安吉万达广场亮灯仪式联动执行方案

一、活动目的

1、借助安吉万达亮灯仪式，强化宣传本项目的政策信息和企业品牌，由此提升项目品

牌的市场认知度和影响力。

2、利用现场包装和赠送礼品，积极吸引客户到现场，营造较好的现场氛围，强化促进

逼定客户。

二、活动要素

1、活动地点：YY城营销中心

2、活动时间：2015年10月10日星期六晚

3、参与人员：新老业主/到访看亮灯仪式的南宁各区百姓，预计200-300人

三、活动内容和执行

1、活动主要内容

（1）吸引小朋友上门玩乐—欢乐城堡（2)吸引观看活动的百姓——荧光棒

（3)接受客户咨询—兼职派单

执行流程：

1、10月9日通知兼职公司10月10日派6个兼职16:00在YY城集合；

2、给兼职进行价值点的培训，培训后在安吉万达派单，然后宣上门有礼，带客户上门，、期间双代置业顾问进行监督；置业顾问进行外围拓客。

3、给客户发5根荧光棒并做好礼品登记

四、现场强化包装及宣传

1、现场包装

1、营销中心树立气拱门，强化宣传本项目的政策及热销信息

2、营销中心气拱门旁及家居城十字路口放置拉网展架，强化传递赠送礼品信息

3、LED屏幕强化宣传项目的政策及销售信息

4、十字路及绿化带竖手举牌。

万达广场购物中心步行街公共空间室内施工图设计任务书

xx万达广场购物中心步行街公共空间室内施工图设计任务书编制单位：大连万达商业地产股份有限公司 xx万达广场投资（置业）有限公司编制时间： xxxx年xx月xx日

一、项目概况 (一)本次委托设计范围为大型商业部分室内步行街内装施工图设计。 (二)项目室内步行街简述：室内步行街长约米，建筑面积约万㎡，首层层高米，标准层高约为____米，层数层（无地下步行街）。店铺进深约____ 米，走道宽度____米。每层设置___组___部变频扶梯，____部观光梯。设置中庭___ 处，面积分别为 ___ 及 ___ 平方米。钢结构采光天棚，部分考虑开启扇并配有遮阳设施。设置中央空调系统、通风、消防系统、应急照明、智能化楼宇自控及安防系统。 (三)注：上述建设规模根据方案设计统计，施工图设计时应根据任务书要求重新计算并统计。二、设计依据 (一)国家与地方相关规范、法律、法规。 (二)《JGJT 244-2011 房屋建筑室内装饰装修制图标准》。 (三)《万达安全管理技术标准》内装专项。 (四)《万达广场定额设计技术标准》内装专项。 (五)《万达商业综合体规划设计管控要点》内装专项。 (六)《2015版万达广场步行街公共区域室内设计模块图集》。 (七)《轻资产万达广场采光顶标准图集》。 (八)《万达广场慧云智能化管理系统设计标准》。 (九)《万达广场（A、B版）室内广告设置标准》。 (十)《万达商业地产规范标准一览表》 (十一)本设计任务书和设计合同或招标文件以及相关附录资料。 (十二)轻资产标准版标准版内装方案签批图册、材料封样电子库。 (十三)轻资产标准版标准版内装施工图。 (十四)业主对各阶段设计图纸的评审意见。 (十五)业主提供的经确认的方案(含轻资产标准版效果方案) 三、设计服务内容 (四)设计服务范围 1、首层室内步行街主入口，各区域主力店入口，各层连廊、公共走廊、扶梯厅、电梯厅以及中庭空间。 2、步行街区公共卫生间，消防前室，各疏散通道（不含疏散楼梯间）。 3、采光顶深化方案设计。

万达广场营销策划方案专题资料.doc

万达广场营销策划方案专题资料篇一：北京万达广场项目策划书北京万达广场一期项目经营策划书二○○三年十二月目录 1. 项目介绍…………………………………………03页 2. 策划部分…………………………………………20页营销策划…………………………………………20页费用预算…………………………………………27页产品策

划…………………………………………34页当地工程施工管理指引…………………………42页财务管理…………………………………………67页成本控制…………………………………………70页第一章项目介绍城市发展概况 1 城市概貌北京，简称京，中华人民共和国首都。为历史悠久的世界著名古城。位于华北平原西北边缘，东南距渤海约150千米。面积16800多平方千米。全市总人口为万人。北有军都山，西有西山，山地占全市面积的62%；东南是永定河、潮白河等河流冲积而成的、缓缓向渤海倾斜的平原。山地有煤、铁等多种矿物和花岗石、大理石等优良建筑材料。

北京市中心位于北纬39度，东经116度。雄踞华北大平原北端。北京的西、北和东北，群山环绕，东南是缓缓向渤海倾斜的大平原。北京平原的海拔高度在20~60米，山地一般海拔1000~1500米，与河北交界的东灵山海拔2303米，为北京市最高峰。境内贯穿五大河，主要是东部的潮白河、北运河，西部的永定河和拒马河。北京的地势是西北高、东南低。西部是太行山余脉的西山，北部是燕山山脉的军都山，两山在南口关沟相交，形成一个向东南展开的半圆形大山弯，人们称之为”北京弯”，它所围绕的小平原即为北京小平原。综观北京地形，依山襟海，形势雄伟。诚如古人所言：”幽州之地，左环沧海，右拥太行，北枕居庸，南襟河济，诚天府之国”。北京全市土地面积平方公里。其中平原面积平方公里，占38%。山区面积平方公里，占62%。城区面积平方公里。近郊区面积平方公里，远郊区面积3198

