软件需求分析师

软件需求分析师
软件需求分析师

软件需求分析师:

1、根据概要需求(客户及内部需求)编写详细需求规格说明书;

2、系统规划,与产品人员进行前期调研和产品设计工作,编写调研报告和项目解决方案;

3、参与系统功能验收工作及用户手册、新增产品功能培训资料的编写;

4、负责客户(及内部)需求调研及需求反馈的分析;

5、配合测试人员编写测试计划、测试用例、测试报告的编写、问题缺陷的发现及跟踪、产品用户手册编写等;

任职要求:

1、年龄:26—35,本科以上学历,3年以上工作经验,其中2年以上软件需求分析经验,成功参与过大型产品项目的需求分析工作;有2年以上大型互联网网站需求分析经验者优先;有开发经验者优先;

2、熟悉需求调研方法,较强的业务流程及业务模型分析设计能力;善于控制需求,进行版本范围及项目范围管理;丰富的客户(及内部)沟通经验,能快速把握需求的核心要点;

3、熟悉软件工程理论,掌握软件需求获取与分析方法,至少熟悉一种开发语言和一种数据库。

4、有较强的文档编写能力;熟悉CMM文档规范者优先;

5、良好的英语读写水平,有独立查阅英文专业资料的能力;

6、需有较强的团队协作精神。有效的沟通技巧,在团队协作中具有精炼思维和解决复杂问题的能力,具备良好的学习能力,责任心强,能够承受较大的工作压力;

岗位描述1. 与客户沟通,确定需求边界。能根据客户的表述进行需求文档的编写和需求的拆分。

2. 配合公司市场人员获取需求。

3. 进行需求可行性研究。

4. 参与需求调研和产品定义评估,业务需求讨论与设计

5. 根据产品定义实现详细需求分析文档、用户手册编写并协助解决测试问题

6. 参与整个产品开发流程,与开发测试团队一起保证最终产品发版。

岗位要求1)计算机,软件工程等相关专业,本科以上学历;

2)具有2年以上软件项目分析经验;参与过项目(或产品)的规划设计、需求分析工作;3)较强的用户需求判断、引导、控制能力;优秀的文字表达、业务理解、交流能力;

4)团队合作精神。

第1章前言

目的

需求调研是为需要说明书做前期工作,可以说需要说明书说是从需求调研表中得到或抽取而出。

需求调研是要了解现实世界中做实际工作的人们真正需要什么样的程序的过程,再把这些需求开进细节整理由设计部开发,再由销售部销售给用户。

用户:系统分析人员

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第2章前期准备

2.1. 确定工具

?没有什么工具是好还是坏的问题,问题是关键是如何使用它们,无论是什么工具也只是一个辅助工具,也不是生成工具。

?工具的选取要求是自己(本组)熟悉的工具,不能是一件最新时髦工具而自己对它了解很少,结果大部分时间化在学习工具上,而不是使用它为你工作。

?工具最好也是要求是普通流行的,因为要考虑交流的问题。

2.2. 要做什么就要先了解什么

?如果做的项目是你所不了解的一个行业(专业)同组有要最好有要专家----最终用户做为这个专家是最好的,最少你有了解这个专业,不是要你成为专家,但最少要了解一定的专业知识(最少专来词汇你要知道),不然您甚至不知道去问什么问题或者如何去问他们,甚至于人家在说什么你也不知道。

?相应的专业资料是必须的,最少要有专业入门书籍和对应的资料,也需要求更深入的一些资料。

当然有专家的参入就另当别论。

?如果行业的难度不是很大,可以通入分析人员的自我学习在短时间内了解行业,也许可以不用专家,否则专家是必须的。

2.3. 建立设计环境

一定建立一个专门的设计环境来为本项目服务,进行一定的资源分配,进行必要的文件管理。

2.4. 真正了解自己和用户

?那些是用户可能明确要达到的目地

?要知道那些是自己能做到的,那些是自己不能做的。

?对于不能做的处理方法,如拒绝,转包等

?那些是用户想要做到的

2.5. 列出人员分配表和所有工具列表

?明确项目人员分工

?统一项目所用的工具

?统一项目文件模版

?其它资源列表(资料,相关网站,资询电话。。。)

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第3章调研过程

3.1. 搜集需求得到需求说明书

注意:

1.虽然最终必须要编成基于计算机解决方案的描述,但到目前为止,我们关注的焦点的文档在相应

领域方面的部分。

2.记住这里没有计算机方面的行话,如果是编写一个会计软件,那么一位会计师都应该清楚地理解

程序员写的会计方面的问题说明书

3.需求说明书问题中,不要太正式。只要描述能表达您想要做的事情就行了,就和另外一个人在说

话一样就可以。

4.对于客户或相应人员了解问题时,一定要有记笔记的习惯,谈上几个小时,很多细节是记不住的。

3.2. 整理,检查和细化需求说明书

1.对于客户的需要进行必要的整理和分类有进从用户那里会得到很多信息,不行进必要的整理就不

能从中进行合理的分析

2.分清有用功能、可选功能用、无用功能及不可实现功能对于用户来讲他可以说出他想要的很多功

能,但这些功能间的关系有时是清晰的,但对于很多用户来讲想通过计算机或新系统实现他以前

没有的功能,在这时他所提出的新需求的可行性和与其它模块之间的关系就已经不清,所以对于

分析员来讲,要从用户的需求中分清有用功能和无用功能和可选功能,进行分别区分处理,比如

不可实现功能请用户放弃。

3.不要忽略明显的错误用户倒是不经常提及他需要的东西,而这些东西对问题来说都是很基本的,

要细化检查一定有注意这个问题。

4.你认为的也许不是对的对于系统分析员对需求分析的自认为的情况要加以注意,对于一个行业来

说,有些规则可以不是最合理,但它就是那样存在和使用,所以对于每一个非明确确定的需求,

要由专业人员来审定。除非你就是专家。

3.3. 改进

最初的第一次需求在分析,细化一定有不明及不确定之处,那么就把整理出一份问题细化问询表,对发现的问题进行整理,列出不明之处,可根椐以下格式

问询人:

问题:

业务不清问题列表(业务描述不清):

1 ….是什么含义?

2 …..与XX是什么关系?

