公司周例会汇报内容表

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周例会总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除周例会总结篇一：每周例会及工作总结情况汇报每周例会及工作总结情况汇报一、各部门汇报上周工作完成情况：（一）生技组：本周完成的工作： 1、本周模种总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%； 2、本周模具总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%； 3、本周新品打样计划xx款，实际达成xx款， 4、本周共收到车间反映技术问题xx款，其中需要解决xx款； 5、本周计划改进技术问题xx款，实际达成xx款；本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx； 2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；（二）品管部本周完成的工作： 1、本周来料检查xx件套，合格数xx%，不合格数xx%； 2、本周灌浆工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 3、本周整修工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 4、本周彩绘工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 5、本周包装工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 6、本周共收到客诉xx件，本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况： 1、xxxxxx……； 2、xxxxxx……； …… （三）灌浆组本周完成的工作：

周例会汇报材料

绿地新里紫峰公馆（综合楼）（2011年2月24日至2月30日）周例会汇报材料编制：审核：审批：上海绿地建筑工程有限公司编制日期：二〇一一年二月二十三日

周例会汇报材料一、上周施工情况汇报（时间：2月17日至2月23日）㈠、完成主要工程量形象进度（附横道图）；㈡、质量管理工作情况汇报；㈢、安全、文明施工情况汇报；㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械、模板配置）。二、下周工作安排（时间：2月24日至2月30日）㈠、计划完成主要工程量形象进度；㈡、本周质量管理工作控制点；㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点；㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）；㈤、本周工程待检查验收点（质安监、设计、勘察）；㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械、模板配置）。三、需业主、监理方协调事宜。四、附件：表格一：本周施工进度计划横道图；表格二：人员配置统计一览表；表格三：机械设备配置统计一览表；其它自定表格。上海绿地建筑工程有限公司（盖章）日期：2011年2月23日

一、上周施工情况汇报（时间：2月17日至2月23日）（一）完成主要工程量形象进度（附横道图）：施工单位：上海绿地建筑工程有限公司

（二）上周质量管理工作情况汇报：上周施工现场从施工的总体情况来看，基本满足设计和规范要求，包括地下室基坑在春节期间由于下雨长时间的浸泡表面的於泥进行了清理，年前应甲方要求浇好的垫层在春节期间被冻损也进行了返工，所用的原材料都是我们长期合作信得过的供应商并且前期通过检测都是合格的材料。（三）上周安全、文明管理工作情况汇报：在本周施工过程中，安全生产状况基本良好，职工的安全防护用品已在陆续配备，现场的用电逐步规范，文明施工这一块目前尚未达到要求，由于前期队伍施工给现场留下了不少的砖柱、混凝土块等，待承台梁施工完后将这些残余物一同清理。

生产周例会

生产周例会内容及流程一、会议时间和地点：每周一下午 2：00 — 4：00；地点安排由生产统计员提前一天通知。二、会议要求和形式： 1、参会人员不允许迟到、要进行充分的会前准备。 2、各生产部长、设备部长、仓储主管需要提前将上周工作总结和本周工作计划准备好；其他参加人员需提前准备会议所需材料。 3、会议前生产统计员将开会所需投影、电脑等准备齐全，避免由于缺少设备而使会议推迟或中断。 4、会议可由建材生产负责人和家电、光电、吹塑生产总负责人分别进行组织召开，如因特殊情况需由总经理组织集中召开。三、参加对象：生产副总、成本会计、生产部部长、设备部部长、仓储主管、销售内勤、研发中心主任；如有需要可由会议负责人邀请相关部门参加（品控、采购等）。四、会议目的： 1、对上周工作进行总结，落实各项指标完成情况，对后续工作开展拟定计划。 2、保证与生产相关各部门的信息沟通，解决生产工作中所遇到的问题，就某些问题达成统一的解决或者实施方案；完善公司内部管理，确保安全生产，保障按期交货，提高工作效率，提升产品质量，降低生产成本。 3、统一生产目标和方向，传达公司近期的管理规定和决策。 4、依据销售部提供的订单信息及市场反馈，合理安排生产计划，改进生产工艺，优化各部门之间的工作流程。五、会议流程及内容： 1、签到，主持人（生产部总负责人）宣布会议开始。 2、由主持人对上周生产会议安排的几项工作完成情况进行宣读。 3、由财务部成本会计对各车间上周生产任务完成情况进行汇报。 4、各部门发言顺序

