立足岗位 树立榜样

立足岗位 树立榜样
立足岗位 树立榜样

立足岗位树立榜样——浅谈机关党员如何发挥先锋作用

机关党员地位特殊,在党的队伍建设中起着至关重要的导向作用,应带头树立立足岗位,树立榜样,不断进步的观念,在平凡的岗位上建功立业。

思想上要与时俱进。一是坚定理想信念。要正确认识党、评价党、对待党,进一步坚定对马克思主义信仰,坚定对社会主义的信念,坚定对现代化建设的信心。要树立共产主义远大理想,着眼当前,脚踏实地,立足岗位发挥党员的先锋作用。

二是强化竞争意识。岗位没有贵贱之分,再好的岗位也没有贴上任何人的名字,优胜劣汰已成为我们必须面对的现实。在不同的岗位上,唯有一样是相同的,那就是干出业绩来证明自己是好样的,无愧于机关党员的光荣称号。

三是树立进取形象。机关党员要正确审视我们当前生活的时代,带头认清形势,适应形势需要,自觉勇挑重担,艰苦奋斗,善于创新,不能只与自己过去纵向比,在小圈子里比有进步,就止步不前。要自觉融入改革开放的洪流,与优秀人才比能力、比业绩、比奉献,不满足于取得的点滴成绩,积跬步以致千里。

工作上要率先垂范。一是找准位置,弄清职责。机关党员干部一定要弄清自己的工作职责,即明确本职工作责任、确立工作目标、制定工作措施,狠抓工作落实。要不缺位。认真完成工作任务,不拈轻怕重;积极承担工作责任,敢于负责,不争功诿过。要不越位。工作上要讲党性、讲原则,处理事情不要“和稀泥”,不要有怕得罪人的思想而当“老好人”。要有作为。要明确岗位工作性质,把握岗位工作特点,创出岗位工作特色。在岗位上有建树,而不能不作为和乱作为。

二是珍惜岗位,尽职尽责。无论自己的岗位在哪里,无论自己的岗位多么不起眼、多么不为人所知,都要深爱自己的工作。要静得下心,沉得下来,钻得进去,做出在岗位上能够做出的贡献,达到在岗位上能够达到的境界。机关党员要努力做到讲能力不比资历,讲奉献不求索取,看今天不看过去,每天都站在新的起跑线上,攒足了劲“比学赶超”,在工作上形成你追我赶的浓厚氛围。要学会主动工作,善于研究工作,尽力创新工作。每天多问自己几个“有没有”:我的本职工作完成了没有、完成了多少、完成的质量怎么样;我负责的工作有没有疏漏、有没有拖拉敷衍、有没有创新;对待群众来访是不是热情、是不是进行了耐心细致的解答,执行了首问负责制。要善于总结经验,吸取教训,完善自我,才能成为符合新时期要求的先锋模范。

三是埋头苦干,争当先进。发挥党员先锋作用要围绕一个“勤”字。学习最苦,要勤学;工作最累,要勤做;协调最难,要勤练基本功。要乐于挑战极限工作,不断挑战极限才能不断进步。机关党员的先锋作用发挥得怎么样,反映在本职工作上,就是勤奋工作、兢兢业业创造一流工作业绩,努力成为所从事工作中的先

锋,用优秀的岗位形象体现出党员形象。为群众树立良好的榜样。

生活上要严于律己。一是提升道德境界。要牢记“全心全意为人民服务”的根本宗旨,以力行“三个代表”为最高人生价值,立足本职,为民、为社会、为集体多做贡献,充分体现共产党员人“集体本位、人民本位、社会本位”的价值观。

二是磨炼正确的心态。少数机关党员存在着眼高手低,说功强,做功差,对人严,对己松,未老先衰,倚老卖老等机关干部通病,这是阻碍机关党员不断进步的严重障碍。机关党员要经常反省是舞台不大,还是能力不强;是待遇不高,还是奉献意识淡薄;是位子不重要,还是自甘落后。要多看别人的优点和长处,多想自己的缺点和短处。对自己苛刻一点,摆正位置,端正心态,才能轻装上阵,以满腔的热情投身于岗位工作中。

三是淡泊名利,宁静致远。不要好高鹜远,心浮气躁,这山望着那山高。不要讲排场比阔气,损公肥私。不要追求“官本位”,要看淡权力、地位和利益,正确满足自己的欲望。要抵得住形形色色的诱惑,惟有“心静自然凉”才能成为一名真正的“先锋战士”。(李锋)

如何加强企业文化建设修订版

如何加强企业文化建设 修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

如何加强企业文化建设 在经济危机的背景和深化企业改革过程中,如何加强企业文化建设,提高企业整体素质从而提高企业竞争力,是摆在经济部门及工厂公司企业家面前一个不可忽视的问题。笔者试从下面三个方面浅谈在新形势下如何加强企业文化建设。 一、以人为本,提高企业职工整体素质 改革开放二十多年来企业文化建设的实践表明,企业文化建设是对企业职工进行思想政治教育,增强集体主义观念的重要途径和有效载体。加强企业文化建设说到底必须以人为本,充分调动广大职工的生产积极性和创造性,为企业带来良好的经济效益,以达到增强企业的凝聚力和向心力的目的。而企业的凝聚力则来源于对职工的关爱,企业文化建设的实质是以人为本,一切以人为出发点。企业如何尊重、关心、爱护、培养人才,事事处处体现企业对人才的重用,增强职工对企业的感情,树立起“厂兴我荣,厂衰我耻”的忧患意识,以及形成“企业有困难,职工来担负,职工有困难,企业来解决”的良好氛围,从而激发职工为企业发展而努力拼搏的积极性。 二、树立良好的企业形象,增强职工集体荣誉感 树立良好的企业形象有助于增强企业职工的集体荣誉感,良好的企业形象是一笔宝贵的无形资产,在今天,越来越多的企业意识到树立良好企业形象的重要性和必要性,他们想方设法,通过“内强素质,外树形象”,提高企业品牌知名度,增强市场竞争力。尤其是像供水供电、电讯等窗口服务单位,他们通过职业教育,提高服务质量,以维护企业信誉。众所周知,树立起良好的企业形象可以进一步激发职工对企业的依靠和热爱,提高职工的生产积极性和创造性。多年来,许多企业在树立企业良好形象时,

