驻村第一书记目标责任书

驻村第一书记目标责任书
驻村第一书记目标责任书

驻村第一书记目标责任书

篇一:“第一书记”工作目标责任书

“第一书记”工作目标责任书

为扎实推进后进村整顿建设工作,达到预定的转化工作目标,认真履行“第一书记”工作职责,完成在任职期间承诺的各项工作计划,特签订责任书如下:

1、加强班子自身建设,提高班子成员素质能力,增强班子凝聚力、战斗力和创造力,加强党员队伍建设,提高党员综合素质,坚持“三会一课”制度,加强对村“两委”班子成员的教育培训,全面提高村干部综合素质,促进晋位升级。

2、将政治素质高、致富能力强、群众基础好的人吸纳到党组织中来,不断优化党员队伍结构。

3、大力实施远程教育,切实推行“1234”工作法、“文建明工作法”,认真执行“四议两公开一监督”制度。

4、切实解决群众反映的热点、难点问题和认真做好矛盾纠纷排查调出化解工作,改善党群、干群关系,促进全村和谐稳定。

5、认真组织实施土地增减挂钩项目,加快新村建设。

6、加快基础设施建设,新修水泥路1.5公里,整治渠道2公里,恢复有限电视,改造村级广播。

7、巩固发展产业,组织动员群众种植各类蔬菜200余

亩,引进业主养羊1000余头。

8、完成上级党委、政府交办的各项工作任务。

管理单位:责任单位:村党支部党委书记:责任人:

时间:年月时间:年月

篇二:“第一书记”工作目标责任书

新泰市选派到村任职“第一书记”任

期工作目标责任书

任职村名:

第一书记:

20XX年4月

为深入推进基层组织建设巩固年,充分发挥选派到村任职“第一书记”作用,确保完成“强村固基”工程的各项目标任务,根据《选派党员干部到基层任职管理考核暂行办法》(泰组发[20XX]8号)、《关于做好选派干部到村任“第一书记”工作的通知》(新组通字[20XX]9号)有关规定,结合具体工作实际,**镇党委与**村“第一书记”***同志签订《任期工作目标责任书》。内容如下:

一、任期工作目标

(一)20XX年度

1.

2.

3.

……

(内容分类可参考新组通字[20XX]9号)

(二)20XX年度

1.

2.

3.

……

二、考评办法

1.“第一书记”要将工作目标完成情况,每半年一次向**镇党委书面汇报,总结工作,分析存在的问题,提出解决问题的具

体措施和建议。

2.对工作目标完成情况,**镇党委每半年进行一次考评,考评结果向市“强村固基”办公室汇报,向“第一书记”派出部门反馈。

三、奖惩办法

**镇党委根据考评情况,对完成阶段性工作目标任务较好的,及时进行表彰奖励,优先推荐评先树优;对完成工作目标任务不好的,及时向派出单位反馈通报;连续完不成确定工作目标任务的,不能胜任工作的,按组织程序免去职务,退回派出单位。

**镇党委(章)主要负责人(签字)

第一书记(签字)

20XX年月日

篇三:村干部工作目标责任书

村干部工作目标责任书

根据镇党委有关文件精神要求,根据《村级工作规程》内容

规定,村支部书记与村专干签订如下责任书。

一、认真履行本职工作职责:

1,积极带领全村妇女学习党的政策、法律、法规及妇女、儿

童的合法权益,开展一些有益于妇女儿童身心健康积极向上的活

动。

2、积极向群众宣传上级党委、政府的计划生育方针政策,及

时解答群众执行计划生育中存在的疑难问题,分管党支部的宣传

工作。

3、负责本村人口计划的安排和落实。并及时为符合生育条件

的夫妇办理上报审批手续。

4、按时参加镇计生例会,准确做好本村统计台帐,及时上报

各种统计资料。

5.负责村的计生服务室的管理工作,认真指导已婚育龄夫妇

及时落实避孕措施和药具发放工作。做好定期查环查孕工作。

6、负责村的人口学校的建、教、管工作,协助村两委做好计

生工作。

7、负责为民服务、全程代理落实及上报工作。

8、完成支部交办的其它工作。

二、积极做好分片包组工作,完成各项任务:

1 ,年初,工作包片到组<大杆、小乔、胜利)按分工负责。 2、按时完成上级下达的财贸、计生工作。

3.积极做好本片村民组长选配、农技推广、民事调解等工

作。

4、抓好所包片、村民组道路、水利设施整修等项工作。

三、责任要求:

1,村支部书记每月对其工作(值班、出勤、计生、财贸、村

村通等)进行一次考评,并记入其工作日志。

2、每周要向支部书记汇报一次计生工作情况。

3、积极搞好尿环检及四术工作,并做好小台帐工作。软件部

分由计生专干专人负责,发现问题,扣除当年年终奖。

4,年终,村支部依据《苍墩村“两委”干岗位责任考评细

则》进行考评,工作突出给予表扬和经济奖励。对工作失误造成

严重后果,所包片计生工作出现政策外一孩两例或政策外二孩一

例,将给子警告、诫免、劝退处理,并报上级批准。扣除全年奖

金,本年度不得参加评先评优。村干部工作目标责任书

根据镇党委有关文件精神要求,依据《村级工作规程》内

容规定,村支部书记与文书签订如下责任书。

一、认真履行本职工作职责:

1,定期上报财务收支单据,每个季度首月15日公开上季度

村务、财务情况。

2,如实填写有关统计报表,做好各种会议记录。

3.保管本村文件资料档案,分管党支部的组织工作。

4,负责为民服务、全程代理的各项落实工作。

5,负责本村五保、民政等救助工作。

G.完成支部交付的其它工作。

二、积极做好分片包组工作,完成各项任务:

1,年初工作包片到组(年丰、长庄、邵庄>,按分工负责。

2,按时完成上级下达的各项任务。

3,积极做好包片的村民组长选配、土地管理、财务上报、村务公开、用电管理等各项工作。

4,抓好所包片道路、水利兴修等工作。

三、责任要求:

1,村支书每月对其工作情况进行一次考评,考评结果并记

入日志。

2、对村级财务要及时上报、对逾期未报、村务公开不及

时,扣除其季度工资45元。3,搞好村财务工作,做到收支平衡,并做好村预决算工作。每月向村委会通报上月收支情况。

4,年终村支部依据《苍墩村“两委”干岗位责任考评细

则》进行考评,工作突出给予表扬和经济奖励。对工作失误造

成严重后果,所包片计生工作出现政策外一孩两例或政策外二

孩一例,将给予警告、诫免、劝退处理,并报上级批准。扣除

全年奖金,本年度不得参加评先评优。苍墩村村干部工作指标考绩办法

为贯彻落实上级党委、政府文件精神,规范村级制度,进

一步加强村干部工作责任性,推动村级各项工作健康有序地开

展,结合我村实际,对村级主要工作实行考绩制度,特制定如

下办法.

