采购经理调查联网直报系统使用说明

一、运行环境

1、硬件环境:CPU奔腾?500以上;64M以上内存;硬盘空间6G以上。

2、系统、软件环境:Window操作系统(98?版以上、NT、2000、XP);IE浏览器(5.5或6.0版本);局域网允许HTTPS协议通讯(TCP444端口开放);卸载或关闭所有具有拦截功能的工具(如上网助手等)。

二、安全设置

双击Internet Explorer?工具?Internet选项?安全?自定义级别?ActiveX控件和插件(七项)全部设为“启用”。

三、安装、运行配置文件

1、进入主页?输入企业用户名和密码?下载中心?系统配置包(TaxIE.exe)?保存至桌面?(双击)安装?安装完成后可删除(此步骤仅限Win98系统，Win2000、

Win2003、NT、WinXP直接运行步骤2)

2、进入主页?输入企业用户名和密码?下载中心?系统自动配置程序

(JTaxIE.exe)?保存至桌面?(双击)安装?安装完成后可删除

安装完成后关闭所有浏览器窗口，重新进入网站。

四、证书申请

进入主页?输入企业用户名和密码?证书管理?单击“下载根证书”?保存至桌面?单击鼠标右键“安装证书” ?安装

成功后可删除?在“用户证书申请步骤2”方框内再次输入企业用户名和密码?

全部使用默认项操作即可完成根证书及企业用户证书的安装。

五、企业直报

进入主页?输入企业用户名和密码?企业直报?即可完成当月采购经理月报工作

六、重新申请证书

当用户证书毁坏、过期(有效期为一年)、企业法人代码变更、更换计算机或计算机重装系统等情况下，需重新申请证书，操作步骤为:

进入主页?输入企业用户名和密码?证书管理?“用户证书申请步骤2”方框内输入企业用户名和密码?全部使用默认项操作即可完成企业用户证书的安装

七、查看证书是否安装成功或过期

双击Internet Explorer?工具?Internet选项?内容?证书?个人?即可查看证书是否安装成功或过期

注:本文所用屏幕截图在WindowsXP和IE6.0软环境下截取，不同软

环境下屏幕截图可能存在细微区别。

(讲课)企业联网直报平台系统说明及注意事项

企业联网直报平台系统说明及注意事项一、登录的用户名和密码是企业的组织机构代码（九位数）密码修改：建议机构代码+数字子用户管理设置操作步骤：点击“子用户管理“设置用户名、密码，再点击分配报表。二、数据录入 1、（1）数据填报必须一次完成才能通过审核上报。（2）填报时先从单表入。 2、报表审核（1）审核错误信息有三种：一种是确认性审核，不影响数据上报。一种是需要填写强制通过说明的必要性审核，审核填写强制通过说明后，不影响数据上报。一种是必须审核通过的必要性审核，审核必须审核通过，否则不能上报数据。（2）报表审核操作：报表输入数据后，点击报表中下角的“审核”，弹出“审核结

果”窗口，审核错误信息中需要填写强制通过说明点击“审核结果”窗口右边的的“错误说明”下方的审核说明，弹出一个窗口，由企业以实际情况写说明。（说明不能用数字和字母胡乱填写）。（3）企业在报送平台系统中填报的数据出现错误，但是已经上报，就必须由县一级统计局在“企业一套表试点软件”中修改。 3、上报点击“上报”按钮，系统会自动进行审核，如果审核通过，或不满足审核关系的全是确认性审核，系统将进行数据上报，上报成功后，页面变为数据查看页面，如果数据没有通过必须满足否则不允许上报的必要性审核，将弹出窗口提示，数据不能上报，用户要继续修改数据，如果有需要写填写强制通过说明的必要性审核时，点击“未填写强制通过说明”填写详细说明。完毕后可以继续上报数据上报成功后，此时的报送与审核状态为已上报。 4、关闭操作参照“网上直报软件使用手册“第23页。

三、报表的数据查询和打印空表参照“网上直报软件使用手册“第29页至36页。备注：法人单位基本信息（201-表）中的第215行中标准煤必须要指导企业如何填报.,特别是餐饮业、零售业。

采购经理岗位职责及要求

采购经理岗位职责及要求一、岗位名称：采购经理（主要负责物资采购工作）二、工作内容、职责 1）在副总经理领导下，主管全公司物资采购工作，确保质量、环境管理体系在本部门的正常运行； 2）对物资采购过程的文件编制、供方评价、选择、进货验收等工作实施控制； 3）对物资搬运、贮存、发放及标识负监督检查责任； 4）对顾客提供物资负有验证、标识、贮存保护责任； 5）严格库房管理制度，做到帐、卡、物一致。对易燃易爆品、危险品做好维护与贮存； 6）负责对采购过程中发现的不合格、不适用物资的处置工作并保存记录； 7）对物资供应不及时、质量不符合要求、盲目采购，影响公司生产或造成超储、积压浪费负责。三、任职要求 1 思想意识 1）.认真遵守国家、行业的法律法规； 2）.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；

3）.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人； 4）.保守公司机密，维护公司的利益。 2 工作能力 1）.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本部门的目标，对材料采购及物资管理有分析、会判断，并作出适宜的决策； 2）.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对专用车配件加工市场行情等信息与相关部门沟通，以促进公司的发展； 3）.组织协调能力：能够组织协调好采购人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，严把采购质量关，从而达到广大用户的满意。 3 专业管理知识 1）.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准； 2）.熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到有关部门； 3）.熟悉本部门各岗位的职责、规范，能在实践中贯彻公司的各项管理要求； 4）.熟悉专用车配件加工材料的主要特性与验收标准。