如何发挥党员在群众中的模范带头作用

如何发挥共产党员在群众中的模范带头作用 目前,我公司现有共产党员××××余名,占员工总数1/3多,这是一支非常强大的队伍,在公司的各机关部室、车间、工段、班组等管理、操作等岗位上发挥着了重要作用,为公司建设和发展作出了突出贡献。在烟草行业竞争日益激烈的今天,发挥好我们这些共产党在员工中的先锋模范作用,必将形成一股坚不可摧的力量,为建设国内一流、国际知名的钻石品牌奠定坚实基础和可靠保证。因此,就此机会我想就如何进一步发挥共产党员在群众中的先锋模范作用与大家交流一下几点体会。 一、清楚共产党员先锋模范作用的基本内涵和时代特质 我个人的理解,先锋模范就是先导、先进、先行、走在前列的意思。然而,仅仅这样理解还是不够的,因为,它还有着更为深刻的内涵。先锋模范,首先表现在信念上。信念是人们在一定的认识基础上,对某种思想理论、学说和理想所抱的坚定不移的观念和真诚信服与坚决执行的态度。无论是一个人,还是一个民族,理想信念都是灵魂、是精神动力,是个人发展、民族昌盛、国家富强的思想源泉。人类之所以能够存在于当今之世,是遵循了“物竞天择、适者生存”的信念。理想信念不是一般的信仰,而是对真理坚定不移,并为之奋斗不息。共产主义理想、社会主义信念,是共产党员必须牢记的。先锋模范,其次表现在品质上。品质亦称品格、品行、素养,是指思想境界高、精神风貌好、道德修养优,它是潜沉的、稳定的、内在的。“先忧后乐”,“俯首甘为孺子牛”,这些都是优秀的品质。不仅如此,共产党员的品质有特殊的内涵,它是一种政治道德品质,是党在长期领导革命建设、改革中形成的,是在执政表现出来的一种特有的品质。包括忠于人民,忠于国家,忠于党的社会主义事业、全心全意为人民服务的忠诚品质;包括政治立场上旗帜鲜明、政治原则上寸步不让、民族利益上国家至上、个人作风上拒腐防变的坚定品质;包括不搞专制的xx品质、坚持民主集中制的民主品质、干干净净的廉洁品质、实事求是的诚信品质等等。个人能力在某种程度上可以认为是品质的延伸,是品质由内向外的过渡和转化。在信念、品质、能力的基础上,行为是共产党员发挥先锋模范作用的外在展示,是以上三者的集中体现。共产党员的先锋模范作用,说到底主要是靠共产党员的行为,即靠共产党员的行动来实现。此外,共产党员先锋模范作用的发挥,是有着时代性的,不同时代对党员先锋模范作用的发挥有着不

企业文化与提高员工素质

企业文化与提高员工素 质 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

一、企业文化1.什么是企业文化 所谓企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。也就是说,企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念,就是企业文化。一般来说,对于企业文化的理解,应该把握以下几个要点。 (1)企业文化从形式上看是属于思想范畴的概念。企业文化属于人的思想范畴,是人的价值理念。 (2)企业文化从内容上看是反映企业行为的价值理念。企业文化在内容上,是对企业的现实运行过程的反映。具体来讲,它就是企业的制度安排和企业的战略选择在人的价值理念上的反映。或者说,企业的所有的相关活动,都会反映到人的价值理念上,从而形成企业文化。 (3)企业文化从性质上看是属于付诸于实践的价值理念。企业文化是真正地在约束企业员工的行为,真正地在约束企业的运行过程,是在现实中真正起作用的价值理念,而不仅仅是一种倡导或者信奉的价值理念。 (4)企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念。企业文化不是一般的别的价值理念,而是作为企业本身自己的价值理念而存在的。企业文化虽然有时也可能会受到民族的价值理念、社会的价值理念以及其他的有关方面的价值理念的影响,但是就它的属性来看,它是属于企业的价值理念,所以人们把企业的价值理念,即企业文化,称之为企业的灵魂。 (5)企业文化从作用上看是属于规范企业行为的价值理念。企业文化对企业的行为以及员工行为起到非常好的规范作用。例如,企业文化中责权利对称

性的管理理念,规范着员工的责权利的关系;企业文化中的共享共担理 念,规范着企业与员工在风险承担及利益享受上的相互关系。 2.企业文化在企业中的地位与作用 一般来说,企业文化的重要性,主要表现在以下几个方面。 (1)企业文化是企业的灵魂。任何企业都会倡导自己所信奉的价值理念,而且要求自己所倡导的价值理念成为员工的价值理念,并且在实践中将自己所倡导的价值理念认真实施,从而使自己所信奉的价值理念成为指导企业及其员工的灵魂。也就是说,企业文化实际上是指导企业及其员工的一种价值理念,这种价值理念体现在每个员工的意识上,当然最终就成为指导员工行为的一种思想,因而企业文化最终作为企业的灵魂而存在。 (2)企业文化是实现企业制度与企业经营战略的重要思想保障。企业实际上是人的组合体,而人又是有思想的,任何人的行为都会受到自身思想的指导和约束,因此,企业文化作为每个企业员工的一种价值理念存在,当然就会对企业员工的行为发生应有的作用。 (3)企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础。虽然企业员工的价值理念往往要受到企业制度和企业战略的约束,也就是员工的价值理念要体现企业制度的要求和企业经营战略的要求,因而企业文化是企业制度和企业经营战略的要求在员工价值理念上的反映,但是反过来,企业文化也会对企业制度的安排以及企业经营战略的选择有一种反作用,因为人是有思想的,人的价值理念支配人的选择及行为。 (4)企业文化是企业活力的内在源泉。企业活力最终来自于人,也就是来自于人的积极性,只有人的积极性被调动起来了,那么才能使企业最终充满活

