态管理可以包括:技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核。 质量体系文件中的主要文件是质量手册和程序文件。 质量体系审核是对质量体系中质量活动的符合性和质量体系的有效性所进行的独立的有系统的检查和评价。 质量体系情况分4种情况:质量管理的需要、合同情况,在第一方和第二方之间、第二方认定或注册、第三方认证或注册。 公司的质量保证模式的GB/T19001或ISO9001标准。 标准是衡量产品质量和各项工作质量的尺度,也是企业进行生产技术活动和经营管理工作的依据。 标准化是一个动态过程,它的任务是制订标准、组织实施标准和对标准的执行实施进行监督。 定置管理的核心是要使人与物在现场中的结合关系和结合状态科学化、规范化和标准化。 “5S”管理活动的内容有整理、整顿、清扫、清洁和心灵美(素养)。 工序一般包括加工、检验、搬运和停留4个环节。 工序能力B=6σ 工序能力指数C P=T/6σ≈T/6S 影响服务质量的因素有人、设备设施、材料、方法和环境。 按照质量检验在企业整个生产过程中所处的不同阶段分进货检验、工序检验和成品检验。 三检制是操作者自检、互检、与专职检验员专检相结合的检测制度。 质量管理的一项重要工作,就是要找出产品质量波动规律,把正常波动控制在合理的范围内,消除系统原因引起的异常波动。 质量是反映实体满足某个明确或隐含需要的能力的特性总和。

安全生产知识培训资料整理

安全生产知识培训资料整理 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 安全生产知识培训资料一、领导重视,组织健全,是安全生产知识培训取得成功的保证。安全生产知识培训作为落实公司年度安全会议精神,广泛开展学习活动的一个重要组成部分,是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。公司领导对培训工作非常重视,专门在办公会议上强调了各部门责任,质量安全部制定了培训方案和具体实施计划,并与公司各部门进行了协商沟通,同时要求公司各部门、项目部积极配合培训工作的展开,督促各部门及生产一线员工参加培训,责任到人,培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础,整个培训过程中,员工积极响应,培训热情很高。培训主要由省安监局、长沙市海事局、市消防中队等单位的专家负责。按照公司培训要求,授课人认真编写了相关教案,质量安全部汇编了相关资料发放到各个学员手中,培训采取集中培训和自学相结合的形式,员工培训过程历时两天半,共有39名员工参加,基本实现了停泊待工项目部安全责任人、船长培训率达到98%。 二、培训内容实在,形式多样,突出结合安全意识、安全风险及施工实际,这次培训的教材以授课人根据公司要求编制的课案,针对公司施工实际情况,突出了海上施工相关安全方面的内容。同时质量安全部收集整理了培训知识手册等书籍作为补充教材,对员工灌输了先进的安全理念、介绍了应急救援机制的建立,传授了海上防火救生的方法与策略等等。在培训授课中,授课人利用投影仪,通过生动的画面,详细的介绍相关的法律法规,并结合一个个真实的案例,给员工分析事故原因,教育大家防患与未然,提高预防事故的意识和能力,减少或杜绝事故发生。 三、严格考核,奖惩分明培训过程中,质量安全部对学员进行了严格地考勤,每次上课均进行签到、点名。培训刚结束马上进行理论考试。理论考试采用人力资源部拟定的试卷,考试成绩和员工。 的绩效挂钩,并对考试前七名及全出勤率的学员给予了物质奖励。这次培训

裁断机安全操作规程通用版

操作规程编号:YTO-FS-PD191 裁断机安全操作规程通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

裁断机安全操作规程通用版 使用提示:本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、操作时应注意事项: 1.1裁刀设定时,一定要先放松设定手轮,使设定杆接触到裁断点控制开关,否则裁刀设定开关转至ON时,无法产生设定的动作。 1.2工作时裁刀尽量置于上压板之中央位置,以免造成机械之单边磨损,影响其寿命。 1.3更换新裁刀,如高度不一样时,应按设定方法,重新设定。 1.4裁断动作时,双手请离开裁刀或斩板,严禁用手去扶助刀模而来裁断,以免产生危险。 1.5操作人员如需暂离位置时,请务必关掉马达开关,以免他人不当操作而导致损坏机台和他人受伤。 1.6请避免超负荷使用以免损坏机器而减少使用寿命。 2、裁断点调整应注意事项: 2.1刀模设定工作完成后,将被裁物料放在胶板上,然后将刀模放在物料上,再将送料板推进裁断区域内。 2.2分别用双手同时按下裁断开关,此时裁断压板就下

