电厂BOT脱硫项目运行分析管理制度

XXXX投资企业标准

运行分析管理制度

XXXX－01－01发布 XXXX－01－01实施XXXX投资发布

目录

1范围 (1)

2引用标准 (1)

3职责 (1)

3.1运维部 (1)

3.2运行班 (1)

3.3设备维护班 (1)

4管理内容与方法 (1)

4.1总则 (1)

4.2运行分析的基础工作 (1)

4.3运行分析 (1)

5检查与考核 (3)

运行分析管理制度

1范围

本制度规定了XX BOT运行分析职责及要求。

本制度适用于XX BOT运行分析工作及有关岗位人员。

2引用标准

《发电运行管理程序》

3职责

3.1运维部

负责运行分析管理工作。

3.2运行班

负责本部门运行分析管理工作。

3.3设备管理部

负责设备消缺及检修情况的分析工作。

4管理内容与方法

4.1总则

4.1.1运行分析是指通过对设备运行参数、报表、日志、试验数据、运行方式及异常现象等方面的分析，掌握设备状况及运行规律，进而制订措施，指导运行工作；并为设备技术改造、运行操作方法和系统运行方式的改进提供依据。

4.2运行分析的基础工作

4.2.1各种值班记录、运行日志、表报、化验数据等原始资料应书写清楚，记录完整准确，保管齐全。

4.2.2精心监盘，认真监视各参数及仪表指示的变化。

4.2.3发现异常情况，应认真追查和分析原因，并将分析结果和处理情况详细记录在运行日志中。

4.2.4发现重大的设备异常时，应及时汇报，通知有关人员到场，同时做好事故预想。

4.2.5仪控人员要保证DAS系统所存数据的连续性和完整性，备份数据应及时归档，配合运行人员打印有关历史数据。

4.3运行分析

4.3.1运行分析分为日常分析和定期分析两种。由生产办组织，生产办经理主持，运维部经理、运行班长、设备维护班长及专工参加。也可与月度安全分析会合并进行。

4.3.2 日常分析

4.3.2.1通过每日现场巡视检查、审阅记录报表和听取运行人员汇报等，及时发现运行中的问题；对重要设备缺陷、设备运行情况可疑点要做现场核对；对操作异常、设备运行异常从技术角度进行分析，提出对策，督促贯彻落实。

4.3.2.2 每日通过现场巡视、审阅值长日志、听取汇报，对本部门设备运行状况，执行规章制度、安全情况、经济技术指标情况、值班质量、清洁卫生、思想动态等做出分析，找出问题，制订措施，布置落实。

4.3.2.3 及时将运行异常情况、技术经济指标完成情况、“两票三制”执行情况、不安全情况及防范措施、值班纪律等情况进行记录，对存在问题进行分析，制定对策。

4.3.3 定期分析

4.3.3.1 定期分析每月一次，每月的第二个工作日前完成，由技术总负责人主持，班长、专工参加。

4.3.3.2 定期分析主要针对以下内容进行：

1)全月设备运行情况；

2)发生的不安全现象、原因、整改措施。

3)运行技术经济指标完成情况，存在的差距及应采取的措施，各值小指标完成情况和相互借鉴的经验。

4)工作票、操作票合格率。

5)值班纪律和质量存在的差距及改进措施。

6)规程制度执行中存在的问题及改进措施。

7)设备缺陷情况、发展趋势、潜在危险、影响因素及防范措施。

8)运行方式的合理性及改进意见。

9)运行管理上的薄弱环节及对策。

4.3.3.3 综合分析运行情况后，找出问题，制订措施，布置落实。并写出分析报告。

4.4专题分析

4.4.1专题分析是针对设备重大缺陷、运行方式优化、技术经济指标、节能措施、技措反措等内容中的某一项内容进行的分析。

4.4.2专题分析可由运维部召集，就某一项具体内容分析其存在的问题、潜在的危害、原因和影响因素，制订整改措施，布置落实。

4.4.3 专题分析的会议纪要由运维部整理下发。

5检查与考核

5.1本制度由运维部负责检查与考核。

5.2按照相关制度进行考核。