多种选择可以列表(请用户进行选择):

1 ……有多个可能,那么现在我们使用

A …… B……. C…….. D ……

3.4. 审核需求

1.自我审枋

把自己从用户的角度来考虑

是否合理,是否可以提高效率,是否可以达到目的,是否有完整

2.由用户来评价

由最终用户来评价你所列的需求是否达到了用户要求(用户人数1-3人,再多也没有什么益处)。

3.重复过程,最终通过审核完成需求说明书

参考资料

标准版API 规范,JAVA 2 核心技术和其他方面的信息。

业务需求分析师的工作职责

业务需求分析师的工作职责 业务需求分析师需要与开发负责人讨论需求实现思路,完成产品原型设计,并形成需求规格说明书与用户确认。下面是第一范文网小编为您精心整理的业务需求分析师的工作职责。 业务需求分析师的工作职责1 职责: 1. 根据产品规划或项目要求,开展需求调研,完成需求规格说明书、系统原型及业务流程图; 2. 熟悉需求调研方法,较强的业务流程及业务模型分析设计能力和逻辑思维能力,能协助业务部门进行需求的分析和梳理,并输出系统建设或优化需求 3. 具备极强的沟通表达能力,善于分析和归纳总结,将需求逐级分解到开发粒度 4. 有较强的需求文档及功能设计文档编写能力,能将业务需求转化为IT系统功能需求, 5. 能与项目经理、架构师、开发人员、测试开发人员进行有效沟通 职位要求: 1、专科及以上学历,计算机类专业优选考虑; 2、三年以上软件行业需求分析BA工作经验,有企业业务流程方面工作经验者优先考虑;

3、熟悉整个需求分析调研流程,熟悉User Story或Use Case等需求分析方法,有实地调研和用户直接沟通的经验; 4、了解领域建模,能熟练使用UML、流程图等工具描述业务流程、软件需求等;能熟练使用原型设计的主流工具; 5.、有良好的沟通汇报能力,工作认真负责,心思紧密,文档编写能力优先; 6、具备优秀的抗压能力,工作有激情。 业务需求分析师的工作职责2 职责: 1、能独立负责银行远程柜员项目的需求调研及分析工作,能够很好的引导客户的需求方向,主动与业务层、技术层进行沟通确认; 2、能牵头组织需求评审,跟进评审后问题,确保需求准确实现客户要求; 3、根据公司管理规范,独立撰写相关的需求分析说明书、应用技术方案等; 4、能够有效的与开发人员沟通,协作开发完成软件需求开发。 职位要求: 1、全日制本科及以上 2、2-5年工作经验,了解银行业务系统体系,有银行项目需求分析经验; 3、具备出色的文档撰写能力,熟悉掌握产品需求分析、设计技巧;

培训需求分析的方法和工具

培训需求分析的方法和工具 培训需求分析是企业培训的出发点,也是最重要的一步工作。如果需求分析不准确,就会让接下来的培训偏离轨道,做无用功,浪费企业的人力、物力和财力,却收不到应有的效果。企业要进行有效的需求分析,就必须采取合适方法和工具,本文全面介绍了通常情况下培训需求分析使用的方法以及对应的工具。 一、需求分析的方法和工具 1.1 调研问卷法 调研问卷法是最普遍也最有效的收集资料和数据的方法之一。一般由培训部门设计一系列培训需求相关问题,以书面问卷的形式发放给培训对象,待培训对象填写之后再收回进行分析,获取培训需求的信息和数据。 调研问卷法进行培训需求分析,可以遵循以下五个步骤,见表1: 在设计调研问卷的问题时,应该注意下几个问题: 1、问题尽量简短,并注意使用简单的、固定用法的术语,避免使用读者不了解或者容易引起歧义的名词; 2、一个问题只涉及一件事,避免“结构复杂”的问句; 3、题目设计要简单,不要使作答者作计算或逻辑推理; 4、避免出现诱导答案的问题,保证作答者完全陈述自己观点。

备注:填表时在对应的内容下面用“√”标明。 1.2 访谈法 访谈法也是数据收集的一种重要方法。它是指为了得到培训需求的数据和信息,与访谈对象进行面对面交流的活动过程。这个过程不只是收集硬性数据,比如事实、数据等,包括印象、观点、判断等信息。 访谈法可以遵循以下几个步骤进行,见表3:

1.3现场取样法 现场取样法一般较多使用于服务性行业的培训需求调查(如饭店、卖场等),是通过选取培训对象现场实际工作的部分片段进行分析,以确定培训需求的一种分析方法。现场取样法主要包括两种形式:拍摄和取样。 拍摄是指在培训对象的工作环境中安装监控录影机、摄像机等拍摄设备,对培训对象的现场工作过程进行实际拍摄,事后通过录影带进行观察分析,得出培训需求结论。表5为拍摄样板的示例。

需求分析师岗位的具体内容

( 岗位职责) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-021311 需求分析师岗位的具体内容Specific content of demand analyst position

需求分析师岗位的具体内容 需求分析师岗位的具体内容1 职责: 1.有通信行业基础或相关测试、运维经验。 2.进行客户现场调研,并进行需求的捕获和分析; 3.通过现有客户需求分析,能够拓展客户需求,挖掘客户潜在需求; 4.完成《需求调研报告》《需求规格说明书》等需求相关文档的编写; 5.辅助开发人员及测试人员进行需求理解; 6.对需求变更进行变更跟踪、客户协调、及时修改《需求规格说明书》等相关文档; 7.进行需求开发进度和质量管理。 技能要求: 使用原型、流程工具AxureRP、VISIO,进行原型和流程制作,熟练 office软件使用及常规需求文档的编写,熟练 良好的沟通能力,熟练 具有强烈的责任心和高质量的执行力,能适应安排的临时工作,熟练

具备较强的适应能力与学习能力,熟练 有通信行业大数据平台建设经验,优先 需求分析师岗位的具体内容2 职责 1、参与需求调研、需求分析,软件原型设计,编写软件需求规格说明书和相关投标文档; 2、向客户提供业务咨询、指导、解释业务流程,向用户汇报系统功能; 3、整理和分析客户需求,对其分类汇总和实现预估,提出需求分析报告和实现计划要求; 4、参与需求、架构、测试需求、测试案例等评审; 5、根据需求和设计文档,制定测试计划,并分析测试需求、设计测试用例。 任职资格: 1、大专以上学历,2年以上软件需求分析、文档经验,熟悉CMMI文档规范,有研发、测试工作经验者优先; 2、熟悉常用需求调研方法,有较强的业务分析设计及业务抽象能力; 3、熟练使用至少两种需求分析工具,如Axure、VISIO、StarUML等,并能采用UML对客户需求进行精准描述。 4、掌握基本的测试理论及测试方法,能够熟悉应用基本的测试工具,有大型信息系统测试经验者优先。 需求分析师岗位的具体内容3 职责: 1.负责用户需求调研、收集、整理和分析,配合项目经理完成项目规划;

