四好班子创建活动的实施方案

四好班子创建活动的实施方案
四好班子创建活动的实施方案

四好班子创建活动的实施方案

关于在公司开展“四好”领导班子

创建活动的实施方案

为全面贯彻落实州国资委党委《关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的安排意见》~切实加强公司领导班子建设~进一步开创广电网络又好又快发展的新局面~特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导~牢固树立和认真落实科学发展观~全面加强企业领导班子自身建设~不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识~着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力~为实现企业体制机制创新~提升企业的核心竞争力~发展壮大公有制经济~促进企业又好又快发展提供坚强的组织保证。

二、创建目标

通过开展“四好”领导班子创建活动~要使我公司领导班子达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标:

1、政治素质好。自觉学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想~坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念~有搞好企业的信心和决心,坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规~政治上、思想上、行动上~同党中央保持高度一致,胸怀全局、心系群众~解放思想、与时俱进~脚踏实地、奋发进取~立足岗位、无私奉献~充分发挥先锋模范作用~团结带领广大职工群众艰苦创业,支持企业党组织充分发挥政治核心作用~党建和思想政治工作扎实有效。

2、经营业绩好。牢固树立科学的发展观和正确的业绩观~企业发展战略目标明确~符合市场经济规律和国家产业政策,经营决策机制、经营管理制度健全~管理科学规范,经济效益不断提高~确保资产保值增值~企业可持续发展能力强~职工收入稳步提高,无重大决策失误~无重大安全、质量事故。

3、团结协作好。认真贯彻执行民主集中制原则~企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要

人事任免“三重一大”事项坚持集体讨论决定,班子负责人民主意识强~善于集中班子成员的智慧~能充分发挥班子成员的作用,班子成员讲党性、讲团结~互相支持~工作协调,领导班子创造力、凝聚力和战斗力强~决策效率和工作效率高~整体功能得到有效发挥。

4、作风形象好。坚持党的根本宗旨~全心全意依靠职工群众办企业,求真务实~诚信经营~不弄虚作假、急功近利,忠于职守~勤勉尽责~艰苦奋斗~勤俭创业,廉洁从业~严于律已~班子成员无违法违纪现象,以人为本~关心职工~帮助职工解决实际困难~在职工群众中有较高的威信。

三、创建组织机构

成立我公司“四好”领导班子创建工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

某某兼办公室主任~、、为办公室工作人员。

四、创建方法步骤

第一阶段:统一思想~提高认识。根据国资委党委的统一要求~结合公司实际~制定出切实可行的实施方案。召开班子

会~进行思想动员~统一思想~提高认识。使公司领导班子和班子成员明确创建活动的目的、意义、目标、措施、要求等~自觉主动地参与到创建活动中来。

第二阶段:制定措施~落实任务。具体做到“四抓”:

一抓理论学习~提高政治理论素质。公司领导班子要进一步坚持和完善党支部中心组学习制度~坚持集体学习与个人自学相结合~坚持政治理论学习与市场经济理论和业务知识的学习相结合~不断创新学习方法~丰富学习手段~力求取得实效。

二抓经营管理~促进企业发展。公司领导班子要把促进企业发展稳定作为创建活动的着力点和落脚点~不断健全企业经营管理制度~提高经营管理水平~加快科技创新~提升企业的核心竞争力。同时要找出影响企业发展稳定的突出问题~认真加以解决~以发展稳定的实际成果来检验创建活动的成效。

三抓制度建设~增强整体功能发挥。公司领导班子要建立健全决策制度和议事规则~保证企业领导班子高效、协调运转。要认真研究制定班子贯彻执行民主集中制的方法、党组织工作制度与公司法人治理结构相适应的领导机制~不断提高领导班子解决自身问题的能力~增强班子的团结和活力。要积极探索建立健全权力约束的新机制~构筑企业领导人员廉洁从业保证

体系~形成正确行使权力、防止滥用权力的有效机制~确保领导班子整体功能的发挥。

四抓作风转变~树立班子良好形象。公司领导班子要结合年度民主生活会~进一步查摆领导班子和班子成员在作风建设中存在的突出问题~采取有力措施加以认真解决。要坚持党的宗旨~强化群众观念~切实掌握和努力解决职工群众关心的热点、难点问题~不断改善党群、干群关系。要进一步转变思想作风、工作作风、领导作风和生活作风~切实做到为民、务实、清廉。

第三阶段:对照标准~自查完善。对照创建标准~结合前期所做的各项工作~认真检查创建活动情况。重点看班子政治素质是否得到明显提高~企业经营业绩是否有所改善~团结协作是否得到增强~作风形象是否大为转变。通过自我检查~找出不足和问题~并制定整改措施~明确整改重点~落实整改责任~认真抓好整改。

第四阶段:申报检查~总结评比。在自查整改的基础上~向州国资委提出书面验收申请~再由州国资委会同有关部门对企业开展创建活动情况进行检查验收~力争今年创建“四好”班子。

五、工作要求

1、高度重视~加强领导。开展“四好”领导班子创建活动是进一步加强公司领导班子思想政治建设的重要举措。公司党支部要把开展创建活动作为一项重要任务~扎扎实实地抓好组织实施。公司负责人和经营班子成员要把“四好”领导班子创建活动纳入重要议事日程~高度重视~认真对待~精心组织~周密安排~做到责任到位~措施到位~工作到位。

2、明确重点~狠抓落实。公司党支部要切实履行职责~高标准、严要求~抓好创建活动。公司主要负责人要率先垂范~发挥表率作用~带领班子认真落实创建活动各项要求~努力把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。

3、突出实效~立足长远。“四好”领导班子创建活动是一项长期任务~公司领导班子要有锲而不舍的精神~坚持从实际出发~把开展创建活动作为加强对企业领导人员管理的重要措施~把企业领导班子年度考核和企业经营业绩考核结果作为评价“四好”领导班子的重要依据~不断丰富活动内容~创新活动方式~强化活动效果。以扎扎实实的作风~认真细致的工作~把“四好”领导班子创建活动深入持久地开展下去。

公司党支部

“从加到乘”评析

静安区教育学院特级教师曹培英

万航渡路小学副校长张敏

万航渡路小学罗杰

张:“从加到乘”这节课,罗杰老师上得比较轻松,感觉效果蛮好的。我们发现罗老师的教学设计很有特色,把教材用活了。你能不能介绍一下,这节课的教学设计思路和教学活动安排的意图。

罗:“从加到乘”是数学新教材第三册第二单元中“乘法的引入”的第二课时。这节课的主要教学目标是在上节课初步接触了几个几~会写连加算式的基础上~让学生懂得同数连加用乘法简便~会把同数连加的算式改写成乘法算式。知道乘法算式怎么写、怎么读~以及乘法算式中各部分的名称。

