思八达成交客户经典短信

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经商是一项复杂的智慧活动是需要高超的经营能力巧妙运筹以一搏十它的原始动力始于思考真正成大事者都是让自己的思维达到一种极度灵活的状态智慧的领导首先对企业来说是顶尖策划家针对未来要发生的事情进行当前的决策决定做什么何时做谁来做如同搭一座桥连着现在、经过和未来智慧团队的带领人深深意识到没有荣辱感的团队是没有战斗力的团队中每个人如果没有因为彼此的存在而有成长那这个团队将失去向上的能量推动缓慢企业埋头做事会忽略抬头看路看路是要学成功经验防失败经历善于取它山之石是企业获得智慧的路径之一。只有与不同企业比较学习才能更快速发展真正的英雄是那些不甘为时势所击倒而又善于洞察时势适应时势借势、顺势、变势并在此基础上创造新的时势的人危机下最智慧的领导是更多的关心照顾和他一起共渡难关的员工及其他利益相关者当经济繁荣再次来临时留下员工与他的良好关系将使他获得加倍的回报智慧的领导常鼓励下级提问题。如无法给予答复就告诉下级时间和经历会找出答案。这样会避免不必的谣言那么每个人都会觉得他在集体中是那么重要智慧的领导者善于因事设人而不会因人设事他会给每个下属安排最适合的位置让对方充分燃烧绽放但又不顺从他们而是在职务的限制下自由发挥尽管对许多企业而言裁员是为了生存必要之选但有专家指出裁员或者说组织精简应该是为了提高竞争力或减少浪费而不是纯粹为了省钱。没有战略的企业会短暂它是企业发展的雷达没有就会失去方向。有人说小企业不需要战略只要埋头苦干就行不对战略并不是厚厚的文档而是一个长远的发展思路。现在已经到了财富与智慧共赢的时代真诚邀请您参加18号《用智慧经营人》课程分享识人选人用人留人人们经常持有一个最大的谬见就是以为他们永远会从别人不断的帮助中获益力量是每一个志存远者追求的目标而依靠他人只会导致懦弱要独立自主想规划员工一定要清楚他的兴趣到底是什么只有干他最感兴趣的才能把潜力发掘出来发挥到最大才能够充分绽放即便中途挫折痛苦因喜欢也能苦中有乐法治小人礼治君子智力性劳动带团队要中国式的做法无为而治治圣人每个企业都会经历由个人到团队到品牌到平台这个过程需要言传身教需要时间老板要成功都要经历的阶段让别人接受你让别人喜欢你让别人离不开你接受才给你机会喜欢才给你更多机会最后你有核心能力人家才离不开你当尘埃落定社会完成重大转型后回头再看就会发现还是思想最值钱观念最值钱理论体系最值钱扎实根基最值钱无形的灵魂统一最值钱是人就想获得一席之地是人就强烈期望自己发言受到重视要学会和颜悦色的方式去对待意见不一在坚持原则的情况下达成共识老板的体能在买车代步、电梯代替爬楼、生活不规律的过程中身体机能日益下降企业也是一个道理过多的完善外围条件就会导致员工战斗力下降扎根不足市场是静的还是乱的如何乱中取胜靠关系、靠方法技巧的时代已经渐去只有“一心不乱不失初心”把自己的事“扎根”去做才会有将来的枝叶茂密老板不给员工作分阶段的规划员工就会让自我或竞争对手或其他客户被动规划员工也想坚持可毕竟坚定的信念没有老板足那没能顶住诱惑流失会是必然人生有三孝小孝常回家看看陪陪父母中孝为父母准备足够的钱旅游健康后半生衣食无忧大孝我们获得的成就成为父母的骄傲大地轮回每年都会发芽开花结果它的能量从何而来老板给员工创造平和就是给员工能量员工得到阳光浇水施肥让公司生生不息的发展下去本能对自己的作用是很大的有的时候人就应该听从自己的本能响应本能的召唤因为这样才能由内而外地散发出力量灵魂的力量没有文化支撑的崛起是短暂的没有文化底蕴的强大是脆弱的今天我们回归本位和自我回归到五千年历史的文化中寻找属于我们的自信、哲学、智慧赚钱不难用钱不易金钱可能是不慈悲的主人同时也是能干的佣人金钱对人所作的和衣服对人所作的一样。