培训与开发的需求分析

培训与开发的需求分析 1.工作任务需求分析 明确地说明每一项工作的任务要求,能力要求和其他对人员的素质要求。通过对工作任务的需求分析使每个人都能够认识到接受一项工作的最低要求是什么,只有满足了一项工作的最低要求,人员才能上岗,否则就必须接受培训。工作分析的结果应该准确、规范,并由此来确定相应的培训标准。 2.人员需求分析 包括两个方面: (1)人员的能力、素质和技能分析。这是与工作分析密切相关的工作。工作分析明确了每项工作所要求的能力、素质和技能水平。从人员的角度进行同样的分析是用以考察工作人员是否达到了这些要求,以及其能力、素质和技能达到了什么样的水平,并由此决定对培训的需求状况。此外,对人员的能力、素质和技能加以分析不仅仅是为了满足当前工作的需要,也是为了满足组织发展的未来工作的需要。培训的目的之一就是发挥人的潜能。通过培训,使组织的人力资源系统得到合理的利用和发挥。但这一切都要求对人员的能力、素质、技能状况进行全面准确的分析。 (2)针对工作绩效的评价。如果人员的工作绩效不能达到组织提出的效益标准,就说明存在着某种对培训的需求。 3.组织需求分析 开始于组织目标设置,长期目标与短期目标决定了开展培训的深度。包括三方面:(1)组织的人力资源需求分析。它决定了组织的宏观与微观设计、组织的发展、组织的正常运行等对人力资源的种类、数量和质量的需求状况。从人力资源的角度要求组织人员在能力水平上必须满足组织运行与发展的需要。 (2)组织的效率分析。包括组织的生产效率、人力支出、产品的质量和数量、浪费状况、机器的使用和维修。组织可以对这些因素加以分析,制定出相应的效率标准。如有不能达到效率标准要求的,就要考虑使用培训的手段加以解决。同时这些标准也是培训效果的评

计算机软件培训讲义全

XX公司计算机软件培训讲义1、背景 20世纪是一个革命化变革的世纪。机械化革命、电气化革命、信息化革命无论是对社会还是对人类都起到了根本性的变化影响。特别是自动化生产的理念,对机械化革命、电气化革命和信息化革命中的骨骼部分(硬件产品:例如计算机及其相关部件、通信产品、存储介质等)都起到了突飞猛进的推动作用。但对于信息化革命中的神经或血液部分的软件,如何将自动化生产的理念引入到其开发研制中来,是20世纪60年代以来给人类留下的始终未解决好的一个重大课题。 20世纪80年代初,国际著名的软件学家布鲁思曾经发表过一片著名的论文『没有银弹』,在软件界引起了很大的震动。论文的中心散布了一种软件悲观论的思想,布鲁思个人认为软件的自动化生产,由于受各种外界条件的制约,是几乎无法实现的。这种悲观的事实虽彻底解决不了,但通过软件工程及其相关联的优秀的方法论,通过优秀的人才是可以缓解的。 在未来的信息化革命中,起着神经或血液角色的软件作用越来越重要,据国际权威调查机构的资料,工程费用上软硬的比例目前已达到了6:4的数值。由此可见软件工程及其相关联的优秀的方法论、优秀的软件人才在信息化革命革命中的重要性。

2、软件工程 软件工程是一类工程。工程是将理论和知识应用于实践的科学。就软件工程而言,它借鉴了传统工程的原则和方法,以求高效地开发高质量软件。其中应用了计算机科学、数学和管理科学。计算机科学和数学用于构造模型与算法,工程科学用于制定规、设计型、评估成本及确定权衡,管理科学用于计划、资源、质量和成本的管理。 软件工程这一概念,主要是针对20世纪60年代“软件危机”而提出的。它首次出现在1968年NATO(北大西洋公约组织)会议上。自这一概念提出以来,围绕软件项目,开展了有关开发模型、方法以及支持工具的研究。其主要成果有:提出了瀑布模型,开发了一些结构化程序设计语言(例如PASCAL语言,ADA语言)、结构化方法等。并且围绕项目管理提出了费用估算、文档复审等方法和工具。 综观60年代末至80年代初,其主要特征是,前期着重研究系统实现技术,后期开始强调开发管理和软件质量。 70年代初,自“软件工厂”这一概念提出以来,主要围绕软件过程以及软件复用,开展了有关软件生产技术和软件生产管理的研究与实践。其主要成果有:提出了应用广泛的面向对象语言以及相关的面向对象方法,大力开展了计算机辅助软件工程的研究与实践。尤其是近几年来,针对软件复用及软件生产,软件构件技术以及软件质量控制技术、质量保证技术得到了广泛的应用。目前各个软件企业都十分重视资质认证,并想通过这些工作进行企业管理和技术的提升。软件工程所涉及的要素可概括如下:

需求分析师的核心能力

需求分析师的核心能力 一个软件的品质等级,只要看看软件界面,就马上能看出高下了。 软件界面,首先是好用,其次才是好看。好多人经常把优先级弄错,先追求美观,用PS做很多图片,配上各种动态效果,但用起来非常难用,最后被客户骂个狗血喷头。 软件以用为主,这句话非常深刻。软件是给人来用的,是用来解决某个领域内的问题的,完成相关的工作的。因此,能深刻理解客户的需求,提供给客户方便使用的界面,让 客户能高效完成工作,这样的界面就是优秀的界面,能真正解决客户的问题。 不好的界面,术语和概念非常晦涩,客户难于理解,用起来非常复杂,客户要输入大 量的数据,在大量的界面之间跳转,最后才完成一个工作项。这样的软件界面,是非常拙 劣的。 软件界面的设计,是属于需求分析的范畴。在需求分析阶段,优秀的软件分析师,是 怎样创造出好用的软件界面的呢? 首先,软件需求分析只要三个要素:Actor,系统边界,输入输出。对这方面不了解的,请见我写的文章“软件需求分析基础”。软件界面就是Actor与系统在边界上发生的输入输出。那么,需求分析师要做的事情,就是确定输入是什么,输出是什么,从而确定 最合适的界面。 那么,需求分析师是怎么确定,输入是什么,输出是什么的呢?也很简单,需求分析 师首先要弄明白,在客户上这套软件系统之前,客户是怎样完成对应的工作的。比如,在 一个具体的业务场景中,客户是先接到电话,对方在电话中口述告诉一些信息,还是客户 收到一个传真,或者是一个电子邮件,然后客户的下一个动作是拿标题内容查询档案库, 再下一个动作是做....,再下一个动作是做......。就这样,把客户现有的各个微观活动环节一个一个找出来,分析清楚每个微观动作的输入是什么,输出是什么? 接下来的分析工作就容易了。把所有微观环节的输入项汇总到一起,重复的输入项合 并为一个,如果一个环节的输出项是下一个环节的输入项,那么从汇总中去掉这个输入项,最后形成输入项集合。同样,把所有环节的输出项汇总到一起,重复的输出项合并为一个,如果一个环节的输出项是下一个环节的输入项,那么从汇总中去掉这个输出项,最后形成 输出项集合。 输入项集合和输出项集合确定后,最理想的界面就是提供一个界面,界面上需要用户 输入的就是输入项集合中的每个输入项,用户输入完毕后,点一个确定按钮,界面上就能 显示输出项集合中的每个输出项的值。这样的界面,把客户的多个微观系列动作,一下子 压缩到一个界面中,只要点个按钮,就一步完成所有动作,这样对用户来讲,是最高效的。 因此,对于微观业务场景中的输入、输出的精确分析,是软件需求分析师的核心能力,基于这样的分析,得出的界面,才是真正高品质的界面,真正对用户有价值的界面