这节课的教学设计~

首先是进一步加工教材内容。

新课程理念强调不要一味地“教教材”~而是“用教材”。“乘法的引入”这部分教材是由游乐园、几个几和从加到乘三部分组成的。我将游乐园作为一个贯穿全课的情境~利用这个情境展开从加到乘的教学。为此~我适当处理并拓展了教材内容。在引入环节~借助课件让学生观察游乐园里划船的项目~数几个3来引出同数连加。教材中是6个3~但现在的学生计算水平还是比较容~一边把6个3拓展到了易算出答案的。于是~我一边引导学生数数有几个3 10个3来进一步感知几个几。这样~当学生要一口气报出10个3连加的算式时~当他们看到长长的板书时~明显地感到同数连加太繁了~造成一种强烈的冲突~他们迫切地想去找到用何种方法使同数连加的算式简便~为乘法的引入打好了基础。

其次是采用了自学的方法。

这节课中有关乘法的认识、读法、写法和各部分的名称~都是需要学生理解并掌握的。我是用了看书自学的方式~让课本来告诉学生。虽然~他们只有二年级~但是通过新教材一年多的学习~完全有能力独立看书理解。通过课堂实际反馈~学生也的确具备了基本的自学能力。

还有就是让学生尝试把同数连加改写成乘法。

学生看书自学后~他们是否真正理解了呢,这时~关键是让学生交流~通

过表达把这些知识内化。反馈后再通过进一步应用~引导学生把引入部分几个几的同数连加算式~改写成乘法算式。这个过程既是一种展现数学思维的互动的过程~也是一种数学文化的渗透过程。这个过程始终紧扣课题~帮助学生更好地理解了加号和乘号、加法和乘法的关系。

张:从实际教学效果看,你的设计思路和安排意图,得到了较好的体现。请你再介绍一下这节课的练习设计是怎样考虑的。特别是谈谈你在用好、用足教材方面的经验。

罗:如果认真钻研教材~找到教材内容之间的关系~我们会发现新教材中有些内容的设计是可以反复使用的。例如~我在巩固练习层次中引导学生“找找还有什么内容求总数也可以用同数连加来表示的,”学生回到游乐园这幅图中找到了:有4个小朋友~每个小朋友手中有5个气球。4个5~4×5=20。

后面~判断是不是同数连加的香肠图、馒头图的题目和最后把12个小圆点圈一圈~说说有几个几~并用乘法算式表示的这些题目~都是课本前面一课时几个几中的内容。我充分利用课本资源~进行了运用和拓展。比如~由馒头图引出了3个0。

张:这些练习设计都收到了很好的效果。我们还是请曹老师对这节课作一

些更深入的分析。

曹:“从加到乘”这节课的成功经验,罗杰老师刚才自己总结了四点:

第一,对教材进行适当的加工,也就是在理解了教材编写意图的基础上,从教学实际出发,对教学内容作出进一步的加工、处理。

第二,采用了让学生阅读课本的方法,培养学生的学习能力。

第三,让学生尝试把同数连加改写成乘法,以此检验学生的阅读成效,是不是真正看懂了。

第四,充分利用课本资源,一题多用,一图多用,而且用的比较自然,比较有效。这些都是其他老师可以借鉴的。我再谈三点。

首先,从教学目标的达成来看:

这节课的主要目标是初步认识乘法,具体地说,就是初步理解乘法的含义,会写、会读乘法算式,以及知道乘法算式中各部分的名称。其中最重要的是乘法的含义,包括对引进乘法必要性的认识,即为什么要引进乘法。

怎样让学生获得这些认识,当然,最好是让学生自己体会、感悟,而不是简单的办法就是教师讲,学生听。那么,怎样才能让学生自己感悟呢,一个行之有效的办法就是让学生经历从加到乘的过程。这正是这段教材和罗老师这节课最重要的一个特点。它反映了新的课程观,即课程应当给学生提供丰富的学习经历。

由此可以看出,教材的这个课题取得非常好,凸现了学习的过程性。老师对教材的加工,把6只小船增加到10只,可以说也是为了让学生经历更为强烈的认知冲突,便于学生感悟乘法的简便。老师对教学的处理,引领学生边观察边数,一个3,两个3……一直到十个3,也起到了强化同数连加概念的效果。

其次,从学生的思维活动过程来看:

在这节课中,学生经历了由具体到抽象的思维过程,也就是由直观的小船,抽象成连加算式,再抽象成乘法算式。还经历了由一般到特殊的思维过程,即由一般的几个几到几个。

再次,从数学的人文性来看:

教师采用话外音的方式,介绍了乘号的来历,乘号为什么用一个×来表示,原来,发明者认为,既然乘法是一种特殊的加法,那就把加号旋转45 ?,用来表示乘,不是很好吗。介绍这个背景知识,也可以帮助学生理解乘法与加法的关系。可以说结合教学内容,有机地渗透数学的人文性,是这节课与众不同的一个亮点。

罗:我感到自己这节课中还有不少可以改进的地方。例如在学生理解了同数连加可以用乘法来表示时~我原先的设计是让学生把2个3、3个3、10个3的连加算式改写成乘法算式后~一起来考虑1个3可以写成1×3~更有利于学生体会数学知识的完整性。可当时在拍摄课堂实录的时候~一紧张把这个环节给漏了~我觉得挺遗憾的。

曹:不必遗憾。因为认识不能一次完成。在今天这节课上,已经出现了3个0

的特殊情况。可以了。过分追求一节课内容上的完整,有时利少弊多。不过在今天这节课上,如果提出1个3怎么用乘法表示,估计学生能回答。但即使解决了这个问题,整数乘法的概念也还需要补充:0个3怎么用乘法表示。这个问题就不适合在今天这节课上解决了。

其实,在数学的理论中,整数乘法定义为同数连加,则相同加数的个数至少是2,一个几、零个几都需要经过补充定义,才能成立。

罗:另外~由于新教材规定的“6个3”用乘法“6乘3”来表示。这样一来~几个几的个数写在×前面~相同的加数写在×后面~用乘法表示几个几的读、写顺序都一样了。但是~这对学生来说是全新的知识~这个内容~我感到由老师来讲~效果不太理想~但是教师不讲~学生有的就是看不出来。这也是我在教学中遇到的问题~希望能和各位老师探讨。

张:本来可以采用画外音的方式讲出来,感觉会好一点。总的来说,今天这节课,老师讲的是多了一些。曹老师,你看呢,

曹:罗老师的有些语言是还可以再精练一点。但评价一节课,并不是教师讲得越少越好。一般来说,学生自己能理解的,就让学生讲;需要教师讲的,教师也应该讲。同时,我们还应该考虑,该讲的,怎样讲效果更好。以乘法的书写顺序为例,完整地大段讲解,小学生不一定能听进去。不如改成提问。比如,这样问:小朋友,请仔细看,写乘法算式时,6乘3与6个3,它们的顺序一样吗,必要时,还可以指着算式再问一遍。这样比较容易使全班同学都注意到几个几的读、写顺序是一致的。当然也可以采用画外音的方式提出问题。

