家居建材团购营销策划方案

家居建材团购营销策划方案
家居建材团购营销策划方案

家居建材团购营销策划

方案

集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

家居建材团购营销策划方案

一、活动概况?

1、活动目的:长期以来,品牌联盟都未能解决好品牌间的签单互动,造成联盟内部资源浪费,为更好地促进品牌联盟客户资源共享,实现联盟内真正互动,达成品牌联盟在业主中间的真正影响力,也为了让客户圈定在大品牌联盟消费圈内,卓道咨询特策划此次品牌联盟团购促销活动。

2、活动主题:XX 首届家居建材工厂直供会?

3、活动时间:2015年10月1日下午1点—5点;

4、活动地点:XX 大酒店一楼会议厅?

5、活动对象:主要针对近期交房的小区,其次通过商场、广告等征集的目标客户;

6、参与品牌:欧派厨柜〃衣柜、安华卫浴、嘉宝莉漆、世友地板、冠花照

明、欧

派木门、奥华集成吊顶。

7、业主邀约形式:?

A 、?推广员传单、举牌、宣传车推广,设置团购报名热线;

B 、?XX 电视台广告推广,设置团购报名热线;?

家居建材团购营销策划方案

【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

C、?店面征集:以发放《品牌联盟团购券邀请函》(即品牌联盟增值卡)方式进行,每品牌限发预约卡100张,可在每个品牌增值为200元,最高可增值至2000元,每客户限用一张;?

D、?短信征集,主要针对不同细分领域新老客户进行短信宣传,如陶瓷选择木门、地板等。

二、活动优惠?

A、预约大增值:客户凭《品牌联盟团购券邀请函》(即大品牌联盟增值卡),在团购活动当天下定后,可享受货款阶梯式冲抵优惠,最高增值可达2000元

B、各自专柜优惠:每个品牌根据自己实际情况制定各自优惠政策,8大品牌共同承诺所提供单价为2015年年度最低,并由联盟各品牌老总联合签字承诺。?

C、共同订单:客户在10月1日团购活动现场预交500元定金,即可享受品牌联盟8大品牌内所有商家年度最低优惠,客户凭借邀请函和现场订单到各家店面消费,不仅可享受年度最低优惠,还可享受邀请函货款冲抵优惠。?

D、现场抽奖:10月1日团购活动当天,大品牌联盟准备好丰富的礼品,客户在现场下定,即可获得大品牌联盟抽奖券一张,分阶段进行抽奖,既可活动现场气氛,加快订单速度,又能留住客户,造成人气烘托。

三、媒体及相关部门互动?

1、媒体监督服务卡:首次推行团购媒体监督服务(XX电视台),由一媒体为主办单位,发放保价承诺书;?

2、保价协议:业主签订购买协议(附于订单之后),承诺活动为年度最低价。?

四、活动亮点?

A、小区业主集中团购,宣传资源集中进行小区推广,有利于扩大活动效果;

B、现场精心布置,烘托氛围,造成消费者从众心理,实现现场快速下订;

C、承诺厂家直接让利,年度最低;

D、签订购买协议,承诺买贵包退;

更多方案内容可查询官方网站。

家居建材团购展【家居建材营销策划】

2011中国·滁州国际商城第一届家居建材团购展 暨品牌新品发布会 一、活动简介 本次团购展将力邀200多家有实力、重实力的、重品牌的商家参加,规模大、品种多,物美价廉、服务完善是本次活动最突出的特色;并结合国际商城网站同时开展网络团购。 二、活动目的 通过本次团购展的举办为生产商、经销商与消费者之间搭建一个交易、交流的平台,为滁州国际商城开业前进行预热,从而繁荣市场,促进消费,提升经营户信心,提高滁州国际商城整体形象和影响力,为后续招商做铺垫。 三、组织机构 主办单位:滁州国际商城 协办单位: 承办单位: 四、活动地点: 滁州国际商城前广场 1

五、团购展时间(暂定): ①、展会时间:2011年10月1日—2011年10月3日(三天) 上午9:30开始,下午17:30结束 ②、布展时间:2011年9月29至30日(二天) 六、活动内容 家居建材团购、新品展示发布、促销、家装问题现场解答、路演互动七、活动模式 本次团购展是以“企业搭台、商家唱戏、百姓受惠”的宗旨,由滁州市国际商城出资的团购展。本次团购展是在本商城举办,根据承办单位制定规划区域的现场展位平面图,不同展位制定不同价位,由各商家报名认定展位,并上缴空地展位租赁费用,为了能使展位办的丰富和有活力,我们同时鼓励商家自己出资进行特殊展台布置。如不需要布置展台的,团购展承办方将为期搭建标准展台或3*3展棚。八、机构设置 为确保“团购展”各项工作顺利实施,在滁州国际商城各部门领导下,成立“2011中国·滁州国际商城家居建材团购展暨新品牌发布会”工作小组。小组下设新闻宣传组、招商协调组、公关联络组、后勤保障组和安全保卫组等机构,由相应的各部门负责。 2

建材团购会策划方案

建材团购会策划方案 XX首届家居建材工厂直供会策划方案一、活动概况1、活动目的:长期以来,品牌联盟都未能解决好品牌间的签单互动,造成联盟内部资源浪费,为更好地促进品牌联盟客户资源共享,实现联盟内真正互动,达成品牌联盟在业主中间的真正影响力,也为了让客户圈定在大品牌联盟消费圈内,特组织此次品牌联盟团购促销活动2、活动主题:XX首届家居建材工厂直供会3、活动时间:2013年4月20日下午1点—5点;4、活动地点:XX威尼大酒店一楼会议厅5、活动对象:主要针对近期交房的小区,其次通过商场、广告等征集的目标客户;6、参与品牌:欧派厨柜〃衣柜、安华卫浴、嘉宝莉漆、世友地板、冠花照明、欧派木门、奥华集成吊顶7、业主邀约形式:A、推广员传单、举牌、宣传车推广,设置团购报名热线;B、XX电视台广告推广,设置团购报名热线;C、店面征集:以发放《品牌联盟团购券邀请函》方式进行,每品牌限发预约卡100张,可在每个品牌增值为200元,最高可增值至1600元,每客户限用一张;D、短信征集,主要针对不同细分领域新老客户进行短信宣传,如陶瓷选择木门、地板等二、活动优惠A、预约大增值:客户凭《品牌联盟团购券邀请函》,在团购活动当天下定后,可享受货款阶梯式冲抵优惠,最高增值可达1600元B、各自专柜优惠:每个品牌根据自己实际情况制定各自优惠政策,8大品牌共