一、全面实行村干上班签到制

村干有事先请假,除节假日,无特殊情况不得擅自离岗;

对每月出满勤的村干每月发放出勤奖60元;对无故缺勤,每缺

一天扣除工资20元,年终总兑现。

二、计划生育村干考绩

1、隐性婚姻一例未发现,处罚包片村干50元,一例育

漏档,处罚包片村干30元。

2、计划外生育一例一外,兑现包片村干500元;(一例二

外,兑现包片村干800元;一例多孩,兑现包片村干1000元,

并报上级组织处理。

3,“四术”不到位。一例环扎手术不及时,兑现包片村千50

元;一例环扎手术错位,兑现包片村干100元;一例两女扎不

到位,兑现包片村干200元;一例政策外怀孕15天内未手术,

兑现包片村干50元。

4、孕情监测。一例孕环检未到位,兑现包片村干10元;一

例二孩孕后申报,兑现包片村干50元。超14周一孩兑现责任金100元,二孩超12周兑现责任金200元,一孩落实手术奖励

1。元,二孩落实手术奖励200元。以上考绩奖惩一季度一兑现,

年终总兑现。

三、午征财贸任务考绩

午征任务:每5个百分点设一个档次,基数定为95%,每提升1个百分点,奖励包片村干100元。低于95%,每降1个百分点,倒扣包片村干100元;奖励午征结束后兑现,倒扣从年终绩效工资中扣除。

四、其他常规工作考绩

村两委对常规性中心工作采取考绩,分别设立一、二、三个名次奖,第一名奖包片村干800元,第二名奖包片村干500元,第三名奖包片村干300元.对后进村干给予批评。

五、社会治安

对全年无治安事件发生,无刑事案件发生,被上级党委、政府表彰的,除上级政府奖励外,村两委将每人再奖励100元;对包片发生重大治安事件的,将给予包片村千每人处罚100元,并通报批评。

六、村干因工作成绩显著,被上级评为优秀个人或先进工作者,除上级奖励外,村两委将给予一定的物质奖励。

年度工作目标责任书

青州经济开发区学校初中部工作目标责任书 一、指导思想: 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为学校发展的指南,以德立校、以法治校、科研强校,培养学生的创新精神和实践能力,办普陀人民满意的优质高中教育,坚持“开放学习,主动发展”的办学理念,办出特色,办出质量。 二、工作重点: 今年度重点工作项目是进一步落实学校的三年发展规划,以科研为先导,落实德育、教改、课程和管理的研究与实践,确保初三毕业生教育教学质量,进一步深化学校人事工作的改革,真正做强学校。 三、具体项目: (一)深化办学理念,开发学校课程 学校的办学理念是:开放学习,主动发展。学校将进一步把在教师指导下有计划的一切教育活动整合成学校的课程体系。其中将以德育课程、拓展型课程与研究型课程作为课程整合时考虑的侧重点,强化基础型学科的建设。 (二)深化学校的管理和队伍建设 用“培能、用能、激能”的机制,最大限度挖掘教职员工潜能,实现能力价值的最大化,使学校成为师生共同发展的家园。不断提升精神追求,增强专业道德、掌握教育规律、强化专业技能、提高教育质量,并能自觉地将教育服务、教育研究、教育学习紧密结合,形成在研究状态下工作的专业生活方式。 主要措施: 1、逐步建立符合现代学校的管理制度与规范,进行必要的组织机构调整与工作内涵重塑。 2、进一步优化干部队伍,深化校长负责制的改革,全面提高学校管理效能。 3、逐步构建学校管理特色,持续打造开发区学校初中部品牌。 4、坚持理论与实践互动学习,以共同愿景凝聚教师,用教师专业发展学校 的理念引领每位教师的工作。 5、加大对骨干教师的培养的扶持力度,建立学科带头人培养推出机制,鼓 励青年教师脱颖而出,增强学校竞争力。打造一支在教育教学改革中有思

第一书记驻村帮扶工作汇报

第一书记驻村帮扶工作汇报 第一篇 自被选派为羊庄镇xx村第一书记已过去半年多的时间了,我心里感触颇多。从市直机关一名普通的财政干部转变为基层农村第一书记,工作环境和对象的不同,使得我身上的压力和责任更重。现就这半年来工作情况汇报如下: 工作开展情况 村情民情方面:驻村后,在村两委干部的帮助下,通过入户走访、开座谈会、实地考察等多种形式进行了村情调研。xx村位于羊庄镇政府东北部5公里处,紧靠中联水泥专用线西侧,地理位置优越。全村占地260亩,耕地1230亩,有276户1061人,其中819人参加新型农村合作医疗,394人缴费参加了农村养老保险,142位60岁以上老人享受每人每月55元的基础养老金,低保户41户,五保户13户。 基层组织建设方面:全村共有党员18人,其中2人于今年下半年转为正式党员。村两委成员4人,小组长1人,在村支部书记孟庆福、村主任倪玉国两位同志的带领下,基层组织建设得到不断完善和加强。 为加强基层组织建设,在村支部书记孟庆福同志的支持下,我们多次和升滕蔬菜专业合作社理事长洪克学同志进行交流,准备在该合作社建立党支部。升滕蔬菜专业合作社作为滕州市级农村土地产权制度改革试点单位,通过采取合作社+党支部的形式,本着发展壮大合作社经济的前提,相信党支部一定能够引导、保障、协调、服务好合作社,发挥好党支部在政治、经济、文化以及生态发展等方面的多项功能,对合作社重大生产经营项目提出指导性意见,把合作社经济做大做强。从而能够实现支部帮合作,农民实惠多,形成促进农民增收致富和提升农村党建水平的双赢局面。 社会管理方面:通过走访农户,群众反映最多的就是村内道路问题。经实地查看后发现,村内道路狭窄,坑凹不平,大雨过后,泥泞不堪,村民出行十分不便。在走访农户的同时,始终坚持释疑解惑、排忧解难的工作,并积极和司法、纪委、公安等部门加强联系,及时发现和处理矛盾,争取消灭在萌芽状态,维护好社会稳

