2017年通用航空企业组织架构和部门职能

2017年通用航空企业组织架构和部门职能

2一、公司组织架构 ....................................................................................

2二、部门主要职能 ....................................................................................

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1、办公室 ................................................................................................................

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2、运行控制部 ........................................................................................................

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3、飞行部 ................................................................................................................

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4、机务工程部 ........................................................................................................

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5、委员会 ................................................................................................................

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6、财务部 ................................................................................................................

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、办公室

公司办公室是负责公司行政事务、公共关系事务以及人事、劳资、安全、教育等综合业务的职能机构，隶属于公司总经理领导。协助公

司领导处理生产、技术、经济、外事、行政等日常工作；组织技术、

经济、行政等工作的计划报告总结；根据公司领导意图开展工作、发

挥参谋助手作用；组织协调机关办公，为上级机关、公司领导、各业

务处室和基层服务好。

2、运行控制部

负责公司的安全运行工作，组织落实SMS 管理，组织开展航空安全教育训练，组织安全检查和评估，降低公司运行风险，保障飞行