品质部新进人员培训资料

品质部新进人员培训资料 一、认识品质管理 1、什么是质量 质量是一个特性满足要求的程度。 2、什么是质量管理 质量管理是指导和控制组织的关于质量体系相互的活动。通常包括质量方针,质量目标,质量策划,质量控制,质量保证,质量改进。 3、什么是检验 检验是通过观察和判断,必要是结合测量、实验所进行的符合性评价。 4、什么是验证 验证是通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。 5、确认的定义 确认是通过提供客观证据对特定的预期使用及应用要求已得到满足的认定。 二、 QC基础知识 1、什么叫做QC 简易的讲就是质量管理。 2、质量管理发展历程 1)认识品质管理 想获得品质必须认识品质管理,品质管理从无到有,从单一到系统,经历了几个阶段。a.质量检验阶段QC(1920-1940年) 特点:专业检验工人按照技术文件的规定,采用各种检测技术,对产品进行各项检验和试验。做出合格与不合格判断,合格才能出厂,才能保证到达客户手中的都是合格产品。 优点:不合格品通向市场之路被切断。 局限性:能够"把关",不能"预防"。 b.质量控制阶段SQM(1940-1960年) 特点:将数理统计方法运用于质量控制之中,主要是在生产过程中使用大量的统计手法(柏拉图、排列图、层别图、控制图)等。通过统计手法获得品质波动信息,对这些信息加以汇总,分析,并及时采取措施消除波动异常因素,提高一次合格成品率,减少废品造成的损失。优点:既能把关。又能预防。 c.全面质理管理TQM(90年代) 特点:随着科学技术的发展,大型复杂的机械,电子新产品的出现,使人们对产品的安全性,可靠性,可维修性等性能提出了更高的要求,而这些光靠生产过程进行质量控制已经无法控制,要达到上述要求,必须将质量活动向市场调查,产品设计,售后服务等过程扩展,以实现在产品形成过程中进行质量控制。

裁断机安全操作规程

编号:SM-ZD-66332 裁断机安全操作规程Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

裁断机安全操作规程 简介:该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、操作时应注意事项: 1.1裁刀设定时,一定要先放松设定手轮,使设定杆接触到裁断点控制开关,否则裁刀设定开关转至ON时,无法产生设定的动作。 1.2工作时裁刀尽量置于上压板之中央位置,以免造成机械之单边磨损,影响其寿命。 1.3更换新裁刀,如高度不一样时,应按设定方法,重新设定。 1.4裁断动作时,双手请离开裁刀或斩板,严禁用手去扶助刀模而来裁断,以免产生危险。 1.5操作人员如需暂离位置时,请务必关掉马达开关,以免他人不当操作而导致损坏机台和他人受伤。 1.6请避免超负荷使用以免损坏机器而减少使用寿命。 2、裁断点调整应注意事项:

2.1刀模设定工作完成后,将被裁物料放在胶板上,然后将刀模放在物料上,再将送料板推进裁断区域内。 2.2分别用双手同时按下裁断开关,此时裁断压板就下降加压于刀模,至刀模切断物料后自动回升至起动前的位置停下。 2.3在冲裁物料时,如发现物料没完全裁断时,调整裁断深度控制器,将“压力制”向顺时针逆方向旋转;如刀模压入胶板太深,则将“压力制”向逆时针方向旋转,调整时间越长裁断深度越深,设法调整至刀模轻微压入胶板为止。 2.4将送料板拉出裁断区域,取出裁好的物料,就此完成一次冲裁过程。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

安全生产知识培训资料有哪些

安全生产知识培训资料有哪些 1、什么是安全生产,它的意义是什么? 包括两个方面的安全: 1、人身安全。(包括劳动者本人及相关人员) 2、设备安全。安全生产工作:为搞好安全生产而开展的一系列活动。 2、我国安全生产的方针是什么? 安全第一, 预防为主, 综合治理。 3、员工安全生产的主要职责: 1.遵守有关设备维修保养制度的规定; 3.爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品; 4.关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议; 5.发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报; 8.积极参加各种安全活动,牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识; 9.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对个人安全生产负责。 1、安全生产的“三宝”:安全帽、安全带、安全网 2、四不伤害:即自己不伤害自己,自己不伤害他人,自己不被他人伤害,保护他人不被伤害