生鲜采购员岗位职责

生鲜采购员岗位职责每一分岗位都有自己的职责，下面是YJBYS小编精心整理的生鲜采购员岗位职责，希望能给大家带来帮助! 生鲜采购员岗位职责一超市采购员岗位职责是对超市采购员工作内容和工作范围的一个表述。作为超市采购员，不可不知超市采购员岗位职责。简单说，超市采购员岗位职责主要用于指导超市采购员正确规范的开展每日工作。下面介绍下超市采购员岗位职责有哪些。 1、严格贯彻执行《中华人民共和国》及其他有关国家、企业制定的管理。 2、定期对周边市场进行调研，经过科学数字、实际业务环境、个人建议方式做出市场，全面分析市场的需求变化、价位高低、促销方法，在此基础上拟订所负责业务范围的商品销售、新、旧商品采购计划、促销计划，上报采购部经理审核。 3、按照企业审核批准的采购计划对供应商全面考察、选定、索取厂商资信材料、商品销售手续证明，在上报采购部——营销管理部审核批准后与供应商签约，严格按照业务流程落实谈判签约、商品维护、定价订货、验收入库、进店销售并确保所购商品按合约到货、验收上架销售无误。 4、负责商品进价、售价调价申请工作。 5、安排调整商品陈列、宣传和开展各种促销活动，扩大和促进商品销售，实现企业确定的各项经济效益指标。 6、负责协助营运部及相关部门盘点后的查询原因及分析工作。 7、负责按照商品促销计划与供应商谈判、落实签订促销协议工作。按照收费标准与供货厂商洽谈交纳进店费、促销费、宣传费、超销返利等赞助及奖励的费用条件，并按费用约定催缴各项费用。 8、定期对所负责范围商品的量贩经营商品适销率、商品价格、进货库存、周转情况(商品量、本、利及销售周期)、商品销售量和毛利水平分析、促销商品实施跟踪、新旧商品引进退场、残次、滞销、过期商品调整工作。 9、通过精确数据进行ABC分析，商品各项指标情况，找出本期存在问题、查询原因，提出解决办法及下期工作建议计划。生鲜采购员岗位职责二

超市经理岗位职责

超市经理岗位职责篇一:超市经理岗位职责范文一、岗位名称：采购部经理二、直接上级：总经理三、直接下级：采购员四、本职工作：全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务五、工作职责： 1对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。 2、审核采购员所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。 3、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。 4、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。 5、随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。 6、每周根据销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、品调整。 7、根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。 8、每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。 9、每周组织采购员召开一次业务分析会，进行交流与培训。 10、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。 11、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。 12、每周参加一次与营运部的沟通会，及时解决采购与营运存在的问题。 13、定期或不定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。 14、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务必须在四小时内复命。 15、完成好副总经理交办的其它工作六、领导责任： 1、对培养下级负责，使其胜任本职工作。 2、对本部门经营指标的完成负责。篇二-: 职责： 1 ?维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售； 2 ?建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应； 3. 控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念； 4?负责办公区及生活区的环境布置和卫生。主要工作： 1.指导全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理 2 ?严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作； 3.建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理； 4 ?维护店内各项设施，保证公司财产安全；

企业联网直报平台简易操作程序

企业联网直报平台简易操作程序一、登录界面打开IE浏览器，在地址栏输入“www.lwzb.”回车，进入“国家统计联上报门户”，录界面。点击“友情提示”页面它会自动消失，然后点击左边应用系统下第一个“企业填报登录（京云万峰），进入“统计数据联网报送平台”，用户名和密码为公司的组织机构代码，输入右边的验证码（不用区分大小写），点击“登录”。勾点“记住用户名”左边的小框，这样以后登录就不必输入用户名。点了“登录”后，会要求选择证书，将证书号点一下成蓝色，“确定”后需要等待一会儿，会出现一个“安全警告”，点“是（Y）”。就进入“统计数据联网报送平台”。（登录之前请点菜单栏中的：“收藏”----“添加到收藏夹”-----“添加”，下次就可以从收藏夹里面直接登录）。二、报表报送 1、报表选择：点击“报表报送”，会显示报表列表，右边的“报送与审核状态”下面除第一个“法人单位基本信息”报表外，其他的都显示红色标志“未填报”。“法人单位基本信息”中除“通用基本信息一”外，其他的资料如果与实际不相符，可以进行修改。特别提示：要在规定的“报送开始与截止时间”内上报，超过截止时间就无法上报数据。 2、数据录入：在需要录入的报表后面点击“未填报”，就可以进行报表录入操作。 3、审核：录入完每一个指标后，在“审核”之前先点一下“暂存”。点击最下方的“审核”，如果有错误，会出现蓝色小界面，左边一列是“审核结果”，右边一列是“错误说明”，如果是[必要性审核]需要写说明的，就一定要点“未填报强制通过说明”写好说明。[确

认性审核]可以不管它，但如果太多，也不行的。 4、数据上报：审核完毕无误后，就可以点下面的“上报”，会显示“保存报表数据成功”。如果没有填写“未填报强制通过说明”，会显示“有必要审核未通过，请返回修改或者填强制通过说明再报送”，就无法报送出去。如果没有报送出去，就点[关闭]，会显示“修改的数据将无法保存”。上报完毕后，点[关闭]。在报送与审核状态会显示该报表[已上报]。