经济工作目标责任书

经济工作目标责任书 【篇一:2012年度工作目标责任书】 项目部 2012年下半年度工作目标责任书 为确保较好地完成公司年度总目标,司属各项目部分解相应的经济指标和工作任务。为 实现目标管理、明确责任、充分发挥管理人员的工作积极性促进公司大发展,确保项目部2012年管理目标、经济目标的全面完成,结合项目的实际情况,特签订本目标责任书。目标责任单位:项目部 责任人: 第一条:基本工作内容及标准 1、项目部负责展; 2、 3、认真贯彻执行公司的各项规章制度,按规章制度指导项目的日常工作;按公司的要求及项目的实际情况制定项目的月、年度工作计划及月、年度工作总结, 并递交总经理批阅。狠抓目标管理、抓落实、抓出成效; 4、 5、指导各岗位做好相关记录,负责记录、档案的收集、整理及归档工作;落实公司《员工制服管理规定》、《bi手册》内容,检查管理员工的着装、仪容、仪表 及行为规范; 6、执行公司及项目的《会议制度》,参加并组织召开相关会议。第二条:内部管理工作 1、 2、 3、熟悉管理区域内各岗位职责、流程及工作标准并监督操作人员执行;做好员工的岗位培训及重要事项的处理,保证岗位培训率达到100%;做好员工的管理工作,控制员工流动率为5%以下,及时处理员工的纠纷,保证员工向 公司总部的有效投诉低于次,员工向甲方、行业行政管理部门或劳动部门的投诉 率为0。

第三条:外部协调 1、 2、 3、做好甲方及其它客户的重要投诉回访工作,努力在矛盾初期解 决所有矛盾;与甲方单位保持良好的沟通工作,每月有口头或书面 工作汇报;协调周边相关行政管理部门、政府单位等沟通工作,确 保工作和谐顺利的开展; 第四条:安全工作 1、 2、 3、认真贯彻谁主管谁负责的安全责任制,确保全年不发生重大安 全责任事故;不因管理的失职而造成劳动纠纷或其它各种安全事故;防火、防盗、防灾害事故、有应急预案并组织员工学习。 第五条:经济收支 1、 2、 3、努力抓好经济收入,合同内费用收缴率为100%;不因工作的 失误而造成管理服务费用无法收回或甲方的罚款;做好经济创收, 全年的经济指标为 第六条:考核标准 1、以《工作日志》为考核标准之一,标准为:真实、条理清楚, 体现了各项主要工作内 容; 2、 3、 4、以项目服务标准内容及甲方的满意度为质量考核主要标准;以 公司质量监督考核组的考核成绩为依据之一,统计全年综合情况; 接受公司或客户按服务质量承诺标准实施突击检查,综合以上情况 核定绩效奖发放; 第七条:奖惩办法 〈一〉奖励 1、 2、 3、

年度工作目标责任书模板

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据,是企业根据战略目标,围绕关键战略因素,根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板,供大家参考! 年度工作目标模板一: 为进一步加快社会主义新农村建设,推进农村各项工作的开展,促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务,明确工作任务,强化责任落实,镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下: 1、招商引资项目建设及全民创业25分,其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中:组织8分、纪检8分、宣传4分,具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分,未按时完成任务,每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核,凡能按时完成农业保险任务的得满分,增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外),每超一个加0.5分,加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分,其中, 1 / 19

农民资金互助合作社5分,凡完成镇年初下达股金任务的得满分,增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分,增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分,合作医疗以资金解缴到镇财政所为准,完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分,完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中:领导重视2分,每月汇报一次计生工作,年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制,不到位不得分;无违法生育8分,有一例计划外一孩扣0.5分,计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分,不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法:年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据,对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的,将

院长目标责任书

xx医院院长目标责任协议书 甲方:xx医院 乙方:XXX 为加强医院全面管理,提高院长积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标责任协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方 xx医院院长职务,全面负责 xx医院的工作,聘任、考核时间为201 年月日至201 年月日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标责任协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1.在上级主管部门领导下,根据党的方针政策全面领导医院的业务、行政管理工作。 2、负责同上级领导的工作联系,协同上级部门领导制订符合医院自身特点的发展规划、改革方案和工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向上级领导汇报。3.负责组织、检查本院担负的医疗护理工作和社区卫生服务工作,定期深入门诊、病房、社区,并采取积极有效措施,不断提高医疗和服务质量。 4、教育职工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德,加强职工思想政治工作,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度,开展优质服务,促进医院的物质文明、政治文明、精神文明建设。 5、负责组织领导建立、健全医院各类工作人员职责与各项管理制度,督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生,确保医疗安全。 6、加强对后勤工作的领导,审查物资供应计划,督促检查全院的经济管理及有关经济改革工作;督促检查财务收入开支,审查预决算及有关分配制度;关心职工生活,创造条件,改善生活和福利设施。

7.领导有关部门做好各类技术人员的培训工作,加强对各类专业技术人员和中层干部的管理、考核、考评、选拔与晋升、任免、奖惩等工作。 8、坚持改革开放,做好全院的对外交流和横向联系工作。及时研究处理人民群众对医院工作的意见。 9、接受上级卫生行政主管部门的业务指导并组织完成卫生行政主管部门下达的医疗任务. 10.领导全院各行政、业务职能部门开展新技术、新成果的开发、利用、引进和推广应用工作。 11.负责建立院内外联系信息网络,做到医院工作信息灵通、及时、准确。办公会向班子成员通报重大问题并提出院长意见。 12.因事外出或缺勤时,须指定一位副院长代替院长职务。 三、乙方的薪酬结构及收益说明 1、乙方薪酬实行年薪制,标准为,分为包含基本年薪和绩效年薪两部分, 基本年薪为;绩效年薪为;奖金根据医院效益核算。2、收益说明: 1)基本年薪:按月发放; 2)绩效年薪:与年度绩效考核持钩,具体参照《绩效考核表》; 3)年终奖金:为医院利润超额部分的 %; 四、医院经营目标 五、乙方年度绩效考核指标与方法 (一)乙方绩效考核表