犹太人做人经商的圣经每个结果都有一个或多个特定的原因每件事的发生都有理由成功者之所以总是立于不败之地是因为他总会找到导致成功必然性的原因不断地反思头脑风暴基本原则1、不能对提出的意见有所批评2、所有言论要“海阔天空”越不可思议的越受到鼓励3、意见越多越好4、个别意见可组合或改进一块石头在国王手中是国宝在法师手中是圣物在

富贾手中是金钱在乞丐手中是垃圾我们的课程也同样选有意愿的员工和客户让一部分人先富起来李总您好宗教和企业经营人的结果区别在哪里例如执行宗教超强企业很差忠诚度宗教从不跳槽企业跳来跳去责任心宗教无人监督却很负责企业上司盯着主管工作企业文化宗教深入人心企业把文化挂在墙上发展速度宗教生生不息民企发展忽好忽坏????企业彻底改变不是靠记住几个知识点而是把握经营方法与工具背后的核心如何运用方法的大智慧选择适合当下企业发展的有效方法《宗教智慧》课程就是产生您自身智慧的能量场刘一秒先生和您共谈如何运用宗教智慧经营企业之道思八达诚邀您参加思想高度决定能力大小思想深度决定人的价值当我们站在金字塔上的时候感受到蔚蓝色的地中海当匍匐在金字塔脚下只能看到漫漫遍地黄沙决策层的人必须是志同道合的人否则决策层想做些事而被拉入决策层的人只想赚点钱把自己放在一个员工位置思考问题在跟公司做小买卖那就废了做为主管做错事后想得到老板的理解并提出解决方案同理做为员工也一样希望得到更好的关注引导、和遇事的解决方案一定是可实操的方案宗教智慧分享是先教员工精神还是先教员工方法技巧老板和员工就差一口“气”这就是精神当一个人不具备精神一切方法技巧的使用会有限想过去是挂碍想未来是妄念想当下是执着不想落空亡想什么向前方无进路向后方无退路脚底下无立点不走落断来哪里去唯有思八达成功就一个定义按照你喜欢的方式活着事业生活化就快入门了红顶商人胡雪岩教我们做人的道理上半夜想想自己不为过下半夜总是要为别人想想才对切忌独掌大权要仔细挑选雇用人才授权他们独立作业并为自己的行动表现负责帮助部属成功就是帮助整个公司成功更是自己个人的最大成功企业缩小规模失去竞争力是外因必然抗不住风暴扩大规模不能有效管理会面临死亡这是内因只有管理和服务是以人的意志为转移的才是生存基础史玉柱行业能走出来唯一方式就是走精品战略公司战略一旦定准之后细节决定命运一个企业应该从小开始做事就要规范哪怕影响到发展也要坚持史玉柱经典语录核心团队最好就是三个五个超过七个夜深人静的时候仔细想一想成功失败的教训这比看书有用发展的公司就是管理无情人有情真诚发自内心的欣赏是世上最伟大的力量每个人都想自己很重要赞赏就是承认他的重要性他愿意为此做出改变或回报因此我们的人生也会被改写人生有三种心态平淡人生传奇人生或成功人生我们一定要尽量保底至少有个平顺人生防范传奇人生尽力争取成功人生人生需要舞台而能创造舞台者凤毛麟角多数人得借助舞台小人物需要大舞台来提升小舞台需要大人物来支撑大多数人都需要借助别人的舞台来唱戏如何能够在别人的舞台上唱好戏也是门很大的学问总结三句话让别人接受你让别人喜欢你让别人离不开你《谋生》作者王志纲最简单最好办的赢得别人好感的办法就是记住他们的姓名但即便这样也很少有人能够做到这也许就是很多人成不了领导的重要原因我们需要反思当我们希望别人完成一件事时无妨闭上眼睛想一想“他为什么要这么做”虽然麻烦但会获得更多的友谊减少不必要的磨擦和不愉快的气氛“脚从紫罗兰上踏过紫罗兰留给它香气”自古来人们就在歌颂宽容其实宽容就是给内心的狭隘和不快画上一个界限让自己开阔和快乐起来在竞争的今天很多人都为未来打算有时会为不清晰的目标而烦恼为漫长的奋斗过程而泄气事实上这都没有必要关键在于我们能否做好今天的事如果你得到他的敬重并对他的能力也表示敬重一般人都会接受你的指导因为没有人能容忍自己在别人心中留下一个恶劣的印象他会拼命地来证明自己孤独因为没有和什么人接触把你内心的爱激发出来郁闷因为人所具有的最甜蜜的感情远远地离开了你今夜今生让我们把思八达的爱传播???? 