商超采购员岗位职责

商超采购员岗位职责【篇一：采购员岗位职责】采购员岗位职责 [日期：2008-05-04] 来源：作者： [字体：大中小] 采购员岗位职责据资深业内人士分析，一名优秀的采购人员必须符合以下条件：1、专业基础：必须了解包括采购流程、采购质检、供应流程、供货商网络建立、价格体系等专业知识。2、采购经验：采购是一个注重经验的职位，一般都需有3—5年的经验，采购总监则需要8年以上的经验。3、行业背景：各个行业在采购产品、流程、质检、价格等方面差异较大，因此还必须具有一定的行业背景。4、沟通谈判能力：良好的沟通协调和商务谈判能力是采购人员的必备技能。5、外语能力：采购越来越成为一种全球化的商业活动，采购人员的英语听说读写能力必须过关。采购员岗位职责一、贯彻执行公司的质量方针、目标和各项管理制度。二、负责市场调研，提供符合公司要求的供应商名单，建立合格分供方档案。三、执行询价、比价、议价制度，努力降低采购成本。四、对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责，按时完成采购任务，保证生产的正常进行。五、办理部分需要现金采购物资的个人借款和采购货款的结算手续。六、负责不合格品的处理。七、对采购业务进行汇总、分析，需要时向管理层提供采购报告。八、负责供应商的管理，与供应商维持健康、良好的商业合作关系；协助公司法律顾问处理与供应商的各种纠纷。九、参与合同评审，配合有关部门做好报价、采购成本、交货期方面的方案。十、参与设计评审，配合研发部门开发新产品供应商。十一、完成上级领导交办的其他工作。十二、虚心接受监督，努力使采购工作公开、公正、透明，廉洁高效。采购人员的几项工作职责作者：wlp 来源：转载发布时间：2009年03月04日

企业一套表联网直报工作中存在的问题及主要措施

144 1　企业一套表联网直报存在的问题 1.1　基层单位对统计认识不足，重视不够对于一个企业决策者来说，感觉统计对企业在生产经营过程中的作用小，造成企业对统计工作重视程度不够。目前企业统计现状：一是统计地位低，队伍不够稳定。企业统计员均为聘用制员工，而统计工作事情多而繁杂，工作要求高，地位低，造成多数人都不愿从事统计工作。二是兼职普遍，责任心和精力难以保障。目前，企业的统计员中90%以上都是兼职，其从事统计工作的精力难以保证。三部分“三上”企业联网直报硬件条件不够完善。有的偏远乡镇企业有电脑无网络，极少数连电脑也没有配置，缺乏完成此项工作应有的必备条件，造成只能借别人的电脑上报或在家里上报、到网吧上报。 1.2　统计从业人员素质不高，统计意识不强首先，统计专业分得较细，一般企业统计员都要承担两个以上专业的统计，其中有的工业统计员一个人就要承担工业、能源、科技、劳动工资四个专业的统计，综合业务水平要求较高。其次，统计方法、制度、内容及要求每年都会有变动，对统计人员不断适应新变化提出了新的要求，加上统计多数是兼职，专门学习统计、研究统计的时间投入相对较少。特别是实行联网直报后，对计算机操作的要求相应提高，一些年龄较大的统计人员由于电脑知识缺乏，造成上机直报操作困难。最后，因为统计员多为兼职，平常本职事务性的工作较多，统计局虽然尽量做到事前提醒，但仍有部分统计员填报报表拖沓，需要多次提醒才上报，自觉上报意识不强。 1.3　上报网络不畅，影响联网直报一是由于统计局联网直报服务器承载压力太大，造成网速慢和网页缓冲不及时等客观原因，使企业不能及时顺利登录国家联网直报门户网站进行下载证书报表报送，有时打开某一报表界面后，只有表头、表尾，无报表内容，需要等待好长时间才能录入，影响基层单位上报的积极性；二是一些企业由于网络不稳定造成经常无法联网；三是一些多用户共用网络，造成网络不畅。 1.4　多专业联审评估困难较多如上规模的工业企业，其统计报表涉及工业、能源、科技、劳动工资等四个统计专业，其他联企业一套表联网直报工作中存在的问题及主要措施许　超 (鹤城区统计局，湖南怀化 418000）摘要： 2012年全国统计系统实施统计“四大工程”（即名录库、一套表、软件平台、联网直报这四项工作），对统计来说是一项重大的变革，是一项系统工程，是传统统计数据生产方式和统计工作组织形式的一项重大变革。实行企业联网直报，能够有效避免统计调查单位重复填报和统计任务的多头布置，有效减轻了基层统计机构和调查单位的负担，有效保证了统计数据的科学性和完整性，提升了政府统计科学、信息化水平，发挥了政府统计在宏观调控和社会管理中的重要作用，可以更好地服务地方经济社会发展。关键词：一套表；联网直报；宏观调控；统计任务中图分类号： C829.2 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）33-0144-03 2012年第33/36期（总第240/243期）NO.33/36.2012 （CumulativetyNO.240/243）

超市采购员的简单岗位职责

超市采购员的简单岗位职责责任心使我们约束自己，完善自己所必需的，它将伴你成长。下面是我整理的超市采购员岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。【第1篇】超市采购员岗位职责 1、执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程; 2、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期; 3、执行并完善成本降低及控制方案; 4、开发、评审、管理供应商，维护与其关系; 5、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告; 6、完成采购主管安排的其它工作。【第2篇】超市采购员岗位职责 1、负责供应商调查、引进。市场状况及新品调查、价格调查。并及时分析上报; 2、负责门店商品毛利率的管理。负责新品进店的价格定价工作; 3、新品进店的合理库存及合理订货量的监管; 4、负责门店与供应商协商商品的进货、退货、缺货及滞销品的处理工作; 5、负责检查店滞销商品、过季商品、不适合销售之商品，并及时组织退货，减少企业损失; 6、负责门店商品价格调整审核工作; 7、洽谈商品的订货价格即进价。【第3篇】超市采购员岗位职责

