主流BI产品分析报告
目录
现状与发展趋势 ......................................................
概要 ................................................................
概念 ................................................................
主要软件 ............................................................
BI 内各个部分主流软件 ...............................................
当前现状 ............................................................
发展现状 ............................................................
传统BI 与敏捷BI ： ..................................................
未来发展趋势 ........................................................
2.竞品确定 ..........................................................
确定依据 ............................................................
3.竞品分析 ..........................................................
Tableau ............................................................
产品介绍： ..........................................................
产品特点： ..........................................................
产品优势： .........................................................
产品劣势： ..........................................................
用户体验： ..........................................................
竞争策略 ............................................................
PowerBI ............................................................
Power BI 产品介绍 ...................................................
特色功能： ..........................................................
用户价值 ...........................................................
用户案例： .........................................................
实力总结 ...........................................................
BDP ................................................................
产品介绍 ...........................................................
特色功能 ...........................................................
产品优势 ...........................................................
产品劣势 ...........................................................
竞争策略： .........................................................
用户案例 ........................................................... Fine BI ............................................................ 产品简介 ............................................................
产品实力 ........................................................... 特色功能 ...........................................................
用户体验点及实例 ...................................................
产品劣势与竞争策略 ..................................................
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闫成
主流BI 竞品分析报告
第二周任务
产品简介............................................................ 产品实力............................................................ 特色功能............................................................ 客户体验点及实例.................................................... 竞争策略............................................................ .................................................................... 产品简介............................................................ 产品实力............................................................ 特色功能及产品亮点.................................................. 客户体验点及实例.................................................... 竞争策略............................................................
4.总结..............................................................
5.索引..............................................................
现状与发展趋势
概要
概念
BI是融合了数据仓库、数据挖掘、联机分析处理等技术系统。
为企业管理层或领导对企业发展的决策提供支持。其核心就是通过数据提取（挖掘）、整理、分析，最终通过分析结果制定有关策略、规划，帮助企业了解新的趋势、抓住新的市场机会、发现潜在的威胁，达到资源的合理配置，节约成本提高效益。
商业智能可以为企业提供外部和内部两方面的信息分析。外部信息包括竞争者、供应商、原材料、需求、顾客购买模式等信息，内部信息包括产品和服务的成本、质量，进入市场的时间，全员劳动生产率等等。
主要软件
在由数据仓库、查询、报告、OLAP、分析模型、数据挖掘这些不同的功能构成的BI软件里，查询、报告和OLAP工具占据了绝对主流地位，为65％。而最能体现商业智能价值的分析模型和数据挖掘工
具目前还只有少数的几家专门做商业智能软件的厂商，如Business Objects、Cognos和SAS这样的专门做统计分析软件的厂商能够提供。
中国市场里BI厂商的竞争态势主要体现在以下三个层面：
第一类公司是那些提供数据库软件或统计软件的跨国大公司，凭借着先进的技术实力和雄厚的资金支持，将产品延伸到BI领域，并
将其BI产品打包在其数据库或统计软件中推广，轻而易举地抢占了
高端市场。这类公司包括NCR、Microsoft、CA、Oracle、Sybase、IBM、SAS等。
第二类公司是专门做BI的厂商，主要有三家：Business Objects、Brio和Cognos。由于是BI的专业生产商，因此在国际BI市场上占
据着重要位置。
第三类是国内的BI厂商及行业的ISV，如用友、金蝶、博科等
企业。这些企业一直在开发一些联机分析数据类软件，凭借着其原有财务软件的客户群，市场潜力也不可低估。但是作为BI产品，其所
服务的仍然是低端市场。
BI内各个部分主流软件
（全球商业分析软件供应商收益及市场份额）
传统型BI:（通常指企业内部大而全的统一报表或分析平台，以老牌IT厂商为主）IBM的cognos，Oracle的OBIEE，SAP的BO等等，均包含丰富的功能模块，比较适合于打造一体化的大而全的统一平台。
自助式BI：（面向业务分析人员，以业务主导的自助分析模式）国外有Tableau、Qlikview、微软的Power BI（目前暂未有完整的商业计划），国内有帆软的 FineBI 、永洪、亿信华辰等BI厂商。
从上面这张表可以看出，一方面传统型BI下滑，另一方面自助式BI的市场份额在上升，甚至以国外DOMO为代表（表中未展示）SAAS 类数据分析产品也呈现出一定爆发性，是未来趋势所向。
当前现状
发展现状
在所有管理软件市场中，BI软件是投资的热点，尤其是发展迅速的轻型的敏捷BI，是近年来的新亮点，其增长率一直排在所有管理软件中的前列。
传统BI与敏捷BI：
在进行数据分析的过程中，传统BI是要由IT人员事先根据分析要求来进行建模以及做二次表或者达cube,同时提前汇总好数据。而业务员人员就在前端查看分析结果报表。在传统BI里，业务人员查看的报表时相对静态的。因为分析的维度和度量的计算方式已经有
IT人员预先设定好模型，业务人员不能进行更改。例如，在报表中显示的是求和或者求平均数，若业务人员想要改成求方差时，就必须由IT人员来修改模型。也就是说，当分析需求改变时，业务人员无法直接调整报表来进行分析，而需要IT人员修改已有分析模型或者重新建模。这种情况下，耗时较长，响应速度慢，大大的降低了工作效率。