党员干部发挥模范带头作用党课讲稿

党员干部发挥模范带头作用党课讲稿 “不忘初心,牢记使命”。作为党员干部,我们要发挥模范带头作用。 我们共产党人要有强烈的使命意识。我们中华民族的复兴,绝对不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,这就需要我们党员干部做好表率,发挥先锋模范作用,让一批又一批仁人志士献身于我们国家复兴的伟大事业当中,国家复兴要成为现实,必定要经历“艰难困苦,玉汝于成”。进入新世纪在新的阶段,我们党肩负的任务光荣而艰巨,在前进的道路上即有重大的机遇和优势条件,也有崎岖的山路和艰难险阻,这就需要我们党员干部始终要保持先进性,因为我们是连接群众的“纽带”和“桥梁”,地基不牢,地动山摇,发挥先锋模范作用意义重大。 一、要坚定理想信念,认真踏实学习 “纸上得来终觉浅,得知此事要躬行”,我们党员干部要不断加强自身的政治理论知识学习,让自己保持着清醒的头脑,多让自己的头脑“充充电”,面对错综复杂的环境,我们要有丰富的理论知识去武装自己,让自己攻克困难,取得辉煌的成绩,要牢记我们共产党人的理想信念,理想信念是我们共产党人精神上的钙,缺失了它,就会让我们得软骨病,一蹶不振。不论以前、现在还是未来,我们都要以坚定的理想信念作为我们的力量源泉。 二、要提高道德修养,全意为民服务

“民之所忧,我之所思;民之所思,我之所行”。一个优秀的党员干部,不仅要有坚定的理想信念,还要有高尚的品德,不断提升自己的品德修养。在服务群众的过程中,要时刻谨记我们的服务只有起点,没有终点,只有不足,没有满足,并且在服务群众的过程中要带着感情,带着责任,热心解难,尽心服务。在工作的过程中,我们要从自己做起,从小事做起,注意自己的一言一行,把群众对于我们工作做的满不满意、认不认可作为自己工作的准则,积极的办好每一件事,遇到事情不推脱、不卸责,把群众的利益抗在肩上、记在心里,要做到想群众之所想,急群众之所急,只要我们党员干部全心全意为群众排忧解难,群众也会把我们记在心中。 三、要立足本职工作,强化提高业务 敬业务实,求精创新,要求我们党员干部做好自己的本职工作,不断的提高自己的业务能力,增强自身的实力,让自己成为其他党员干部的标杆,为群众做好事情的同时也要不断的进行创新,创新是第一生产力,让自己把本职工作做精做熟,切实从实际出发,做好每件事情,把好每一关,尽全力做到完美,让自己有一个较高的业务水平。也要热爱自己的工作,把自己的工作作为人生的第一追求,在工作中不断的超越自我。

在公司企业文化启动仪式上的讲话

巩总在公司企业文化启动仪式上的讲话提纲 一、充分认识企业文化建设对公司发展的重要性和紧迫性 1.企业文化建设是凝聚人心,培养和造就高素质职工队伍的有效措施。 2.企业文化建设是增强公司发展后劲,提高核心竞争力的迫切需要。 3.企业文化建设是构建国内领先、西部一流综合性投资公司的重要载体。 二、公司企业文化建设的现状 形成了统一的形象标识 制度文化体系初步形成 团队文化建设丰富多样 廉政文化体系不断健全和完善 在总结成绩的同时,我们也要正视公司文化建设的现状及存在的问题。一是企业文化的宣传和贯彻尚未形成合力,对企业发展的推动作用未完全显现。二是企业形象打造的力度不够。三是基层文化建设步伐还需,基层活力还需要充分挖掘和发挥。 三、公司企业文化建设的基本思路

一个目标就是通过不断创新与发展,建立富有西投控股特色、符合新时代特点、适应现代企业制度要求、并为广大员工深刻认同和积极融入的企业文化体系,进而实现从无形文化向有形资源延伸,使企业文化成为推动企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高的强大内生动力。 两个重点就是突出标准化和岗位文化,使标准化理念深入人心、落到实处;使勤勉敬业、担当奉献、遵纪守法的职业精神广泛弘扬,并成为广大员工的自觉意识和行为。 两个争创就是争创先进企业和先进标兵,形成“企业争先进,员工争先进”奋发向上的强大动力和标杆效应,实现企业发展和员工发展有机统一、共同进步。 三个规范是指要进一步规范企业视觉识别系统、行为识别系统、理念识别系统,形成完整和先进的企业文化体系,全面提升企业品牌形象和员工队伍形象。 四个原则:全员参与的原则;讲求实效的原则;持久性原则;协同统一原则。 四、几点要求 统一思想,提高认识。 加强领导,落实责任。 加强宣传,营造氛围。 强化考核,完善机制。

企业文化人的素质

企业文化人的素质 企业文化人的素质 21世纪是知识经济时代,同样也是一个智力角逐的时代。人才 战略是企业实现基业长青的核心战略。企业家如何笼络急需的人才,打造一支适应未来全球化竞争的高素质团队,这就面临着企业将如 何建设优秀的企业文化。 当前,企业文化从业人员来源有三种:1、由企业行政管理人员 转化而来;2、由党政管理人员转化而来;3、由企划管理人员转化 而来。由于企业文化人员素质参差不齐,思想或多或少还局限于原 有的思想模式和管理模式,因此,有许多半吊子的企业文化人恶意 屠戮和糟践企业文化,给企业文化带来负面的影响,制约企业文化 建设与发展。从企业文化建设的长远发展来看,培养一支具有专业化、高素质的企业文化队伍,是满足新时期企业文化建设最迫切地 需要。 一、企业文化从业人员应该是企业中的“布道者”,具备象唐僧一样的“专”劲儿。 企业文化是什么?从汉语语言学角度理解,企业的企是“人”、“止”两部分组合,人为上,说明了人的因素是至高无上的因素, 企业是因为人而出现的。一切从人性化角度出发,企业是人获得利 益的载体。人下面的“止”,意在“止于至善”,“大学之道在明 明德,在亲民,在止于至善。”、“知止而后有定,定而后能静, 静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”这就告诉我们“止”与“得”的关系,同时也道出了做大企业的道理。 文化——广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。如,南齐王融《曲水诗序》称:“设神理以景俗, 敷文化以柔远。”狭义指社会的意识形态,以及与之相适应的制度 和组织机构。它是一种历史现象,每个社会都有与之相适应的文化,

