赵兴来解洪收幸福教育党员领航行动行动计划书
幸福教育党员领航行动行动计划书
姓名赵兴来性别男年龄56
岗位党支部建设
领航岗
职称/职务中小学高级教师
入党时间88、12 所在支部中心小学党支部
岗位职责加强班子和队伍建设，完善党建制度，扎实开展幸福教
育活动，积极开展党员微故事征集宣传活动。
领航承诺事项领航承诺措施
加强班子和党员队伍建设，打造一支风正、人和、干事、创
业的先锋队1、在班子和党员中，配合学校组织政治、业务学习活动，提高党员干部的政治水平和业务能力。
2、加强交流沟通，及时了解思想动态，帮助解决实际问题。
3、按时组织召开党员生活会，积极为学校发展出谋划策。
加强党支部建设，完善和落实各项管理制度。1、认真落实“三会一课”制度，过好组织生活。
2、完善党员评价制度，做好民主评议党员活动，落实党员评优活动。
积极开展“党员微故事征集宣传活动1、引导党员学习十八大及三中、四中全会精神，宣传先进典型，聚集党内正能量。
2、在平凡岗位上，干好本职工作，创佳绩、争一流、做典型。
3、捕捉和记录身边党员的感人事迹，传递党建正能量，积极撰写、报送稿件。
积极开展幸福教育活动1、制定幸福教育党员领航活动
实施方案，安排活动的开展。
2、认真审议党员的计划书，使
之内容科学、切实可行。
3、扎实抓好对党员的季度评价
和年度党员自评、民主评议等工
作。
党支部
意见同意
党支部书记：解洪收
2015 年 4 月13日
学校党
委（总
支、支部）意
见党支部书记：
年月日
幸福教育党员领航行动行动计划书
姓名解洪收性别男年龄52
岗位教学业务
领航岗
职称/职务中小学高级教师
入党时间1997、12 所在支部中心小学党支部
岗位职责理论学习，敬业爱岗，师德修养。
领航承诺事项领航承诺措施
加强理论学习，提高知识水平1、认真参加政治学习和业务学习提高政治水平和业务能力。
2、加强与同事交流沟通，及时了解课堂动态，解决实际问题。
紧跟德育课程的改革步伐，提高学科德育功能。深化以思品课为核心的德育教科研，开展德育教育渗透活动，充分发挥思品课自身特点，做到传授科学文化知识与加强思想文化修养相统一，提高学生辨别真善美的能力。
加强师德修养，提高自身素质。注重自身素养的提高，工作中勤
于思考善于总结，多从自己身上
找问题。在班子中，摆正自己的
位置，维护好班子的团结，努力
当好参谋和助手。
创新教学模式，提高课堂效益。1、创新课堂教学模式，组织丰
富多彩的教学活动，改变学生学
习方法，让学生快乐学习。
2、提高课堂高效性。
3、注重培优辅差，激发学生学
习兴趣，提高各方面能力。
党支部
意见同意
党支部书记；赵兴来
2015 年 4 月13日
学校党
委（总
支、支部）意
见党支部书记：
年月日
通过今天的参观学习
通过今天的参观学习，受益匪浅，感受颇深，具体表现在： 1、党建工作扎实有效，活动丰富，形式多样。 2、党建工作和学校各项工作紧密结合，做到了党建引领教育教学工作，学校工作促进党建工作的深化。 3、资料齐全、完善，值得我们学习和借鉴。 今后的打算： 一是以本次观摩学习为契机，调整我校工作思路，学习先进典型。二是明确党建工作的新思路:学方法、学作风，提升软实力。首先强化理论武装，努力提高党员干部队伍的政治思想素质。 1、认真抓好领导班子的学习。 2、切实抓好党员及入党积极分子政治理论学习。 3、大力培育践行社会主义核心价值观。 第二、开展丰富多彩的主题实践活动。 1、开展幸福教育党员领航行动。以“幸福在岗位，我是领航人”为主题，以幸福教育“领航岗”为载体，引导广大党员立足岗位，积极投身学校创建工作，发挥“三个作用”，落实“四个行动”，争做“四个表率”，协力打造“幸福学校、幸福班级、幸福课堂”，在不同的教育工作岗位上发挥先锋模范作用，努力实现“推出一位领航党员，竖起一面先进旗帜，带出一批示范岗位”的行动目标，使学校真正成为名副其实的“学生快乐、教师乐业、家长满意、社会公认”的学校。 2、开展“党员干部联系班级、帮扶困难学生”活动。 两委会成员都要联系一个班级，每一位党员都要联系帮扶一名贫
困学生，深入班级、深入教师、深入学生，访学情、问教需、解学困，帮助教师提高教学水平，帮助学习困难学生提高学习水平，帮助生活困难学生解决生活困难。 第三、加强对党员队伍的规范管理，努力提高党建工作科学化水平。 1、严格落实“三会一课”制度、党员活动日制度、民主生活会制度等，做好党员年度目标管理工作。根据上级党委要求，我支部要切实组织好以为民务实清廉为主题，以“反对‘四风’、服务群众、服务学生”为重点的专题民主生活会。 2、做好组织发展工作。 3、做好党费收缴和党建宣传工作。 三是把提升学校发展水平作为党建工作的目标:要在制度化、规范化和创新手段方法上下工夫、见成效。 四是在学校发展上下功夫:要提速，不能等、不能拖，要克服畏难情绪，克服工作多、事情杂的问题，要一手抓教育教学工作，一手抓党建工作，做到两手抓，两不误，两促进。 我的发言到此结束 谢谢大家
个性化教育机构商业计划书
树人教育商业计划书 目录第一部分：市场及分析 第二部分：公司及产品介绍 第三部分：市场营销与品牌建设 第四部分：组织机构与管理制度 第五部分：投资预算