而敏捷BI是采取轻量建模，N个视图的方法，不建二次表，数据连接后直接可以进行分析，并且业务人员可以实时调整分析的维度和度量的计算方式，极大增强了灵活性，实现真正的与数据对话。从技术上理解，就是采用了列存储、分布式计算、内存计算、库计算等先进技术，使得大数据的处理和分析得以更快的完成。敏捷BI能使的海量数据(PB级)达到秒级响应的速度，使分析人员看到数据还能继续向下挖掘、深入分许、提前预测、采取决策，得到一个很好的交互效果。敏捷BI的四个本质为：常见需求自助满足的交付、架构简洁易于集成的部署、轻松评估分级管制的变更、数据查询性能卓越的查询。
敏捷BI是数据时代的必然产物，在大数据计算的发展革新之下，敏捷BI带来了新一代的变革。业务人员可以直接应对不同的分析需求建模，不再像传统BI那样需要由专业的IT人员来建模后才能进行分析，改变了耗时耗力的低效率状况。敏捷BI无需很多的技术背景，简单易用的操作界面，使得业务人员可以直接操作，根据其需求，得到相应的报表分析结果，再也不用占据过多IT人力资源，同时也极大的提高了效率。
但是，并不存在敏捷BI代替传统BI这一说法。首先，敏捷BI 并不是指某个前端工具软件，而是贯穿在数据分析平台构建和运行过
程中的快速实现能力。判断是否为敏捷BI有以下三个角度。第一，IT可以快速提供可选的分析数据。第二，非常简单的给现有报表增加的字段。第三，能够快速完成新仪表盘的制作。其次，具有敏捷
BI属性的前端分析软件，也不是传统BI的替代品。最后，敏捷BI
无法替你解决需求分析、数据准备、平台管理等难题。
未来发展趋势
国内外ERP市场日渐成熟让全面拥入商业智能 (BI)时代已是大
势所趋，未来的商业智能BI趋势将是基于全面信息集成的服务，将是一种企业级跨部门运作的基础信息系统，可以联结企业各个岗位上的各个工作人员，可以联结企业各类信息系统和信息资源，真正实现跨平台，最后演变成门户化，而不是以前单一、隔离、枯燥的系统。
2.竞品确定
确定依据
根据Gartner发布的2017年BI商业智能和分析平台魔力象限报告等资料，选择Tableau、PowerBI、BDP为本次分析报告的竞品。
3.竞品分析
Tableau
产品介绍：
Tableau：Tableau是一款定位为数据可视化的商务智能展示软件。可以用来实现交互和可视化地分析，仪表盘分析的应用，tableau 产品既有针对性，又有普适性，在Gartner2017报告上，tableau占据领导者的地位，是目前市面上非常成功的BI工具。
产品特点：
拖放式界面，操作简单。数据兼容性强，适用于多种数据文件与数据库，同时也兼容多平台，windows、mac、Online均可使用。而且重要的一点是免费为用户安排现场培训或按需求进行在线培训。
产品优势：
A:优秀的数据可视化展示效果，数据图表制作能力强。
B:操作简单，上手快不需要写代码，数据导入和加载都是向导式。
C:内置美观的可视化图表，不用考虑配色，表格处理好格式即可。产品劣势：
A:基于数据查询的工具，难以处理不规范数据，难以转化复杂模型。
B:对输入数据类型有要求，运行起来比较慢，且只能支持PC电脑，这也是很多Newsroom后来抛弃它的原因。
C:本身没有后端数据仓库，宣称自己是内存BI，实际用起来对硬件要求极高，对于超千万条的数据分析，必须借助于其他ETL工具处理好数据再进行前端分析
D:无法支持中国式复杂表样
E:本地化服务差
F:价格昂贵(企业版999$)
用户体验：
客户体验点及实例：
A:美观、高颜值的交互式、可钻取仪表板。
B:智能查询问与答功能。在查询栏输入你的了解的问题，如显示销售额按省份，画布中便会显示各省份销售额的地图表。
C:数据实时更新。数据源可配置自动更新，实现实时的仪表板展现。D:可拓展的可视化图表，Microsoft官网上有扩充图表库。
竞争策略
A:Microsoft存在两个大的问题。第一是部分功能的缺失或个别功能性差。另一个问题是无法处理较大的数据量。当Microsoft需要处理一些难度较大的产品问题(例如，混合云端和企业系统时的连接和搜素问题)，它缺乏在透视表中呈现数据和在表格里创造分类汇总的基础功能。数据可被储存在公司系统中，但仪表板的分享乃至于协同修改则只储存在云端。
B:产品的使用广度：产品的使用广度取决于用户在各BI使用种类中的比例，其中包括读取报告、创建个人仪表板、进行简单特定的分析、进行复杂的查询、数据准备和运用预测模型。Microsoft主要运用于参数报告和仪表板，缺乏一定的使用广度。
C:支持质量：在社区论坛如此强大的情况下，Microsoft所提供的支持并没有满足客户对其的期待，尤其在回复时间和给予解决方案的问题上。
D:Microsoft通常是结合别的BI软件一起使用的，但这增加了用户使用的复杂性。目前，用户可能把Power BI作为一种广泛使用的低
成本选择，利用其简单的仪表板，然后配合利用可以提供更深层次分析的BI 产品。而对于这种产品之间的转换动态，Microsoft可通过每月持续改进、发布产品来改善。
PowerBI
Power BI产品介绍
Power BI操作流程图
Gartner发布的2017年BI商业智能和分析平台魔力象限报告中，Microsoft迅猛发展，仍然在第一集团军领跑，它在执行力上大幅度提高，已经和Tableau并驾齐驱，而企业产品前景超越Tableau一大截。Power BI Desktop为个人用户提供了独立的和企业系统基础的选择，或者可用于使用者被授权于混合了企业系统数据源的复杂数据时。Power BI提供数据前期准备，数据探索和交互式仪表板等功能。Power BI的低价位、易上手、可用于复杂分析、完整的企业愿景和活跃社区论坛为其成为魔力象限领导者奠定了基础。
特色功能：
A:仪表盘/管理驾驶舱
通过仪表盘、图表直观快速了解关键经营状况是否存在异常
B:多维分析
多角度分析，快速识别有没有问题、问题是什么，问题的原因
C:智能报告
快速生成经营会议所需图表资料（WORD/PPT），让中高层管理者可以用更多的时间来思考如何改善。可从ERP、EXCEL或其他数据源中取
数分析，包含结构、趋势、同比、因素、TOPN等多种分析方法，可在任意时间自动生成任意内容（如财务、销售、仓库、采购、应收、应付）、图文并茂的分析报告，同时实现分析报告中的动态钻取，满足任意管理角色（总经理、区域经理、财务总监等）的需要。
D:即席报表
满足传统报表的查询，同时，任意钻取到其他报表可大大提高查询者的效率
E:定时/预警邮件/短信
无论在哪里，无论是否记起，都可以畅通无阻的掌控一切
F:任意维度筛选.数据明细钻取！
G:共享仪表板，除了制作仪表板，它还可以定制刷新，并且分享报告给同事
用户价值
A:将ERP等信息系统的数据直接延伸到决策者的桌面，达成信息化的最后一公里，让决策者直接操控，企业经营数据，尽在掌握，从而真正体验到信息化的价值
B:信息搜索引擎及时、准确呈现关键信息，让决策者远离信息洪水，有更多的机会思考；相关信息任意关联钻取，决策思维不再受到任何限制！
C:数字说话，科学决策：不仅知道结果，还知道原因；不但可以事后分析，还能事前预警。
D:提倡绿色BI。绿色就是杜绝资源的浪费，技术资源也是如此。让开发者能以最少的代价开发出来优秀的BI解决方案。
E:操作简单，容易上手。
用户案例：
案例一：广东天章信息纸品有限公司，主打产品（打印纸）市场占有率居同行业三甲之列，年营业收入4亿。
集团应用案例
案例二：北京晓通网络科技有限公司，浙大网新旗下成员企业之一，年销营业额达到20亿元人民币。
实力总结
Gartner发布的2017年BI商业智能和分析平台魔力象限报告中，Microsoft迅猛发展，仍然在第一集团军领跑，它在执行力上大幅度提高，已经和Tableau并驾齐驱，而企业产品前景超越Tableau一大截。Power BI Desktop为个人用户提供了独立的和企业系统基础的选择，或者可用于使用者被授权于混合了企业系统数据源的复杂数据时。Power BI提供数据前期准备，数据探索和交互式仪表板等功能。Power BI的低价位、易上手、可用于复杂分析、完整的企业愿景和活跃社区论坛为其成为魔力象限领导者奠定了基础。
BDP
产品介绍
BDP企业版
个人版BDP
产品介绍：BDP商业数据平台是海致网络技术（北京）有限公司旗下云端可视化数据分析工具。海致成立于2013年7月。作为一家技术驱动的创业型公司，BDP的创始班底拥有丰富的技术经验。海致BDP为企业提供的核心价值在于用直观、多维、实时的方式展示和分析数据，能一键联通企业内部数据库、Excel及各种外部数据，并在同一个云平台上进行多维度、细颗粒度的分析，亿行数据、秒级响应，并可在移动端实时查看和分享，激活企业内部数据。目前BDP在国内的市场发展态势良好，很多大型企业选择海致BDP，帮助快速完成多数据整合，建立统一数据口径。BDP支持自助式数据准备（ETL），并
提供灵活、易用、高效可视化探索式分析能力，帮助企业构建贴合自身业务的企业洞察，并将数据决策快速覆盖各层员工及应用场景。
特色功能
A:操作很简单，在BDP只要拖拖拽拽就能分析数据，就能呈现最终的可视化，不像excel那样要写各种函数公式，中国本土的企业研发，适合分析复杂的中国式报表。
B:图表类型资源丰富，有几十种，直观很清晰。
C:做好的分析可以分享给的其他人，企业版通过账号权限直接分配，个人版没有账号权限的概念，但是个人版可以社会分享，通过链接分享给其他人。
D:数据是实时变动的，可以很清楚看到相关数据的变动，及时去调整一些企业的经营策略。
E:售后支持系统完善，线客服还是微信号，反应速度很快，解决问题的能力很强。
产品优势
1、相较传统的企业软件，性能好，亿行数据秒级响应。
2、成本低，传统软件去掉两个零的预算。
3、易用性强，不需要专门的IT知识，一般业务人员都能使用。
4、数据安全是工作的重中之重，可以提供比本地部署更安全的保障级别，通过管理和技术双管齐下，从多个维度、全方位保障信息安全。
5、将日常办公所需的数据、图表上传，经过整合和分析，最后通过输出可视化数据或图表的方式方便企业相关负责人能更快速的
掌握运营数据，从而更合理、高效的进行资源优化和配置。
产品劣势
BDP是国内创业公司海致的产品，目前产品尚在起步阶段，产品结构不完善，性能不稳定，很多功能还处于调试阶段，因此不能与国际上主流的BI产品相比。
BDP没有一个学习的平台，比如论坛，只有帮助中心。有一些些功能操作比较隐蔽，可能是因为功能太多了也没办法一一都显示吧，这个也能理解，不过有时不太好找，要是多点引导就好了。
竞争策略：
BDP商业数据平台希望为企业打造云计算和大数据时代最顶级、最全面的商业数据平台解决方案，利用移动互联网和大数据技术帮助企业更简单高效地利用数据驱动管理
一、BDP帮助传统企业分析数据。
在BDP商业数据平台上简单拖拽就可以将数据由整体逐层“钻取”到门店，再结合例外报告，将问题精确定位到门店。管理者可以对业务指标进行多层钻取和自主关联分析，对企业的业务观察也能从宏观进入微观。
二、BDP与新兴商业模式天然互相吸引。
除了传统企业，BDP商业数据平台还跟O2O行业这样的新型商业模式天然互相吸引。O2O行业是重度的数据生产者和使用者，要做到精细化运营，必须依赖数据。O2O服务平台将所有订单数据、服务数据都集中到BDP商业数据平台上，把不同的数据源结成整体，然后做关联分析，最后用清晰易懂的图表呈现在手机上，以便于其从业务人员到大区经理再到CEO等数百人都能随时随地看到数据的状态。
用户案例
案例一：华联超市集团每天来自全国门店的交易数据有数千万条,一年下来仅终端POS机记录的用户购买数据就会累积2TB。如果把这些数据用表格打印出来,即使每一行只有一厘米,整张表格也可以绕
地球赤道一圈。此前华联已经部署了SAP和甲骨文的多个软件系统,但并未满足其数据分析需求。用SAP的BO进行亿行报表查询时,需要20分钟左右，同时在线4人系统就会崩溃。而BDP亿行报表秒级响应, 而采购成本则仅为SAP的十分之一。?