万达广场规划要点

“万达广场”（步行街）规划/设计前言一、背景和要求根据董事长对万达商业管理发展所做的重要指示，已明确了“转变经营思路，提升服务品质”的商业管理发展方向和“安全、服务、品质”六字经营管理方针，即“安全是基础，服务是核心，品质是标准”。特别在品质管理方面，其所涉及的涵是多层次的，它不但包含服务品质、管理品质、经营品质、设计品质、建筑品质等，更涵盖了企业文化、制度和团队。这其中设计品质和建筑品质是其它品质实现的基础和载体，其它品质则是设计品质和建筑品质的功能体现和延伸，更是万达城市综合体实现保值增值的前提和保障。结合万达第三代城市综合体产品形态以及后期营运管理要求，集团商管公司将在新工程前期规划设计阶段，对规划、建筑设计方案进行深度解读，认真研究总结第三代综合体的产品特质和潜在问题，充分关注和重点介入新产品设计中的相关容和要项，完善设计品质，努力实现万达广场整体价值最大化目标。二、条件和依据在遵循“交通优先、功能分区、突出商业、公共空间”、以实现“城市贡献和两个统一”的原则下，集团规划院将“万达广场”的整体设计工作分解为6个设计阶段： 1、概念设计阶段（摘牌前）； 2、方案设计阶段，含深化设计阶段（摘牌后）；

3、初步设计阶段（★初步设计是完善和实现建筑设计方案以及指导施工图设计的重要阶段，相关未落实的设计条件均需在此阶段提供完整，因此原则上本阶段商管公司应确认所有的设计条件；包括提供基本的步行街业户的房产技术要求等。非正常拆改在商业步行街初步设计完成后原则上不得再有）； 4、施工图设计阶段； 5、实施阶段（★此阶段的设计变更，若属“错、漏、碰、缺”情况可正常拆改）。 6、营运阶段（★反馈设计、建筑问题，逐步完善设计和建筑品质）三、作用和目的根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审、图纸审核、方案会签并形成会签意见的要求，以及集团商管公司与规划院“关于设计工作流程和操作要点”，为不断完善“万达广场”的设计品质和建筑品质，集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编，形成《万达广场（步行街）规划/设计意见及建议（关注点）100项》，以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新工程商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导，并将在不断总结和完善的过程中，能进一步充实和丰富集团《万达广场强制性设计准则》，真正使我们的“万达广场”成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。同时要求商管系统应及时跟踪集团规划院、成本控制部、工程公司等相关部门，落实对意见及建议的采纳和实施情况。四、特殊说明

万达广场023生活区临水方案

湘潭万达广场项目生活区临时用水施工方案（方案编号：CSCEC2B-XTWD-0xx）编制：审核：批准：湘潭万达广场总承包项目部二〇一四年二月

目录一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 三、临时用水设计 (3) 1.生活区概况 (3) 2.生活区用水量计算 (3) 3.生活用水设计 (4) 4.消防用水设计 (4) 5.排水设计 (4) 四、临时用水系统维护与管理 (5) 1.水压试验 (5) 2、消火栓试射试验 (5) 3.日常维护管理 (5) 五.节约用水措施 (5) 六.附图 (5) 附图： 1、《生活区给排水布置图》 2、《民工生活区浴室厕所给排水大样图》 3、《民工食堂给排水大样图》 4、《职工厨房、厕所、浴室给排水大样图

一.编制依据 1、《建筑设计防火规范》GB50016-2006； 2、现行的消防管理办法《建筑工程施工现场消防安全管理办法》； 3、生活区总平面布置图； 4、《室外排水设计规范》（GB50014-2006）； 5、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）。二.工程概况湘潭万达广场项目生活、办公区以及材料堆放场位于月华路以东、科东二号路以南、建校以北、野鸭坡变电站以西。其中民工宿舍（2层）24栋、办公楼（2层）3栋、职工宿舍（2层）3栋、堆料场地5500㎡及浴室卫生间。并在工人宿舍区设置锅炉房，供工人饮用、洗澡。管理人员办公室、宿舍各设一个开水器提供饮用水。三.生活区临时用水设计 1.生活区概况：办公区及生活区设置在施工现场外，办公室、宿舍为2层，厕所、浴室为1层，整个生活区可容纳4000人住宿。 2.生活区用水量计算：

2020电影院两周年庆活动方案

2020电影院两周年庆活动方案一、【活动时间】8月8日—8月31日二、【活动影城】XX万达影城万达广场店三、【活动主题】暗恋你两年狠狠爱 —暨XX万达影城两周年店庆四、【活动内容】【序言】 11年1月，从奠基开始，我与你写下不解之缘 12年8月10日，开业之日，我与你正式会面 12年8月，我们携手揭幕XX地区第一块IMAX，观看XX地区第一部IMAX 3D《超凡蜘蛛侠2》 12年11月，我们共同经历《少年派的奇幻漂流》 12年12月，我们共同感受《泰囧》的逗比人生 13年4月，我们一起《致青春》 14年2月，我们谈一场《北京爱情故事》 14年6月，《变形金刚4》我们再次不期而遇 730天，我爱你在心，口难开时刻谨小慎微，一切以你的观影体验和观影价值为核心理念如今，暗恋之情溢于言表，爱你，我要大声说出来未来之路，我们，狠狠爱

(一)爱会员你最亲 1、老会员新惊喜开业两周年，双店同庆。活动期间，老会员观影，即有机会获得定制闽南文化书签一片 XX万达广场店：每日18：00前50名18:00后100名 XXSM广场店：每日18：00前50名18:00后50名 2、好看优享卡半价天天享 158元办理IMAX优享卡=1500积分(1500积分可兑换IMAX 影票1张) + IMAX优享卡1张+卖品兑换券1张+ 限量定制柠檬杯 128元办理优享卡=1300积分(1300积分可兑换2/3D影票1张) + 优享卡1张+卖品兑换券1张+ 限量定制柠檬杯 (二)爱玩遇到你活动一：爱我你就打打我-街霸大赛活动规则： 1、活动期间，购买指定套餐，即可参与街霸大赛。 2、赢一次对手，获赠衍生品1份或5折观影券1张，败者淘汰换人，连赢三次对手者，获赠1张贵宾券。 3、购买一份套餐限玩一次，最多三局<连赢>, 4、无挑战者加入，则为弃局，无礼品获赠)。活动二：爱我你就扫扫我-COSPALY