《神曲》没有比不幸中回忆幸福的时光更大的痛苦了《君主论》世界上最软弱、最不可依靠的东西莫过于没有实力只有空名的力量了。《简爱》你冷因为你孤独没有和什么人接触把你内心的火激发出来。你有病因为人所具有的最好、最崇高、最甜蜜的感情远远地离开你。你愚蠢因为你尽管痛苦却不肯叫那种感情过来也不肯朝它正等着你的方向走近一步。《悲剧世界》世间有一种比海更大的景象那是天空还有一种比天空更大的景象那便是内心的活动。《不能承受的生命之轻》人永远都无法知道自己该要什么因为人只能活一次既不能拿它跟前世相比也不能

在来生加以休正。智慧的领导是勇于舍得的他大胆并坚持不断的给员工更多组织活动的机会给他们更多犯错的机会和包容彼此在大量的经历犯错中反思修正会成长最快对于做错事重要的不在于你觉得如何而是对方觉得如何如果他认错了会比你难得多把批评换成宽容安慰会让他无地自容并对你怀有几分感激刹车有惯性人也一样坚持原先的观点和做法就产生愚蠢的行为终被套牢不得脱身所以先订一个标准决定一些事情而不要听任自己的心理习惯瞎指挥大多数不记得别人姓名的人是他们不花费必要的精力去记住这样做很因小失大因为第二次见面还会是陌生面孔不得不重新建立联系培养感情人们善于盯住缺点为一点点不完美生气真正影响大局的不是缺陷本身而是对待缺陷的态度以这种态度生活代价是高昂的牺牲自己和他人的快乐因为职位不同做事不同无形中会有地位等级高低之分正因为这样位高者更应该体恤下属以赢得永远的尊敬与忠心以免独自叹息“高处不胜寒”。拿破仑在训练荣誉军时发出1500枚十字徽章给士兵封他的18位将军为“法国军人之魂”称自己的军队为“不败之师”。人们说他“孩子气”讥笑他拿“玩物”给那些出生入死的老军人拿破仑回答说“是的但有时候人就是受‘玩物’掌控的。” 有些人确实犯了错误可直率地告诉并指责时十有八九你的结果会很惨而承认自己说的话也有可能错就永远不会遇到麻烦他也会承认自己难免有错一般人对自己的名字比对伟人和总统的名字还感到重要和关心自然地叫出对方的名字是一种微妙的恭维和赞赏反之忘记或叫错会难堪对方损害自己世上没有人非要喜欢别人不可无论是做生意还是在社会交往中如果我们拿不出别人想要的东西就没有任何理由让别人主动找我们忘恩负义是人类的天性就像野草一样蔓延而感恩就像一株玫瑰要我们勤于施肥、浇水给予足够的教养、爱和保护一个人生活上的快乐来自尽可能减少对外来事物的依赖自我引导心情很重要原谅自己一点点再豁达一点点我们又要有生活的真实又要有生活的情趣又要有生活的情调给你我和以前完全不同的新生活学不挑不拣悟用心用脑做随时随地帮无索无求教不厌其烦改面目全新怀菩萨心肠动劈雳手段宗教智慧之降服其心心被降服为人心未被降服为魔。被什么降服你就会成为什么被仇恨降服的人最终会毁灭。企业到底为何而生怎样降服员工的心刘一秒先生将带你走近深圳弘法寺一起碰撞《宗教智慧》。人类的精神世界就好比一柄权力的权仗想要完全自主和占有并如臂驱使就必须激发自身最大的潜能丢弃你的软弱和无能为了尊严和信念而战而他将回馈予我们幸福与财富最终我们得到的就是掌握和决定自己生命与方向的权力宗教智慧羞耻和耻辱一员工的天职是创造利润没利润就是天大的耻辱。