培训的需求分析

第六部分 培训的需求分析 第一节:确定组织水平的培训需求 一、确定组织水平的培训需求的意义 培训和开发应该是基于对组织当前以及将来的需要的仔细分析 确定这些需要,并且举例说明这些需要如果不被满足的可能结果,就象上面的那个案例一样,这是从董事会获得支持与资源的一个有说服力的方法 不能开发岀经过恰当培训的劳动力可能会产生有害的结果,例如缺乏效率、费用昂贵的控告以及糟糕的形象,这些都对整个组织产生影响 培训与开发在组织的改变中是非常重要的工具。例如,上述案例暗示着,要实行新法规所要求的更为敏感的角色, 新的技能和适当的文化或许是必需的 二、组织水平培训需求评估的类型 1、综合评估 从考察组织的短期和长期目标开始,对每个工作领域都要进行分析,总的目的就是使它们同组织的目标相一致,并且确定必要的知识与技能。在此之后,每一个雇员都要根据适当的规定进行评估,哪方面发现缺陷,就对哪方面提供培训。这种方法,是以组织中工作分析的积累为基础的。 2、能力与绩效管理方法 采用能力评估与关键领域,作为把培训与开发和实现组织目标联系在一起的手段。QCA方法要求对能力和能够为这类 评估提供现成基础的标准给予详细说明,条件是要记住所进行的分析需要进行调整和进一步的细述。大约有三分之二的公司 把能力作为决定薪酬水平的方式。 在苏格兰银行,能力是银行造就的一个被确定和认可的特点。为了实施这项工作,需要对角色进行描述。这包括把每一 个角色的描述绘制在一起,并把所需要的能力同角色的关键结果领域相联系: 在银行水平上,该方法提供了比较当前能力与那些将来可能需要的能力的途径。它有助于对培训需求的鉴定,并支持自我开发的原理。 在部门或者分部水平上,该方法提供了评估建立有效团队所需技能的途径。它还有助于设计培训项目 在个人水平上,能力结构框架列岀了银行对员工现在和将来需要具备的各种能力。在银行范围内,采用一种“共同语言”来定义技能。 该能力结构应成为银行进入下一个世纪的人力管理程序的中心”(苏格兰银行人力资源评估,1998 )。 3、关键事件或者优先级问题"分析 目的不是产生一个关于每种可能的培训需求的能力表,而是确定组织中存在的可以通过培训来解决的主要问题,并确定这些问题的优先级(问题中心系统”)。对优先级或问题领域我们需要仔细考察,以决定困难的真正来源,以及解决方案是否有必要对最初看上去并未被涉及到的员工层级进行培训。这一方法极为重要,因为主要的信息是要决定哪个领域对于组织 的战略目标、或组织的生存至关重要,并把主要精力放在它们上面。 4、以学习者为中心的分析 这类分析要求人力资源开发专家或者是顾问的介入。现在设想一下,由你自己来设计岀如何决定为实现你的目标而需要 有的培训和开发,并且采取行动来获得它。你在制定”建议中的学习过程在本质上是瞄准组织需求的,又是高度进化的,而 且是学会学习”的具体化,因此把组织的需求与个体的需求结合在了一起。 三、组织水平培训需求评估的准备 1、开始评估之前 评估应该是全面进行的还是部分进行的,有谁可以参加高级管理者会议,以及需要讨论的议程的条目 2、组织评估的原因 1)公司计划与长期培训需求

需求分析师工作的基本职责

需求分析师工作的基本职责 需求分析师负责项目实施过程中的客户培训、技术培训及产品配置。下面是小编为您精心整理的需求分析师工作的基本职责。 需求分析师工作的基本职责1 职责: 1.项目前期配合项目组并参与需求调研,收集整理客户需求,编写《用户需求说明书》; 2.提炼用户需求,开展需求分析和设计,绘制界面原型,完成《软件需求规格说明书》编写,组织需求评审,负责客户方需求评审讲解; 3.代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项,代表客户与项目组成员沟通项目需求有关的所有事项; 4.负责需求变更调研及变更分析,完成《需求变更说明书》编写,推动并跟进需求变更审批流程执行;

5.协助系统架构师、系统设计人员、编码人员对需求的理解,负责软件需求符合度检查; 6.协助售前完成符合客户要求的咨询方案、技术方案编写,参与售前支持和业务规划。 任职要求: 1.专科以上学历,有3年以上相关工作经验; 2.熟悉软件需求分析,具有良好的需求分析能力,能准确把握客户需求,能对客户需求进行良好分析和引导; 3.较强的演讲和文档编写能力,能独立编写项目需求、规划方案等;能独立讲解方案和演示系统; 4.熟练掌握OFFICE软件的使用,尤其是powerpoint课件制作能力; 5.良好的客户交流引导能力和呈现掌控能力,有一定的应变能力,具备较强的承压能力; 6.具备强烈的责任感及进取精神、善于沟通和协调,勇于任事,注重团队合作; 7.适应短期的出差。 需求分析师工作的基本职责2

职责: 1、负责项目的业务需求分析和需求制定; 2、在需求分析和制定的基础上提出整体的解决方案,系统功能设计; 3、负责产品需求文档,总体系统建设方案等相关文档的撰写; 4、负责所属项目组人员的日常管理; 5、负责客户沟通。 任职要求: 1、计算机相关专业本科及以上学历,2年以上相关工作经验,有整车、物联网或车联网、电商等项目经验优先; 2、有较强的项目管理经验、需求判断、引导、控制能力,善于沟通、表达能力强; 3、熟悉软件系统开发流程、擅长技术文档的书写,掌握业务流程分析和描述方法; 4、有成功的需求分析、系统设计案例,能够根据系统分析结果制定整体的解决方案。 需求分析师工作的基本职责3