万达开业筹备工作计划

万达开业筹备工作计划篇一：万达筹备计划华都酒店万达店开业筹备计划（行政人事部）一、酒店开业筹备第一阶段（XX年8月1日-XX年8月15日）（1）各相关部门经理必须最终招聘到位；各部门领班、主管陆续招聘到位。（2）采取最有效的方式进行首次大规模招聘，大部门员工争取在开业筹备第一阶段招聘到位。（3）如有必要，开始拟定外地招聘实习员工的计划，以弥补本地招聘的不足，组织做好实习协议书的签订。（4）配合各营业部门做好招聘工作的组织，招聘资料的整理和建档、存档工作。（5）开始拟定各部门酒店员工的理论培训计划和培训内容。（6）确定酒店《员工手册》内容，并向财务部采购申请印刷。

（7）根据酒店开业筹备情况，准备开业培训所需场地以及必须物品、设备。（8）建立内部会议记录制度，对筹建期间所有工程、采购、人事等各项专题会议进行内容记录和存档。（9）安排好酒店员工的住宿、用餐等后勤保障工作。（10）建立员工宿舍、员工餐厅等管理制度。二、酒店开业筹备第二阶段（XX年8月16日-XX年8月31日）（1）根据招聘情况对于缺编岗位和人员进行第二次招聘。（2）完成前期招聘的员工入店的相关手续办理，组织招聘员工的健康体检和《劳动合同》的签订。（3）按照酒店公共课程培训计划，协助或督促培训老师做好培训工作，公共课程培训结束后，进行培训后的测试。（4）根据培训情况进行岗位调整，以便各部门进行后续的岗位培训。（5）建立完善酒店员工的考勤制度。（6）根据酒店工资体制，确定员工岗位工资。

（7）开始进行酒店开业前各种营业性、规范性证件的申办、报批工作。（8）与当地各职能管理部门联系，建立良好合作关系。协调与地方政府部门工作联络事务，如：酒店周边公建配套项目所需涉及的公安、消防、市政、环保、水电煤、电信、网络通讯、旅游、交通、卫生、社区、商业、劳动就业、文化等部门。（9）保障公务用车的使用和调度。（10）建立其他各项行政人事管理制度，并做好制度上墙。（11）做好筹备期间的来访接待和会务接待，信函接转，文件印发等。三、酒店开业筹备第三阶段（XX年9月1日-XX年9月24日）（1）基本完成酒店各部门员工的招聘工作，并对未完成的岗位继续招聘。（2）对后续招聘人员继续进行入职培训等工作，完成各项人事手续的办理。（3）完善员工宿舍管理，健全管理制度，加强督导和

万达广场景观设计导则2013-0709

WORD格式附件4万达广场景观设计导则 1）总体要求商业广场景观设计是商业建筑外场设计的重要组成部分。其目的是为了更好的衬托商业气氛，通过合理、人性化的设计，营造商业建筑的室外场所。这是检验景观设计的最主要标准，也是业主审查景观设计的依据。设计方应着重考虑如下内容：（1）使用功能：商业景观设计的核心是广场设计。步行街出入口位置要有大型集散广场，根据对广场的区位分析和地块分析得出的主要人流、车流方向确定主次广场，主广场应预留足够场地，以满足大型商业活动使用要求。考虑到各业态定期或不定期的促销活动，因此，在各业态的主入口和公共区不应布置阻挡人流的固定设施，另外还要考虑物业公司组织的大型促销活动的场所和需求（包括预留水、电、通讯等）。此要求需在方案设计阶段单独阐述其设置位置、设置原则以及保证措施。考虑室外步行街开放的时间段及主要消费人群的活动取向；形成户外休闲活动空间为主的景观空间，在室外步行街局部放大区域预留商户开展户外经营活动的场所，同时预留移动设施供围合空间使用。所有室外空间必须满足消防安全功能需求。（2）交通组织：参考交通评估报告，依照以人为本的设计原则，并结合各单体建筑使用功能要求，从住宅和商业两方面确定机动车、非机动车、消防动线、人流、物流等流线组织，合理确定地下车库的出入口、地面停车场的出入口（包括各主力店的地上、地下卸货口，卸货区，装卸货物的时间，出租车等候，餐饮娱乐停车区，商务办公停车区）及公交站台设置等等。交通分析需要在方案阶段对各流线进行阐述。需考虑集中的非机动车停放范围。需考虑酒店的车流动线，同时考虑酒店前广场，大巴停放处的位置及流线，酒店物流动线及后勤通道等。方案深化签批后需在两周内提供酒店大巴和中巴转弯轨迹图（根据万达提供的转弯半径模版）。所有商业广场的景观设计都要考虑如何与城市交通的顺利接驳，强调与城市的完整融合，即进入广场的方式要满足可达性和可视性，这是商业景观设计的核心理念，通过与城市人行道斑马线、天桥、公交车站、出租车站、地铁站等的完美结合，吸引人流顺利达到广场。满足机动车进入室外步行街的使用需求。地面停车位的出入口安排在靠近商业大广场附近，但不能设置在人行出入口等

万达广场项目施工组织设计新定稿版

目录第一章工程综述 (1) 1.1 编制依据 (1) 1.2 工程概况 (1) 1.3 水文地质情况 (3) 1.4 项目管理目标及承诺 (4) 1.5 主要施工特点和难点及应对措施 (6) 第二章主要施工方案及技术措施 (10) 2.1 施工测量与监测方案 (10) 2.2 锚杆工程施工方案 (27) 2.3 支护工程施工方案 (30) 2.4 基坑降水工程施工方案 (41) 2.5 土方工程施工方案 (51) 2.6 监测方案 (64) 2.7 地下施工阶段应急预案 (83)