3、三违:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律 4、三无:个人无违章、岗位无隐患、班组无事故 6、三同时:即安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。 8、在生产中必须做到“五同时”:即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1、进入现场,必须戴好安全帽,扣好帽扣,正确使用劳动防护 用品。 3、高处作业时,不准往下面乱抛材料和工具等物件。 4、各种电动机械设备,必须有可靠的安全接地和防雷装置,方 能开动使用。 5、不懂电器和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。 6、吊装区域非操作人员严禁入内,把杆下方不准站人。 1、不戴安全帽,不准进入施工现场。 2、高空作业不挂安全网、不系安全带,不准施工。 3、穿高跟鞋、拖鞋、赤脚不准作业。 4、工作时间不准喝酒,酒后不准作业。 5、高空作业所用物料不准随便抛下。 6、电源开关不准一闸多用。 7、机械设备不准带病运行。 8、机械设备的安全防护装置不完善不准使用。 9、吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装。 10、防火禁区不准吸烟。

自动裁床安全操作规程

编号:*** 自动裁床安全操作规程 编制: 审核: 批准: ***************

1、操作人员必须有很强的责任心,经过专业培训合格,方可上岗。 2、开机前,必须先检查电源是否完好和总气压是否达到 0.5MPa。检查机器控制开关是否正常,围绕机器一圈,查看机器是否在控制原点,有无异常;检查机器周围是否通畅,有无异物;检查所要裁的面料是否符合标准。 3、检查所有紧急停止开关,确认都是旋起状态。 4、用“十和START”打开马达,并点击“CLEAR ERRORS”清楚错误。裁床原点复位。 5、打开MAKE软件,选择需要的排料图。在CUT软件里面点击“文件夹图标”,打开排料图,并确定是否正确。 6、确保送布时布料和裁床蓝色毛毯平衡,布料的前沿不要超过机器的衡架。 7、盖上覆盖膜,并按键盘上和“CRL和A”键吸气。 8、对点,确定布料的门幅和断长足够裁剪,如果不够,在保证裁片可以使用的前提下,点击“裁剪执行参数”图标,修改面料缩水率,计算并确认。 9、裁剪前注意,模拟第一个裁片选项打勾。自动定点不勾。 10、裁剪过程中,如果发现面料偏移,在保证不会影响其他裁片的前提下,点击十字形状的图标并移动排料图,使之在布料的裁

剪范围内。 11、在裁床紧急停止后,先排除问题,然后将紧急停止开关旋起,打开马达,清楚错误。 12、点击加裁上次中断的文件,图标来重新加载排料图。 13、选择上次中断的文件,移动机器红外灯定点,确定点的位置精确。定好点,点击触摸板上的“ENTER”图标确认。 14、裁剪结束后,将机器的衡架开出布料的范围后,点击触摸板又上角的工具图标,按住塑料膜上面的剪刀形图标3秒钟左右,切断塑料膜。 15、操作后,关掉控制面板,关闭气阀,切断电源,罩上防护罩。

品质部培训教材(全套43P)

文件编号:QC-001 发放编号:XXX-001受控状态: 受控非受控 版本状态:A/0 品质部培训教材(全套43P)(玩具电子塑胶厂专用) 编制:体系编制小组/日期:XXXXXXXX 审核:XX/日期:XXX XXXXX 批准:XX/日期:XXXXXXXX 2018年4月1日发布2018年4月1日发布 XX公司

目录 目录 第一章工作纪律 第二章工作职责 第三章抽样检验常识 第四章玩具安全标准常识 第五章ISO系列标准常识 第六章五金IQC 1.工作指引 2.检验常识 第七章电子IQC 1.工作指引 2.电子常识 第八章胶件IQC 1.工作指引 2.检验常识 第九章木器QC 1.工作指引 2.检验常识 3.质量标准 第十章公仔QC 1.工作指引 2.检验常识 第十一章工场QC 1.工作指引 2.检验及技术 附录一:XX盒上基本要求 附录二:警告语标示 附录三:杂色/黑点判断标准 附录四:客验货标准及特别要求 附录五:常见缺陷图示