并随着社会物质生产的发展而发展。作为意识形态的文化,是一定 社会的政治和经济的反映,又作用于社会政治与经济。文化在中国 历史上最早是指“以文教化”和“以文化成”的总称,从字面意思 上理解,文化应是一个动词,无论是“化成”还是“教化”都体现 了一个行为过程。“文”是说以什么来“化”之,以什么“化成”,文是指道德、哲学思想、艺术等,引伸到企业文化中就是企业所倡 导的企业精神、理念。实际上对企业来讲“化”才是最重要的,要 达到企业倡导的企业文化有一个进化的过程。 海尔作为我国企业文化建设的先行者,率先在企业文化建设上取得了丰硕的成果。作为海尔文化的“教父”——海尔总裁张瑞敏在 谈到自己的角色时说:“第一是设计师,在企业发展中使组织结构 适应企业发展;第二是牧师,不断地布道,使员工接受企业文化, 把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。”他认为自己 在企业里的主要工作之一是做一个“布道者”,“追求卓越、产业 报国”成为激扬一代海尔人精神源源不尽的推动力。在海尔员工对 企业文化有很高的认可度,自觉地执行海尔文化,创造了和正在创 造着属于海尔的奇迹。 为什么说企业文化人员应该是一名布道者呢?作为企业文化工作者,我们必须认识到企业文化的形成是企业发展到一定阶段的必然 产物。企业文化与企业发展相辅相成、密不可分。企业文化是一种“看不见的资源”,同土地、资本、设备、人员等有形资源有机结合,能为企业创造出新的价值。每一个企业都有其独特的“看不见 的资源”。丰田公司前任会长花井八郎说它“像空气一样重要,而 且像家风和国民性一样,是长年累月而形成的宝贵的文化遗产”。 企业文化——“看不见的资源”是企业之“道”,企业文化人员怎 样去把这种“看不见的资源”完整而清晰地推广下去,就应该对企 业文化有一种“专”劲儿去化“道”。 说到这里,我不禁想起了《西游记》中的唐僧。为了到西天取经,他历尽艰难险阻,从来没有放弃和气馁,正是唐僧这股“专”劲儿,始终怀着无比的虔诚,一心向“佛”,任何困难和诱惑都没有改变 自己的信念,所以最终经历八十一难,取得真经。

企业文化与员工素养考试题

《企业文化与员工素养》考试题 一、填空题(16道) 1、所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的 (价值理念),也就是说,企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。 2、对于长期处于创业阶段的兰州燃气,、 (艰苦奋斗、开拓创新)精神一直支撑企业 战胜各种困难,取得事业发展的强大精神力量。 3、兰州燃气企业在发展的过程中,还相继提炼出、、(奉献精神、置换精神、创新精神)等,丰富和发展了企业精神。 4、兰州燃气企业安全生产和管理需要文化的支持,建立以、(安全第一,预防为主)为理念的安全文化,以、(兰州燃气,保您满意)为理念的服务文化,是安全生产和经营管理工作中的必然选择。

16、企业的“软管理”方式是意识形态在企业中的具体表现,反映了企业员工共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度,又称(企业精神)。 二、判断题(16道) 1、企业文化是20世纪80年代日本根据企业管理需要,吸收了美国企业管理经验首先提出来的。(×) 2、企业文化现象都是以物质为载体的现象,而不是以人为中心的现象。(×) 3、企业文化是由一种文化即企业形象要素形成的复合体。(×) 4、企业文化反映了企业员工共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度,又称企业精神。(∨) 5、实现企业价值观经营之道和企业发展战略目标的主体是企业经营者。(×) 6、要发挥企业文化的功能和作用,就要求员工必须有较高的文化素养和职业道德水平。(∨) 7、一个企业的文化是依靠企业经营者的精神不断形成和提升出来的。(×) 8、员工业务职业道德素养特别是创新能力的高低,直接决定着企业的创新的能力如何。(×) 9、企业文化是一种精神,是企业向外界的一种宣言。(∨)

党员没有发挥模范带头作用整改措施

党员没有发挥模范带头作用整改措施 导读:党员没有发挥模范带头作用整改措施(共4篇) 篇一:《党员整改措施》 党员整改措施 通过一年的大学学习和实践,我跟随党支部的步伐努力学习党的理论知识,切实深入实践中,将理论与实践结合,不管是从思想上还是行为上都有了很大的进步,但依旧存在需要改进的地方,以下是本人对于自己不足的认识及改进方案: 一、存在的问题 1、日常学习不足,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要。平时虽然对党的路线、方针有一定的了解,对科学发展观的重要思想也了解一些但没有深入了解地学习,在理论上学习还不够主动、自觉,科学知识也还要去认真学习。 2、联系群众、带动群众不够。自己已是大二的学生,对身边的同学已了解比较深入了,但是没有很好的发挥党员的带头作用,积极带领同学认真学习党的先进文化知识和理论知识,还要学习先进的科学知识。 3、个人细节注重不够。自己的自理能力以及细节的把握上,尽管已在努力改进中,但仍有部分方面过于保守,没有敢于担当的勇气。 二、整改目标 1、树立牢固的理想想念和宗旨观念,提高个人党性觉悟,树立良好的个人党员形象,充分发挥先锋模范带头作用。 2、加强理论学习,学习党的方针政策,提高自己的理论水平,理论联系实际,促进自身的全面素质。 3、思想进一步解放,能够与时俱进的工作,致力于探索改革和创新。 4、增强工作热情,自我加压,自我鼓励,查找工作中的问题和不足,不断完善自己,提高自己。始终保持先进性,走在时代的前列,体现一个共产党员应有的风范。 三、整改措施 1、加强政治学习,树立牢固的思想信念和宗旨观念。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,深刻领会精神实质,把握理论精髓,不断提高自己的思想觉悟。 2、坚持解放思想,与时俱进,在以后的工作学习中不断加强自己的学习能力,提高自己的工作能力。 3、自觉按照党员先进性的要求,刻苦努力,勤奋学习,在学习中发挥党员的先锋带头作用。

企业文化和提高员工素质综述

一、企业文化 1.什么是企业文化 所谓企业文化确实是企业信奉并付诸于实践的价值理念。也确实是讲,企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念,确实是企业文化。一般来讲,关于企业文化的理解,应该把握以下几个要点。 (1)企业文化从形式上看是属于思想范畴的概念。企业文化属于人的思想范畴,是人的价值理念。 (2)企业文化从内容上看是反映企业行为的价值理念。企业文化在内容上,是对企业的现实运行过程的反映。具体来讲,它确实是企业的制度安排和企业的战略选择在人的价值理