2.8 地上、地下设施和周边建筑物的临时保护 (85) 2.9 结构施工方案 (88) 2.10 脚手架工程施工方案 (125) 2.11 防水施工方案 (133) 2.12 粗装修工程 (141) 2.13 水电系统施工方案 (153) 2.14 施工方案编制计划 (153) 第三章施工管理组织 (162) 3.1 工程管理组织机构 (162) 3.2 施工区段划分及施工流程 (177) 第四章施工进度计划及进度保证措施 (185) 4.1 施工总进度计划 (185) 4.2 确保工期的保证措施 (185) 第五章现场平面布置 (225) 5.1 目前现状描述 (225)

5.2 生活区布置 (225) 5.3 现场办公区布置 (228) 5.4 施工作业区布置 (228) 5.5 现场临时用电、用水方案 (231) 5.6 各阶段平面布置图 (249) 第六章资源投入计划及保障措施 (249) 6.1 劳动力投入计划及保证措施 (249) 6.2 主要施工机械设备投入计划及保证措施 (267) 6.3 主要质量检测、计量器具投入计划及保证措施 (278) 6.4 主要周转料具投入计划及保证措施 (281) 6.5 主要实体耗材供应方案及保证措施 (283) 第七章质量保证措施 (287) 7.1 质量保证体系 (287) 7.2 质量保证措施 (294) 7.3 工艺样板的实施 (371)

缤纷时尚相聚万达-碑林区万达广场华彩周年庆活动方案

缤纷时尚·相聚万达西安碑林区万达广场华彩周年庆营销活动方案营销思路：借西安碑林区万达广场周年庆之机，结合当前消费者讲求实惠消费的特点，推出大力度促销，此次周年庆活动，可作为向全市消费者集中展示万达广场形象、提升美誉度，进而扩大市场份额的契机——店庆月，一方面借机促销、提升销售、回馈顾客，另一方面提升社会知名度，达到宣传、推广万达广场的目的并配合解放路万达广场的招商及销售。活动期间以“消费者”为中心，尽最大可能与“消费者”沟通、交流，让消费者通过各种渠道积极参与到活动中来，以此来增加万达广场的亲和力。目标客群瞄准20—40岁的主客群，通过营造时尚、充满活力、动感的公共氛围，塑造、传达万达广场的年轻、时尚的品牌形象和定位。活动目的： 1、拉动、提升广场整体销售； 2、提高客流并稳定目标顾客； 3、树立品牌形象，突出实力，提升广场服务品质；宣传主题：缤纷时尚相聚万达—万达广场华彩周年庆宣传文案：动感魅力盛情绽放时尚生活全情体验精彩纷呈，与众不同！

活动规划：一、SP活动： 1.全场活动：活动1：【5月8日-5月10日“壹”呼全应】在此期间组织万千百货、沃尔玛超市、万达影城、大歌星KTV、神采飞扬游乐场、步行街全体商户进行全年最大力度的促销，庆贺万达广场开业一周年，推出惠民回馈活动，刺激消费，拉动销售。活动2：【5月8日-5月10日“壹”以当百】感恩回馈送大礼·冲级消费换好礼：每日推出一、二款运动或休闲品类（限300份/天），以原价的1% (即原价100元的商品以1元出售)提供给消费者购买，超值换购活动惠民回馈，激发消费，提升广场销售。活动3：【5月4日-5月24日“壹”言为定】整合休闲、娱乐、餐饮促销、惠卖信息，直接体现抵值消费功能（现金券等形式），向市民发出邀约，邀请来万达广场。 2.主力店活动：大歌星KTV：【5月4日-5月24日买一送一】指定时段可享受买一送一优惠【5月16日】欢唱大抽奖：来店消费均可参与抽奖送大奖午间欢唱送套餐：指定时段内可获赠商务套餐一份（限四份/房）万达影城：【5月4日-5月24日半价优惠】【5月16日】16元看大片（16点场）：当日16档观影只需16元！抽奖送钻石：全天观影均有机会抽得钻石大奖（含钻戒、钻坠等）国美电器：【5月1日-5月3日】买减促销：购物满？元即减？元（详案另附）【5月16日】闭店专场销售：特价、惠卖机型专场（冰箱、空调、电视、手机、风扇等品类）万千百货：【5月1日-5月3日】新柜促销【5月8日-5月17日】买赠、买送（详案另附）二、PR活动： 1.全场活动：活动1：【4月29日】碑林区社区运动会（东广场/暂定）活动2：【5月1日-5月3日】雪佛兰CRUZE新车上市发布展（小厅）活动3：【5月2日】可口可乐零度潮人榜（大厅）活动4：【5月9日-5月10日】 2009 雪碧“飞扬新声·名师高徒”西安赛区正式海选 2.主力店活动：大玩家：【5月16日】游戏通关，好礼相送

2018版万达广场建筑专业方案设计管控要点(V1.0)

