外墙外保温工程实施方案

外墙外保温工程施工实施规划

为确保我公司能按照施工合同及施工图纸的要求，既要保证工程质量又要降低成本，同时避免发生安全生产事故，特此制定本工程实施规划。

一、人工

1、施工前的人员准备

（1）确定项目经理及施工人员、预算员、材料员等工程管理人员。

（2）确定一支或两支有一定技术水平的施工队伍，并与其签订施工合同。口头约定一支或两支后备施工队伍以备应对突发情

况。

（3）开工前与施工队确定施工量。把施工人员分成若干小组选出小组长，进行培训及技术交底，以便管理。从而实现总体工

程质量由施工队长负责，单体工程质量由小组长负责，单处

工程质量由具体施工人负责。

（4）缴纳施工人员、管理人员工伤及医疗保险或意外伤害险。

（5）技术人员与施工人员共同熟悉施工图纸。

2、施工中的人员组织管理

（1）项目经理要严把工程质量关，随时抽查施工队是否按设计图纸施工，如有施工变更，要及时上报并递交书面报告，

获甲方及监理批准后方可进行手工变更。

（2）项目经理要确保施工进度，注意防火、防盗。督促避免材料的浪费减少损耗。

（3）项目经理要保持与甲方、大包及监理的联系，搞好人际关系，以保证工程顺利完成。

（4）项目经理每天主持召开现场工作会议，及时与施工队长进行沟通，发现并迅速解决施工中遇到的问题。每周召开一

次施工现场全体人员会议，强调施工质量、材料节约、安

全生产、工程进度、成品保护及其他问题。

二、材料

1、施工前的材料准备

（1）做好预算，明确各类材料的具体用量。

（2）确定一至两家材料供应商，签订购货合同。

（3）备好各种材料的检验报告，产品合格证等。

2、施工中材料用量的控制

（1）运输：联系运输车辆，确定运量及运费。

（2）交接：材料运达现场后，送货人（材料员）应与施工队材料保管员当面清点材料数量，并填写《XX工地进场材料确认清单》，双方签字，完成交接。

（3）保管：同施工队完成交接的材料由施工队负责保管，未交接的材料由我方负责，注意防火、防晒、防水、防潮、防盗。3、施工完成后材料用量的统计

（1）根据《XX工地进场材料确认清单》，及现场库存材料，计算本次工程实际材料消耗量。（材料用量A）

（2）测量出现场实际施工面积，计算出材料施工使用量。（材料用量B）

（3）按施工图纸（预算）的实际量计算出材料预算使用量。（材料用量C）

（4）对比材料用量B与用量C。要求B小于C。