⑴生产部：上周工作任务完成情况；本周工作计划；上周工作中出现的问题分析和建议。 ⑵销售部：由内勤代表销售部反馈市场和客户的信息；对上周出现的质量、退货等问题进行汇报；将近期计划签约的订单提前告知生产相关部门，提前做好准备工作。 ⑶仓储部：上周工作任务完成情况；本周工作计划；上周工作中出现的问题分析和建议；呆滞品库存情况；废品库存及处理情况。 ⑷设备部：上周工作任务完成情况；本周工作计划；上周工作中出现的问题分析和建议。 2、由生产部总负责人对每个发言人的汇报进行点评和总结；对生产过程中提出的问题进行协调解决，要求责任到人限期完成；对近期公司的各项决策进行传达；对下一步的生产工作进行具体安排。 3、会议结束，宣布散会。六、整理会议纪要和后期工作跟进 1、由生产统计记录会议内容，会议结束后交给管理部存档，电子版（word 文档）和书面文件（A4纸）两种，由管理部上报总经理和董事长。 2、管理部对会议安排需解决的工作事项进行跟进，并及时汇报总经理。潍坊胜达科技股份有限公司 2014年5月24日

周例会工作报告模板

工作报告（节前未完成工作及下周工作安排）一、上周工作计划 1、年前未完成的工作加强力度； 2、艺术楼、学生宿舍二期相关技术交底，游泳池施工组织设计及相关技术交底； 3、大门方案的讨论； 4、教师公寓户型、选址、层数、栋数； 5、体育馆方案讨论 6、食堂室内装饰设计； 7、进行报告厅、食堂演播厅装饰装修设计； 8、宿舍区绿化施工； 9、教学区绿化施工；二、完成情况及未完成工作（一）土建部分 1、完成了学生宿舍脚手架方案讨论，得出一个经济适用的方案 2、完成李艾学生宿舍排污排水的初步方案的讨论，预先解决了后期难题； 3、完成聊水厂相关事宜； 2、完成了艺术楼、学生宿舍二期施工组织设计和相关技术交底文档，等班组进场；， 3、完成了大门初步方案设计框架，正在准备组织讨论； 4、完成了教师公寓户型的初步落实，设计院相关人员待进一步优化； 5、完成了体育馆方案讨论，初步想把方向旋转90度，正在与设计院交流，其他细节方面正在审阅。 6、完成了艺术楼室外总平绿化的初步方案，以备艺术楼挡土墙施工。 7、完成了食堂室内装饰设计，待领导最终确认； 8、完成了28米大道行道树栽种的位置，正在购置树子； 9、进行报告厅、食堂演播厅装饰装修设计；二、未完成原因开年设计院工作事宜很多，政府相关部门会议也很多，推进缓慢。三、工作难度 1、设计方案等确认程序难度大； 2、装修、园林设计无统一审美标准，分歧大； 3、设计没有方向和目标，一次设计成功率低。四、整改措施和需要解决的问题 1、设计工作前，领导层向技术部下达设计任务书，明确设计方向和目标； 2、经常组织部门内或部门之间的研讨会，集思广益 1

车间安全会议总结

车间安全会议总结没有安全，就没有一切，安全是企业持续、快速发展的保障。下面是小编整理的车间安全会议总结，欢迎参考。车间安全会议总结1 日期：20__年_月_日地点：___车间会议室主持人：___ 参加人员：___车间基层管理人员会议资料：加强生产安全，提升安全意识会议围绕车间生产，紧扣生产安全的四点具体要求： 1、___车间的安全生产管理，是自上而下的管理方式，作为各级管理者务必把握好安全环节。 2、强调安全生产意识，包括上下班过程中的安全行车，做到宁停三分，不抢一秒，酿造三车间在此环节上也出过几起行车相撞事故，幸好没有人员受重伤事件发生。 3、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等，如发现有异常现象发生，应及时通知车间，会同动力维修人员即行处理，严禁现有设备带病作业。 4、新员工上岗前进行安全培训(车间内多多少少因工作需要会增加新近员工，段长、班组长应对其进行及时的岗位安全培训，并要求个性提醒车间关于安全的处理要求)。

5、强调穿戴劳动保护用品，尤其是车间生产因糟内淀粉过多，落于大理石地面没有及时清扫会造成打滑现象，班级成员应注意工作防滑，穿好防鞋。 6、个性强调的是，班级员工在操作机器时，应严格遵守操作规范，非自己操作的设备或电器等，切勿擅自己启动。 7、车间针对目前的生产安全形势，突出提出了车间存在的有损安全的问题，如吸游烟、随弃烟头的不良行为，车间强调，发现一次吸烟行为，罚款60元/次，发现第二次，无论是谁，罚款120元/次，依次累加。安全生产会议记录：段长___就四月出现的具体问题做了细致分析，重点强调了四月有个别员工家人来车间的事件，还有晚班下班后清洗机台时个别班级在不停机的状况下站于机台传送带上清洗的危险性事件，车间要求要求班组段长加强管理，防范事故的发生。各位段长、班长各抒己见，用心参与安全生产问题的讨论。班长就员工的安全培训、规范作业操作以及完善保险体制提出了一些建设性意见。班长罗国升对班组安全建设提出了一个新颖的“老师傅新徒弟”承包安全职责的意见，得到在座各位的用心响应。安全生产会议记录：___等对现有的车间安全培训提出许多建设性意见，如确定操作技巧的规范等。引起了车间的重视，要求今后采取切实措施调整与落实。最后，作为__车间的生产安全主管，再次向大家介绍了车间的人员安全构架：__间安全组长：___，副组长：___，安全组员：段长__、