2018版万达广场建筑专业方案设计管控要点v1.0 管控分项序号建筑专业管控要点问题级别设计自查所长审核备注总体要求：使用最新版本的图框及指标表（一）总平面图管控要点 A 总图方案制图标准 1 必须清晰表示指北针（含当地风玫瑰图）、用地红线、建筑控制线、主要道路交叉点标高、高层退线、多层退线、地下轮廓线、比例尺等。 B □□ 2 总图应表示地面停车、非机动停车停车场和绿地，消防通道及消防扑救场地。 B □□ 3 必须清晰表示用地周边现状，尤其是可能被遮挡的现有建筑的情况。 C □□ 4 必须用文字和箭头标注购物中心室内步行街、地下机动车库、写字楼、酒店主要出入口的名称和位置。 C □□ 5室外自持商铺和销售商铺需用不同的颜色或图案进行区分。 C □□6 必须标明周边现状及规划道路名称，（规划道路需标识道路通车时间）、公交车和出租车停靠站点、轨道交通站点位置并符合技术要求，停靠站点尺寸为3.5米x50米。 C □□ 7 总图应表示入口广场面积、步行街总长度、建筑高度，地上、地下建筑面积，总租赁面积，正负零标高及购物中心主要出入口标高。 C □□ 8 总图应标注用地红线尺寸、购物中心轮廓尺寸、室外步行街主要尺寸。 C □□ 9 需按1:2000的比例准备图纸（签字版可为比例尺中常见比例或是其倍数）。 A □□ 总体要求 10规划院必须严格执行交底单内所有规划指标，具有相关部门联系函除外。 A □□ 11必须将设计中可能产生设计风险，导致方案发生颠覆性调整的内容用文字标注在图纸风险提示栏当中。 A □□ 12总平面图应标识项目主要规划指标。分地块拿地的情况须标示清楚，并在指标表中分列。 B □□ 13 用地周边如有日照遮挡情况时，需附日照测算图，并说明日照遮挡情况（包括遮挡户数、减效户数等），图纸套用标准图框（同总图）。 A □□ 14 严寒地区购物中心入口避免朝向北方。 A □□15 购物中心一般设置两个或两个以上入口广场，入口广场应结合城市主要交通道路及步行街主要出入口设置。相邻的室外商业街入口应与购物中心入口整合设置。室外广场最小进深不应小 A □□

铁西万达广场盛大开业活动策划书

周年庆典喜迎双节一、活动时间：2010年12月25号二、活动地点：某大型活动商场三、活动目的、意义和目标：通过本次活动来提高商场的知名度，打响品牌服饰的知名度。增加顾客对本商场的信任的和认同，同时提高商业利益吸引消费者购买欲望，有利于提高商场的经济基础，增加营业额，提高效益。四、会场布置：首先打广告，布置板报商场促销，在路边或者桥上挂上喜庆的大红灯笼，编写着打折方式或促销活动。在商场门口放置豪华拱门，气球条幅，整体色调以红色为主，烘托庆典气氛。在商场内布置圣诞树，在大厅中央头顶上面装饰五彩灯等雪花类型的小饰品，渲染节日的气氛，在天棚上挂着红色的气球和促销条幅，可营造出节日喜庆的气氛，在大厅内搭建一个仪式舞台。并安排圣诞老人和圣诞小姐迎接进入商场内的每一个顾客并赠送喜庆的话语。吸引顾客的眼睛和简单的思维。五、具体实施方案： (一)、挂板报：商场外面用海报形式吸引顾客的思想，用打折方式商品吸引少数人们的购买的欲望。进入商场内以后，温馨的气

氛立即迎合，抓住人们购买心里思想，改变辨别能力，促进顾客消费心理。 (二)、小游戏：在顾客各自挑选自己心仪的商品时商场开展第一轮活动在室内大厅的舞台上，主持人清晰的讲述事实的整个过程。凡消费满300元以上者便有机会参加游戏。游戏的规则是在户外一个大型机器上，它的肚子里面满载着钱币，顾客只要坐在它身上前后摇动机器钱币会自己掉下底肚，探测器会显示出钱币的数量显示在屏幕上，一等奖为8000分，奖品为家电组合套机。二等奖显示为6500分，奖品为去香港迪斯尼门票一张。三等奖显示为4000分，奖品为在商场内任意购物满500元消费一次。四等奖显示为2500分。奖品可在超市内购物满200元。五等奖显示为1000分，奖品为商场内优惠券、精美的大礼包一份。顿时间商场内沸沸扬扬，各种商品进行竞争性促销打折吸引顾客的消费理念，指引盲目的消费者。购物满300元便可参加此活动。（三）、抽奖活动：凡消费者消费满100元即可参加抽奖活动在指定的舞台现场开奖。一等奖电暖炉。给冬日的家庭添加温暖。二等奖化妆品一套。给爱美的女人绽放冬日的笑容。三等奖小家具一套组合。特等奖一套圣诞服装。一家三口人的三件套和精美的小礼物。六、活动中细节：在当天凭借结婚证或结婚照到商场接待处可领取一份套礼，其中有精美的服装、鞋、福字帖、电影票、影楼摄影。赠给新人

万达广场项目实测实量专项方案

湘潭**广场项目实测实量方案（方案编号：CSCEC2B-XTWD-064）编制：审核：批准：中国建筑第*工程局有限公司二〇年五月

目录 1 编制依据 (2) 2 工程概况 (1) 3 工程质量目标 (2) 4 组织机构 (3) 4.1 组织管理体系 (3) 4.2 项目管理人员职责 (3) 5 实测实量的主要内容 (5) 5.1 放线工程 (5) 5.2 模板工程 (7) 5.3 钢筋工程 (8) 5.4 混凝土结构工程 (9) 5.5 砌筑工程 (17) 5.6 设备安装工程 (23) 5.7 抹灰工程 (26) 5.8 涂饰工程 (39) 5.9 墙面饰面砖工程 (45) 5.10 地面饰面砖工程 (50) 5.11 防水工程 (54) 6 实测实量检查要求 (57) 7 施工阶段的质量控制 (58) 8 确保实测实量管理措施 (59)

1 编制依据 1.1 《湘潭**广场结构、建筑施工图纸及配套项目施工图纸》； 1.2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002； 1.3 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2011； 1.4 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002； 1.5 《屋面工程施工质量验收规范》 GB50207-2002； 1.6 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2011； 1.7 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001； 1.8 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2002； 1.9 《湘潭**广场施工组织设计》。 2 工程概况