第一部分：市场及分析 一、目标市场及发展空间分析： 1、国内基本的市场状况 ○中国有超过70％的中小学生选择用课外辅导的方式来弥补学校教育的不足，而大考冲刺阶段的学生选择课外辅导的比例更高，其中愿意拿出上万元为孩子买单的家长竟占到调查总数的1/3。按70％的比例计算，仅在中国各大城市，就有4000万～5000万的中小学生参加课外辅导，即便平均每年每人只花费1000元，这个市场也具有400亿～500亿元的规模。”中国从小学到大学的学生人数占世界的17%，但是教育市场价值却只占2%。从这一报告来看，中小学教辅的市场开发尚处于起步阶段。 ○“富二代”培训市场很大。“富二代”成为今年的流行词汇，始于今年5月杭州一男子在人行道上被飞速行驶的跑车撞死，由于肇事者胡斌的“富二代”身份，舆论开始探讨“富二代”身上体现的爱飙车、爱闹事、爱炫富等各种恶行，进而反思“富二代”教育的缺失。据广州一大型教辅机构负责人介绍，他们每年招收不少“富二代”学生，有些是总经理、董事长的孩子，数量可达五分之一至四分之一，这部分孩子的辅导费用少则两三万元，高的达到七八万元。而据雇主都是家产上千万元的某家庭教育集团负责人介绍，保教师月薪一般三千到五千元，一些好的保教师月薪是不封顶的。 ○目前，纷乱繁杂的中小学课外辅导市场正在走向三分天下的局面：家教、本校教师补习班和独立辅导学校。但从发展趋势上看，由于国家明令禁止“校中校”及学校内开设辅导班，大学生家教又难以产生专业化、规模化的经营模式，专业的教辅机构将是唯一能够统一中小学教辅市场的势力。 ○教育企业拥有良好的盈利能力和现金流，从利润率上看，成熟的教育培训类公司利润率在15％~25％之间，而高端培训的净利润可以达到35％~40％，与发展已经比较成熟的培训、英语培训、培训相比，早教、中小学教辅、职业培训、网络教育、民办学校等细分市场，有着很多投资进入的新机会。业内人士观察，未
关于开展“幸福教育党员领航行动”的 实施方案
关于开展“幸福教育党员领航行动”的 实施方案 为深入贯彻党的十八大精神，扎实践行党的群众路线，充分发挥学校党组织的战斗堡垒作用和党员的引领表率作用，大力推进实施幸福教育，根据《中共肥城市教育局委员会关于在全市教育系统开展“幸福教育党员领航行动”的实施方案》，经学校研究，决定在全校深入开展“幸福教育党员领航行动”，现制定如下实施方案。 一、指导思想与目标任务 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真落实十八大党建工作部署，立足学校实际，服务实施幸福教育。以“行动在岗位，我是领航人”为主题，设立幸福教育“领航岗”，引导广大党员立足岗位、投身实践、创新领航，努力实现“推出一位领航党员，竖起一面前进旗帜，带出一批领航岗位，服务一所幸福学校”的行动目标，为办好人民满意的教育，推进教育高位均衡发展建设现代化教育强市作出积极贡献。 二、领航要求 在“幸福教育党员领航行动”中，幸福教育党员“领航岗”必须突出示范性，服务于“学生快乐成长”。领航党员要积极发挥“三个作用”（带头作用、骨干作用、桥梁作用），落实“四个行动”（学生快乐成长行动、教师爱生乐业行动、家长满意提升行动、内涵发展
推进行动），争做“四个表率”（上好每一堂课，构建“幸福课堂”作表率；发展好每一位学生，培养幸福学生作表率；带动好一批教师，成就幸福教师作表率；打造好一批岗位，建设幸福学校作表率），创建“幸福学校、幸福班级、幸福课堂”，实现“学生快乐、教师乐业、家长满意、社会公认”的幸福教育总体目标。 三、方法与步骤 （一）设立岗位 根据推进幸福教育的三个载体（幸福学校、幸福班级、幸福课堂），设立幸福教育党员“领航岗”，“领航岗”设置为以下几类： 1. 学校管理党员领航岗 岗位领航行动标准：全面贯彻党和国家教育方针，以科学发展观和十八大精神为指导，建立和完善科学的现代学校管理机制，实现管理思想的现代化，管理理念人本化，树立“管理即服务，质量即责任，效益即品牌”的思想，以“廉、勤、谦、诚、创”为基本准则，突出理想信念、思想政治、业务素质、执行能力的养成。认真做好岗位的廉政风险防控，落实好安全、稳定等工作职责。积极探索新形势下实施素质教育的新途径、新措施，探索个性化教育教学的新思路，全面推进素质教育，促进师生全面健康自主和谐发展，不断提升学校办学水平和教育质量。
教育平台商业计划书
教育团购平台商业计划书 一、背景介绍 1、项目概述 近年来，随着社会经济蓬勃发展，人民生活消费水平不断提高，终生学习的理念也逐渐深入人心。从原本就炙手可热的学前早教、文化课教育到成人教育、职业资格与技能教育等等，各面教育培训的需求井喷式爆发。与此同时，随着移动互联网在我国的高度普及，教育行业在人们新的需求和互联网技术的支持下，也有了全新的迭代式——在线教育。 本项目便是在上述背景下应运而生的。我们希望借着“互联网+教育”的东风，打造一款教育资源团购O2O第三平台，从而解决学生者“资源难找”与培训机构“客源不足”的供需错配，利用LBS、大数据等最新技术及平台化、社群化运营的商业模式，成为教育培训机构与学习者之间的桥梁和纽带，互惠共赢。 2、项目团队简介 为推进项目更好开展，我们组建了一直10人左右的专业运营团队，集合了教育培训、市场营销、IT开发、数据运营等多面人才，同时正在积极招募更多优秀人才加入团队之中。 二、行业分析/市场分析 1、宏观市场分析 从政策层面看，国务院在教育事业发展“十三五”规划中明确指出
“要积极发展“互联网+教育”，加快推动教育服务模式和学习式的变革”，为在线教育市场提供了重大利好。 在此政策推动之下，近年来我国互联网市场呈井喷式发展，市场增长率位连年在30%以上，位居全行业第三，仅次于信息技术服务业和电子商务，2017年市场规模达到2805亿元。 数据来源：百度教育行业研究报告 同时，据调研显示约有67%的互联网网民选择或曾经使用在线教育平台进行学习，另有64.5%的用户愿意为此支付费用，说明人们对在线教育的使用习惯和消费意愿也在不断上升。 从行业细分看，基础教育（K12）、语言培训、早教等是目前在线教育较为热门的领域，分别占据了25.8%、16.7%和15.1%的市场份额，职业教育、兴趣教育、出国等后起领域增长幅度较快。 2、行业存在主要问题 （1）传统教育机构转型难、获客难、价格贵 随着在线教育的兴起，诸多线下传统教育机构也纷纷尝试转型发
教育网站平台完整商业计划书
教育网 商业计划书 二0一三年一月
保密承诺 本商业计划书内容涉及我们的商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。我们要求投资公司的项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经我们同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