周例会模板.doc

前言一、周例会的目的：会而议、议必决、决必行、行必果。二、周例会的要求：精简发言稿内容，将会议时间控制在一个小时之内（包含领导问询和指示时间）。三、会议原则： 1. 会议的目的（Purpose）会议一定要有目的，而且这个目的应该具体。有没有想过，周例会的目的是什么？通过跟进、细化、发现问题，改进，推进月度、年度目标的实现。总之，目的应该非常明确，不是为了开会而开会，是为了达成目标解决实际问题。 2. 议程（Agenda）会议都有一个议程，例会的议程相对固定，可以提高效率。可以来个三段论： ?上周行动计划目标的完成情况； ?过程中好的方面及存在的问题，需要改进的地方； ?新的行动计划和目标、责任人。 3. 时间（Timed）

周例会时间相对固定下来，控制在1个小时基本就可以了，超过1.5个小时的会议多数在浪费时间。如果会议内容太多，1个小时时间不够，怎么办？那就精减会议内容，直到控制在1小时之内。 4. 信息（Information）其实就是会议的内容。会议内容应强化目标导向性，聚焦在上周的行动计划和目标上和新一周的行动计划上。我能够听到很多人在读自己的流水账，把日常工作都说了出来，这大大地浪费了时间。 5. 结果（Outcomes）会议要有结果，并不仅仅指会议纪要，而是指会议上制定的行动计划如何落实： ?目标和评价标准是什么？ ?责任人是谁？ ?完成日期是何时？ ?资源保障是什么？ ?谁来检查？ ?怎样追究没有落实的事和人？

总之一切是为了落地，否则会议的结果就是零。发现问题，只是为下一步的改进提供基础。

风电场周例会发言模板一、已完成工作情况简要汇报完成工作，不需描述过程，领导关注不会你工作的过程。二、工作中的亮点、需相关部门协调的内容及采取的措施简述，亮点共享，好的做法可学习现场所能采取的措施情况并在每条措施中体现相关责任人。三、下一步工作计划挑重点工作简述即可，区别于每月的月度例会。作为场长需要有一点敏感性，可重点描述领导关心的工作内容，落实相关责任人。

安全工作周例会会议纪要.docx

安全工作周例会会议纪要本文是关于安全工作周例会会议纪要，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。安全工作周例会会议纪要一时间： 20XX年 03 月 17 日 17:00 地点：办公室主持人： XXX 参加人员：详见会议签到表内容：一、上周工作完成情况： 1、现场安全文明施工安排: 1.11# 冷却塔施工升降机附着脚手架操作平台脚手板铺设不完整，空隙较大;( 完成 ) 内外吊篮板均出现剩余，12 日前全部运至地面 ;( 完成 ) 1.22# 冷却塔施工升降机必须及时进行维修保养，不得带病作业;( 完成 ) 内外吊篮板均出现剩余，12 日前全部运至地面 ;( 完成 ) 1.3 烟囱辐射梁超长近期安排割除，运至指定地点;( 完成 ) 对电动提升系统进行全面检查、维护，确保运行安全;( 完成 ) 1.4 循环水泵房外侧电缆线有损坏，12 日前修复完毕 ;( 完成 ) 循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周边;( 完成 ) 1.5 预制构件加工厂剩余混凝土不得随意倾倒，可以用以修路;( 完成 ) 1.6 钢筋加工场加工机械防护罩必须尽快完善;( 完成 ) 1.7 搅拌站负责本区域内安全文明施工，消除现场垃圾，防止遗料、散料，及时清理 ;( 完成 ) 1.8 各施工区域抓紧整理现场安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和维护，对此项工作落实不力者考核1000 元;( 完成 ) 1.9 各施工区域对其灭火器、灭火器材进行更新、完善，向项目部上报需求计