同承诺所提供单价为2013年年度最低,并由联盟各品牌老总联合签字承诺C、共同订单:客户在4月20日团购活动现场预交500元定金,即可享受品牌联盟8大品牌内所有商家年度最低优惠,客户凭借邀请函和现场订单到各家店面消费,不仅可享受年度最低优惠,还可享受邀请函货款冲抵优惠D、现场抽奖:4月20日团购活动当天,大品牌联盟准备好丰富的礼品,客户在现场下定,即可获得大品牌联盟抽奖券一张,分阶段进行抽奖,既可活动现场气氛,加快订单速度,又能留住客户,造成人气烘托三、媒体及相关部门互动1、媒体监督服务卡:首次推行团购媒体监督服务,由一媒体为主办单位,发放保价承诺书;2、保价协议:业主签订购买协议,承诺活动为年度最低价四、活动亮点A、小区业主集中团购,宣传资源集中进行小区推广,有利于扩大活动效果;B、现场精心布置,烘托氛围,造成消费者从众心理,实现现场快速下订;C、承诺厂家直接让利,年度最低;D、签订购买协议,承诺买贵包退;四、活动流程团购会现场流程备注:1、主持人成交单量演示及催单话术:截止到点分秒,距离大品牌联盟幸运大抽奖时间还有____点分秒___已有名客户认购了大品牌联盟品牌的产品敬请各位业主,抓紧时间下单!!,同时请各位及时到奖券发放处凭销售凭证领取抽奖券和大品联盟礼品备注:2、备注:3、团购业主下单流程指引C、商场宣传计划:1、商场橱窗喷绘:内容为活

小区团购的营销方案

关于推行小区团购的营销方案 小区团购的概念: 小区团购是以一个住宅小区作为一个购买团体,对该团体的购买实行整体优惠价,以提高本小区住户对本品牌家居饰品的购买量的购买方式。 小区团购的实际内涵是:XXX家居饰品对小区住户予较明显的价格优惠,以吸引小区住户购买,而对小区的管理机构(小区管理处)或小区管理机构主要负责人(如:物业管理处经理等),因小区团购需得到他们的支持才可行,所以对物业管理机构或其负责人给予小区购买总额10%—15%的提成作业务推广费。XXX家居饰品通过这样一个住户、物业管理机构、XXX家居饰品三方共赢的营销活动,而得以渗透到各个小区,从而扩大市场占有率,提高品牌知名度,获得盈利。 小区团购推广策略: 以当地最大、最有影响力的新住宅小区为第一个推广对象,努力与其成功达成小区团购的合作,并以此为模式带动其他小区达成团购合作。小区团购具体操作程序: 1.制作《XXX家居饰品团购方案》资料文件夹,文件夹内包括以下文 件: 《XXX家居饰品小区团购合同》 《XXX家居饰品小区团购会员卡》 《小区团购中物业管理处业务推广费的计算方式及年收益概算》 《XXX家居饰品产品宣传单张》

《小区团购会员卡领用登记表》 《小区团购会员消费情况登记表》 注:以上文件在本文后下载 2.业务人员携《小区团购方案》文件夹同目标小区物业管理机构负责人洽谈,向其深入介绍小区团购的内容及对住户、对物业管理机构或其本人的有利之处。尤其重点推介团购活动中物业管理机构或其本人应得的收益,以吸引其与我方签订《团购合同》。 3.按与小区管理机构商定的方式,将XXX家居饰品产品宣传单张及团购会员卡派送到住户手中,并由物业管理公司做好《团购会员卡申领登记表》复印备份交我方。 4.我方将持会员卡前来消费的小区住户的消费情况按月登记在《小区团购客户消费情况登记表》上,每月初将上月《消费情况登记表》复印交物业管理机构负责人,并按《消费情况登记表》的消费总额向物业管理机构或其负责人计提业务推广费,及时将业务推广费存入其指定帐号。 5.每月向物业管理机构或其负责人结算上月业务推广费的同时,与其高讨下一步的推广方案,使活动得以顺利推广下去。 业务人员配备及业务人员业绩奖励: 1.指定一名或多名专责人负责推广,人员的多少视实际需要及城市规模而定,业务人员必须具备以下条件: A.熟悉本品牌的产品、价格及服务方式。 B.熟悉本团购方案的内容及意义。 C.口齿伶俐、形象较好、有亲和力。

营销策划书优秀模板

营销策划书优秀模板 一、市场营销策划书的执行概要和目的 企业的概况。 营销目的是什么:为了实现公司产品在**市场的销售目标?为了向**市场推出新产品?为了提高**品牌知名度和市场份额?为了适应环境新变化,重新制定营销方案?为了解决企业营销面临的某个具体困难? 二、目前营销状况 (1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况:销售渠道等。 (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。 三、swot分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势。 机会:市场机会与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势,规避劣势与风险。 四、市场营销策划达到的目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)销售额(增长率) 毛利/利润(增长率) 市场占有率(增长率) 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 五、市场营销策划采取的营销战略 市场定位:市场细分、市场选择、市场定位— 产品策略:— 定价策略:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

分销策略:分销渠道(包括代理渠道等)。 广告策略:宣传广告形式。 促销策略:促销方式。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。 r&d:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。 六、行动方案 营销活动(时间)安排。 七、预计的损益表及其他重要财务规划表: 调研、策划费 广告费 人员促销费 公关活动费 营业推广费 …… 费用支出要尽量详列! 八、风险控制:风险来源与控制方法 各种危机处理预案 谣言、安全、政策突然变化、严重质量事故……顾客投诉 货物供应不足或不准时 发现假货 有关方面发难 怎样应对?