万达一店开业活动方案

万达一店开业活动方案一、活动时间：11月3日----11月5日二、活动主题：开业大放价、惊喜享不停三、活动地点：重庆南坪万达广场四、活动目的：略五、促销活动：黄金半价（指定款）、钻石半价（指定钻石牵手系列）活动期间所有标价类货品3D、钻石、金750、万标、五九，凡进店顾客办理会员卡即可享受会员折扣并获得双倍积分，活动期间加入会员者带朋友过来购买，也可享受成交单据积分(加强会员卡办理）可购任意二类商品满1000元即可折抵100元，2000折抵200元，以此类推周至福银饰买一送一翡翠、金镶玉买一送一买正价克拉钻成交满1万即送5000元黄金或现金克重黄金折旧零元换除以上活动外，其他可结合全城大“搜”金活动执行推广引流活动：页脚内容1

10月20日开始预售会员卡，办理VIP金卡存10元抵100元，存30元最高折抵300元每人仅有一次预存机会；注：预存10元只可折后折抵100元，最高预存30元。珠宝满1000可抵用300元。任务：开业前期运营部必须完成1000张预售券。预存顾客不购买商品要求退款的，则退还顾客预存金额，并赠送周至福围裙、垃圾桶等礼品一份顾客折抵商品为标价减去增值金额后再按照会员卡进行打折促销限时抢购活动：开业活动当天增加3-5场限时抢购，限时抢购时间每场为1小时（单独陈列出一批特价商品进行限时抢购，注意：只允许在抢购时段方可售卖）（抢购商品由运营部与货品部商定）六、您来我就送 1）二类实付满999元即送儿童套碗一套 2）二类实付满1999元可免费赠送陶瓷保温杯一个或雨伞一把； 3）二类实付满2999元可免费赠送绒毯一条； 4）二类实付满3999元可免费赠送铸金摆件一件； 5）二类实付满4999元可免费赠送空调被一条； 6）二类实付满5999元可免费赠送电炖锅一个； 7）二类实付满6999元可免费赠送炒锅三件套一套；页脚内容2

铁西万达广场盛大开业活动策划书

周年庆典喜迎双节一、活动时间：2010 年12 月25 号二、活动地点：某大型活动商场三、活动目的、意义和目标：通过本次活动来提高商场的知名度，打响品牌服饰的知名度。增加顾客对本商场的信任的和认同，同时提高商业利益吸引消费者购买欲望，有利于提高商场的经济基础，增加营业额，提高效益。四、会场布置：首先打广告，布置板报商场促销，在路边或者桥上挂上喜庆的大红灯笼，编写着打折方式或促销活动。在商场门口放置豪华拱门，气球条幅，整体色调以红色为主，烘托庆典气氛。在商场内布置圣诞树，在大厅中央头顶上面装饰五彩灯等雪花类型的小饰品，渲染节日的气氛，在天棚上挂着红色的气球和促销条幅，可营造出节日喜庆的气氛，在大厅内搭建一个仪式舞台。并安排圣诞老人和圣诞小姐迎接进入商场内的每一个顾客并赠送喜庆的话语。吸引顾客的眼睛和简单的思维。五、具体实施方案：（一）、挂板报：商场外面用海报形式吸引顾客的思想，用打折方式商品吸引少数人们的购买的欲望。进入商场内以后，温馨

的气氛立即迎合，抓住人们购买心里思想，改变辨别能力，促进顾客消费心理。（二）、小游戏：在顾客各自挑选自己心仪的商品时商场开展第一轮活动在室内大厅的舞台上，主持人清晰的讲述事实的整个过程。凡消费满300 元以上者便有机会参加游戏。游戏的规则是在户外一个大型机器上，它的肚子里面满载着钱币，顾客只要坐在它身上前后摇动机器钱币会自己掉下底肚，探测器会显示出钱币的数量显示在屏幕上，一等奖为8000 分，奖品为家电组合套机。二等奖显示为6500 分，奖品为去香港迪斯尼门票一张。三等奖显示为4000 分，奖品为在商场内任意购物满500 元消费一次。四等奖显示为2500 分。奖品可在超市内购物满200 元。五等奖显示为1000 分，奖品为商场内优惠券、精美的大礼包一份。顿时间商场内沸沸扬扬，各种商品进行竞争性促销打折吸引顾客的消费理念，指引盲目的消费者。购物满300 元便可参加此活动。（三）、抽奖活动：凡消费者消费满100 元即可参加抽奖活动在指定的舞台现场开奖。一等奖电暖炉。给冬日的家庭添加温暖。二等奖化妆品一套。给爱美的女人绽放冬日的笑容。三等奖小家具一套组合。特等奖一套圣诞服装。一家三口人的三件套和精美的小礼物。六、活动中细节：在当天凭借结婚证或结婚照到商场接待处可领取一份套礼，其中有精美的服装、鞋、福字帖、电影票、影楼摄