念上的反映。或者讲,企业的所有的相关活动,都会反映到人的价值理念上,从而形成企业文化。 (3)企业文化从性质上看是属于付诸于实践的价值理念。企业文化是真正地在约束企业职员的行为,真正地在约束企业的运行过程,是在现实中真正起作用的价值理念,而不仅仅是一种倡导或者信奉的价值理念。 (4)企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念。企业文化不是一般的不的价值理念,而是作为企业本身自己的价值理念而存在的。企业文化尽管有时也可能会受到民族的价值理念、社会的价值理念以及其他的有关方面的价值理念的阻碍,然而就它的属性来看,它是属于企业的价值理念,因此人们把企业的价值理念,即企业文化,称之为企业的灵魂。 (5)企业文化从作用上看是属于规范企业行为的价值理念。企业文化对企业的行为以及职员行为起到特不行的规范作用。例如,企业文化中责权利对称性的治理理念,规范着职员的责权利的关系;企业文化中的共享共担理念,规范着企业与职员在风险承担及利益享受上的相互关系。2.企业文化在企业中的地位与作用

一般来讲,企业文化的重要性,要紧表现在以下几个方面。(1)企业文化是企业的灵魂。任何企业都会倡导自己所信奉的价值理念,而且要求自己所倡导的价值理念成为职员的价 值理念,同时在实践中将自己所倡导的价值理念认真实施,从而使自己所信奉的价值理念成为指导企业及其职员的灵 魂。也确实是讲,企业文化实际上是指导企业及其职员的 一种价值理念,这种价值理念体现在每个职员的意识上, 因此最终就成为指导职员行为的一种思想,因而企业文化 最终作为企业的灵魂而存在。 (2)企业文化是实现企业制度与企业经营战略的重要思想保障。企业实际上是人的组合体,而人又是有思想的,任何 人的行为都会受到自身思想的指导和约束,因此,企业文 化作为每个企业职员的一种价值理念存在,因此就会对企 业职员的行为发生应有的作用。 (3)企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础。尽管企业职员的价值理念往往要受到企业制度和企业战略的 约束,也确实是职员的价值理念要体现企业制度的要求和 企业经营战略的要求,因而企业文化是企业制度和企业经 营战略的要求在职员价值理念上的反映,然而反过来,企

企业文化建设对员工的要求是什么

企业文化建设对员工的要求是什么 海纳百川,有容乃大,大海之所以浩瀚,是因为有无数江河之水的汇入。企业要想做大、做强,同样需要无数优秀人才的加入。优质企业文化建设更能体现出企业的人才理念。 企业的文化建设离不开员工的共同打造。江河汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜,能够成为大海的一部分。同样,在企业的文化建设中,一个新员工进入一个公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,才能够最终成为公司不可或缺的力量。 在企业的文化建设中,新员工要想尽快的融入企业之中首先要有一个良好的心态。企业从其产生一直发展到现在这个状态,都有其存在的理由,新员工进入这样一个陌生的环境当中,往往需要一定时期的角色转变,而在更短的时间内完成这种转变的人往往成长更快。由于人们的思想不同、价值观部疼痛,对同一件事情的看法也是不同的,有的人可以看到正面,而有的人看到的是反面。一个硬币有两面,可以说不管什么事情都是有两方面的,对于同样的压力,悲观的人逃避,乐观的人则认为这是对自己的一种锻炼,是成长的阶梯。要记住:态度决定一切,只有你有一个良好的心态,才能够正确面对各种困难,并会采取措施来解决它,进而提高自己的能力。如果你的心态不是很好,带着情绪工作,那样你就会发现工作中到处都是问题,困难多的让你吃不消。所以说,新员工要想尽快融入企业首先要有一个良好的职业心态。 在企业的文化建设中,新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。 其次,在企业的文化建设中,新员工要想融入企业还要有一个正确的定位,对自己有一个正确的评价。新员工只有对自己有了一个清晰的了解、定位,知道自己能够干什么,自己不能够干什么,自己需要培养哪方面的能力,能够为企业带来什么,才能够发现企业中存在的机会,锻炼、提高自己的能力。新员工想成功的愿望是好的,但要符合现实的情况,

企业文化与员工素质 培训

培训内容:企业文化与员工素质 (培训时间1-1.5小时) 1. 企业的文化以及企业的实力与前景(企业简介) 2. 企业现阶段的的发展方向与既定计划 3. 企业所提供的平台和发展空间 4. 员工自身的发展与理想 5. 员工自身的素质要求与自身技能的掌握程度 6. 员工实现自我价值所需要的发展空间和实现平台 7. 企业为员工所提供的空间和平台 8. 企业为员工各方面的考虑和支持 9. 员工应该为企业提供自身价值和奉献的精神 10. 企业与员工如何达成双赢 一、企业的文化以及企业的实力与前景(企业简介) 美神购物中心始终贯彻“以人为本,诚信至上,锐意进取,永不止步”的企业精神,遵 循“消费者永远是对的”的服务理念,坚持“服从管理、守法经营、文明服务、信誉第一”的经营理念,实现了大跨步滚动发展。 1991年从租赁两节柜台开始艰苦创业。 1993年租赁7平方米化妆品柜台,奋力拼搏,实现了最初的原始积累。 1996年成立美神购物中心,租赁场地经营化妆品、服装、洗涤日化,开始了艰难的创业历程。 1999年租赁商场百货大楼1000平方米营业面积,扩大经营品类,增加服务项目,提升企业形象,企业逐步纳入健康发展轨道。 2000年租赁农发行底商1300平方米营业场地,形成综合经营百货零售单体店规模,实践了“锐意进取、永不止步”的企业精神。 2003年7月兴建了7000多平方米美神购物中心营业大楼,经营近万种商品,各项经济指标稳步增长,保持了良好的发展态势。