1、外地货的订货。包括：进价、审核订货量、及时订货、调换货、过季商品退换工作; 2、监管店商品的合理库存量，对不合理库存进行及时必要的调整; 3、监管门店之间的调货。对各店合理性调出负责; 4、负责与供应商洽谈促销活动商品价格及费用支持; 5、促销商品的订货。包括：进价、订货量、及时退换货等; 6、负责公司集团购买的业务开发及维护.负责团购日常经营管理工作; 7、负责供应商与财务结账前的对账工作。【第4篇】超市采购员岗位职责 1.贯彻执行公司的质量方针、目标和各项管理制度。 2.负责市场调研，提供符合公司要求的供应商名单，建立合格供应商档案。 3.熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。 4.执行询价、比价、议价制度，努力降低采购成本。 5.对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责，按时完成采购任务，保证门店销售的正常进行。 6.对采购业务进行汇总、分析，需要时向管理层担提供采购报告。 7.负责供应商的管理，与供应商维持健康、良好的商业合作关系;协助公司处理与供应商的各种纠纷。市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略。【第5篇】超市采购员岗位职责 1.与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我公司利益。

超市采购经理岗位职责完整版

超市采购经理岗位职责 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

超市采购经理岗位职责一、岗位名称：采购部经理二、直接上级：总经理三、直接下级：采购员四、本职工作：全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务。五、工作职责： 1、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。 2、审核采购员所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。 3、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。 4、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。 5、随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。 6、每周根据销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、单品调整。 7、根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。 8、每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。 9、每周组织采购员召开一次业务分析会，进行交流与培训。

10、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。 11、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。 12、每周参加一次与营运部的沟通会，及时解决采购与营运存在的问题。 13、定期或不定期制定促销，并对每期促销进行评估、。 14、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。 15、完成好副总经理交办的其它工作六、领导责任： 1、对培养下级负责，使其胜任本职工作。 2、对本部门经营指标的完成负责。篇二：职责： 1．维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售； 2．建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应； 3．控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念； 4．负责办公区及生活区的环境布置和卫生。主要工作： 1．指导全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理；2．严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作；3．建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理； 4．维护店内各项设施，保证公司财产安全； 5．为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境；

统计联网直报平台数据填报与查询流程-浙江统计联网直报门户

统计联网直报平台数据填报与查询流程目录一、数据填报二、数据查询一、数据填报（1）点击页面上方菜单栏中的“报表报送”链接，进入报表列表展示页面，按照用户拥有的报表填报权限，列出可以填报的专业报表，如下图所示：（2）报表列表信息包括表号、表名、报告期别、报告期、报送开始时间、报送截止时间以及报送与验收状态等信息，点击报送与验收状态便可以进入对应报表的数据录入或查看界面，在下方可以看到一排黄色的按钮，它们分别为用户提供了各种不同的功能，如下图所示：

导出：该按钮用于导出当前报表，保存的报表格式为XML和XLS两种文件格式，点击“导出”按钮，选择合适的文件路径以及填写文件名，即可保存文件。导入：该按钮用于将外部数据导入到数据录入界面中，上传数据文件类型有XML和XLS两种格式。点击“导入”按钮,XML格式所对应的是点击报表录入界面的“导出”按钮导出的文件格式；XLS格式所对应的是通过Excel工具编辑生成的表格数据文件格式。这里将详细介绍，如何通过“导入”按钮所提供的功能，向数据录入界面中导入已经编辑好的XLS格式的表格文件。在数据文件上传窗口中，选择文件类型为XLS,数据文件上传窗口界面中，将增加“模版文件”一栏，点击“模版文件”一栏的“左键点击此处下载模版”链接,下载当前报表的XLS文件模版到本地计算机，如下图所示：

打开已经下载到本地计算机的报表模版文件，通过Excel工具对XLS文件进行编辑，填写你所希望录入的上报数据并保存文件,完成XLS文件的编辑之后，回到数据文件上传窗口界面，点击“上传文件”一栏的“浏览”按钮，系统将弹出文件加载选择对话框，如下图所示：在文件加载选择对话框中，选择已经编辑好的XLS报表模版文件，点击“打开”按钮，完成上传文件的加载。再点击数据文件上传窗口界面中的“提交”按钮，就可以将XLS文件中的表格数据导入到数据录入界面中。暂存：用户录入完数据后，点击“暂存”按钮，即可将当前页面数据直接保存至服务器，保存时不对数据做任何审核，保存成功后，系统将会弹出“保存成功”