两违管控目标责任书

两违管控目标责任书 篇一:违章建设目标责任书20XX 齐伯镇20XX年整治违法用地违法建设 目 标 责 任 书 目标监控单位:目标责任单位: 目标监控人:目标责任人: 为加强全镇整治违法用地违法建设的有效管理,形成控违拆违长效机制,充分发挥村级组织底子清、情况明、信息准的优势,进一步加强村支两委领导,明确职责,强化措施,达到整治“两违”工作规范化和常态化,确保管控有效。结合我镇实际,现镇党委政府与村签订齐伯镇20XX年整治违法用地违法建设目标责任书: 一、目标责任及考评内容 (一)村支两委对所辖区内的违法用地违法建设的整治工作负总责,村书记是整治工作中的每一责任人,村主任是主村责任人,严格控制违法用地违法建设的行为发生。(15)考评内容: 1、村支两委未发现、未报告违法建设建法用的例的,将给予村支书、

村主任通报批评,各扣发工资200元整,且强制拆除。(扣5分)2、村新增例违法用地违法建设的,给村书记党内警告处分,村主任行改警告处分,各扣发工资500元整,强制拆除。(扣5分) 3、村新增例违法用地违法建设的,给村支书撤职处理,村主任按有关规定作出相应处理,该村年终取消评优资格。且新增建筑强制拆除。(扣5分) (二)村支两委强化领导,成立村整治违法用地违法建设组织机构,保障工作经费,切实推进整治“两违”工作的 顺利开展。(15分) 考评内容: 1、村两委成立以村书记为组长,村主任和镇驻村工作人为副组长,其它村两委人员及村民小组长为成员的整治“两违”领导小组及巡查队伍领导小组,未成立领导小组(扣 2.5分),未成立巡查队伍领导小组(扣2.5分)。 2、以上人员未安排进领导小组及巡查队伍(扣5分), 3、巡查队伍成立但未开展巡查工作的(扣5分)。 (三)村支两委加大相关法律、法规宣传力度,引导群众按规划进行建设,严禁村干部及家属违法用地违法建设,严禁违规为新建宅基地和其他建设用地签署意见。(扣7分)考评内容: 1、未向农户宣传造成农户违法用地违法建设例的(扣2分),且强制拆除。 2、发现村干部及直系亲属违法用地违法建设例的,按村书记、村主

年度经营目标责任书范文

年度经营目标责任书范文 年度经营目标责任书范文 在社会一步步向前发展的今天,大家逐渐认识到责任书的重要性,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。一般责任书是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的年度经营目标责任书范文,希望能够帮助到大家。年度经营目标责任书 1 甲方:总经理乙方:营销副总经理丙方:销售管理部经理根据公司20XX年度销售计划,结合公司发展的实际情况,经公司研究,共同确定公司20XX年度销售管理部所负责的产品销售目标,具体事宜如下:一、责任书期限 1、本责任书生效日期为20XX年1月1日。 2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间,从20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。二、权利职责 1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理,负责销售管理部的全面工作。 2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。 3、丙方享有公司规定的利益分配权。 4、丙方所负责的销售范围:山西省所属各市县。 5、丙方所负责的销售产品项目:芳芳涂料所有产品。 6、丙方负责项目在20XX年度销售目标:400万元人民币,力争完成450万元人民币,按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表:20XX年度销售计划表) 7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的 %,其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。 8、丙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。 9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。 10、接受甲方和乙方领导和监督。 11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。 12、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。三、公司对于丙方在20XX销售业绩的奖惩及结算方法 1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成+其它补贴。 2、丙方应按公司要求将任务进行细划,且细划到各月、季,各个区域。 3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币. 4、从20XX 年1月1日起至20XX年XX月31日止,如丙方无法完成销售目标考核的95%,甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书,重新聘用销售管理部经理。本责

2021年驻村第一书记工作报告

2021年驻村第一书记工作报告 尊敬的XX市疾控中心领导: 按照省、市、县脱贫攻坚工作的部署和安排,我有幸成为XX 市派驻的中江县202名驻村工作队的一名干部。从受命之初到现在,三个月时间很快过去。三个月不长,它仅仅是我们攻坚路上匆匆的一眸;三个月不短,我不仅听到无数个崭新的政策名词,还见到了一双双因渴望脱贫而充满期待的眼神,就连我本人也从以往的腼腆内敛变得现在的干练外向。 三个月期间,在市疾控中心干部职工的悉心关怀下,在中江县广福镇党委政府各级领导的正确领导下,在驻村工作队队员和村委会干部的积极配合下,我带领的驻村工作队在脱贫攻坚工作中坚持工作下沉、精准落实、顺利推进,脱贫工作卓有成效。现将本人前期工作开展情况及近期工作打算汇报如下。 一、工作开展情况: (一)加强基层组织建设。 我们坚持把建强村“两委”班子,夯实村级组织作为脱贫攻坚的政治保障、组织保障,借助”;主题党课”等平台,全力抓好全村党员干部思想政治教育,努力发挥基层党组织在脱贫攻坚中的战斗堡垒作用。认真执行党内政治生活制度,期间共召开支部党员大会1次、支委会2次和党小组会2次,组织学习党章1

次,坚决落实“三会一课”、”;两学一做”的常态化和制度化。 组织召开各类培训、评议 (二)扎实落实脱贫攻坚政策。 1.落实“四项奖补”工作。收集报送贫困户”;产业补助”申请39份、“就业补助”申请20份、”;赡养补助”申请2份、“两建三改补助”申请12份,其中4户现已完成”;两建三改”。 2.落实“一户一策”的安全住房保障政策。通过前期的动员和用地协调等工作,将在本村的石坝子建设一处”;聚集点”,目前自愿进入“聚集点”的贫困户有11户,”;聚集点”目前正在建设中。其他自愿接受危房改造的贫困户中,报送开展“易地搬迁”4户,其中2户已动工;报送开展”;分散原址自建”9户。 3.寻找路子,积极发展产业扶贫。石坪村驻村工作队与村两委大胆探索和尝试,努力寻求一条健康、可持续发展的产业发展道路。在中江县公安局的帮助下,石坪村的驻村干部、村干部和农户代表近20人到三台县花园镇、中江县富兴镇,实地考察麦冬、雷竹的种植、加工等技术,石坪村将结合本村土地、水利等资源的现实状况,尝试在本村开展雷竹的局部试种。驻村第一书记联系成都斯莱特科技有限公司,打算在石坪村建立肉兔养殖基地,虽因本村土地使用类型的限制而最终引进失败,但石坪村在产业探索的道路上又迈出了坚实的一步。通过四川省商贸学校搭