划，安监部监督落实 ;( 完成 ) 2、上级单位有关要求 2.1 监理单位近期开展消防器材大检查;( 完成 ) 2.2 业主单位 13 日举行安全生产知识竞赛;( 完成 ) 二、下周工作安排： 1、现场安全文明施工安排: 1.11# 冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜; 地面散杂物较多，脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19 日前全部清整干净; 池壁周围坠落物、白色垃圾较多19 日前全部清理干净 ; 1.21# 冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜; 地面散杂物较多，脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19 日前全部清整干净; 池壁周围坠落物、白色垃圾较多19 日前全部清理干净 ; 施工升降机地面防护棚彻底清扫干净，不得堆放物资材料1.3 对拉丝加工场地彻底清整，密目网悬挂紧密，清扫干净; ; 吊笼地面钢丝绳运行下部清扫干净，不得残留杂物; 1.4 循环水泵房+0.00m 地面脚手管、扣件、脚手板、方木等无序摆放，19 日前堆放整齐，清扫干净; 循环水沟周边堆放物零乱不堪，19 日前全部运至指定地点，清扫干净; 加药间、电气间开挖范围内灯塔、配电箱等障碍物清除干净，遗留电缆妥善处理 ; 1.5 预制构件加工厂物料摆放随意性较大，19 日前全部分类整理，清扫干净; 1.6 钢筋加工场废钢筋堆放场地彻底整理，消除脏、乱、差; 1.7 搅拌站搅拌机外观、内部设施全部清理干净，消除粉尘、污浊物; 1.8 各施工区域杜绝现场抽烟和流动抽烟，一经发现予以重罚; 1.9 生活区住宿人员严禁乱扔乱抛杂物，必须送至指定垃圾堆放点; 2、上级单位有关要求

周例会汇报材料

周例会汇报材料一、上周施工情况汇报（时间：）㈠、完成主要工程量形象进度；㈡、质量管理工作情况汇报；㈢、安全、文明施工情况汇报；㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材料配置）。二、本周工作安排（时间：）㈠、计划完成主要工程量形象进度；㈡、本周质量管理工作控制点；㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点；㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）；㈤、本周工程待检查验收点；㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。三、需业主、监理方协调事宜。四、附件：表格一：本周施工进度计划横道图；表格二：人员配置统计一览表；表格三：机械设备配置统计一览表；其它自定表格。公司名称（盖章）

日期： 2015 年6月29日周例会汇报材料一、上周施工情况汇报（时间：）㈠、完成主要工程量形象进度；㈡、质量管理工作情况汇报；㈢、安全、文明施工情况汇报；㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材料配置）。二、本周工作安排（时间：）㈠、计划完成主要工程量形象进度；㈡、本周质量管理工作控制点；㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点；㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）；㈤、本周工程待检查验收点；㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。三、需业主、监理方协调事宜。四、附件：表格一：本周施工进度计划横道图；表格二：人员配置统计一览表；表格三：机械设备配置统计一览表；其它自定表格。公司名称

（盖章）日期： 2015 年7月6日一、上周施工情况汇报（时间：）（一）完成主要工程量形象进度（附横道图）：施工单位：邯郸市邯三建筑工程有限公司单位工程名称：军师府邸西区2标段日期 2015-6-29

周例会财务汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除周例会财务汇报材料篇一：周例会汇报材料140812 杭政储出（20XX）47、49号地块文化娱乐兼商业金融兼教育科研设计用房工程（20XX年8月13日至8月19日）周例会汇报材料编制：傅丹红审批：倪兴江浙江省建工集团有限责任公司日期：二〇一四年八月十二日一、上周工作安排（时间：8月6日至8月12日）（一）、计划完成主要工程量形象进度：（附横道图）施工单位：浙江省建工集团有限责任公司单位工程名称：新天地47、49号地块日期14年8月6日~8月12日（二）上周质量管理工作情况汇报：上周施工现场从施工的总体情况来看，基本满足设计和规范要求，包括看台制模、钢筋绑扎、二次砼浇筑，场容场貌及垃圾清理，电影院墙体砌筑，以及文明施工措施等，基

本满足进度及规范要求，应甲方要求按进度完成电影院部位29.10米层模板，并及时做好清理工作，为完成电影院部位顺利按进度结点完成，精心做好进度及施工人员安排工作。所有进场原材料通过检测合格并使用。（三）上周安全、文明管理工作情况汇报：在本周施工过程中，安全生产状况基本良好，职工的安全防护用品穿戴规范，零事故。现场的用电逐步规范，文明施工已按规要求实施，外架已搭设（随楼层跟上）至屋面，高出女儿墙顶1.米，施工物料提升机已安装到指定高度（26米），现已在做使用前调试及验收准备工作。（四）、本期施工现场人员配置统计一览表日期：14年8月13日至8月19日二．下周工作安排（时间：8月13日至8月19日）（一）、计划完成主要工程量形象进度：（附横道图）施工单位：浙江省建工集团有限责任公司单位工程名称：新天地47、49号项目工程日期14年8月13日~8月19日（二）本周质量管理工作控制点： 1、加强对钢结构、梁柱及焊缝焊接检检查，严格按照图纸及规范要求施工。 2、控制地墙体砌筑及抹灰质量以及二次结构的施工过程。 3、加强电影院及ImAx钢骨柱、钢梁、与框梁节点的（焊