四好班子建设方案

四好班子建设方案 为加强通风区基层领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成集团公司发展战略及各项目标任务完成的坚强保证。特制订和实施通风区“四好”领导班子建设方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和xxxx重要思想以及科学发展观为指导,认真学习贯彻党的xx大精神,;全面贯彻落实集团公司发展战略目标,促进地方经济建设而努力奋斗。 二、组织领导 (一)成立通风区四好领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案审定和四好班子评定。组长:李渊;副组长:常建国;成员:黄广、续秋生、 (二)塔山矿领导小组办公室设在组织人事部,主任吴玉保具体负责建设工作的检查和落实情况。 三、主要内容 (一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权。领导班子成为区队改革和发展的坚刀兵,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模。1,政治坚定。具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践xxxx重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局。2,具有执着的职业追求。实施公司发展战略积极主动,创建全国第一、世界一流的煤炭企业决心大,措施实,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系。3 品行端正,具有高尚的职业道德。树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人。真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。 (二)经营业绩好:深入领会集团公司的改革发展思路,善于实施和管理,加快发展,不断提高经济效益……1、能力突出;具有优秀的职业素养。专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有较强的法制观念,经营管理能力,依法治企能力强。2、工作成效明显;高水平全面完成企业各项任务。通过扎实有效,高质量的工作保证工作成果的高水平,全面完成年度工作目标,业绩显着,科学管理水平明显提高;认真履行发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决生产过程中出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定。

关于开展创建新型机关活动实施方案

关于开展创建“五型机关”活动的实施方案 为进一步提高机关干部队伍素质,推动机关转换职能、改进作风,提高工作水平和工作效率,更好地为我镇经济发展服务,经镇党委研究,决定在全镇范围内开展创建“五型”(学习型、服务型、效能型、创新型、廉洁型)机关活动。为了开展好这一活动,特制定本实施方案: 一、指导思想 坚持以十七届三中、四中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,以创建“六型”机关为抓手,全面加强机关建设,不断增强机关干部的学习意识、服务意识、高效意识、创新意识、廉洁意识,努力造就一支政治强、业务精、作风正、服务优、纪律严的机关干部队伍,把机关各部门建设成为人民群众满意的、充满活力的文明和谐部门。 二、工作目标 通过创建“六型机关”,解决部分干部职工学习不深入、作风不扎实、效率不够高、行为不规范、尽责不到位、廉洁不够好的问题,树立起良好的机关形象,实现机关由事务型向学习型、管理型向服务型、低效型向高效型、人治型向法治型、推诿型向责任型、争利型向廉洁型的转变,使机关及工作人员工作纪律明显增强、服务态度明显优化、工作效率明显提高,公众对各部门及其工作人员公共服务的满意度逐步提高。 三、工作内容及要求 (一)创建学习型机关基本内容及要求 1、强化学习认识,增强学习理念。学习是提高能力素质的有效途径。机关工作人员要树立终身学习、快乐学习、工作学习的理念,使学习行为终身化,学习观念现代化,学习意识普遍化,学习方式科学化,真正使学习型机关的内在要求渗透到干部职工的思想中,端正学风,讲求实效,在工作中学习,在学习中工作,努力成为精通本职业务的行家里手。 2、健全学习制度,确保学习效果。一是要坚持和完善有关

2019年年度“四好”班子建设活动总结

2019年年度“四好”班子建设活动总结 XX年,我局班子在区委、区政府的领导下,高举邓小平理论和“xxxx”重要思想伟大旗帜,以“学习好、团结好、勤政好、廉洁好”为目标,紧紧围绕全区安全生产工作重心,全面贯彻落实党的xx大、xx届三中全会精神,切实推动领导班子创“四好”活动向纵深发展,全面提高了班子的整体素质和工作能力,实现了安全生产整体工作的新突破,促进了全区各项工作的顺利开展。 一、抓学习,提高班子成员的思想政治素质 理论学习是一项长期性的基本任务,是加强班子思想政治建设的重中之重。XX年,我局采取支部学习、集体与个人学习相结合的形式,有组织、有计划、有步骤地抓好班子成员的理论学习。 一是把握精神实质,全面、系统、深入抓好邓小平理论、“xxxx”重要思想、xx大、xx届三中全会精神的学习,不断提高了领导干部和全体职工的政治理论素养和科学管理水平,增强团结协作能力、工作积极性、主动性和创造性; 二是坚持理论学习与《公民道德建设实施纲要》相结合,与创建市级最佳文明单位相结合,不断提高文明道德素养;

三是坚持理论学习与“五五”普法规划内容结合起来,推动我局依法治理工作进程;四是坚持理论学习与做好目标任务结合起来,全面促进了我局各项工作任务的顺利完成。通过开展扎实的理论学习教育,使每一位班子成员带领干部职工更加务实地工作,更加团结一致地拼搏,形成整体合力,圆满完成安全生产各项目标任务。 二、抓团结,增强班子的凝聚力和战斗力 一年来,我局领导集体充分发挥班子的整体功能,既分工又协作,相互支持,增强了班子的凝聚力和战斗力。 一是保持政令畅通。坚持在政治上、思想上、行动上始终同党中央保持高度一致,不折不扣地贯彻执行上级及区委、区政府的决策、决定;正确处理全局利益和局部利益、当前利益和长远利益的关系,自觉克服和纠正本位主义和部门保护主义,识大体,顾大局,坚决反对有令不行,有禁不止,真正把中央、上级党委政府的精神以及区委、区政府的决定落到实处。 二是加强团结协作。班子各位成员在工作上既各负其责,各司其职,又团结协作,密切配合,组织和带领全局干部职工一道共同完成各项目标任务。班子成员间大事讲原则,小事讲风格,主动团结每

领导班子“三力”建设实施方案

领导班子“三力”建设实施方案为认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神,积极探索和创新领导班子效能建设的有效措施,努力把我局领导班子建设成为坚定贯彻党的路线、方针、政策,善于领导科学发展,锐意进取、奋发有为的坚强领导集体。根据《中共××县委关于进一步加强领导班子“三力”建设的实施意见》(泸发〔XX〕6号),结合我局实际,现就进一步加强领导班子以提高“执行力、创新力、凝聚力”为重点的“三力”建设工作制定了如下实施方案: 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学的发展观、正确的政绩观和马克思主义的群众观,以突出领导班子效能建设和先进性建设为核心,以深入开展学习实践科学发展观活动为载体,以强化领导班子思想政治建设为目的,着力发现和解决领导班子及领导干部中存在的突出问题,着力提升领导班子的执行力、创新力、凝聚力,推进班子建设目标化、队伍建设标准化,为全县经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。 二、主要内容 “三力”的主要内容是: 执行力:落实工作的力度、尺度、速度以及效果,主要包括:依法办事的情况,贯彻落实上级决定决议的情况,完