目录 第一章执行概要 (1) 1.1.项目概况 (1) 1.2.商业机会 (1) 1.3.网站推广 (1) 1.4.财务预测 (1) 1.5.资金需求 (2) 1.6.风险及对策 (2) 第二章项目介绍 (3) 2.1.项目名称 (3) 2.2.项目背景 (3) 2.3.市场契机 (3) 2.4.项目内容 (4) 2.5.项目特点 (6) 2.6.商业模式 (9) 第三章市场与竞争分析 (11) 3.1.市场分析 (11) 3.2.竞争分析 (15) 第四章实施计划与赢利预测 (19) 4.1.实施计划 (19) 4.2.赢利模式 (19) 4.3.赢利预测 (21) 4.4.赢利预测说明 (22) 4.5.财务编制说明 (22) 第五章融资与退出 (24) 5.1.投资建议 (24) 5.2.资本结构 (24) 5.3.公司管理层条件 (24)
5.4.资金用途 (24) 5.5.投资者投资后的股本结构 (25) 5.6.投资者介入公司业务程度 (25) 5.7.投资者退出方式 (25) 第六章经营与管理 (26) 6.1.发展战略 (26) 6.2.组织结构和管理模式 (26) 6.3.人力资源规划 (28) 6.4.管理控制 (28) 第七章市场营销 (30) 7.1.目标市场 (30) 7.2.宣传策略 (30) 7.3.营销模式 (30) 7.4.推广方式 (31) 7.5.推广计划 (33) 第八章风险及对策 (34) 8.1.不确定风险及对策 (34) 8.2.行业风险及对策 (34) 8.3.市场风险及对策 (35) 8.4.财务风险及对策 (35) 第九章创业者简历 (36) 第十章结论 (37) 第十一章附录 (38) 1、谷粒平台结构、用户操作简图 (38) 2、客户端软件设计简图 (39)
教育培训机构创业计划书(全)
目录 一、执行总结 (3) 二、公司概述 (5) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 (9) 3.1、服务产品 3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势 3.5、品牌的服务 四、市场分析 (14) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 (18)
5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 (20) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 6.4、上课安排 七、采购管理 (29) 7.1、选址及构建 7.2、采购 八、财务分析 (35) 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 附录 (47) 附件一：团队介绍 附件二：社会调查问卷 附件三：调查报告
第一部分执行总结 “国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注，渐成一股国学流行风。借着这股国学风，以国学为主题创办一所国学教育班（又名现代私塾），既是一个很好的商机，也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行国学的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设国学课的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1．公司名称：北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称：知行学府 3．公司地址：雨花区湖南省林业科学院内 4．经营业务：国学类培训机构 5．注册资金：100万元 6. 公司目标：创建明星企业，打造国学品牌 7. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。 企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求
教育培训平台商业计划书
教育培训平台商业计划书 二零一九年十月
目录
第一章执行摘要1.1 项目名称 *** 1.2 公司简介 1.3 项目简介 1.4 项目竞争优势 1.5 盈利模式 1.6 融资需求 1.7 财务指标
第二章市场分析 2.1痛点分析 2.2.1 家长痛点 社会竞争激烈伴随着生活压力增加，家长更是肩负重任，不仅要赚钱养家还要辅导孩子学习。而目前大多数家长由于时间忙碌或知识受限，难以在课后有效地辅导孩子作业。 2.2.2 学生痛点 1）由于老师和家长的时间与精力有限，学生无法获得及时有效的课后辅导。所以学生在课后遇到难题和错题，他们往往会求助于收费低廉甚至免费的解题神器。此类解题神器基于海量题库，追求速度上的秒回，不能保证答案百分之百正确，可能会对学生产生误导。 2）解题软件只解题无辅导，无法带来学习成绩的提高。同时学生使用解题软件可能会形成依赖，从而不去发现问题、解决问题，降低学生独立学习的意识和独立思考的能力，成为机器的奴隶。这也是解题神器遭到学校和家长抵制的最根本原因。 2.2.3 行业痛点 ?现有网络教育平台提供在线视频、学习资料等产品，属于单向型 教学模式，学生疑问得不到解决，同时忽略了针对学生个体的知识点辅导。 ?越来越多的“错题”类APP成为学生应付作业的解题“神器”，学生
为了敷衍学习任务，往往选择通过搜题软件完成作业，无法获得有效的课后辅导，丧失了独立思考能力，学习成绩无法提高，此类软件也遭到越来越多学校和学生家长的抵制。 再补充 2.2 目标市场定位 目标群体： 目标地域： 2.3 市场现状 2.3.1 全国中小学生市场容量 据统计，全国在校学生总数约为2.18亿人，其中小学教育阶段在校人数为9451万人，占总人数的43.3%；初中教育阶段在校学生数为4385万人，占20.1%。四年级-九年级的学生人数约为9000人。 图2-1 我国学生数量分布图