周例会汇报材料文书

一、上周施工情况汇报（时间：）㈠、完成主要工程量形象进度；㈡、质量管理工作情况汇报；㈢、安全、文明施工情况汇报；㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材料配置）。二、本周工作安排（时间：）㈠、计划完成主要工程量形象进度；㈡、本周质量管理工作控制点；㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点；㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）；㈤、本周工程待检查验收点；㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。三、需业主、监理方协调事宜。四、附件：表格一：本周施工进度计划横道图；表格二：人员配置统计一览表；表格三：机械设备配置统计一览表；其它自定表格。公司名称（盖章）日期： 2015 年6月29日

一、上周施工情况汇报（时间：）（一）完成主要工程量形象进度（附横道图）：施工单位：市邯筑工程单位工程名称：军师府邸西区2标段日期2015-6-29

每周例会及工作总结情况汇报

每周例会及工作总结情况汇报一、各部门汇报上周工作完成情况：（一）生技组：本周完成的工作： 1、本周模种总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%； 2、本周模具总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%； 3、本周新品打样计划xx款，实际达成xx款， 4、本周共收到车间反映技术问题xx款，其中需要解决xx款； 5、本周计划改进技术问题xx款，实际达成xx款；本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况： 1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx； 2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；（二）品管部本周完成的工作： 1、本周来料检查xx件套，合格数xx%，不合格数xx%； 2、本周灌浆工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 3、本周整修工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 4、本周彩绘工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 5、本周包装工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 6、本周共收到客诉xx件，本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况： 1、xxxxxx……； 2、xxxxxx……； …… （三）灌浆组本周完成的工作： 1、本周总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；

周例会汇报

盐城市红十字会医院业务楼工程周例会汇报材料编制：丁古洲审批：吴怀青日期：二〇一五年十二月四日一、本周工作内容施工单位：盐城银厦建筑工程有限公司本周主要工作： 1.灌注桩施工已完成60根（直径600的灌注桩2根、直径为700的灌注桩48根、直径为800的灌注桩20根）。

2.东南角上周无法施工地带已经解决，本周正常施工，并每台桩机保持每日三根的速度，追赶进度。 3.我部在11月27日完成学校板房地坪的浇筑，并在12月1日完成板房内部增高找平。 4.12月1日静压桩机离场。 5.我部第三台水钻孔桩机就位，并在昨天完成桩机架设与调试。 6.我部格构柱已经在工厂完成加工，且立柱桩已经施工至第三根。（二）本周质量管理工作情况汇报：本周施工现场从施工的总体情况来看，包括钢筋加工、钢筋焊接、砼浇筑，场容场貌及垃圾清理，以及文明施工措施等，基本符合进度及规范要求。但是个别桩的有效长度达不到设计要求的情况还是存在，在吊钢筋笼到桩机的过程中主筋变形的现象时常发生，在技术负责人、质量员的要求下桩机工人和电焊工人对桩深度（三）本周安全、文明管理工作情况汇报：在本周施工过程中，安全生产状况基本良好，职工的安全防护用品穿戴规范，零事故。现场的用电逐步规范，文明施工已按规要求实施。泥浆池已围护到位，对打完钻孔灌注桩后遗留的基坑进行回填防止人员掉落基坑。（四）、本周施工现场人员配置统计一览表日期：15年11月22日至11月28日

管理人员10 10 架子工 2 2 施工现场围护木工0 0 粉刷工0 0 钢筋工 3 3 钻孔灌注桩钢筋笼泥工及砌砖工 2 2 文明施工场地整理电工 1 1 现场用电电焊工 2 2 钻孔灌注桩钢筋笼桩机操作工9 9 钻孔灌注桩合计26 29 按进度要求，最高峰，上周项目总计划人工总人数26人，到位26人，二．下周工作安排（一）、计划完成主要工程量形象进度：（附横道图）施工单位：盐城银厦建筑工程有限公司工程名称：盐城市红十字会医院业务楼日期 15年 11月29日~12月5日时间分项工程名称11月份-12月份 29 30 1 2 3 4 5 钻孔灌注桩塔吊基础

周例会工作汇报

周例会工作汇报篇一：周例会工作汇报表周例会工作汇报表时间：XX年6月8日篇二：每周例会及工作总结情况汇报每周例会及工作总结情况汇报一、各部门汇报上周工作完成情况：（一）生技组：本周完成的工作： 1、本周模种总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%； 2、本周模具总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%； 3、本周新品打样计划xx款，实际达成xx款， 4、本周共收到车间反映技术问题xx款，其中需要解决x(本文来自：小草范文网:周例会工作汇报)x款； 5、本周计划改进技术问题xx款，实际达成xx款；本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况： 1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；

2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；（二）品管部本周完成的工作： 1、本周来料检查xx件套，合格数xx%，不合格数xx%； 2、本周灌浆工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 3、本周整修工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 4、本周彩绘工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 5、本周包装工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 6、本周共收到客诉xx件，本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况： 1、xxxxxx……； 2、xxxxxx……； …… （三）灌浆组本周完成的工作：