乡镇信访目标责任书

乡镇信访目标责任书 1、刘家峡镇信访目标责任书 为了全面贯彻落实信访工作五项制度,夯实信访工作责任,使信访逐步向规范化、法制化轨道,进一步落实信访工作责任追究制度,实现“一控制、两下降”的目标,努力构建“和谐刘镇”,切实维护全镇社会稳定的政治局面,特制定本目标责任书。 一、责任目标 1、各村驻村干部、带片领导为本村、本片信访工作第一责任人,村干部为直接责任人,认真做好本村和全片的信情排查、上报、化解工作,力争达到“小事不出村,大事不出镇”的目标。 2、将信访工作纳入年度工作的重点来抓,驻村干部、村干部要定期排查信访问题,做到及时发现苗头,及时采取措施就地化解矛盾,将越级信访或群体性集访苗头消除在萌芽状态。 3、做好信情信访上报工作,各村驻村干部及村干部要及时将信情及矛盾纠纷上镇信访办,认真填写信情月报表,坚持做到有事报事,无事报平安。 4、做好对突发矛盾纠纷工作的应急安排,明确分工,做到“发现得早、控制得住”,坚决杜绝集体上访,越级上访事件的发生。 5、注意言行和工作方法,对群众所反映的意见和建议,要做到热情接待,妥善处理;切忌态度生更,方法简单粗暴;对群众的过激行为,要认真进行教育;对少数人的违法行为要及时上报。 二、责任追究 对有下列行为之一的村和村组负责人、驻村干部要给予通报批评至追究纪律责任和法律责任。 1、对群众反应问题应当处理而不及时处理,造成群众越级上访、集体上访的;对突发性事件不及时上报或不及时通知有关部门采取措施;贻误处理问题时机,导致群众上访或集体上访,造成一定影响的。 2、对政府或上级交办或要求调查说明的事件,拖延不办、逾期不能上报,且又不主动说明原因,对已发现的集访苗头、既不做稳定工作,又不及时向上级报告,导致群众越级上访、集体上访的。

医院院长目标责任书

2016年目标责任协议书 甲方: 乙方: 按照公司薪资制度和绩效考核制度的精神,为了加强医院经营管理,提高医院医疗质量,推进医院品牌建设。充分体现高能高薪的原则,落实总公司提出的目标任务,经双方议定,本着责权利统一、共同发展的原则,签订本目标责任书。 一、甲方聘任乙方为职位,在甲方的直接领导下,全面负责 _。 二、本目标责任书期限: 本目标责任书自2016年1月1日至2016年12月_3L日,期限呈年。 三、目标任务 (一)经济指标 1、经营目标:基本任务4800万元;冲刺目标任务5760万元。 2、业绩增长率:20%每下降一个百分点,扣绩效分1分。 (二)管理指标 1、医疗服务质量考核指标: ①医疗质量综合分数95分达标。每月以公司质量管理综合检查评分结果为准,每下降1分,扣绩效分2分。 ②病人满意度95%达标。每下降1个百分点,扣绩效分1分。 ③病人中肯投诉例数0达标。每发生1例,扣绩效分1分。 2、医疗安全考核指标: ①医疗纠纷不超过5宗。每超过1宗医疗纠纷,扣绩效分5分。 ②医疗事故发生率为0达标。每发生1起医疗事故,扣绩效分10分(经济

损失另计)。 ③在用设备完好率100%每发生1宗人为设备事故,扣绩效分5分(经济损失另计)。 3、费用控制考核指标: 成本控制在年初预算之内;每上升1个百分点,扣绩效分1分。 4、固定资产管理考核: ①固定资产完好率100%每下浮1个百分点,扣绩效分1分。 ②坚持盘点,建立台账,及时完善变更,使所有资产管理在控制范围之内。出现差错一次,扣绩效分1分。 5、团队管理可考核: ①关键岗位人才流失率W 15%每上升1个百分点,扣绩效分1分。 ②全院员工培训计划完成率95%每下浮1个百分点,扣绩效分1分 (三)绩效考核打分表:

总经理年度目标责任书

2013年执行总经理目标责任协议书 甲方:XX公司 乙方:XXX 为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务,全面负责公司的经营管理工作,聘任、考核时间为2013 年01月01 日至2013年12月31 日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1)战略规划 对年度产品、经营、战略、人才等做规划,并布署达成 2)经营管理 1、制定全年营销规划,达成销售额、利润目标,完成新市场开发任务。 2、形成客户管理方案:老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,公司重点客户服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告; 3)系统建设 完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作 4)人才建设 完成集团骨干的人才搭建工作 三、乙方的薪酬结构及收益说明 1、乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”,其中: 固定工资为;绩效工资为;提成:;分红;年终奖金为。

2、收益说明: 1)固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》; 2)绩效工资:与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》; 3)提成:销售业绩的x %,超额完成销售目标,提成为x %; 4)分红:为公司利润的x %; 5)年终奖金:为公司超额利润部分的x %; 四、乙方全年绩效考核指标与方法 (一)乙方绩效考核表 执行总经理考核评分表(年度) 考核期间:年月

注:考核奖金总额=考核奖金基数×K;