个人目标行动计划书_工作计划
个人目标行动计划书 目标是走向成功的第一步，新的一年，你的目标计划是怎样的?下面是橙子收集整理的个人目标行动计划书，欢迎阅读。 个人目标行动计划书篇一时间一刻不停歇的向前迈进，转眼间新学期又开始了，我们迎来了又一批新的孩子，在新环境中，孩子们由于刚开始进入集体生活，对新环境陌生，畏惧，还有跟人乱跑，拒睡，拒吃等现象。为了使孩子们能尽快地适应集体生活和培养他们各方面的良好习惯，使他们能得到全面和谐的发展，将结合园长为我们培训的内容用"同理心"对待每一名幼儿，与班级成员积极配合共同搞好班级工作.本学期幼师个人工作计划如下: 一：思想方面 遵纪守法，积极响应国家制定各项规章制度，做到爱祖国，爱人民，遵守园内的各项规章制度，如每周一按时参加园内政治学习，积极参加园里的各项有益活动，以热爱本职工作为出发点，认真，努力的工作，来提高自身的专业水平.热爱自己的事业，无论是面对孩子还是面对家长，始终要保持微笑，树立起良好的教师形象，用老师和"妈妈"的双重身份去关爱每一位幼儿，滋润每一颗童心.积极做好各种教学活动.时刻注意自己的言谈举止，严格要求自己.坚决同一些歪风邪气作斗争，定期向园领导汇报思想工作，努力要求思想进步，积极向党组织靠拢，不计较个人得失，顾全大局，"以园荣我荣"的思想1 / 9
迎接每天的工作。 二：教育教学方面 在教育教学方面，本学期我带的是小班，因此我们在教育教学上就更该严格要求自己，不光有日常的知识传授，还应对幼儿多进行常规教育，一个好的班级，好的活动离不开好的常规，因此我将用爱心和耐心，对待每个幼儿，培养幼儿良好的常规.另外我们还将使用主题探究活动和爱朗课程相结合，不断总结积累自身经验的同时，吸取别人的经验与长处，努力钻研业务不断学习接受最新的幼教知识，有效有计划的提高自己业务水平和教学能力.利用环境布置让幼儿易于接受新思想，打破传统的"教师教学生学"的方法，转变为"学生主动学习".以幼儿为中心，让幼儿大胆地去探索，使幼儿的八大智能得到全面发展.在组织活动时要注意让幼儿通过玩中学，学中玩的形式，以生动，有趣，直观的游戏，教具来发展幼儿的思维力，想象力及动手操作能力等.我积极指导英语教师，做好配课工作，和本班英语教师共同努力使幼儿的第二语言得到最好的发展，为幼儿以后英语的发展打下坚实的基础。 三：卫生保健方面 本学期，我带领我班工作人员积极配合园内的保健医生，做好晨间接待工作，环境卫生的打扫，幼儿服药记录，紫外线消毒的工作，流感疫苗接种，视力检测，微量元素的测查，做好本班幼儿的预防接种工作，注意幼儿口腔卫生，做到让幼儿餐后漱口，培养良好的卫生2 / 9
教育培训机构创业项目商业计划书模板
目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 3.1、服务特色 3.2、服务优势 3.3、品牌的服务 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位
1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场优势 五、市场营销 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理
第一部分执行总结 素质教育，将是二十一世纪家长们最关心的学生教育，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以素质教育为主题创办一家连锁培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多家长想对孩子进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所质量参差不齐、收费较高、对学生文化课学习也有一定影响。因此，我们在对学生进行素质教育的同时兼顾学生文化课教育，以与学校合作为基础，在学校校园内或学校附近设立培训点。 企业简介 1．公司名称：北京中释泓达文化传媒有限公司 2．公司地址： 3．经营业务：艺术类培训机构，组织文化艺术交流活动等 4．注册资金：60万元 5. 公司目标：创建明星企业，打造教育品牌。 6. 企业的消费人群为：以所有九年义务教育阶段在校学生和高中参加艺考的学生为主，有艺术学习兴趣的其他人群。 企业发展规划 创办公司第一年，建立十个艺考和少儿培训点。三年内，公司将根据计划建立六十个培训点，在山东和河南两个艺考大省建立艺考培训部。三到五年，巩固提升培训点质量，提升效益。五年后，逐步向周边各省推广，并根据国家艺考政策，决定是否推广艺考培训。 为更好的把控培训质量，提升服务水平，在各个培训点建立之初，根据当地目标人群情况，做到定额择优，以此吸引更过学生学习，并提升公司档次。因此，
互联网+教育商业计划书(精选word)
互联网+教育商业计划书
目录 一、执行总结 (1) 1.1互联网教育背景 (1) 1.2互联网教育发展现状 (2) 1.2.1内容模式 (2) 1.2.2平台模式 (3) 1.2.3社交模式 (5) 1.3面临的问题： (5) 1.4互联网教育可挖掘性 (7) 二、网加教育平台介绍 (10) 2.1 新平台创新点 (10) 2.1.1唯一账号 (10) 2.1.2扁平化知识拼图，按需学习 (10) 2.1.3 P2P互动 (10) 2.1.4 UGC(User Generated Content)内容沉淀 (11) 2.1.5沉浸式学习 (11) 2.1.6增强现实技术 (11) 2.2管理战略 (11) 2.3.网站业务概况 (12) 2.3.1个性化推荐 (12) 2.3.2基础知识免费，增值服务收费 (13) 2.3.3实时反馈，随时测验 (13)