安监室周例会汇报材料

【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料（二十周）《【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料（二十周）》的范文，觉得有用就请下载哦希望对网友有用。安监室周例会汇报材料（二十周）周例会汇报材（20XX 年5 月20 0）【第20周】生产部（生产部分）P1 生产部（营销部分）P3 安监部P5 基建部P7 规划部P9 经营部P11 政工部P13 精品人资部P15 综合部P17料 1.2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 安监部工作汇报（转载于：在点网）一、上周工作情况

（一）重点问题反馈（总办会决策事项落实情况）无（二）主要工作汇报 1.督导李汉梁风光电站根据安全大检查的反馈意见，进行整改，做好闭环工作，并上报报告。 2.对20XX年度1-5月份各风（光）电站月度、节假日、春季安全检查中的隐患排查治理情况进行统计，配合生产部召开蒙西分公司经济分析会及安全生产会议。 3.下发新能源公司《关于开展应对极端天气和地质灾害安全专项检查的紧急通知》，最全面的组织各风（光）电站开展应对极端天气和地质灾害的自查工作。 4.下发新能源公司《转发国家安监总局办公厅关于开展中央企业建设项目职业卫生“三同时”专项检查的通知》，督导各风光电站开展职业卫生专项检查。 5.对20XX年度安全月主题活动进行准备工作。 6.组织并统计各风（光）电站上报的所需应急物资、防汛物资。 7.对中旗中旗哈布塔盖风电场叶片吊装厂家资质进行备案。 8.对中旗哈布塔盖风电场叶片坠落事故进行跟踪调查。 9.对四子王旗布力格光伏电站逆变器着火进行跟踪调查，并编写事故报告。

二、本周工作安排 1.对中旗哈布塔盖风电场叶片坠落事故进行处理情况跟踪, 对恢复工作做好安全监督管理。 2.思想汇报专题对四子王旗布力格光伏电站逆变器事故进行处理情况跟踪，对恢复工作做好安全监督管理。 3.继续对20XX年度安全月主题活动进行准备工作。 4.对公司办公楼进行安全检查。 5.对公司食堂、员工宿舍进行安全检查。三、需公司解决事项（含需各部门配合事项） 1.需公司各部门及各风（光）电站配合做好安全月活动准备工作。四、需说明/提醒的其他事项无 2 以上是《【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料（二十周）》的详细内容，讲的是关于进行、工作、电站、安全、公司、情况、开展、检查等方面的内容，希望对网友有用。

公司周例会制度

石家庄市江河汽车零部件有限公司周例会制度一、目的 1. 检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，规范公司管理，促进公司上下的沟通与合作。 2. 提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。 3. 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 4. 协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。二、公司周工作例会１．会议组织、责任部门：生产部。２. 会议主持人（主要发言人）：经理或经理指定人员。３. 会议参加人：总经理、销售经理、主要生产责任人（车间主任，下料、磨线、包装负责人）、检验员、会计。４. 列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。 5．会议记录人：会计。 6. 会议时间：时间为每周一15：00，特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知。 7. 会议地点：会议室 8. 会议内容（议程）：（1）主持人对上一周的重点工作进行总结，包括主要的工作内容、原定计划（上周例会决定事项）的执行情况及在执行的过程中出现的问题及解决办法，有哪些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案（如未得到解决的问题进行讨论，找到及时的调解和处理的办法），对本周的工作计划进行布置与规划。（2）各岗位员工汇报上一周主要的工作内容、原定计划的执行及完成情况，在执行的过程中出现的问题及解决办法，有哪些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案（如，未得到解决的问题进行讨论，找到及时的调解和处理的办法），按照工作要求和指标，根据自己的实际对本周工作计划进行阐述；（3）对上一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨（如，客户提出的问题，公司、工厂存在的问题等）形成共识，对本周工作存在的困难进行研究，找出解决方案。