软件需求分析师的基本职责

软件需求分析师的基本职责 软件需求分析师负责需求调研、整理和分析,评估需求合理性可行性,提出系统解决方案。以下是小编整理的软件需求分析师的基本职责。 软件需求分析师的基本职责1 职责: 1、负责配合商务部人员实施项目的需求调研、沟通、分析、整理、确认等; 2、细化以及挖掘客户的需求,并能够准确的将客户需求转化为软件需求; 3、对需求的价值进行准确的评估,合理控制需求的范围,编写用户需求说明书; 4、根据业务需求进行原型设计,协助设计应用程序; 5、对客户需求有预见性,对系统的发展进行合理规划; 6、参与整个产品开发流程,负责需求变更、跟踪和研发跟进,负责端到端业务验收; 7、制定产品功能优先级,明确产品开发计划,与开发部门定期沟通,协调监督产品开发进度; 8、定期与客户沟通,了解客户使用反馈,并根据客户反馈意见及建议,完成产品迭代,不断提升用户体验; 任职资格: 1、计算机、软件工程或相关专业本科及以上学历,2年及以软件需求分析相关工作经验; 2、熟悉软件开发流程,熟悉需求管理和研发过程管理;

3、良好的软件(系统)产品构思设计能力,分析问题逻辑思路清晰,有条理; 4、掌握需求分析方法,熟练使用Axure、Visio等应用软件,具有较强的软件需求文档编写能力; 5、具有良好的个人素养和职业精神,具有良好的学习及沟通能力; 6、具有很好的自我驱动力,对工作充满激情,有强烈的责任感,做事认真细心,有良好的团队协作精神; 7、有资深程序开发及软件开发工作经验者优先; 软件需求分析师的基本职责2 职责: 1、根据产品规划或者项目要求,对客户需求进行收集、整理、分析、编制需求规格说明书; 2、协助系统架构师、开发工程师对需求进行理解,协助开发人员完成产品的界面、功能、流程设计; 3、基于项目对需求进行管理,负责项目中的需求变更、需求确认、需求控制等相关工作,编写各种需求文档,整理方案。 4、分析、解析用户需求,完成软件需求说明书的编写,组织需求评审,负责客户方需求评审讲解,推动并跟进需求变更流程。 任职要求: 1、2年以上软件需求工作经验,有软件需求分析经验和产品项目的需求分析基础优选,有开发经验者优先。

需求分析师的主要职责文档

需求分析师的主要职责文档 Main responsibilities document of Requirement Analyst 编订:JinTai College

需求分析师的主要职责文档 小泰温馨提示:岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,明确岗位的目标和责任,规范工作内容、规范操作行为等以此提升工作产能效益最大化。本文档根据岗位职责要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 需求分析师需要根据项目需求进行原型设计,编制用户需求说明书,并得到用户的认可与确认。下面是小泰整理的需求分析师的主要职责。 需求分析师的主要职责1 1.辅助产品总监做用户需求分析,快速产出产品原型,以原型迭代方式明确产品需求范围,细化产品功能; 2.产出会议纪要、用户与业务需求说明书、需求规格说明书、交互原型等工作成果,并通过评审。 3.在进行项目需求分析的同时,在行业应用层面进行业务积累与沉淀。 4.在项目与应用的需求分析过程中,对本公司的业务方向与研发平台的规划提出建议,以提高公司核心竞争力。 5.进行需求讲解,帮助研发与测试团队准确的理解需求。

6.对于具备项目管理经验的需求分析师,可承担项目管 理工作。 7.对需求过程进行管理,合理安排需求工作计划,对需 求进行跟踪并管理需求变更。 8.本部门安排的其他相关事宜。 1.熟练使用原型制作工具如Dreamweaver或Axure,能够快速产出动态原型,熟练使用各类常用办公软件;(必备要求) 2.具备良好的需求分析思想,具备优秀的表达沟通能力 与团队合作能力。 3.具备交互设计或开发经验者优先,具备产品或平台需 求分析与规划经验者优先。 4.具备应急行业经验者优先,具备千万级项目需求分析 经验者优先。 5.人机交互、心理学(应用领域)、计算机等相关专业 优先,本科及以上学历。 需求分析师的主要职责2 1、需求调研:进行需求调研,了解客户需求,归纳需求 模型,能根据客户的描述进行需求分析;

软件技术专业人才需求分析报告

软件技术专业人才需求分析报告 一、我国软件产业发展的主要特点 1.全国软件产业规模迅速壮大 我国软件产业随着国家政策环境和市场环境的不断改善,产业规模明显扩大,全年共完成软件产品及系统集成收入2424亿元,同比增长48.4%,高出全行业增速7.2个百分点。其中,软件产品(含软件服务)收入1490亿元,同比增长35.3%,占软件产业比重为61%;系统集成收入934亿元,同比增长75.7%,增速比上年提高了20个百分点以上。2004年全行业完成软件出口28亿美元,比上年增长40%。 2004年,各种应用软件产品市场发展明显看好,如嵌入式软件、信息安全、电子政务等软件市场发展迅猛,增速均超过软件产业的平均水平,特别是网络游戏软件市场已成为最具发展潜力的新兴市场,为软件产业的快速增长起到了明显的支撑作用。 2004年,软件企业的规模和质量进一步提高,累计到年底全国共认定的软件企业超过1万家,新增逾1600家,软件产品销售收入前100家的企业中,通过CMM3级标准认证的企业有24家,比上年增加了5家,通过CMM4、CMM5级标准认证的企业有7家,其中华为、东软、大连华信、新宇科技、用友软件等已通过了CMM5级认证。 2.东西部地区软件产业发展差异显著 我国经济发展的地区差异同样影响到软件业,造成软件产业地区间发展的不平衡。从全国软件及系统集成收入的分布来看,软件业高度集中于东部地区,中西部地区软件产业的发展主要依靠少数几个省市的带动。 东部十一省市(辽、吉、黑、京、津、粤、沪、江、浙、闽、鲁)的软件及系统集成收入共完成880亿元,占全国的80%。其中比较发达的省市主要有:北京、广东、江苏、上海、浙江和山东,这六个省市软件及系统集成收入占全国的比例依次为:20%、17%、12%、10%、9%、6%,它们的软件及系统集成收入总和占全国的74%。中西部地区从整体上来看,软件产业的发展水平仍相当低。软件业发展较快的集中于个别省市,如陕西、四川和湖南,它们软件及系统集成收入占全国的比例分别为5%、4%、3%。中西部地区其余省市该指标均在1%及以下。 3.软件产业产品结构不断变化,工具(平台)软件和中间件软件此消彼长从产品结构看,与去年相比,软件市场产品结构正在逐步发生变化:应用软件依然占据主导地位,工具(平台)软件在市场中的份额则逐渐下降,中间件软件的份额不断上升。2002年,我国软件市场中,工具(平台)软件的份额已下降至28.9%,同比下降1.1个百分点;中间件软件则增长至6.6%,同比提高了2.9个百分点,应用软件的比重为64.5%。 应用软件依然保持着较大的份额,反映了我国信息化发展进程的不断加快。在ERP、CRM等领域发展迅速的同时,与用户业务和生活密切相关的应用软件,包括协作、商业智