第一章工作纪律 一、出勤 1.准时上下班,不迟到,不早退。 2.请假应先写请假条,经批准后方可休假。 3.遇到特殊情况托人请假,事后须有充足的理由解释不能亲自请假原因,否则以旷工论处。 4.上班时间必须坚守岗位,遇特殊情况须暂时离开工作岗位,必须先征得组长、主管同意,否则以旷工论处。 5.每日旷工积累三天以上,作自动辞职处理。 二、清楚各自的工作职责,并认真履行。 三、工作中一切服从组长及主管的安排。 四、上班时间不得从事与QC无关的事情,如使用小刀/剪刀/抹布,挑针等,不得与人闲谈。 五、上班时间必须佩戴好QC袖章。 六、以上纪律必须严格执行,违反者将受到警告,罚款甚至开除的处理。 第二章工作职责 组长 一、总体要求 1.制定日常工作计划。 2.协助主管合理安排检查员的日常检查工作。 3.监督及评估检查员的工作纪律,工作能力及工作态度,并提出任免建议。 二、检验前的职责 全面了解所检验货品的特性及一般的工艺要求。 三、检验过程中的职责 1.重点监督检查员的检验工作。 2.指导检查员运用正确的方法检验与测试货品。 3.跟踪不合格品的走向,并作妥善记录。 4.发现重大问题时,及时向主管及相关部门负责人反映。 5.巡查重点工位的加工质量,并及时向主管及相关部门负责人反映。 四、检验后的职责 协助主管做好质量统计分析工作。 检查员 一、服从主管/组长安排对货品进行检测。 二、在《工作指引》的指导下检验货品的安全性、功能、外观、包装等。 三、发现问题及时向组长/主管反映。 四、及时做好质量检测记录。

安全生产教育(概念)培训资料

安全生产教育(概念)

安全生产教育 每个人都希望实现自己的梦想,每个公司都希望拥有一批高素质的员工队伍。每个人都想通过自身努力得到别人的认可。通过参加不同的培训,或多或少都能有一定的体会和收获。但培训二字有两层意思:培养道德情操(素质)、训练业务技能(工作能力),其实两者都是同等重要,缺一不可。当你具有一定的职业操守、职业素养、做人做事准则,这也是一个人立世为人做事的基本要求,可以理解为社会责任,也可以说是对自身在这个社会中存在的价值认识。业务技能学习那只是时间问题。一般这不属于安全培训范畴,但是安全学习是很枯燥的,要明白学习的意义和作用。社会上很多学习是个人的权利,而安全培训学习却是义务。(在《国家安全生产法》中有明确要求)。安全学习,从小说,是对自己的生命负责;大的说,是对别人的生命、企业生存发展负责。安全工作不是一会儿功夫不是一蹶而就,而是动态的、长期的坚持。中国化工行业在世界上占有很大的份额,化工行业在国家GDP中又占很大比重,我们重庆就是一个化工重地,看看我们周边到处都有,工作机会也有很多,大家学习它会有一定的好处,工作机会多一点。各个行业有不同的工作标准,但安全是一个通用管理标准。企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为,消除机械的或物质的不安全状态,确保人员“四不伤害”。 一、我国安全生产法律基本体系 1、我国安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理的原则。我50多年来制定的颁布的安全生产、劳动保护的法律、法规有280项。

①在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩带和使用劳动防护用品; ②应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急能力; ③发现事故隐患或其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或则本单位负责人报告;接到报告的人员应及时予以处理。 二、安全管理基础 1、安全术语 (1)安全生产:消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进行。(2)本质安全:通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下,也不会造成事故。 (3)安全管理:是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康,改善劳动条件,预防工伤事故和职业危害,实现劳逸结合,加强安全生产,使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施。 (4)事故:职业活动过程中发生意外的突发性事件总称,通常会使正常活动中断,造成人员伤亡或财产损失。 (5)事故隐患:引导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为及管理缺陷。 (6)不安全行为:职工在职业活动中,违反劳动纪律,操作程序和方法等具有危险性的做法。