案例二：由于咖啡、柠檬茶、奶粉等数个产品线的进销存和电商部门的订货和销售数据散布在各自的IT系统之中,每一次都需要花
数天时间计算销量、推测库存、预测销售。在将多个来源的数据人工导入Excel进行计算, 时常发生数据不准确从而导致预测失灵、库存调整不及时的情况。海致BDP将数据实现自动抓取和计算，不同账号权限管理，每个人有不同的监控指标。
Fine BI
产品简介
FineBI是帆软软件有限公司推出的一款商业智能（Business Intelligence）产品，它可以通过最终业务用户自主分析企业已有的信息化数据，帮助企业发现并解决存在的问题，协助企业及时调整策略做出更好的决策，增强企业的可持续竞争性。
产品实力
依托于帆软公司在企业全数据分析领域的技术背景，FineBI凭借强劲的大数据引擎，自动建模，提供从数据采集，数据处理，数据分析到数据可视化展现的商业智能解决方案，广泛应用于金融、保险、电信、政府、公安、地产、化工、互联网等行业，具有专业的行业化解决方案。
特色功能
1.完善的数据管理策略；支持丰富的数据源连接，帮助企业进行多样数据整合。FineBI支持支持Hadoop、GreenPlumn、Kylin等大数据平台，支持SAP?HANA、SAP?BW、SSAS、EssBase等多维数据库，支持MongoDB、SQLite、Cassandra等NO?SQL数据库，也支持传统的关系型数据库、程序数据源等。从数据采集，到数据ETL处理，再到数据的存储和管理，FineBI可提供完善的数据管理策略，为前端的业务自由探索数据分析提供强大的数据支持。
2.对大数据的良好支撑；FineBI的架构提供两种方式访问企业大数据量：FineDirect与FineIndex。FineIndex，提供基于索引的高效计算引擎，对数据进行抽取预处理，高压缩比，通过索引支撑前端快速数据分析，亿级数据秒级呈现。FineDirect，提供基于SQL的数据库直连引擎，支持大数据平台的10亿至百亿的数据访问，实时数据分析，支持全局更新，也支持单表更新。
3.可视化探索式分析；各类分析组件自由拖拽,绑定字段后组成
完整的分析型仪表板（Dashboard）：图表组件提供丰富多样的可视化数据图表；数据地图组件提供丰富的GIS数据地理信息展示；表格组件提供交叉表分组表明细表等多样表格数据展示；拓展组件提供包含文本/图片/Web的信息展示；过滤组件支持灵活地筛选需要观察的数据。
4.完善的多屏应用方案；FineMobile(帆软移动数据分析应用)
采用原生与HTML5两种解析方式以适用多场景，可与阿里钉钉和微信企业号集成。媲美PC端的数据分析体验，支持移动缩放、钻取联动、模板收藏、消息推送、批注分享、离线查看。支持手势缩放，数据提示等多种交互操作。
5.完善的多屏应用方案；FineMobile(帆软移动数据分析应用)
采用原生与HTML5两种解析方式以适用多场景，可与阿里钉钉和微信企业号集成。媲美PC端的数据分析体验，支持移动缩放、钻取联动、模板收藏、消息推送、批注分享、离线查看。支持手势缩放，数据提示等多种交互操作。
6.以IT为中心的企业级管控；FineBI提供了以IT为中心的企
业级管控方案，应用FineBI管理平台，可以实现报表管理、用户管理、机构管理、权限管理、定时调度等，进而支撑起“一个平台”的信息化管理方式，让用户在良好的管控下更好的分析。管理员通过平台可以对系统的用户和角色进行统一管理；管理员通过平台可以对模板目录进行统一管理；管理员可以基于用户角色对业务包数据权限进行精细设置，管理员可以基于用户角色对于模板访问的权限进行分配。用户体验点及实例
A:自主研发的H5图表，内置丰富的图表类型和样式，并具有极
强的交互性；支持柱形图，折线图，饼图，雷达图，散点图，圆环图，条形图，地图、堆积图、面积图、组合图，气泡图、地图、GIS地图、仪表盘、全距图、甘特图、树图等多种图表类型和图表样式。
B:数据地图组件提供丰富的数据地理信息展示，是商业信息展示的高级手段；全新地图组件基于gis地图层进行数据展示，支持自定义GIS主题风格。支持自定义WMS服务，实现离线GIS地图功能。支持标记点地图，区域地图和组合地图；支持单层地图和钻取地图；支持自定义图片地图。
C:多维数据分析操作，帮助业务用户多角度观察数据，高可交互性；可视化地进行数据钻取，数据切片和数据旋转等多维分析操作，自由地对业务数据多视角观察。或者进行过滤操作，选择性地阅读数据。
D:SPA螺旋式聚合分析，支持业务人员对数据进行再处理，自助更进一步；如果业务人员对于管理员提供的数据还要进行一些处理，以满足自己前端分析时的需要。那么这是他就可以使用SPA螺旋式聚合分析功能，而不再需要去麻烦管理在后台帮助他对数据进行处理。
FineBI分为数据处理、可视分析和分享公用三大功能模块。支持多种数据源，图表风格清爽美观，可选择任意维度分析。分析页面由控件和组件组成，控件和组件的数量是可以添加至任意多个，但是布局的交互比较僵硬，且使用逻辑有点乱，引导不明确。需要安装本地客户端才能使用。其优点是：有较为详细的行业案例与技术方案;产品演示和资源中心也较为清晰。
产品劣势与竞争策略
A.需要使用客户端，增加了使用的不便利性。
B.只有仪表盘展示，BI报表需要另一款产品。
C.在数据钻取功能上，支持上钻下钻，钻取到维度，较为精确；另外，图表自主开发，提供各种样式的表格和多种图表服务，配合各种业务需求展现数据。包括列表、分组、交叉表格，图表类型包括柱形图、条形图、饼图、面积图、组合图、商业智能仪表盘和地图。在性能上，可以OEM集成到现有的系统，开放接口，也可以定制开发。提供OLAP和dashboard特有的分析组件，简易灵活，表样不受限制，用户可以自由分析，亦可从多维度考察数据走势变化。自主研发的Cube机制，采用磁盘与内存的资源最大化配合，不需要维度的预定义，实时计算；专利的查询技术。qlikview：Dashboard简易灵活，可以自由拖拽，用户可以自由分析，亦可从多维度考察数据走势变化。独特的产品技术架构，无需复杂的建模工作，按需快速调整分析维度和度量，极大的灵活性，加快了项目实施周期，也降低了项目的风险。另外，帆软公司具有的生态联盟，提供给用户的强大售后服务，各类数据报表符合中国式复杂表单的要求，形成了其较强的竞争力。
产品简介
IBM提供多种类型的BI分析产品，以两个进入魔力象限的产品为代表：IBM Cognos和IBM Watson。Cognos分析于2015年11月发布，这个产品结合了支持IT内容撰写和业务人员内容撰写的一个平台。Cognos提供更智能的自助功能，帮助用户快速且自信的挖掘洞察力，并据此采取行动。它提供极富吸引力的体验，让业务用户自行创建和定制仪表盘与报告;同时，它还能为IT人员提供久经验证且可扩展的解决方案。而且，IT人员能够以企业预置模式或云模式部署这些解决方案。而根据官方网站的介绍，Watson Analytics作为数据可视化软件，可为客户提供高级分析的诸多优势，但同时不增加复
杂性。它所提供的云端智慧数据发现服务可以引导数据探索，自动化实现预测分析，并支持轻松的仪表盘和信息图表创建。客户可以迅速获得答案和新的洞察，在几分钟内迅速作出自信的决择，所以这一切全部由用户完成，无需专业统计分析背景。
产品实力
IBM完整的产品组合包括IBM SPSS预测分析，IBM DSX,IBM计划分析。在过去的几年里，IBM一直尝试去调节自身产品策略去适应市场的需求。现在的Cognos是Cognos BI软件产品线的第11版，是一款经过改进和重新设计的当代BI软件。Cognos可被部署在企业系统或者IBM云端的托管解决方案。而Watson保持在下一代产品中的先驱地位，它提供计算机智能学习的用户体验，包括自动模板探测，支持自然语言查询，亦可以通过仅云解决方案来进行深入的数据分析。另外，Watson的多个设计元素已被融合了更美观，更可视化的体验，同是也更易用。IBM今年保持在BI魔力象限里，并维持在有远见者的行列当中。IBM一直有较强、较完整的企业愿景，这尤其得益于近年来围绕Watson的创新。
特色功能
1.智能(Smart Capabilities): Watson所推出的智能数据探索挖掘代
表着未来BI分析软件市场的发展趋势。“智能”已被融合到Cognos和Watson的产品性能当中，用于自动智能完成任务、探索和指导。者是被市场发展中非专业统计分析知识的业务人员都能进行数据挖掘分析探索的愿景所驱使。机器学习的自动化也将用于扩展数据准备的任务，例如自动识别时间、地点和利润数据，分析和对数据质量进行排序，还有自然语言的探索。
2.平台独立性：Cognos支持主流的UNIX和Windows，在各个平台上的功能没有任何区别。Cognos的数据探查、分析、报表功能不依赖于任何第三方的支持，都能提供同样强大的功能和出色的表现。
3.多数据源：Cognos可以同时连接多数据源，甚至异构数据源，一个报表中可以分页设计，每页都可以进行多查询，每个查询可以连接多个数据源。从而使系统能够很好的应用在复杂环境中。
4.自语言分析和认知能力：Watson Analytics的自然语言分析，业务人员可以直接通过自然语言的输入来获得Waston的回答。问题也不需要非常的具体，甚至在使用英语时会比较随意和含糊，没有特别考虑英语的语法。但Waston还是会返回一些与这个问题可能相关的很多提示，这就是它的自然语言处理和认知能力。每个问题对应的又是一个分析的结果，即提出问题，分析呈现就已经完成。
客户体验点及实例
1.报表制作的方便性：Cognos在纯浏览器界面中，提供了鼠标
拖拽的强大的格式定义功能，其优异的XML可视化报表定义方式，可以使用户非常方便的控制报表中内容的精确布局，也可以很方便的制作中国特色的非平衡报表。只需要做简单的操作就可以完成穿透钻取，级联提示等功能。使得最终用户可以制作个性化的报表，IT部门从