成上级党委、政府下达目标任务的情况,本单位工作目标的推进情况,对群众迫切需要解决问题的解决情况。以工作目标任务完成情况为主要评估标准。 创新力:开展工作的创意和成效,主要包括:对常规工作的改良和改进,管理的改进及成效,结合实际开展的独创性工作及成效,新工作领域的拓展及成效。以县域内领先(首创)或系统内领先(首创)为主要评估标准。 凝聚力:领导班子内部的和谐统一,主要包括:共同目标的确立和认可,领导干部尤其是主要领导的人格魅力,干部职工的精神面貌,规章制度建立和遵守情况,工作环境和文化氛围。以干部职工和服务对象认可为主要评估标准。 三、建设目标 通过深入开展“三力”建设,积极探索“三力”建设的抓手和载体,着力解决领导班子和领导干部中的“四个问题”,即:政令不畅、抓落实不力;思想不够解放,创新意识不强;干部宗旨观念淡薄,服务意识差;班子内部不和谐,团队作用发挥不够好。正确处理好“四个关系”,即:辩证处理好想干事、敢干事、会干事、干成事之间的关系。达到“五个明显”,即:干部作风有明显转变,班子活力有明显增强,发展环境有明显改善,各项工作有明显进步,职工群众对机关的满意度有明显提高。努力把领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为、带头实践“三个代表”重要思想的坚强领导集体。

五型创建活动方案

关于**** 创建“五型支部”活动方案 为贯彻落实丰都县教育系统《“红心向党、幸福从教、奉献育人”红心工程》文件精神,进一转变学校党支部职能,增强服务意识,营造良好的教育教学环境氛围,大力开展学习型、务实型、创新型、团结型、廉洁型“五型”机关创建活动,现结合我校实际,特制定此方案: 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实县市党代会和“十七大”精神,以开展“五红五心”活动为载体,推动各项工作,实现我校教育“三大发展”和“三个满意”目标。 二、争创目标 以科学发展观为统领,努力创建学习型、效能型、服务型、廉洁型、创新型“五型”机关为总体目标,坚持勤奋好学,学以致用,创建充满活力的学习型机关;切实转变作风,执政为民,创建优质务实的服务型机关;落实部门责任,简化程序,创建阳光运转的效能型机关;坚持解放思想、与时俱进、开拓创新的创新型机关;自觉严于律己,遵纪守法,创建监督有力的廉洁型机关,着力打造一支“政治强、业务精、作风硬、形象好”的学校党员干部职工队伍,树立良好的公众形象,加强和助推区域经济发展,提高执政能力水平。 三、活动主要内容

1、坚持勤奋好学,学以致用,努力创建充满活力的学习型机关。一更新学习理念。牢固树立终身学习的思想,使学习成为一种生存概念、生活常态。在思想上,强调学习是财富、学习是机会、学习是享受、学习是权利与义务;在机制上,强调学习是职业、学习是岗位、学习是工作、学习是制度;在方式上,强调学习是读书、学习是思索、学习是实践、学习是互动;在成果上,强调学习是创新、学习是效率、学习是政绩、学习是成功。二注重学习效果。坚持理论联系实际,学以致用,围绕“需要什么学什么”和“缺什么补什么”,科学地选择学习内容。认真组织好中心组学习、专题学习等活动,寓学习于工作,寓学习于活动,增强学习效果。深入开展“五个一”读书,做到每天读一篇好文章,每月读一本好书,每季度写一篇心得体会,每半年交一本读书笔记,每年交篇学习总结,把学习活动作为一项制度长期坚持下去。三严格学习制度。制定好学习规划和制度,要根据岗位需要订出自学计划。要明确学习重点,保证学习时间。要坚持集中学与分散学相结合,工作中学与书本中学相结合,建立健全述学、评学、考学制定,形成推动学习的长效机制。 2、切实转变作风,执政为民,努力创建优质务实的服务型机关。一是全体党员干部职工要牢固树立亲民意识,提升服务水平。要继续开展“优化环境、实干惠民”、“提升效能促发展、服务民生促和谐”等亲民惠民活动,密切联系群众,使党员干部不断强化权为民所用、情为民所系、利为民所谋的意识,在工作中不断提升服务水平。二是全体领导班子要以身作则、率先垂范,为民亲民惠民。要做全体干部

电力企业四好班子建设年度总结

电力企业四好班子建设年度总结 ___供电公司围绕企业的中心工作,深入开展创建四好领导班子活动,公司的各项工作都取得显著的进步,结出了丰硕的成果。XX年1月23日,___供电公司被**省**供电公司命名为XX年度四好领导班子优秀单位和XX年度党风廉政建设工作先进单位荣誉称号。XX年,继第四、五、六届省级文明单位之后,___供电公司又获得了安徽省委、省政府授予的第七届省级文明单位称号;公司先后被省公司和县政府评为农电安全管理先进县供电公司、安全生产目标管理先进单位;公司党组还获得了___县和安庆供电公司系统先进基层党组织等荣誉称号。___供电公司对四好领导班子创建,有着统一的思想认识和高涨的创建热情,他们认识到一个企业的成功,必须有一支强有力的领导班子。在省市公司关于创建四好领导班子的政策出台后,___供电公司迅速成立了由党组书记为组长,总经理为副组长,全体班子成员参加的创建四好领导班子领导小组。制订了《___供电公司四好领导班子建设实施细则》等多项制度,明确了四好领导班子创建的工作思路、工作目标和具体的创建措施与步骤。在创建过程中,公司创建四好领导班子领导小组定期开展活动,研究创建工作。公司领导班子成员通过民主生活会、四查四比一提升、党组中心组学习等形式开展谈心、交心活动,统一思想,并将创建活动与公司的各项工作相结合,查

找差距,着力整改,使创建活动有实质内容,不流于形式,建立了较为完善组织和工作机制,为创建工作的深入开展提供了坚强的保证。 坚持四个服务,在工作中体现政治素质 ___供电公司牢记国网公司服务党和国家工作大局;服务电力客户;服务发电企业;服务社会发展。的宗旨,以高度的政治责任感和清廉务实的作风,认真贯彻落实党和国家的大政方针,切实执行上级的经营管理决策,充分体现了领导班子的政治素质。 在党中央、国务院关于建设社会主义新农村的重大决策出台后,___供电公司从地方经济发展和人民生产、生活用电的需求的大局出发,坚持一强三优的工作思路,积极筹措资金,加强县域供电网络建设与改造,XX 年一年就投入资金70xxxx万元,对老旧的供电线路和变电站设备更新改造,保证了电力供应的可靠性和安全性;在省公司开展的户户通电工作中,___供电公司认真组织、统筹规划,落实责任,克服困难,按期完成了辖区内5xxxx无电户的通电工程。XX年国家实行同网同价政策,___公司以高度的政治责任意识,认真领会上级的文件精神,不折不扣地执行同网同价,仅此一项就为___县的人民群众减少了370xxxx万元的负担。为___县新农村建设的扎实推进提供了强有力的支持,用实际行动贯彻执行党中央的路线方针政策,