联网直报是统计制度方法的重要环节

联网直报是统计制度方法的重要环节长期以来，我国国民经济核算经常出现一些矛盾的现象和问题，比如我国常年出现了地方的国民生产总值（GDP）之和大大高于全国核算的GDP。面对这样的问题，许多人由此对统计数据的真实性产生质疑。针对这些问题，国家统计局做出了重要尝试，推出以名录库、一套表、软件平台、联网直报为内容的“四大工程”来防止源头数据失真，并由层层上报转为网络共享。联网直报是统计信息化建设的重要组成部分，其最终目标是确保统计数据质量和工作效率的提高，实现统计信息资源共享。统计数据联网直报的各个环节，是围绕提高和保证统计数据质量这个核心。以内容丰富、结构合理、高效安全、充分共享为特征的统计信息资源建设为核心，建设一个以统计综合数据库为主导的，重点突出、高起点、高标准的统计信息管理平台，使之成为政府和社会公众的统计管理信息库。联网直报系统的建设完全符合了新《统计法》第五条中对推进统计信息搜集、处理、传输、共享、存储技术现代化的要求，顺应了我国统计工作的未来发展方向。联网直报代表了统计数据处理方式的发展方向, 是整个统计方法制度改革的一个重要环节。一、“联网直报”的操作流程联网直报是将过去统计报表通过纸介质传递、逐级上报汇总的方式，转变为通过互联网将原始数据直接报送到国家数据中心或国家认定的省级数据中心，实现各级统计机构在线同步接收、审核和共享原始数据的方式，确保数据的真实、准确、完整和及时。突破传统直至数据逐级上报的采集形式，统计报表由基层企业的统计人员直接上网录入，在网络上将数据报送到市局服务器，原来统计数据漏报查询、催报等管理功能仍放在各级统计部门，使在不影响各级统计部门二次加工处理及监测下级企业报表数据的同时，使市局直接接收数据。联网直报通过表内和表间逻辑关系定义，

基层反映：关于联网直报存在的问题简析及建议

基层反映：关于联网直报存在的问题简析及建议企业一套表为核心的“四大工程”建设是统计系统的一项重大举错，是我国统计方法制度的一次重大变革。实行联网直报后，调查企业的数据实现了“点对点”的直接传输，不仅减少了中间转报环节，提高了数据质量和工作效率，还减轻了基层统计人员的工作量和负担。企业联网直报是统计工作的发展趋势所在，但基层统计部门和企业在联网直报的实际工作中仍存在着一些不足和亟待改善的地方。一、企业在联网直报过程中遇到的问题 1、统计平台繁琐不便。规模企业填报的统计报表较多，需要在不同统计网址之间切换，导致企业容易漏填、漏报，增加基层统计部门的催报工作量。在催报采购经理调查时，就有企业弄混而搞出“乌龙”。专业人员在打电话给企业统计员催报采购经理调查时，统计员反馈已经完成填报，但系统却显示没有填报。经过反复核实发现，企业错将采购经理调查误认为规模统计一套表调查。 2、企业端操作不便。以采购经理调查为例，企业在进行联网直报前需安装配置工作，再下载安装证书，然后才能登陆界面。如果更换电脑或电脑重装系统等还需重新操作。部分企业由于安装了内部防火墙导致证书安装不成功，需要统计人员远程协助。如此反复不仅增加企业的工作量，还会让企业产生厌烦情绪，从而抵触联网直报。通过经验判断，一般企业在尝试2-3遍之后，便会产生负面情绪，进而增加基层统计员的工作难度。 3、宣传不够深入，调查对象对联网直报的认知度不高。目前，社会公众对统计联网直报的认知度有待提高，一个人一张表的传统统计方式“刻板印象”依然根深蒂固。部分企业负责人对网上直报缺乏深入了解，思想观念较为保守、谨慎，害怕上网后会泄露企业秘密，导致部分企业不愿意进行联网直报。二、基层统计部门在联网直报过程中遇到的两点问题大清相国一是网址众多，界面雷同。目前，采取联网直报的专业较多，以铜陵调查队所承接的专业为例，使用同方界面的专业就有规下工业抽样调查、建筑业小微企业调查、新设立小微企业跟踪调查、采购经理调查、线下商业调查等5项调查。专业人员需详细记录每个专业的登陆名和密码并加以区分，否则很容易弄混出错。二是业务培训缺乏深度和广度。目前，除固定资产投资价格调查未采用联网直报外，其余专业均直接或间接使用联网直报平台。但各专业的业务培训仅仅停留在审核、验收和查看上报情况等基础操作上，缺乏系统性的业务培训，导致平台功能未能100%的开发利用。比如平台系统的自编审核公式、统计报表的编制输出等，各地专业人员只能凭借个人爱好尝试摸索。三、相关建议

超市采购员工作职责

超市采购员工作职责_ 2.1 工作说明：公司采购员的最高职责是尽最大可能选择和保持丰富的商品品种，为公司的顾客提供商品的最大价值。 2.1.1 基本规定事项 1.作为采购部的员工必须对公司绝对忠诚。不接受厂商的回扣、旅游招待、赠品、宴会，违者将按公司有关规定处理。 2.采购人员必须了解本部门的专业知识，避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。 3.采购人员必须具备丰富的商品知识，慎重选择商品，建立商品组织，控制商品结构，清除滞销商品，经常引进新商品，维持商品的快速周转及新鲜度。 4.控制毛利，尽量达到目标毛利；创造销售业绩，完成目标值。 5.采购人员必须考虑新商品的陈列问题，对正常陈列的商品要画出商品陈列图（MODULER），促销商品应注明其陈列方式。 6.采购人员应密切注意市场行情的变化，掌握市场信息。 7.采购人员应随时关注天气的变化，及时调节受影响的商品的库存。 8.采购人员应经常深入卖场，了解商情、客情，以期创造最佳的销售业绩。 9.采购人员应建立稳定的采购渠道，寻找充足的货源，避免脱销。 10.采购人员必须适时开发新商品。 11.采购人员应经常做市场调查，掌握竞争对手的商品构成、价格策略、促销手段等。并采取相应对策。 12.采购人员应定期收集销售数据，分析销售状况，并及时做出整改措施。 13.采购人员应定期拟定促销计划，并策划实施。 14.采购应了解商品特性，并突显其特性。 2.1.2 专业知识作为一个合格的采购员，除应具备丰富的商品知识外，还应了解与采购有关的法律、法