家居建材团购会横幅标语

家居建材团购会横幅标语 标语,家居建材团购会横幅标语 1、狂潮来袭,家居世界,因此而变。 2、狂潮团购,让你做一回精明的主。 3、完美家居,一网打尽。 4、狂揽天下货,震撼人如潮。 5、买家居就去——狂潮网。 6、狂潮网,购物忙,咱都来,价格降——狂潮网。 7、个人的力量太弱小,只有汇聚在一起,才能舞动狂潮。 8、做家居潮人,宅到狂潮网。 9、大家手拉手,低价赚到手——狂潮网。 10、万人狂潮,团购王朝! 11、想不到的狂热,料不到的热潮。 12、团购狂潮,实惠就好。 13、一年四次万人团购,掀起家居建材狂潮! 14、家居建材抢实惠,万人砍价狂潮网! 15、狂潮家居航母,团购价格风暴。 16、狂潮购物,享受狂潮的优惠。 17、狂潮团购网,又一个团购狂潮。 18、团团围住,乐购到底。 19、席卷时尚狂潮,把握购物潮流。 20、团动我心,购合我意! 21、团购茫茫,狂潮领航。 22、一网打进——狂潮团购网。 23、装修只需一点点——狂潮网。 24、专业家具向导——狂潮网。 25、万人狂潮网,建材卖断仓。 26、人要团结,物要团购,团购家具,就到狂潮网!

27、天天家居节,日日团购潮。 28、让利疯狂般的,购物涨潮样的。 29、乐家狂购,实惠潮流! 30、狂潮展览团购,创新家居生活。 31、快乐的团购盛宴带给您多姿的生活! 32、狂潮网——引领家居新潮流。 33、狂潮网,带动团购家居建材新体验。 34、家居掀狂潮,团购会展销。 35、我的家,团起来! 36、团购狂潮,性格由你。 37、团购心连心,享受折上金——狂潮网。 38、疯狂团购,妈妈放心。 39、装修的神话——狂潮网。 40、狂潮团购,描绘家居新色彩。 41、狂购根据地,家居联合国。 42、狂潮网络,打造创意家居新时代。 43、轻松购买家居,就逛狂潮网。 44、家居购买新主义,万人展会超规模,很狂,很新潮——狂潮家居团购网。 45、团购风,我为狂潮! 46、装房子,买家具,去狂潮网,那必须的! 47、好家居,卷起团购狂潮! 48、家居团购王潮,实惠尽在狂潮! 49、买家居,来狂潮,你我团购,优惠共享。 50、家具行业的盛宴,电子商务的狂潮。 51、狂潮万人展会到,团购家居建材好。 52、狂潮网,风狂家居建材网。 53、团购狂潮登陆,泊来/迎接/装点/构建理想之家! 54、狂潮团购,狂潮欣意。 55、团购狂人,尖峰潮流;和我一起,价格便宜。

家装直通车团购会策划方案

家 装 直 通 车 团 购 会 策 划 方 案 主办单位:创佳紫微城销售中心 中大国际家居建材城 2015年4月6日

家装直通车团购会策划方案 1、展会概述 本届展会以家伴春色行,厂价直通车”为题,以薄利多销”的模式快速地抢占市场与目标群体,向消费者展示环保、优质的家居建材产品,对产品的安全、舒适及环保节能等各种性能进行全面展示,实现业主与家居品牌面对面,零距离沟通;实现家装走出去,走进小区,让业主及时了解产品信息,为业主创建优质、便捷、实惠的家居一站式订货服务平台。 2、创佳紫薇城优势 创佳紫薇城目前交房520余套,另有临街旺铺销售交房在即,客户群体量大,密度高,质量好,而且本次活动有针对性,能达到吸收大量客户群体,同时通过品牌宣传及售后服务等口碑,还能吸引未交房业主眼球,提升品牌后期印象。 3、活动主题:家伴春色行,厂价直通车 4、活动时间:2015年4月18日、19日(周六、周日) 5、业主到访 1、由创佳紫薇城负责通过电话邀约、电视媒体广告投放等方式,促保 业主到达现场; 2、由中大发放礼品,进行业主报名,并倡导促使各品牌商家与业主面对面零距离洽谈; 3、各品牌商家联合厂家拿住最实惠产品、最优惠价格,保证为全年最 低价位,买贵七倍补差; 4、各品类产品均有展出包含瓷砖卫浴、地板门窗、厨电橱柜、灯饰吊

灯、家具窗帘等一站式家居建材服务,切实服务业主。 六、参展报名 1、参展名额35个品牌,为保证业主可选性,保证商家利益分配,同类产品商家3—5家。 2、参展所需设备为3米高、3米长、3米宽的正方形桁架房。 3、参展费用:000元傢(含桁架),如有带桁架可扣除桁架费用 4、费用回报: 1、主办方场地费用,业主群体组织费用; 2、现场桁架搭建3*3*3米; 3、现场广告背景喷绘,条幅制作; 4、电视媒体30秒广告画面,电视滚动字幕、电视广播89.1; 5、出租车顶灯字幕广告; 6、彩页印制与发放; 7、参展商户车辆车窗后贴; &彩虹门、彩虹气柱、舞台搭建、舞台演出; 9、创佳紫薇城、中大国际家居建材城、参展各品牌商户微信公众平台等媒体发布活动信息; (参展费用实施多退少补”原则,并确保参展费用100%用于举办本次活动所有开销及礼品购置,待活动结束之后七个工作日内公布参展活动费用支出详细单据) 七、参展承诺 1、各参展品牌必须提供超低价产品,并保证为全年最低价位;向业主阐明团购机会难得;