2006年11月建成集购物、娱乐、休闲、餐饮于一体的美神购物中心,逐步向现代化商业企业迈进,形成了参与激烈竞争的市场格局。 企业在快速发展的同时,获得各级领导和主管部门的肯定:被县委、县政府评为“个体私营百颗星”、县文明委授予“文明企业”、“诚信商店”;市消费者协会授予“消费者信得过单位”;市工商局授予“无假冒商品商店”、“无强买强卖单位”;市精神文明建设委员会评为“十佳示范店”;市物价局授予“物价信得过单位”、“明码实价示范店”;河北省工商局评为“三星级诚信市场”;县个私协党委评为“先进党支部”;团县委评为“优秀团支部”等多项荣誉称号。 董事长孟庆国2003年3月当选为县政协委员;2004年被承德市工商联评选为民营企业家理事。 总经理杨淑华连续几年被县委、县政府评为“十佳巾帼带头人”、“巾帼建功模范”,并当选为自治县第三届政协委员、第四、五届人大常委会委员、工商联副主席和私营企业副会长。 2、 企业现阶段的的发展方向与既定计划 忆往昔,峥嵘岁月;望未来,任重道远。 我们将以现代化商业企业的新思维、新理念创建全新的企业机制,全新的管理模式,全新的经营策略,全新的服务意识,全新的企业风貌,为提升消费者的生活质量和生活品位积极努力。 3、 企业所提供的平台和发展空间 美神建成集购物、娱乐、休闲、餐饮于一体的购物中心,实现以负一楼超市,一楼金银饰品、化妆品、高档烟酒、手机数码、钟表眼镜、药店、礼物用品,二楼男鞋女鞋、内衣、箱包、针织,三楼品牌女装女裤、男女毛衫、玛瑙,四楼品牌男装男裤、运动休闲服饰、运动器材,五楼儿童服装、儿童玩具、童鞋、孕婴用品、床品、红装、羽绒服为主打产品的一站式购物中心。品牌柜台百余个,提供了营销岗位600余个,以及财务部、招商部、行政部、人力资源部、业务部、企划部、售后服务部等多个职能部门提供的职能岗位百余个。被聘员工根据劳动合同有劳动、工作、学习、参加民主管理、获得政治荣誉和物质奖励的权利,有享有取得劳动报酬、休息休假的权利,有获得劳动安全卫生保护、接受职业技能培训的权利,有提出劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。员工通过工作不仅能为

对企业文化的理解与思考

对企业文化的理解与思考 [摘要] 企业文化已成为企业提升核心竞争力的关键,进入企业文化建设领域是思想政治工作创新的必然选择。最先进的管理理念是借助文化进行管理,要紧紧围绕“以人为本”的思想,做到尊重人、理解人、关心人、爱护人、帮助人、造就人,努力营造一个团结、进取、务实、创新的良好的人文环境进行探索与实践。 [关键词] 企业文化以人为本 企业文化是企业发展的动力源,是企业的软实力。时下,很多企业大力推进企业文化建设,然而,有些企业的企业文化雷声大,雨点小,成为“花瓶”和摆设,收效甚微。究其原因是企业文化建设的基础工作不扎实,没有形成具有一种鲜活的精神氛围。 笔者认为,企业文化的核心是以人为本,如果离开了以人为本,企业文化就会无源、无本、无根。以人为本的思想是我们党摒弃了旧哲学人本思想的局限和历史唯心主义的理论缺陷,借鉴国际经验教训,针对我国发展中存在的突出问题和实际工作中存在的一种片面的、不科学的发展观念而提出来的。以人为本不仅主张人是发展的根本目的,回答了为什么发展、发展“为了谁”的问题;而且主张人是发展的根本动力,回答了怎样发展、发展“依靠谁”的问题。以人为本也是对我们党

全心全意为人民服务的根本宗旨和代表中国最广大人民的根本利益的继承、丰富和发展。所以在企业文化建设实践中应从以下几个方面落实“以人为本”的思想。 一、与时俱进,摒弃传统的思想观念。 思想观念它决定着企业成员的思维方式和行为方式,一个好的企业文化建立后,能够激发员工的士气,充分发觉企业的潜能。她所带来的是群体的智慧,协作的精神,新鲜的活力,为企业创新和发展提供源源不断的精神动力。 以其新的思想内涵,建设优秀的企业文化是调动和组织员工最有效的手段,是员工归属企业的界限和标准,是企业产生内部凝聚力和外部扩张力的源泉,这就是企业文化所具有的强大力量。 传统的、我们习惯性的管理多为以“事”为中心,设计企业管理制度以“约束”为出发点,以“管制”为手段,以追求“一致性”为目的,而忽视了人的个性、创新意识和能动精神。实践证明,在这种只把人看作是一种资源,是管理对象的管理思想指导下,管理者只注重职工对企业管理的一致性和服从性,不会倡导职工个人的积极能动性,也不会鼓励职工去承担风险。这样,优秀人才的才能和专业技能发挥受到限制,失去了创新发明的激情与动力,往往会感到压抑和排挤。基层管理者、科研人员工作循规蹈矩,每天只会完成职责规定的工作,而不会去关心会发生哪些问题和如何解决,更不会有所创新、创造。久而久之,企业就会失去活力,陷入一种死气沉沉的管

职工素质水平是企业文化建设的不竭动力

职工素质水平:企业文化建设的不竭动力 前言 党的十六大报告指出:“当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中”。党的十七大又指出“当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素”。 当今社会不仅是知识经济、网络经济时代,更是文化经济的时代。企业之间的竞争越来越表现为文化力的竞争,企业文化已成为推动生产力发展的强劲动力,企业文化建设也越来越受到众多企业的重视。 通过实习于金苑大酒店的经历,我深刻认识到企业文化建设是赖以生存和持续发展的潜在动力,而企业文化建设的强弱与职工队伍的素质提升是相辅相成的。企业文化的发展为职工素质提供了广阔的舞台,职工素质的提升为企业文化的发展增强了活力。先进的企业文化是企业发展的灵魂,优秀的职工队伍是企业实现可持续发展的不竭动力。

(一)企业文化建设 1.企业文化 1.1企业文化的定义 企业文化——或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。 1.2企业文化的内涵 企业文化的内涵具体包括如下一些因素:价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论,它强调管理中的软要素,其核心涵义是企业价值观。 1.3企业文化的具备的要点 ⑴企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的,所以始终会以