2019年村第一书记工作总结

篇一: 根据组织安排,于2xx年4月6日被选派到xx村任第一书记。任职以来,在镇党委、政府的正确领导下,开拓进取、真抓实干,较好地完成了各项工作任务。现将驻村以来的工作总结汇报如下: 一、深入群众调研,制定工作规划 面对陌生工作环境,要想驾驭农村工作,成为行家里手,我认为一切得从零开始,从村情实际出发,从群众所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换角色,熟悉工作环境,我坚持做到“三勤”:一是勤于学习,增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟村干部学,做到多交流、勤沟通。二是勤于调研,熟悉村情。入村初始,我坚持进村入户开展调查研究,详细了解困难群众的基本情况,摸清村情民意,弄清xx村目前急需解决的热点、难点问题。在通过大量调查研究的基础上,结合村的实际,与村“两委”班子一起制定了符合xx村村情的发展规划。三是勤于锻炼,积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验,通过调研,我与村“两委”成员一起,制定了xx村三年发展规划,着力改善xx村基础设施的建设。 二、加强基层组织建设,凝聚班子合力 由于xx村没有村支部书记,作为第一书记,我从抓班子、带队伍、强堡垒入手,通过借助党建活动载体,来凝聚发展合力。通过开展创先争优活动,引导村“两委”干部在开展工作中,坚持高标杆定位,高标准落实。不断完善和健全了管理制度,规范开好“三会一课”,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的战斗力。坚持与村党员干部一道学习政策法规,探讨农村科技,谋划发展出路。让群众对村“两委”班子有了理解、信认和支持上的转变,村班子新形象日渐形成,整体战斗力明显增强。 三、借助上级扶持政策,带动全村各项基础事业发展。 一是安装电子监控。共投资11万元,在村内主要道路安装摄像头19个,该工程的实施使我村的社会治安问题得到改善,使群众的财产安全得到充分保障;二是田间生产路的维修。由于我村原来的田间生产路年久失修,路面宽度不足2米,大型农机具无法通过,已严重制约了我村的农业生产。在通过调查研究的基础上,对全村15米的田间生产路进行全面新修,路面宽度达到4米,使其能够满足农业生产需要;三是做好三夏、三秋安全生产工作。借助自己是镇农机站长负责农机补贴的优势,积极引导农户购买新型农机,今年新购大型玉米收割机2台,享受国家补贴近1万元,使xx村的玉米机收率由去年的不足5%提高到今年的9%以上,大大提升了xx村的农业机械化水平,减轻了三秋防火压力。 四、存在的不足与困难 任职以来,通过自己坚持不懈的努力,虽然取得了一些成绩,积累了一些经验,但离组织的要求和群众的期待尚有差距,主要表现在:农村基层工作经验不够丰富,处理村干部内部矛盾有待加强,引导农村产业发展的思路还需开拓,跑项争资力度还要加强,农村落后基础设施亟待解决等。 五、下一步的工作打算 1、道路硬化工程。利用村村通项目,计划对xx村――东石湾小学之间1米的进行硬化。 2、农田水利设施改造工程。计划新打机井1眼,埋设节水管道4米,对现有的2xx米灌溉水渠进行维修护砌。 3、自来水改造工程。因管道老化致使3%的农户吃不上自来水,计划对自来水管道进行维修改造,使1%的农户都能吃上自来水。 4、“绿化苗木第一村”工程。下一步将继续加大农业结构调整力度,计划调整土地3―5

班子任期目标责任书

2012-2014年农村党支部 任 期 目 标 承 诺 书 中共满城镇委员会 满城镇人民政府

农村党支部2012-2014年任期目标承诺书为深入贯彻中央决策部署,认真落实省、市、县党代会精神,进一步深化和拓展 创先争优活动,强化“加强基层组织建设年活动”,逐步实现农村干部规范化管理,不断提升全镇党建工作整体水平。按照县委要求,结合镇村实际,镇党委、政府与各村 党支部书记签定2012-2014年任期目标承诺书。 一、任期承诺目标 (一)共性目标 1、加强村级班子建设。贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会决议,深入开展创先争优活动,围绕市委“建、选、育、管”和县委“九个提高”有关要求,严格落实农村“一制三化”和“一定三有”工作机制,“两委”班子及配套组织健全,关系协调,作用发挥突出,建立一支数量充足、高素质的农村后备干部人才队伍;深化“基层组织建设提高年”活动,实施“三项工程”(新农村建设“领头雁工程”、农村干部“素质工程”、党员“双育工程”),落实“双层双向”述职制度,充分发挥村党支部领导核心作用。 2、加强党员队伍建设。加强党员教育管理,结合“双育工程”(党性教育和能力教育),组织开展“四学三提高”活动,通过学党章、学理论、学政策、学科技,提高党性意识、提高致富本领、提高带富能力;深化“在职党员依岗承诺、无职党员设岗定责”活动,构建融党员教育、服务、管理于一体的“双服务双评议”党员教育管理新机制;做好流动党员、年老特困党员管理和帮扶工作。 3、做好党员发展工作。严格按照发展党员“十六字”方针,落实“九项”制度,严把发展程序,每年至少发展一名新党员,改善党员队伍结构;建立保持一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍;严格排查、突出解决,避免两年以上不发展党员和五年以上不发展妇女党员问题。 4、加强村级组织活动场所建设。加大对不达标活动场所的建设力度,加强管理使用农村党员干部现代远程教育终端站点,抓好综合利用,发挥好“三个阵地”作用;加强资产管理,防止集体资产流失。 5、坚持科学、民主决策。严格按照“四议两公开”要求,对涉及群众利益的重大事项,要坚持程序,广泛征求意见和建议,坚决杜绝“一言堂”和少数人说了算;严格落实党务公开制度,坚持公正、公开、透明。 6、加强党风廉政建设。严格落实“零招待”制度,做到依法行政、率先垂范,杜绝私事公办和以权谋私等现象。 7、加强精神文明建设。深入实施《公民道德建设实施纲要》,倡导文明礼貌、助人为乐、服务群众;定期开展喜闻乐见的文娱活动,丰富群众的文化生活。 8、抓好计划生育工作。协助镇做好计划生育全程优质服务工作,年度计生考核达标。 9、加强社会治安综合治理。宣传有关农村法律法规,增强群众的法律意识;做好民族宗教工作,依法打击“法轮功”等邪教组织;健全“三位一体”调解体系,搞好矛盾纠纷排调,确保不出现集体访、越级访和重大治安及刑事案件。 10、在党组织和广大党员中深入开展“比、学、赶、超”活动,在不同领域、各个层面形成比、学、赶、超的浓厚氛围,个个争先,为建设和谐满城镇作贡献。