团购策划方案

一、给你的促销活动企划一个完美的主题 什么是完美的主题呢?主要标准有三条: 一是主题有广泛关注的社会意义,有社会意义,才会引起消费者关注、公众关注、媒体关注,才会有人气。比如三八节主题:“关注弱势妇女群体,三八免费妇检”;母亲节促销活动主题是:“献给母亲的爱”。某儿童保健品的六一节主题是:“关注你孩子的情商!” 二是主题传达的信息清楚明白,明白你要干什么,真正有兴趣的人自然会来参与。一般的较难同时有社会意义又清楚明白,这是可以用副标题形式来说明:比如某心脑血管药品重阳节的促销主题:“老吾老以及人之老”,副标题:“高血压防治知识咨询义诊”,“高血压患者如何改换用药品种”等。这里切记不可就拿“买一送一”欺骗消费者,尤其是你送的这个“一”要说明白。 三是主题通俗顺口,容易明白与记忆。比如:“××送健康,买也赠换也赠!”。副题“用××产品同类产品空盒子可以换取××产品的赠品一盒”。买一盒××,就向奥运会捐献一分钱。 四是策划主题是本着公关第一,广告第二的思想,可请记者策划,可以以公关手段制作事件行销话题,使得促销活动主题由头具有较深的社会意义!从而取得较高的公众关注度。 二、精心选好活动合适的促销活动地点 所谓合适的促销活动地点,要符合以下要求: 一是你想争取的目标消费群容易到达。有时侯并非最繁华的商业街就是最佳的地点。要考虑到你想吸引的参与者的距离、交通工具方便程度、交通路途时间、交通成本、他参与你的促销活动得到的好处能否高于他付出的各项成本等因素。不可让大部分人感到太远,成本太高,花不来,从而失去参与热情! 二是促销地点不会太热太冷,不会让参与者经受日晒雨淋。如今富起来的中国人,越来越注重享受与生活品质。加上众多的促销活动不断冲击,消费者见得多了,地点选不好,可能来的人就很少! 三是促销活动地点不一定要在大卖场,商业中心地段,在那样的地方赚取的人气有些并非真正的目标消费群,于实现真正的销售没有多大的意义。而且太拥挤会使真正的参与者失去兴趣。 三、仔细规划促销活动的力度和时间长短 刺激不够、主题不明、立意不深、缺乏新意的促销活动。都较难吸引人气,这里主要还是你促销的促销刺激力度问题的,刺激就是参与这项促销活动可以得到的各项好处,物质的、精神的还有其他的好处等等!刺激的力度涉及到投入多少、投入什么、投入方式问题。当经费不够是唯一可做的事就是方式方法内容创新,依靠创新加大刺激力度,喜新厌旧是人类普遍的心理!常规促销活动的边际效益肯定是递减的,效率也一定是低下的! 此外,促销活动一定是短期的,长期的促销是一种变相降价,而且对品牌是有伤害的,你见过国外的名牌产品专卖店经常搞促销吗? 一次性促销活动还要注意起止时间。我见过这样的场面,参与者已经聚集了一大帮,促销活动组织者才陆续姗姗来迟,这是不允许的低级错误。 四、信息发布,预告到位是人气旺的关键 笔者见到很多企业,活动准备充分,人员场地礼品等等投入都很大很到位,惟独不注重促销活动的信息发布与预告,结果是场面冷冷清清,销售产品很少。笔者的经验,按照广告有效到达率的三打理论,对于促销活动,应该在活动前3-7天内,对目标消费群体最少预告三次。三次可以扩大到达率,让尽可能多的目标消费群体知道促销活动信息。同时三次的作用是:第一次引起他们注意,第二次让他们产生兴趣,第三次预告让他们产生购买欲望。 还有就是三次预告可尽量采用不同媒体,且三种媒体相互呼应,广播、电视预告要与详细报纸预告相互提醒,特别注意的是,电视太贵,费用太高时,这里推荐以下组合预告组合: A、电视+广播+报纸。 B、电视(广播)+报纸。

十大经典营销策划方案

十大营销经典案例 [作者:曾朝晖转贴自:成功营销发布时间:2004-6-3 0:24:57 点击数量:8178] 在广阔的中国营销版图上,成长中的本土企业与强大的中国公司之间,开始了越来越多的正面较量。各路英豪战江湖,狭路相逢勇者胜。本站精选了十大经典案例,为中国市场给出了《成功营销》的解读。 剑走偏锋统一润滑油高端突围 案例主体:北京统一石化有限公司 市场地位:市场赶超者 市场意义:"多一些润滑,少一些摩擦”的成功有其历史背景的偶然性,但从统一调整自己的市场定位及产品结构这一“蓄谋已久”的战略来看,它又是必然的。高端市场,本土企业心中的痛,统一有广泛的示范意义。 市场效果:2003年1月至6月,统一SG以上级别的润滑油销售量占企

业全部产品的40%,上年同期只有14%;SF以下级别润滑油的销售从上年同期的23%降至15%。统一润滑油2003年实现销售12亿元的目标已经完成,今年的目标锁定为20亿元。 案例背景:2002年,中国汽车保有量超过2100万辆,而在未来五年内,中国汽车保有量将达到5000万辆,车用润滑油品的需求量剧增。在需求量逐年上升的同时,用油档次也将实现跨越式发展。到2005年,高端用油占整个车用油的比重将上升到48%左右。 而中国现在有4500家润滑油工厂,这些润滑油厂的产品级别非常低,生产的产品以中端和低端为主,很少有高端产品,国内4500家润滑油厂生产的高端用油总销量只占目前高端市场的20%。其它80%高端市场都被美孚、壳牌等国外品牌所占据。排名在前五名的品牌在高端市场份额也不过占2%到5%。在这种市场环境中,突破高端,成为国产润滑油能否在明天立足的关键。 “统一”润滑油2003年营销事件回放 2002年11月18日,统一润滑油首次参加中央电视台黄金段位招标,中标额6000多万,为2003年统一强势品牌的塑造之旅举行了一个盛大的“奠基仪式”。 2003年年初,"统一石化"将这一年定位于自己的品牌营销年,提出了"成为中国高端润滑油最大的专业制造商"这样一个新目标定位,所有的营销运作都以此作为准则。