规等相关的专业知识。具体如下：国家规定的商品检验标准；商品安全期限；商品品质的辨别方；商标知识；销售技巧；商品功能；商品的制作技术；商品制造成本的构成；商品价值的显现方法；供应商的优缺点；商品的季节变化规律；供应商谈判技巧。

河北省统计联网直报流程及常见问题解决方法

统计联网直报流程及常见问题解决方法企业统计人员请加大城县规上企业统计QQ群：111385520 加入时请注明企业名称，进入后在群文件中下载电子台账一、联网报送平台地址：联通为 http://110.249.220.84/dr 电信为 http://124.239.212.134/dr 二、初次报送，申请证书流程 1.点击“申请证书”按钮进入证书下载页面。 2.首次进入联网直报系统的计算机需先下载根证书，点击“根证书及配置文件”链接，弹出文件下载页面，点击“保存”下载文件至指定文件夹。 3.WindowsXP用户请双击运行指定文件夹下的“ConfigTools.exe”文件，Windows7以及WindowsVista用户请右击该文件，点击“以管理员身份运行”。 4.弹出“配置成功”界面说明已成功配置客户端。 5．根证书配置文件下载安装成功后，回到申请证书页面，在“用户名”、“口令”中输入用户名、密码，（初始用户名和密码均为企业组织机构代码,用户名和密码中的英文字母均必须大写）。 6.输入用户名、密码点击“确定”，进入证书下载页面。 7.点击“证书下载”，进入“证书下载安装”页面，页面中会显示序列号、证书密码。点击“证书下载”，即可下载证书，下载至指定文件夹。下载成功后会转入证书查看页面，显示证书序列号等信息。（由于系统配置不同，部分电脑在这一步骤点击“证书下载”后，即提示“证书安装成功”）。

8.双击运行指定文件夹下的证书文件（后缀为.pfx文件），按提示逐步安装，密码为 123456 。（若所下载用户证书为zip压缩文件，需要手动将文件后缀改为.pfx文件，否则无法安装，可能提示文件损坏）。 9.打开联网直报平台网址，输入用户名、密码、验证码，选择证书，进入平台。在“报表报送”下报送数据，在“数据查询”下可查询历史上报数据，在“联系电话”下可查找相关统计专业科室电话。 10.企业应建立相关台账（如产值电子台账），报表完成上报后应通过平台打印出纸介质报表，盖章、签字后归档留存。三、常见问题及解决方法 1.登录页面验证码无法刷新出来。（1）原因：浏览器兼容性问题；解决方法：①使用IE浏览器的情况，企业一套表地址添加到兼容性视图当中。具体操作：在IE浏览器菜单“工具”下，“兼容性视图设置”中，添加进去企业一套表地址（注意：进行IE清理后会清除添加的兼容性地址，需要重新添加）；②使用360浏览器的情况，打开登录页面后，在登录页面旁边，点击鼠标右键，选择“切换兼容性模式”命令，切换到IE9以下。（2）原因：360浏览器误使用了极速模式；解决方法：360浏览器切换到兼容模式。（3）原因：安全设置过高；解决方法：降低安全等级为默认。（4）原因：计算机 IE浏览器损坏；解决方法：修复或者重新下载安装好IE浏览器，再参照前面前面解决方

采购主管岗位说明书

采购主管职位说明书一、职位标识职位名称采购主管所属部门市场部职位编号职位类别主管职位定编1人直接上级采购经理直接下级采购专员二、职位使命构建战略合作的供应体系，高效、优质、低成本、及时地完成公司物料需求，提高资金周转率，降低滞销库粗，组内人员及跟其他部门有效的沟通，协助完成工作三、工作职责职责一职责描述：供应商管理。 1、建立供应商考核，评测体系，标准 2、月，季度，年度针对供应商的综合评估及选择 3、公司内部资料的报管和管理职责二职责描述：采购计划 1根据日常销售，针对单个物料的安全库存和最高库存的管理，合理安排进货时间 2制订部门的短、中、长期工作计划，协助财会进行审核及成本的控制。 3、进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购职责三职责描述：合同管理 1、合同制作，审核，盖章 2、合同的存档管理职责四职责描述：价格体系管理 1建立并运行配套价格体系 2配套件标准价格与目标价格管理职责五职责描述：票证及支付管理。 1、供应商增值税专用发票的回收管理； 2、供应商汇款的审查和申报，月采购金额预算编制；职责六职责描述：采购物料管理与合格供应商买卖合同的签订和落实执行；对供应商的生产、供货进度进行动态管理；供应商供货质量、数量、价格、准时性等情况的评价及报告；

降本计划的制定和实施；职责七职责描述：库存管理 1、有效控制滞销库存，提高资金周转率 2、滞销库存处理，折价，返回厂家等方式职责八职责描述：协助标书授权，资料提供 1、制作标书前的，厂家产品报备，控标参数整理发送 2、制作标书的授权，检测报告整理 3、投标成本核算职责九职责描述：协助管理销售，销售助理，仓库，财务，人事部门的协助职责十职责描述：职责十一职责描述：职责十二职责描述：1、四、职位权限