校长任期目标责任书精编

校长任期目标责任书精 编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

校长任期目标责任书 为进一步深化教育改革,规范办学行为,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,整体提升办学水平,结合学校工作实际,特制定—校长三年任期目标责任书。 一、背景分析 (一)学校简介 赵寨小学位于岳村镇政府东三公里,是一所农村寄宿制完全小学。学校创办于1950年,于2006年搬迁到新校舍,占地面积9960平方米,拥有教学楼1栋,综合楼1栋,宿舍楼1栋,食堂及餐厅楼1栋,合计建筑面积3611平方米。设有图书室、仪器室、卫生室、远程教育室。现有11个教学班,一年级为单班,其余年级均为双班。在校生490人,大部分都是本辖区学生,有20%为外来务工子女。 (二)教师队伍 教职工共32人,其中专任教师31人,占教职工总数的%。支教教师1名。专任教师中,35岁以下青年教师18人,占专任教师%;36——45岁19人,占专任教师的%;男教师7人,占专任教师的%.本科学历10人,占专任教师的%;专科学历27人,占专任教师的%;小学高级教师

17人,占专任人教师的%;小学一级教师23人,占专任教师%;郑州市级骨干教师5人,新密市级骨干教师2人,占专任教师的%。 学校教职工中,中共党员4人,占教职工总数的%。 (三)班子情况 领导班子共6人,校长1人,副校长1人,校长助理1人,教导主任1人,政教主任1人,总务主任1人.其中50岁以上1人, 40岁以下4人;男3人,女3人;中级职称3人;本科以上学历2人,专科学历4人;郑州市级骨干教师3人。 (四)教育教学设施设备 我校现设有图书室、仪器室、远程教育室、卫生室。各类教学仪器均能达到国家二级标准,图书15500册。今年暑假上级政府又为我们配备了8个图书架和仪器架,5000册图书和一批科学数学教学仪器,办学条件已有所改善。但目前我校的条件还不是很能满足教育教学需要。一些专用功能室缺乏,如没有教师办公室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育器材室、音乐活动室等。学生寝室拥挤,师生住房紧缺,餐厅座位不足等给管理带来不便。 学校教育教学质量一直位居中心校前列,近年来还获得:“郑州市文明学校”、“郑州市标准化学校”、“新

年度任期目标责任书

*****有限公司 2010年度任期目标责任书 根据公司确立的“立足新起点,全力推动企业发展,实现新跨越”的五项工作目标,为确保公司2010年度各项生产经营及管理工作又好又快、高效运转,重点抓好经济指标再上新台阶,推进各项工作按计划目标完成,实现公司快速发展,按照“责任、利益、风险、制约”相一致的原则及任期目标考核办法的规定,由公司总经理(简称甲方)与经营(管理)单位(简称乙方)采购部签订任期目标责任书,具体如下: 一、年度经营(管理)责任目标 1、按计划采购,保证钢材采购周期完成率95%以上,保证其他物资采购周期完成率90%以上。 2、保证各类物资采购质量,控制各项指标使用,不超指标采购。 3、贯彻合格分承包方进货原则,比价采购,大宗物资招标采购。 4、加强部门业务管理,建立适合当前特点的内部采购制度。 5、做好库房与物资仓储中心的交接工作,在四月末完成移交。 二、考核期限 自2010年1月1日至2010年12月31日止。全年分两次考

核,7月中旬考核上半年,次年1月考核2010年全年。 三、考核办法 按干部考察、考核有关要求,结合干部任期目标考核办法规定,经定期考核后,由企业给予奖励和处罚。 1、奖励:全年完成考核目标,奖励一把手3万元(副职不超过正职的50%)。半年完成预定目标,兑现奖金1万元。 2、惩罚:一个月未完成当月工作目标,扣发一把手当月工资(副职为正职的70%),第二个月仍未完成当月工作目标,扣罚一把手1万元(从年薪制中扣除,副职为正职的50%),连续三个月未完成工作目标,由本人提出辞职或由组织进行调整。 四、本任期目标责任书经甲乙双方签字后生效。 甲方:****************有限公司乙方:哈一工采购部总经理(签字):部长(签字): 考核单位:党委工作部、企业发展部 2010年2月4日

驻村第一书记工作情况总结

驻村第一书记工作情况总结 驻村第一书记工作情况总结的进行能帮助书记员不断的涉猎和熟悉乡村工作情况。下面驻村第一书记工作情况总结是本人想跟大家分享的,欢迎大家浏览。 篇一:驻村第一书记工作情况总结本人自20Xx年8月到--乡工作以来,在县委、县政府和乡党委的直接领导下,在县人大的指导帮助下,立足岗位,积极配合乡党委、政府主要领导及班子成员,团结全乡干部群众,围绕全乡政治经济社会发展总体目标,结合--实际,深入学习党的各项路线、方针、政策,认真贯彻执行县委、县人大、县政府的各项决定决议,模范地遵守党的政策和国家法律法规,充分履行好岗位职责和班子领导成员职责,身体力行地实践了“三个代表”重要思想,保持了共产党的先进性,为全乡加快农业产业化、农村工业化、城镇化做出了一定的成效,促进了全乡经济社会的全面发展,为全乡全面建设小康社会作出了应有的贡献。 一、加强学习,不断提高理论素养,适应--全面建设小康社会及跨越式发展的需要 学习是永恒的主题。面对当前农村工作的新形势和到--工作不久的新环境,不仅全乡干部群众对我自身的工作、为人等方面有一个认识和了解的进程,我自己也有一个学习农村政策法规、工作方法,了解乡情村情,从部门工作到乡镇工作的转换适应过程等,为此,一年来,一是全面认真地学习了当前一个时期中央、盛市、县关于农业、农村、农民方面的有关政策法规,增强了做好农村工作的信心;二是积极主动的向班子成员学习,主动总结学习班子成员良好的工作方法,取他人之长补己之短,增强了做好农村工作的能力;三是深入实际,加强与基层干部群众的交流,进一步熟悉了乡情村情,夯实了做好农村工作的基础;四是加强了市场经济及人大业务知识的学习。 围绕乡党委年初确定的抓装五大机遇,实现四大战略,建好七大产业基地,争当‘四化’排头兵,加强三大建设的整体思路”,加强了市场经济理论学习,适应了全乡跨越式发展需要。加强人大业务学习,为做好人大工作奠定了理论基础;五是加强勤政廉政学习,筑牢了防腐拒变的思想长堤。特别是通过保持共产党员先进教育学习,在思想上切实解决好参加革命为什么,现在当干部为什么,将来身后留什么的问题,弘扬正气,保持谦虚谨慎,不骄不躁的作风,树立公仆意识,倡导勤俭节约,艰苦创业的风气,严把分管站所财务关,坚决执行中央、盛市、县这一系列廉政规定,以实际行动促进党风和社会风气明显好转,真正做到保持共产党员的先进性。 二、积极探索创新人大工作思路,更好地适应--经济社会发展的需要 人民代表大会是我国的根本政治制度,如何坚持和落实好这一制度,充分发挥人大职能作用,在工作中,结合--实际,主要做了以下工作:第一,正确处理好三个关系:一是处理好坚持和服从好党委领导下开展工作的关系,重大事项及时向党委请示汇报,保证了乡人大在乡党委的领导下开展工作,并围绕党委的决定决议行使好“三权”,并做好主席团成员及代表工作,确保党委工作意图的实现。同时不折不扣的做好党委交办的各项工作;二是处理好与政府的关系,坚持在参与中加强工作监督,确保了依法行政;三是处理好主席团与代表、代表与选民的关系,切实维护好最广大人民的根本利益,主席团积极为代表行使职务做好服务,代表切实反映社情民意,践行“人民代表人民选,我当代表为人民”的诺言。