四好领导班子建设

石圪台煤矿综采一队“四好”领导班子创建目标 为了切实加强领导班子建设,提高班子整体素质,根据上级党委要求,今年继续在区队领导班子中开展创“四好”活动。现结合我队工作实际,就2011年认真开展创“理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好”的四好活动,制定本活动目标。 一、理论学习好 班子成员具有较高理论水平,思想品质、精神境界、政治觉悟,科学决策能力明显提高,政治意识、大局意识和忧患意识明显增强,成为勤奋学习,讲党性、重品行的表率。班子成员间同中央保持高度一致,搞好企业的责任心坚定;班子思想创新,有优秀的政治品质和良好的职业道德。党委中心组学习制度、时间、内容、人员“四落实”,班子成员学习态度端正,完成计划要求;班子成员综合能力、素质适应企业发展需要。 二、团结协作好 认真贯彻民主集中制,公司的重大决策、重要人事任免坚持集体讨论决定。班子围绕公司大局团结一致开展工作,不搞个人主义。班子民主生活会规范,班子成员自觉参加组织生活。班子成员讲党性,讲团结,互相支持,配合默契,工作协调。班子团队精神、团队意识强,员工反映好、意见少,企业和谐。 三、作风形象好 班子成员要树立良好的作风形象,坚持求真务实,真抓实干,不弄虚作假、急功近利,勤俭创业,忠于职守;班子成员要廉政从业、

责任落实、严于律己,无违法违纪现象;班子要关心员工生活,切实解决员工实际困难,在员工中有较高的威信;班子服务意识要强,积极主动深入基层为生产经营管理一线服务。 四、工作实绩好 创造良好的经营业绩是创建“四好”领导班子的根本目的,班子成员要把发展作为“第一要务”,树立先进的经营理念,改革有新思路,工作有新突破。能按照科学发展观的要求,发挥自身优势,找准发展定位,有效地促进企业又好又快的发展。经营管理水平明显提高,科技创新能力明显增强。

单位四好班子建设工作总结

单位四好班子建设工作总结 最近阶段套泒期来,单位为认真贯彻落实好党的十八大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观的重要论述,在上级领导和公司各部门的关心指导下,开展了以理论学习、团结协作、作风形象、工作实绩为主要内容的“四好领导班子”创建活动,取得了实实在在的效果。单位领导班子的政治素养、和谐氛围、作风建设以及工作能力有了更进一步地提高,为党员干部树立了良好的榜样带头作用,得到了干部、职工、群众的一致好评。现将创建活动有关情况总结如下: 一、认识到位,“四好领导班子”建设如火如荼开展 (一)以科学发展观重要思想为指导,加强思想政治教育 船舶单位是对内对外的窗口单位,既体现了的发展速度和整体形象,又体现了的精神面貌。而身为舵手的领导班子是把握好这一方向的重要力量,有了好班子才能带出好队伍,有了好队伍才能干出好业绩。正是基于这样的出发点,我们从全局和战略的高度开展好“四好领导班子”创建活动,这既是党建工作的外部要求,也是我们发展的内在需要。为此,我单位领导班子首先从国家的大政方针入手,认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策,始终坚持党组织的政治核心地位,以重温党的十八精神、贯彻学习科学发展观的重要论述以及上级有关会议精神的学习活动为

契机,努力加强思想政治建设,把握在市场经济大潮中始终保持稳步发展的正确方向,努力建设管理科学的社会主义现代。 (二)加强理论学习,努力提高领导班子整体素质 一方面,我们严格坚持学习理论一定要与中央、省、市党委各项重大决策相结合的方针政策。通过学习,不断强化了对领导班子的形势任务教育,增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感,班子成员的解放了思想,更新了观念,判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力得到了明显的提升。另一方面,坚持把学习科学发展观与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合的方式,做到了学习有笔记,学后有体会,我们还结合学习实践科学发展观活动,开展了解放思想大讨论活动,定期组织班子成员在学习过后进行交流、探讨,增强了班子成员的综合素质,提高了领导班子的决策能力。 (三)理论结合实际,增强了学习的实效性 一方面,根据单位党委的具体要求,结合实际,制定了学习计划。确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤,并坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过认真学习、深入调研,找准了中心工作的切入点,确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。另一方面,领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去,深入基层、深入群众,及时了解掌握

最新关于加强学校领导班子建设实施方案

最新关于加强学校领导班子建设实施方案 为全面贯彻区委召开的全区教育工作会,落实教育工作意见,进一步加强师德建设,创建文明和谐校园,建设和谐学校领导班子,学校党支部决定结合实际切实加强学校领导班子建设,特制定实施方案如下。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观;以“爱与责任”为核心,建设一支和谐有序、内和外顺、团结有力的学校领导班子。学校要切实加强校长队伍建设,努力建设一支作风正、业务精、品质优、能力强的和谐学校领导班子集体,不断推进学校教育事业更好更快发展。

二、目标要求 学校领导班子是学校全部工作的组织者、指挥者和实施者。学校领导班子的运行状况和工作质量直接关系到学校教育工作的稳定与发展。学校领导班子要做到:目标上合心、工作中合拍、困难前合力;成员之间配合默契,优势互补,相互包容,相互约束,共同营造良好融洽的工作氛围;班子集体富有亲和力、凝聚力、战斗力,在科学、民主、法制的轨道上健康、有序、和谐地运行。 1、政治立场坚定,思想觉悟先进,认真贯彻党的教育方针,不折不扣地完成上级交给的各项工作,思想和行动与上级党委保持高度一致。 2、成员之间团结协作,关系和谐,善于沟通,心胸坦荡,顾全大局,求大同、存小异,能形成工作整体合力。 3、工作精益求精,逢先必夺,勇争一流,在全区同类学校中保持先进。 4、开拓进取,勇于创新,积极探索新形势下的教育教学规律,善于运用新措施、新办法解决新问题。 5、增强教育服务意识,不断提高工作效率,切实帮助教师、学生解决实际困难。 6、作风民主,公道正派,求真务实,树立正气,带领全校上下形成干事创业的良好氛围。 7、廉洁勤政,奉公守法,忠于职守,勤俭节约,以身作则,为全校职工做出表率。 三、对正职(校长)的要求 在建设和谐学校领导班子工作中,正职应承担起“第一责任人”的职责,不断加强作风建设,提高自身修养,提升综合能力,真正做到以身作则,身体力行,以良好的形象和素质,倡导带领学校班子形成一个积极向上、凝心聚力的工作集体。工作中要努力做到: 1、统筹协调,统揽不包揽。要善于谋全局、抓大事,把握好学校方向性、政策性的问题。要学会知人善用,具体工作多交给班子成员去落实,充分调动好每名班子成员的积极性和创造性,做到学校工作分工明确、协调一致、密切配合、运行有序。

“四好班子”实施方案

山西煤销集团临汾蒲县金煌党支部 “四好领导班子”建设实施方案 2011年是公司全面实现十一五计划目标的开局之年,是公司承上启下,继往开来,实现转型发展、跨越发展的重要之年.加强公司领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成公司发展各项目标任务的坚强保证.根据蒲县公司党总支委的要求,结合公司的实际,在总结以往创建好班子经验和继续开展创建团结、廉洁、开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案. 一,指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,全面贯彻落实省公司、市、县各级公司的工作部署,围绕公司制定的坚持煤炭市场化经营和做强做大物流产业的工作作思路,全面推进公司持续、快速、健康发展,为实现省公司发展战略目标,促进地方经济繁荣而努力奋斗。 二,组织领导 (一)成立公司四好领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案审定和四好班子评定.