超市采购部岗位职责

超市采购部各岗位职责采购部总监岗位职责一、岗位描述：职务名称：采购部总监直接上级：超市事业部总经理/副总经理直接下级：采购经理本职工作：全权负责所有采购工作相关部门：开店部营运部财务部行政人事部各门店二、主要权利 1.采购经理采购主管及一般员工奖惩考核 2.采购费用审批 3.供应商合同审批 4.自采预算申请审批 5.各种单据的审核签字权三、工作职责 1.负责制定整体招商工作计划 2.负责制定新店开业大进货计划 3.负责制定整体营销计划，对超市的毛利，销售额指标全面负责 4.负责监管所有商品的采购决策 5.负责供应商合同的审核工作 6.负责指导各采购部门开展工作，并完成任务指标 7.负责自采商品计划的制定并监督落实 8.负责门店促销计划的制定并监督落实 9.负责制定合同模板 10.负责制定各项费用标准 11.负责制定商品组织表 12.负责企划工作 13.负责采购部全体人员的管理和考评工作 14.负责与其他部门沟通协作工作 15.负责定期巡店，与店铺及时沟通，解决销售中出现的问题 16.负责供应商的谈判工作 17.负责租赁部的管理工作 18.负责定期召开部门会议 19.负责制定采购部市调工作 20.负责各采购组的布局规划 21.遵守采购职业道德，严厉打击各种违规行为 22.负责采购部营业外收入采购经理岗位职责一、岗位描述：职务名称：采购经理直属上级：采购总监

直接下级：采购主管本职工作：全权负责本部门所有采购工作相关部门：生鲜采购部食品采购部非食采购部租赁部企划部二、主要权利： 1. 采购主管及一般员工奖惩考核 2.本部门采购费用审批 3.供应商合同审批 4.自采预算申请审批 5.各种单据的审核签字权三、工作职责： 1.服从采购部的工作安排 2.负责本部门供应商的谈判工作 3.负责供应商进退场的管理监督审核工作 4.负责本部门商品引进审核工作 5.负责本部门供应商合同签订审核工作 6.负责本部门商品组合，定价省和工作 7.负责本部门商品订货，退货审核工作 8.负责督促落实每期销售计划，审核促销商品项和价格 9.负责指导采购主管工作，并完成每年的毛利率，销售额和库存控制指标 10.负责制定新品引进计划和滞销品淘汰计划并监督落实 11.负责研究并分析本部门销售毛利变化，跟进调整采购工作 12.负责组织对本部门品类研究和推广工作 13. .负责组织对本部门商品市场动态进行调研工作 14.负责定期巡店，与店铺及时沟通，解决销售中出现的问题 15.负责部门业绩分解工作 16.负责采购部营业外收入工作 17.遵守采购部职业道德，严厉打击各种违规行为 18.负责本部门人员的管理和考评工作 19.负责定期召开部门会议 20.协助财务部结算工作 21.负责协助商品录入工作采购主管岗位职责一、岗位描述：职务名称：采购主管直接上级：采购经理直接下级：采购职员本职工作：全权负责本组的所有采购工作相关部门：蔬果组熟食组日配租休闲组酒饮组等二、主要权利 1.本组职员奖惩考核 2.采购费用申报权 3.供应商合同签订申报权 4.自采预算申请权

超市采购经理岗位职责

10、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。 11、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。 12、每周参加一次与营运部的沟通会，及时解决采购与营运存在的问题。 13、定期或不定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。 14、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。 15、完成好副总经理交办的其它工作六、领导责任： 1、对培养下级负责，使其胜任本职工作。 2、对本部门经营指标的完成负责。篇二：职责： 1．维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售； 2．建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应；3．控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念； 4．负责办公区及生活区的环境布置和卫生。主要工作： 1．指导全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各

超市采购员的个人简历样本

超市采购员的个人简历样本 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

个人简历姓名：***性别：出生年月：***联系电话：*** 学历：专业：工作经验：民族：汉毕业学校：*** 住址：*** 电子信箱：*** 自我简介：良好的沟通和谈判能力，富团队工作精神；适应能力强，乐于接受挑战；认真、踏实，良好的职业道德。***年零售行业工作经验，***年大型外资零售企业采购工作经验。求职意向：目标职位：市场营销专员 | 采购经理·主管目标行业：批发·零售 | 快速消费品(食品·饮料·日化·烟酒等) | 旅游·酒店·餐饮服务期望薪资：面议期望地区：*** 到岗时间：1周内工作经历： 20xx有限公司采购工作职责：主要负责完成部门销售预算，毛利达成，海报谈判，费用收取，合同谈判等。 1. 完成公司每月的销售与毛利预算 2. 制定每月商品促销活动，包括店内促销和海报促销 3. 淘汰滞销商品，控制部门库存金额，使之达到安全合理的周转天数 4. 收取促销费用，增加公司额外收入 5. 引进新供应商和新商品、开发特色商品 6. 供应商年度合同谈判 200x—200x***有限公司采购总监助理职责和业绩：工作职责：主要负责采购总监安排的相关工作。 1.协助采购总监起草与商品部业务相关的政策与流程 2.负责完成采购总监日常工作所需各项报告，并整理归档 3.与采购一起完成年度商品结构的调整，根据销量报告决定商品的保留与否