建材单店活动方案

建材单店活动方案 【篇一:建材单店活动方案(共6篇)】 篇一:家居建材专卖店单店销量提升系列(一)王文刚 家居建材专卖店单店销量提升系列(一) 王文刚 单店销量的不断提升是一个区域市场一个专卖店经营能力的体现,也是单店盈利的增长过程。在店面面积、装修、样品、饰品等固定成本投入基本变化不大情况下的单店销量提升,无疑是最理想的品牌发展状态,企业将此能力寄希望于经销商,经销商又将这种能力寄希望于店长、导购,但单店销量不断提升的主要责任承担者还是负有管理职责的经销商和店长。解决问题就必须从根源抓起,从根本上去解决,作为经销商和店长我们又如何去不断提升店面销量?从哪里着手去提升呢?我们从下面的一个市场通用公式逐步展开。单店销量=客流量x成交率x客单价 从这个通用公式可以看出,单店销量和进入专卖店的客流量、进入后的成交率、每个顾客的消费金额成正比关系,这三个条件与单店销量相辅相成相互依托,无论哪个方面有所提升整个单店销量都会得到提升,当然,最理想的状态是三个方面都得到大幅度的提升,这时整个店面销量就会成倍增长。下面我们从这三个方面一一做出具体分析,供大家探讨。提升客流量,扩大潜在顾客基数 客源是销售的基础,如果没有客源或客源短缺,即使你的产品再好或你的成交率再高销量的提升也是有限的,所以如何找到充足的客源是销量提升的前提,在刚才谈到的公式中客源即指客流量。 客流来自哪里? 客流量是一个泛概念,是指进入该品牌专卖店的潜在消费者数量。对于家居建材品牌而言提升客流量应从两个方面着手: 第一、境外吸引,即将潜在顾客从家中直接引导到该品牌专卖店。每一个城市几乎都有两 个或两个以上家居建材卖场,品牌店通过品牌运作或精准传播让潜在顾客直接奔该品牌而来,不给竞争品牌在其店面接触潜在消费者的机会。 第二、境内吸引,即将进入到品牌专卖店所在卖场的顾客引入自己的品牌专卖店,以增加 交流的机会,提升成交概率。

团购营销策划方案

团购营销策划方案 一、团购概念及其市场现状 2010年与微博并行的互联网发展出新亮点——团购。所谓团购,就是团体购物,指的是认识的或者不认识的消费者联合起来,来加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销、量大价优的原理,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。 团购作为一种新兴的电子商务模式,通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式,提升用户与商家的议价能力,并极大程度地获得商品让利,引起消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。 截至2010年末,我国团购用户数已达到1875万人,在网民中占比为4.1%。截至2011年3月,中国初具规模的网络团购企业数量已经达到3420家,这其中并未包括713家尚未开团、已倒闭、刚开团、开团次数很少的小型团购网站。2010年国内网络团购销售额呈现爆发式增长,累计交易规模达88.6亿元。 当前,团购行业站点数增速大幅高于其他行业网站,这种增长速度甚至超过了当年的SNS和网页游戏,成就了一个单一站点类型迅速扩张的新奇迹。经过近一年的发展,国内团购行业运营模式日渐成熟,服务体系逐步完善,团购网站一跃成为投资界新宠,几乎每天都有新成员进入这一市场。随着团购行业的蓬勃发展,团购产品覆盖度越来越广,呈现多元化趋势。 二、用户与商家参家团购的优势。 ①、用户参加团购的优势。 依托网络,我们能将有相同购买意向的会员组织起来,向厂商进行大宗购买,将原先购买的被动权转为主动权,改变消费行为中的弱势地位,非但能够最大程度的节省成本,而且在购买和服务过程中占据一个相对主动的地位,可以有更高的安全性,享受到更好的服务。糯米饭网团购依托对IT电子商务的透彻领悟,有绝对的信心成为茂名本土最具规模和实力的团购门户网站。参加团购,您可以用更少的精力、更低的费用和更好的购物体验买到更优质的产品。 a.享受专注、体贴的专业服务。糯米饭团购以“团结就是力量、团购就是省钱”为目标,以为广大消费者提供优质服务为宗旨,为消费者提供专业体贴的服务。糯米饭团购网项目的选择从源头上把关,注重产品口碑、品质、服务和商家信誉。 b.获得超低价格折扣。糯米饭团购专业团购领先的理念,糯米饭团购将能够在较短的时间内汇集众多的集采参加者及支持者,形成相当的购买能力,促使供货商大大降低糯米饭团购的购买价格;糯米饭团购相当一部分主流独家推出团购的产品,其超低折扣与价格将是一般性商店难以得到的。糯米饭团购平台把大家团结起来,发挥人多力量大的优势,促使商家薄利多销。 c.可以节省时间。糯米饭团购网络平台组织、展示近千种知名品牌产品参加团购,会员可以根据产品介绍网友消费人气,在网上随心所欲的选择想要购买的产品,参加糯米饭网集体团购,快捷、简单,省去了四处奔波的艰辛和讨价还价的尴尬。 d.质量有保证。糯米饭团购组织的所有产品均为品牌制造商或供应商与糯米饭团购网签有质量保证协议,保证参加团购的产品均为品牌正品,同时人多的优势迫使商家提供有品质保证的产品,确保所有参加团购的业主都能够买到同传统市场上品质一样的产品。 e.售后服务更有保障。糯米饭团购用户直接在品牌制造商或供应商处购买除能按正常购物遵循3.15权益保护外,所有产品均与糯米饭团购签有售后服务保障协议,糯米饭团购平台的监督力量和广大业主的共同监督为参加糯米饭团购的团友多了一道售后服务优质保障。 ②、商家参与糯米饭团购的优势。 a.接受网站组织的自发团购项目。即由糯米饭网召集或由网站会员召集对某一商品的团购活动。召集者通过和商家洽谈组成团购项目的采购数量和价格后,由糯米饭网站进行组团采购。商家在收到网站提供的

营销策划方案总结

营销策划方案总结 任何一个营销策划都是在一定的市场环境下制订的,因而营销方案与市场环境存在一定的相互对应的关系。下面是营销方案策划书,欢迎参阅。 营销策划方案总结范文开办网上书店也可以为在校大学生提供方便、廉价、高效的购书方式,促进文化传播,帮助国家和学校培养优秀的人才,具有长远的社会效益和经济效益。网上书店已是现代传统书店必不可少的经营策略。目前,网上书店在国际互联网上可以实现的商务功能已经多样化,可以说从最基本的对外沟通展示功能、信息发布功能,在线图书展示功能、在线洽谈功能、在线交易功能、在线采购功能、在线客户服务功能、在线网站管理功能等等,几乎以往传统书店功能都可以在互联网上进行电子化的高效运作。 但是,网上书店的推广更不易,考虑的因素更多,如书店上网的需求分析、书店上网总体规划、网上书店系统的功能和实施方案、网上书店的传播与推广、运行网上书店系统的软件和硬件配置、网上书店的管理系统和管理方法等等。网上书店具体实施的质素直接影响传统书店在Internet的实际效果和经济效益,这不仅是技术问题,同时也涉及到管