繁杂重复的业务中解脱出来，将精力集中在如何利用数据。
2.丰富的报表内容：Cognos可以将包括声音、视频、图形、表格、文字、关系行数据库内容、OLAP等任何有用的信息集成在报表中，同时这些内容还可以和查询相关联，使报表的内容声色并茂，内容饱满、充实。
3.纯浏览器方式：Cognos采用的是纯浏览器方式，整个系统中
最终用户的使用界面为真正的零安装、零维护。
4.特有的数据质量评估：IBM Watson Analytics数据上传即反
馈数据质量评估，数据质量评估得分低则表明该数据不适合在接下来的分析场景中使用。因此，这就尽最大可能的避免了因低质量的数据造成了分析不准确的情况。
Cognos帮助雅戈尔优化供应链，提升绩效。在雅戈尔供应链系统当中，IBM Cognos 是负责决策的核心组件，在雅戈尔逐步从制造型企业向商业品牌型转变的进程中，辅助雅戈尔的决策者制定市场
策略获得竞争优势。借助Cognos，雅戈尔公司提高了订单的反应能力和缩短了生产周期、加快了库存周转率和资金回收速度，减少了
缺货损失和提高了产品设计速度。
竞争策略
1.尽管IBM的用户倾向于导入相对大量的数据源，尤其是Cognos Analytics，它们在处理数据容量的时候还是存在一定的问题。
2.不管IBM产品的使用范围有多广，它的产品还是存在一定程度上的功能缺失。虽然IBM已经在Cognos中添加了嵌入分享功能，但
对于嵌入式分享内容的软件开发包还是有限的，建议加强产品中的现代BI功能。
3.在发表和分享成果形式、排程方法和条件性警报时，Cognos Analytics在报告和新分析仪表板的呈现中出现差异。而实时协作被认为是这两个软件平台的一个共同的功能缺失。
4.对于中国的用户来说，IBM Watson Analytics对中文的支持
还是不够，缺乏中文本地化的展现界面，提问环节所展现的结果是中英文混杂的。这一点如果能够解决，相信还是降低了不少的使用门槛。
产品简介
用于解决任何的业务问题，探索数据并发现符合客户的敏捷业务需求的见解，随时随地与任何人共享和协作的商业智能软件。通过任何人都能使用的可视化话app应用程序来推动见解发现。借助Qlik，客户组织中的每一个人可以轻松创建灵活的交互式可视化效果并作
出有意义的决策。Qlik帮助客户利用灵活，业务就绪的解决方案来构建自己的丰富，引导的分析应用程序，从而发现更深入的见解。
产品实力
Qlik为已整合管理的数据探索和分析提供独立的应用程序或嵌入式的应用程序。它的内存引擎和关联分析允许客户打造强大的交互式应用程序，同时使得数据模式可视化，这是简单的SQL所不能实现的。Qlik被定位为魔力象限中的领导者，得益于它强大的产品功能，高于平均水平的客户体验和强大的全球的合作伙伴网络。
特色功能及产品亮点
1.易于使用和学习：专为企业和高级用户设计
2.即使解答业务问题：无限制探索数据涵义，无需等待固定报告。
3.迅速创造价值：按天、星期和年进行量化。
4.类似于Google的搜索：快速返回任何关键字或短语的搜素结果。指明趋势与见解。
5.随时可用：随时都可以通过iPhone,iPad,Android和BlackBerry进行访问。
6.协作：与别人共享商业见解。将Qlik的产品集成到其他应用程序。
7.面对企业：支持成千上万用户以及亿万记录。
8.深入的可管理性：功能强大的控制台有助于测量、监视和部署。
9.可靠性的安全性：专为保护亿万齐鲁而设计的安全标准。
10.使用已有的设置和对象：集成其他BI、ERP和CRM应用程序中的数据。
客户体验点及实例
1.快速部署：Qlik的可扩展的内存引擎允许业务线和IT中心迅速集合多数据源，然后引入高交互性仪表板。Qlik的易用性和它的高视觉吸引仪表板是它的一大产品优势。
2.用户支持：用户支持也是Qlik的优势之一。配合现代BI的架构，企业用户成为了主导的内容开发人员而不是IT开发人员。以线上教程和社区论坛为主的新型培训比传统的课堂式培训更重要。Qlik 的用户在使用中非常注重这种自定进度的培训。
3.灵活点：在Qlik分析中，不限制维度的数量，因此分析的用户可以根据自身分析的要求自由组合维度，获取最精准的分析结果。
并且如果权限允许，用户更可以调整界面布局，改变分析的业务逻辑，从而无须借助IT人员的支持就能应付分析需求的变更。
4.响应速度快：内存的BI机制使得Qlik生成一个复杂的分析结果，只需要几秒钟。Qlik存储到内存的数据也经过压缩处理，通常，数据的压缩比例为1:10。
5.快速获取价值：直接访问用户业务系统数据，利用丰富且强大的UI快速搭建前端分析界面和分析流程，在几天之内就能帮助用户实现BI的业务蓝图。大大缩短了项目的实施周期，也降低了投入成本和项目风险。
竞争策略
A:内存型的BI工具，数据处理速度很大程度上依赖内存的大小，对硬件要求较高，对于一般企业的配置，数据处理起来较慢。
B:对于复杂业务需求，必须写Qlik的脚本。
C:Qlik的云端策略在2016年持续展开。Qlik最近新加的云端的业务是定位在小型到中型企业组织并限制与500GB每个工作组。在此产品发布之前，Qlik的客户可以部署Qlikview和QlikSense在云端的自带许可证的模型中。具有更加细微的控制和无限数据储存的企业Qlik Sense云端正在计划中。
4.总结
该报告做的是主流BI竞品分析，根据《Gartner 2017 BI报告》以及网络资料的阅读，选择了：Tableau、Qlik、
敏捷BI比传统BI的比较
敏捷BI比传统BI的比较 关于大数据的资讯铺天盖地而来，让人眼花缭乱。虽然资讯很精彩，我们也看到了大数据背后的价值，很多企业选择了商业智能BI产品。商业智能在使用上可分为敏捷BI与传统BI，从名字来看敏捷BI要比传统BI显得利索强大，事实是否如此呢？ 我们来探究一下传统BI与敏捷BI的数据分析模式。 传统BI 在对大数据进行分析的过程中，传统BI的做法是，IT人员事先根据分析需求来进行建模（以及做二次表或打Cube），提前汇总好数据，业务人员在前端查看分析结果报表。 这种做法很成熟，持续了很多年，但是也存在着一些问题。 1.业务人员查看的报表相对静态，分析的维度和度量的计算方式已在建模时预先设定好，不能更改，比如定好了是求和或求平均数，想改成求方差必须回去修改模型。 2.分析需求变更时，业务人员不能直接调整报表，需要IT人员重新建模或修改已有分析模型，耗时较长，响应速度较久。 造成这些的问题的本质原因是，过去的技术架构针对海量数据的计算能力不足，需通过建模、二次表、Cube提前进行数据运算汇总。 敏捷BI 随着技术的发展和演进，BI领域已经迎来了新一代敏捷BI的革新。以BI工具FineBI 为例： 基于大数据的处理技术，其对TB-PB级的数据可实现秒级响应。敏捷BI的数据展现是起点，而不是终点。看到了数据，能交互式分析，能深入向下挖掘，能发现问题找到答案。 敏捷BI的分析报告能让非IT部门的同事直接在分析平台上做出来。不能把所有的分析报告需求都提交到IT部门，这样会严重增加IT部门的工作负担。敏捷BI的实施和操作相比传统BI都要来得更为简单，可以说是以业务人员为使用对象的BI。 分析报告需求经常需要数据层的改动，需要IT部门去改进数据层和业务层，传统BI 平台需要一两个月去梳理模型。敏捷BI无需事先建模，可在分析过程中灵活调整分析维度和报表展现，需求变更可以在一天之内响应，提升企业的洞察力决策力。 与传统BI的重量建模、统一视图不同，敏捷BI采取轻量建模、N个视图的方法，数据连进来直接可以进行分析，并且业务人员可以实时调整分析的维度和度量的计算方式，极大增加灵活性，真正做到和数据对话。
公司经营分析报告
公司经营分析报告 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-
xx公司年度公司年度经营分析报告 xxxx年,我公司在分公司党委总经理室的领导下，以“严管控，防风险，抓队伍，促发展，优结构，增效益”的十八字方针为指引，很抓业务发展，和公司文化建设，公司和各项工作均取得了一定的成绩，现将公司xxxx 年度的分析报告上报： 一、业务完成情况分析： 从柱状图上分析，我公司xxxx年的各项业务指标除短险外，均出现了大幅度的增长，其中增幅较大的为：总量全年实现xxxx万元，增幅为 18.9%，首年新单实现xxxx万元，增幅为xxxx，首年期交实现xxxx万，增幅达到xx%，趸缴业务实现xxx万，增幅达到xx%。 但是短险业务令人感到惋惜，出现了负的增长，短险全年实现xxx 万元，这是公司业务发展上的一个名显的不足，也是公司影响公司长期发展的一个短板，我公司将在今年的工作中，克服这一不足。公司短险赔款xxxx万,培付率为xxx%。 二、公司费用完成及执行情况 费用提取情况 费用支付情况 从费用提取和支付情况分析公司的经营情况，公司今年亏损xx万元，但今年公司短险仅只完成xx万元，公司提取费用为xx万余元，若公司短险多发展xxx万元，在赔付率不变的情况下，公司经营就可以实
现不亏的状态。因此公司在新的一年中要正确规划好自已的短险目标，为公司经营扭亏为盈打下良好的基础。 从公司的工资性及统筹来分析，公司今年为xxxx万元。而xxxx年为xxx 万，增长了xxxx%，其中工资xxx年为xxxx万，xxxx年为xxxx万。增长了xxx%，社会统筹保险费xxxx年为xx万，xxxx年为xxx万，增长了xxx%。在公司发展的同时，让全体员工享受到发展的成果。 二、人力发展情况分析 公司人力去年也呈现出明显的增长的态势，总人力达到xxx人，较去年增长了36%，其中个险xxx人，增长了24%，中介xxx人，增长了470%，实现了中介队伍的大发展。 在和同业队伍的比较上，我公司尽管在数量上仍占优势，但我们仍然感到压力，下同是同业人力的饼状图； 从图上我们可以分析出，其它同业的发展也快，我们只有时刻保持对市场的警醒态度，敢于拼搏，千万不可麻痹大意，以老大自居，否则我们很快就会落后。 三、个险业务发展及队伍现状分析 1、业务发展月线状图 从线状图上分析个险业务的发展，表现在月发展上极不均衡，3月份，6月份的业务呈高峰状态，而4月，7月，10月份的业务发展又表现为低谷，反映出业务发展的不均衡。分析其原因在于业务的发展依赖于公司推动，团队自主发展的意愿和建立良性的业务发展循环系统是我们必须重视的问题。 2 、个险业务佣金及津贴柱状图