组长:王文华 副组长:牛风风董栓宝杜鹏崔福海尚晓娟 (二)领导小组办公室设在公司办公室,副主任刘德宏、郝华锋,具体负责建设工作的指导,检查和落实工作. 三,主要内容 (一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模. 1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局. 2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动, 创建煤销领域一流企业决心大、措施实,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系. 3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价 值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.

2020创建五型机关管理方案

2020创建五型机关管理方案 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“xx”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入学习党的全会精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,以提高党的执政能力和保持共产党员先进性为重点,以“全面落实科学发展、实现发展新跨越”为主题,切实把财政机关建设成为勤政廉洁、务实高效的创新型、学习型、服务型、实干型和节约型机关,为全面实现科学发展新跨越、着力推进财政重点工作和难题破解提供有力保障。 二、参创范围 本局机关及局属二级事业单位 三、创建内容 (一)进一步打造“创新型”机关 加强税源监测、规范财务管理、确保规范运行,积极创新“三大机制”:一是积极探索建立“重点税源动态监测”机制,实现资源共享,强化对重点企业、重点税源的纳税监管,加强调查研究,积极协助相关部门制定政策,规范管理;二是建立和完善“村级财务管理”的长效机制,从制度上强化对村级财务的监督和指导。今年计划选择1-2个村进行试点,积累经验后再全面推开;三是建立健全内控内审制度,有效防范运行风险。今年将抽调各乡镇财政所和局内股室组成工作专班,开展交叉检查和内部审计,以利相互学习,相互监督,共同提高。 1 / 3

(二)、进一步打造“学习型”机关 一是始终坚持局党组中心学习组和全系统干部每月一次的集中学习制度,严格做到“八有”:有学习计划与总结,有学习方案与通知,有学习考勤与签到,有学习记录,有中心发言材料,有规定的学习资料,有体会文章,有成果展示。调动全局职工自觉、主动参与机关党建的积极性;二是组织五大兴趣活动小组,在全县财政系统开展摄影、书画、登山、自行车、球类等系列职工兴趣活动,不断拓展学习范围,充分展现财政人奋发向上的创新意识和精神风貌,激活个人潜能,激发工作热情;三是切实转化学习成果。加强调查研究,每个股室年撰有价值的调研文章或课题研究不少于1篇,并被县级以上采用。 (三)进一步打造“服务型”机关 一是以“治庸问责、提升效能”和“喜迎xx大、争创新业绩、推动新跨越”主题活动为契机,进一步强化党员干部能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识,促进全局机关精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善,努力营造和形成一个敢负责、能负责、负得了责,比学习、比贡献、比业绩的良好工作氛围;二是积极筹措“六个亿”培植新财源,形成“多层次、多渠道、多元化、全方位”投资方式,全力破解经济发展中的资金“瓶颈”,做到不因资金困难而影响县委、县政府的正确决策和项目建设成效。三是极力做好“农村主导产业发展奖补、财政贴息、挖万塘、生态文化走廊、危房改造”等新农村建设的资金筹集和管理,高度重视新农合、新农保资金的征缴工作,用主动、优质的服务推动经济社会的快速发展。 2 / 3

公司四好领导班子事迹材料

公司四好领导班子事迹材料 一、提升政治素养,逐步实现领导班子建设规划化与科学化。 20XX年,在抓班子建设过程中,流体公司把严格管理与坚持学习 相结合作为有效手段,努力实现领导班子建设的规范化与科学化,努 力建设一支政治坚定、素质过硬、业务精通的班子队伍。公司领导班 子认真学习并执行上级公司《党风廉政建设责任制实施办法》、《领 导干部个人重大事项报告制度》等各项制度,规范班子成员的言行, 做到会管理、善管理。 同时,公司领导班子还特别注重政治理论的学习与研究,在强化 政治理论、政治素养、业务能力上下功夫,在解决难题、体制推陈、 技术创新上下功夫,20XX年以来公司领导班子通过个人自学与集中学习、参加讲座辅导等方式,相继学习了《党章》、《国有企业领导人 员廉洁从业若干规定》、中央“八项规定”等内容,平均每季度至少 集中学习一次。坚持不懈的学习不仅提高了班子成员的理论思想水平,也增强了班子运用党的重大理论指导各项经营管理工作的针对性、科 学性和自觉性。 二、完善作风形象,全力抓好党风廉政建设工作。 流体公司领导班子始终秉持求真务实、优质高效的工作作风,紧 紧围绕公司在改革发展实际,深入基层解决难点难题。 坚持领导人员工作联系点制度,开通多个问题反映通道,深入基层,调查研究,关心员工生活与工作,及时帮助基层一线解决实际问题。 坚持常务公开、民主管理制度,以公告栏、宣传栏、网站、QQ群 等有效形式,对涉及员工切身利益相关问题及时公布,自觉接收群众 监督,保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。 坚持廉洁从业各项规定,组织开展了专题民主生活会、十八大精 神解读、各类主题教育月活动及廉洁从业集体谈话等各类型活动,身 体力行做好表率,认真落实党风廉政建设的各项要求。 三、强化团结协作,充分发挥领导班子的示范带头作用。 “打铁还需自身硬”,流体公司领导班子分工不分家,各司其职,

开展四好班子实施方案

开展“四好”领导班子创建活动实施方案 根据省委组织部、省国资委、总公司党委《关于进一步深化国有企业“四好”领导班子创建活动的实施意见》精神,为了进一步推动集团公司“四好”领导班子创建活动,切实提高创建活动的针对性和实效性,全面加强集团公司各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,促进集团公司稳定发展,确保企业奋斗目标和经济指标的顺利完成,结合集团公司实际,提出如下实施意见: 一、创建“四好”领导班子活动的指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面加强企业领导班子自身建设,增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识,着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力,为加速提升企业核心竞争能力,加快推进集团公司做强做大步伐,顺利实现集团公司发展战略和奋斗目标提供坚强的组织保证。 二、创建“四好”领导班子活动的目标要求 通过开展创建活动,力争把基层领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体,实现“四好”目标: 1、政治素质好。马克思主义理想信念坚定,坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规,政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一