二出卖背叛老板和公司就是耻辱。三别人能做到你却做不到这就是耻辱就是茫然也要去做一些事当你沮丧时那是大脑给你发出的信息马上动起来当你想成功就在和你一样领域找一个成功目标先完成未来的生活其实是空幻的全是自己想出来的想的信念支配身体身体支配行动行动成就信念结果生活就成为自己想像那样的生活未来将成为你想像的有多伟大的沮丧就会有多伟大的压力大量的压力和大量的沮丧是通向大量伟大的通道。宗教智慧有感老板最需要忏悔。一忏悔自己过去残害践踏了无数员工的性灵。二忏悔自己没有灵魂三忏悔对顾客进行动心眼算计用心不能用心机。今日感觉一天的事都不对劲儿没完成都会没感觉而一切进行得顺利就会神采奕奕我们会因悬而未决的事迷惘唯一解决办法一件一件把事情做完。宗教智慧有感神秘感公司为例与员工无关的必须神秘与员工有关的必须透明公开。咱拜佛因为佛不出卖咱们老板必须守口如瓶心里能装往事耐心与时间甚至比力量与激情更为重要。刘一秒老师《宗教智慧》为您讲解该如何培养员工有“持续”的灵魂。宗教智慧有感员工最该忏悔一、浪费光阴。二、跟企业老板对着干。三、没有跟几个人组建成联盟。人痛就是因为能而没干简称遗憾。我们的思维相对于宇宙智慧来说只不过是汪洋中的一滴水然而这滴水却凝聚着海洋的全部财富拥有一切宇宙智慧的创造力做一滴有质量的海水???? 企业决策者“掌门人”的“三气” 大气前瞻性和豁达心态才气容人之量与识才灵气人格魅力和艺术。如果在超过某种限度之后还不停地思考问题一定会造出混乱和忧虑当过度的调查和思考对我们有害时我们应该下定决心付出行动永不回头如果我们关于激励人来发挥

他的内在潜能那么我们就不仅仅是在改变他了能让他得到彻底的改造专心致志地倾听正在和你讲话的人这是最为重要的至于成功的商业交往并没有什么神秘的没有别的东西会比这更使人开心的徒有信念不足促成我们的成熟勇敢的确比懦弱好但面临考验时却转身而逃勇敢就失去作用除非能坚持信念否则所有理论都将推动价值愚蠢的人遭受点批评就会气急败坏而聪明的人却急切希望从那些责备反对并阻碍他们的人那里学到更多的经验教训让我人不要等待敌人来批评在这一点上要超越他们我们要做自己最严格的批评者在敌人指责我们之前找出自己所有的弱点并加以改正美国著名诗人惠特曼“难道你的一切只是从那些羡慕你、恭维你、和你站在一起的人身上学来的吗”从那些反对你、责备你、阻挡你的人那里学到的东西岂不是更多这是一个平台这也是一个舞台它不属于某个人但它又属于所有的人那上面的人可以把它全部当成是自己的也可以把它全部当成别人的就看在这个上面的“人”是什么要什么这是对在这个平台上每个人的“定心、生心、修心”另一番粗浅理解凡人把快乐当成一种情绪智者把快乐当成一种能力而成功者把快乐当成一种责任感恩思八达让我们因快乐而笑因千里的缘份而笑。其实遭遇任何问题都是激发创意的好机会问题要是拦路虎而我们就是那打虎的武松问题也意味着新的机遇和挑战经过我们的思考解决难题将会是一棵结果的树???? 成熟的人是没时间去想自己哪儿不如别人的他不为自己不具备比尔盖茨的自信进取而担忧总是作自我批评并清楚地了解自己的弱点但他肯定自己具有基本的目标和动机然后花精力改进而不是哀叹自己的弱点这样无论对自己还是对别人都会抱有同样的宽容心面毫无苦恼可言我们寄满足和快乐于别人身上就无异于把重担压在我们所爱的人身上然后从中抽取快乐所以我们不能那样我们要喜欢、尊重和欣赏我们自己跟喜欢、尊重和欣赏别人一样这样我们会更加健全我们的人格我们也会更容易获得快乐因为害怕承担决定带来的责任大部分人宁愿躲避有差错受责怪的恐惧也不去争取赢得成功的希望所以他们不去承担需要负责任的工作如果必须做