企业公司管理情况的调查报告模板
企业公司管理情况的调查报告模板 我于暑假期间在xx有限公司进行了为期一个月的实践活动，在活动期间我对这家公司的经营和管理进行了较深入的调查，了解了其日常的运作状况及近几年的发展情况。这次调查以问卷、访谈、查阅资料等方式进行。共下发了35份问卷，回收有效问卷35份;采访了包括销售部经理在内的管理人员共5人;查阅了该公司最近三年产品开发与销售、人力资源管理等方面的档案资料。 南京xx公司成立于2005年，该公司系高科技民营企业专业从事制冷机电设备的研究与生产;各类冷库、暖通工程以及净化室的设计安装;中央空调及末端设备的维护保养。同时，可根据客户要求定制各种工作台、清洗箱、推车等不锈钢制品。 通过多年的经营，已建立了较为完善的供销体系，拥有了较为稳定的顾客群体，树立了良好的商业信誉。这些成功与其经营者的管理方式及理念是分不开的。根据该公司的管理情况，现将调查报告如下： 一、xx有限公司的基本情况 (一)产品开发情况 1、拥有自己的制冷产品。xx有限公司拥有自己独立的产品，品种有12大类，大小型号有25种。主要有医药冷库、恒温冷库、速冻冷库、冷藏冷库、冰冻冷库、低温冷库、等
几大类。品种齐全，各种冷库设备体系完整。在开发和销售方面渠道流通大，消费者选择层面广，产品性能、价格合理。 2.开创、研发新产品。xx有限公司每三年更新研发新产品，在老产品的基础上开创、研发产品新的性能和使用价值。该公司在产品的开创和研发方面尤其重视，每年收益的40%会拿来研发新的制冷产品。这不仅提高了该公司产品的性能，更能跟进科技增长的步伐，增加公司产品销售的宽度，从而用研发的新产品赢得广大消费者的认可。 (二)产品销售情况 1、以优质的商品、专业的服务，提高销售。该公司具有领先的技术、先进的设备、专业的人才、严格的管理、良好的服务;公司产品在产品性能、细致精确、高效节能、灵活设计、环境保护等方面具有一定优势;奉行“恪守诚信、致 1 富思源;创造组织目标与人人目标双实现的企业文化”的企业宗旨。xx有限公司通过其专业人员队伍，根据不同的顾客需求，提供相应的商品，并给予详尽的使用方法的指导，在顾客中树立起了良好的企业形象，赢得了商家和厂家的好评。有的厂家直接要求xx有限公司作在南京的独家代理，全权负责其产品的销售及安装。而有长期业务关系的商家与xx有限公司签定了供销合同，由xx有限公司提供其所需的全部制冷商品。 2、供销一体化，由此减少了库存，较低了成本。xx有限
2018年5大可视化BI工具选型对比分析
2018年5大可视化BI工具选型对比分析
2018年5大可视化BI工具选型对比分析 如今，有大量功能强大的可视化工具和BI工具能快速的实现数据可视化，帮助业务分析推动决策。 在本文中，5类BI可视化工具（QlikView、Tableau、Power BI、帆软FineBI 和Google Data Studio）的特性、优点和缺点。主要比较它们的关键参数，包括可用性、设置、价格、支持、维护、自助服务功能、不同数据类型的支持等。 一、QlikView QlikView是一种将用户作为数据接收者的解决方案。它允许用户在工作流程中探索和发现数据，这与开发人员在处理数据时的工作方式类似。为了保持数据探索和可视化方法的灵活性，该软件致力于维护数据之间的关联。这可以帮助最终用户发现您的数据，即使这些搜索项目的来源是令人难以置信的，这些数据也会提醒您检索相关项目。 QlikView比较灵活，展示样式多样。它允许设置和调整每个对象的每个小方面，并自定义可视化和仪表板的外观。QlikView数据文件(QVD文件)概念的引入，一定程度上取代了ETL工具的功能，拥有可集成的ETL（提取，转换，加载）引擎，能够执行普通的数据清理操作，但是这可能会很昂贵。 1.产品差异化 Qlikview的设计是在avant-garde预构建的仪表板应用程序和联想仪表板的基础上开发的，这些应用程序既创新又直观易用。由于具有先进的搜索功能，它还提供了避免使用数据仓库和使用关联仪表板在内存中提取数据的功能。 2.特征 Qlikview的独特性和灵活性的完美结合使其在其他BI供应商中占有一席之地，并为各行各业处理了大量不同规模的业务提供各种有用的应用程序。 其中一个特点是QlikView能够自动关联数据：识别集合中各种数据项之间的关系，无需手动建模。 另一个特性，Qlikview处理数据输入，是将其保存在多个用户的内存中，即保存在服务器的RAM中。这样可以加快查询速度，从而加快数据探索速度，并改
每月经营分析报告范文 经营分析报告怎么写
每月经营分析报告范文经营分析报告怎么 写 经营分析报告怎么写？业务经营分析报告的写作方法业务经营分析报告，是对业务经营活动进行科学分析的书面报告。通过对某一时期、某项业务经营活动进行研究分析，肯定成绩，查找不足，揭露矛盾，提出建议，为领导提供决策依据。 通常情况下，业务经营分析报告可划分为两大类：一类是综合分析报告。这是对某一时期某一单位的业务经营活动进行较为全面系统的分析研究而形成的书面报告。另一类是专项分析报告。它是对业务经营活动中的某一突出问题，进行专题分析研究而形成的书面报告。 金融部门常用的业务经营分析报告，有本部门的，如财务分析报告、资金效益分析报告、信贷计划执行情况分析报告、储蓄存款分析报告、信贷资产风险状况分析报告，以及全行的年度、季度、月度分析报告等； 有企业的，如企业库存商品分析报告、企业成本分析报告、产生销售前景预测报告等。 无论撰写何种类型的分析报告，都离不开选择课题、收集材料、计算分析和布局结构几个阶段。 第一节选好分析课题选好分析课题，就是确立好业务经营分析的基本范围和内容。选题成功，不仅能够增强分析报告的价值，而
且有利于作者选定有效的分析方法。 那么，怎样才能选好分析报告的课题呢？一般情况下应当按照三点要求来进行，即实用、超常和新颖。 一、实用所谓实用，就是撰写的业务经营分析报告对领导决策有参考价值，能够起到影响领导决策的作用。如果撰写的分析报告对领导决策没有任何参考价值，进不了决策层，从某种意义上讲我们的劳动就属于无效劳动。 分析人员所选择的分析课题要想适应领导的决策需求，需要准确了解领导的工作思路以及对有关资料的需求情况，应当紧扣本行业、本部门的工作中心，围绕工作中心选择课题。比如，针对全行的有关工作分析研究，总结经验教训，明确努力方向； 查找工作中的薄弱环节，提出解决问题的对策等等。 二、超常所谓超常，就是社会业务经营中出现的不同于一般的大起大落现象。在现实当中，一些经营指标未必能够按照正常轨迹增减变化，往往出现一些超常差异。若差异超常，就属于非正常现象。如果我们抓住了超常差异，就意味抓住了关键，找到了有价值的选题。 三、新颖所谓新颖，就是确定的分析课题，是一些情况、新问题、新动向、新思路，对领导决策奶新的参考价值。要想抓住有新鲜色彩的选题，需要把握矛盾现象。一些政策措施在实施过程中，常常不是一帆风顺的，会出现一些这样或那样的问题。这些问题就属于矛盾现象，从这些矛盾现象中选题，能够揭露矛盾，分析矛盾，提出解决矛盾的办法措施。
公司经营分析报告案例
公司经营分析报告案例 相关公司经营分析报告案例都有哪些呢，不妨看看，以下是小编搜集并整理的公司经营分析报告有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助! 公司经营分析报告案例一、综述 XX年上半年，出版传媒上市公司经营规模持续扩大，产出和利润保持平稳增长，新媒体公司涨势强劲。截至XX年6月底，出版传媒公司拥有资产总额亿元，较期初增长%;所有者权益达到亿元，较期初增长%;上半年实现营业收入亿元，同比增长%;净利润亿元，同比增长%。3家新媒体公司拥有资产总额亿元，较期初增长%;所有者权益亿元，较期初增长%;上半年实现营业收入亿元，同比增长%;净利润亿元，同比增长%，涨幅均居各类型出版传媒上市公司之首。 保持了较高的盈利能力和偿债能力。XX年上半年，出版传媒上市公司平均净资产收益率为%，高于传媒娱乐行业%和印刷包装行业%的平均水平。截至XX年6月底，出版传媒上市公司资产负债率为%，保持了较好的长期偿债能力。 报业公司传统业务持续萎缩，产出利润全面下滑。XX年上半年，6家报业公司实现营业收入亿元，同比下降%;净利润亿元，同比大幅下降%。受国内宏观经济增速放缓和新兴媒体蓬勃发展影响，全部6家公司传统报刊发行及广告业务营业收入均出现不同程度的下滑，成为公司当期营业收入下
降的重要因素。其中，粤传媒报刊业务营业收入同比大幅下降%，?ST生物广告、服务及发行业务营业收入同比大幅减少%。 融合发展不断深化，数字化转型趋势日益显现。出版传媒公司大力推动融合发展和数字化转型，积极探索在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的融合。报告期内，有22家公司涉及数字出版等数字化业务，占出版传媒上市公司总数的2/3。5家在半年报中对数字出版等新业态业务收入进行单独体现的出版公司中，中文传媒、凤凰传媒、中南传媒、大地传媒等4家公司当期新业态业务收入整体实现爆发式增长。其中，中文传媒新业态板块实现收入亿元，同比大幅增长%，占公司营业收入的%。 资产重组更趋活跃。出版传媒上市公司借助资本工具，积极开展跨行业、跨媒体资产重组，整合优质资产，优化现有业务布局，努力开拓互联网金融、在线教育、大数据等新业态，深化产业融合。报告期内，皖新传媒、中文在线等16家公司完成或正在筹划资产重组，接近出版传媒上市公司的半数，涉及重组资金规模超过300亿元。其中，皖新传媒20亿元非公开发行，投资在线教育及智慧书城项目。中文在线20亿元非公开发行，用于基于IP的泛娱乐数字内容生态系统建设项目、在线教育平台及资源建设项目。康得新48亿元非公开发行，投资高分子膜材料及裸眼3D项目。浙报传媒募资20亿元，投资互联网数据中心及云计算平台项目。