苏宁万达广场店开业典礼策划方案

苏宁万达广场店开业典礼策划方案一，活动名称：无锡市苏宁电器万达广场店开业典礼二，活动时间：年月日三，活动地点：苏宁电器无锡市万达广场四，活动目的： 1，热烈庆祝无锡市苏宁电器万达广场店隆重开业 2，扩大苏宁电器在无锡的规模，让更多的消费者信赖苏宁，关注苏宁 3，利用开业，通过系列促销活动打开市场，提高想、产品销售五．活动场地布置（附平面图） 1，商场形象布置：商场入口地面铺红地毯，两旁放置花篮，迎宾小姐立于两旁；服务台放置宣传画页，室内悬挂宣传串联小彩旗，室内墙壁贴各类POP宣传喷画，角落放置盆景2，商场剪彩仪式形象布置（附图）： A,商场整体布置：大厦悬挂宣传条幅及拉满三角小串旗，大厦附近升4个大气球，附近花基插满宣传彩旗 B，通道台阶布置：通道建立大型拱门一个，搭小型的剪彩舞台（即红地毯铺饰），签到用品（签到台，椅，金笔，签到簿）一套，礼仪迎宾小姐，醒狮贺喜，通道右侧放置咨询帐篷一个，通道左侧搭建促销舞台一个并配置音响灯光备注：剪彩用品（托盘，金剪刀。彩球，绶带）‘礼炮准备就绪 3，各街道悬挂宣传横幅100条及插满彩旗内容：热烈祝贺无锡市苏宁万达广场店隆重开业苏宁电器万达广场店开业酬宾, 4，宣传彩车带动开业气氛：三十辆宣传彩车有秩序的在各主要街道进行形象宣传，宣传车包装，宣传喷画，彩旗及横幅六，开业内容（一），剪彩仪式流程： 1，醒狮迎宾（礼仪小姐同时到位） 2，主持人致辞： 4，特邀领导，嘉宾讲话 5，商场领导讲话 6，剪彩仪式进行（同时礼炮鸣放） 7，醒狮贺语 8，主持人致谢词 9，请领导嘉宾入公司内参观 10，活动展示或观看文艺演出（二），传媒活动 1，全场拍摄开业典礼过程，制作vcd关盘，并在当晚的《无锡新闻》播报当天的盛况并在次日的《无锡日报》上宣传报道有关开业的情况七现场促销活 1，促销目的：通过促销活动，提高品牌知名度及产品的销售量 2，促销定位：利用开业通过业务咨询，特价酬宾，佳节赠礼及POP宣传单页，媒体活动等促销手法打造无锡电器商场品牌，并带动电器的销售量 3，促销口号：买电器到苏宁苏宁电器万达广场店开业期间特价酬宾

商场十周年店庆-活动策划方案

活动策划方案

商场十周年店庆-活动策划方案一、活动背景：进入九月中旬以来，消费者购买力处于一年当中相对较弱的时期，本月夏季商品处于折扣出清阶段，秋季商品已陆续上市，各商家都会有相应的促销活动推出。本月为销售淡季，消费者购买欲望普遍不强，但我们的周年店庆，可以通过一系列的促销活动，拉动市场、促进销售。通过店庆活动提高销售收入，并回顾老顾客，进一步提高商场名誉。二、活动主题以及活动内容介绍：此次庆典以“相伴十年”为主题开展，回顾老顾客，让利于消费者，让消费者感受到企业的文化和服务，并对企业的服务提出宝贵的意见。提升公司在本是政府和广大消费者中的形象。推广时间：分三个阶段：第一阶段：预告期（2017年9月1日—2017年9月7日）第二阶段：实施期（2017年9月8日—2017年9月14日），通过第一阶段预告期，感谢顾客多年来对百货商场百货的大力支持，又避免了店庆前的“持币待购”现象，促进了销售，为下一阶段的工作起到铺垫作用。第二阶段实施期各种活动的推出，是真真正正地对顾客的同庆回馈，是为了与顾客一起庆祝百货商场十周岁的生日。不但使销售额有所大幅提升，又让所有的顾客得到真正的实惠。三、活动具体内容及实施：

百货商场所有员工在店庆期间，均佩带百货商场店庆周年纪念胸章，此举可以更好地让顾客感受到百货商场专业百货商场的优质服务。第一阶段：（9.1-9.7）通过报纸、广播、店内海报等多种媒体，向消费者进行店庆预告期信息告之，从而使消费者产生极大的购买欲，提升销售额。 1、VIP特惠先享： 9月1日至7日期间，进行VIP用户特惠活动，对店内部分商品享受全面折扣，所有VIP用户可持VIP卡在店内进行消费，共同体验百货商场店庆的喜悦。主要是避免因店庆期间顾客过多，造成VIP用户不愿意光顾，从而使百货商场销售额有所下降。VIP店庆特惠时间：在店庆周期间每天闭店后一小时，VIP卡贵宾用户可享受无利特卖活动。主要是防止白天营业时顾客过多，造成VIP用户不愿意光顾，从而使百货商场销售额有所下降。通过这种形式可以避免以上的问题发生。 2、幸运转盘：在热身期期间推出幸运转盘，以优惠措施刺激顾客消费，提高销售额。在9月1日—7日期间每天逢整点（限20分钟）光顾店内的顾客均可以转动转盘一次，根据指针所指的折扣，顾客获得相应的折扣数额。 3.缤纷秋装样版订货：在百货商场五楼举行百货商场秋季商品定货会，通过大型的商品定货会，即联络了彼此之间的感情，又为秋季产品供应打下良好的基础。第二阶段：（9.8-9.14）前个阶段通过报纸、店内海报等多种媒体前期的大量地宣传，消费者已经迫不及待地要参与进来。而此时要加大当天活动的宣传，使所有的消费者都“动”起来。 1、折扣万岁：全场商品分档次 6—8折销售。

沈阳太原街万达广场开业营销活动方案(新)

太原街万达广场开业营销活动方案 1.营销思路 1.1 活动方面 1.1.1 以抽奖活动刺激包括各主力店原有客群在内的顾客消费； 1.1.2 以各品牌的推广活动及演艺类互动节目来持续暖场。 1.2 宣传方面 1.2.1 开业前以深度报道来解读广场的核心优势，以软文的形式造势； 1.2.2 开业前一周至开业后3天采用高密度全方位的广度宣传来实现轰动效应，用电视、报纸、广播等主流媒体搭配网络、户外、公交等新兴媒体对目标区域进行完整覆盖。 1.3 美陈方面 1.3.1力求时尚、活力、动感的空间氛围，传达积极的、向上的，而又区别与太原街地区传统商场的感觉； 1.3.2 与店内各业态各品类契合有度，在理念、设计、构图乃至色彩上达到整体购物环境上真正和谐。 2.宣传主题：辉煌万达再耀盛京 ——沈阳太原街万达广场11月20日盛妆开业 3.宣传文案主题：万达广场 11月20日盛妆开业 ——吃在万达、玩在万达、时尚购物尽在万达 4.活动框架：类别活动主题时间地点活动概况预算(元) 备注 “惠”聚万达11.20 -11.2 全场全广场(含各主力店及步行街商户)商品品类折扣\惠卖促 100000 主要为DM 印刷及投