2.3.4 移动多媒体及开发工具项目 (13) 2.3.5拥有“独门秘籍”的原创项目 (14) 2.3.6虚拟货币 (14) 三、市场与竞争 (15) 3.1市场总体分析 (15) 3.2目标市场选择 (18) 3.3可行性分析 (18) 3.4市场预测 (18) 3.5发展方向 (20) 3.6竞争分析 (20) 3.6.1其他竞争者 (20) 3.6.2对新进入者的威胁 (22) 四、市场营销 (23) 4.1营销模式 (23) 4.1.1营销目标 (23) 4.1.2网站推广策略 (23) 4.2定价策略 (26) 4.3盈利模式 (27) 4.4营销宗旨 (29) 五、发展战略 (31) 5.1发展战略模式 (31) 5.1.1市场导入期 (31)
小学幸福教育党员领航行动
附件2 岱岳区教育系统 幸福教育党员领航行动 登记表 单位： 支部名称： 党员姓名： 岱岳区教育局制 年月日
填表说明 1、根据幸福教育党员领航行动实施方案有关要求制定本表。 2、此表在党员作出书面领航承诺后，由所在党支部保存。 3、党员作出领航承诺每满一个季度，党支部应将此表发给党员本人，由党员本人对本季度领航履岗践诺的情况进行自查自评，每次自评结束，党支部应及时收回此表。党支部书记（党小组组长）对党员领航履岗践诺情况进行点评，实事求是肯定成绩，指出存在问题和努力方向；每满一年，党支部应对党员领航履岗践诺情况进行民主评议。 4、党员在领航行动中的履岗践诺情况要作为年度考核、民主评议、评先树优的重要依据。
岱岳区教育系统 “幸福教育党员领航行动”行动计划书 姓 名 性 别 年 龄 照片 岗 位 教师业务领航岗 职称/职务 入 党时 间 所在党支部 岗 位职 责 理论学习，敬业爱岗，师德修养。 领航承诺事项 领航践诺措施 加强师德修养，提高自身素质。 1、注重自身素养的提高，工作中勤于思考善于总结，多从自己身上找问题。 2、利用一切可利用的时间积极学习先 进的教科研书籍、教育教学改革方面的 书籍，浏览相关网站，并做好摘录，撰写反思。 让学生体验成功，打造幸福课堂。 1、深挖教材，科学设计教学过程。 2、注重学生个体差异，合理制定学习 目标。 3、分层教学，任务驱动，让每个学生都能体验成功，体验幸福感。 运用电教手段教学，充分发挥电教媒体的功能，提高课堂教学效率。 1、精心制作教学课件； 2、电教媒体与传统教学媒体有机地结合； 3、努力使每个课件都能针对不同层次 学生的教法、学法、及目标设计。
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教育培训平台 商 业 计 划 书 二零一六年三月
慧加分商业计划书目录
第一章执行摘要1.1 项目名称 *** 1.2 公司简介 1.3 项目简介 1.4 项目竞争优势 1.5 盈利模式 1.6 融资需求 1.7 财务指标
第二章市场分析 2.1 痛点分析 2.2.1 家长痛点 社会竞争激烈伴随着生活压力增加，家长更是肩负重任，不仅要赚钱养家还要辅导孩子学习。而目前大多数家长由于时间忙碌或知识受限，难以在课后有效地辅导孩子作业。 2.2.2 学生痛点 1）由于老师和家长的时间与精力有限，学生无法获得及时有效的课后辅导。所以学生在课后遇到难题和错题，他们往往会求助于收费低廉甚至免费的解题神器。此类解题神器基于海量题库，追求速度上的秒回，不能保证答案百分之百正确，可能会对学生产生误导。 2）解题软件只解题无辅导，无法带来学习成绩的提高。同时学生使用解题软件可能会形成依赖，从而不去发现问题、解决问题，降低学生独立学习的意识和独立思考的能力，成为机器的奴隶。这也是解题神器遭到学校和家长抵制的最根本原因。 2.2.3 行业痛点 现有网络教育平台提供在线视频、学习资料等产品，属于单向型教学模式，学生疑问得不到解决，同时忽略了针对学生个体的知识点辅导。
越来越多的“错题”类APP成为学生应付作业的解题“神器”，学生为了敷衍学习任务，往往选择通过搜题软件完成作业，无法获得有效的课后辅导，丧失了独立思考能力，学习成绩无法提高，此类软件也遭到越来越多学校和学生家长的抵制。 再补充 2.2 目标市场定位 目标群体： 目标地域： 2.3 市场现状 2.3.1 全国中小学生市场容量 据统计，全国在校学生总数约为2.18亿人，其中小学教育阶段在校人数为9451万人，占总人数的43.3%；初中教育阶段在校学生数为4385万人，占20.1%。四年级-九年级的学生人数约为9000人。
行动计划书
篇一：个人行动计划表 教师个人行动计划表（第二学期） 篇二：职业行动计划书 职业行动计划书 职业是在人类长期生产活动中，随着生产力发展和社会劳动分工的出现，而逐步产生和发展起来的。职业的产生和发展既是社会生产力进步的结果，同时，它又反过来进一步促进了生产力的提高。一个国家的经济结构、产业结构、科技结构和生产力总体水平决定了社会职业的构成；而职业构成的变化也客观反映着经济、产业、科技以及生产力水平的状况。总之，职业是社会发展的客观产物。 就业就首先要选择职业，要选择职业就有一个选择什么职业的问题，而要正确地选择职业就有一个对职业进行正确评价的问题。当今社会处在变革时代，到处充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存。选择职业对于每一个大学生的一生都具有十分重要的意义。经过多年的学习，必须从第一个职业选择开始，经过现实尝试后，我们发现了适合自己的特点以及自己能力相适应的职业，或坚持首选职业，或做出职业修正，直至寻找到合适的职业，并且使自己的意识完全现实化，职业能力与职业要求、职业现实与职业理想才能获得平衡。 一、就业环境分析 就业环境是指与大学毕业生择业有关的政治、经济、文化等社会环境。就业环境对毕业生择业的影响作用是多方面的，有些是直接的、现实的，有些则是间接的、潜在的，有些是积极的、正面的，有些则是消极的、负面的。就业环境是一种社会存在。 