企业文化人员从业素质

从《西游记》笑谈企业文化人员从业素质
2004 年 8 月 18 日 作 者 : 党 向 阳 浏 览 :[92 次 ]
提要:
面 对 2 1 世 纪 知 识 经 济 、 济 全 球 化 和 我 国 加 入 WT O 的 新 挑 战 , 经 企业文化建设会越来越受到企业关注。随着我国经济将逐步纳入经 济全球化的格局中,我们与国外企业的生产技术经济联系会越来越 多越密切。怎样使处于不同地域、不同民族文化传统和不同社会制 度背景,乃至具有不同思维方式和价值观念的中外员工,在生产技 术、经济贸易活动中,共同遵守国际通行的活动准则,既竞争又合 作。塑造优秀的企业文化,特别是进行跨文化管理,将有利于中外 员工观念上相容、心理上相通,使我国企业在充分利用国内资源和 开 拓 国 内 市 场 的 基 础 上 ,进 一 步 利 用 国 外 资 源 ,逐 步 进 入 国 际 市 场 。
在 进 入 21 世 纪 以 后 , 企 业 文 化 已 成 为 参 与 全 球 竞 争 的 通 行 证 , 没有这张通行证早晚会被淘汰出局。因此,不论是专业从事企业文 化工作还是从事其它企业管理工作的人都有必要了解有关企业文化 以及现代企业管理的知识。 兴 于 上 个 世 纪 80 年 代 , 发 展 于 90 年 代 的 企 业 文 化 , 传 播 到 我 国不过短短不到二十年的时间,从企业文化的发展来看,目前我国 企业文化建设应该处于初期阶段。由于企业文化属于边缘学科,是 一种亚文化形态。它是相对于主流文化而言的一种支流文化:微观 经济文化和微观管理文化。目前我国高等教育科目中尚没有企业文 化专业,而企业文化又贯穿于企业管理的全过程,所以企业文化人 才匮乏成为制约我国企业文化建设首要问题。 从 目 前 企 业 文 化 从 业 人 员 的 来 源 渠 道 分 析 , 有 三 种 途 径 : 1、 由 原 企 业 行 政 办 公 室 人 员 转 化 而 来 ; 2、 由 原 党 政 宣 传 部 门 管 理 人 员 转 化 而 来 ; 3、 由 原 企 业 企 划 部 门 转 化 而 来 。 虽 然 , 这 些 人 员 也 具 备从事企业文化的基本条件,但是,他们的思想或多或少还局限于 原有的思想模式和管理模式,影响或制约企业文化建设。所以从企 业文化建设的长期发展规划上看,有必要对于企业文化从业人员进

充分发挥党员模范带头作用

充分发挥党员模范带头作用 努力创建廉政优秀基层组织 ——创先争优作风建设活动总结 尊敬的各位领导: 大家好! 非常感谢各位领导来我村指导工作,在此,我谨代表我村支两委及全体村民对大家的到来表示最热烈的欢迎,并致以最诚挚的祝愿。下面我就我村创先争优作风建设活动向大家做一个简单的汇报: 一、领会精神,提高认识,结合实际,健全机制。 1、健全组织机构,完善领导机构。按照要求成立了创先争优、作风建设活动领导小组。其中,由我担任组长,其他村支两委人员任成员,做到分工明确,职责到人。 2、结合我村实际,制定了活动实施方案,且方案做到了科学具体,切实可行。我们制定了创先争优活动实施方案、作风建设工作方案及相关制度、党员联系和服务群众制度、民主评议党员制度、学习制度、廉政制度、信访接待制度等。即让活动有章可循,有据可依,且每次活动都有计划、有总结。 二、加大宣传,让党的政策方针深入民心。 1、创建了杨桥村村级网站及各种宣传栏目,让政策及时,让村务公开透明,让群众知晓、参与并监督。

2、悬挂宣传横幅,黏贴宣传标语,发放知识手册及群众联系卡,真正做到无人不知,无人不晓。 三、适时适地开展活动,成绩突出,效果良好。 1、党支部、党员公开公开承诺,敢于亮牌,明确思路与目标,时刻接受群众监督,争取群众的信任。 2、开展好党员冬训活动,讲求实效不流于形式。学习相关方针政策,就新农村建设开展大研讨,让大家积极建言献策,民主评议党员,发展新党员等。 3、开展好共创共建、结对帮扶活动,各支部之间相互递交承诺书,制定活动方案,互帮互助,既增进友谊又共同发展。 4、开展好“六个一”工作活动。让新农村建设观念更加深入实际,贴近民心。我们实行乡驻村领导包组,乡驻村干部及村干部包户,做好民情台账,要求对自己所包的农户能够全面了解,倾心关怀,让他们真正感受到党的温暖。 5、新农村建设成绩突出,反响良好。去年我村圆满并超额完成年初制定的各项新农村建设任务,并通过市委、市政府的验收,经过一年的努力,得到各级组织的肯定与赞许。去年我村被中共冷水江市委评为“先进基层党组织”、“安全文明村”、“全市民主法治示范村”、“优秀妇女之家”等,被乡党委政府评为“环境卫生整治先进单位”、“热心社会公益事业楷模”、“人口与计划生育工作先进单位”、“年度农业综合目标管理二等奖”、“年度社会综合治理红旗单位”等。

提高员工整体素质推进企业文化发展

提高员工整体素质推进企业文化发展 随着我国经济的发展、科技的进步和人民生活水平的逐步提高, 公民素质远不能适应社会和时代发展的要求。教育是通过培养和造就 合格的公民和各种人才来为社会发展服务的,因此,提高国民素质,加强社会主义精神文明建设的重任历史地摆在了教育的面前。 员工素质教育是社会主义市场经济体制建立的客观需要。员工做为企业的主人,是企业生产力和“两个文明”建设的直接承担者,如何把握机遇,适应新形势下的市场竞争,增强职工的忧患意识,培养一支技术精良,能打硬仗的职工队伍是企业振兴、发展的关键。为营造与时俱进、开拓创新、科技兴企、爱岗敬业的企业文化氛围,开展多种形式的员工素质教育活动。 加强政治理论学习,进一步提高职工思想政治觉悟。员工素质教育是“创争”活动的一个长效机制;是为职工终身学习打造的一个平台;是维护职工生存发展权的一项具体措施;是推进文明建设,把科学发展观落到实处的一项重大举措。通过员工素质教育达到为企业谋福、使职工得利、让社会获得长久效益的最终目的。 政治理论的学习是提高职工思想政治觉悟的重要手段,我们积极推进中心组学习、党支部例会及党小组活动制度,要求大家勤奋学习、提高认识、增进交流、促进提高,深入学习贯彻好党中央最新精神,在工作生活中发挥好党员的先锋模范作用。广大党员也认真学习落实文件精神,用新的理论知识武装头脑,新的纪律规范白己的行为。通过学习,大家普遍反映收获很大,纷纷表示要在工作中用所学的知识指导行为,