裁断机安全操作规程(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 裁断机安全操作规程(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8949-98 裁断机安全操作规程(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作, 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、操作时应注意事项: 1.1裁刀设定时,一定要先放松设定手轮,使设定杆接触到裁断点控制开关,否则裁刀设定开关转至ON时,无法产生设定的动作。 1.2工作时裁刀尽量置于上压板之中央位置,以免造成机械之单边磨损,影响其寿命。 1.3更换新裁刀,如高度不一样时,应按设定方法,重新设定。 1.4裁断动作时,双手请离开裁刀或斩板,严禁用手去扶助刀模而来裁断,以免产生危险。 1.5操作人员如需暂离位置时,请务必关掉马达开关,以免他人不当操作而导致损坏机台和他人受伤。 1.6请避免超负荷使用以免损坏机器而减少使用寿命。

2、裁断点调整应注意事项: 2.1刀模设定工作完成后,将被裁物料放在胶板上,然后将刀模放在物料上,再将送料板推进裁断区域内。 2.2分别用双手同时按下裁断开关,此时裁断压板就下降加压于刀模,至刀模切断物料后自动回升至起动前的位置停下。 2.3在冲裁物料时,如发现物料没完全裁断时,调整裁断深度控制器,将“压力制”向顺时针逆方向旋转;如刀模压入胶板太深,则将“压力制”向逆时针方向旋转,调整时间越长裁断深度越深,设法调整至刀模轻微压入胶板为止。 2.4将送料板拉出裁断区域,取出裁好的物料,就此完成一次冲裁过程。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

自动裁床安全操作规程

自动裁床安全操作规程 自动裁床安全操作规程 1、操作人员必须有很强的责任心,经过专业培训合格,方可上岗。 2、开机前,必须先检查电源是否完好和总气压是否达到0.5Mpa。检查机器控制开关是否正常,围绕机器一圈,查看机器是否在控制原点,有无异常;检查机器周围是否通畅,有无异物;检查所要裁的面料是否符合标准。 3、检查所有紧急停止开关,确认都是旋起状态。 4、用十和START 打开马达,并点击 CLEAR ERRORS 清楚错误。裁床原点复位。 5、打开MAKE软件,选择需要的排料图。在CUT软件里面点击文件夹图标,打开排料图,并确定是否正确。 6、确保送布时布料和裁床蓝色毛毯平衡,布料的前沿不要超过机器的衡架。 7、盖上覆盖膜,并按键盘上 CRL和A 键吸气。 8、对点,确定布料的门幅和断长足够裁剪,如果不够,在保证裁片可以使用的前提下,点击裁剪执行参数图标,修改面料缩水率,计算并确认。 9、裁剪前注意,模拟第一个裁片选项打勾。自动定点不勾。 10、裁剪过程中,如果发现面料偏移,在保证不会影响其他裁片的前提下,点击十字形状的图标并移动排料图,使之在布料的裁剪范围内。 11、在裁床紧急停止后,先排除问题,然后将紧急停止开关旋起,打开马达,清楚错误。 12、点击加裁上次中断的文件,图标来重新加载排料图。 13、选择上次中断的文件,移动机器红外灯定点,确定点的位置精确。 定好点,点击触摸板上的 ENTER 图标确认。 14、裁剪结束后,将机器的衡架开出布料的范围后,点击触摸板又上角的工具图标,按住塑料膜上面的剪刀形图标3秒钟左右,切断塑

料膜。 15、操作后,关掉控制面板,关闭气阀,切断电源,罩上防护罩。

裁断机安全操作规程标准范本

操作规程编号:LX-FS-A98991 裁断机安全操作规程标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

裁断机安全操作规程标准范本 使用说明:本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、操作时应注意事项: 1.1裁刀设定时,一定要先放松设定手轮,使设定杆接触到裁断点控制开关,否则裁刀设定开关转至ON时,无法产生设定的动作。 1.2工作时裁刀尽量置于上压板之中央位置,以免造成机械之单边磨损,影响其寿命。 1.3更换新裁刀,如高度不一样时,应按设定方法,重新设定。 1.4裁断动作时,双手请离开裁刀或斩板,严禁用手去扶助刀模而来裁断,以免产生危险。 1.5操作人员如需暂离位置时,请务必关掉马达

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