经营分析报告怎么写
经营分析报告怎么写？ 业务经营分析报告的写作方法业务经营分析报告，是对业务经营活动进行科学分析的书面报告。通过对某一时期、某项业务经营活动进行研究分析，肯定成绩，查找不足，揭露矛盾，提出建议，为领导提供决策依据。 通常情况下，业务经营分析报告可划分为两大类：一类是综合分析报告。这是对某一时期某一单位的业务经营活动进行较为全面系统的分析研究而形成的书面报告。另一类是专项分析报告。它是对业务经营活动中的某一突出问题，进行专题分析研究而形成的书面报告。 金融部门常用的业务经营分析报告，有本部门的，如财务分析报告、资金效益分析报告、信贷计划执行情况分析报告、储蓄存款分析报告、信贷资产风险状况分析报告，以及全行的年度、季度、月度分析报告等；有企业的，如企业库存商品分析报告、企业成本分析报告、产生销售前景预测报告等。 无论撰写何种类型的分析报告，都离不开选择课题、收集材料、计算分析和布局结构几个阶段。 第一节选好分析课题
选好分析课题，就是确立好业务经营分析的基本范围和内容。选题成功，不仅能够增强分析报告的价值，而且有利于作者选定有效的分析方法。 那么，怎样才能选好分析报告的课题呢？一般情况下应当按照三点要求来进行，即实用、超常和新颖。 一、实用 所谓实用，就是撰写的业务经营分析报告对领导决策有参考价值，能够起到影响领导决策的作用。如果撰写的分析报告对领导决策没有任何参考价值，进不了决策层，从某种意义上讲我们的劳动就属于无效劳动。 分析人员所选择的分析课题要想适应领导的决策需求，需要准确了解领导的工作思路以及对有关资料的需求情况，应当紧扣本行业、本部门的工作中心，围绕工作中心选择课题。比如，针对全行的有关工作分析研究，总结经验教训，明确努力方向；查找工作中的薄弱环节，提出解决问题的对策等等。 二、超常 所谓超常，就是社会业务经营中出现的不同于一般的大起大落现象。在现实当中，一些经营指标未必能够按照正常轨迹增减变化，往往出现一些超常差异。若差异超常，就属于非
(财务管理报告)企业财务分析报告范文
（财务管理报告）企业财务分析报告范文
企业年度财务分析报告 单位：演示单位
报告期间：2011年
目录 一、财务状况总体评述 1.企业财务能力综合评价 2.行业标杆单位对比分析 二、财务报表分析 （一）资产负债表分析 1.资产状况及资产变动分析 2.流动资产结构变动分析 3.非流动资产结构变动分析 4.负债及所有者权益变动分析（二）利润表分析 1.利润总额增长及构成情况 2.成本费用分析 3.收入质量分析 （三）现金流量表分析 1.现金流量项目结构与变动分析 2.现金流入流出结构对比分析 3.现金流量质量分析 三、财务分项分析 （一）盈利能力分析 1.以销售收入为基础的利润率分析 2.成本费用对盈利能力的影响分析 3.收入、成本、利润的协调分析 4.从投入产出角度分析盈利能力（二）成长性分析 1.资产增长稳定性分析 2.资本保值增值能力分析 3.利润增长稳定性分析 4.现金流成长能力分析 （三）现金流量指标分析 1.现金偿债比率 2.现金收益比率
（四）偿债能力分析 1.短期偿债能力分析 2.长期偿债能力分析 （五）经营效率分析 1.资产使用效率分析 2.存货、应收账款使用效率分析 3.营运周期分析 4.应收账款和应付账款周转协调性分析（六）经营协调性分析 1.长期投融资活动协调性分析 2.营运资金需求变化分析 3.现金收支协调性分析 4.企业经营的动态协调性分析 四、综合评价分析 （一）杜邦分析 （二）经济增加值（EVA)分析 （三）财务预警-Z计分模型 一、财务状况总体评述 2006年，演示单位累计实现营业收入231,659.69万元,去年同期实现营业收入175,411.19万元，同比增加32.07％；实现利润总额7,644.27万元，较去年同期增加21.16％；实现净利润6,370.21万元，较同期增加21.11％。 （一）企业财务能力综合评价： 【财务综合能力】
ERP软件选型报告
ERP软件选型报告 一、企业业务和规模描述 本企业是一家以电子产品为主要生产产品的制造型企业，共有员工500余人，在国内属于中小型企业。在全国各地有三个分厂。公司内部设有计算机设备，计算机及网络水平均一般。企业拥有自己的专门销售贸易公司，产品面向全世界。 二、企业产品制造特性 本企业的大部分工作都是以订单、合同为核心。企业运营的核心工作主要是交期、价格、质量、按订单设计生产以及售后服务。生产过程不是连续的，生产过程分解成很多加工任务来完成，采用计件工资管理。 产品特性主要体现在以下方面： 1. 产品种类繁多、批量较小，且返工现象频繁，盘点困难，物料控制困难，不宜管理，成本核算既费时又费力，难以掌握实际生产成本。 2.产品生命周期短，变更频繁，产品频繁升级换代造成生产用料变动大，容易产生呆滞料，库存资金占用严重，处理的不及时，极易产生浪费，给企业造成损失。 3.高新技术的不断创新，促使产品设计过程越来越短，升级换代迅速，产品生命周期进一步缩短，导致设计更改频繁，版本控制复杂，管理非常困难。 4.客户需求的多样化，要求制造商能提供多种配置的产品供选择。客户要求的交货期越来越短，经常出现插单，生产计划编制、调整困难，生产跟不上客户的需求，严重影响对客户的交期承诺。 5.终端追溯困难，终端产品售后维修及招回，有批次管理和单品管理的需求，并根据单品序号可追踪所有物流和生产环节，由于涉及环节众多，工作量巨大，无法及时有效的进行记录，导致责任不清，给企业造成不必要的损失。 三、企业产品的生产流程 企业在年初接到订单后由厂级计划部门制定年度生产计划，经过审批后将企业总年度计划分解为三个分厂的月份生产计划，同时制定汇总用料计划并制定车间生产计划，经审定合格后由采购部门采购相应的原材料，并且给车间下达产品批次生产计划，规定产品批次交货日期等。车间根据生产资源制订出作业计划，确定各工序开工日期，并根据车间现阶段的生产任务和实际的生产情况，制订出具体的各生产班组的批次调度计划，以及各生产班组的领料单。生产班组按领料单领料，按调度计划进行生产作业。当整批产品的一道工序完成后，由班组填写工序完工单，并把在制品转移到质量检验站进行质量检验。质检人员按照每道工序的质量检验标准，对在制品的各项技术指标进行检验。检验结束后，将合格产品转入产品仓库中；不合格的产品进行返修，再次进行质检，返修后合格品入库，废品进行回收处理。 产品生产管理及生产流程模型如图（1）所示：
企业经营分析报告a
陕西国际商贸学院商学院 ERP沙盘模拟实践报告 实训报告册 专业：市场营销 班级：B1202 学号：124965 姓名：王鹏博张莹莹张少娜谢地 胡星乔蓉蓉张小利 任课教师：郭利 实训成绩： 目录 目录 (1) 一、实验目的 (2) 二、团队人员分配 (3) 三、市场占有率分析 (4) 四、财务分析 (9) 五、产品盈利分析 (20) 六、总结 (21)
一、实验目的 1.通过对ERP沙盘实验，构建公司，模拟对公司的运行操作来深入加强对已有ERP理论知识的了解并学习巩固自身薄弱的ERP知识。 2.通过在实验室沙盘模拟实践公司的运行，培养小组成员间的实践能力，提高素养，加强未来就业实践的基础。 3.通过对ERP沙盘模拟实验，加强小组成员之间的协调沟通，培养学生的分析能力、合作能力、沟通能力、动手能力和创新能力。 4.通过对ERP沙盘模拟实验，总结实验经验，概括实验成果，分析实验当中能够的不足，整理模拟实验数据，撰写实验报告，提高自身的模拟研究水平。 5.掌握如何通过沙盘展示企业的各种资源，按照既定流程开展经营活动;通过学习并模拟企业经营，有意识地培养学生的学习能力、沟通能力和团队合作能力。
二、团队人员分配 1.CEO:王鹏博 2.营销总监：张莹莹 3.生产总监：张小利 4.采购总监：乔蓉蓉 5.运营总监：谢地 6.财务总监：张少娜 7.财务助理：胡星 三、市场占有率分析 1.广告市场占有率分析 （1）广告投入产出分析 广告投入产出分析是评价广告投入收益率的指标，其计算公式： 广告投入产出比=订单销售额/广告投入即 A. 5.5=11/2 E,5.33=16/3 下图中比较了第一年A-E五个企业的广告投入产出比。 总结：在第一年我们就进行了区域市场的开拓和ISO9000的资格认证申请，争取在第一时间内进入市场并占取P1或P2的市场份额。但是我们在市场竞争订单方面没有做好，根据规则在第一年的市场竞单主要是按广告费的投入多少来决定选单先后。我们的广告费投入较少使得这一年我失去了很多订单，也就影响了P1产品在今后本地市场的销售量。 比较第一年A-E五个企业的广告投入产出比，从中可以看出，A企业每1M的广告投入为它带来5.5M的销售收入，因此广告投入产出比胜过其他企业。 下图中展示了各企业六年的累计广告产出比。 A：9.5=361/38 B：12.93=375/29 C：16.68=417/25 D：
经营分析报告( 范文)