1、行业发展现状 市场会计专业是全国就业形势良好的专业，社会对会计专业人才需求量大，专业人才始终处于紧缺状态。会计专业人才招聘需求量大，会计大专学历人才需求量大，会计岗位的酬薪比较高，精通会计的高素质人才缺口大，快速消费品行业紧缺高级营销人才。 2、人才需求状况 从行业角度来看，快速消费品行业对会计专业人才需求量大，并且对会计专业人才的综合素质要求较高营销类职位是目前招聘类别中热点之一，企业急需的是有技术类专业背景的营销类人才。 二、自我评价 1、性格本人性格较为开朗，乐观向上，对生活积极向上。 2、兴趣本人兴趣较为广泛，尤其喜欢动手方面的，喜欢实践。 3、特长本人在英语方面有较深的了解，四级之内的听说读写都能应用。 4、学识一直以来本人都注意收集各种知识信息，努力充实自己，希望可以学有所用。 5、技能我在大学期间获得了计算机一级证，英语二级证，普通话二甲，高级营销员证。我还取得了学校党校结业证书，并评为入党积极分子，随时准备加入中国共产党，为人民服务。 6、智商我的智商属于普通型，但在个别方面还是优于他人。 7、情商我的情商较为突出，不但会团结成员，还会较好的处理成员之间的关系。 8、价值观一个人的价值观和人生观直接影响到他的世界观。而一个人的世界观又与能否适应社会发展，实现自身价值息息相关。我觉得我们作为社会的一份子，就应当坚定地肩负起社会以及国家所赋予的职责，把为人类谋福利，促发展作为第一位。努力实现自我价值。 三、求职目标 在飞速发展的时代，大学毕业生选择职业已成为当前热门话题。而对于大学毕业生自己来说确定正确的求职目标是尤为重要的。确定求职目标首先要端正心态，考虑清楚自己喜欢哪种职业，对于哪种职业自己有专业知识，不能盲目的随大流，从众，要知道只有做自己喜欢做的事情才会有兴趣，有了兴趣才能把事情做好。再有就是现在选择职业不一定非要专业对口，
向上教育培训机构商业计划书
向上教育培训机构商业 计划书 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
X X X X大学《创业管理》 创业计划书 公司名称：向上教育培训机构 公司主营：补习类培训机构 负责人：XXXX 2013年12月 目录 一．计划书摘要 （一）企业简介 （二）产品服务和市场进入优势 （三）营销策略 （四）竞争分析 （五）管理者及其组织 （六）财务计划 二．公司简介 （一）企业文化 （二）组织结构 （三）管理人员及职责? 三．战略规划 （一）SWOT分析 （二）战略手段 四．产品与服务
（一）服务特色 （二）服务优势 （三）服务优势 五．项目产品的市场分析（一）市场分析包含内容（二）市场需求趋势（三）竞争状态分析（四）市场定位 六．营销策略 七．财务计划 （一）现金流量表 （二）利润表 八．风险与对策 （一）面临风险 （二）对策 9）创业团队 （一）采购部门 （二）人力资源管理部门（三）财务部门 （四）销售部门 九．总结规划 （一）定价策略
（二）招聘对象 （三）离职人员的管理 （三）对学员的管理
一．计划书摘要 人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化发展的浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。顺应时代的发展，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个好的商机，也是一个参与国家建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上王为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 （一）企业简介 企业名称：向上教育培训机构 公司地址：长春市净月旅游开发区 注册资金：5万元 公司目标：一到二年内在长春打响知名度，三到五年占领东北市场。（二）产品服务和市场进入优势 （1）迎合消费者的市场需求，质量、价格比高 （2）在校大学生教学 （3）有足够的消费群 （4）长春本地还没有一个在校大学生为主题的教育机构 （5）优秀的营销策划方案和政府对大学生就业问题的重视 （三）营销策略
教育商业计划书
教育商业计划书 教育项目商业计划书格式第一章公司基本情况 一、项目公司与关联公司 二、公司组织结构 三、公司管理层构成 四、历史财务经营状况 五、历史管理与营销基础 六、公司地理位置 七、公司发展战略 八、公司内部控制管理 第二章项目/教育项目产品介绍 一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等) 二、产品特性 三、产品商标注册情况 四、产品更新换代周期 五、产品标准 六、产品生产原料 七、产品加工工艺 八、生产线主要设备 九、核心生产设备 十、研究与开发
1. 正在开发/待开发产品简介 2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性 3. 研发计划及时间表 4. 知识产权策略 5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况 6. 无形资产(商标知识产权专利等) 十一、产品的售后服务网络和用户技术支持 十二、项目地理位置与背景 十三、项目建设基本方案 第三章教育项目行业及产品市场分析 一、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测) 二、产品原料市场分析 三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析) 四、产品市场供给状况分析 五、产品市场需求状况分析 六、产品市场平衡性分析 七、产品销售渠道分析 八、竞争对手情况与分析 1、竞争对手情况 2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较