而又拖延行动那他们内心就会引起冲突和迷乱而我们要强迫自己去做自己害怕的事才能更快地成长而有这样经历的人都是幸运的成功源于选择动力源于梦想成长源于学习运气源于行动强大源于合作收获源于付出管理源于人格辉煌源于持久相信你是最棒的企业输赢一念之差就在于公司领导人能否适应环境的要求“主动”改变心态用心体会市场带领企业顺势而为以我先变应他先变借力使力一年马上过去我们可以试着忘掉很多由于没有这样或那样所以改变少的借口重新开始新的旅程虽然我们一年比一年大了虽然我们会失去一些朋友和健康但是只要我们能让引人入胜的兴趣填满我们内心空间我们就永远不会感动孤寂还会更加喜欢自己让我们共同大爱无疆超越血缘骨肉之亲跨越地域种族之限冲破贫富尊卑之别大爱无私身处逆境之时还要有“先员工之忧而忧后员工之乐而乐”的平和心态我们不是神但我们要创造神话辉煌大家成就自己汽车的轮胎能够在路上支持那么久忍受得了那么多的颠簸是因为它可以吸收路上所碰到的各种压力这样的轮胎可以“接受一切”对于我们在多难的人生旅途上也能承受所有的挫折和颠簸的话我们就能够生活的更长久并能享受更顺利的旅程直面一切快乐和痛苦吧我们会生活的更精彩神说幸福是有一颗感恩的心健康的身体称心的工作一位深爱的人一帮信赖的朋友你会拥有这一切我们有时由于不能实现即定的目标而且又无法控制好自己的情绪就会让自己局限在一个让自己都难以忍受的“小圈子”里包括思想和生活然而一但我们很清楚、很确定地做出一个决定之后50的忧虑就会瞬间消失如果我们还能按照自己做出的决定再去行动实施的又可以减少40的痛苦所以在这平安夜来临之时“愿我们可以再一次用心感受自己那深深的灵魂”包头思八达周到祝我们亲爱的的家人们让我们缘起今生平安、缘落来世相聚我们习惯于相信以前就相信的事如果有人怀疑我们所相信的事我们就会尽力为它辩护并用违心的推理和证明作为我们继续相信它的借口所以要影响别人的决定即使用最温和的方式都不容易要使用到位的引导而不是教导让对方感到它的错误和无知只不过是忘记或忽略了而已心灵的成熟要靠不断地自我发掘这是个持续不断的过程不能了解我们自己我们就无法了解别人“了解自己”是智慧之始

像苏格拉底所言“你是世界上唯一的你”让我们一起开始“爱自己”一起接受自己冷静地、客观地、怀着自尊心和人类的尊严接受自己忧虑的最大害处是毁掉我们集中精神的能力。当它来临时我们会精神焕散丧失决策分析能力然而当我们强迫自己面对最坏的情况并且先从精神上接受它之后我们就能权衡所有可能的情形让我们处于集中精力来解决问题的有利心态使我们思想更快进入解决问题的核心我们常会不经意的去批评它毫无作用只能使大家采取守势为自己的错误竭尽全力进行辩护。批评是危险的会伤害一个人宝贵的自尊并激起他的反抗因批评引起的羞愤常常使雇员情绪大为低落对于事情的推动一点儿也没有好处为别人鼓掌的同时也是在为我们自己加油幸运的人是能做自己喜欢的事儿的人因为喜欢他们体力更充沛心情更快乐忧虑和疲劳更少所以智慧的领导要学会撬动员工的兴趣所在也就是能力所在。我们寄满足和快乐于别人身上就无异于把重担压在我们所爱的人身上然后从中抽取快乐所以我们不能那样我们要喜欢、尊重和欣赏我们自己跟喜???? 领导最宝贵的不是你的资产而是在公司里替你工作的人是他们头脑里所有的想法和工作能力随时把周围最优秀的人才招揽过来是智慧型领导的首选工作511演说第一条老板时间宝贵是等事发生还是引导事发生老板如何知道把事放在哪儿引导它发生再处理避免出现隐患事件领袖演说智慧使老板沟通产生最大的能量在尝试喜欢自己的过程中我们必须培养容纳自己缺点的肚量这并不意味着要降低标准任自己变得懒惰和不肯尽力我们都明白没有人能.