理的因素。 在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销模式,针对中国的现状,网民的素质和普及化来说,是有点勉强,但是我们要站得高看得远,其实网络营销的空间还是很大的,非常有潜力,企业进行网络营销可以大大的减少投资,见效速度快,是企业做营销的首选。 可行性分析: 1、网上书店的优质低价的竞争优势 2、网上的书店传播速度快 3、网上书店所面对的购买顾客群达到8000万人 网站的设计需求分析 1、、建立完善的产品信息展示系统 2、树立诚信经营企业形象 3、保持市场的领先地位 4、吸引更多的客户,提供短期优惠、定期更新信息、了解客户、实行打折、搞促销活动等。 5、为现有的客户提供更有效的服务 6、开发新的商业机会,比如:各种音响制品、各种软、

建材联盟活动方案共篇

篇一:建材联盟促销活动方案 建材联盟促销活动方案 1.活动目的:a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力,提 高品牌知名度,在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额,在现有消费空 间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。 领袖家居联盟【红星站】 ————超值联购震撼沈城————3.活动时间:2010年6月24日-----7月4日4.活动 地点:红星美凯龙5.参与品牌:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊 顶6.活动政策:联购一重礼:交2000元定金,即送1980元超值大礼包。说明:活动期间,参与领袖联盟活动,交纳2000定金,购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。联购二重礼:品牌联购物超所值说明:活动期间,顾客在联盟品牌中,合同金额满10000元, 送500元购物券;合同金额满20000元,送1000元购物券;合同金额满30000元,送 1500元购物券;合同金额满40000元,送2000元购物券;合同金额满50000元,送 2500元购物券;注:1、此购物券不可直抵现金;2、此购物券只可在以下商家抵现金使用;蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日;4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。 一等奖:品牌冰箱一台1名二等奖:品牌微波炉一台3名三等奖:精美夏凉被一个50 名四等奖:高级枕头一对100名纪念奖:领袖联盟通用卡精美毛巾(不限量) 抽奖时间:2010年7月3日下午2:00红星美凯龙负一层联购三重礼:总裁签售神秘 大礼说明:签售时间: 商场内部造势准备: 篇二:2015、3、28联盟活动方案 2015羊羊得“亿”开门红 工厂直供—中国长沙 一、活动背景 蓄客时间:2015年2月27日-2015年3月27日执行阶段:2015年3月2日- 2015年3月27日爆破时间:2015年3月28日下午两点-五点三、活动主题2015羊羊得“亿”开门红—长沙法狮龙新品鉴赏会 四、参与门店 旺德府、万家丽五、活动内容活动一、进店有礼 活动期间签到,即可赠送价值38元防水围裙一件活动二、购买vip卡50元抵500元活动期间,顾客购买50元vip卡,可抵货款500元,(购物满3000元方可抵用)。 本次联盟活动,所售商品保证全城最低价,保价半年. 活动四:工厂任性,惊现特价套 餐(厨卫、客餐厅)

团购活动策划方案

团购活动策划方案 团购活动方案一、团购活动目的:?在目前客源匮乏的情况下,以团购大副度的优惠政策有效促进销售;?快速回笼资金,解决开发商工程资金问题?针对目标客户,联系学校购房需求客户,挖掘并聚集客户,单位客户,通过团购形式,推广项目,达到最终销售目的;?根据团购成交结果来制定开盘价格及策略二、活动时间:2014年9月20日至10月10日三、活动对象:刚性需求客户、意向客户和单位集体客户四、活动执行细则:、团购操作思路流程:对外针对团购特定栋号指定房源及单价,价格需要开发商提供成本价供参考参加团购人员条件:特定的团购单位或入会的VIP会员客户前期认筹VIP客户参加团购活动,只享受团购政策只要有三组客户为一个团,就可以参加团购选房在实际团购操作中如果客户量较大,我们考虑对首批其他房源进行加推团购操作步骤:1、释放团购信息2、填写团购意向登记房源表3、缴纳团购首付款并签订团购协议、团购优惠政策:此次团购活动优惠政策采用团购优惠加付款优惠和礼品赠送的方式1、付款优惠1)一次性付款:折;2)银行贷款按揭:折;五、活动工作安排:六、物料准备:3团购申请须知?团购申请时间为:2014年9月12日至2014年10月10日,逾期不再办理;?团购房源:翰林世家项目4号楼东单元可售房源?报名参与团购的客户可凭申请表,到翰林世家项目营销中心选定

房号,交纳订金;?订金交纳完毕,在规定日期内,签订定金合同,按付款的方式不同享受不同价格优惠,?购买者享受统一团购优惠外,还可以享受礼品?最终解释权归开发商所有;附:单位职工提供身份证以及工作证明,亲戚朋友需提供身份证以及介绍人的工作证明互联网团购促销活动策划方案主题:你有双十一、***有327一、活动背景借***电子商务产业协会成立周年庆的契机,借鉴于双十一网络营销的成功案例,协会将谋划包装一次线上的网购日宣传活动,将3〃27定为***人自己的网购日,在协会网站打造一个“3〃27***网购日”专区页面,用于聚合展示各***企业、商家最优惠的产品,以及各本地电商平台的优惠,客户可以从团购活动执行方案一、团购活动目的?在目前客源匮乏的情况下,以团购大副度的优惠政策有效促进销售;?针对目标客户,联系淮南大型厂矿企业,挖掘并聚集客户,通过团购形式,推广项目,达到最终销售目的;?主动出击,拓展新的销售渠道,可避免传统推广方式所需的高额费用投入;?同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,形成良好的口碑效应二、活动时间:2009年6月26日至8月20日三、活动主题:2009年XX“清凉夏日-团购优惠月”四、活动对象:淮南大型厂矿企业、项目附近企事业单位五、活动执行细则:、团购操作思路流程:1、团购房源及销售策略:对外针对团购特定栋号实行团购,原因如下:一是从目前销售状况看这两栋楼