APP需求分析培训资料

A P P需求分析

需求分析书Requirement Specification

1.前言 1.1目的 该文档描述了整个系统的整体功能结构概貌,试图从整体框架上给出整个系统的轮廓,然后又对功能需求进行了详细的描述。其中对功能需求的描述采用了AXUERE原型方式,给出了非常直观的原型图和详细的功能描述。这些文字和图形都为了详细准确地描述用户的需求,同时也为用户更容易地理解这些需求的描述创造了条件。 该文档详尽说明了这一软件产品的需求和规格,这些规格说明是进行设计的基础,也是编写测试用例和进行系统测试的主要依据。同时,该文档也是作为项目交付验收的依据。 1.2预期的读者和阅读建议 本文档面向多种读者对象: (1)项目经理:项目经理可以根据该文档了解预期产品的功能,并据此进行系统设计。 (2)设计员:对需求进行分析,并设计出系统,包括数据库的设计。 (3)程序员:配合《设计报告》,了解系统功能,编写《用户手册》。 (4)测试员:根据本文档对软件产品进行功能性测试和非功能性测试。

(5)销售人员:了解预期产品的功能和性能。 (6)用户:了解预期产品的功能和性能,并与分析人员一起对整个需求进行讨论和协商。 (7)其他人员:如部门领导、公司领导等可以据此了解产品的功能和性能。 在阅读本文档时,首先要了解产品的功能概貌,然后可以根据自身的需要对每一功能进行适当的了解。 2.需求分析 概述 iiuuy 3.功能模块 3.1 注册

用户通过平台所发送的邀请码对平台进行申请账号密码,需要选中是否同意注册条款,并有是否代理注册选项。代理注册就是多填一个代注册人的信息,该信息会入库到另外一个数据库表中,对整个系统逻辑没有影响。输入验证码申请账号后,会跳转到平台注册信息页面以后后续完善个人相关信息保存,账号密码生成。点击返回,回到APP登陆页面。 3.2登陆

软件需求分析师

软件需求分析师: 1、根据概要需求(客户及内部需求)编写详细需求规格说明书; 2、系统规划,与产品人员进行前期调研和产品设计工作,编写调研报告和项目解决方案; 3、参与系统功能验收工作及用户手册、新增产品功能培训资料的编写; 4、负责客户(及内部)需求调研及需求反馈的分析; 5、配合测试人员编写测试计划、测试用例、测试报告的编写、问题缺陷的发现及跟踪、产品用户手册编写等; 任职要求: 1、年龄:26—35,本科以上学历,3年以上工作经验,其中2年以上软件需求分析经验,成功参与过大型产品项目的需求分析工作;有2年以上大型互联网网站需求分析经验者优先;有开发经验者优先; 2、熟悉需求调研方法,较强的业务流程及业务模型分析设计能力;善于控制需求,进行版本范围及项目范围管理;丰富的客户(及内部)沟通经验,能快速把握需求的核心要点; 3、熟悉软件工程理论,掌握软件需求获取与分析方法,至少熟悉一种开发语言和一种数据库。 4、有较强的文档编写能力;熟悉CMM文档规范者优先; 5、良好的英语读写水平,有独立查阅英文专业资料的能力; 6、需有较强的团队协作精神。有效的沟通技巧,在团队协作中具有精炼思维和解决复杂问题的能力,具备良好的学习能力,责任心强,能够承受较大的工作压力; 岗位描述1. 与客户沟通,确定需求边界。能根据客户的表述进行需求文档的编写和需求的拆分。 2. 配合公司市场人员获取需求。 3. 进行需求可行性研究。 4. 参与需求调研和产品定义评估,业务需求讨论与设计 5. 根据产品定义实现详细需求分析文档、用户手册编写并协助解决测试问题 6. 参与整个产品开发流程,与开发测试团队一起保证最终产品发版。 岗位要求1)计算机,软件工程等相关专业,本科以上学历; 2)具有2年以上软件项目分析经验;参与过项目(或产品)的规划设计、需求分析工作;3)较强的用户需求判断、引导、控制能力;优秀的文字表达、业务理解、交流能力; 4)团队合作精神。 第1章前言 目的 需求调研是为需要说明书做前期工作,可以说需要说明书说是从需求调研表中得到或抽取而出。 需求调研是要了解现实世界中做实际工作的人们真正需要什么样的程序的过程,再把这些需求开进细节整理由设计部开发,再由销售部销售给用户。 用户:系统分析人员 回页首 第2章前期准备 2.1. 确定工具 ?没有什么工具是好还是坏的问题,问题是关键是如何使用它们,无论是什么工具也只是一个辅助工具,也不是生成工具。 ?工具的选取要求是自己(本组)熟悉的工具,不能是一件最新时髦工具而自己对它了解很少,结果大部分时间化在学习工具上,而不是使用它为你工作。 ?工具最好也是要求是普通流行的,因为要考虑交流的问题。 2.2. 要做什么就要先了解什么 ?如果做的项目是你所不了解的一个行业(专业)同组有要最好有要专家----最终用户做为这个专家是最好的,最少你有了解这个专业,不是要你成为专家,但最少要了解一定的专业知识(最少专来词汇你要知道),不然您甚至不知道去问什么问题或者如何去问他们,甚至于人家在说什么你也不知道。 ?相应的专业资料是必须的,最少要有专业入门书籍和对应的资料,也需要求更深入的一些资料。 当然有专家的参入就另当别论。 ?如果行业的难度不是很大,可以通入分析人员的自我学习在短时间内了解行业,也许可以不用专家,否则专家是必须的。

企业培训管理系统需求分析及设计说明书

企业培训管理系统需求分析及设计说明书 一、需求分析 1.功能分析 企业培训管理系统功能共分为两个部分,一个部分是前台(员工的部分),包括:个人信息、查看课程、参加课程、修改所参加的课程、删除所参加的课程,退出。另外一个部分是后台(管理员的部分),包括:全部课程信息、添加课程、查看课程信息、修改课程信息、删除课程、退出。 (1)系统结构框图 系统结构图 各模块功能如下: ●前台:员工登陆后可以进行课程查询,以及参加课程、修改课程和退出课程●后台:只有管理员才可以登录。可以查看课程报名情况,以及添加新课程、 修改课程信息和删除课程 (2)用例模型