4.与各门店沟通，确保供应商在店面举行的各项大型促销活动顺利进行 5.与公司其他相关部门进行沟通讨论，起草制订与采购部相关的工作流程 200x—200x***有限公司员工职责和业绩：工作职责：主要负责市场调研和新店开业庆典的筹备工作。 1.门店周边竞争对手的全品项市调工作。通过对竞争对手的商品市调，整理相关调研报告，提供给采购部，采购部根据调研报告，做出相应的工作计划，如引进新商品，调整商品价格和商品结构。 2. 筹备召开供应商招商大会及新店开业的商品跟踪等 200x—200x***有限责任公司采购助理职责和业绩：工作职责：协助采购经理的日常工作。 1. 联系供应商，进行供应商及商品资料的管理与存档 2. 协助采购经理进行销售数据统计与分析，编制报表 3. 与供应商洽谈新品进店、促销海报及堆头等 200x—200x***有限责任公司销售代表职责和业绩：工作职责：负责公司的产品销售和工程承揽。 1. 主要负责协助市场部经理进行安防产品的销售与安防工程的承揽 2. 筹备召开供应商招商大会及新店开业的商品跟踪等 3. 维护现有客户的设备的售后服务职业技能与特长：摄影

超市采购部岗位职责

超市采购部岗位职责一、采购部经理 1、岗位描述职务名称：采购部名称直接上级：公司总经理直按下属：部门各课课长、文员本职工作：全权负责部门工作相关部门：营运部、财务部、收货部、电脑部、企划部 2、主要权利：（1）负责本部课长、文员出勤、奖惩考核。（2）各种合同，单据、文件的签字权。（3）采购各项业务的促进、审查、监督、执行权。（4）本部门课长的甄选及提报。（5）下属各课人力配置及调度权。 3、工作职责：（1）遵照采购业务流程执行操作并落实。（2）服从总经理的工作安排。（3）负责本部课长、文员培训及行政工作管理。（4）促进商品组合的筛选（适合本公司市场定位）。（5）负责价格条件，订货条件，付款方式的订定。（6）购销、联营、租赁等经济合同的审查与监督。（7）监督执行新品，新供应商引进，滞销积压商品及绩效差的供应商的淘汰工作。（8）监督采购人员对促销商品、季节性商品、特殊付款条件商品及货源紧张商品的订货及引货、销售情况。（9）监督执行快讯与促销商品的选项，促销活动的企划。（10）商品售价变价、退货转货的制定审批与监督。（11）监督采购资料录入电脑（供应商档、商品档、快讯档），商品条码及店内码的设立、变动。（12）业绩、毛利与其他收入目标的达成。（13）监督市调执行情况，确保价格竞争优势。（14）与公司相关部门及供应商保持良好的沟通关系并经常与供应商研究市场信息及业务拓展商机之道。（15）参加门店经理值班工作。（16）监督执行本部门清洁工作。（17）本月工作目标追踪。（18）拟定次月工作计划。（19）本部门业绩分析。（20）课长值班表的排定。二、采购部课长 1、岗位描述职务名称：生鲜部/食品部/百货部课长。直接上级：本部门经理。本职工作：全权负责本课工作。

采购部各岗位职责及其岗位说明书

采购部各岗位职责及其岗位说明书 1采购部门的职能 ◆分析公司原材料市场品质、价格等行情。 ◆寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。 ◆与供应商洽谈并安排工厂参观，建立供应商的资料。 ◆要求报价，进行议价，有能力可进行估价并作出比较。 ◆采购所需的物料。 ◆查证进厂物料的数量与品质。 ◆对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。 ◆掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。 ◆依采购合约或协议控制、协调交货期。 ◆呆料与废料的预防与处理。 2制造业采购部经理岗位职责 ◆拟订采购部门工作方针与目标。 ◆负责主要原料或物料的采购。 ◆编制年度采购计划与预算。 ◆签核订购单与合约。 ◆建立与改善采购制度。 ◆撰写部门周报或月报。 ◆主持采购人员的教育训练。 ◆建立与供应商的良好关系。

◆督导采购部门全盘业务及人员考核。 ◆主持或参与采购相关业务的会议，并做好部门间的协调工作。3制造业采购部主管岗位职责 ◆分派采购人员及文员的日常工作。 ◆负责次要原料或物料的采购。 ◆协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 ◆采购进度追踪。 ◆保险、公证、索赔的督导。 ◆审核一般物料采购案。 ◆市场调查。 ◆定期开展供应商考核。 4制造业采购部采购员岗位职责 ◆主经办一般性物料采购。 ◆查访厂商。 ◆与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 ◆要求供应商执行价值工程的工作。 ◆确认交货日期。 ◆一般索赔案件处理。 ◆处理退货。 ◆收集价格情报及替代品资料。 5制造业采购部采购文员岗位职责 ◆请购单、验收单登记。

◆订购单与合约的缮记。 ◆交货记录及稽催。 ◆访客的安排与接待。 ◆采购费用的申请与报支。 ◆进出口文件及手续的申请。 ◆电脑作业与档案管理。 ◆承办保险、公证事宜。 6零售业采购部岗位职责 ◆筛选合作的供应商。 ◆慎选适合本公司客户群的产品。 ◆与供应商采购最有利的供货条件（包括：质量、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货办法、订货数量、交货期限及送货地点等）。 ◆订定最有竞争力，同时又有合理利润的售价。 ◆与各卖场做最有效的沟通，确保商品畅销。 ◆收集市场资讯、掌握市场的需要及未来的趋势。 ◆为公司创造最高的业绩及利润回报股东，并为全体员工谋求最佳的福利。 7零售业采购经理岗位职责 ◆制定及督导及各项经营政策及措施的实施。 ◆制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实，利润及各项业务指标。 ◆协调各部门经理的工作并予以指导。 ◆负责各费用支出核准，各项费用预算审定和报批落实。 ◆负责监督及检查各采购部门执行岗位工作职责和行为动作规范的情况。