九、行业准入与政策环境分析 十、产品市场预测 第四章教育项目产品生产发展战略与营销实施计划 一、项目执行战略 二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统(IIS)建设 五、企业安全管理系统(SHE)建设 六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 七、产品市场营销策略 1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施 2、在广告促销方面的策略与实施 3、在产品销售价格方面的策略与实施 4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施 八、产品销售代理系统 九、产品销售计划 十、产品售后服务方面的策略与实施 第五章教育项目产品生产及SWOT综合分析 一、项目产品制造情况 1. 产品生产厂房情况 2. 现有生产设备情况
线上教育平台商业计划书
线上教育平台商业计划书
一、企业概况 1.企业简介 某科技有限公司成立于2001年，位于某科技园石景山园内。某科技有限公司是在高新技术应用领域中专业从事 应用系统开发、信息化服务的高新技术企业，注册资本为 100万元。本公司长期专注于出版发行领域的信息化产品 开发及信息技术支持服务，凭借多年在应用系统开发以及 信息服务积累的经验，某科技有限公司已经为该领域内多 家杂志社、媒体的应用系统提出解决方案并成为其信息化 服务的提供商。 2.企业文化 1）客户至上 以客户为中心，以客户实际业务需求为导向，从客户利益出发，为客户提供完善的信息化应用解决方案。 我们会为愿意接受更好教育资源的学习者和愿意贡献 自己资源的教学者或机构，提供良好的中介平台。 2）尊重个人 作为某的员工，不论职位高低、分工不同，都将受到充分的尊重和平等的对待。公司给予员工同等的 机会，鼓励员工与公司共同发展。
3）鼓励创新 系统开发和信息化服务是一项智力型的事业，公司提供富于挑战性的事业发展空间，鼓励每一位员工创造 性地工作，充分发挥个人的最大价值，从而创造出最佳 的工作效果。 4）团队合作 在工作中，公司强调相互尊重、理解和有效的沟通，从而在平等和谐的合作氛围中创造更高的工作效率。 二、项目市场分析 1.国家相关产业政策 “教育是民族振兴和社会进步的基石，要坚持教育优先发展。”党的十八大报告明确提出，要坚持教育优先发展， 这体现了党对教育地位和价值的深刻认识，凝聚了中国共 产党人的睿智思考和准确判断。教育优先发展，已经成为 我国的重要战略决策。 从党的十四大率先提出开始，每一次党代会都非常鲜明地指出教育在推进我国现代化建设进程中所具有的重 要地位和作用，明确提出要将教育摆在优先发展的战略地 位。这既表明了党的教育方针和战略决策的一致性，又体 现了继承和发展。十八大报告提出要坚持教育优先发展， “坚持”二字是对过去20年所确立的这一战略决策的肯
行动计划书
行动计划书 人事行政部(行政后勤类)3月份行动计划书 ,周宇, 一、关于仓储硬件设施后门卫建设项目细化执行的详细步骤或计划任务单 执行部门:人事行政部执行人:周宇日期:2014年3月3日重要序所需资源开始完成督办行动步骤执行人督办人处理程度号时间时间(人、财、物) 时间 修订施工设计草图 3月33月3日设计部李海峡 渠琼 1 日 (协助) 寻找另一家报价，加上前期两家共三家，并将三家3月33月5日夏璐瑶渠琼 2 周宇报价进行整理日 涉及到后门卫的绿地、树木移栽。 将设计图、报价单形成施工方案，并报至领导 3月63月6日 3 周宇渠琼日 约谈意向施工方，进行议价 3月73月7日渠琼 4 周宇日 进行最终议价并选定施工单位，对其进行施工。 3月93月9日 5 周宇渠琼日 对工程进行监督:安全、质量、工期等，保证安全3月104月20日渠琼 6 周宇保障，质量优良，15-20日完成毛坯，40日完成整日 个工程。 二、关于仓储硬件设施视频监控系统项目(或任务)细化执行的详细步骤或计划任务单 执行部门:人事行政部执行人:周宇日期:2014年3月3日
重要序所需资源开始完成督办行动步骤执行人督办人处理程度号时间时间 (人、财、物) 时间对公司总部进行视频监控需求评估，做出具体视频3月43月4日渠琼周宇 1 监控需求方案日 视频监控系统询价，共询三家价格 3月53月8日渠琼 2 周宇日 将视频监控方案与三家询价资料汇报至领导 3月83月8日渠琼 3 周宇日与南京科技公司对比后选定商家对项目进行施工 3月103月10日 4 周宇渠琼日 项目的监督:安全、质量、工期 3月103月16 3月8日完成渠琼 5 周宇日 三、关于仓储硬件设施厂房建设项目(或任务)细化执行的详细步骤或计划任务 单 执行部门:人事行政部执行人:周宇日期:2014年3月3日重要序开始 完成所需资源督办行动步骤执行人督办人处理程度号时间时间(人、财、物) 时间 收集标准厂房建设标准，结合公司蓝图，对标准厂3月33月4日查良敏 1 周宇渠琼房建设做出方案日 寻找标准厂房建设施工单位对其进行报价，共三3月43月8日夏璐瑶、周厚贵渠琼周宇 2 家。日 选择意向施工单位进行议价，确定施工方案 3月93月10日渠琼 3 周宇日选定最终施工单位，商定价格、质量、工期等相关3月113月12日渠琼 4 周宇要求，签订相应合同日 厂房开始施工，做好工程监督工作，保证安全，保3月15工程完工渠琼 5 周宇障质量，如期完成工程。日 四、关于厂房租赁合作(或任务)细化执行的详细步骤或计划任务单
教育集团商业计划书
教育集团商业计划书