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 交通精准扶贫项目建设目标责任书 篇一:平氏镇扶贫开发建档立卡工作目标责任书 平氏镇扶贫开发建档立卡工作目标责任书 为了确保高标准、高质量及时完成我镇农村扶贫开发建档立卡工作,实施精准 扶贫,经研究决定,特制定扶贫开发建档立卡工作目标责任书如下: 一、镇分包村领导干部工作责任 1、指导参与所分包村组建领导机构和制定工作计划; 2、组织所分包村做好宣传发动工作和组织召开好各种会议; 3、帮助所分包村分析、研究撰写好贫困 村申请报告; 4、参与所分包村贫困人口测算和评议确认贫困人口工作; 5、 督导各阶段工作进度、工作质量、全程跟踪问效; 6、监督各阶段工作是否符 合程序,是否公平、公正、公开。二、村“两委”工作责任 1、组建建档立卡领导机构; 2、在所包领导干部指导下,制定建档立卡工作计划; 3、利用各种形式做好宣传发动工作,使村民积极参与,达到村民知晓率达90% 以上; 4、走访、调查、论证,结合本村实际并撰写高质量的贫困村申请报告; 5、收集农户申请,认真组织评议,确认贫困人口; 6、按照镇领导小组各阶段的工作要求,保质保量按时完成工作,不能敷衍了事; 7、按照程序不走样,贫困户识别做到“两公示一公告”,贫困村识别做到“一公示一公告”,要有相关记录和档案、影像资料,要全程公开,接受监督,保 证该项工作公正、公平、精准,不暗箱操作,严禁优亲厚 友,严禁提供虚假信息,严禁拆户、分户和空挂,杜绝平均分配,力求阳光公正; 8、如有违规操作,造成负面影响或严重后果的,纪检监察部门将从严追究相关人员的责任。

年度工作目标责任书模板

年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据,是企业根据战略目标,围绕关键战略因素,根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板,供大家参考! 年度工作目标模板一: 为进一步加快社会主义新农村建设,推进农村各项工作的开展,促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务,明确工作任务,强化责任落实,镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下: 1、招商引资项目建设及全民创业25分,其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中:组织8分、纪检8分、宣传4分,具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分,未按时完成任务,每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核,凡能按时完成农业保险任务的得满分,增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外),每超一个加0.5分,加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分,其中,农民资金互助合作社5分,凡完成镇年初下达股金任务的得满分,增

减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分,增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分,合作医疗以资金解缴到镇财政所为准,完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分,完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中:领导重视2分,每月汇报一次计生工作,年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制,不到位不得分;无违法生育8分,有一例计划外一孩扣0.5分,计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分,不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法:年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据,对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的,将对村相关责任人进行组织处理。

医院院长任期目标责任制管理(总4页)

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? 一、指导思想 根据医院管理委员会以及坚持“回归医疗本质”的办院宗旨,医院积极推进院长专业化、职业化建设,建立完善院长负责制和任期目标责任考核制度,探索建立院长任职资格管理制度,完善院长“选拔、任用、考核、薪酬、奖惩等制度”的工作要求,结合东莞市计生卫生局在全市全面推行各类医院关于“医疗质量及医疗服务评价”的工作要求,完善院长任期目标管理制度,建立完善激励机制,加强医院建设,有利于不断提高医疗质量,有利于促进卫生事业的快速发展。 二、目标管理 院长实行任期目标责任制管理,每届任期原则上为五年,届满后按院长管理权限重新推荐任用;对任期内发生重大安全事故、重大医疗事故和违法违纪行为的,不受任期原则限制。 (一)目标设定。届满前1个月内,由医院管理委员会根据医院各项工作和医院发展实际,初步制定下一任期目标任务,并提交医院职工代表大会或者工会委员会审定。任期目标必须具有战略性意义,主要是根据东莞市计生卫生局和东莞市社会保障局总体工作目标要求,结合医院实际和发展需求,提出任期内医院各项重点工作的近、远期发展规划及分阶段实施目标

及措施,主要包括医院发展、医院管理有关重点工作或核心指标要求,如医疗质量、医疗安全等。 (二)目标签订。任期目标确定后,新一届医院院长与医院管理委员会签订任期目标责任书。同时,新一届医院院长必须向全院职工大会或者工会委员会公开承诺任期目标任务。 (三)目标实施。医院院长为任期目标任务实施的主要责任人,带领医院领导班子成员及全体医护人员组织实施。 (四)目标调整。任期目标确定后原则上不做调整。根据医院管理委员会以及东莞市计生卫生局的工作新要求、新部署,在任期内也可以做适当调整,但须经医院管理委员会同意后实施。 三、目标考核 (一)述职测评。院长根据目标分阶段实施情况,每年须向医院职工大会或者工会委员会进行一次述职,由医院干部职工对其工作情况进行测评。述职报告内容主要包括:任期目标各阶段工作完成情况,医院管理委员会下达的年度经济目标绩效管理任务完成情况,医院重大事项处理情况,其他需向医院干部职工或者工会委员会说明的情况等。 (二)年度考核。医院管理委员会负责组织对院长任期各阶段目标完成情况、年度目标绩效管理任务完成情况进行考核评

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