酒店管理软件的企业SWOT分析案例

酒店管理软件的企业SWOT分析案例
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一、概述:SWOT分析(态势分析)是一种能够客观而准确地分析和研究一个企业现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对我们有利的、值得发扬的因素,以及对我们不利的、如何去避免的东西,发现存在的问题,找出解决办法,明确以后的发展方向。

二、SWOT分析是把企业内外环境所形成的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)、等四个方面的情况,结合起来进行分析,以寻找制订适合项目实际情况的经营战略和策略的方法。

三、SWOT分析依据:

软件产品目前和今后相当长时间的需求都是呈发展趋势的;同时酒店行业现代化进程的加快,目前和今后相当长时间的需求都是呈发展趋势。通过SWOT分析,可以让我们对公司目前的外部与内部环境有一个大致的评估。

四、SWOT的建立与分析:

优势(Strengths)与劣势(Weaknesses)

S:1、公司规模相对较小,在各类政策的制定、实施时可以有效的变通;

2、公司拥有一定的科研开发及售后服务资源;

3、公司拥有产品革新的技能;

4、就山东市场来将讲,我们拥有研发中心为客户的售后提供了保障;

5、公司团队比较和谐;

W:1、公司成立的时间不长,产品知名度不强;

2、产品的客户占有量较少;

3、客户资源的整合欠缺;

机会(Opportunities)与威胁(Threats)

O:1、奥帆赛在08年将在青岛举办为青岛酒店产业的发展创造了良好的机遇;

2、青岛本做为一个沿海的旅游城市,酒店业本身就很发达。给我们的产品提供了广阔的市场;

3、青岛在山东的经济地位处于前矛,将公司设青岛为以后开拓内陆市场提供了相应的影响力;

4、青岛很多酒店目前还都处在手工操作的阶段,我们将还有很的潜在的客户群体;

T、1、同类产品的竞争不断加剧,为我们的市场开拓加大了难度;

2、各类低端产品在价格上给我们很大的冲击;

3、部分客户本身对酒店管理系统就持有排斥态度,认为没有必要在这块进行投资;

五、小结:

通过以上的SWOT分析,可以让我们对公司目前的外部

与内部环境有一个大致的了解;我们可以:

一、依靠优势、利用机会

1、依靠我们良好的研发、售后及对产品的革新资源;

2、利用青岛酒店业不断发展这个契机,迅速扩大产品的市场占有率;

二、克服劣势、利用优势

1、将我们的劣势通过外部优势有机转化成我们的优势;

三、依靠优势、回避威胁

1、依靠我们的价格政策灵活的优势,回避低端产品给我们带来的价格上的冲击;

2、收集大量的客户资料,进行科学的优化;

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