模型的含义:用例图(Use Case Diagram)是由软件需求分析到最终实现的第一步,它描述人们如何使用一个系统。用例视图显示谁是相关的用户、用户希望系统提供什么样的服务,以及用户需要为系统提供的服务,以便使系统的用户更容易理解这些元素的用途,也便于软件开发人员最终实现这些元素。用例图在各种开发活动中被广泛的应用,但是它最常用来描述系统及子系统。 当用例视图在外部用户出现以前出现时,它捕获到系统、子系统或类的行为。

它将系统功能划分成对参与者(即系统的理想用户)有用的需求。而交互部分被称作用例。用例使用系统与一个或者多个参与者之间的一系列消息来描述系统中的交互。 用例图可一个包含注释和约束,还可一个包含包,用于将模型中的元素组合成更大的模块。有时,可以将用例的实例引入到图中。用例图模型如下所示,参与者用人形图标来标识,用例用椭圆来表示,连线表示它们之间的关系。 (3)角色职责表 管理员只能操作管理员模块:添加课程 删除课程 修改课程 查询所有课程 查询课程 员工只能操作员工模块:添加所选的课程 删除所选的课程 修改所选的课程 查询所有课程 查询课程 2.业务流程分析 业务流程图

产品需求分析师的基本职责

产品需求分析师的基本职责 产品需求分析师需要完善产品说明,对内部员工进行持续的产品使用培训。下面是小编为您精心整理的产品需求分析师的基本职责。 产品需求分析师的基本职责1 职责 1、主要对用友司库云产品进行调研及产品规划; 2、根据司库云业务需求进行详细需求的用户故事、原型设计、需求分析、详细需求文档编写等; 3、进行产品的需求管理、需求验证、产品演示等需求工作; 4、配合开发、UE人员完成对产品的开发任务; 5、配合测试人员完成产品测试与发版工作; 6、支持NC资金管理产品的一线项目的方案分析及问题处理; 7、司库云产品方案的编写及市场宣传等。

任职要求 1、大学本科及以上学历,财务、金融专业;985/211院校毕业生优先考虑; 2、有2年以上软件需求工作经验,有saas资金相关产品、资金管理ERP经验者优先考虑; 3、良好的沟通能力,善于发现和准确把握需求; 4、熟悉软件工程的理论,掌握软件需求分析技术和管理方法,熟练掌握常用的建模工具; 5、有较强的逻辑分析能力,具有系统性思维,善于归纳整理; 6、熟悉saas企业软件产品完整的项目实现过程,包括业务调研、需求分析、产品需求验证、产品上线跟踪,直到产品发布; 7、具有财务金融行业项目经验者优先考虑; 有成功项目经验者优先考虑; 产品需求分析师的基本职责2 职责 1、负责财务领域产品需求调研、需求分析、竞品分析、行业分析等工作;

2、负责产品前后台的功能设计及流程优化,编写产品需求规格说明书; 3、与研发团队紧密配合,推进产品开发,达成产品目标; 4、参与系统功能验收工作及用户手册、新增产品功能培训资料的编写; 5、与运营团队紧密配合,完成产品支持、一线推广等工作; 任职要求 1、全日制统招本科及以上学历,计算机或财务相关专业; 2、要求3年以上产品规划、产品设计经验,熟悉产品管理、产品开发知识,具备产品思维; 3、了解***趋势,具有互联网产品需求分析经验; 4、有财务、税务专业基础,熟悉NC财务产品或者有财务信息化工作优先; 5、热爱软件产品的研发,对于需求、业务模型、商业模型有深刻的理解; 6、用户需求敏感,追求极致的用户体验。逻辑分析能力强,有较强的创新意识与商业嗅觉;

业务需求分析师的职责描述

业务需求分析师的职责描述 业务需求分析师需要根据产品规划或项目要求,开展需求调研,完成需求规格说明书、系统原型及业务流程图。下面是小编为您精心整理的业务需求分析师的职责描述。 业务需求分析师的职责描述1 职责: 1、承担所负责项目/系统的业务需求获取、可行性分析、需求管理,并组织、配合用户评审确认,对发现的问题及时与用户协调解决; 2、按规范要求对业务需求进行分析,撰写业务需求规格说明书,供项目设计和开发人员使用,并协助项目成员全面了解业务需求; 3、在整个项目生命周期过程中,维护业务需求,积极跟进各需求的实现进度,根据相关规范流程处理需求变更; 4、作为客户业务部门与公司项目组的联络人,参与组织新系统及重大需求变更的业务测试、培训及上线推广工作;

5、制定工作计划,做好跟踪反馈; 要求: 1、本科及以上学历,计算机、金融、保险等相关专业优先; 2、拥有金融保险需求分析相关工作经验者优先; 3、逻辑思维清晰敏捷,具有较强的团队合作精神; 4、具有较强的语言表达能力与沟通能力; 5、三年及以上需求分析经验; 6、具有较强的文档策划和编写能力; 7、熟练使用专业工具,如:Visio、Axure、墨刀、MindManage 等; 业务需求分析师的职责描述2 职责 1)负责银行费用成本分摊、盈利分析系统的咨询工作,包括需求调研、内部访谈、存在问题分析、考核制度制定,业务咨询方案实施等; 2)负责费用成本分摊、盈利分析系统的需求细化工作,负责收集、分析和定义系统需求,制定系统的界面原型和编制需求规格说明书;

3)负责需求的跟踪和变更管理,以及与开发的需求沟通和交接; 4)负责系统功能业务模型、逻辑及数据验证等工作。 任职资格: 1、经济、金融、会计、数学、统计类或相关专业统招本科以上学历; 2、一年以上业务咨询及需求分析相关实际工作经验; 3、具有较强的组织、管理、沟通表达、总结及PPT汇报能力; 4、具有很强的学习和独立分析能力、工作责任心、团体合作精神,能接受华南区域出差; 5、熟悉银行业务、财税或接触过银行成本分摊盈利管理风险管理项目的优先考虑。 业务需求分析师的职责描述3 职责: 1、专注银行绩效管理,负责项目前期调研、资料收集、资料分析等工作;

软件需求分析报告(完整版)