SP 9 销，20万份DM 递费用“礼”上万达幸运抽奖 11.20 -11.2 2 1F抽奖区当日购物满88元即可参加刮刮卡抽奖 581980 主要为礼品采购费用招商银行刷卡礼 10.30 -11.3 1F兑奖区持招商银行信用卡于万达刷卡满额送好礼 / 主要为场地布置费用“券”顾万达高校礼品券 11.20 -11.2 2 1F服务台凭高校礼品券可在万达换领相应礼品与礼券 10000 主要为印刷及投递费用万达美食家 11-20 -11.2 9 1F服务台凭万达美食家可在万达享受餐饮类优惠及停车优惠 10000 主要为印刷及投递费用 PR 时尚生活导报封面明星选拔赛 10.30 -12.3 大中厅万达广场暨时尚生活导报第三届封面明星大赛 200000 精品车展及互动活动 11.20 -12.2 小中厅精品车展及主持人互动等/ 备选：国外爵士乐队表演行为艺术表演 11.20 -11.2 2 东门入口门厅入口门厅处设行为艺术展示，集客及吸引眼球 50000演出费用集客表演 11.20 -11.2 2 东门外太原南街太原南街C&A店铺前搭设舞台，举办路演及其他品牌推广活动 100000 舞台搭建、演出费用快乐女生见面会11.22 大中3名快乐女生10强选手与沈阳200000 演出费用

2019年最新万达广场施工组织设计

万达广场配套道路工程施工总承包施工组织设计江西有色建设集团有限公司 2015年3月1日

目录第一章概述 (1) 1.1、编制依据及采用的技术规范 (1) 1.2、编制原则 (1) 1.3、施工管理目标 (2) 1.4、工程概况 (3) 第二章施工组织机构 (9) 2.1 机构形式 (9) 2.2、施工协调管理 (10) 2.3、项目部及主要管理人员的职责 (12) 2.4、主要施工、技术管理人员概况 (17) 第三章施工总体部署 (18) 3.1、施工段落划分及施工队伍安排 (18) 3.2、总体施工顺序安排 (19) 3.3、施工进度计划安排 (20) 3.4、劳动力进场计划、配置及保障措施 (22) 3.5、设备进场计划 (23) 3.6、材料进场计划 (25) 3.7、资金使用计划 (27) 第四章施工现场总平面布置 (28) 4.1、布置原则 (28) 4.2、施工总平面布置 (28) 4.3、主要临时工程 (28) 4.4、施工围蔽与交通疏导 (29) 第五章主要工程项目的施工方案、施工方法 (31) 5.1、施工测量控制 (31) 5.2、软基处理施工 (32) 5.3、路基土方施工 (35) 5.4、路面施工 (41)

5.5、排水管道施工 (64) 5.6、交通工程施工 (65) 5.7、照明工程施工软基处理施工 (74) 5.8、绿化工程 (80) 第六章工程质量保证措施 (94) 6.1 质量组织管理保证体系 (94) 6.2、施工质量保证措施 (96) 6.3、施工质量实施措施 (100) 6.4、季节性施工防范措施 (100) 6.5、测量复核工作质量保证措施 (102) 6.6、材料、设备质量保证措施 (103) 第七章施工进度保证措施 (109) 7.1、工期目标 (109) 7.2、施工进度保证措施 (109) 7.3、材料供应及质量保证措施 (112) 第八章安全生产措施 (114) 8.1、安全生产目标及管理保证体系 (114) 8.2、安全生产标化管理措施 (115) 8.3、施工安全生产具体措施 (117) 8.4、施工消防治安安全管理措施 (120) 8.5、专项安全技术措施 (123) 第九章文明施工措施 (126) 9.1、文明施工目标 (126) 9.2、文明标化施工的管理措施 (126) 9.3、现场文明施工措施 (129) 第十章环境保护措施 (132) 10.1、加强施工管理,强化环境保护意识 (132) 10.2、环境保护具体措施 (135)

万达策划方案

万达策划方案篇一：XX万达广场销售策划 XX万达广场 XX年度营销策划方案 [策划者：逗B杨覃] [策划完成时间： XX年5月12日] 目录一、企业背景资料介绍—————————————————— 二、企业营销环境分析—————————————————— 三、STP营销战略制定—————————————————— 1、市场细分—————————————————————— 2、目标市场选择———————————————————— 3、市场定位—————————————————————— 四、4ps营销组合制定—————————————————— 1、产品策略—————————————————————— 2、价格策略——————————————

———————— 3、渠道策略—————————————————————— 4、促销策略—————————————————————— 五、主题活动策划——————————————————— 1、活动———————————————————————— 六、预计效果及评估—————————————————— 七、结语——————————————————————— 广州万达广场概况白云万达广场项目内容包括商业中心、五星级酒店、城市步行街、甲级写字楼等。商业中心总建筑面积17.4万平方米，引入万千百货、沃尔玛、万达影院、国美电器、大玩家超乐城、大歌星量贩KTV等主力店。10个月建成并投入使用。白云万达广场餐饮区面积超过1万平方米，引入餐饮品牌20多个，涵盖各种菜系。既有肯德基、星巴克、麦当劳、必胜客等国际品牌快餐，也包括汉拿山、味千拉面等著名日韩美食；还有国内闻名的德庄火锅、芙蓉楼等餐饮品牌。另