营销策划方案人必知的年度优秀案例

营销策划方案人必知的年度优秀案例 点击图片,查看完整案例 每年七夕都是散发着浪漫、甜蜜氛围。今年的七夕本以为无一例外还是老样子。没想到,突然杀出了冈本x脉脉这匹黑马。活动主打社会人在职场遭遇的种种:加班严重,自己没有X生活,感觉自己不性福。 何以解忧,送你一本《中国职场人群性生活调查报道》,并附上限量版冈本,是不是七夕再也不想加班了。 这好玩又有趣的跨界合作,是怎样的脑洞才能想出? 二、UU加速器“合力击杀163万"营销事件

点击图片,查看完整案例 在大热的王者荣耀、阴阳师游戏之下,《绝地求生》(吃鸡)这款海外的游戏在国内俏无声息的成长起来。这是一款生存类的游戏,有别于其他游戏不同的是国内玩家想要流畅游戏,必须借助“网游加速器”的帮助。但是如何在一众加速器市场上获得口碑的自然传播? 如何把场景式的口碑转变为主动的推荐?海外游戏如何才能在国内市场获得大热? 这些都是营销者必须面对的问题。 但是就是有这么一群人,做出了一个成功的案例,在短时间之内合力拿下163万击杀。 这不禁让营销人想说,这是什么套路还是思路才能做出这一事件营销?

三、80万蓝V总教头的网红之路 点击图片,查看完整案例 请说出2017年最火的官微是谁?那必是80万蓝V总教头海尔君。海尔君陪吃陪聊陪吐槽,有求必应,不仅能做冷宫冰箱,而且还能带领其他官微搞事情。感觉他真的是一个人,幽默逗趣,还自带逗比气质。 回首慢慢成长的网红之路,不禁想问秘诀在哪里? 如何让芸芸新媒体小编不再为十万加发愁,也不会为KPI发愁? 如果你对以上问题也有相同的困惑,那么就请一起加入2017梅花网传播业大展—上海站。 除此之外,还有来自脉脉、滴滴快车、知乎、佳得乐、网易、美团点

河南电台首届建材家装团购节【家居建材营销策划】

河南电台首届“低碳生活,完美家居” 秋季家装建材团购节 主办:河南人民广播电台 媒体支持:新浪河南、搜房网 一、活动背景及意义 九月、十月是家装行业的销售旺季,很多家商家都会在这两个月推出优惠活动,而作为消费者,也大多会选择在促销旺季进行家装选购,但从装饰公司的选择,到建材家居的选购,货比三家,辛苦且费时费力。为方便消费者选择装饰公司和建材产品,河南人民广播电台以独有的权威媒体优势,联合家得宝等河南知名商家,共同举办河南电台首届秋季家装建材团购节,同时推出力度空前的系列优惠活动,把最大实惠带给消费者,同时拉近知名商家和消费者的距离,赢得消费者信赖。此次活动为家装企业和建材经销商提供了一个展示企业形象,开拓市场的好机会,借助权威媒体的影响力,实现商家与消费者的双赢。 二、活动主题 低碳生活,完美家居 紧扣时下低碳生活热点,低碳公益主题能引起人们认同和支持,又能取得良好的社会效益,完美家居的口号抓住业主追求完美的心理,能引起广泛参与。 三、活动时间及地点 活动时间:2010年9月23——9月26日(23、24号为布展时间)活动地点:人民会堂、紫荆山广场 1

(待定) 四、活动内容 1、河南电台栏目开辟家装1到3分钟单元节目专栏,介绍家装及建材知识,并对此次活动进行预热宣传。在展会开幕当天,凡到场消费者均可获赠河南电台独家联盟的专属“联盟至尊卡”,凭此卡可在此次活动中抵300元现金使用,(此卡永久有效,凭此卡可在河南电台后续活动中享受特别优惠)并参加抽奖活动,赢取“免单装修”、“免建材费”大奖。 2、搜房网开辟活动专栏对本次活动进行网上宣传。同时,举办“我最喜爱的设计风格”网上评选活动,凡参与投票的网友,在展会开幕当天,均可获赠价值500元的家装代金券,并参加“免单装修”或“免建材费”的大抽奖活动。同时对评选出最佳设计方案进行展示,并给设计师进行颁奖。(设计师可以由装饰公司推荐也可以是业余爱好者。奖品由参展公司提供) 3、对前十位签约家装客户和前十位下单建材客户(金额达5000元以上者)均可享受全单6折优惠,家装签约和建材下单第20-50名享受全单7折优惠,第50之100名享受全单8折优惠,第100-500名可享受全单9折优惠。 五、合作方式 (一)活动整体冠名权 冠名费用:10万元(可以1:1.2易货总额的50%但必须是业内知名品牌) 回报方式:栏目软广告、场地布置、名誉回报 (二)活动赞助 2

2020年家居建材团购会方案

家居建材团购会方案 如何策划家居建材团购会?那么,下面是人才给大家收集的家居建材团购会方案,供大家阅读参考。 活动日期:20xx年09月24日(星期六) 活动时间:09:00——17:30 活动地点:xx省镇江市学府路87号 活动主题:炎炎夏日,装修也要冰点价。 活动目的:提高商家的销售额,同时增加商家亲和力,树立优良的商家形象,服务消费者,为其提供真正的高质量,低价格的商品。 活动优势:各大媒体支持、名优品牌参与、优惠幅度最大、全程跟踪服务。 现场流程: 活动现场以团购配合游戏的形式出现拉动人气,9月23日晚各商家至锦绣皇宫布展,9月24日上午9;00整由主持人宣布开场,主持人表示对到场业主的欢迎和谢意,介绍此次活动冠名单位,冠名单位的一些基本情况,地理位置、占地面积、规模等等,务求将冠名单位的基本情况植入广大业主印象中去,以吸引他们在现场选购建材。随 后介绍参加活动的商家品牌,此次活动给出的最大折扣,加深品牌印象,利于成单。 10:00左右,现场人气聚集到一定程度时,主持人可以开始现场热身小游戏,来吸引住业主的眼球。凡到场业主均有机会参与游戏,