1.执行总结 1.1公司概述 ?某教育集团?针对国民日益增长的成功欲望，设计相应的课程，将?成功学?(目标、行动、时间管理、情绪管理、人际管理、自身修养、特长、创新能力、自学能力、积极、努力、信心、决心、意志力、大局意识、协作精神和服务精神)进行实践化、实用化、针对化、简单化、终身化、娱乐化、时尚化、生活化、兼容化，实现对个人、团体、家庭的培训！ 集团以?充分挖掘个性潜能，最大限度开发团队精神，努力创造家庭和谐！?为理念和终极目标！ 集团注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽服务领域，涉足学生、公司员工、企业、幼儿、家庭的教育与培训，成功旅游，承办电视节目等领域的以?成功学?为核心的多元化经营集团公司。 1.2创业计划的创意背景、项目概述 ●当今社会人们对重视精神方面的需求，越来越愿意为自己有一个良好的精 神生活投资。 ●中国贫富差距日益增大，人群阶层之间的距离也越来越大，这就加大了人 们对成功的需求。 ●人们越来越重视对自我的教育，对教育的消费也越来越大。据最新统计， 我国居民储蓄已超过 20万亿元，其中 10% 准备用于教育支出。 ●国内大学对大学生的思想教育，心理培训，尤其是成功心理培训仅仅只有 选修课等等过于简单、不够深入的形式，严重不足。 ●国际卡耐基、拿破仑〃希尔、罗曼〃文森特〃皮尔、安东尼〃罗宾这些成 功学大师的教学经验，以及已经成熟的成功教育培训，可以作为参考。国 内比较著名的成功教育培训有?安之机构?等，大多定位在企业。大学生 市场存在市场空白。 ●金融危机进一步加大人们尤其是大学生工作难找问题，也加大了对成功的 渴求。 ●石家庄是一个二流城市，人们相对于北京等大城市更渴望成功。
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博雅教育培训商业计划书 1.项目概述 1.1项目简介 博雅教育是专注于新经济领域的职业教育服务项目，它以企事业单位在职人员、企业新进人员和刚刚就业人员、自主创业人员、即将毕业大学生为主要服务对象，面向就业及职业技能提升的需求，从职业素养、专业技能、行业知识等方面，通过实训与网训等方式，多维度培养以现代职业技能为核心的新经济领域所需的多层次人才，同时以培训为核心，采用网络等新媒体技术，构建行业人才数据服务系统及交流互动平台，致力于成为新经济领域领先的职业教育旗舰企业。 本项目将直接对接行业的人才需求特性，面向受训人员提供职业技能提升、全真企业环境模拟、网络互动课程培训、行业文化体验、就业指导等服务；同时面向用人单位提供行业人才定制培养，以及最权威行业人才信息库服务，在受训人员与用人单位的需求之间
搭建起一座桥梁。 1.2 项目特色 本项目在市场定位、运作模式、产品服务等方面具备如下特征与优势： 建立“学历证书+职业证书”的“双元制”本土人才培养模式 与行业组织、行业主管部门、行业机构、行业领军企业开展行业整合，进行企业员工、行业从业人员行业、职业资格培训认证考试和继续教育考核考试的“资格证书”模式大学生职业化、企业就业培训相结合的“创业培训”、创业支持培训模式 实训与网讯相结合、模块式技能培训、能力本为教育三位一体模式 职业化培训、人事测评、心理咨询、职业规划、人事外包、活动策划、市场整合平台 2.市场背景分析（简略） 2.1高校不断扩招，造成大学生就业的巨大难题。 2.2大学教育与市场严重脱节，大学生的竞争力亟待加强。 2.3大多数公司都为寻找合格的新员工以及新员工巨大的培养成本而苦恼。 2.4大多数公司内部职业教育和培训找不到合适的方式，自身技能教育得不到认可。 2.5行业和企业职业资格、从业资格证书的取得和继续教育成为行业、企业发展的瓶颈。
教育机构商业计划书样本 -
****教育咨询有限公司 商业计划书 公司名称：****教育咨询有限公司 注册年月：2016年3月 公司性质：民营独资公司 公司地址：北京市海淀区高里掌路1号院18号楼E-mail:
一项目概况 项目名称：****教育咨询有限公司“家庭教育系统”推广项目 启动时间：2018年5月 预计资金：500-1000万元 项目进展：本项目自2013年启动，经过5年多的发展，已累计投入资金超过500万元，在天津、北京的中小学院校进行了大量实验，产品已基本成型，进入市场推广阶段。 主要股东：****教育咨询有限公司注册资金100万元，****持股100%。 组织机构： 主要业务：做可复制的成体系的家庭教育系统（针对培训机构、学校、家长）. 盈利模式：一、家庭教育系统。主要就是针对校外培训机构，通过家庭教育系统做招生、做邀约、做咨询，做转介绍等。通过家庭教育体系的输出，从培训机构中获得收益。二、家庭教育系统。主要就是针对家长，围绕孩子的文化课学习、艺术类学习，通过培训家长如何调动孩子兴趣，如何培养孩子习惯，尤其在学习
方面如何跟学校能够形成合力。通过设计出的方案，对家长进行三天两夜的或者五天四夜的集中培训，进行收费。三、在市场对家庭教育系统有了认同度之后，会通过提供二次增值的业务，包括但不限于海外游学，海外留学，海外艺术培训，进而进行文化课程，艺术类的课程，由于家长对公司的家庭教育系统的认同度是比较高，未来可以采用整包的形式向培训机构来购买服务。或者由公司再单独的设立机构。 未来发展战略和经营目标： 第一阶段（2年）：试点。完善家庭教育体系与师资培训体系，制定市场手册、咨询手册、教务手册等业务标准（已基本完成） 第二阶段（2年）：市场推广阶段，储备各岗位管理人才，覆盖30个以上一二三级城市。（1-2轮融资） 第三阶段（2年）：国内市场占有率前10，具备在资本市场公开融资的实力，优先选择海外融资上市。 二公司及管理层介绍 公司介绍:****教育咨询有限公司成立于2016年3月，法定代表人****，主要经营范围：教育咨询；自然科学研究与试验发展；软件开发；组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）；企业管理咨询，经济贸易咨询；企业策划；销售自行开发的产品；设计、制作、代理、发布广告；承办展览展示活动；会议服务；技术开发、技术服务、技术推广、技术咨询；基础软件服务；应用软件服务；计算机系统服务。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制