致;顾全大局,坚持把公司的改革发展放到企业的全局中去谋划、去推进;各级党组织充分发挥政治核心作用,党建和思想政治工作扎实有效。 2、经营业绩好。牢固树立科学发展观和正确业绩观,企业发展战略目标明确,符合市场经济规律和国家产业政策;经营决策机制、经营管理制度健全,管理科学;经济效益不断提高,国有资产保值增值,企业可持续发展能力强,职工收入稳步提高;无重大决策失误,无重大安全、质量责任事故。 3、团结协作好。认真贯彻执行民主集中制原则,企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免坚持集体讨论决定;班子主要负责人民主意识强,善于集中班子成员的智慧,能够充分发挥班子成员的作用;班子成员讲党性、讲团结、互相支持,工作协调;领导班子创造力、凝聚力和战斗力强,决策效率和工作效率高,整体功能得到有效发挥。 4、作风形象好。坚持党的根本宗旨,全心全意依靠职工群众办企业;贯彻“八个坚持、八个反对”、遵守“七不准”要求,求真务实,诚信经营,不弄虚作假、急功近利;忠于职守,勤勉尽责,艰苦奋斗,勤俭创业;廉洁从业,严于律己,班子成员无违法违纪现象;以人为本、关心职工,在职工群众中有较高威信。 三、创建“四好”领导班子活动的基本原则 1、围绕工作中心,开展创建活动。要围绕企业改革、发展、稳定工作来进行,以坚持理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,大力加强领导班子、领导干部执行力和治企能力建设,不断增强各级领导班子成员的政治意识、大局意识和责任意识,要用加快企业发展步伐、提高职工生活水平的实际成效来检验创建活动的效果。

某公司创建“四好班子”汇报材料 - 汇报材料

某公司创建“四好班子”汇报材料- 汇报材料创建“四好班子”,就是为企业发展培养高素质的“带头人”。从建设“四好班子”活动的第一阶段开 始,我公司紧紧围绕“政治素质好、经营业绩好、团结协作好和作风形象好”的主题,以提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识、团队意识、民主意识为目标,全面提升领导班子引领企业发展的能力,我们的主要体会是: (一)、科学组织生产,不断提高产能水平。 要提高产能水平,科学合理的组织生产是重要保证。公司通过技能竞赛、民主推选等多种手段选拔优秀人才,并将其安排在能充分发挥个人特长和专业技能的岗位上,同时充分发挥团队的功能,使生产效率大大提高。拿xx机组生产xx规格的焊管产品为例,今年5月份的月平均台时产量为8.3吨,月平均有效作业率为88%,比去年同期分别提高了2.9吨和7个百分点。 主要领导亲自抓生产一线工作,对具体工作做具体指导并督促检查落实情况;班子集体定期研究部门工作,提出指导性意见指导部门工作;对生产任务完成好的部门和个人实行奖励和表扬,对差的实行处罚。结合质量三标一体认证体系的建立,要求各个生产环节严格按照作业指导书和程序文件的要求实施生产,做到有章可循、有章可查,有力的促进了生产的规范化、制度化。 通过考察学习生产新技术,改进现行的生产手段,加强设备维护与管理,对公司原有的7条生产线进行了升级改造,为生产的稳步提高奠定了坚实的基础。在公司领导的悉心指导下,今年我公司五月产量首次突破万吨,创造了公司成立以来月产最好水平。 (二)、高效管理、洞察市场、开拓创新 经营业绩好是“四好班子”创建效果的具体体现,今年年初,领导班子突出加快发展的主题,提出“市场提升、持续创新、打造品牌”的新战略,从深刻分析和研究市场以及企业长远发展的问题入手,对事关大局的重大实际问题进行深入的调查研究,依靠管理提升企业效益空间,加强对原料的管理和物流的控制,努力攻关挖潜,以降低成本应对市场的诸多不利因素。 公司专门成立市场调研小组,开展内外部市场调查,负责收集、反馈市场信息,及时了解市场发展态势,给领导班子做出决策提供依据。为了完善公司产品的品种规格,进一步提高市场占有率,公司在产品的深加工上开拓思路,如打包带、光亮带等,不断巩固公司在疆内市场的地位。同时继续加强对中亚市场的开拓力度,鼓励员工学习俄语、英语、哈语等。另外要求员工在思想上牢固树立服务意识,以服务赢得品牌。通过公司上下的一致努力,目前公司已完成销量近11万吨,完成了上级下达的任务。 (三)、突出抓好安全生产,保障全年各项经营指标的完成。 安全工作是重中之重,这是领导班子的一致共识,公司认真提高领导班子的安全生产执行能力,牢固坚持“安全第 (一)、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“一切事故都可以预防”的理念,巩固安全生产的“生命线”地位,全方位抓好安全生产工作。提高预见并控制事故的能力,不断提高执行力,狠抓工作落实情况,确保安全隐患整改率100%。公司领导班子和作业区管理人员均被列为“安全监督”责任人,定期到现场检查、指导安全工作。加强安全生产知识的宣传和教育工作,对新老员工坚持进行公司、作业区、班组的三级安全教育,使员工切实做到时刻不忘安全。结合贯标工作的开展,公司完善并规范安全检查制度,形成一级抓一级,层层抓落实的安全检查网络体系。 (四)、日益完善的信息化管理 信息化程度是衡量企业管理水平的重要依据,在公司领导班子的大力支持下,公司已拥有办公用

学校领导班子建设的实施计划方案

******学校 关于加强学校领导班子建设的实施方案 为全面贯彻区委召开的全区教育工作会,落实教育工作意见,进一步加强师德建设,创建文明和谐校园,建设和谐学校领导班子,学校党支部决定结合实际切实加强学校领导班子建设,特制定实施方案如下。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观;以“爱与责任”为核心,建设一支和谐有序、内和外顺、团结有力的学校领导班子。学校要切实加强校长队伍建设,努力建设一支作风正、业务精、品质优、能力强的和谐学校领导班子集体,不断推进学校教育事业更好更快发展。 二、目标要求 学校领导班子是学校全部工作的组织者、指挥者和实施者。学校领导班子的运行状况和工作质量直接关系到学校教育工作的稳定与发展。学校领导班子要做到:目标上合心、工作中合拍、困难前合力;成员之间配合默契,优势互补,相互包容,相互约束,共同营造良好融洽的工作氛围;班子集体富有亲和力、凝聚力、战斗力,在科学、民主、法制的轨道上健康、有序、和谐地运行。 1、政治立场坚定,思想觉悟先进,认真贯彻党的教育方针,不折不扣地完成上级交给的各项工作,思想和行动与上级党委保持高度一致。 2、成员之间团结协作,关系和谐,善于沟通,心胸坦荡,顾全大局,求大同、存小异,能形成工作整体合力。 3、工作精益求精,逢先必夺,勇争一流,在全区同类学校中保持先进。 4、开拓进取,勇于创新,积极探索新形势下的教育教学规律,善于运用新措施、新办法解决新问题。 5、增强教育服务意识,不断提高工作效率,切实帮助教师、学生解决实际困难。