建筑工程周例会汇报.doc

G330国道缙云东渡至新碧段综合整治工程-市政配套部分（新碧段）周例会汇报 2017年12月12日- 2017年12月18日

一、本周工作完成情况 1、进度情况：（1）通讯、国防管道： a.本周计划完成约274米，实际完成约194米，完成率70.8%：桩号K167+860（TX79）至桩号K168+020（TX83）段（约160米）及支管（约34米）通信、国防管完成沟槽开挖，管道铺设，C25混凝土基础、包封，土方回填、整平、分层压实，检查井砌筑、抹灰。 b.截止目前累计完成约2402米：桩号K164+870（TX1）至桩号K165+385（TX14）段（约515米）、桩号K165+760（TX24）至桩号K166+180（TX36）段（约420米）、K167+860（TX79）至桩号K168+721（TX100）段（约861米）通信、国防管道及支线管道（约606米）按图施工。（2）电力管道： a.本周计划完成约303米，实际完成约223米，完成率73.5%：桩号K167+860（D98）至桩号K168+020（D103）段（约160米）电力管及支管（约63米）完成沟槽开挖、C15砼垫层、管道铺设、C25混凝土包封、土方回填、整平、分层压实，检查井砌筑、抹灰。 b.截止目前累计完成约2471米：桩号K164+855（D1）至桩号K165+385（D15）段（约530米）、桩号K165+760（D26）至桩号K166+180（D38）段（约420米）、桩号K167+860（D98）至桩号K168+645（D122）段（约785米）电力管及支线管道（约736米）按图施工。（3）截污纳管： a.本周计划完成约600米，实际完成约0米，完成率0%。 b.截止目前累计完成约1900米： K164+845至W71-1、W71-W73、W74-W79、W107-W127、W153-W159段截污纳管按图施工。 K164+845至W70段（约600米）截污纳管完成接户沟槽开挖、砂基础、管道铺设、砂包封、土方回填、整平、分层压实，检查井砌筑、抹灰。（4）给水管道： a.本周计划完成约840米，实际完成约260米，完成率30.9%。 K164+880至K166+000段（约260米）给水管构配件、消防栓安装，阀门井砌筑、抹灰。

生产周例会会议纪要

一、电力电量情况 2007年9月14日—9月20日运行情况

二、系统运行情况：本周系统运行正常。三、输变电设备情况： 9月15日9：08~16日10：28秀英站#1主变35KV侧开关检修。 9月15日14：34~17：47停电处理35KV苍秀线#16杆处跳线烧断故障。 9月15日14：06~17：31 110KV东坡I线通信版本升级。 9月16日8：38~12：31新琼站#2主变110KV开关消缺。 9月16日8：51~10：44 110KV玉晋#2线低压油箱检修。 9月18日9：24~11：52处理金盘站#1主变开关打压频繁故障。 9月22日8：40桂林洋#1主变大修。 9月23日11：28海甸站#1主变大修。四、领导指示和工作布置 1、14号热带风暴24日起影响文昌、海口一带，风力虽不大，但有暴雨，近三天的计划检修要停止，重点转为防汛方面工作，特别是低洼变电站防浸水，检查抽水设备等工作。 2、中调通知本月24至26日停止错、避峰用电工作，全省暂时放开用电。

3、强调会议纪律，有事要请假，不能没理由不参加公司生产例会；对秀英供电所负责人本周未按时参加会议给予批评。 4、根据对今年大修技改项目清理情况，预计有八个项目无法完成，其中大修一个，重改六个，技改一个，主要原因是省公司设备材料招投标未能按时到位。生技部对大修技改项目进行清理，将部分安排给耐迪公司签订合同实施；减少生产部门在预、决算方面的工作，让生产部门把主要精力放到生产施工上来。 5、今年只剩下最后一个季度，省公司安排的资金我们要完成，今年的资金情况是资金不足，经过三个季度的运行，有的超支，有的节余，要根据财务部的要求做出汇总及调整。 6、近两周有“中秋节”和“国庆节”，各部门、各单位要从组织上、技术上、设备上做好充分准备，重点工作要在本周内完成，切实负起责任，做好“两节”的安全供用电工作。做好十七大的保电工作，地调所结合实际情况制定保电方案，各部门利用本周进行保前的消缺工作，桂林洋站#1主变的大修，台风过后就是加班、加点也尽快做完，恢复送电。并且14号热带风暴即将影响我市，风暴期间要做好保电网，保重点用户和保人身安全工作。 7、各单位要组织学习、贯彻董事长讲话精神，推进各项工作上台阶；省公司要求各单位10月10日将学习董事长

安全周例会会议纪要

安全周例会会议纪要安全两字很重要，不能忘记也不能丢。万一你把它忘了，灾难就降临在你身上。下文是安全周例会会议纪要，欢迎阅读! 时间：XXXX年XX月XX日地点：XX第二会议室主持：XXX 记录整理：XXX 会议内容： XX月XX日XX:XX，在XX第二会议室召开了安全周例会。会上业主XX对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。XXXX年X月XX日，XXX省电力公司XXX到现场“春季”安全检查，业主XXXX、XXX及XX公司领导陪同检查，XXX对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场安全施工局面平稳，没有发生任何安全责任事故。一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人，XXX火电XX人，XXX70人，XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司：按照公司《关于认真做好“XX”节日期间安全生产的通知》要求，“XX”期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅

炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。 3、XXXXXXXX二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45 工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。 6、XXXXXXXXXXX：主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理，重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。 7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联系单1份，要求使用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能使用，在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份;每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡视监管。二、上周现场主要存在的问题： 1、现场习惯性违章还存在，高处作业少数作业人员不正确使用安全带，存在高处坠落的危险。 2、脚手架拆除安全措施落实不到位，有的没有按规定拉好警戒绳，有的没有派人进行监护，还存在钢管、扣件向下抛掷现象。

