16版 局项目管理手册--质量附表1-12填写

2.8.1质量创优计划书(ZJSJ-XMBD-ZJ-001)

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填表说明:此表格由公司(分公司)质量主管部门和项目部质量共同填写,报公司(分公司)领导审批后实施。

2.8.2创优策划交底记录(ZJSJ-XMBD-ZJ-002)

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填表说明:此表格由项目部质量总监交底完成后填写并存档。

2.8.2创优策划交底记录(ZJSJ-XMBD-ZJ-002)

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填表说明:1、此表格由项目部质量总监交底完成后填写并存档。

2、质量总监/负责人根据各专业进场时间,进行针对性质量交底

2.8.3样板验收记录表(ZJSJ-XMBD-ZJ-003)

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2.8.4特殊过程及关键工序监控计划(ZJSJ-XMBD-ZJ-004)

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填表说明:此表格由项目质量总监组织填写,相关人员手写签字,。

2.8.5质量整改通知单(ZJSJ-XMBD-ZJ-005)

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填表说明:此表格由项目部质检员填写并下发给班组。

2.8.6分部工程、分项工程、检验批划分及验收计划表(ZJSJ-XMBD-ZJ-006)

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填表说明:此表格由项目部质量总监填写后报项目经理审核后实施。

2.8.7施工质量自检、互检、交接检、专检记录表(ZJSJ-XMBD-ZJ-007)

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2.8.8工程质量内部预验收记录表(ZJSJ-XMBD-ZJ-008)

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填表说明:验收内容包括分部、竣工工程,由项目质量总监、分公司工程管理部组织实施验收并填写验收情况。

2.8.9工程质量内部预验收记录表(ZJSJ-XMBD-ZJ-009)

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填表说明:1、不合格信息收集须全面,分类汇总后将共性问题、突出问题入帐

2、不合格品的处置方式包括:返工、返修、拒收、报废、让步接收。

3、复查结果分为合格、不合格。

2.8.10质量缺陷评审记录(ZJSJ-XMBD-ZJ-010)

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2.8.11工程质量事故报告表(ZJSJ-XMBD-ZJ-011)

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2.8.12质量事故处理记录(ZJSJ-XMBD-ZJ-012)

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