软件需求分析报告-(完整版) 目录 1. 范围 (1) 2. 总体要求 (1) 2.1总体功能要求 (1) 2.2软件开发平台要求 (1) 2.3软件项目的开发实施过程管理要求 (2) 2.3.1 软件项目实施过程总体要求 (2) 2.3.2 软件项目实施变更要求 (2) 2.3.3 软件项目实施里程碑控制 (2) 3. 软件开发 (3) 3.1软件的需求分析 (3) 3.1.1 需求分析 (3) 3.1.2 需求分析报告的编制者 (4) 3.1.3 需求报告评审 (4) 3.1.4 需求报告格式 (4) 3.2软件的概要设计 (4) 3.2.1 概要设计 (4) 3.2.2 编写概要设计的要求 (4) 3.2.3 概要设计报告的编写者 (4) 3.2.4 概要设计和需求分析、详细设计之间的关系和区别 (4) 3.2.5 概要设计的评审 (4) 3.2.6 概要设计格式 (4) 3.3软件的详细设计 (5) 3.3.1 详细设计 (5) 3.3.2 特例 (5) 3.3.3 详细设计的要求 (5) 3.3.4 数据库设计 (5) 3.3.5 详细设计的评审 (5) 3.3.6 详细设计格式 (5) 3.4软件的编码 (5) 3.4.1 软件编码 (5) 3.4.2 软件编码的要求 (5) 3.4.3 编码的评审 (6) 3.4.4 编程规范及要求 (6) 3.5软件的测试 (6) 3.5.1 软件测试 (6) 3.5.2 测试计划 (6) 3.6软件的交付准备 (6) 3.6.1 交付清单 (6)

3.7软件的鉴定验收 (7) 3.7.1 软件的鉴定验收 (7) 3.7.2 验收人员 (7) 3.7.3 验收具体内容 (7) 3.7.4 软件验收测试大纲 (7) 3.8培训 (7) 3.8.1 系统应用培训 (7) 3.8.2 系统管理的培训(可选) (8) 附录A 软件需求分析报告文档模板 (9) 附录B 软件概要设计报告文档模板 (21) 附录C 软件详细设计报告文档模板 (33) 附录D 软件数据库设计报告文档模板 (43) 附录E 软件测试(验收)大纲 ...................................................................... 错误!未定义书签。5

需求分析师笔试题-有参考答案

需求分析师笔试题 考号:姓名: 一.单项选择题(每题2分) ◆在项目立项阶段应该进行需求定义,此时定义的需求属于需求三个层次中的(1)A:它 不应该包括的内容是(2)C。 (1) A.业务需求 B.用户需求 C.软件需求 D.设计约束 (2) A.用上下文关系图表示的项目范围 B.包含的主题域及主题域之间的关系 C.业务活动的详细事件流 D.系统涉及的业务事件 ◆根据下面所示的构件图可以得知,接口提交采购申请是(3)C实现的,客服管理子系 统共使用了(4)D接口。 (3) A.门店管理子系统 B.客服管理子系统 C.采购管理子系统 D.无法确定 (4) A.1个 B.2个 C.3个 D.4个 ◆以下关于需求定义的描述中,正确的是(5)D;对于酒店管理系统而言,以下各个选项 中,(6)C最不适合表示为业务事件。 (5) A.上下文关系图能够清晰地界定出系统与人的职责边界 B.鱼骨图和帕累托图是来界定系统范围的 C.项目涉众(stakeholder)就是将使用系统的用户 D.需求定义的产物主要包括项目目标、范围以及需求大纲的初稿 (6) A.入住 B.换房 C.付款 D.续房 ◆在需求捕获的过程中,用户经常会制定解决方案而不是阐述需求,有效识别这一情况的 措施是(7)A:以下措施中,(8)A是用来克服用户非正事心理的。

(7) A.询问用户提出需求的理由 B.提前向用户提供访谈计划 C.利用原型来及时验证用户的需求 D.让用户介绍工作场景 (8) A.选择打扰较少的访谈场所 B避免向用户提出过细的问题 C.让用户以介绍工作场景为主 D.通过业务流程图确认访谈正确的对象 ◆在下面关于需求验证任务的描述中,不正确的是(9)D:需求验证属于需求工程中的(10) A范畴。 (9) A.需要核查功能描述的正确性 B.需要核查功能描述的清晰性 C.需要明确需求的完整性 D.除管理者外的用户不能参与评审 (10) A.需求开发 B.需求管理 C需求文档化 D.需求跟踪 ◆根据下面的活动图,最可能是不合适的用例的是(11)D,理由是(12)。 (11) A.开单 B.收费 C.出具报告 D.体验并记录结果 (12) A.用例太小 B.用例太大 C.不属于系统边界之内 D.其他 ◆在进行业务建模和需求建模时,一般不会使用的UML模型是(13)A:适用于描述业务 活动的操作步骤细节信息是模型是(14)D。 (13)A.交互图 B.活动图 C.用例图 D.类图 (14)A.交互图 B.用例图 C.构建图 D.活动图 ◆在如下所示的流程中,如果小张等待了10分钟后,收到了必胜客有空位信号,那么他 将(15)A:在必胜客泳道中表示有有空位信息的图标的含义是(16)C。

软件需求分析报告模板(完整版)

软件需求分析报告模板(完整版) 目录 1. 范围1 2. 总体要求1 2.1总体功能要求 (1) 2.2软件开发平台要求 (1) 2.3软件项目的开发实施过程管理要求 (2) 2.3.1 软件项目实施过程总体要求 (2) 2.3.2 软件项目实施变更要求 (2) 2.3.3 软件项目实施里程碑控制 (2) 3. 软件开发3 3.1软件的需求分析 (3) 3.1.1 需求分析 (3) 3.1.2 需求分析报告的编制者 (4) 3.1.3 需求报告评审 (4) 3.1.4 需求报告格式 (4) 3.2软件的概要设计 (4) 3.2.1 概要设计 (4) 3.2.2 编写概要设计的要求 (4) 3.2.3 概要设计报告的编写者 (4) 3.2.4 概要设计和需求分析、详细设计之间的关系和区别 (4) 3.2.5 概要设计的评审 (4) 3.2.6 概要设计格式 (4) 3.3软件的详细设计 (5) 3.3.1 详细设计 (5) 3.3.2 特例 (5) 3.3.3 详细设计的要求 (5) 3.3.4 数据库设计 (5) 3.3.5 详细设计的评审 (5) 3.3.6 详细设计格式 (5) 3.4软件的编码 (5) 3.4.1 软件编码 (5) 3.4.2 软件编码的要求 (5) 3.4.3 编码的评审 (6) 3.4.4 编程规范及要求 (6)

3.5软件的测试 (6) 3.5.1 软件测试 (6) 3.5.2 测试计划 (6) 3.6软件的交付准备 (6) 3.6.1 交付清单 (6) 3.7软件的鉴定验收 (7) 3.7.1 软件的鉴定验收 (7) 3.7.2 验收人员 (7) 3.7.3 验收具体内容 (7) 3.7.4 软件验收测试大纲 (7) 3.8培训 (7) 3.8.1 系统应用培训 (7) 3.8.2 系统管理的培训(可选) (8) 附录A 软件需求分析报告文档模板9附录B 软件概要设计报告文档模板 21 附录C 软件详细设计报告文档模板 33 附录D 软件数据库设计报告文档模板 43 附录E 软件测试(验收)大纲错误!未 定义书签。5

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