充分发挥好党员在参与改革、促进发展、维护稳定方面的带头作用,增 强加快企业发展步伐的紧迫感和责任感,为现代公路机械工程公司的改革与发展奉献白己的力量。 把培养员工的素质教育与企业文化结合起来。企业的凝聚力来白企业文化。因此,我们必须把培养员工的思想教育与企业精神结合起来。 一是进行企业思想和企业文化教育,企业要有白己的奋斗口号和目标,作为全体职工共同追求的理想。我们以企业精神和宗旨作为在全体职工中统一意志,统一行动的共同基础,企业理想和企业精神作为“企业之魂”,成为企业群体意识的核心体现。 二是进行集体荣辱观的教育,把集体的荣誉归功于广大职工,教育职工树立企兴我荣,企衰我耻的观念,使职工在思想、行动上关注企业的荣辱兴衰,把企业的命运和白身的利益密切联系起来。开展形势任务教育,统一职工思想认识,教育职工正确看待企业发展形势,增强荣辱感、危机感和责任感,提高市场意识、质量意识和创新意识。让职工明确当前工作任务,真正把广大职工的智慧和力量凝聚到企业生产经营的各项工作中来。 三是制定良好的荣誉激励制度,使职工学有榜样,比有目标。人人都具有白我肯定,争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出,具有代表性的先进人物,给予必要的精神奖励,是很好的激励方法。在荣誉激励中我们还注重了对集体的鼓励,以培养大家的集体荣誉感和团队精 神。 转变人事管理的观念,树立职工主人翁意识。职工是企业的主人, 是企业的生产力。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”为四要素

党课讲稿:党员干部如何发挥模范带头作用

党课讲稿:党员干部如何发挥模范带头作用“不忘初心,牢记使命”。作为党员干部,我们要发挥模范带头作用。以下是由为大家精心整理的,仅供参考,欢迎大家阅读。 “不忘初心,牢记使命”。我们共产党人要有强烈的使命意识。我们中华民族的复兴,绝对不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,这就需要我们党员干部做好表率,发挥先锋模范作用,让一批又一批仁人志士献身于我们国家复兴的伟大事业当中,国家复兴要成为现实,必定要经历“艰难困苦,玉汝于成”。进入新世纪在新的阶段,我们党肩负的任务光荣而艰巨,在前进的道路上即有重大的机遇和优势条件,也有崎岖的山路和艰难险阻,这就需要我们党员干部始终要保持先进性,因为我们是连接群众的“纽带”和“桥梁”,地基不牢,地动山摇,发挥先锋模范作用意义重大。 一、要坚定理想信念,认真踏实学习 “纸上得来终觉浅,得知此事要躬行”,我们党员干部要不断加强自身的政治理论知识学习,让自己保持着清醒的头脑,多让自己的头脑“充充电”,面对错综复杂的环境,我们要有丰富的理论知识去武装自己,让自己攻克困难,取得辉煌的成绩,要牢记我们共产党人的理想信念,理想信念是我们共产党人精神上

的钙,缺失了它,就会让我们得软骨病,一蹶不振。不论以前、现在还是未来,我们都要以坚定的理想信念作为我们的力量源泉。 二、要提高道德修养,全意为民服务 “民之所忧,我之所思;民之所思,我之所行”。一个优秀的党员干部,不仅要有坚定的理想信念,还要有高尚的品德,不断提升自己的品德修养。在服务群众的过程中,要时刻谨记我们的服务只有起点,没有终点,只有不足,没有满足,并且在服务群众的过程中要带着感情,带着责任,热心解难,尽心服务。在工作的过程中,我们要从自己做起,从小事做起,注意自己的一言一行,把群众对于我们工作做的满不满意、认不认可作为自己工作的准则,积极的办好每一件事,遇到事情不推脱、不卸责,把群众的利益抗在肩上、记在心里,要做到想群众之所想,急群众之所急,只要我们党员干部全心全意为群众排忧解难,群众也会把我们记在心中。 三、要立足本职工作,强化提高业务 敬业务实,求精创新,要求我们党员干部做好自己的本职工作,不断的提高自己的业务能力,增强自身的实力,让自己成为其他党员干部的标杆,为群众做好事情的同时也要不断的进行创新,创新是第一生产力,让自己把本职工作做精做熟,切实从实

公司企业文化建设工作总结

公司企业文化建设工作总结 第一篇:XX XX 积极推进企业文化建设为企业发展提供强大精神动力—XXXXX热电股份有限公司企业文化建设总结 xxxxx热电股份有限公司成立于20XX年8月,隶属于XX电力有限责任公司,肩负着xxx地区发电、供热的主要任务,现有直管发电单位9个,控股热力公司2个,煤炭生产企业4个。所属发电单位装机总容量为530mw供热面积为1200多万平方米。 xx热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业,1903年满洲里第一台机组发电,书写了内蒙古百年发电史辉煌篇章的首页,1985年牙克石热电厂率先在xxx地区实行集中供热,开创了我国高寒地区集中供热的先河。“十五”以来,特别是近两年,为满足xxx市经济发展对电力、热力的需求,XX热电公司共投资12.5亿元,建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电源点及配套热网工程项目。XX公司在发 展的过程中不断壮大,机组容量由20XX年底的276兆瓦, 发展到530兆瓦,供热面积也由847.5万平方米增加到1200 多万平方米。xx 公司的持续、快速、健康发展,不仅加快了XXX电力的发展,同时也对推动地区经济增长,实施“蓝天绿地工程”及可持续发展战略,作出了突出的贡献。 XX热电公司自成立以来,面对激烈的市场竞争和电力体制改革带来的

压力和挑战,始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力,积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有XX公司特色的企业文化体系,统一公司员工的思想行为,规范公司所属单位的经营理念和管理方式,不断增强了企业凝聚力,提升了企业整体素质,提高了企业知名度,进一步开创公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。 一、企业文化建设的指导思想及基本原则 XX热电公司企业文化建设的指导思想是:以邓小平理论 和“三个代表”重要思想为指导,以企业文化理论为依据,以服务企业发展战略为宗旨,以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的,以建设一流的员工队伍为目标,以促进企业改革发展为出发点和归宿,结合先进的企业文化理论和公司的实际情况,确定企业哲学,培育企业精神,规范企业行为,塑造企业形象,促进企业精神文明和物质文明协调发展,为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和舆论环境。在开展企业文化建设的过程中,遵循以下五个原则:一是坚持服务于企业发展战略目标的原则;二是坚持“以 人为本”的原则;三是坚持全员参与 原则;四是坚持领导者率先垂范的原则;五是坚持企业 文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。 二、企业文化建设的主要做法 加强领导、精心组织,开创企业文化建设新局面 XX热电公司是刚刚组建的股份制企业,是电力行业从垄

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