监理周例会汇报材料

中国中铁昆明市轨道交通4号线土建8标监理例会汇报材料

中国中铁股份有限公司昆明市轨道交通4号线土建8标项目经理部二○一七年十一月三日

一、上次例会存在问题整改及要求的落实情况。 1、螺蛳湾北站：（1）车站主体结构内拆除的建筑材料堆码乱放，安全通道搭设不规范；整改情况：车站主体结构内拆除的建筑材料已按要求堆放整齐，安全通道按规范搭设；（2）车站主体结构内临边洞口防护不严，易发生人员坠落等安全事故；整改情况：车站铸铁结构内临边洞口已按要求防护。落实情况：。

羊甫站：一期：（1）砼支撑破除时，高于2m处作业人员未采取安全防护措施；整改情况：高空作业人员已按要求做好安全防护措施，且有安全员在现场巡视，再遇到此类情况及时制止。二期：（1）地连墙破除桩头混凝土时，锚固筋保护不到位；整改情况：针对此类情况，现场技术已对现场过程施工加强管理，要求在施工过程中，尽可能保护锚固筋，现场技术在现场加强巡视。 2、下步工作要求：（1）加强对机械设备的管理及进场报审工作；落实情况：我项目部有关部门已加强对机械设备的管理及报审工作。（2）加强安全文明施工，做好防坠落工作，及时排除临边防护，发现问题及时整改；落实情况：施工现场已按要求做好临边防护，且有安全员在现场巡视，发现问题及时整改。（3）对监理例会上提出的问题及工作要求要积极整改落实；落实情况：我项目部针对监理例会上提出的问题及工作要求积极整改落实；（4）盾构区间设计图纸会审工作应尽早做安排，为盾构始发

创造条件；落实情况：盾构区间设计图纸会审工作正在进行前期准备。（5）加强对安全隐患排查工作，特别是起重吊装、临电、消防等。落实情况：我项目部相关部门，安质部及工程部每周联合进行安全隐患的排查工作。二、施工进度情况 1、施工完成情况（截止11.2）（1）螺蛳湾北站:顶板防水1段；盾构机组装完成，线路安装完成。（2）牛街庄站：受米轨征拆及军缆迁改影响，暂停施工。（3）羊甫站：二期冠梁30m。 2、“两迁一改”方面（1）征地拆迁螺蛳湾北站：本周无进展；牛街庄站：本周无进展。羊甫站：本周无进展。（2）管线改移牛街庄站：地下军缆已改移，架空军缆未改移。羊甫站：本周无进展。（3）临水螺蛳湾北站：产权单位合同已经签订。 3、上期计划完成与本周完成情况对比分析

周总结会议记录

7月1日总经办周会会议记录会议名称：关于上周工作总结及下周工作部署情况时间：地点：公司二楼会议室主持人：总经理吴德亮记录人：董事长助理林艳参会人：总经理吴德亮，办公室主任高宗平，行政、工会专员李强，人事主管、工会主席张福妹，董事长助理林艳。共5人。缺席人：行政主管马敏霞（去安检局汇报整改资料了）会议内容：吴总：都说一下自己上周的工作情况，高主任，你先说。高主任： 1、组织后勤人员打扫办公区和卫生区卫生。 2、负责给办公区和厂区喷药。 3、和李强一起把警卫室后门的煤铲了。人事主管张福妹： 1、和马主管、李强一起去员工宿舍检查。 2、跟董事长去员工宿舍抽查卫生、做饭及空调使用情况。没收了违规做饭宿舍的灶具。 3、在办公楼前后打扫卫生、擦玻璃。 4、继续招聘工作。 5、组织员工培训、考试，批阅考卷。行政专员、工会主席李强： 1、负责日常采购事宜。 2、重新统计宿舍人数及床位数。 3、抽查空调的使用情况。吴总：下周的工作安排 1、月计划安全总结由高主任负责，我配合，下周五前完成。小院暂时先去前厅做接待。 2、以后员工的离职申请表人事办存一备份，以便于掌握员工的流失量。 3、每人写一份月度总结，星期一交。张福妹这块要写清楚六月招聘员工，离职员工数量及培训次数。

4、安全月生产活动总结（包括培训方案、图片和小结），由张福妹负责整理材料，然后交给高主任。 5、跟小裴沟通下，问问照相机数据线和安全员证都搁哪儿了。 6、李强多和陈兴明沟通一下，他那有安全检查交接台账。高主任： 1、去车间统计技术工操作证等证件。李强、林艳、院金彬负责。 2、月计划安全总结6号前必须完成，之后再仔细核对一遍。 3、搜集3月至6月劳保出库单复印件。张福妹负责。 4、职工花名册、入职表，资料不全的，尽快完善。张福妹负责。会议结束。