6、作风民主,公道正派,求真务实,树立正气,带领全校上下形成干事创业的良好氛围。 7、廉洁勤政,奉公守法,忠于职守,勤俭节约,以身作则,为全校职工做出表率。 三、对正职(校长)的要求 在建设和谐学校领导班子工作中,正职应承担起“第一责任人”的职责,不断加强作风建设,提高自身修养,提升综合能力,真正做到以身作则,身体力行,以良好的形象和素质,倡导带领学校班子形成一个积极向上、凝心聚力的工作集体。工作中要努力做到: 1、统筹协调,统揽不包揽。要善于谋全局、抓大事,把握好学校方向性、政策性的问题。要学会知人善用,具体工作多交给班子成员去落实,充分调动好每名班子成员的积极性和创造性,做到学校工作分工明确、协调一致、密切配合、运行有序。 2、讲究民主,果断不武断。对学校工作要全面分析,深入考虑,把好方向、政策关,关键时刻有自己成熟的想法和思路。决策时,要广开言路,集思广益,集中大家的智慧,广泛听取班子成员的意见,力求正确的意见集中好,分歧的意见统一好。要努力形成在集体研究中决策、在集中领导下行动的氛围,不断推进决策的科学化、民主化、规范化。 3、科学管理,参与不干预。对副职分管的工作要适时、适当予以了解,掌握其工作情况和进度,提出合理化建议,但不能统得过死、管得太具体。要严格按照教育教学规律办事,不能用行政手段干预副职的业务工作,影响正常的教育教学秩序。 4、大胆用人,放手不撒手。要尽力多为班子成员提供施展才华的空间,支持其大胆工作、放心放手工作。要注意传经验、教方法,帮助副职理清工作思路,制定工作策略,既快又好地完成工作任务。要对班子成员的工作进行合理约束与适时监督,对发现的问题,要及时指出,促其改正,将不良的倾向消除在萌芽之中。 5、凝聚人心,团结不结团。要用学校工作的整体目标和相互间“一荣俱荣,一损俱损”的制约关系,统一班子成员思想,激励大家讲团结,促

四好领导班子建设实施方案

四好领导班子建设实施方案 XX年四好领导班子建设方案XX年是公司全面实现十五计划目标的关键之年,是公司承上启下,继往开来,向建设一强三优现代公司目标迈进的重要之年.加强公司领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成公司发展各项目标任务的坚强保证.根据省公司党委的要求,结合公司的实际,在总结三年来创建好班子经验和继续开展创建团结,廉洁,开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案.一,指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司和市委,市政府各项工作部署.围绕一条主线,三个坚持,三个突出开展工作,落实三抓一创工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现省公司发展战略目标,促进地方经济建设而努力奋斗.二,组织领导成立公司四好领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案审定和四好班子评定.组长:王培华;副组长:丁扬,张军;成员:张克全,王坚,董振斌,顾国栋,金根生,周云波,王利平,陆立民,黄礼平,姚亦清,陈宇飞,王志忠,郑建华,李曙,李娟.领导小组办公室设在组织部,主任陈宇飞,副主任王志忠,具体负责建设工作的指导,检查和落实工作.三,主要内容政治

素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局.2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动,创建国际一流电力企业决心大,措施实,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系.3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.经营业绩好:企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标.1,能力突出,具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有敏锐的市场意识和较强的法

“四好”班子建设工作总结

“四好”班子建设工作总结 开展“四好”领导班子创建活动,是贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,提高领导班子的整体素质和领导能力,促进学校改革发展的重要途径。我校根据教育局党委《开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》精神,结合学校具体实际,开展了以政治学习好、勤政业绩好、团结协作好、廉洁形象好为主要内容的“四好”领导班子一系列切实可行的活动,现就这些活动作一总结。 过去的一年,仁寿县四公乡九年制学校继续保持县示范学校荣誉,教育质量和办学效益显著提高,特别是在校园建设、办学条件、职中送生、工会工作等方面成绩突出,实现了校兴人和、和谐发展的目标。这首先是上级的正确领导,是各级领导的关心爱护,是我校领导班子一班人的团结奉献,是全体领导成员贯彻上级指示、爱岗敬业、努力工作的结果。 一、热爱学习,做到学习好。 我校领导班子坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和xx的重要讲话、科学发展观、十六大和十六届五中、六中全会文件、党章、师德建设和《学校领导班子管理规定》。坚持学校中心组学习与自学相结合。中心组每周组织一次专题理论学习,有学习计划,有学习记录,班子成员每期结合实际写出1篇学习体会,并将笔记本和心得体会材料存档。坚持理论联系实际的学风。先学习,后结合学校实际、自身思想实际与工作实际展开交流讨论并作记录,统一思想认识,形成集体共识,提高分析、解决工作中实际问题的能力,进一步增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。 通过学习,全体领导班子成员统一了先进科学的办学理念,有坚定的理想信念,有搞好学校的责任感和事业心;坚决执行上级决策,坚决执行《学校领导班子管理规定》;顾全大局,把工作的出发点始终放在维护学校的生存与发展这个根本利益上;充分发挥党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用,党建和思想政治工作扎实有效。树立了以教学为中心,狠抓队伍建设和校

五型机关创建活动实施方案

公路勘察设计院 五型机关创建活动实施方案 一、指导思想 以科学发展观为指导,始终坚持“围绕中心、服务大局”的思想不动摇,扎实推进我院党组织、公路文化、职工队伍和行业管理能力建设,全面加强总段精神文明建设工作,提升单位文明程度,”为实现我院试验、检测工作稳中求进提供坚强的思想政治保障,力争把我院创建成效能服务型单位。 二、活动内容及工作目标 开展“五型机关”创建活动,是为了全面提升我院管理服务水平,树立良好的机关形象,进一步提升机关管理能力和服务水平。 (一)服务型机关 1、牢固树立服务的思想理念,切实做到管理重心下移,推动我院切实由行政指令型向服务指导型转变,逐步形成服务基层、服务一线的思想理念,彻底改变“发号施令”、“养尊处优”的指令型作风; 2、在生产大忙季节,特别是遇到急难险重等特殊任务时,机关人员要及时充实基层,加强一线力量,转变服务方式,全面改进工作作风,努力为广大一线职工做好表率; 3、改进服务方式,创新服务载体,其服务要在思想观念、 - 1 -

理论培训、技术教育、业务指导等方面入手,始终做到解惑释疑,办理实际问题。 4、通过加强机关文化建设,弘扬创新精神,提高干部素质和服务能力,营造“团结进取,勤政务实”的人文环境,用新的管理思维去建立科学的管理制度和高效的运行机制,使机关的凝聚力和向心力明显增强。 5、通过争创“机关服务品牌”活动,加强和改进机关作风,增强政策的统一性和透明度,使我院的整体服务水平要有明显提升。 (二)效能型机关 1、改进管理方式,改进文风会风,大力倡导“开短会、讲短话、写短文”的良好风气,逐步推行电子政务,实行无纸化办公,降低成本,提高效率。 2、杜绝官僚主义作风,彻底改变“领导批来批去、部门转来转去、干部推来推去”的“办事程序”。严格执行各项制度,特别是重点整改个别干部职工存在的“慢、散、懒、浮、庸、混”等不良作风问题,机关作风要有明显转变。 3、认真履行岗职责,明确工作责任,努力提高机关的工作质量和办事效率。 4、执行好“首问责任制度”,彻底改变工作推诿、拖拉、扯皮的现象。 5、形成“多干事、干实事、干好事、少谋私、少谋人”的 - - 2 -

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