游戏奖品由各商家提供一些精美小礼品以及该品牌产品。参与方式:热身小游戏一每人发一个乒乓球和乒乓球拍,看谁以球拍拍球,使球不掉落且坚持时间最长者获胜。每轮限3名参与者(考虑舞台大小因素),可多进行几轮。每轮获胜者可获得精美礼品一份。热身小游戏大概结束时间为11:00。 11:30开始热身小游戏二:舞台上放置好飞镖盘,参与者每人一支飞镖,看射的离镖盘红心最近,就是获胜者。每次限3人,可多进行几轮。获胜者可获得精美礼品一份。 游戏结束时间大概在12:30左右,午饭时间,商家提供简单午餐。(提供午餐在宣传时要指明出来,在会展开场到午饭时间,需要主持人说明提供午餐,以吸引住业主)在午饭期间可以进行现场秒杀活动。主持人先介绍由商家提供的商品,然后在现场公布一个热线,由主持人宣布开始,在场的所有业主可以拨打这个号码,第一个接听的业主可以获得次商品。 12;30~13;30各商家可以派出自己的工作人员上台进行宣传自己产品的优势以及本次活动的最大折扣。各商家也可以出点小节目,唱歌等活跃下午间困乏时间。 13:30。由主持人简单串场后团购活动正式开始,主持人在介绍商家品牌资料的同时,可对已下的订单进行报单,并将订单放入抽奖箱,起到现场业主下单的作用。活动中间进行品牌产品竞猜游戏,到场业主都可以参加。前期准备:讲写有数字的纸条和无数字的纸条投放入到抽奖箱中,拿到写有数字的纸条的业主即可参加此次品牌产

公关团购营销策略案

公关团购营销策略案

目录 第一、公关团购营销的背景 第二、公关团购营销的意义 第三、运作团购的主要组织 第四、团购的主要公关目标 第五、运作团购基本工作流程和常用表格 第六、结识、维护公关对象常用方法 第七、通过促销员、流通业务员进行团购的基本程序第八、公关团购部关键工作费用管理 第九、公关团购组织建设 第十、公关团购部日常工作管理 第十一、公关团购部绩效考核管理 第十二、接触目标人群非常规途径和 公关团购营销活动

第一、公关团购营销的背景 在酒店“盘中盘”时代,启动“核心目标人群”的方法是通过在“核心酒店终端”的深度拦截实现的。因为除了酒店终端,我们无法以更低成本的直接向目标消费者直接营销,优质酒店的核心终端提供了我们拦截优质核心人群一种高效集约模式,这就是酒店“盘中盘”初期成功的缘由。 1、“公关团购营销”产生的外部环境 白酒的销售渠道正在逐渐多元化。过去以酒店、商超、批零店占据主体销售渠道。现在,名烟酒店和团购正在获得更大的销售份额 同时,我们过去的“小盘”--核心酒店终端的费用逐年抬高、获得难度逐渐加大,这种通过“核心酒店终端拦截核心消费者”的模式正在变得低效和非集约。 相反,我们发现如果我们能够越过“核心酒店终端”对各个市场所在的“核心企事业单位”进行深度开发,有效拦截“核心目标消费人群”,则通过“公关团购营销”启动“小盘”即成为可能。 2、“公关团购营销”产生的内在原因 酒店商超渠道高价差、企事业单位的成本意识、消费者主权意识抬头是“公关团购营销”模式变革的催化剂。 同样一支产品,在酒店消费和在商超购买要差几十块甚至上百元,这种巨大的价差越来越让消费者难以接受,它从

优秀的市场营销策划方案作品

目录 一、背景资料 (1) 1.1企业的基本情况 (1) 1.2项目简介 (1) 1.2.1研究的目的 (1) 1.2.2研究的过程及方法 (1) 二、市场调研与分析 (2) 2.1市场需求调查问卷 (2) 2.2调研分析 (3) 三、营销环境状况分析 (8) 3.1宏观环境 (8) 3.1.1人口因素 (8) 3.1.2经济因素 (8) 3.1.3市场需求 (8) 3.2微观环境 (8) 3.2.1顾客 (8) 3.2.2竞争者 (9) 四、市场状况及市场前景分析 (9) 4.1营销方案设计(4P’S) (9) 4.1.1产品策略 (9) 4.1.2价格策略 (9) 4.1.3渠道建设 (10) 4.1.4促销策略 (10) 4.2未来市场规划 (11) 4.2.1现有市场 (11) 4.2.2潜在市场 (11) 4.2.3市场概况 (12) 五、总结 (13) 六、参考文献 (13) 附录:小组成员总结 (15)

一、背景资料 1.1企业的基本情况 悦比贝尔玩具有限公司(RABBIT BEAR LTD, CO.)始建于2007年,为全球最大的玩具销售商之一。公司位于江苏省南京市栖霞区,交通十分便利。公司发展至今,已具备高端制造工艺,在儿童产品的设计、生产及销售方面处于领先地位,获得社会各界人士的好评。 公司拥有一批专业对外贸易业务员和一支高素质的研发队伍,能够针对客户具体需求提供最优质高效率服务,协助客户开拓国际市场。同时还有一支玩具经验丰富的验货团队,能够对产品质量严格控制,确保为客户提供物有所值的玩具产品。 公司经营范围:普通毛绒玩具;电动毛绒玩具;遥控玩具;惯性毛绒玩具;回力类毛绒玩具;上链类毛绒玩具;毛绒智力玩具;婴儿用品;毛绒日用品;儿童帐篷;婴儿奶粉赠品;玩具汽车;娃娃;婴幼儿教具;婴儿玩具;塑胶玩具;童车。 企业文化:公司秉承“礼待天下客,诚信营全球”的经营宗旨,以真诚、专业、效率至上的服务态度,互赢互利,共同发展。 企业使命:给孩子一个快乐的童年,一份特别的礼物。在创造快乐成长的氛围同时,注重于脑力的开发。 公司组织结构 董事长武洪言 总经理何丹丹 财务总监王孝玲 市场总监奚丹 项目开发经理陈天云 办公室主任杨晨 1.2项目简介 该公司曾经设计过一个造型比较的新颖的毛绒熊玩具。后来陆续设计的毛绒熊编号分别为泰迪I、泰迪II、泰迪III。随着产品设计的完成,我们的调研工作陆续展开。受该公司的委托,我们参加了该公司营销策略的研究和制定。 1.2.1研究的目的 研究现在毛绒熊玩具行业特点和市场态势; 研究悦比贝尔玩具有限公司营销策略的制定和实施过程; 研究其营销策略的成败和市场评价 1.2.2研究的过程及方法 调研工作分为两个部分,企业外部调研和企业内部调研。

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