经营分析报告( 范文) 经营分析报告( 范文) 范文一 一、我国中小企业财务报告分析的现状 我国中小企业财务报告分析主要是指标分析。基本财务指标主要是根据三张会计报表为依据，通过比率分析达到分析报表的目的。其指标包括盈利比率、偿债能力比率、资产管理比率。反映中小企业盈利能力的指标很多，通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、销售期间费用率、资产净利率、净资产收益率；偿债能力分析分为短期偿债能力和长期偿债能力，主要的指标有流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率、利息保障倍数。资产管理比率是用来衡量中小企业在资产管理方面的效率的财务比率，主要包括营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。现金流量分析有利于报表使用者正确评价中小企业的支付能力，获利能力和偿债能力。其中流动性分析是指将资产迅速转变为现金的能力，主要有现金到期债务比、现金流动负债比、现金债务总额比。获取现金能力分析是指经营现金净流入和投入资源的比值，包括销售现金比率、每股营业现金流量、全部资产现金回收率；财务弹性分析是指中小企业适应经济环境变化和利用投资机会的能力，包括现金满足投资比率和现金股利保障倍数；收益质量分析是指报告收益与中小企业业绩之间的相互关系；衡量收益质量的指标是现金营运指数。
我国中小企业的财务报告分析注重财务指标分析，极少提到审计报告和会计报表附注分析，这就给那些经营效益不好的单位管理者有机可乘。他们利用报表分析的不完善，大肆操纵利润，滥用关联方交易以及一些假销售手段等使本来亏损的中小企业变得利润丰富。所以随着市场经济的发展，经济环境的变化，中小企业财务报告分析体系必须扩展到审计报告分析、财务指标分析和会计报表附注分析。 二、完善中小企业财务报告分析体系的措施 随着市场经济的发展，经济环境的变化，会计信息系统越来越复杂，原有的财务报告分析体系已远远不能满足现在分析的需要，再以以前的分析体系分析现有的财务报告，有时会出现很大的偏差，甚至得出相反的结论，所以应从以下方面进行补充。 1.中小企业会计报表附注分析 （1）中小企业的应收账款分析。应收账款是指在中小企业中 一项非常重要的流动资产，如果不实行科学的管理，就很容易形成陈年呆账、坏账给企中小企业造成损失。所以，中小企业必须在财务报告附注中列示应收账款的账龄及坏账政策，以便投资者准确判断中小企业的资产质量及财务状况。这样投资者可以分析应收款增加的原因、应收账款结构是否合理、是否按规定提取坏账准备。 （2）中小企业的存货分析。通过财务报告附注可以清楚地看 出存货的结构，这种结构可以看出中小企业的经营状况，如果原材料存货增加，而产成品存货减少或略有增加，说明该中小企业正处于成长期或成熟期，销售量较大，能产生较高毛利润；如果原材料存
公司月度经营分析报告
公司月度经营分析报告 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
*********有限公司 月度经营分析报告 2011年11月 编制部门：*********** 编制人********* 审核：****** 审批：***** 发放范围：■公司领导□各部门□其它（） 发放形式：□邮件■信息化□文件□其它（） 目录 第一部分：公司月度运营简要分析小结 1、指标完成情况表 2、对指标完成产生主要影响的因素 第二部分：各部门主要工作完成情况简要汇总 第三部分:月度经营情况分析总结 1、产品销售状况分析 2、生产运营状况分析 3、采购供应状况分析 4、产品质量问题分析 5、产品研发状况 6、运营管理状况分析 第四部分：本月存在的主要问题 第五部分：下月重点工作计划 第六部分：亟需相关部门配合和解决的问题
第一部分：公司月度运营简要分析小结 1、指标完成情况表 2对指标完成产生主要影响的因素 对本月产品销售收入产生影响的主要因素是： 对本月生产任务产生影响的主要因素是： 对本月采购计划产生影响的主要因素是： 第二部分：各部门工作完成情况汇总 公司部门主要完成工作摘要表
第三部分:月度经营情况分析总结1、产品销售情况 产品销售指标完成情况表 整车销售部指标完成情况表 、销售指标对比
销售收入对比表（万元） 回款额环比表（万元） 元） 、公司收益结构分析表
、市场份额变化以及主要竞争者变化分析： 各产品系列销售收入环比出现波动的原因分析：。 主要竞争者占我公司主要客户的市场份额：主要客户市场本月新增竞争者情况以及潜在竞争者情况： 2、生产运营状况分析： 、生产任务完成情况 生产计划下达情况： 生产作业计划完成情况： 临时计划完成情况： 生产准备计划完成情况： 、主要外协商情况分析：无变化。 、能源消耗方面： 11月份能源消耗降增加的主要原因： 3、采购供应状况分析。 、采购任务完成情况： 、主要供应商状况： 、3-11月份实际采购金额表 *数据来源：采购供应部月度报表
经营分析报告范文
经营分析报告范文 上半年，我行认真贯彻省、市行行长会议精神，坚持以科学的发展观指导经营工作，不断开拓市场，提早动手，抢抓机遇，坚持以公司业务为依托，发展个人金融业务，不断调整客户结构，强化中高端客户的维护和营销，加快构建县支行“大个金”的经营格局，积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。 一，各项经营指标完成情况 1、至六月末，储蓄存款净至增增3699万元，完成年度计划年任务的%，较上年同期减少较20511万元;对公存款下降149861万元，完成年度计划年任务的-%，较上年同期减少，73757万元。 2、新增个人综合消费贷款个58万元，完成年度任务的万332%。个人综合消费贷款余额较年初增加贷433万元。 3、理财产品销售额品40446万元，完成年度任务元19000万元的2129%，其中，代理保险，2511万元，代理发行各类基基金100万元，销售““稳得利”理财产品355万元，代理国债400600万元。新增个人中中高端优质客户657户，户 4、新增牡丹信用用卡497张，完成年度度计划任务的%，超额完成分行下达的年度任完务。新增牡丹灵通卡务21601张，完成年度任务务6000张的36%。。 5、新增企业网上银行证书客户银3户，企业业网上银行普通客户144户，个人网银证书客户户26户，个人网银普通客户通 1 / 4 749户，个人电话银行电350户，手机银行机30户。 6、实现利息收入实162万元，较上年同期增加元322万元，完成年度任务的的%。
7、实现中间业务收入业141万元，较上年同期增加较80万元元，完成全年中间业务收收入任务的%。。 8、实现账面利润、530万元，实现拨备前利润万5522万元。 二，上半年主要工作总结半 : 年初，我行将各项业务的营销和发展作为经营的工作的重工中之重，为此，支行积极根据县域经，济的发展，整合内部机济构构，进一步加大考核，制制定符合我行实际的业务营销方案，务 实施以项目目产品带动业务发展。 1，整合内部机构，进进一步实施“大个金”经营战略，经 支行按照上上级行加快发展个人金融业务的要求，结合我融行行实际，对原信贷管理部、资产风险部、营业部管理部进行了管 统一整合，成立个人金融业务中，心心，分设个人金融业务服服务部和个人金融业务营销部。为进一步加快营个个人金融业务的发展提供了坚实的保障。供2，密切银企关系，狠抓，各项存款工作各 年初，支行组织相关业务营销支人员利用闲暇时间，深人入入企业、事业单位、学校等，以公司业务为依校托，对我行代发托 工资的优质客户逐一进行了上优门门拜访、慰问，加深了银企之银 2 / 4 间的关系，稳固了了现有代发工资客户。 3，制定营销方案，全全力实施项目产品带动业务发展业 为了全力构建“大个金”经营格局建，我们提前筹划，提， 早动手，开展业务营销工动作，制定了一季度业务作营营销方案，明确了营销目标，确定了以建立中目高高端客户营销系统为龙头头的七个营销项目，实行行级领导行带头，业务务部门具体参与的营销体系，充分发挥个人业体务和公司业务
关于购置上网行为管理设备的选型报告
关于购置上网行为管理设备的报告 致：---------领导： 为了提升员工工作效率、提升带宽利用率，进一步推行网络可管理性，加强网络的安全性、可靠性,防止黒客攻击，有助于提升内网安全级别，避免法律风险，降低网络带宽的投入成本。选型并购置上网行为管理设备。现将有关事项报告如下： 一、现状 目前，---------中心机房硬件方面采用的是华为AR1200-S路由器+华为S3300中心交换机+4个48口TP-LINK底层交换机，网络采用的是30M 独享电信宽带，费用是每年99000元。 华为AR1200-S可应用于中小型办公室或中小型企业分支的多业务路由器，具有灵活的扩展性。采用多核CPU、无阻塞交换架构，支持IPSec VPN，A2A VPN 、L2TP VPN（用于虚拟加密网络），安全性上防止ARP（攻击路由器网关）攻击，管理维护上支持Web网管，具备了普通路由器该有的功能，但不具备内网单点IP带宽的监控，无法控制网内单个用户的流量，无法判断内网中是否除ARP攻击以外的攻击。 华为S3300中心交换机是华为公司为满足以太网多业务承载需要而推出的新一代三层百兆以太网交换机，具备线速的跨VLAN组播复制能力，支持Smartlink（用于树型组网）和RRPP（用于环形组网）等电信级可靠性组网技术，不具备网控功能。
30M电信宽带每年99000元，每增加10M费用为33000元。费用特别高。 二、需求 1、访问控制需求：防范非法用户非法访问、防范合法用户非授权访 问和防范假冒合法用户非法访问。 2、带宽流量管理需求：P2P下载、在线游戏、在线看电影电视等都在抢占着有限的带宽资源。面对日益紧张的带宽资源，除了增加预算扩充带宽以外，企业还可以选择合理化分配和管理带宽。 3、入侵检测系统需求：综合安全网关可以对所有的访问进行严格控制，但不能完全防止有些新攻击或那些绕过综合安全网关的攻击。所以必须配备入侵检测系统，对透过综合安全网关的攻击进行检测并做相应反应。 4、安全审计系统需求：对互联网进行全面控制管理，规范内网人员 上网行为，提高人力资源效率，强化网络安全，保护重要机密。 5、防病毒系统需求：针对防病毒危害性极大并且传播极为迅速，必 须配备从单机到服务器的整套防病毒软件，实现全网的病毒安全防护。
商业智能(BI)选型手册(简版)
商业智能(BI)选型手册（简版） 1、前言 互联网时代企业数据呈现爆发式增长，全面考验着企业的数据处理和分析能力。面对大容量、多样性、高增长的数据很多企业往往无所适从，除了耗费大量管理和存储成本外并没有给企业带来真正的价值，大量的数据堆积给企业带来了巨大的挑战。然而数据已经渗透到了企业内外各个层面，因此想要从庞大的企业数据中“掘金”就必须有信息化应用强有力的支撑。 近年来大数据、云计算、移动应用、社交等新兴技术风靡全球，技术的创新以及环境的成熟给予了企业在信息化应用上更多元化的选择。随着中国制造企业信息化应用的不断深入，在寻求业务管理精益的同时，信息化对于决策的支撑、对于市场前沿的洞察力成为了越来越多企业深化应用的方向。根据Gartner数据，2013年全球商务智能(Business Intelligence, BI)与分析软件(包括BI平台，企业绩效管理CPM套件，分析应用和先进的分析方法)营收总计达到144亿美元，与2012年的133亿美元相比，增长8%。2013年中国区商务智能与分析软件总营收达到11亿7千580万元，较2012年增长13.5%。2014年以来，商务智能进入了一个基础性变革阶段，根据Gartner 2015年BI魔力象限研究报告显示，商业智能分析市场正处于全面过渡时期。大多数公司都在选择新一代数据挖掘工具或者交互式分析平台。尽管市场增幅放缓，但是多年来企业需求一直维持稳定。 目前中国BI市场仍然存在很多不明朗的因素，技术层面也有很多混沌之处，细分市场的发展趋势也存在很大的差异，随着大数据、移动等应用的普及，以及海量的数据都加速了BI的变革。因此，企业在选择BI产品的时候亟需梳理出清晰的思路，找到满足需求的合适产品。为此，e-works本着客观、中立、公正的原则，发布商业智能(BI)选型手册，分析BI软件选型的要点及步骤，介绍主流BI软件的核心功能和产品特点，为广大企业进行BI软件选型提供指南。 2、商业智能(BI)概述
公司运营情况报告范文doc
公司运营情况报告范文 篇一：公司经营情况总结报告 公司经营情况总结报告 一、公司概况： 本公司于XX年05月15日成立，并取得厦门市工商行政管理局第350298XX21159号《企营业执照》；注册资本人民币伍佰零壹万元整；实收资本美元伍佰零壹万元整；法定代表人：王建钦；经营范围：工程和技术研究和试验发展；集成电路设计、信息技术咨询服务、软件开发、专业化设计服务；其他未列明专业技术服务业（不含需经许可审批的事项）；新材料技术推广服务；节能技术推广服务；科技中介服务；通信终端设备制造；半导体分立器件制造；集成电路制造；光电子器件以及其他电子器件制造；电子元件以及组件制造；其他电子设备制造；经营各类商品和技术的进出口（部另附进出口商品目录），但国家限定公司经销或禁止进出口的商品以及技术除外。经营期限：30年。 二、报告期内公司运营情况 1. 公司总体运营情况: 国家在保持宏观经济政策相对稳定的同时，我公司在国家政策的指导下，利用国内外社会资源，积极进行市场的选择、产品的前瞻性，研究、寻找市场空隙，支持有价值、有前瞻性、有潜力的产品以及技术的创造。加强产品技术实验、
技术创新以及产品升级研发，保证产品的可持续发展性。 2、报告期内公司运营情况 报告期内，公司发展态势稳定，资金利润情况良好。报 告期内公司实现营业收入万元，实现利润总额万元，实现归属公司的净利润万元。现金以及现金等价物净增加额为198.74万元， 3、公司未来几年主营业务发展思路 近几年，中国集成电路产业取得了飞速发展。尽管目前中国集成电路芯片制造工艺已经能够基本满足国内设计企业的需要，但是芯片代工企业设计服务团队力量薄弱，再加上目前中国IC设计服务也发展尚未成熟，这些都明显阻碍了中国集成电路设计也的发展。 XX年我们的企业目标是“打造高标准质量、高品质产品”，我司将积极进行市场的选择，寻找市场空隙加强新产品的研发，抓住发展的契机，着力IP核技术，建立和推广完整的IP质量标准体系和质量评测体系，逐步扩展企业的业务的同时，从效益上保证产品的后续性和升级延续性，从而保证自身发展的延续性。 在国家政策的指导下，利用国内外社会资源，积极培养工程师、项目管理和技术管理人才以及复合人才。通过定期的行业、地区交流，技术、管理培训，为企业培养不同层次的人才，增强国内集成电路行业的技术水平。
常见BI工具对比分析
常见BI工具对比分析 现代社会，随着数据时代的发展，大量的BI工具涌现，主要原因是企业越来越重视对于数据的有效利用，需要通过BI工具，辅助分析业务数据，从而实现业务推动决策。 本文，主要对比了QlikView与DataFocus。这也是近两年在市场比较火热的，也相对比较成熟的BI工具，通过对比一些主要功能，为企业或者个人选型提供一个参考。 QlikView QlikView采用拖拽的狡猾方式，比较灵活，展示的样式也比较多样，可以自定义可视化大屏等，其可以对数据进行清洗操作，QlikView的一个特性，就是将数据输入保存在多个用户的内存中，这样可以加快查询速度，但是这个速度很大程度上依赖于内存大小，所以对硬件的要求很高，一般的企业配置，数据处理起来速度会比较慢，而且对于一些复杂的业务需要，需要高水平的开发人员参与，通过写脚本的方式实现。QlikView被誉为最昂贵的BI工具之一，定价高，性价比一般。 DataFocus DataFocus是国内首个采用中文自然语言搜索的BI工具，其使用的交互方式不是传统的拖拽式，而是搜索式，类似于谷歌搜索的方式，这个功能非常智能，可以降低数据分析的难度，而且不需要任何代码，只需要搜索，就能进行简单的或者复杂的分析，图表样式也比较丰富，有30多种，而且图表制作也很简单，支持个性化设置大屏以及单个图表。DataFocus可以根据数据自动适配图表。 DataFocus性价比更高，功能齐全，图表丰富，但是价格却不高。而且其新颖的搜索式分析，吸引了很多关注。
最后我想说，所有的BI平台都有自己的优点和缺点，适合业务的才是最好的，希望这上述的功能对比对大家有帮助！
企业经营分析报告
企业经营分析报告 几年经营下来，大家一定很关心自己的业绩，我们可以通过市场角度、财务角度和综合绩效评价等方面对企业的经营进行分析，从而揭示企业经营中的问题，以及提供创造价值途径。 利用学习过的财务管理知识对企业的经营状况进行分析。分析可从以下方面展开。 1企业筹资分析 1)企业筹资分析的意义：企业筹资分析有利于保证生产经营顺利进行；有利于降低企业筹资成本；有利于权衡收益与风险。 2)企业筹资成本分析。企业筹资成本是指企业因获取和使用资金而付出的代价或费用，它包括筹资费用和资金使用费用两部分。 企业筹资总成本=企业筹资费用+资金使用费用 企业筹资成本或单位资金成本(资金成本率)能够综合说明企业资金筹集的效益状况，通常资金成本率越低，说明企业筹资效益越好，反之，资金成本率越高，则说明筹资效益越差。 3)企业筹资结构分析。通过筹资结构分析，可以促使企业筹资结构优化，改善企业财务状况，提高企业承担财务风险的能力，降低企业的筹资成本。 企业负债筹资结构分析 一般认为该指标为50%比较正常，超过100%为企业破产的警界线。 一般说，在全部负债构成率正常情况下，流动负债构成率不应太高，否则企业短期偿债 能力可能会受到影响。 一般说，在全部负债构成率合理的情况下，长期负债构成率较高，对企业生产经营是有利的，因为给缓解企业短期负债的压力。对企业负债筹资结构分析，不仅可从静态角度分析各项同结构的合理程度，而且还可以从动态的角度比较各项负债结构情况或变动趋势。 企业所有者权益筹资结构分析 资本的多少反映企业所有者权益的大小，决定了企业资金实力的强弱。因此，一般地说，资金使用费用单位资金成本=筹资金额-筹资费用 =?∑ 某筹资方式成本该筹资方式筹资额综合资金成本各筹资方式筹资总额=100%?全部负债全部负债构成率全部资产=100%?流动负债流动负债构成率全部负债 =100%()?所有者权益所有者权益构成率全部资金或资产=100%?长期负债长期负债构成率全部负债
2设备选型评估报告
设备名称规格型号 购买数量用途 安装位置价格 公司名称 公司地址 联系人联系电话 供应商调查情况 序号调查内容调查结果 1 资质证明 2 生产规模、技术水平 3 质量管理体系情况 4 培训 5 信誉度 6 售后服务保障：保修期、保修力量、保修范围 7 能否保证执行交货期 8 技术资料提供保证 综合评价： 调查人员： 设备生产现场评估情况 序号现场评估内容评估结果 1 设备生产坏境及厂房 2 管理水平 3 人员素质 4 生产能力 5 对化妆品质量管理规范熟悉程 度 现场评估意见： 现场评估人员：日期：
文件材料调查情况 序号现场评估内容评估结果 1 能否提供出厂测试报告 2 能否提供验证资料 3 能否提供设备技术性资料（如说明书、合格证、材质证明、质保书、图纸、操作文件等） 调查综合评价： 评估人员：日期： 设备性能适用性调查情况 序号调查内容调查结果 1 设备能否保证产品质量 2 能否接受用户需求和设备生产坏境 3 功能上是否考虑净化和清洁功能 4 操作上是否便于操作、维护和保养 5 是否运用了先进一体化和激光、红外 线等技术 6 是否具有在线监测打印功能 7 是否具有安全保护装置 8 公用接口是否满足现有设施条件要求 9 设备的产量、速度等性能参数是否与 生产工艺相适应 10 设备性能参数是否符合国家标准、行 业标准 调查综合评价： 调查人员：日期：
审核使用部门 意见 签名：日期：生产部 意见 负责人：日期： 工程部 意见 负责人：日期： 质量部 意见 负责人：日期： 质量授权人 意见 签名：日期： 总经理批准 意见 签名：日期： 说明：在进行具体的设备选型时，应对照此表严格进行审查，从而完成供应商选择。